Thực trạng hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Nhà máy cơ khí giải phóng Công ty TNHH một thành viên Mai Động

Trờng cao đẳng tài chính quản trị kinh doanh Báo cáo tốt nghiệp Thực trạng hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Nhà máy cơ khí giải phóng Công ty TNHH một thành viên Mai Động I. Giới thiệu doanh nghiệp - Tên doanh nghiệp: Nhà máy cơ khí Giải Phóng Công ty TNHH một thành viên Mai Động. - Giám đốc nhà máy: Ông Phạm Gia Hùng - Địa chỉ: Cầu Bơu Thanh Liệt Thanh Trì Hà Nội. - Điện thoại: 04.6884318/04.6884859 - Fax: 04.6889509 - Cơ sở pháp lý của doanh nghiệp: Nhà máy cơ khí Giải phòng đợc thành lập ngày 17 tháng 08 năm 2001 (do chủ trơng chính sách của nhà nớc công ty cơ khí Giải phóng sáp nhập vào công ty Mai Động). - Loại hình của doanh nghiệp là: Nhà máy thành viên - Nhiệm vụ của doanh nghiệp: Chuyên sản xuất các mặt hàng về sản phẩm cơ khí và phơng pháp hạch toán theo phơng pháp độc lập báo so với công ty Mai Động. 1. Lịch sử hình thành và phát triển nhà máy cơ khí 1.1. Lịch sử hình thành và phát triển. Sau khi thoát khỏi ách đô hộ hơn 80 năm của thực dân pháp, nền kinh tế nớc ta trong tình trạng kém phát triển, công nghiệp mà đặc biệt là công nghiệp nặng chiếm một tỷ trọng rất thấp trong cơ cấu nền kinh tế. Đòi hỏi trớc mắt là phải khôi phục kinh tế. Thực hiện lời kêu gọi của chủ tịch Hồ Chí Minh: "Dù phải đốt cháy cả dãy trờng Sơn. Hà Nội, Hải Phòng, Đà Nẵng và một số thành phố khác có thể bị tàn phá, nhng nhân dân Việt Nam quyết không sợ. Không có gì quý hơn độc lập tự do, sau khi đánh thắng giặc Mỹ chúng ta sẽ xây dựng lại đất nớc đằng hoàng hơn, to đẹp hơn" Thành ủy và UBND Hà Nội đã quyết định thành lập một cơ sở công nghiệp quan trọng. Trớc bối cảnh đó một đơn vị công nghiệp đợc thành lập ngày 16 tháng 8 năm 1965 lấy mặt danh là CT115Đ (công trờng đó) đây là tiền thân của nhà máy cơ khí Giải Phóng. Buổi ban đầu với một số cán bộ, công nhân viên đ ợc tập hợp từ các xí nghiệp công t - hợp doanh: - Cơ khí Long Biên - Cơ khí Mai Động - Cơ khí Đồng Tháp - Xí nghiệp gỗ Hà Nội Do đồng chí Phan Du - Bí th Đảng ủy cơ khí Minh Nam phụ trách Nhà máy cơ khí Giải phóng đợc thành lập theo quyết định số 2241 - QĐ/TCCQ ngày 8/10/1966 của UB hành chính thành phố Hà Nội tại địa điểm sơ tán xã Trờng Sơn - Huyện Lơng Sơn - Tỉnh Hòa Bình. * Từ năm 1965 - 1968 1 SV: Nguyễn Thành Long Lớp: TCKT K3 1 Trờng cao đẳng tài chính quản trị kinh doanh Báo cáo tốt nghiệp Đây là thời gian xây dựng cơ sở tại địa điểm sơ tán. Nhiệm vụ chính thời kỳ này là khai thác, đào hang, phá đá, xây dựng cơ sở để đa toàn bộ số thiết bị, máy móc (hàng trăm tấn) do các bạn viện trợ để bảo vệ, cất giấu không bị máy bay Mỹ phá hoại, đồng thời vẫn tranh thủ sản xuất đào tạo cán bộ quản lý, kỹ thuật, đào tạo công nhân kỹ thuật. Sản phẩm trong giai đoạn này là: Máy khoan bàn K12, đặc biệt nhà máy đã chế thử thành công máy tiện vạn năng T615M. * Từ năm 1969 - 1975 Do tình hình chính trị thay đổi, để phù hợp với yêu cầu và nhiệm vụ mới, nhà máy đã chuyển về cơ sở mới là xã Thanh Liệt - Huyện Thanh Trì - Thành phố Hà Nội. Nhiệm vụ chủ yếu trong giai đoạn này của Nhà máy là vừa sẵn sàng chiến đấu chống chiến tranh phá hoại của đế quốc Mỹ vừa kết hợp sản xuất các sản phẩm cơ khí phục vụ cho cả nớc. Đây là giai đoạn xây dựng hoàn thiện nhà máy cơ khí giải phóng nh hiện nay. Sản phẩm chủ yếu của thời kỳ này là: Máy khoan bàn K12, máy khoan cần K525, máy tiện T615M các máy chuyên dùng làm phụ tùng xe đạp và phục vụ quốc phòng. * Từ năm 1976 - 1985 Đây là thời kỳ phát triển nhất của nhà máy cơ khí Giải Phóng kể cả chiều sâu lẫn chiều rộng, cả về lực lợng, về thành tích Từ một xí nghiệp nhỏ trở thành một nhà máy lớn. Nhà máy có tới 9 phân xởng sản xuất với hơn 800 CBCNV, đội ngũ kỹ s và kỹ thuật viên có tới 80 ngời. Trong giai đoạn này nhà máy trở thành "Lá cờ đầu" của ngành công nghiệp thủ đô. Đặc biệt nhà máy có hai sản phẩm đợc vinh dự đi triển lãm tại hội chợ máy công cụ Plodip - Bungari năm 1981 là máy khoan cần K525 và máy khoan bàn K112. Sản phẩm trong giai đoạn này rất đa dạng: máy khoan K525 máy khoan K112, máy tiện T615M, máy tiện T616, máy phay P92A. máy phay P92B, các loại máy gia công xích líp X4 xe đạp máy cán ren Với những thành tích nổi bật trong thời kỳ này nhà máy cơ khí Giải phóng đã vinh dự đợc quốc hội và hội đồng nhà nớc tặng thởng 2 huân chơng lao động hạng 3 vào các năm 1980 và 1985 và nhiều bằng khen, giấy khen của chính phủ và thành phố Hà Nội. * Từ 1986 - 1990 Giai đoạn này nền kinh tế nớc ta chuyền từ cơ chế bao cấp sang cơ chế thị trờng, khiến cho hầu hết các doanh nghiệp đều gặp khó khăn trong sản xuất và tiêu thụ sản phẩm. Do vậy, sản phẩm tồn kho của nhà máy có một khối lợng lớn không tiêu thụ đợc, cha xác định đợc thị trờng, đối tợng khách hàng. Không có vốn để hoạt động, công nhân không có việc làm, đời sống gặp nhiều khó khăn, hầu hết cán bộ CNV phải nghỉ việc. * Từ năm 1991 - 2000 Để thích nghi và theo kịp sự phát triển của nền kinh tế, sau một thời gian khảo sát, nhà máy đã xác định đợc hớng sản xuất kinh doanh là phải đổi mới đa dạng sản phẩm, đổi mới công nghệ, nâng cao chất l- ợng. Từ những giải pháp trên nhà máy đã đứng vững đợc trên thị trờng, việc sản xuất kinh doanh từng bớc đợc duy trì và ổn định. Công ty đã ký đợc hợp đồng xuất khẩu máy khoan K112AC cho xí nghiệp Phirunde (Liên xô) với sản lợng mỗi năm là 500 cái. Năm 1993 thực hiện nghị định 388 của thủ tớng chính phủ, nhà máy đã đăng ký lại sản xuất kinh doanh. Tháng 9 năm 1994 đợc UBND thành phố bổ sung, giao thêm nhiệm vụ nhà máy đợc đổi tên thành công ty cơ khí Giải phóng cùng những tấm huân chơng cao quý, CBNCV công ty cơ khí Giải Phóng rất vinh 2 SV: Nguyễn Thành Long Lớp: TCKT K3 2 Trờng cao đẳng tài chính quản trị kinh doanh Báo cáo tốt nghiệp dự và tự hào đợc đón tiếp nhiều đồng chí lãnh đạo Đảng. Nhà nớc, Thành phố đến thăm và làm việc, động viên CBNCV trong công ty đó là: Nguyên tổng bí th Đỗ Mời, các đồng chí Phạm Thế Duyệt, Lê Văn Lơng, Nguyễn Lam, Nguyễn Văn Trâm, Trần Vĩ, Lê Quang Đạo * Từ năm 2001 đến nay Thực hiện chủ trơng của nhà nớc đối với các doanh nghiệp vừa và nhỏ: Cổ phần hóa, sáp nhập để trở thành những doanh nghiệp lớn hơn có sức sản xuất và cạnh tranh tốt hơn. Công ty Cơ khí Giải phóng đã sáp nhập vào công ty Mai Động là một nhà máy thành viên của công ty Mai Động. Đến nay sau 4 năm sáp nhập vào công ty Mai Động, Nhà máy Cơ khí Giải phóng đã có những bớc tiến quan trọng và bớc đầu đã có những thành công: tình hình sản xuất ổn định, giá trị sản xuất công nghệ tăng gấp 2 lần so với trớc, rất nhiều sản phẩm mới đợc tạo ra và đợc khách hàng chấp nhận nh: máy phay P80, máy khoan cần tự động K5A25, các loại máy doa xi lanh. Kết quả sản xuất - kinh doanh của doanh nghiệp STT Nội dung 2005 2006 2007 1 Doanh thu 11.925 12.850 13.350 2 Lợi nhuận trớc thuế 4.169 4.258 4.435 3 Lợi nhuận sau thuế 3.001,68 3.065,76 3.193,2 4 Giá trị tài sản cố định bình quân trong năm 122.000 127.000 140.000 5 Vốn lu động bình quân trong năm 12.750 12.900 13.050 6 Số lao động bình quân trong năm 92 ngời 93 ngời 98 ngời 7 Tổng chi phí sản xuất trong năm 7.470 7.650 7.923 Qua bảng thống kê trên ta thấy: Doanh thu của nhà máy năm sau đều tăng hơn so với năm trớc, năm 06 tăng hơn năm 05 là 3.89% t- ơng đơng là 500 triệu đồng. Lợi nhuận của nhà máy năm sau đều tăng hơn so với năm trớc, năm 2007 tăng hơn năm 2007 là 4.16% tơng đơng là 177 triệu đồng. Qua bảng thống kê trên ta thấy doanh thu mà Nhà máy đạt đợc là tơng đối cao, đã có chỗ đứng trên thị trờng. 1.2. Nhiệm vụ của doanh nghiệp Nhiệm vụ chủ yếu của nhà máy là sản xuất máy móc công cụ và gia công cơ khí nh máy khoan bàn K12, máy khoan cần tự động, máy tiện vạn năng T615M, máy phay P80, các loại máy doa xi lanh, cầu trục 3 SV: Nguyễn Thành Long Lớp: TCKT K3 3 Bộ phận cung cấp vật tư Tổ tạo phôi Phân xưởng cơ khí Phân xưởng lắp ráp Kho thành phẩm Trờng cao đẳng tài chính quản trị kinh doanh Báo cáo tốt nghiệp 2. Quy trình công nghệ 2.1. Sơ đồ dây chuyền sản xuất Thuyết minh sơ đồ dây chuyền sản xuất Theo sơ đồ ta thấy từ bộ phận cung cấp vật t, dụng cụ (sắt thép, gang) chuyển sang bộ phận tạo phôi (ca, cắt phôi) từ tạo phôi chuyển sang cơ khí để gia công cơ khí (tiện, phay, bào) khi thành các bản thành phẩm hoàn chỉnh chuyển sang lắp ráp theo bản vẽ, khi lắp ráp xong hoàn chỉnh thành phẩm (sản phẩm máy móc, thiết bị) đa vào nhập kho thành phẩm. Bộ phận cung cấp vật t cho phân xởng cơ khí các công cụ dụng cụ để sản xuất nh: mũi khoan, tarô, bàn ren Bộ phận cung cấp vật t cho phân xởng lắp ráp các vật t kỹ thuật đồng bộ để khi phân xởng cơ khí làm xong các bản thành phẩm hoàn chỉnh thì phân xởng lắp ráp nh: vòng bi, dây đai Còn các sản phẩm phụ (nh bulông) vẫn theo quy trình tự tạo phôi chuyển sang cơ khí gia công xong hoàn chỉnh nhập kho thành phẩm. 2.2. Đặc điểm công nghệ sản xuất. a. Đặc điểm về phơng pháp sản xuất: sản xuất hàng loạt vừa, tuân thủ theo quy trình công nghệ và theo kế hoạch cảu từng tháng. b. Đặc điểm về trang thiết bị: các thiết bị khá đồng bộ, đạt độ chính xác cao. c. Đặc điểm về bố trí mặt bằng, nhà xởng, về thông gió, ánh sáng Nhà máy sắp xếp bố trí phù hợp theo nhóm và tính năng, kích thớc từng nhóm thiết bị để sản xuất một cách liên tục phù hợp với tiêu chuẩn ISO 9001 - 2000. d. Đặc điểm về an toàn lao động: Nơi làm việc đảm bảo đạt tiêu chuẩn về không gian, độ thoáng mát, độ sáng, đạt tiêu chuẩn vệ sinh. Đặc biệt có các cửa thông gió, cửa thoát hiểm và các thiết bị phòng cháy chữa 4 SV: Nguyễn Thành Long Lớp: TCKT K3 4 Trờng cao đẳng tài chính quản trị kinh doanh Báo cáo tốt nghiệp cháy, có phòng y tế và các trang thiết bị báo hộ lao động để đảm bảo ứng cứu kịp thời khi có sự cố xảy ra. Nhà máy thờng xuyên tổ chức khám sức khỏe định kỳ cho ngời lao động. Bên cạnh các máy làm việc có các biểu quy tắc sử dụng của từng loại máy để đảm bảo an toàn cho ngời lao động. 3. Tổ chức sản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp. 3.1. Tổ chức sản xuất. Đặc điểm sản xuất kinh doanh - Sản xuất đơn chiếc - Sản xuất hàng loạt nhỏ. Chu kỳ sản xuất và kết cấu chu kỳ sản xuất. Do kết cấu sản xuất phức tạp nên chu kỳ sản xuất các sản phẩm chủ yếu theo kế hoạch và từng đợt: Các loại sản phẩm truyền thống nh máy khoan K112, K525 đạt 60 máy 1 tháng. 5 SV: Nguyễn Thành Long Lớp: TCKT K3 5 Phân xưởng đúc Phân xưởng cơ khí Phân xưởng rèn Phân xưởng cơ khí Trờng cao đẳng tài chính quản trị kinh doanh Báo cáo tốt nghiệp 3.2. Mô hình sản xuất của doanh nghiệp - Bộ phận sản xuất chính: Phân xởng cơ khí chuyên gia công đồng bộ các loại sản phẩm chính của nhà máy. - Bộ phận sản xuất phụ trợ, sản xuất phụ: Phân xởng cơ điện chuyên sửa chữa, bảo dỡng máy móc thiết bị, làm bu lông, vòng đệm quy chuẩn để lắp máy. - Bộ phận sản xuất phụ thuộc: phân xởng lắp ráp chuyên lắp ráp các loại sản phẩm và phải đợi các bán thành phẩm hoàn chỉnh, đồng bộ có đủ thì mới lắp ráp đợc. - Bộ phận cung cấp: Phòng kế hoạch cung tiêu chuyên cung cấp các vật t, dụng cụ, phôi liệu để làm ra sản phẩm. - Bộ phận vận chuyển: gồm cẩu trục, vận chuyển và nhóm vận chuyển nội bộ chuyên vận chuyển phôi liệu, chi tiết sản phẩm hoặc các vận chuyển phục vụ bán hàng cho khách. 6 SV: Nguyễn Thành Long Lớp: TCKT K3 6 N/M đúc (đơn vị nội bộ trong công ty) phôi đúc gang PX lắp ráp (Bộ phận tạo phôi) Gia công cơ khí BTP ư Hoàn chỉnh (nhập kho BTP) Thành phẩm (nhập kho thành phẩm)PXLP (Bộ phận lắp ráp hoàn thiện) Giám đốc Phó giám đốc khối nghiệp vụ Phó giám đốc khối nghiệp vụ Phòng kế toán tài chính Phòng tổ chức hành chínhPhòng kỹ thuật tổng hợp Phân xưởng cơ khí Phân xưởng lắp ráp Phân xưởng đúc Phân xưởng điện Trờng cao đẳng tài chính quản trị kinh doanh Báo cáo tốt nghiệp 3.3. Quy trình sản xuất sản phẩm chính. Giải thích: - Sau khi xong khâu chuẩn bị các nguyên vật liệu dùng để sản xuất các phân xởng tiến hành sản xuất. + Phân xởng đúc và phân xởng lắp ráp (bộ phận tạo phôi) có nhiệm vụ đúc phôi từ gang, thép và tạo phôi sau đó chuyển sang cho phân xởng cơ khí để gia công BTP. + Phân xởng cơ khí gia công, chế toạ các chi tiết từ các phôi tạo thành BTP và chuyển vào nhập kho. * Phân xởng lắp ráp (Bộ phận hoàn thiện) lắp ráp các BTP thành một sản phẩm hoàn thiện và chuyển vào nhập kho thành phẩm. Sản phẩm thành trong quá trình sản xuất đều đợc kiểm tra chất lợng sản phẩm cho bộ phận KCS của nhà máy đảm nhận nhằm phát hiện những lỗi sai hỏng có thể xảy ra và có biện pháp sữa chữa kịp thời. Sản phẩm hoàn thành đợc kiểm tra lần cuối để đảm bảo sản phẩm bán ra thị trờng có chất lợng tốt nhất, từ đó tăng tính cạnh tranh cho sản phẩm. 4. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của doanh nghiệp. 4.1. Sơ đồ cơ cấu tổ chức bộ máy của doanh nghiệp. Để đảm bảo cho việc sản xuất đợc thực hiện có hiệu quả, nhà máy cơ khí Giải phóng tổ chức bộ máy gọn nhẹ và tổ chức theo kiểu trực tuyến. Đứng đầu là giám đốc và sau đó là hai phó giám đốc một phó giám đốc phụ trách sản xuất và một phó giám đốc khối nghiệp vụ. Giám đốc đồng thời cũng điều hành và giám sát hoạt động của phòng tài chính kế toán và phòng hành chính. Sơ đồ: Mô hình tổ chức quản lý của nhà máy Cơ khí Giải Phóng 7 SV: Nguyễn Thành Long Lớp: TCKT K3 7 Trờng cao đẳng tài chính quản trị kinh doanh Báo cáo tốt nghiệp 4.2. Chức năng nhiệm vụ của từng bộ phận Tổ chức quản lý ở nhà máy cơ khí giải phóng theo hình thức trực tuyến chức năng. 4.2.1. Ban giám đốc Giám đốc và hai phó giám đốc. - Giám đốc: Là ngời điều hành mọi hoạt động hàng ngày của nhà máy và chịu trách nhiệm chinh với cấp trên về mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của nhà máy và các mối quan hệ khác trong và ngoài nhà máy. Để báo cáo nhiệm vụ cấp trên giao là sản xuất kinh doanh có lãi thực hiện đầy đủ chính sách của nhà nớc, tạo công ăn việc làm liên tục cho ngời lao động, đảm bảo ổn định đời sống và có thu nhập cao cho ngời lao động. - Phó giám đốc sản xuất - an toàn lao động: là ngời phụ trách công tác kinh doanh, chịu trách nhiệm chỉ đạo trực tiếp phòng để kế hoạch vật t tiêu thụ và điều độ sản xuất. - Phó giám đốc kỹ thuật quản lý chất lợng: phụ trách giải quyết các vớng mắc về kỹ thuật phát sinh hàng ngày trong sản xuất, chịu trách nhiệm điều hành và chỉ đạo trực tiếp phòng kỹ thuật KCS phụ trách công tác quản lý chất lợng của toàn nhà máy. 4.2.2. Các phòng ban chức năng. 8 SV: Nguyễn Thành Long Lớp: TCKT K3 8 Trờng cao đẳng tài chính quản trị kinh doanh Báo cáo tốt nghiệp - Phòng tổ chức - hành chính - tiền lơng: Tổ chức quản lý lao động, thực hiện các chính sách cho CBCNV trong toàn nh máy. - Phòng kế toán: Có nhiệm vụ tham mu, giúp việc cho giám đốc về các chế độ, chính sách tài chính, kiểm tra và phân tích hoạt động kinh doanh hạch toán kế toán từ khâu đầu đến khâu cuối của quá trình sản xuất. Giúp giám đốc nắm bắt kịp thời nguồn tài chính, cung cấp những thông tin chính xác tạo điều kiện cho giám đốc quyết định đúng đắn, kịp thời phù hợp để kinh doanh ngày càng có lãi. Báo cáo tình hình tài chính hàng tháng do giám đốc và công ty biết. - Phòng kế hoạch - vật t - tiêu thụ: ở nhà máy cơ khí Giải phóng đợc chia làm 2 tổ: + Tổ vật t - tiêu thụ: Có nhiệm vụ cung cấp vật t kịp thời đầy đủ để đảm bảo tiến độ sản xuất. Có nhiệm vụ tiêu thụ sản phẩm của nhà máy và của công ty. Mở rộng quản lý thị trờng tiêu thụ, ký kết các hợp đồng mua và bán hàng, thống kê các sản phẩm xuất nhập trong tháng về vật t cũng nh sản phẩm bán đ- ợc trong tháng, để tham mu cho giám đốc có kế hoạch sản xuất đúng sản phẩm thị trờng đang cần. - Tổ điều độ sản xuất: Có nhiệm vụ xây dựng kế hoạch sản xuất, đầu t ngắn hạn và dài hạn điều độ sản xuất trong tháng và định mức lơng sản phẩm. - Phòng kỹ thuật: Tổ kỹ thuật chịu trách nhiệm toàn bộ về mặt thiết kế các sản phẩm, theo dõi và xử lý các sản phẩm không đúng yêu cầu kỹ thuật. Thiết kế sửa chữa các thiết bị, máy móc h hỏng của nhà máy theo dõi quy trình công nghệ sản phẩm và xử lý các khúc mắc về kỹ thuật trong quá trình sản xuất. + Tổ KCS: Có nhiệm vụ xác định đánh giá chất lợng, nguyên liệu mua vào và chất lợng sản phẩm sản xuất ở từng quá trình đến khâu nhập thành phẩm. QM: Là ngời đại diện lãnh đạo về hệ thống quản lý chất lợng theo ISO 9001-2000 có trách nhiệm đôn đốc các phòng ban làm đúng ISO. 4.2.3. Các phân xởng sản xuất. - Phân xởng lắp ráp - tạo phôi: Có nhiệm vụ lắp ráp các bán thành phẩm hoàn chỉnh đồng bộ thành thành phẩm, đại tu các loại máy của nhà máy cũng 9 SV: Nguyễn Thành Long Lớp: TCKT K3 9 Trờng cao đẳng tài chính quản trị kinh doanh Báo cáo tốt nghiệp nh của khách hàng đa đến theo yêu cầu bản vẽ. Có nhiệm vụ ca cắt phôi để chuyển sang cơ khí để gia công. - Phân xởng cơ điện - sản xuất sản phẩm phụ: Là khối phục vụ sản xuất trực tiếp nhiệt luyện, sửa chữa các máy móc thiết bị hỏng, tu chỉnh định kỳ theo kế hoạch gia công một số thiết bị, phụ tùng thay thế, đảm bảo an toàn về điện n- ớc đầy đủ có trách nhiệm đột dập các loại sản phẩm phụ nh bu công, vòng đệm để phcj vụ cho lắp sản phẩm. - Phân xởng cơ khí: Có trách nhiệm gia công các loại chi tiết theo thiết kế để làm sản phẩm, có nhiệm vụ gia công cơ khí cho khách để phục vụ bán hàng. - Ban an toàn và vệ sinh công nghiệp - môi trờng: có trách nhiệm kiểm tra công nhân và đôn đốc công nhân làm đúng nội quy an toàn của nhà máy đề ra, vệ sinh sạch sẽ các phân xởng phòng ban, đảm bảo an toàn vệ sinh môi trờng trong sạch, tạo không gian làm việc trong cành. Theo dõi công nhân làm đúng yêu cầu bán về và làm đúng kế hoạch sản phẩm nhập trong tháng của nhà máy. 4.3.3. Phân tích các mối quan hệ giữa các bộ phận trong hệ thống quản lý doanh nghiệp. Tất cả các phòng ban phân xởng có mối quan hệ gắn bó, chặt chẽ logic với nhau. Từ khâu chuẩn bị sản xuất (phòng kế hoạch) đến khâu sản xuất, nhập thành phẩm, tới khâu tiêu thụ sản phẩm. Nếu khâu kế toán (chuẩn bị tiền chậm) kéo theo chuẩn bị vật t chậm, sản xuất cũng chậm và đến lắp ráp cũng chậm thì kết quả sản xuất sản phẩm nhập trong tháng cũng chậm và ngợc lại. 5. Đặc điểm của nhà máy. 5.1. Đặc điểm về vốn và nguồn vốn của nhà máy. Vốn và cơ cấu vốn của doanh nghiệp: Nhà máy cơ khí Giải Phóng là nhà máy thành viên nên nguồn vốn chủ yếu là do công ty cung casp, và nguồn vốn do ngân sách Nhà nớc cung cấp. - Vốn cố định và sử dụng vốn cố định: Là nhà xởng, máy móc, thiết bị đợc sửa chữa thờng xuyên, máy móc đợc sử dụng thờng xuyên liên tục với công suất 10 SV: Nguyễn Thành Long Lớp: TCKT K3 10 [...]... mức lợi nhuận của nhà máy III Thực trạng công tác kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sp tại Nhà máy cơ khí Giải phóng 1 Kế toán tập hợp chi phí 1.1 Đặc điểm chi phí sản xuất kinh doanh tại Nhà máy Chi phí sản xuất kinh doanh có quan hệ trực tiếp đến việc sản xuất sản phẩm Hiện nay, ở nhà máy cơ khí Giải Phóng chi phí sản xuất đợc chia thành 3 khoản mục: 28 SV: Nguyễn Thành Long 28 Lớp:... thực hiện "Công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nớc" Với đặc điểm là đơn vị trực thuộc công ty Mai Động, ngành nghề sản xuất và kinh doanh chính là cơ khí Nhà máy cơ khí Giải Phóng giữ một vị trí kinh tế quan trọng trong công cuộc phát triển đất nớc II Tổ chức công tác kế toán tại Nhà máy cơ khí Giải Phóng công ty TNHH một thành viên Mai Động 1 Đặc điểm tổ chức công tác kế toán 1.1 Tổ chức bộ máy kế toán. .. gồm: chi phí nhân công, chi phí dụng cụ, chi phí nhân viên phân xởng, chi phí khấu hao TSCĐ, chi phí bằng tiền khác 1.2 Đối tợng kế toán tập hợp chi phí sản xuất - Đối tợng tập hợp chi phí sản xuất có liên quan trực tiếp đến kế toán tập hợp chi phí sản xuất, ảnh hởng tới tính chính xác của thông tin kế toán cung cấp từ quá trình tập hợp chi phí sản xuất - Trong điều kiện quy trình công nghệ sản xuất tại. .. - Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp: Gồm toàn bộ cổ phần về các loại nguyên vật liệu chính, vật liệu phụ, nhiên liệu sử dụng trực tiếp vào sản xuất sản phẩm - Chi phí nhân công trực tiếp: Gồm toàn bộ chi phí về tiền lơng, các khoản trích BHXH, BHYT, KPCĐ theo lơng của công nhân trực tiếp sản xuất - Chi phí sản xuất chung: Là những chi phí dùng cho hoạt động sản xuất chung ở các phân xởng tại nhà máy. .. sản xuất kinh doanh, đáp ứng yêu cầu công tác tính giá thành Nhà máy xác định đối tợng tập hợp chi phí sản xuất cho từng phân xởng sản xuất 1.4 Hạch toán CPNVL trực tiếp CPNVL trực tiếp bao gồm toàn bộ NVL chính, NVL phụ, nhiên liệu nhà máy dùng trực tiếp cho việc chế tạo SP Đây là khoản mục CP chi m tỉ trọng tơng đơng đối lớn trong tổng CP của nhà máy (khoảng 60%) Vì vậy việc hạch toán về CPNVL là một. .. thành sẽ góp phần hạ giá thành sản phẩm, tăng tích lũy, cải thiện đời sống cho CBCNV trong nhà máy 32 SV: Nguyễn Thành Long 32 Lớp: TCKT K3 Trờng cao đẳng tài chính quản trị kinh doanh Báo cáo tốt nghiệp Khoản mục chi phí nhân công tại nhà máy bao gồm tiền lơng và số trích KPCĐ, BHXH, BHYT của công nhân viên ở phân xởng sản xuất 1.5.1 Tiền lơng của công nhân ở phân xởng sản xuất Nhà máy sử dụng hai hình... cán bộ công nhân phân xởng và công nhân trực tiếp sản xuất ở nhà máy tuân thủ đúng chế độ quy định Tỷ lệ trích các khoản là 25% trong đó 6% khấu trừ vào lơng của coong nhân, 19% trích vào chi phí sản xuất Cụ thể trong quý II/2007 đợc trích lơng nh sau: Khoản trích vào chi phí giá thành sản xuất kinh doanh là 19%: + 2% KPCĐ trên lơng thực tế: 2% x 365.458.000 = 7.309.160đ + 15% BHXH tính trên lơng cơ bản:... phiếu xác nhận sản phẩm hoàn thành - Cuối tháng, nhân viên phân xởng gửi bảng chấm công, phiếu xác nhận sản phẩm hoàn thành ở phân xởng lên phòng kế toán - Căn cứ vào bảng chấm công, đơn giá (bậc lơng) tính lơng thời gian cho công nhân viên phân xởng, tính toán số tiền lơng phụ cấp sau đó gửi lại xuống phân xởng đế kế toán kế toán số tiền lơng sản phẩm (lơng khoán) theo biên bản quyết toán hợp đồng... những lao động đó để tập thể cùng nhau thi đua lao động tốt hàng năm tổ chức cho CBCNV đi nghỉ mát, thăm quan 5.3 Đặc điểm kinh doanh của nhà máy a Môi trờng vĩ mô - Môi trờng kinh tế: Nhà máy phải cạnh trnah với các sản phẩm cơ khí trong nớc và ngoài nớc - Môi trờng công nghệ: Nhà máy cơ khí Giải phóng đầu t cơ sở hạ tầng với các loại máy móc, thiết bị có độ chính xác cao 11 SV: Nguyễn Thành Long... tại nhà máy là quy trình chế biến liên tục bao gồm nhiều giai đoạn công nghệ cầu thành chủng loại sản phẩm sản xuất của nhà máy rất đa dạng tùy theo hợp đồng phục vụ cho nhiều ngành công nghiệp khác nhau Sản phẩm sản xuất với số lợng lớn và ổn định, trong từng phân xởng có thể đồng thời chế biến nhiều mặt hàng - Tùy điều kiện cụ thể của nhà máy về quy trình công nghệ, về yêu cầu của công tác quản lý sản . cáo tốt nghiệp Thực trạng hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Nhà máy cơ khí giải phóng Công ty TNHH một thành viên Mai Động I. Giới. Công ty Cơ khí Giải phóng đã sáp nhập vào công ty Mai Động là một nhà máy thành viên của công ty Mai Động. Đến nay sau 4 năm sáp nhập vào công ty Mai Động,