Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 65 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
65
Dung lượng
102,58 KB
Nội dung
Trường cao đẳng t i chính quà ản trị kinh doanh Báo cáo tốt nghiệp THỰCTRẠNGHẠCHTOÁNCHIPHÍSẢNXUẤTVÀTÍNHGIÁTHÀNHSẢNPHẨMTẠINHÀMÁYCƠKHÍGIẢIPHÓNGCÔNGTYTNHHMỘTTHÀNHVIÊNMAIĐỘNG I. Giới thiệu doanh nghiệp - Tên doanh nghiệp: NhàmáycơkhíGiảiPhóng – CôngtyTNHHmộtthànhviênMai Động. - Giám đốc nhà máy: Ông PhạmGia Hùng - Địa chỉ: Cầu Bươu – Thanh Liệt – Thanh Trì – Hà Nội. - Điện thoại: 04.6884318/04.6884859 - Fax: 04.6889509 - Cơ sở pháp lý của doanh nghiệp: NhàmáycơkhíGiảiphòng được thành lập ngày 17 tháng 08 năm 2001 (do chủ trương chính sách của nhà nước côngtycơkhíGiảiphóng sáp nhập vào côngtyMai Động). - Loại hình của doanh nghiệp là: Nhàmáythànhviên - Nhiệm vụ của doanh nghiệp: Chuyên sảnxuất các mặt hàng về sảnphẩmcơkhívà phương pháp hạchtoán theo phương pháp độc lập báo so với côngtyMai Động. 1. Lịch sử hình thànhvà phát triển nhàmáycơkhí 1.1. Lịch sử hình thànhvà phát triển. Sau khi thoát khỏi ách đô hộ hơn 80 năm của thực dân pháp, nền kinh tế nước ta trong tìnhtrạng kém phát triển, công nghiệp mà đặc biệt là công nghiệp nặng chiếm mộttỷ trọng rất thấp trong cơ cấu nền kinh tế. Đòi hỏi trước mắt là phải khôi phục kinh tế. Thực hiện lời kêu gọi của chủ tịch Hồ Chí Minh: "Dù phải đốt cháy cả dãy trường Sơn. Hà Nội, Hải Phòng, Đà Nẵng… vàmột số thành phố khác có thể bị tàn phá, nhưng nhân dân Việt Nam quyết không sợ. Không có gì quý hơn độc lập tự do, sau khi đánh thắng giặc Mỹ chúng ta sẽ xây dựng lại đất nước đằng hoàng hơn, to đẹp hơn…" Thành ủy và UBND Hà Nội đã quyết định thành lập mộtcơ sở công nghiệp quan trọng. Trước bối cảnh đó một đơn vị công nghiệp được thành lập ngày 16 tháng 8 năm 1965 lấy mặt danh là CT115Đ (công trường đó) đây là tiền thân của nhàmáycơkhíGiải Phóng. Buổi ban đầu với một số cán bộ, công nhân viên được tập hợp từ các xí nghiệp công tư - hợp doanh: - Cơkhí Long Biên - CơkhíMaiĐộng - CơkhíĐồng Tháp - Xí nghiệp gỗ Hà Nội… Do đồngchí Phan Du - Bí thư Đảng ủy cơkhí Minh Nam phụ trách NhàmáycơkhíGiảiphóng được thành lập theo quyết định số 2241 - QĐ/TCCQ ngày 8/10/1966 của UB hành chính thành phố Hà Nội tại địa điểm sơ tán xã Trường Sơn - Huyện Lương Sơn - Tỉnh Hòa Bình. * Từ năm 1965 - 1968 Đây là thời gian xây dựng cơ sở tại địa điểm sơ tán. Nhiệm vụ chính thời kỳ này là khai thác, đào hang, phá đá, xây dựng cơ sở để đưa toàn bộ số thiết bị, máy móc (hàng trăm tấn) do các bạn viện trợ để bảo 1 SV: Nguyễn Thành Long Lớp: TCKT K3 1 Trường cao đẳng t i chính quà ản trị kinh doanh Báo cáo tốt nghiệp vệ, cất giấu không bị máy bay Mỹ phá hoại, đồng thời vẫn tranh thủ sảnxuất đào tạo cán bộ quản lý, kỹ thuật, đào tạo công nhân kỹ thuật. Sảnphẩm trong giai đoạn này là: Máy khoan bàn K12, đặc biệt nhàmáy đã chế thử thànhcôngmáy tiện vạn năng T615M. * Từ năm 1969 - 1975 Do tình hình chính trị thay đổi, để phù hợp với yêu cầu và nhiệm vụ mới, nhàmáy đã chuyển về cơ sở mới là xã Thanh Liệt - Huyện Thanh Trì - Thành phố Hà Nội. Nhiệm vụ chủ yếu trong giai đoạn này của Nhàmáy là vừa sẵn sàng chiến đấu chống chiến tranh phá hoại của đế quốc Mỹ vừa kết hợp sảnxuất các sảnphẩmcơkhí phục vụ cho cả nước. Đây là giai đoạn xây dựng hoàn thiện nhàmáycơkhígiảiphóng như hiện nay. Sảnphẩm chủ yếu của thời kỳ này là: Máy khoan bàn K12, máy khoan cần K525, máy tiện T615M các máy chuyên dùng làm phụ tùng xe đạp và phục vụ quốc phòng. * Từ năm 1976 - 1985 Đây là thời kỳ phát triển nhất của nhàmáycơkhíGiảiPhóng kể cả chiều sâu lẫn chiều rộng, cả về lực lượng, về thành tích… Từ một xí nghiệp nhỏ trở thànhmộtnhàmáy lớn. Nhàmáycó tới 9 phân xưởng sảnxuất với hơn 800 CBCNV, đội ngũ kỹ sư và kỹ thuật viêncó tới 80 người. Trong giai đoạn này nhàmáy trở thành "Lá cờ đầu" của ngành công nghiệp thủ đô. Đặc biệt nhàmáycó hai sảnphẩm được vinh dự đi triển lãm tại hội chợ máycông cụ Plodip - Bungari năm 1981 là máy khoan cần K525 vàmáy khoan bàn K112. Sảnphẩm trong giai đoạn này rất đa dạng: máy khoan K525 máy khoan K112, máy tiện T615M, máy tiện T616, máy phay P92A. máy phay P92B, các loại máygiacông xích líp X4 xe đạp máy cán ren… Với những thành tích nổi bật trong thời kỳ này nhàmáycơkhíGiảiphóng đã vinh dự được quốc hội và hội đồngnhà nước tặng thưởng 2 huân chương lao động hạng 3 vào các năm 1980 và 1985 và nhiều bằng khen, giấy khen của chính phủ vàthành phố Hà Nội. * Từ 1986 - 1990 Giai đoạn này nền kinh tế nước ta chuyền từ cơ chế bao cấp sang cơ chế thị trường, khiến cho hầu hết các doanh nghiệp đều gặp khó khăn trong sảnxuấtvà tiêu thụ sản phẩm. Do vậy, sảnphẩm tồn kho của nhàmáycómột khối lượng lớn không tiêu thụ được, chưa xác định được thị trường, đối tượng khách hàng. Không có vốn để hoạt động, công nhân không có việc làm, đời sống gặp nhiều khó khăn, hầu hết cán bộ CNV phải nghỉ việc. * Từ năm 1991 - 2000 Để thích nghi và theo kịp sự phát triển của nền kinh tế, sau một thời gian khảo sát, nhàmáy đã xác định được hướng sảnxuất kinh doanh là phải đổi mới đa dạng sản phẩm, đổi mới công nghệ, nâng cao chất lượng. Từ những giải pháp trên nhàmáy đã đứng vững được trên thị trường, việc sảnxuất kinh doanh từng bước được duy trì và ổn định. Côngty đã ký được hợp đồngxuất khẩu máy khoan K112AC cho xí nghiệp Phirunde (Liên xô) với sản lượng mỗi năm là 500 cái. Năm 1993 thực hiện nghị định 388 của thủ tướng chính phủ, nhàmáy đã đăng ký lại sảnxuất kinh doanh. Tháng 9 năm 1994 được UBND thành phố bổ sung, giao thêm nhiệm vụ nhàmáy được đổi tên thànhcôngtycơkhíGiảiphóng cùng những tấm huân chương cao quý, CBNCV côngtycơkhíGiảiPhóng rất 2 SV: Nguyễn Thành Long Lớp: TCKT K3 2 Trường cao đẳng t i chính quà ản trị kinh doanh Báo cáo tốt nghiệp vinh dự và tự hào được đón tiếp nhiều đồngchí lãnh đạo Đảng. Nhà nước, Thành phố đến thăm và làm việc, độngviên CBNCV trong côngty đó là: Nguyên tổng bí thư Đỗ Mười, các đồngchíPhạm Thế Duyệt, Lê Văn Lương, Nguyễn Lam, Nguyễn Văn Trâm, Trần Vĩ, Lê Quang Đạo * Từ năm 2001 đến nay Thực hiện chủ trương của nhà nước đối với các doanh nghiệp vừa và nhỏ: Cổ phần hóa, sáp nhập… để trở thành những doanh nghiệp lớn hơn có sức sảnxuấtvà cạnh tranh tốt hơn. CôngtyCơkhíGiảiphóng đã sáp nhập vào côngtyMaiĐộng là mộtnhàmáythànhviên của côngtyMai Động. Đến nay sau 4 năm sáp nhập vào côngtyMai Động, NhàmáyCơkhíGiảiphóng đã có những bước tiến quan trọng và bước đầu đã có những thành công: tình hình sảnxuất ổn định, giá trị sảnxuấtcông nghệ tăng gấp 2 lần so với trước, rất nhiều sảnphẩm mới được tạo ra và được khách hàng chấp nhận như: máy phay P80, máy khoan cần tự động K5A25, các loại máy doa xi lanh. Kết quả sảnxuất - kinh doanh của doanh nghiệp STT Nội dung 2005 2006 2007 1 Doanh thu 11.925 12.850 13.350 2 Lợi nhuận trước thuế 4.169 4.258 4.435 3 Lợi nhuận sau thuế 3.001,68 3.065,76 3.193,2 4 Giá trị tàisảncố định bình quân trong năm 122.000 127.000 140.000 5 Vốn lưu động bình quân trong năm 12.750 12.900 13.050 6 Số lao động bình quân trong năm 92 người 93 người 98 người 7 Tổng chiphísảnxuất trong năm 7.470 7.650 7.923 Qua bảng thống kê trên ta thấy: Doanh thu của nhàmáy năm sau đều tăng hơn so với năm trước, năm 06 tăng hơn năm 05 là 3.89% tương đương là 500 triệu đồng. Lợi nhuận của nhàmáy năm sau đều tăng hơn so với năm trước, năm 2007 tăng hơn năm 2007 là 4.16% tương đương là 177 triệu đồng. Qua bảng thống kê trên ta thấy doanh thu mà Nhàmáy đạt được là tương đối cao, đã có chỗ đứng trên thị trường. 1.2. Nhiệm vụ của doanh nghiệp Nhiệm vụ chủ yếu của nhàmáy là sảnxuấtmáy móc công cụ vàgiacôngcơkhí như máy khoan bàn K12, máy khoan cần tự động, máy tiện vạn năng T615M, máy phay P80, các loại máy doa xi lanh, cầu trục… 3 SV: Nguyễn Thành Long Lớp: TCKT K3 3 Trường cao đẳng t i chính quà ản trị kinh doanh Báo cáo tốt nghiệp 2. Quy trình công nghệ 2.1. Sơ đồ dây chuyền sảnxuất BỘ PHẬN CUNG CẤP VẬT TƯ Tổ tạo phôi Phân xưởng cơkhí Phân xưởng lắp ráp Kho thànhphẩm Thuyết minh sơ đồ dây chuyền sảnxuất Theo sơ đồ ta thấy từ bộ phận cung cấp vật tư, dụng cụ (sắt thép, gang) chuyển sang bộ phận tạo phôi (cưa, cắt phôi) từ tạo phôi chuyển sang cơkhí để giacôngcơkhí (tiện, phay, bào) khithành các bản thànhphẩm hoàn chỉnh chuyển sang lắp ráp theo bản vẽ, khi lắp ráp xong hoàn chỉnh thànhphẩm (sản phẩmmáy móc, thiết bị) đưa vào nhập kho thành phẩm. Bộ phận cung cấp vật tư cho phân xưởng cơkhí các công cụ dụng cụ để sảnxuất như: mũi khoan, tarô, bàn ren… 4 SV: Nguyễn Thành Long Lớp: TCKT K3 4 Trường cao đẳng t i chính quà ản trị kinh doanh Báo cáo tốt nghiệp Bộ phận cung cấp vật tư cho phân xưởng lắp ráp các vật tư kỹ thuật đồng bộ để khi phân xưởng cơkhí làm xong các bản thànhphẩm hoàn chỉnh thì phân xưởng lắp ráp như: vòng bi, dây đai… Còn các sảnphẩm phụ (như bulông) vẫn theo quy trình tự tạo phôi chuyển sang cơkhígiacông xong hoàn chỉnh nhập kho thành phẩm. 2.2. Đặc điểm công nghệ sản xuất. a. Đặc điểm về phương pháp sản xuất: sảnxuất hàng loạt vừa, tuân thủ theo quy trình công nghệ và theo kế hoạch cảu từng tháng. b. Đặc điểm về trang thiết bị: các thiết bị khá đồng bộ, đạt độ chính xác cao. c. Đặc điểm về bố trí mặt bằng, nhà xưởng, về thông gió, ánh sáng… Nhàmáy sắp xếp bố trí phù hợp theo nhóm vàtính năng, kích thước từng nhóm thiết bị để sảnxuấtmột cách liên tục phù hợp với tiêu chuẩn ISO 9001 - 2000. d. Đặc điểm về an toàn lao động: Nơi làm việc đảm bảo đạt tiêu chuẩn về không gian, độ thoáng mát, độ sáng, đạt tiêu chuẩn vệ sinh. Đặc biệt có các cửa thông gió, cửa thoát hiểm và các thiết bị phòng cháy chữa cháy, cóphòng y tế và các trang thiết bị báo hộ lao động để đảm bảo ứng cứu kịp thời khicó sự cố xảy ra. Nhàmáy thường xuyên tổ chức khám sức khỏe định kỳ cho người lao động. Bên cạnh các máy làm việc có các biểu quy tắc sử dụng của từng loại máy để đảm bảo an toàn cho người lao động. 3. Tổ chức sảnxuấtvà kết cấu sảnxuất của doanh nghiệp. 3.1. Tổ chức sản xuất. Đặc điểm sảnxuất kinh doanh - Sảnxuất đơn chiếc - Sảnxuất hàng loạt nhỏ. Chu kỳ sảnxuấtvà kết cấu chu kỳ sản xuất. Do kết cấu sảnxuất phức tạp nên chu kỳ sảnxuất các sảnphẩm chủ yếu theo kế hoạch và từng đợt: Các loại sảnphẩm truyền thống như máy khoan K112, K525 đạt 60 máy 1 tháng. 5 SV: Nguyễn Thành Long Lớp: TCKT K3 5 Trường cao đẳng t i chính quà ản trị kinh doanh Báo cáo tốt nghiệp 3.2. Mô hình sảnxuất của doanh nghiệp Phân xưởng đúc Phân xưởng cơkhí Phân xưởng rèn Phân xưởng cơkhí - Bộ phận sảnxuất chính: Phân xưởng cơkhí chuyên giacôngđồng bộ các loại sảnphẩm chính của nhà máy. - Bộ phận sảnxuất phụ trợ, sảnxuất phụ: Phân xưởng cơ điện chuyên sửa chữa, bảo dưỡng máy móc thiết bị, làm bu lông, vòng đệm quy chuẩn để lắp máy. - Bộ phận sảnxuất phụ thuộc: phân xưởng lắp ráp chuyên lắp ráp các loại sảnphẩmvà phải đợi các bán thànhphẩm hoàn chỉnh, đồng bộ có đủ thì mới lắp ráp được. - Bộ phận cung cấp: Phòng kế hoạch cung tiêu chuyên cung cấp các vật tư, dụng cụ, phôi liệu để làm ra sản phẩm. - Bộ phận vận chuyển: gồm cẩu trục, vận chuyển và nhóm vận chuyển nội bộ chuyên vận chuyển phôi liệu, chi tiết sảnphẩm hoặc các vận chuyển phục vụ bán hàng cho khách. 6 SV: Nguyễn Thành Long Lớp: TCKT K3 6 Trường cao đẳng t i chính quà ản trị kinh doanh Báo cáo tốt nghiệp 3.3. Quy trình sảnxuấtsảnphẩm chính. N/M đúc (đơn vị nội bộ trong công ty) phôi đúc gang PX lắp ráp (Bộ phận tạo phôi) Giacôngcơkhí BTP - Hoàn chỉnh (nhập kho BTP) Thànhphẩm (nhập kho thành phẩm) PXLP (Bộ phận lắp ráp hoàn thiện) Giải thích: - Sau khi xong khâu chuẩn bị các nguyên vật liệu dùng để sảnxuất các phân xưởng tiến hành sản xuất. + Phân xưởng đúc và phân xưởng lắp ráp (bộ phận tạo phôi) có nhiệm vụ đúc phôi từ gang, thép và tạo phôi sau đó chuyển sang cho phân xưởng cơkhí để giacông BTP. + Phân xưởng cơkhígia công, chế toạ các chi tiết từ các phôi tạo thành BTP và chuyển vào nhập kho. * Phân xưởng lắp ráp (Bộ phận hoàn thiện) lắp ráp các BTP thànhmộtsảnphẩm hoàn thiện và chuyển vào nhập kho thành phẩm. Sảnphẩmthành trong quá trình sảnxuất đều được kiểm tra chất lượng sảnphẩm cho bộ phận KCS của nhàmáy đảm nhận nhằm phát hiện những lỗi sai hỏng có thể xảy ra vàcó biện pháp sữa chữa kịp thời. Sảnphẩm hoàn thành được kiểm tra lần cuối để đảm bảo sảnphẩm bán ra thị trường có chất lượng tốt nhất, từ đó tăng tính cạnh tranh cho sản phẩm. 4. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của doanh nghiệp. 7 SV: Nguyễn Thành Long Lớp: TCKT K3 7 Trường cao đẳng t i chính quà ản trị kinh doanh Báo cáo tốt nghiệp 4.1. Sơ đồ cơ cấu tổ chức bộ máy của doanh nghiệp. Để đảm bảo cho việc sảnxuất được thực hiện có hiệu quả, nhàmáycơkhíGiảiphóng tổ chức bộ máy gọn nhẹ và tổ chức theo kiểu trực tuyến. Đứng đầu là giám đốc và sau đó là hai phó giám đốc một phó giám đốc phụ trách sảnxuấtvàmột phó giám đốc khối nghiệp vụ. Giám đốc đồng thời cũng điều hành và giám sát hoạt động của phòngtài chính kế toánvàphòng hành chính. GIÁM ĐỐC Phó giám đốc khối nghiệp vụ Phó giám đốc khối nghiệp vụ Phòng kế toántài chính Phòng tổ chức hành chính Phòng kỹ thuật tổng hợp Phân xưởng cơkhí Phân xưởng lắp ráp Phân xưởng đúc Phân xưởng điện Sơ đồ: Mô hình tổ chức quản lý của nhàmáyCơkhíGiảiPhóng 4.2. Chức năng nhiệm vụ của từng bộ phận 8 SV: Nguyễn Thành Long Lớp: TCKT K3 8 Trường cao đẳng t i chính quà ản trị kinh doanh Báo cáo tốt nghiệp Tổ chức quản lý ở nhàmáycơkhígiảiphóng theo hình thức trực tuyến chức năng. 4.2.1. Ban giám đốc Giám đốc và hai phó giám đốc. - Giám đốc: Là người điều hành mọi hoạt động hàng ngày của nhàmáyvà chịu trách nhiệm chinh với cấp trên về mọi hoạt độngsảnxuất kinh doanh của nhàmáyvà các mối quan hệ khác trong và ngoài nhà máy. Để báo cáo nhiệm vụ cấp trên giao là sảnxuất kinh doanh có lãi thực hiện đầy đủ chính sách của nhà nước, tạo công ăn việc làm liên tục cho người lao động, đảm bảo ổn định đời sống vàcó thu nhập cao cho người lao động. - Phó giám đốc sảnxuất - an toàn lao động: là người phụ trách công tác kinh doanh, chịu trách nhiệm chỉ đạo trực tiếp phòng để kế hoạch vật tư tiêu thụ và điều độ sản xuất. - Phó giám đốc kỹ thuật quản lý chất lượng: phụ trách giải quyết các vướng mắc về kỹ thuật phát sinh hàng ngày trong sản xuất, chịu trách nhiệm điều hành vàchỉ đạo trực tiếp phòng kỹ thuật KCS phụ trách công tác quản lý chất lượng của toànnhà máy. 4.2.2. Các phòng ban chức năng. - Phòng tổ chức - hành chính - tiền lương: Tổ chức quản lý lao động, thực hiện các chính sách cho CBCNV trong toànnhà máy. - Phòng kế toán: Có nhiệm vụ tham mưu, giúp việc cho giám đốc về các chế độ, chính sách tài chính, kiểm tra và phân tích hoạt động kinh doanh hạchtoán kế toán từ khâu đầu đến khâu cuối của quá trình sản xuất. Giúp giám đốc nắm bắt kịp thời nguồn tài chính, cung cấp những thông tin chính xác tạo điều kiện cho giám đốc quyết định đúng đắn, kịp thời phù hợp để kinh doanh ngày càng có lãi. Báo cáo tình hình tài chính hàng tháng do giám đốc vàcôngty biết. 9 SV: Nguyễn Thành Long Lớp: TCKT K3 9 Trường cao đẳng t i chính quà ản trị kinh doanh Báo cáo tốt nghiệp - Phòng kế hoạch - vật tư - tiêu thụ: ở nhàmáycơkhíGiảiphóng được chia làm 2 tổ: + Tổ vật tư - tiêu thụ: Có nhiệm vụ cung cấp vật tư kịp thời đầy đủ để đảm bảo tiến độ sản xuất. Có nhiệm vụ tiêu thụ sảnphẩm của nhàmáyvà của công ty. Mở rộng quản lý thị trường tiêu thụ, ký kết các hợp đồng mua và bán hàng, thống kê các sảnphẩmxuất nhập trong tháng về vật tư cũng như sảnphẩm bán được trong tháng, để tham mưu cho giám đốc có kế hoạch sảnxuất đúng sảnphẩm thị trường đang cần. - Tổ điều độ sản xuất: Có nhiệm vụ xây dựng kế hoạch sản xuất, đầu tư ngắn hạn và dài hạn điều độ sảnxuất trong tháng và định mức lương sản phẩm. - Phòng kỹ thuật: Tổ kỹ thuật chịu trách nhiệm toàn bộ về mặt thiết kế các sản phẩm, theo dõi và xử lý các sảnphẩm không đúng yêu cầu kỹ thuật. Thiết kế sửa chữa các thiết bị, máy móc hư hỏng của nhàmáy theo dõi quy trình công nghệ sảnphẩmvà xử lý các khúc mắc về kỹ thuật trong quá trình sản xuất. + Tổ KCS: Có nhiệm vụ xác định đánh giá chất lượng, nguyên liệu mua vào và chất lượng sảnphẩmsảnxuất ở từng quá trình đến khâu nhập thành phẩm. QM: Là người đại diện lãnh đạo về hệ thống quản lý chất lượng theo ISO 9001-2000 có trách nhiệm đôn đốc các phòng ban làm đúng ISO. 4.2.3. Các phân xưởng sản xuất. - Phân xưởng lắp ráp - tạo phôi: Có nhiệm vụ lắp ráp các bán thànhphẩm hoàn chỉnh đồng bộ thànhthành phẩm, đại tu các loại máy của nhàmáy cũng như của khách hàng đưa đến theo yêu cầu bản vẽ. Có nhiệm vụ cưa cắt phôi để chuyển sang cơkhí để gia công. - Phân xưởng cơ điện - sảnxuấtsảnphẩm phụ: Là khối phục vụ sảnxuất trực tiếp nhiệt luyện, sửa chữa các máy móc thiết bị hỏng, tu chỉnh định kỳ 10 SV: Nguyễn Thành Long Lớp: TCKT K3 10 [...]... GIÁTHÀNH SP TẠINHÀMÁYCƠKHÍGIẢIPHÓNG 1 Kế toán tập hợp chiphí 1.1 Đặc điểm chiphísảnxuất kinh doanh tạiNhàmáy 34 SV: Nguyễn Thành Long 34 Lớp: TCKT K3 Trường cao đẳng tài chính quản trị kinh doanh Báo cáo tốt nghiệp Chiphísảnxuất kinh doanh có quan hệ trực tiếp đến việc sảnxuấtsảnphẩm Hiện nay, ở nhàmáycơkhíGiảiPhóngchiphísảnxuất được chia thành 3 khoản mục: - Chiphí nguyên... đang thực hiện "Công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước" Với đặc điểm là đơn vị trực thuộc côngtyMai Động, ngành nghề sảnxuấtvà kinh doanh chính là cơkhíNhàmáycơkhíGiảiPhóng giữ một vị trí kinh tế quan trọng trong công cuộc phát triển đất nước II TỔ CHỨC CÔNG TÁC KẾ TOÁNTẠINHÀMÁYCƠKHÍGIẢIPHÓNGCÔNGTYTNHHMỘTTHÀNHVIÊNMAIĐỘNG 1 Đặc điểm tổ chức công tác kế toán 1.1 Tổ chức bộ máy. .. sử dụng trực tiếp vào sảnxuấtsảnphẩm - Chiphí nhân công trực tiếp: Gồm toàn bộ chiphí về tiền lương, các khoản trích BHXH, BHYT, KPCĐ theo lương của công nhân trực tiếp sảnxuất - Chi phísảnxuất chung: Là những chiphí dùng cho hoạt độngsảnxuất chung ở các phân xưởng tạinhàmáy gồm: chiphí nhân công, chiphí dụng cụ, chiphí nhân viên phân xưởng, chiphí khấu hao TSCĐ, chiphí bằng tiền khác... kế toán tập hợp chiphísảnxuất - Đối tượng tập hợp chi phísảnxuất có liên quan trực tiếp đến kế toán tập hợp chi phísản xuất, ảnh hưởng tới tính chính xác của thông tin kế toán cung cấp từ quá trình tập hợp chi phísảnxuất - Trong điều kiện quy trình công nghệ sảnxuấttạinhàmáy là quy trình chế biến liên tục bao gồm nhiều giai đoạn công nghệ cầu thành chủng loại sảnphẩmsảnxuất của nhà máy. .. bị sảnxuất (phòng kế hoạch) đến khâu sản xuất, nhập thành phẩm, tới khâu tiêu thụ sảnphẩm Nếu khâu kế toán (chuẩn bị tiền chậm) kéo theo chuẩn bị vật tư chậm, sảnxuất cũng chậm và đến lắp ráp cũng chậm thì kết quả sảnxuấtsảnphẩm nhập trong tháng cũng chậm và ngược lại 5 Đặc điểm của nhàmáy 5.1 Đặc điểm về vốn và nguồn vốn của nhàmáy Vốn vàcơ cấu vốn của doanh nghiệp: NhàmáycơkhíGiải Phóng. .. cho nhiều ngành công nghiệp khác nhau Sảnphẩmsảnxuất với số lượng lớn và ổn định, trong từng phân xưởng có thể đồng thời chế biến nhiều mặt hàng - Tùy điều kiện cụ thể của nhàmáy về quy trình công nghệ, về yêu cầu của công tác quản lý sảnxuất kinh doanh, đáp ứng yêu cầu công tác tínhgiáthànhNhàmáy xác định đối tượng tập hợp chi phísảnxuất cho từng phân xưởng sảnxuất 1.4 Hạchtoán CPNVL trực... Nếu nhàmáy để cho tình hình này kéo dài sẽ có ảnh hưởng rất lớn đến quá trình và kết quả kinh doanh của mình, nghiêm trọng hơn có thể dẫn đến phá sảnvàchiphí tăng cao nhàmáy mất khả năng cạnh tranh về giá cả… + Vẫn còn tồn tại các khoản giảm trừ với số tiền lớn Do đó làm ảnh hưởng không nhỏ đến mức lợi nhuận của nhàmáy III THỰCTRẠNGCÔNG TÁC KẾ TOÁN TẬP HỢP CHIPHÍSẢNXUẤTVÀTÍNHGIÁ THÀNH... chính quản trị kinh doanh Báo cáo tốt nghiệp toán tiến hành nhập vào máy Lên các sổ chi tiết, sổ cái và các sổ tổng hợp… kết quả trên máyvà số được đối chi u với nhau các báo cáo được in ra từ máy nên công việc hạchtoán được giảm bớt 1.3 Hình thức tổ chức kế toán Hiện nay, nhàmáycơkhíGiảiphóng đang áp dụng hình thức kế toán Nhật ký chứng từ Hệ thống sổ kế toán sử dụng: Sổ nhật ký chứng từ, sổ cái... tập thể cùng nhau thi đua lao động tốt hàng năm tổ chức cho CBCNV đi nghỉ mát, thăm quan 5.3 Đặc điểm kinh doanh của nhàmáy a Môi trường vĩ mô - Môi trường kinh tế: Nhàmáy phải cạnh trnah với các sảnphẩmcơkhí trong nước và ngoài nước - Môi trường công nghệ: NhàmáycơkhíGiảiphóng đầu tư cơ sở hạ tầng với các loại máy móc, thiết bị có độ chính xác cao 12 SV: Nguyễn Thành Long 12 Lớp: TCKT K3 Trường... kế toán Do quy mô hoạt động của Nhàmáy khá lớn nên bộ máy kế toán được tổ chức theo mô hình tập trung Để đảm bảo sự lãnh đạo thống nhất của kế toán trưởng, đảm bảo kiểm tra, xử lý và cung cấp thông tin kế toántài chính giúp lãnh đạo nhàmáy nắm được hoạt động của doanh nghiệp mình một cách kịp thời Nhàmáy đã áp dụng hình thức kế toán tập trung tạiphòngTài vụ Xuất hệ thống từ tình hình thực tế và . cáo tốt nghiệp THỰC TRẠNG HẠCH TOÁN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI NHÀ MÁY CƠ KHÍ GIẢI PHÓNG CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN MAI ĐỘNG I. Giới. Công ty Cơ khí Giải phóng đã sáp nhập vào công ty Mai Động là một nhà máy thành viên của công ty Mai Động. Đến nay sau 4 năm sáp nhập vào công ty Mai Động,
ua
bảng thống kê trên ta thấy: (Trang 3)
2.
Tình hình tài chính của nhà máy (Trang 21)
Bảng 1
Quy mô và cơ cấu tài sản của doanh nghiệp giai đoạn năm 2007 -2007 (Trang 22)
Bảng 1
Quy mô và cơ cấu tài sản của doanh nghiệp giai đoạn năm 2007 - 2007 (Trang 22)
Bảng 3
Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh giai đoạn 2005 - 2007 (Trang 30)
i
ểu số 1: Bảng phân bổ nguyên vật liệu, CCDC quý I/2007 (Trang 39)
i
ểu số 1: Bảng phân bổ nguyên vật liệu, CCDC quý I/2007 (Trang 39)
Bảng h
ệ số lương chất lượng công việc: (Trang 41)
Bảng h
ệ số lương chất lượng công việc: (Trang 41)
BẢNG THANH TOÁN LƯƠNG (Trang 45)
BẢNG THANH TOÁN LƯƠNG (Trang 45)
BẢNG PHÂN BỔ LƯƠNG (Trang 47)
BẢNG TÍNH VÀ PHÂN BỔ KHẤU HAO TSCĐ (Trang 51)
BẢNG TÍNH VÀ PHÂN BỔ KHẤU HAO TSCĐ (Trang 51)