Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 40 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
40
Dung lượng
47,88 KB
Nội dung
NHỮNG VẤNĐỀCƠBẢNVỀ KIỂM TOÁNCHUTRÌNHHÀNGTỒNKHOTRONGKIỂMTOÁNBÁOCÁOTÀI CHÍNH. I. KIỂMTOÁNTÀICHÍNH VỚI VẤNĐỀKIỂMTOÁNHÀNGTỒN KHO. 1. Khái niệm vềkiểmtoántàichính và cách thức tiếp cận kiểmtoántrongkiểmtoántài chính. Thuật ngữ kiểmtoán đầu tiên xuất hiện vào khoảng thế kỷ thứ III trước Công nguyên, gắn liền với nền văn minh Ai cập và La mã cổ đại. Hình thức sơ khai ban đầu của kiểmtoáncổ điển là việc kiểm tra được thực hiện bằng cách người soạn thảo các báocáo và đọc cho một bên độc lập nghe. Ngày nay, kiểmtoán được hiểu là hoạt động “xác minh và bầy tỏ ý kiến về thực trạng được kiểmtoán bằng hệ thống phương pháp kỹ thuật của kiểmtoán viên cótrình độ nghiệp vụ tương xứng thực hiện trên cơ sở hệ thống pháp lý có hiệu lực” [6,49]. Kiểmtoántàichính là một trong các loại hình của kiểm toán, là hoạt động đặc trưng nhất của kiểmtoán nó biểu hiện cụ thể và sinh động nhất các đặc trưng cơbản của kiểm toán. Trong đó đối tượng của kiểmtoántàichính là các bảng khai tài chính. Bảng khai tàichính là các bảng tổng hợp chứa đựng những thông tin tàichính được lập ra tại một thời điểm cụ thể trên cơ sở nhữngtài liệu kế toán tổng hợp và chi tiết theo các quy tắc, các chuẩn mực hay các quy đinh pháp lý. Việc xác minh và đưa ra các ý kiến nhận xét xác đáng về các bảng khai tàichính được kiểmtoán luôn là cái đích mà kiểmtoán viên và công ty kiểmtoán hướng tới. Để đạt được mục đích của mình, kiểmtoán viên và công ty kiểmtoán sử dụng những cách tiếp cận khác nhau đối với đối tượng kiểm toán, và vềcơbảncó hai cách phân chia các bảng khai tàichính thành các phần hành như sau: phân theo khoản mục hoặc phân theo chu trình. Phân theo khoản mục “là cách phân chia máy móc từng khoản mục hoặc nhóm khoản mục theo thứ tự trong các Bảng khai tàichính vào một phần hành”[7,10]. Ưu điểm của cách phân chia này là thực hiện đơn giản, tuy nhiên không hiệu quả do mất đo sự liên hệ giữa các khoản mục do đó không gắn kết được kết quả và công việc kiểm toán. Phân theo chutrình là cách phân chia được “căn cứ vào mối liên hệ chặt chẽ lẫn nhau giữa các khoản mục, các quá trình cấu thành, các yếu tố trong một chutrình chung của hoạt động tài chính”. Cách phân chia này có ưu điểm hơn cách phân chia theo khoản mục là gắn kết được mối liên hệ cũng như thấy được sự tác động qua lại giữa các khoản mục, do đó kết quả kiểmtoán và công việc kiểmtoáncó thể liên hệ với nhau đồng thời nâng cao được hiệu quả trong công tác kiểm toán. Với cách phân chia này, các chutrình thường bao gồm các phần hành cơbản sau: kiểmtoánchutrìnhbán hàng- thu tiền, kiểmtoán tiền mặt, kiểmtoánchutrình mua hàng và thanh toán, kiểmtoánchutrình tiền lương và nhân viên, kiểmtoánchutrìnhhàngtồn kho, kiểmtoán huy động- hoàn trả vốn. 2. Khái quát quy trìnhkiểmtoánbáocáotài chính. Quy trìnhkiểmtoán là trình tự tiến hành công việc kiểmtoán của mỗi cuộc kiểm toán, được sắp xếp theo thứ tự phù hợp với diễn biến khách quan của hoạt động kiểm toán, phù hợp với các quy định pháp lý hoặc những chuẩn mực được thừa nhận, nhằm đảm bảo chất lượng và hiệu quả của các cuộc kiểm toán. Trongkiểmtoánbáocáotàichính quy trìnhkiểmtoánbao gồm ba giai đoạn sau: lập kế hoạch kiểmtoán và thiết kế các trương trìnhkiểm toán, thực hiện kế hoạch kiểm toán, hoàn thành cuộc kiểmtoán và công bố báocáokiểm toán. 2.1. Lập kế hoạch kiểm toán. Lập kế hoạch kiểmtoán là công việc đầu tiên mà các kiểmtoán viên cần thực hiện trong mỗi cuộc kiểm toán. Theo chuẩn mực kiểmtoán Việt Nam số 300 “ Kiểmtoán viên và công ty kiểmtoán phải lập kế hoạch kiểm toán, trong đó mô tả phạm vi dự kiến và cách thức tiến hành công việc kiểm toán. Kế hoạch kiểmtoán phải đầy đủ, chi tiết làm cơ sở để lập chương trìnhkiểm toán”, lập kế hoạch kiểmtoán (bao gồm kế hoạch tổng quát và kế hoạch kiểmtoán chi tiết) là công việc phức tạp, do đó công việc này thường được thực hiện bởi các giám đốc kiểm toán, chủ nhiệm kiểmtoán hay các kiểmtoán viên có kinh nghiệm và thường được thực hiện qua các bước sau: a. Chuẩn bị cho kế hoạch kiểm toán. Chuẩn bị kế hoạch kiểmtoán là giai đoạn công ty kiểmtoán và kiểmtoán viên thực hiện các các công việc: liên hệ với khách hàng thường xuyên cũng như khách hàng tiềm năng, đánh giá khả năng chấp nhận kiểm toán, nhận diện các lý do kiểmtoán của khách hàng, lựa chọn đội ngũ nhân viên thực hiện kiểmtoán và ký kết các hợp đồng kiểm toán. b. Thu thập thông tin cơ sở. Thu thập thông tin cơ sở là bước công việc tiếp theo giúp cho kiểmtoán viên có được cái nhìn tổng quan ban đầu về khách hàng và thông thường được tiến hành qua các bước: tìm hiểu ngành nghề và hoạt động kinh doanh của khách hàng, xem xét lại kết quả của cuộc kiểmtoán trước và hồ sơ kiểmtoán chung, tham quan nhà xưởng, nhận diện các bên hữu quan và dự kiến nhu cầu về chuyên gia bên ngoài. c. Thu thập thông tin về nghĩa vụ pháp lý của khách hàng và thực hiện các thủ tục phân tích. Thu thập các thông tin về nghĩa vụ pháp lý của khách hàng giúp cho kiểmtoán viên và công ty kiểmtoán hiểu biết được các quy trình mang tính pháp lý có ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của khách hàng. Những thông tin này được kiểmtoán viên thu thập qua tiếp xúc với ban Giám đốc của khách hàng như: giấy phép thành lập và điều lệ công ty; Các Báocáotài chính, báocáokiểm toán, thanh tra hay kiểm tra của năm hiện hành hay trong vài năm trước; Biên bản các cuộc họp cổ đông, Hội đồng quản trị và Ban Giám đốc; Các hợp đồng và cam kết quan trọng như: hợp đồng mua, bán hàng, mua bántài sản… Các thủ tục phân tích cũng được kiểmtoán viên thực hiện đồng thời trong bước công việc này nhằm xác định nội dung cơbản của cuộc kiểmtoánBáocáotài chính. Thủ tục phân tích “là việc phân tích các số liệu, thông tin, các tỷ suất quan trọng, qua đó tìm ta xu hướng biến động và tìm ra những mối liên hệ có mâu thuẫn với các thông tin liên quan khác hoặc có sự chênh lệch lớn so với giá trị dự kiến” (Chuẩn mực kiểmtoán Việt Nam số 520). Việc sử dụng nhiều hay ít, phạm vi rộng hay hẹp, thời gian dài hay ngắn các thủ tục phân tích trong giai đoạn này tuỳ thuộc vào quy mô, đặc điểm, tính chất hoạt động kinh doanh của khách hàng. Các thủ tục phân tích được các kiểmtoán viên sử dụng có hai loại cơbản sau: phân tích ngang (phân tích xu hướng) và phân tích dọc (phân tích tỷ suất). d. Đánh giá tính trọng yếu và rủi ro. Trọng yếu là khái niệm về tầm cỡ (hay quy mô) và bản chất của các sai phạm (kể cả bỏ sót) của các thông tin tàichính hoặc đơn lẻ, hoặc là từng nhóm mà trong bối cảnh cụ thể nếu dựa vào các thông tin này để xét đoán thì không thể chính xác hoặc là sẽ rút ra những kết luận sai lầm [7,111]. Trong giai đoạn lập kế hoạch, kiểmtoán viên thực hiện việc đánh giá mức độ trọng yếu với mục đích để ước tính mức độ sai sót có thể chấp nhận được của Báocáotài chính. Sau đó kiểmtoán viên thực hiện phân bổ mức đánh giá cho từng khoản mục kiểm toán. Việc ước lượng ban đầu về tính trọng yếu được thực hiện nhằm lập kế hoạch phục vụ cho việc thu thập những bằng chứng kiểmtoán thích hợp. Kiểmtoán viên thực hiện ước lượng (đánh giá ban đầu) về tính trọng yếu trên phạm vi toàn bộ Báocáotàichính sau đó mức ước lượng này sẽ được phân bổ cho từng khoản mục cụ thể dựa vào bản chất, rủi ro tiềm tàng, rủi ro kiểm soát đối với khoản mục phân bổ nhằm mục đích xác định số lượng các bằng chứng kiểmtoán cần thu thập đối với từng khoản mục. Trong quá trình thực hiện kiểm toán, xuất phát từ nhiều nguyên nhân khác nhau, khả năng kiểmtoán viên đưa ra nhận xét không xác đáng vềbáocáotàichính của doanh nghiệp là điều luôn có thể xảy ra, khả năng đó được gọi là rủi ro kiểm toán. Rủi ro cũng được đề cập tới rất nhiều lĩnh vực khác liên quan đến rủi ro kiểmtoán như: rủi ro tiềm tàng, rủi ro kiểm soát, rủi ro phát hiện. Rủi ro tiềm tàng (rủi ro cố hữu) “là khả năng từng nghiệp vụ, từng khoản mục trongBáocáotàichính chứa đựng sai sót trọng yếu khi tính riêng rẽ hoặc hoặc tính gộp, mặc dù có hay không có hệ thống kiểm soát nội bộ” [7,115]. Rủi ro kiểm soát “là khả năng xảy ra các sai phạm trọng yếu do hệ thống kiểm soát nội bộ của đơn vị khách hàng không hoạt động hoặc hoạt động không hiệu quả do đó không phát hiện và ngăn chặn các sai phạm này” [7,117]. Rủi ro phát hiện “là khả năng xảy ra các sai sót hoặc gian lận trên Báocáotàichính mà không được ngăn chặn hay phát hiện bởi hệ thống kiểm soát nội bộ và cũng không được kiểmtoán viên phát hiện trong quá trìnhkiểm toán”[7,117]. Việc xác định mức trọng yếu và rủi ro là thủ tục phức tạp, đòi hỏi trình độ, khả năng xét đoán, kinh nghiệm của kiểmtoán viên cũng như những chỉ dẫn mang tính nghề nghiệp của các công ty kiểm toán. e. Ngiên cứu hệ thống kiểm soát nội bộ của khách hàng và đánh giá rủi ro kiểm soát. Chuẩn mực kiểmtoán Quốc tế IAS 400 quy định: "Kiểm toán viên cần phải có sự hiểu biết phù hợp về hệ thống kiểm soát nội bộ để lập kế hoạch kiểmtoán và đề ra một số biện pháp kiểmtoáncó hiểu quả. Kiểmtoán viên cần phán đoán về mặt nghề nghiệp để đánh giá các rủi ro kiểmtoán và đề ra các quy trìnhkiểmtoán nhằm hạn chế rủi ro một cách có thể chấp nhận được". Khi tìm hiểu hệ thống kiểm soát nội bộ của khách hàngkiểmtoán viên quan tâm đến hai mặt chủ yếu: sự hiện hữu của bộ máy kiểm soát và các quy chế kiểm soát; tính hoạt động liên tục và có hiệu lực của hệ thống kiểm soát nội bộ. Mục đích của việc tìm hiểu hệ thống kiểm soát nội bộ của khách hàng là đánh giá khả năng kiểm toán, nhận diện và đánh giá các sai phạm tiềm tàng….để có kế hoạch thiết kế các cuộc khảo sát thích hợp. Việc tìm hiểu hệ thống kiểm soát nội bộ của khách hàng được kiểmtoán viện thực hiện thông qua thẩm vấn nhân viên và Ban giám đốc khách hàng, kiểm tra sổ sách và chứng từ đã hoàn tất, quan sát hoạt động của khách hàng…để nắm bắt được những thay đổi trong hệ thống kiểm soát nội bộ như các chế độ, thủ tục cũng như sự vận dụng thực tế của các chế độ, thủ tục tại công ty khách hàng. Trong quá trình tìm hiểu hệ thống kiểm soát nội bộ của khách hàng, để đạt được sự hiểu biết tốt nhất kiểmtoán viên thường sử dụng các phương pháp vẽ các lưu đồ, lập Bảng câu hỏi vềkiểm soát nội bộ, lập Bảng tường thuật vềkiểm soát nội bộ để thấy được ưu nhược điểm của hệ thống, mô tả và phân tích cơ cấu kiểm soát cũng như nhận xét chính xác về các thủ tục kiểm soát áp dụng đối với các hoạt động cụ thể. Những nghiên cứu ban đầu về hệ thống kiểm soát nội bộ của khách hàng là căn cứ đểkiểmtoán viên đánh giá tính hiệu lực của hệ thống này trong việc ngăn ngừa, phát hiện và sửa chữa các sai phạm trong hoạt động tài chính. Việc đánh giá ban đầu về rủi ro kiểm soát được kiểmtoán viên thực hiện cho từng mục tiêu kiểmtoán chi tiết, và từng loại nghiệp vụ kinh tế trong từng chutrình theo các bước: nhận diện các mục tiêu kiểm soát mà theo đó quá trình đánh giá vận dụng, nhận diện các quá trìnhkiểm soát đặc thù, nhận diện và đánh giá các nhược điểm của hệ thống kiểm soát nội bộ, đánh giá rủi ro kiểm soát. f. Lập kế hoạch kiểmtoántoàn diện và soạn thảo chương trìnhkiểm toán. Kiểmtoán viên căn cứ vào các khoản mục của kiểm toán, nội dung và thời gian báocáo cho khách hàng đã được dự kiến trong hợp đồng, các trọng điểm cần đi sâu, độ tin cậy của hệ thống kiểm soát nội bộ…để lập kế hoạch kiểmtoán chi tiết. Kế hoạch chi tiết là việc kiểmtoán viên xác định rõ việc sử dụng các thủ tục kiểm toán, các bước công việc cụ thể phải tiến hành trong thực hiện kiểm toán. Song song với việc lập kế hoạch chi tiết, kiểmtoán viên cũng thực hiện thiết kế các chương trìnhkiểmtoán trên cơ sở kế hoạch chi tiết được duyệt. “Chương trìnhkiểmtoán là những dự kiến chi tiết về các công việc kiểmtoán cần thực hiện, thời gian hoàn thành và sự phân công lao động giữa các kiểmtoán viên cũng như dự kiến vềnhững tư liệu, thông tin liên quan cần sử dụng và thu nhập. Trọng tâm của chương trìnhkiểmtoán là các thủ tục kiểmtoán cần thực hiện đối với từng khoản mục hay bộ phận được kiểm toán”[7,119]. Việc soạn thảo một chương trìnhkiểmtoán đúng đắn và phù hợp sẽ giúp cho kiểmtoán viên có thể sắp xếp khoa học, không bỏ sót một khoản mục hay một thủ tục kiểmtoán nào trong quá trình thực hiện kiểm toán. Đồng thời giúp cho các kiểmtoán viên có thể phối hợp một cách đồng bộ và hiệu quả cũng như dễ dàng cho các chủ nhiệm kiểmtoán hay kiểmtoán viên trưởng giám sát nhân viên của mình. Tuy nhiên, chương trìnhkiểmtoán chỉ là những dự định, do đó trong quá trình thực hiện công tác kiểm toán, nếu xuất hiện những sự kiện mới hoặc những nhân tố mới kiểmtoán viên phải linh động điều chỉnh cho phù hợp. 2.2. Thực hiện kế hoạch kiểm toán. Thực hiện kế hoạch kiểmtoán là bước công việc quan trọng tiếp theo của một cuộc kiểm toán, là quá trình các kiểmtoán viên thực hiện đồng bộ các công việc đã thiết kế trong kế hoạch và chương trìnhkiểm toán, kết hợp với khả năng của kiểmtoán viên để thu thập, tích luỹ các bằng chứng kiểmtoán đối với từng loại nghiệp vụ, từng loại thông tin cấu thành Báocáotài chính. Là giai đoạn kiểmtoán viên thực hiện các thủ tục kiểmtoán được hình thành từ các loại trắc nghiệm kiểm toán: trắc nghiệm công việc, trắc nghiệm trực tiếp số dư và trắc nghiệm phân tích. Thủ tục kiểmtoán được hình thành rất đa dạng và tuỳ thuộc vào kết quả đánh giá độ tin cậy của hệ thống kiểm soát nội bộ khách hàng mà kiểmtoán viên sẽ quyết định sử dụng các thủ tục kiểmtoán khác nhau. Nếu có thể dựa vào hệ thống kiểm soát nội bộ, kiểmtoán viên phải xem xét mức độ tin cậy của hệ thống để sử dụng quy mô các loại trắc nghiệm công việc cho phù hợp ( thủ tục kiểm soát). Đánh giá ban đầu (đánh giá ở phần trên) về hệ thống kiểm soát nội bộ là có hiệu lực thì kiểmtoán viên sẽ tiếp tục thực hiện trắc nghiệm đạt yêu cầu. Với kết quả thu được là hệ thống kiểm soát này có hiệu lực thì kiểmtoán viên sẽ sử dụng một số ít các trắc nghiệm độ vững chãi để xác minh những sai sót có thể có. Nếu kết quả cho thấy hệ thống kiểm soát nội bộ không có hiệu lực ngay từ đánh giá ban đầu hoặc sau khi sử dụng các trắc nghiệm đạt yêu cầu thì kiểmtoán viên sẽ áp dụng các trắc nghiệm độ vững chãi với quy mô lớn. Quy mô trình tự và các kết hợp cụ thể của các trắc nghiệm kiểmtoán phụ thuộc rất nhiều vào kinh nghiệm và khả năng phán đoán của kiểmtoán viên. 2.3. Kết thúc kiểm toán. Đây là giai đoạn cuối cùng của một cuộc kiểm toán, là quá trìnhkiểmtoán viên và công ty kiểmtoán lập và phát hành báocáokiểm toán. Báocáokiểmtoán là những nhận xét và đánh giá của kiểmtoán viên và công ty kiểmtoánvề đối tượng được kiểm toán. BáocáokiểmtoánvềBáocáotàichínhcó ý nghĩa, vai trò quan trọng đối với những người sử dụng Báocáotài chính, do đó Báocáokiểmtoán phải được trình bầy theo những tiêu chuẩn cả về nội dung và hình thức. Nội dung của các báocáokiểmtoán do các công ty kiểmtoán khác nhau có thể khác nhau, tuy nhiên BáocáokiểmtoánvềBáocáotàichính thường gồm một số yếu tố cơbản sau: tên và địa chỉ Công ty kiểm toán, số hiệu báocáotài chính, tiêu đềbáocáokiểmtoánvềBáocáotài chính, người nhận báocáokiểmtoánvềBáocáotài chính, mở đầu báocáokiểmtoánvềBáocáotài chính, phạm vi và căn cứ thực hiên cuộc kiểm toán, ý kiến của kiểmtoán viên vềBáocáokiểmtoán đã được kiểm toán, địa điểm và thời gian lập báocáokiểmtoánvềBáocáotài chính, chữ ký và dấu hiệu (đóng dấu) của kiểmtoán viên và người chịu trách nhiệm phát hành báocáokiểm toán. Trongbáocáokiểmtoán của vềBáocáotàichính của khách hàng, có thể nói, các ý kiến của kiểmtoán viên về đối tượng được kiểmtoán là phần quan trọng nhất. Đó có thể là ý kiến chấp nhận toàn phần, từng phần, từ chối hay ý kiến không chấp nhận, tuỳ thuộc vào các bằng chứng, các phát hiện kiểmtoántrong quá trình thực hiện kiểm toán. 3. Hàngtồnkho với vấnđềkiểm toán. 3.1. Khái niệm và đặc điểm hàngtồn kho. Khái niệm. Hàngtồnkho là tài sản lưu động của doanh nghiệp biểu hiện dưới hình thái vật chất cụ thể. Hàngtồnkhocó thể được mua từ bên ngoài hoặc tự sản xuất để dùng vào mục đích sản xuất kinh doanh. Thông thường hàngtồnkho của doang nghiệp tồntại dưới nhiều hình thức khác nhau, tuỳ huộc vào đặc điểm hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, và thường bao gồm: Nguyên vật liệu, công cụ dụng cụ, sản phẩm dở dang, thành phẩm, hàng hoá. Ngoài ra còn có một số vật tư hàng hoá thuộc quyền sở hữu của doanh nghiệp nhưng vì những lý do khác nhau nên không nằm trongkho như: Hàng đang đi đường, hàng gửi bán… Đặc điểm của hàngtồn kho. Khác với các loại tài sản khác của doanh nghiệp như tiền mặt, tiền gửi, tài sản cố định vô hình, hữu hình…. hàngtồnkhocónhững đặc điểm rất riêng. Hàngtồnkhocó thể có rất nhiều loại, có vai trò, công dụng cũng khác nhau trong quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Do đó đòi hỏi công tác tổ chức quản lý, hạch toán kế toán cũng như công tác kiểmtoán đối với khoản mục này cũng cónhững đặc thù riêng. Xét trên góc độ hạch toán kế toán, hàngtồnkho của doanh nghiệp cónhững đặc điểm cơbản sau: Thứ nhất, hàngtồnkho thường chiếm tỷ trọng lớn nhất trong tổng tài sản của doanh nghiệp. Do đó dễ xảy ra gian lận và sai sót gây ảnh hưởng trọng yếu trên báocáotàichính của doanh nghiệp. Đòi hỏi kiểmtoán viên khi tiến hành thực hiện kiểmtoán đối với khoản mục này phải có sự thận trọng thích đáng cũng như trình độ và kinh nghiệm nhất định. Thứ hai, các khoản mục hàngtồnkho thường rất đa dạng và có thể chịu ảnh hưởng lớn bởi hao mòn vô hình và hao mòn hữu hình thông qua các biểu hiện như bị hư hỏng trong thời gian nhất định, dễ bị lỗi thời…do đó kiểmtoán viên khi kiểmtoán phải có sự hiểu biết về đặc điểm từng loại hàngtồn kho, xu hướng biến động của nó trên bình diện ngành đểcó thể xác định chính xác hao mòn hữu hình hoặc hao mòn vô hình. Thứ ba, việc xác định chất lượng, tình trạng và giá trị hàngtồnkho luôn là công việc khó khăn và phức tạp. Có rất nhiều khoản mục hàngtồnkho rất khó phân loại và xác định giá trị như các tác phẩm nghệ thuật, các loại linh kiện điện tử, các công trình xây dựng cơ bản, đồ cổ, kim khí quý….Điều này đòi hỏi khi thực hiện kiểmtoán đối với những loại hàngtồnkho đặc bệt này, kiểmtoán viên cần phải có sự chuẩn bị chu đáo cả về phương tiện kỹ thuật cũng như con người. Thứ tư, trong công tác kế toánhàngtồn kho, có rất nhiều phương pháp khác nhau để đánh giá hàngtồn kho. Ngoài ra, với mỗi loại hàngtồn kho, doanh nghiệp có thể lựa chọn các phương pháp khác nhau. Mỗi phương pháp tình giá hàngtồnkho khác nhau sẽ cho những kết quả khác nhau ảnh hưởng đến các chỉ tiêu khác như giá vốn hàng bán, lợi nhuận… do đó kiểmtoán viên phải nắm bắt được các phương pháp tính giá và việc sử dụng các phương pháp này đối với từng loại hàngtồnkho của khách hàngđể thuận lợi trong việc sử dụng các thủ tục kiểmtoán như tính toán lại hay thực nghiệm…để thu thập bằng chứng kiểm toán. Thứ năm, hàngtồnkho thường được bảo quản, cất trữ ở nhiều địa điểm khác nhau, có điều kiện tự nhiên hay nhân tạo không đồng nhất, lại do nhiều người quản lý. Do dễ xảy ra mất mát, cũng như công việc kiểm soát vật chất, kiểm kê, quản lý và bảo quản cũng như sử dụng hàngtồnkho gặp nhiều khó khăn. Đòi hỏi trong quá trình thực hiện kiểm toán, kiểmtoán viên và công ty kiểmtoán phải có kế hoạch cụ thể nhằm hạn chế thấp nhất rủi ro cũng như chi phí kiểm toán. Ngoài ra, các nghiệp vụ vềhàngtồnkho thường xảy ra thường xuyên với tần xuất nhiều do vậy dễ gây ra việc phản ánh thiếu các nghiệp vụ hoặc lẫn lộn giữa các nghiệp vụ cũng như là điều kiện tốt cho việc xảy ra các sai phạm mang tính chất chủ quan: biển thủ hàng hoá, làm thất thoát tài sản của doanh nghiệp… 3.2. Chức năng của chutrìnhhàngtồn kho. Mua hàng, lưu kho, xuất kho cho sản xuất và tiêu thụ là các chức năng cơbản của chutrìnhhàngtồn kho. Tuỳ thuộc vào đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh, mục tiêu quản lý của doanh nghiệp đối với hàngtồnkho mà đơn vị tổ chức các phòng ban hay phân công trách nhiệm cho từng cá nhân để đảm bảo tính độc lập của các bộ phận (hay cá nhân) trong việc kiểm tra, kiểm soát đối với các chutrìnhcơbản của hàngtồn kho. Đối với chức năng nhập vật tư, hàng hoá. Chức năng mua hàng của chutrìnhhàngtồnkho được bắt đầu khi có nhu cầu về vật tư, hàng hoá trong doanh nghiệp. Các bộ phận trong doanh nghiệp khi có nhu cầu mua hàng sẽ lập phiếu đề nghị mua hàng và chuyển đến các cấp có thẩm quyền xem xét và sau khi được phê chuẩn sẽ được chuyển đến phận cung ứng để thảo đơn đặt hàng và gửi cho nhà cung cấp đã lựa chọn. [...]... Sản phẩm hoàn thành sẽ được kiểm tra chất lượng sau đó sẽ được nhập kho hoặc chuyển đi tiêu thụ 3.3 Ý nghĩa của kiểmtoánhàngtồnkhotrongkiểmtoánbáocáotàichínhKho n mục hàngtồnkho luôn luôn được đánh giá là trọng yếu trên báocáo tài chính của doanh nghiệp do đó việc kiểmtoánkho n mục này có một ý nghĩa nhất định trongkiểmtoánbáocáotàichínhHàngtồnkho của doanh nghiệp liên quan... dự kiến rủi ro kiểm soát đối với hàngtồn kho, kiểmtoán viên sẽ thiết kế các thử nghiệm kiểm soát, thử nghiệm cơbản và chu n bị các điều kiện cần thiết phục vụ cho thực hiện kiểmtoán Hay nói cách khác kiểmtoán viên sẽ thiết kế chương trìnhkiểmtoán cho chutrìnhhàngtồnkho Chương trìnhkiểmtoán của hầu hết các cuộc kiểmtoán nói chung và riêng cho các chutrình hay kho n mục đề thiết kế thành... đáng kể trongcơ sở dẫn liệu báocáo tài chínhvềnhững mục tiêu kiểmtoán và cân nhắc tới những ảnh hưởng tới tình hình kinh doanh của khách hàng Thủ tục phân tích là một trong số các thử nghiệm kiểmtoáncơbảncó nhiều ưu điểm được các kiểmtoán viên sử dụng trong quá trình thực hiện công tác kiểmtoán nói chung và kiểmtoánchutrinhhàngtồnkho nói riêmg, thông thường thủ tục này được kiểm toán. .. hiện những bất thường trong kinh doanh liên quan đến hàngtồnkho Tỷ lệ quay vòng hàngtồnkho Tổng giá vốn hàngbán = Số dư hàngtồnkho bình quân Trong đó: Số dư Số dư hàngtồnkho đầu kỳ+ số dư hàngtồnkho cuối kỳ hàngtồnkho = bình quân 2 2.2.2 Trắc nghiệm trực tiếp số dư Trongkiểmtoánhàngtồnkho trắc nghiệm trực tiếp số dư là việc sử dụng các thủ tục kiểm tra chi tiết số dư hàngtồnkho Nội... và tư vấn của kiểmtoán viên để hoàn thiện công tác kế toán, công tác bảo quản, bảovệhàngtồnkho 3.4 Những nhân tố ảnh hưởng đến công tác kiểmtoánhàngtồnkhotrongkiểmtoánbáocáotàichính Các kho n mục khác nhau trên báocáotàichínhcónhững đặc trưng, đặc điểm khác nhau phản ánh những nội dung khác nhau về tình hình tàichính cũng như tình hình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Những. .. chứng kiểmtoán theo kế hoạch và chương trìnhkiểmtoán đã lập Các bằng chứng kiểmtoán thu thập được là cơ sở cho các ý kiến nhận xét của kiểmtoán viên vềchutrình 2.1 Thực hiện các thử nghiệm kiểm soát chi tiết vềhàngtồnkho Thông thường các thủ tục kiểmtoán cụ thể được thực hiện trong việc kiểm tra hệ thống kiểm soát nội bộ đối với chutrìnhHàngtồnkhobao gồm: Đối với quá trình mua hàng Kiểm. .. tượng kiểmtoán cụ thể khác nhau, phạm vi kiểmtoán cũng khác nhau Đối với kho n mục hàngtồn kho, phạm vi kiểm được kiểmtoán viên xác định là các nghiệp vụ, số dư của kho n mục hàngtồnkho được trình bầy trên Báocáotàichính Tuy nhiên, do bản chất của việc kiểm tra và các hạn chế vốn có của kiểmtoán mà trong mọi cuộc kiểmtoán phạm vi kiểmtoán thường bị giới hạn có thể do khách hàng hay do những. .. nhiệm vụ như thế nào vềkiểm soát hàngtồnkho và đánh giá sự hoạt động của bộ phận này đối với hàngtồn kho: kiểmtoán nội bộ có thường xuyên tiến hành kiểm tra, kiểm soát đối với hàngtồnkho không Sự hiểu biết về hệ thống kiểm soát nội bộ đối với chutrìnhhàngtồnkho là cơ sở đểkiểmtoán viên tiến hành đánh giá sơ bộ về rủi ro kiểm soát cho từng kho n mục cụ thể trongchutrình Thông thường việc... các kho n mục hàngtồnkho khác 1.4 Tìm hiểu hệ thống kiểm soát nội bộ của khách hàng đối với hàngtồnkho Tìm hiểu hệ thống kiểm soát nội bộ của khách hàng nói chung và cụ thể cho từng đối tượng cụ thể như hàngtồnkho nói chung luôn là vấn đề quan tâm của kiểmtoán viên Công việc tìm hiểu hệ thồng kiểm soát nội bộ của khách hàng đối với hàngtồnkho giúp cho kiểmtoán viên định ra hướng kiểm toán. .. Giai đoạn chu n bị kiểmtoán 1.1 Xác định mục tiêu và phạm vi kiểmtoánhàngtồnkhoTrongkiểmtoántài chính, tuỳ thuộc vào từng đối tượng cụ thể khác nhau mà kiểmtoán sử dụng các công nghệ kiểmtoán khác nhau để tìm kiếmnhững bằng chứng sát thực nhằm đạt được mục tiêu kiểmtoán của mình Đối với kho n mục hàngtồn kho, khi thực hiện công tác kiểm toán, kiểmtoán viên thường hướng tới những mục . NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ KIỂM TOÁN CHU TRÌNH HÀNG TỒN KHO TRONG KIỂM TOÁN BÁO CÁO TÀI CHÍNH. I. KIỂM TOÁN TÀI CHÍNH VỚI VẤN ĐỀ KIỂM TOÁN HÀNG TỒN KHO. . ty kiểm toán, số hiệu báo cáo tài chính, tiêu đề báo cáo kiểm toán về Báo cáo tài chính, người nhận báo cáo kiểm toán về Báo cáo tài chính, mở đầu báo cáo