Thực trạng hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Xí nghiệp may xuất khẩu Lạc Trung

1 Thực trạng hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Xí nghiệp may xuất khẩu Lạc Trung I. Đặc điểm tình hình chung của Xí nghiệp may xuất khẩu Lạc Trung. Tên gọi: Xí nghiệp may xuất khẩu Lạc Trung. Tên giao dịch quốc tế: Textaco Trụ sở xí nghiệp: số 79 đờng Lạc Trung, quận Hai Bà Trng, Hà Nội. Loại hình doanh nghiệp: Doanh nghiệp Nhà nớc. 1. Quá trinh hình thành và phát triển của xí nghiệp. Xí nghiệp may xuất khẩu Lạc Trung là một doanh nghiệp Nhà nớc, trực thuộc Công ty vải sợi may mặc miền Bắc, chuyên sản xuất và kinh doanh hàng may mặc. Tiền thân của Xí nghiệp may xuất khẩu Lạc Trung là xí nghiệp may mặc Nội Thơng, đợc thành lập theo quyết định số 57/BTM ngày 12 tháng 9 năm 1989 của Bộ Thơng Mại, thuộc Tổng công ty vải sợi may mặc, với tổng số cán bộ công nhân viên là 218 ngời, thực hiện nhiệm vụ sản xuất áo sơ mi, quần âu, comple . chủ yếu phục vụ khu vực miền Bắc. Cùng với xu thế hội nhập và phát triển của nền kinh tế Việt Nam với nền kinh tế thế giới, xí nghiệp đã từng bớc mở rộng quan hệ với nhiều đối tác trong và ngoài nớc, dần dần chuyển sang sản xuất hàng may mặc phục vụ cho xuất khẩu. Do đó, tháng 12 năm 1991, căn cứ vào quyết định 450/QĐ-BTM, xí nghiệp đợc đổi tên thành Xí nghiệp may xuất khẩu Lạc Trung. Đến năm 1995, khi Bộ Thơng Mại quyết định tách Tổng công ty vải sợi thành hai công ty, một hoạt động ở miền Bắc và công ty còn lại hoạt động ở miền Nam, Xí nghiệp may xuất khẩu Lạc Trung trở thành một đơn vị trực thuộc Công ty vải sợi may mặc miền Bắc. 1 2 Xí nghiệp đợc thành lập đúng vào thời kỳ đất nớc ta đang trong thời kỳ đổi mới. Cũng nh nhiều xí nghiệp quốc doanh khác, Xí nghiệp may xuất khẩu Lạc Trung đã gặp không ít khó khăn trong việc đơng đầu với sự thay đổi của cơ chế kinh tế, từ nền kinh tế tập trung bao cấp sang nền kinh tế thị trờng. Đứng trớc sự cạnh tranh của nhiều đơn vị may mặc khác đã có thâm niên kinh nghiệm và uy tín nh công ty may Thăng Long, xí nghiệp May 10 . xí nghiệp vẫn cố gắng đứng vững, mở rộng quy mô sản xuất và tạo đợc uy tín với nhiều bạn hàng trong và ngoài nớc. Cuộc khủng hoảng kinh tế tài chính của các nớc châu á năm 1997 đã làm giảm đáng kể lợng hàng xuất khẩu của xí nghiệp sang một số thị trờng chính nh: Malayxia, Hàn Quốc . Đây là thời gian đầy thử thách đối với xí nghiệp. Dới sự chỉ đạo của Công ty vải sợi may mặc miền Bắc, Xí nghiệp may xuất khẩu Lạc Trung đã từng bớc tìm kiếm những bạn hàng mới, tiếp cận tới những thị trờng mới để đảm bảo việc làm và đời sống cho toàn bộ cán bộ công nhân viên. Hiện nay, bên cạnh việc nhận gia công hàng xuất khẩu của các hãng nớc ngoài, xí nghiệp bắt đầu chú trọng tới việc khai thác thị trờng nội địa, tiến hành thiết kế và sản xuất các sản phẩm may mặc phù hợp với thị hiếu của ngời tiêu dùng Việt Nam. Hớng phát triển của xí nghiệp trong thời gian tới là hoàn thiện quy trình sản xuất để không ngừng nâng cao chất lợng sản phẩm cũng nh năng suất lao động; mở rộng thị trờng, mở rộng sản xuất và giữ uy tín đối với khách hàng. Có thể nói, trong gần 15 năm thành lập và phát triển, Xí nghiệp may xuất khẩu Lạc Trung đã khẳng định vị trí của mình trên thị trờng và đóng góp một phần vào sự phát triển của ngành công nghiệp may mặc Việt Nam. Dới đây là những con số thể hiện những thành tựu mà Xí nghiệp đã đạt đợc: Chỉ tiêu 2002 2003 Tổng doanh thu 6.973.800.000 7.733.300.000 2 3 Lợi nhuận 368.000.000 499.000.000 Nộp ngân sách 2.206.100.000 1.363.900.000 Số lao động bình quân 651 620 Thu nhập bình quân 580.000 653.000 2. Đặc điểm tổ chức sản xuất kinh doanh tại xí nghiệp. 2.1. Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh của xí nghiệp. Hoạt động trong lĩnh vực may mặc, xí nghiệp chuyên sản xuất các mặt hàng: áo sơ mi, áo jacket, quần kaki, quần áo trẻ em . để phục vụ cho nhu cầu tiêu dùng trong và ngoài nớc. Xí nghiệp thực hiện hoạt động kinh doanh theo 3 phơng thức chính: - Nhận gia công toàn bộ: Căn cứ vào hợp đồng gia công, xí nghiệp nhận nguyên phụ liệu của khách hàng để gia công thành sản phẩm hoàn chỉnh và giao trả cho bạn hàng. - Sản xuất hàng xuất khẩu theo giá FOB: dới sự đặt hàng của các hãng nớc ngoài, xí nghiệp tiến hành mua các nguyên phụ liệu, thực hiện quá trình sản xuất và tiến hành các thủ tục xuất khẩu theo giá FOB. - Sản xuất hàng nội địa: Xí nghiệp thực hiện toàn bộ quá trình sản xuất: từ sáng tác, thiết kế mẫu mã; mua nguyên vật liệu, phụ liệu; tổ chức sản xuất đến tiêu thụ sản phẩm, phục vụ nhu cầu tiêu dùng trong nớc. 2.2. Mô hình tổ chức bộ máy quản lý tại xí nghiệp. Cơ cấu tổ chức của Xí nghiệp may xuất khẩu Lạc Trung duy trì hệ thống quản trị trực tuyến chức năng. Theo cơ cấu này, các phòng ban tham mu với giám đốc theo từng chức năng nhiệm vụ của mình, giúp giám đốc điều hành và ra quyết định đúng đắn, có lợi cho xí nghiệp. Phó giám đốc đợc sự uỷ quyền của giám đốc trong việc ra quyết định ở một số lĩnh vực nhất định, nhng phải thông qua Giám đốc và chịu hoàn toàn hậu quả do quyết định của mình đem lại. Mô hình tổ chức này có u điểm nổi bật là cung cấp kịp thời các thông tin cho các cấp lãnh đạo và các quyết định quản trị từ cấp lãnh đạo sẽ nhanh chóng tới những ngời thực hiện. 3 4 Mô hình tổ chức của xí nghiệp đợc thể hiện tại sơ đồ số 14. Theo đó chức năng nhiệm vụ của mỗi bộ phận nh sau: a. Ban giám đốc của Xí nghiệp: Ban giám đốc của Xí nghiệp may xuất khẩu Lạc Trung do Giám đốc Công ty vải sợi may mặc miền Bắc bổ nhiệm và bãi miễn. Ban giám đốc xí nghiệp gồm một giám đốc và hai phó giám đốc. - Giám đốc xí nghiệp là ngời đứng đầu, chịu trách nhiệm trớc Công ty về mọi mặt hoạt động sản xuất kinh doanh, đời sống của cán bộ công nhân viên toàn xí nghiệp. Dựa trên tình hình thực tế, dới sự lãnh đạo của Công ty, Giám đốc là ngời đa ra các quyết định cuối cùng về tất cả các vấn đề có liên quan đến hoạt động của xí nghiệp. Bên cạnh đó, Giám đốc trực tiếp chỉ đạo phòng tài chính kế toán và phòng tổ chức hành chính. Sơ đồ số 14: Tổ chức bộ máy quản lý của Xí nghiệp May xuất khẩu Lạc Trung Phòng Kế hoạch Các Phân xởng ng Phòng Kỹ thuật - KCS Phó giám đốc Kỹ thuật Giám đốc Phó giám đốc Kinh doanh Phòng Tổ chức hành chính Phòng Kế toán tài vụ Phân xởng Cắt Phân xởng May số 4 Phân xởng May số 2 Phân xởng May số 1 Hai phó giám đốc xí nghiệp theo sự uỷ quyền phân cấp của Giám đốc, đa ra các quyết định liên quan đến lĩnh vực mình phụ trách. 4 5 - Phó giám đốc kỹ thuật: phụ trách công tác sản xuất, lập và thực hiện phơng án sản xuất, phụ trách và theo dõi các chỉ tiêu kỹ thuật, đảm bảo các khâu sản xuất ở các phân xởng đợc nhịp nhàng và thông suốt. - Phó giám đốc kinh doanh: phụ trách công tác cung cấp vật t và tiêu thụ sản phẩm, xây dựng kế hoạch vật t, tổ chức và chỉ đạo việc ký kết và thực hiện hợp đồng cung ứng vật t, tiêu thụ sản phẩm, vận chuyển . với khách hàng, tham mu cho giám đốc những kế hoạch và phơng án tổ chức kinh doanh. b. Các phòng ban chức năng. - Phòng kế toán tài vụ: là bộ phận nghiệp vụ, có chức năng tham mu cho Giám đốc về các mặt: tổ chức hạch toán, quản lý tài sản hàng hoá, vật t tiền vốn theo các nguyên tắc quản lý kinh tế của Nhà nớc và chỉ đạo của Công ty; xây dựng kế hoạch tài chính năm, ghi chép và phản ánh tình hình hoạt động sản xuất của xí nghiệp, trích nộp ngân sách, lập báo cáo định kỳ . - Phòng kỹ thuật - KCS: tham mu cho giám đốc về khâu kỹ thuật để triển khai các hợp đồng, tham gia với phòng kế hoạch đàm phán các hợp dồng gia công sản xuất, xây dựng các tiêu chuẩn cấp bậc kỹ thuật của công nhân cắt may, 5 6 là ép; chịu trách nhiệm về chất lợng sản phẩm, kiểm tra định mức nguyên phụ liệu các phân xởng và thực hiện các giao dịch khác về kỹ thuật. - Phòng kế hoạch: có chức năng tham mu cho giám đốc trong việc xác định phơng hớng sản xuất kinh doanh trong từng thời kỳ nhất định và điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh trong toàn xí nghiệp; điều tra, nghiên cứu, thu thập thông tin về thị trờng giá cả, xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh, xây dựng hợp đồng và tính toán các phơng án sản xuất kinh doanh đảm bảo đúng tiến độ; làm các thủ tục xuất nhập khẩu. - Phòng tổ chức hành chính: tham mu cho giám đốc xí nghiệp trên các mặt công tác: tổ chức cán bộ, lao động, tiền lơng, thanh tra bảo vệ, thi đua khen th- ởng, kỷ luật; đồng thời tổ chức các hoạt động hành chính quản trị để phục vụ cho sản xuất kinh doanh và đời sống của cán bộ công nhân viên. c. Các phân xởng. Các phân xởng có chức năng tổ chức sản xuất các sản phẩm may mặc theo kế hoạch và đảm bảo tiêu chuẩn kỹ thuật, chất lợng sản phẩm và tiến độ giao hàng theo quy định. Xây dựng quy trình công nghệ, tiêu chuẩn kỹ thuật, thiết kế dây truyền sản xuất phù hợp với từng mặt hàng, đề xuất phơng án cải tiến quy trình công nghệ, hợp lý hoá sản xuất, quản lý máy móc thiết bị và tài sản hàng hoá đợc bàn giao sử dụng. Xí nghiệp xây dựng mô hình sản xuất thành 03 phân xởng may và 01 phân x- ởng cắt. Căn cứ và kế hoạch sản xuất, phân xởng cắt có nhiệm vụ cắt vải theo từng mã hàng và giao cho các phân xởng may. Mỗi phân xởng may bao gồm 05 tổ may, trong đó một tổ may là một dây chuyền sản xuất hoàn chỉnh. 2.3. Đặc điểm quy trình công nghệ. Xí nghiệp sản xuất theo quy trình công nghệ khép kín (từ cắt, may, là, đóng gói, đóng kiện .) với các loại máy móc chuyên dùng và số lợng sản phẩm tơng đối lớn, đợc chế biến từ nguyên liệu chính là vải. Tính chất sản xuất các loại mặt hàng tại xí nghiệp là sản xuất phức tạp, quá trình sản xuất liên tục, sản phẩm phải trải qua nhiều giai đoạn kế tiếp nhau, đồng thời sản xuất hàng loạt lớn, chu kỳ sản xuất 6 7 ngắn. Sản phẩm của xí nghiệp rất đa dạng về mẫu mã và chủng loại. Mỗi mặt hàng có đặc điểm sản xuất riêng, tuy nhiên có thể khái quát quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm (sơ đồ số 15) theo 3 giai đoạn công nghệ chủ yếu. NVL (vải) Cắt Trải vải Đặt mẫu Cắt Đánh số May May công đoạn . Ghép thành sản phẩm Nhập kho hàng kiện Bao bì đóng kiện Là - Đính Kiểm tra - Đóng gói Nhập kho hàng rời Sơ đồ số 15: Quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm GiặtMài Thêu Vật liệu phụ - Giai đoạn cắt: Dựa vào kế hoạch sản xuất do phòng kế hoạch lập, nguyên liệu chính là vải đợc nhập từ kho nguyên vật liệu theo từng chủng loại, mã hàng vào phân xởng cắt. Tại phân xởng cắt, vải đợc tời ra nhằm ổn định độ co giãn của vải, sau đó đợc trải lên bàn cắt, đặt mẫu và cắt thành bán thành phẩm. Trớc khi 7 8 chuyển sang các phân xởng may, các bán thành phẩm đợc đánh số thứ tự theo quy ớc. - Giai đoạn may: Sau khi nhận bán thành phẩm từ phân xởng cắt chuyển sang, bán thành phẩm đợc sang dấu trớc khi đa vào chuyền may. Mỗi dây chuyền may đợc chuyên môn hoá thành nhiều công đoạn. Chẳng hạn đối với áo sơ mi, các công đoạn may bao gồm may cổ, may túi ngực, ghép cổ, ghép thân, ghép tay - Giai đoạn hoàn thiện sản phẩm: đây là giai đoạn cuối cùng, có các bộ phận thực hiện các công việc nh thùa khuy, là, gấp, kiểm tra chất lợng sản phẩm, bao gói rồi nhập kho thành phẩm. 3. Đặc điểm tổ chức công tác kế toán tại xí nghiệp . 3.1. Tổ chức bộ máy kế toán tại xí nghiệp. Công ty vải sợi may mặc miền Bắc có các xí nghiệp trực thuộc nằm phân tán trên các các tỉnh miền Bắc. Xuất phát từ đặc điểm này, Công ty đã xây dựng bộ máy kế toán kiểu mô hình kế toán phân tán. Theo mô hình này, bộ máy kế toán của Công ty đợc tổ chức thành hai cấp: bộ phận kế toán trung tâm nằm tại trụ sở của Công ty và các bộ phận kế toán trực thuộc nằm tại các xí nghiệp thành viên. Trong đó, kế toán trung tâm và kế toán các đơn vị có sổ sách kế toán và bộ máy nhân sự riêng để thực hiện chức năng nhiệm vụ của mình. Kế toán của các xí nghiệp trực thuộc phải thực hiện toàn bộ khối lợng công tác kế toán phần hành từ giai đoạn hạch toán ban đầu đến giai đoạn xác định lợi nhuận trớc thuế và lập báo cáo lên kế toán trung tâm. Kế toán trung tâm thực hiện khâu tổng hợp số liệu báo cáo của các xí nghiệp thành viên và lập báo cáo tài chính cho các cơ quan quản lý Nhà nớc theo quy định. Là một đơn vị trực thuộc Công ty vải sợi may mặc miền Bắc, bộ phận kế toán của Xí nghiệp may xuất khẩu Lạc Trung là một bộ phận thuộc bộ máy kế toán của Công ty vải sợi may mặc Miền Bắc, có nhiệm vụ thực hiện toàn bộ công việc kế toán của xí nghiệp từ thu nhận, ghi sổ, xử lý thông tin và lên các báo cáo tài chính, định kỳ nộp báo cáo cho kế toán Công ty. Các phân xởng không tổ chức bộ phận kế toán riêng mà chỉ bố trí các nhân viên thống kê làm công tác hạch toán sổ sách ban 8 9 đầu, thu nhận và ghi chép vào sổ sách các nghiệp vụ kinh tế trong phạm vi phân x- ởng, cuối tháng chuyển chứng từ và sổ sách lên phòng kế toán. Hiện nay, phòng tài chính - kế toán của xí nghiệp gồm 05 nhân viên kế toán. Do số lợng lao động kế toán ít, các nhân viên kế toán phải kiêm phụ trách nhiều phần hành kế toán. Sơ đồ tổ chức bộ máy kế toán của xí nghiệp đợc thể hiện qua sơ đồ số 16, cụ thể nh sau: - Trởng phòng tài chính kế toán : chịu trách nhiệm điều hành, chỉ đạo, hớng dẫn, tổ chức kiểm tra công tác hạch toán kế toán của xí nghiệp, chịu trách nhiệm tr- ớc Giám đốc và kế toán Công ty về các thông tin tài chính, kế toán. - Kế toán tổng hợp: phụ trách tổng hợp số liệu từ các phần hành kế toán, vào các sổ sách kế toán tổng hợp, lên các báo cáo quyết toán tài chính theo quý, 6 tháng và năm. - Kế toán hàng tồn kho và tài sản cố định: theo dõi tình hình tăng giảm tài sản cố định, hàng tồn kho; tham gia kiểm kê và đánh giá tài sản, trích khấu hao tài sản cố định. - Kế toán vốn bằng tiền: theo dõi tình hình tăng giảm tiền mặt, tiền gửi ngân hàng, ghi chép kịp thời các nghiệp vụ phát sinh liên quan đến vốn bằng tiền, thờng xuyên đối chiếu với sổ phụ tại ngân hàng, đối chiếu với sổ quỹ để phát hiện và xử lý sai sót kịp thời. - Kế toán tiêu thụ sản phẩm và công nợ: có nhiệm vụ theo dõi chi tiết tình hình thanh toán giữa xí nghiệp với khách hàng và nhà cung cấp, tổ chức thực hiện kê khai nộp thuế, theo dõi tình hình thực hiện nghĩa vụ với Ngân sách Nhà nớc, kiểm tra các khoản thanh toán lơng với công nhân viên. - Kế toán chi phí và tính giá thành sản phẩm: theo dõi và tập hợp các khoản chi phí phát sinh trong xí nghiệp, hàng tháng tiến hành tính giá thành sản phẩm thực tế. - Thủ quỹ: quản lý tiền mặt tại quỹ của xí nghiệp, căn cứ vào các chứng từ đợc duyệt hợp lý, hợp lệ để tiến hành thu chi tiền mặt, ngân phiếu phục vụ cho quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh của xí nghiệp. Sơ đồ số 16: 9 10 Mô hình bộ máy kế toán của Xí nghiệp Trởng phòng tài chính - kế toán Kế toán tổng hợp Kế toán tiêu thụ sản phẩm và công nợ Kế toán hàng tồn kho và TSCĐ Kế toán chi phí và tính giá thành sản phẩm Kế toán vốn bằng tiền Thủ quỹ 3.2. Tổ chức hạch toán kế toán tại xí nghiệp. Về hệ thống chứng từ kế toán sử dụng, xí nghiệp đã sử dụng hầu hết các chứng từ trong hệ thống chứng từ kế toán thống nhất do Bộ Tài chính ban hành, gồm các loại chứng từ sau: - Loại 1: Lao động tiền lơng: bảng chấm công, bảng thanh toán tiền lơng, bảng thanh toán bảo hiểm xã hội . - Loại 2: Hàng tồn kho: phiếu nhập kho, phiếu xuất kho, phiếu xuất kho kiêm vận chuyển nội bộ, biên bản kiểm kê, thẻ hàng, biên bản kiểm kê vật t hàng hoá . - Loại 3: Bán hàng: hoá đơn bán hàng. - Loại 4: Tiền tệ: phiếu thu, phiếu chi, giấy đề nghị tạm ứng . - Loại 5: Tài sản cố định: biên bản giao nhận tài sản cố định, biên bản thanh lý tài sản cố định . 10 [...]... hàng xuất khẩu 1 Hạch toán chi phí sản xuất 1.1 Phân loại chi phí sản xuất tại Xí nghiệp may xuất khẩu Lạc Trung Chi phí sản xuất của xí nghiệp trong một tháng là biểu hiện bằng tiền toàn bộ các khoản chi tiêu đã hao phí cho các yếu tố đầu vào của quá trình sản xuất trong tháng đó Hoạt động trong lĩnh vực may mặc, chi phí sản xuất của xí nghiệp đợc phân loại và tập hợp theo các khoản mục chi phí phù... hợp chi phí sản xuất và tính giá thành trên hệ thống sổ Chứng từ gốc về chi phí sản xuất Sổ trích BHXH, BHYT và KPCĐ Sổ trích lơng Sổ chi phí nguyên phụ liệu Sổ tính giá thành Sổ tập hợp chi phí sản xuất NKCT số 7 Sổ Cái TK 621, TK 622, TK 627, TK 154 Các báo cáo tài chính Bảng kê số 3 Phiếu kế toán phân bổ NKCT số 1, số 2, số 5 12 13 II Thực trạng hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm. .. thành sản phẩm tại Xí nghiệp may xuất khẩu Lạc Trung Nh đã đợc trình bày ở trên, xí nghiệp hoạt động kinh doanh theo 3 phơng thức chính: nhận gia công toàn bộ, sản xuất hàng xuất khẩu theo giá FOB, sản xuất hàng nội địa Tơng ứng với mỗi loại hình sản xuất, do sự khác biệt về đặc điểm chi phí phát sinh và yêu cầu về quản lý, phơng pháp kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản xuất sản phẩm cũng có... (gồm chi phí nguyên phụ liệu và chi phí nhân công sản xuất) Đối với chi phí có liên quan tới nhiều mã sản phẩm, kế toán tập hợp trên chi phí sản xuất chung và phân bổ cho từng mã hàng theo tiêu thức tiền lơng sản phẩm Mặc dù xí nghiệp thực hiện quyết toán theo quý, nhng do khối lợng chi phí phát sinh hàng tháng lớn nên kế toán tập hợp chi phí sản xuất phát sinh theo tháng 1.3 Trình tự hạch toán chi phí. .. các bút toán phân bổ và kết chuyển chi phí, sau đó tập hợp chi phí lên NKCT số 7 và vào sổ Cái của các tài khoản liên quan 1.4 Phơng pháp hạch toán chi phí sản xuất tại xí nghiệp 1.4.1 Hạch toán chi phí nguyên vật liệu trực tiếp 16 17 a Nội dung chi phí nguyên vật liệu trực tiếp Nh đã trình bày, chi phí nguyên liệu trực tiếp bao gồm chi phí nguyên liệu chính và chi phí nguyên liệu phụ Chi phí nguyên... nghiệp sản xuất hàng may mặc khác, quy trình công nghệ sản phẩm của Xí nghiệp may xuất khẩu Lạc Trung là quy trình công nghệ kiểu sản xuất liên tục, gồm nhiều giai đoạn nối tiếp nhau, kết quả sản xuất ở từng giai 15 16 đoạn không thể bán ngoài Chỉ có sản phẩm hoàn thành ở giai đoạn cuối cùng mới đợc xác định là thành phẩm Mặt khác, xí nghiệp sản xuất các sản phẩm có khối lợng sản xuất lớn, chu kỳ sản. .. Tổng hợp chi phí sản xuất và xác định sản phẩm dở dang cuối kỳ a Tổng hợp chi phí sản xuất Từ các sổ tập hợp chi phí, kế toán chi phí sử dụng phiếu kế toán (biểu số 17) để kết chuyển số phát sinh từ các TK chi phí sản xuất vào TK 154 Từ các phiếu kế 33 34 toán, kế toán tổng hợp lên NKCT số7 (biểu số 18: trích phần NKCT số 7 cho tập hợp chi phí sản xuất) Từ NKCT số 7 và bảng kê số 3, kế toán vào sổ Cái... về chi phí nớc Nhờ vậy, kế toán có thể ớc tính chi phí điện nớc ớc tính hàng tháng cho từng phân xởng Căn cứ vào các hoá đơn và giấy báo Nợ ngân hàng về thanh toán các khoản chi này, kế toán tiến hành tập hợp trên TK 1421 và hàng tháng phân bổ cho chi phí sản xuất chung và chi phí quản lý doanh nghiệp trên phiếu kế toán Từ phiếu kế toán, kế toán chi phí tập hợp vào Sổ tập hợp chi phí của TK 627 Kế toán. .. thức sản xuất khá phổ biến ở các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực may mặc trong nớc Riêng đối với xí nghiệp may xuất khẩu Lạc Trung, doanh thu từ hoạt động gia công chi m tới 86% tổng doanh thu từ hoạt động sản xuất kinh doanh Để nghiên cứu có chi u sâu, trong khuôn khổ 13 14 của bài luận văn tốt nghiệp, em chỉ xin tập trung trình bày phần kế toán chi phí tập hợp sản xuất và tính giá thành sản phẩm. .. thức tiền lơng sản phẩm b Tài khoản sử dụng: Để hạch toán chi phí sản xuất chung, kế toán sử dụng các TK sau: - TK 6272 chi phí sửa chữa nhỏ TSCĐ - TK 62731 chi phí nhiên liệu - TK 62732 phụ tùng thay thế - TK 62733 chi phí công cụ lao động - TK 6274 chi phí khấu hao TSCĐ - TK 6277 chi phí điện nớc - TK 6278 chi phí khác c Hạch toán chi phí sản xuất chung Các chứng từ sử dụng - Phiếu chi tiền mặt . 1 Thực trạng hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Xí nghiệp may xuất khẩu Lạc Trung I. Đặc điểm tình hình chung của Xí nghiệp may xuất. kế toán phân bổ NKCT số 1, số 2, số 5 . 12 13 II. Thực trạng hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Xí nghiệp may xuất khẩu Lạc Trung.