Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 50 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
50
Dung lượng
103,94 KB
Nội dung
THỰCTRẠNGCÔNGTÁCCÔNGTỔCHỨCGIAIĐOẠNKẾTTHÚCKIỂMTOÁNDOCÔNGTYDỊCHVỤTƯVẤNTÀICHÍNHKẾTOÁNVÀKIỂMTOÁN (AASC) THỰC HIỆN I. GIỚI THIỆU VỀ CÔNGTYDỊCHVỤTƯVẤNTÀICHÍNHKẾTOÁNVÀKIỂMTOÁN (AASC) 1. Quá trình hình thành và phát triển của Côngty Cách đây mười năm, thực hiện thông báo của văn phòng Hội đồng Bộ trưởng (nay là Chính phủ), ngày 13 tháng 5 năm 1991, Bộ trưởng Bộ Tàichính đã ra Quyết định số 164/TC/QĐ/TCCB thành lập CôngtyDịchvụkếtoán (ASC). Trong thời gian đầu hoạt động, Côngty chỉ cung cấp một số hoạt động đào tạo vàdịchvụkếtoán giản đơn như: hướng dẫn các đơn vị đăng kí chế độkế toán, lập sổ sách kế toán, so sánh đối chiếu các loại sổ, lập các loại báo cáo kế toán. Sau hơn hai năm hoạt động, Ban lãnh đạo Côngty nhận thấy nhu cầu ngày càng lớn của thị trường tàichính nên đã đề nghị Bộ Tàichính cho phép bổ sung thêm một số loại hình dịch vụ. Đến ngày 14 tháng 9 năm 1993, với sự lớn mạnh về năng lực hoạt động nghiệp vụvà yêu cầu đổi mới hệ thống quản lí nền kinh tế quốc dân, Bộ trưởng Bộ Tàichính đã ra Quyết định số 639/TC/QĐ/TCCB đổi tên Côngty thành CôngtyDịchvụTưvấnTàichínhKếtoánvàKiểmtoán (tên giao dịch quốc tế là Auditing and Accounting Financial Consultancy Service Company (AASC)) như hiện nay và được phép cung cấp thêm các loại hình dịchvụ như: tưvấntài chính, kếtoánvàkiểm toán, đào tạo, dịchvụcông nghệ thông tin. Từ chỗ trong những ngày đầu thành lập hoạt động của Côngty chỉ giới hạn ở thành phố Hà Nội, thành phố Hồ Chí Minh và một số doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài, đến nay hoạt động của Côngty đã được mở rộng ra cả nước và đã thâm nhập vào mọi thành phần kinh tế. Tháng 3 năm 1992, Côngty thành lập chi nhánh đầu tiên tại thành phố Hồ Chí Minh và đến tháng 3 năm 1995, được phép của Bộ Tài chính, chi nhánh này tách ra khỏi AASC thành lập Côngtykiểmtoán Sài Gòn (AFC). Ngày 13 tháng 3 năm 1997, Côngtytái lập Văn phòng tại thành phố Hồ Chí Minh và tháng 5 năm 1998 nâng cấp từVăn phòng đại diện lên thành chi nhánh lớn nhất của Công ty. Hiện nay, Côngty có trụ sở chínhtại số 1 Lê Phụng Hiểu - Quận Hoàn Kiếm - Hà Nội và các chi nhánh tại các tỉnh và thành phố trong cả nước, cụ thể: Chi nhánh Thành phố Hồ Chí Minh: 29 Võ Thị Sáu - Quận 1 - Thành phố Hồ Chí Minh Chi nhánh Vũng Tàu: số 42 - Đường Thống Nhất - Thành phố Vũng Tàu. Chi nhánh Thanh Hoá: số 25 Phan Chu Trinh - Phường Điện Biên - Thành phố Thanh Hoá Chi nhánh Quảng Ninh: cột 8 - Phường Hồng Hà - Thành phố Hạ Long. Văn phòng đại diện Hải Phòng: 22 Trần Phú - Thành phố Hải Phòng CôngtyDịchvụTưvấnTàichínhKếtoánvàKiểmtoán mười năm qua đã đóng góp tích cực trong hoạt động cung cấp những dịchvụ chuyên nghành thuộc lĩnh vực TàichínhKếtoánvàKiểmtoánvà trở thành một trong những tổchức chuyên ngành đầu tiên và lớn nhất của Việt Nam hoạt động trong lĩnh vực kế toán, kiểmtoánvàtưvấntài chính. 2. Đặc điểm về hoạt động vàtổchức quản lí của Công ty: 2.1. Các loại hình dịchvụ của AASC: Với sự am hiểu sâu sắc và kinh nghiệm thực tiễn về quản lí tài chính, kế toán, kiểm toán, thuế đã giúp AASC phục vụ với chất lượng tốt nhất bất kì dịchvụ chuyên ngành nào mà khách hàng yêu cầu. Điểm qua một số dịchvụchính mà Côngty đã tiến hành trong thời gian qua góp phần đáp ứng nhu cầu của các doanh nghiệp, các tổchức kinh tế xã hội trong công cuộc đổi mới nền kinh tế đất nước: 2.1.1. Dịchvụkiểm toán: Dịchvụkiểmtoán là một trong các hoạt động truyền thống, hoạt động chínhvà là điểm mạnh của AASC hiện nay. Qua hơn mười năm hoạt động, dịchvụ này đã được hoàn thiện và phát triển về phạm vi và chất lượng, đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của khách hàng và tiến trình hội nhập quốc tế. Hiện nay AASC có hơn 300 nhân viên vàcộngtác viên (trong đó có trên 70 nhân viên đạt chứng chỉ kiểmtoán viên cấp Nhà nước) cung cấp các dịchvụkiểmtoán bao gồm: kiểmtoán báo cáo tàichính thường niên; kiểmtoán hoạt động của các dự án; kiểmtoán Báo cáo quyết toán vốn đầu tư các công trình xây dựng cơ bản; kiểmtoán xác định vốn, giá trị doanh nghiệp; kiểmtoán tuân thủ luật định; kiểmtoán các doanh nghiệp tham gia niêm yết trên thị trường chứng khoán; kiểmtoántỷ lệ nội địa hoá; kiểmtoán doanh nghiệp Nhà nước phục vụcôngtác cổ phần hoá và giám định các tài liệu tàichínhkế toán. Thông qua hoạt động kiểm toán, Côngty đã giúp khách hàng nhận thức được những điểm mạnh và yếu của hệ thống kếtoánvà hệ thống kiểm soát nội bộ, từ đó, từng bước đưa côngtác quản lí vào nề nếp. 2.1.2. Dịchvụkế toán: Cùng với quá trình hội nhập của nền kinh tế và những đổi mới trong các hoạt động tàichínhkếtoán của Nhà nước Việt Nam, AASC luôn hướng tới việc nâng cao chất lượng các dịchvụkếtoán của mình. Là một tổchức chuyên nghành, AASC hiện có đội ngũ các chuyên gia kếtoán với nhiều năm kinh nghiệm làm việc thực tiễn tại các doanh nghiệp, tại các cơ quan nghiên cứu và ban hành chế độchính sách kế toán, do vậy họ có sự hiểu biết sâu rộng về kếtoán Việt Nam cũng như các thông lệ kếtoán quốc tế. Côngty đã và đang cung cấp cho khách hàng nhiều dịchvụkếtoán như mở và ghi sổ kế toán, lập các báo cáo tàichính định kì; xây dựng các mô hình tổchức bộ máy kế toán; trợ giúp việc chuyển đổi hệ thống kếtoánvà báo cáo tài chính, phù hợp với các yêu cầu của khách hàng và đồng thời bảo đảm tính tuân thủ các quy định của Nhà nước Việt Nam hoặc các nguyên tắckếtoán quốc tế được chấp nhận. Đặc biệt Côngty thường xuyên hướng dẫn cho khách hàng trong việc áp dụng các chế độkếtoántàichínhvàtư vấn, trợ giúp trong việc chọn lựa đăng kí chế độkếtoán phù hợp với yêu cầu quản lí của doanh nghiệp. Các dịchvụkếtoán của Côngty sẽ giúp cho khách hàng quản lí, kinh doanh đạt hiệu quả cao. 2.1.3. DịchvụTưvấnTàichínhvà Quản trị kinh doanh: Các chuyên gia tưvấn của AASC với bề dày kinh nghiệm hoạt động thực tiễn nhiều năm và đặc biệt là kinh nghiệm trong côngtáctưvấn quản trị tàichính sẽ giúp cho các nhà đầu tưvà các nhà quản lí tham gia kinh doanh tại Việt Nam tìm ra những giải pháp hữu hiệu nhất để vừa đảm bảo việc tuân thủ đầy đủ các quy định luật pháp hiện hành của Nhà nước Việt Nam, vừa thu được lợi nhuận cao nhất. Các dịchvụtưvấn của Côngty sẽ cung cấp cho khách hàng những giải pháp tốt nhất để cải tiến hệ thống kiểm soát nội bộ, nâng cao hiệu quả kinh doanh và chất lượng sản phẩm dịch vụ, giảm chi phí hoạt động, không ngừng tăng doanh thu. Các dịchvụ này rất đa dạng, bao gồm: tưvấn soạn thảo phương án đầu tư, đăng kí kinh doanh và thành lập doanh nghiệp mới; tưvấnkiểmkê thẩm định giá trị tài sản; tưvấn quyết toán vốn đầu tư; tưvấn tiến hành cổ phần hoá, niêm yết chứng khoán, sát nhập hoặc giải thể; tưvấn tuân thủ các quy định pháp luật, chính sách tàichính . 2.1.3. DịchvụCông nghệ thông tin: Năm 2002, với sự nỗ lực của Phòng công nghệ thông tin, Côngty phát triển rất mạnh loại hình dịchvụ này và đã trở thành một trong những thế mạnh của Côngty với doanh thu theo hợp đồng đạt hơn 1,3 tỷ đồng, tăng gấp hơn 10 lần so với doanh thu năm 2001 (120.000.000 đồng). Các tiến bộ trong lĩnh vực công nghệ thông tin đã tạo ra nhiều cơ hội mới cho việc nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh, gia tăng sản lượng, thị phần và lợi nhuận của các doanh nghiệp. AASC với đội ngũ chuyên gia công nghệ thông tin giàu kinh nghiệm thực tiễn sẽ trợ giúp cho khách hành nắm bắt các cơ hội này, góp phần vào củng cố lợi thế cạnh tranh của khách hàng thông qua việc tưvấn cho khách hàng lựa chọn và áp dụng những giải pháp khả thi và hữu hiệu nhất, hỗ trợ vận hành các giải pháp công nghệ thông tin phù hợp với các yêu cầu quản lí, hoạt động cũng như chiến lược kinh doanh lâu dài của khách hàng. Một số sản phẩm phần mềm của Côngty hiện đang được khách hàng tín nhiệm và sử dụng nhiều như: A-ASPlus 3.0 Kếtoán đơn vị hành chính sự nghiệp, E-APlus 3.0 Kếtoán doanh nghiệp, P-ASPlus 2.0 Kếtoán các dự án Kếtoán đơn vị chủ đầu tư, phần mềm quản lí nhân sự, phần mềm quản lí tài sản cố định, phần mềm quản lí công văn, phần mềm quản lí doanh nghiệp . 2.1.4. Dịchvụ Đào tạo và Hỗ trợ tuyển dụng: Dịchvụ hỗ trợ tuyển dụng của AASC giúp cho khách hàng tìm kiếmvà tuyển dụng các ứng cử viên có năng lực và thích hợp nhất dựa trên những hiểu biết cụ thể về vị trí cần tuyển dụng, cũng như các yêu cầu về hoạt động, quản lí chung của khách hàng. Tuỳ theo yêu cầu của công việc, trình độ kiến thức hay kinh nghiệm cần thiết, Côngty sẽ lựa chọn phương pháp tuyển dụng hợp lí với chi phí hiệu quả nhất. Đối với dịchvụ đào tạo, Côngty sử dụng một đội ngũ chuyên gia có nhiều kinh nghiệm trong lĩnh vực giảng dạy để xây dựng các chương trình đào tạo và tiến hành huấn luyện một cách hiệu quả nhất. Các chương trình này sẽ mang lại cho khách hàng những kiến thức, kinh nghiệm và thông tin hữu ích về kế toán, kiểm toán, thuế, quản trị kinh doanh vàcông nghệ thông tin kế toán, đặc biệt là các chế độ, quy định, chuẩn mực của Việt Nam hay các thông lệ quốc tế, được vận dụng cho từng doanh nghiệp, từng ngành và từng lĩnh vực cụ thể. 2.1.5. DịchvụTưvấn Thuế: Dịchvụtưvấn thuế của AASC luôn mang lại hiệu quả cao cho khách hàng. Các giải pháp về thuế mà Côngty cung cấp cho khách hàng sẽ đảm bảo các loại thuế mà doanh nghiệp hay cá nhân phải nộp sẽ phù hợp với thực tế và tuân thủ các chính sách thuế hiện hành. Dịchvụtưvấn thuế của AASC bao gồm: lập kế hoạch thuế, đăng kí, tính toánvàkê khai thuế phải nộp với cơ quan thuế, rà soát đánh giá việc vận dụng các sắc lệnh, chính sách thuế hiện hành của Việt Nam . 2.2. Đặc điểm tổchức quản lí của Công ty: 2.2.1. Hệ thống các phòng ban của AASC: Phòng Hành chính tổng hợp: Phòng Hành chính tổng hợp có nhiệm vụ quản lí các côngvăn đi, đến Công ty, ra các quyết định về côngtáctổchức của Công ty. Ngoài ra, phòng này còn nghiên cứu, sắp xếp, đề bạt cán bộ, phối hợp với phòng Kếtoántổchức tiền lương cho cán bộ công nhân viên, tổchức bảo vệ để giữ an toàntài sản và an toàn cá nhân cho các nhân viên trong Công ty, tổchức bộ phận lái xe phục vụ cho nhu cầu đi lại, côngtác của các nhân viên, tổchức bộ phận tin học, tổchức bộ phận bán hàng (cung cấp các biểu mẫu, sổ sách, chứng từkế toán), cung cấp các tạp vụvà phiên dịch cho toànCông ty. Phòng Tàichínhkế toán: Phòng Tàichínhkếtoán có nhiệm vụ bổ sung, sửa đổi quy chế tàichính hiện hành của Côngty nhằm đáp ứng yêu cầu về côngtác quản lí, nâng cao sức cạnh tranh của Công ty; rà soát các kế hoạch kinh doanh, xây dựng chi tiết kế hoạch thu chi tài chính; chủ động phối hợp với các phòng nghiệp vụ đôn đốc khách hàng thanh toán, phát hành côngvăn đòi nợ; đề xuất biện pháp giải quyết các vướng mắc về thu chi cho Ban giám đốc. Phòng công nghệ thông tin: Phòng này có nhiệm vụ quản lí các công việc liên quan đến lĩnh vực công nghệ thông tin tạiCôngty như phát triển một số phần mềm hỗ trợ cho việc tưvấnkế toán; duy trì hệ thống mạng nội bộ; tưvấn cho khách hàng lựa chọn những giải pháp khả thi và hữu hiệu nhất bằng cách tham gia làm việc trực tiếp với khách hàng từcôngđoạn đánh giá, thiết kế, phát triển, thử nghiệm đến côngđoạn hỗ trợ vận hành các hệ thống công nghệ thông tin mới. Các phòng nghiệp vụ: Hiện nay AASC có 6 phòng nghiệp vụ chính, bao gồm: Phòng Kiểmtoán các ngành sản xuất vật chất: tiến hành kiểmtoán cho các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực liên quan đến sản xuất vật chất. Phòng Tưvấnvàkiểm toán: tiến hành kiểmtoán Báo cáo tàichính của các doanh nghiệp kết hợp với các hoạt động bồi dưỡng nghiệp vụ cho các đối tượng trong và ngoài Công ty. Phòng Kiểmtoán các ngành thương mại vàdịch vụ: chủ yếu cung cấp các dịchvụkiểmtoán Báo cáo tàichính các doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài, doanh nghiệp Nhà nước, kiểmtoán dự án; ngoài ra, cung cấp dịchvụkiểmtoán cho các doanh nghiệp thương mại dịchvụ hay các phòng, ban, vụ của Bộ Thương mại. Phòng kiểmtoán xây dựng cơ bản: chuyên thực hiện kiểmtoán các Báo cáo quyết toán vốn đầu tưcông trình xây dựng cơ bản hoặc các công trình hoàn thành thuộc sở hữu của Nhà nước. Năm 2002, thị phần của AASC về kiểmtoán xây dựng cơ bản chiếm 55% thị phần của cả nước. Phòng Kiểmtoán dự án: Thực hiện kiểmtoán các dự án bao gồm dự án có nguồn đầu tư trong và ngoài nước, bên cạnh đóthực hiện một phần công việc tương tự như Phòng kiểmtoán xây dựng cơ bản. Phòng Kiểm soát chất lượng: được thành lập năm 2000, có nhiệm vụ giúp Ban giám đốc rà soát và đánh giá hiệu quả và chất lượng của các cuộc kiểmtoánCôngty đã cung cấp cho khách hàng ở từng bước công việc cũng như từng giaiđoạnthực hiện. Trên đây là hệ thống các phòng ban tạiVăn phòng chính của Công ty. Việc phân chia chức năng, nhiệm vụ giữa các phòng chỉ mang tính tương đối, trừ phòng Hành chính tổng hợp, phòng Tàichínhkế toán, phòng Công nghệ thông tin, các phòng còn lại đều thực hiện cung cấp các dịchvụ tương tự nhau nhưng mỗi phòng có thế mạnh hơn về lĩnh vực mình phụ trách. 2.2.2. Đặc điểm tổchức phân công nhiệm vụtại AASC : Vào những ngày đầu thành lập, AASC chỉ có 5 thành viên, đến nay Côngty đã có hơn 300 nhân viên, cộngtác viên trong đó có trên 70 nhân viên được cấp chứng chỉ kiểmtoán viên cấp Nhà nước làm việc tại trụ sở chínhvà các chi nhánh. Đội ngũ nhân viên AASC được đào tạo một cách có hệ thống, hầu hết đếu đã tốt nghiệp các trường đại học trong và ngoài nước, thường xuyên được trang bị, tiếp cận với kỹ năng và kiến thức mới nhất nhằm đáp ứng nhu cầu cao nhất của khách hàng. AASC là doanh nghiệp Nhà nước trực thuộc Bộ Tài chính, hoạt động kinh doanh dịchvụ trong lĩnh vực tưvấntàichínhkếtoánvàkiểm toán. Bởi vậy, cũng như các doanh nghiệp nhà nước khác, bộ máy quản lý của Côngty được tổchức theo mô hình chức năng gồm có Ban Giám đốc quản lý điều hành Văn phòng chínhvà các Giám đốc quản lý điều hành các chi nhánh của Công ty. Các thành viên của Côngty được phân công nhiệm vụ cụ thể như sau: Ban giám đốc: Ban giám đốc Côngty gồm 4 thành viên: Giám đốc và ba phó giám đốc. Giám đốc Công ty: phụ trách toàn diện các mặt hoạt động của Công ty, trực tiếp chịu trách nhiệm trong các hoạt động đối nội và đối ngoại; gián tiếp quản lí các chi nhánh, văn phòng trực thuộc Công ty; phụ trách việc xây dựng các dự án chiến lược, đa dạng hoá các loại hình dịch vụ, các hoạt động có quy mô lớn; chịu trách nhiệm tổchức cán bộ của Côngtytạivăn phòng chính. Phó giám đốc Công ty: chịu trách nhiệm chỉ đạo các phòng, chi nhánh, văn phòng thuộc Công ty; xây dựng và triển khai các kế hoạch theo đúng yêu cầu và điều lệ của Công ty. Bên cạnh đó, các Phó giám đốc phải chỉ đạo, tổchứcthực hiện các dịchvụtại lĩnh vực mình phụ trách, đề xuất các vấn đề bổ sung với giám đốc Công ty. Giám đốc các chi nhánh: Giám đốc các chi nhánh có nhiệm vụtổchức cán bộ, nhân viên hợp lí đề cung cấp các dịch vụcủa Côngtytại địa bàn mà chi nhánh của mình đặt trụ sở; vạch kế hoạch cung cấp các loại hình dịchvụ đệ trình Giám đốc Côngty phê duyệt. Ngoài ra, giám đốc chi nhánh còn có trách nhiệm cố vấn cho Giám đốc Côngty trong việc mở rộng địa bàn hoạt động của Công ty. Trưởng các phòng, bộ phận trong Công ty: có trách nhiệm tổ chức, lãnh đạo các nhân viên dưới quyền làm việc theo đúng chức năng, nhiệm vụ của phòng, ban, bộ phận mà mình lãnh đạo. Đồng thời, Trưởng các phòng ban, bộ phận có toàn quyền quyết định các công việc liên quan tới lĩnh vực do mình phụ trách. Các thành viên trong Công ty: có nhiệm vụthực hiện các dịch vụ, công việc do các trưởng phòng giao phó. Đặc điểm tổchức quản lí của AASC được thể hiện cụ thể qua hai sơ đồ dưới đây (sơ đồ 3 và sơ đồ 4): Giám đốc Phó giám đốc Chi nhánh TP. Hồ Chí Minh Chi nhánh tại Vũng Tàu Văn phòng đại diện tại Hải Phòng Chi nhánh tại Quảng Ninh Chi nhánh tại Thanh Hóa Phó giám đốc Trụ sở chínhtại Hà Nội Phó giám đốc Trụ sở chính Phòng hành chính tổng hợpPhòng Kiểmtoán các ngành sản xuất vật chấtPhòng Kiểmtoán XDCBPhòng kiểm tra chất lượngP. Kiểmtoán dự án PhòngTư vấnvàkiểmtoán P. Thương mại vàdịchvụ P. Hành chính tổng hợp P. Công nghệ thông tin Sơ đồ 3: Mô hình tổchức bộ máy quản lí của AASC Sơ đồ 4: Cơ cấu phòng ban tại trụ sở chính. 2.3. Những kết quả đạt được của AASC: CôngtyDịchvụTưvấnTàichínhKếtoánvàKiểmtoán thuộc Bộ Tàichính hơn một thập kỉ qua đã đóng góp tích cực trong hoạt động cung cấp những dịchvụ chuyên ngành thuộc lĩnh vực tài chính, kếtoánvàkiểm toán. Tiếng lành đồn xa, ngày càng có nhiều khách hàng tìm đến với Côngty để được đáp ứng các dịchvụ theo yêu cầu với chất lượng ngày một nâng cao. Hiện nay, Côngty đã có trên 600 khách hàng thường xuyên, cung cấp hàng chục loại dịchvụ chuyên ngành đảm bảo uy tín và chất lượng. Các khách hàng tín nhiệm cao với Côngty gồm: ngân hàng, bảo hiểm vàdịchvụtài chính; năng lượng, dầu khí; viễn thông, điện tử; công nghiệp, nông nghiệp; giao thông, thuỷ lợi; hàng không và hàng hải; than, thép, xi măng; khách sạn, du lịch, thương mại; xây dựng, cao su, cà phê và y tế . Trong năm 2002, Côngty đã thực hiện kiểmtoán cho trên 100 doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài, trong đó có nhiều doanh nghiệp lớn: Côngty liên doanh đèn hình Orion -Hanel, Côngty thép PPS - Posco, Côngty cáp VinaDeasung, Côngty liên doanh Mặt trời Sông Hồng, Côngty SUZUKI Việt Nam, Côngty liên doanh Trung tâm thương mại quốc tế IBC .; trên 200 doanh nghiệp nhà nước và các doanh nghiệp thuộc các thành phần kinh tế khác: 12 tổng Côngty 91, 15 tổng Côngty 90, 12 doanh nghiệp thuộc khối ngân hàng .; nhiều dự án do các tổchức quốc tế tài trợ, trong đó có các dự án lớn như dự án cải tạo quốc lộ 1, dự án đa mục tiêu Phước Hoà, dự án cấp thoát nước thành phố Hồ Chí Minh, dự án phục hồi thuỷ lợi sông Hồng, dự án PAM Uy tín của Côngty trong lĩnh vực tưvấntài chính, kếtoánvàkiểmtoán đã được Chính phủ, Bộ Tài chính, các bộ ngành khác và nhiều tổchứctàichính tín dụng quốc tế đánh giá cao. Doanh thu của Côngty tăng từ 840 triệu đồng nămn 1992 lên hơn 17,5 tỷ trong năm 2000 và 21 tỷ trong năm 2002 (tăng 12 % so với năm 2001 – 18,7 tỷ đồng) (xem biểu đồ số 1) trong đó doanh thu của hoạt động kiểmtoán là 17,4 tỷ (tăng 16,8 % so với năm 2001), doanh thu hoạt động tưvấn chiếm 12 tỷvà các dịchvụ khác là 1,3 tỷ. Nếu như Côngty chỉ mới nộp vào Ngân sách Nhà nước 245 triệu vào năm 1992, thì năm 2002 nộp 4 tỷ đồng. Mức tích luỹ hàng năm đều đạt từ 26% đến 30% doanh thu. Thu nhập bình quân trong bốn năm gần đây của cán bộ công nhân viên chức đạt trên 2 triệu đồng/tháng. Bằng nguồn vốn tự tích luỹ, Côngty đã xây dựng được trụ sở, mua sắm được nhiều trang thiết bị văn phòng, phương tiện đi lại, hệ thống thông tin khá hiện đại. Hiện tại tổng giá trị tài sản của Côngty đạt hơn 15 tỷ đồng. Biểu đồ số 1: Doanh thu của AASC Triệu đồng Năm Với những thành tích đã đạt được nói trên, Côngty liên tục nhận được sự biểu dương, khen thưởng của Chủ tịch nước và Bộ trưởng Bộ Tài chính, tiêu biểu là tháng 9 năm 2001 được Chủ tịch nước tặng thưởng Huân chương lao động hạng Ba, điều đó chứng tỏ sự trưởng thành và phát triển vượt bậc của Công ty. II. KHÁI QUÁT VỀ QUY TRÌNH KIỂMTOÁNDOCÔNGTYDỊCHVỤTƯVẤNTÀICHÍNHKẾTOÁNVÀKIỂMTOÁN (AASC) THỰC HIỆN: Trong hơn một thập kỉ vừa qua AASC là một trong những côngty hàng đầu, lớn nhất tại Việt Nam hoạt động trong lĩnh vực kiểmtoán đầy mới mẻ và đã nhanh chóng khẳng định được vị trí của mình trên thị trường, thu hút được đội ngũ khách hàng kiểmtoán thường xuyên, đông đảo. Kết quả đó có được là doCôngty đã không ngừng nỗ lực nâng cao chất lượng dịch vụ, khai thác và mở rộng thị trường, Công việc thực hiện trước khi kiểmtoán Lập kế hoạch kiểmtoán chi tiết Thực hiện kế hoạch kiểmtoánKếtthúckiểmtoánvà lập báo cáo kiểmtoán Các công việc thực hiện sau kiểmtoán Lập kế hoạch kiểmtoán tổng quát đặc biệt là đã xây dựng và áp dụng một chương trình kiểmtoán chặt chẽ, hợp lí, hiệu quả, được cấp trên và khách hàng đánh giá cao với sáu bước công việc cụ thể thể hiện qua sơ đồ 5. Sơ đồ 5: Trình tự các bước thực hiện công việc kiểmtoán của AASC Sau đây chúng ta đi vào xem xét nội dung chi tiết của từng bước thực hiện công việc kiểmtoándokiểmtoán viên AASC thực hiện. 1. Công việc thực hiện trước kiểm toán: Các công việc này thường được thực hiện bởi Ban lãnh đạo Côngty dựa trên cơ sở những thông tin về khách hàng đã thu thập được qua các phương tiện thông tin đại chúng, qua gặp gỡ trao đổi với khách hàng trước kiểmtoán hoặc qua xem xét hồ sơ kiểmtoán của các năm trước. Theo bước thực hiện này, Côngty tiến hành một số công việc sau: Gửi thư chào hàng Đánh giá khả năng kiểm toán. Lựa chọn nhóm kiểm toán. Thảo luận về các điều khoản và lập hợp đồng kiểm toán. Trước sự cạnh tranh quyết liệt của các côngtykiểmtoán lớn trong nước và nước ngoài như Vaco, KPMG, Price Waterhouse ., hàng năm AASC đều gửi thư [...]... đókiểmtoán viên AASC thực hiện trong bước công việc thứ tư “Đánh giá kết quả và lập bảng tổng hợp kết quả kiểmtoán ” của giaiđoạnkếtthúckiểmtoán 4 Đánh giá kết quả và lập bảng tổng hợp kết quả kiểm toán: Khi thực hiện đánh giá kết quả kiểm toán, công việc đầu tiên mà đoànkiểmtoán AASC thực hiện là soát xét lại toàn bộ giấy tờ làm việc của kiểmtoán viên Giấy tờ làm việc của kiểmtoán viên... kinh doanh của khách hàng - Nhận xét các vấn đề về kếtoánvàkiểmtoán - Tổng hợp các bút toán điều chỉnh - Kết luận về các sự kiện sau ngày kếtthúc niên độkếtoán - Kết luận về Báo cáo tàichính được kiểmtoán Bảng tổng hợp kết quả kiểmtoán phải được ghi rõ ngày lập và có chữ kí của trưởng nhóm kiểmtoán Sau đây tác giả xin đực trình bày Bảng tổng hợp kết quả kiểmtoán Báo cáo tàichính của Công ty. .. 6: Bảng tổng hợp kết quả kiểmtoán Báo cáo tài chínhCôngty A CÔNG TYDỊCHVỤTƯVẤNTÀICHÍNH KẾ TOÁNVÀKIỂMTOÁN (AASC) BẢNG TỔNG HỢP KẾT QUẢ KIỂMTOÁN BÁO CÁO TÀICHÍNH NĂM 2002 CỦA CÔNGTY A I Nhận xét về tình hình kinh doanh của khách của khách hàng: Hoạt động kinh doanh của Côngty A trong năm 2002 có nhiều thuận lợi do sự thay đổi trong chính sách của Côngty Mặc... cáo tài chínhCôngty B CÔNG TYDỊCHVỤTƯVẤNTÀICHÍNH KẾ TOÁNVÀKIỂMTOÁN (AASC) BẢNG TỔNG HỢP KẾT QUẢ KIỂMTOÁN BÁO CÁO TÀICHÍNH NĂM 2002 CỦA CÔNGTY CỔ PHẦN B I Nhận xét về tình hình kinh doanh của khách của khách hàng: Côngty cổ phần B là một tổchức hoạt động kinh doanh theo điều lệ của Côngty cổ phần phù hợp với quy định của Luật Côngty trước đây (nay là Luật Doanh... dung đã nghiên cứu ở chương I và hiểu thêm về thực tiễn côngtáctổchứcgiaiđoạnkếtthúckiểmtoán ở AASC, trong phần này tác giả xin trình bày chi tiết các công việc kếtthúckiểmtoán mà kiểmtoán viên AASC đã thực hiện khi kiểmtoántại hai đơn vị khách hàng: Doanh nghiệp nhà nước A (sau đây gọi tắt là Côngty A) vàCôngty cổ phần B (gọi tắt là Côngty B) Côngty A là doanh nghiệp nhà nước hoạt... Báo cáo tàichính niên độkếtoánkếtthúc ngày 31 tháng 12 năm 2002 Kính gửi: Đoàn kiểm toánCôngtyDịchvụTưvấnTàichínhKếtoánvàKiểmtoán Nhằm tạo điều kiện thuận lợi cho quý vị trong việc kiểmtoán các báo cáo tàichính của niên độkếtoánkếtthúc ngày 31 tháng 12 năm 2002 của Côngty cổ phần B, chúng tôi xin gửi đến quý vị thư giải trình này với ý định bày tỏ ý kiến về độ trung thực, hợp... sau, đánh giá các kết quả kiểm toán, lập vàcông bố báo cáo kiểmtoán hoặc biên bản kiểmtoán Tuy nhiên, thực tế các công việc trong giaiđoạnkếtthúckiểmtoándo AASC thực hiện không hoàn toàntư ng ứng như trên mà đó là sự vận dụng cụ thể lí thuyết vào công việc kiểmtoánthực tiễn ở mỗi khách hàng Do vậy, về thực chất, các vấn đề được xem xét và cách giải quyết các vấn đề đó trong thực tế có những... toán năm sau III NỘI DUNG CÁC CÔNG VIỆC TRONG GIAIĐOẠNKẾTTHÚCKIỂMTOÁNDOCÔNGTYDỊCHVỤTƯVẤNTÀICHÍNHKẾTOÁNVÀKIỂMTOÁNTHỰC HIỆN Trình tự tiến hành một cuộc kiểmtoán báo cáo tàichínhdo AASC thực hiện, như đã trình bày ở trên, bao gồm những bước công việc cụ thể, tuần tự, chi tiết tạo thành một liên hệ khoa học các phương pháp kiểmtoán dùng để xác minh và bày tỏ ý kiến Theo trình tự... sau thuế/NVCSH Người kiểm tra: Ngày kiểm tra: Nguồn: Trích giấy tờ làm việc của kiểmtoán viên Vào cuối bước công việc này, sau khi đánh giá kết quả kiểm toán, trưởng nhóm kiểmtoán thống nhất kết quả của các kiểmtoán viên và lập Bảng tổng hợp kết quả kiểmtoán Bảng tổng hợp kết quả kiểmtoán thể hiện một cách tổng quát nhất các thông tin vàkết quả của cả quá trình kiểm toán, thông thường bao... 2003 Ban giám đốc Côngty A, kiểmtoán viên AASC có đầy đủ cơ 15 tháng 03 ra “ý kiến chấp nhận toàn phần”THƯ GIẢI TRÌNH CỦA BAN GIÁ M ĐỐC trong báo cáo kiểmtoán về Báo cáo tàichính niên độkếtoánkếtthúc ngày 31 tháng 12 năm 2002 Tuy nhiên, không toán trong DịchvụTư trường hợp Kế có và cầu toán Kính gửi: Đoànkiểm phải Côngty tất cả các vấnTài chínhkhi toányêuKiểm các nhà quản lí doanh nghiệp sẽthuận . THỰC TRẠNG CÔNG TÁC CÔNG TỔ CHỨC GIAI ĐOẠN KẾT THÚC KIỂM TOÁN DO CÔNG TY DỊCH VỤ TƯ VẤN TÀI CHÍNH KẾ TOÁN VÀ KIỂM TOÁN (AASC) THỰC HIỆN I các cuộc kiểm toán năm sau. III. NỘI DUNG CÁC CÔNG VIỆC TRONG GIAI ĐOẠN KẾT THÚC KIỂM TOÁN DO CÔNG TY DỊCH VỤ TƯ VẤN TÀI CHÍNH KẾ TOÁN VÀ KIỂM TOÁN THỰC HIỆN