2.3.2.4 Nâng cao chất lượng các hoạt động xúc tiến hỗn hợp 47
+ Kênh phân phối trực tiếp
Công ty sử dụng kênh phân phối này đối với nhóm khách hàng tham gia với số lượng lớn, khách hàng truyền thống, khách hàng muốn tham gia trực tiếp tại Công ty. Hiện tại Công ty có 4 văn phòng chính đặt tại 4 nơi khác nhau trên địa bàn tỉnh. Do vậy rất thuận tiện cho khách hàng khi tham gia bảo hiểm cũng như liên lạc với Công ty khi có việc cần thiết. Theo cách này, cán bộ bảo hiểm tại công ty nhận các yêu cầu bảo hiểm từ khách hàng thông qua điện thoại, fax hoặc trao đổi trực tiếp giữa khách hàng với cán bộ bảo hiểm. Phòng khai thác thị trường 1 là nơi nhận và giải đáp mọi thắc mắc của khách hàng có nhu cầu về các nghiệp vụ bảo hiểm con người. Căn cứ vào yêu cầu của khách hàng và sự tìm hiểu về đối tượng bảo hiểm, cán bộ bán trực tiếp có thể cung cấp tài liệu giới thiệu , bản chào phí thích hợp đến khách hàng nhanh nhất nếu đối tượng có khả năng được chấp nhận bảo hiểm. Cán bộ khai thác trực tiếp cũng có thể dựa trên các mối quan hệ quen biết, hoặc tìm hiểu những vị trí có liên quan đến việc thu xếp các hoạt động bảo hiểm tại các đơn vị khách hàng, sau đó chủ động liên hệ qua điện thoại, fax, email hoặc gặp gỡ trực tiếp để giới thiệu, thuyết phục khách hàng mua bảo hiểm tại chi nhánh. Đối với những khách hàng cũ, khách hàng truyền thống, cán bộ khai thác trực tiếp thường là người đảm nhận về tái tục. Để thuyết phục khách hàng tiếp tục sử dụng bảo hiểm của chi nhánh cán bộ bảo hiểm công ty đã đưa ra các mức phí ưu đãi và hứa hẹn sẽ cung cấp các dịch vụ tốt hơn cho khách hàng. Tuy nhiên mọi quyết định giảm phí phải được sự thông qua của Giám Đốc công ty nếu dưới 10% Giám đốc có quyền quyết định giảm phí mà không cần hỏi ý kiến Tổng công ty. Ưu thế của kênh phân phối này là đảm bảo sự giao tiếp chặt chẽ giữa công ty với khách hàng, đảm bảo chất lượng phục vụ cũng như chất lượng sản phẩm cung cấp. Ngoài ra, Công ty con thu được lợi nhuân cao do mức chi phí thấp. Tuy nhiên, kênh phân phối này cũng có hạn chế là tổ chức quản lý kênh phức tạp, mất nhiều thời gian của cán bộ.
+ Kênh phân phối gián tiếp
Đây là kênh phân phối được sử dụng phổ biến nhất trong bảo hiểm con người. Đối vói kênh phân phối này các trung gian chủ yếu được Công ty sử dụng đó là các đại lý chuyên nghiệp, các đại lý bán lẻ như: Ngân hàng, bán hàng cá nhân, các cộng tác viên…Hiện tại các trung gian bán hàng của Công ty được bố trí tại tất cả các huyện , thị xã trong tỉnh, nơi tập trung đông dân cư. Việc bố trí như vậy, giúp cho khách hàng có thể dễ dàng tham gia bảo hiểm tại công ty. Tuy nhiên, có một thực tế là giữa các đại lý nhiều khi ít có liên hệ với nhau, vẫn có hiện tượng khai thác trùng và có thể xảy ra tranh chấp giữa các đạí lý gây ấn tượng không tốt cho khách hàng về Công ty. Các đại lý, công tác viên đại diện cho công ty bán các sản phẩm bảo hiểm của công ty, họ là những người tiếp xúc trực tiếp, thường xuyên với khách hàng và là người đầu tiên thu phí bảo hiểm từ tay khách hàng. Bởi vậy, mạng lưới này phải được tuyển dụng quản lý một cách chặt chẽ và có quy trình nhất thì mới có thể phục vụ tốt khách hàng vàcông ty. Hiện nay, các cộng tác viên và đại lý của công ty chủ yếu là công đân có tuổi đời từ 28 trở lên, đã từng công tác tại các ngành nghề nhất định đặc biệt là thuộc bộ phận quản lý hoặc liên quan đến thị trường, giao dịch. Họ là những người có khả năng phán đoán, phản ứng nhanh nhạy, giao tiếp tốt, có bề dày về các quan hệ làm ăn, buôn bán hoặc quen biết. Từ đó có thể vận dụng ưu thế của mình trong khai thác bảo hiểm. Ngoài ra, chi nhánh cũng đã tuyển chọn các đại lý trẻ mới tốt nghiệp đại học. Do phục vụ khách hàng bất cứ lúc nào họ yêu cầu nên đội ngũ này là hoàn toàn thích hợp vì đây là những người năng động, có sức khỏe đã được đào tạo nhừng kiến thức căn bản về kinh tế xã hội. Khách hàng hiện nay cũng thích được tiếp xúc với những cộng tác viên, đại lý trẻ tuổi bởi họ khá thông minh, nói năng nhẹ nhàng lễ phép, khách hàng cảm thấy dễ đòi hỏi hơn những người lớn tuổi. Sau một thời gian nếu các đại lý và cộng tác viên làm việc tốt sẽ được đào tạo thêm và trở thành quản lý hoặc chuyên viên khai thác. Theo số liệu báo cáo của phòng kế toán tổng hợp, có chuyên viên bảo hiểm đã đem lại doanh thu 500 triệu đồng năm 2008 chiếm 30% doanh thu của cả công ty.
Hiện nay, việc thanh toán hoa hồng cho đại lý, cộng tác viên được Công ty thực hiện theo quy định trong luật kinh doanh bảo hiểm. Ngoài ra Công ty còn hỗ trợ cho các đại lý thêm phần chi phí phục vụ cho công tác khai thác. Có như vậy mới khuyến khích các đại lý tích cực cộng tác, khai thác có hiệu quả. Mức hoa hồng đối với nghiệp vụ bảo hiểm con người là 20% trên tổng doanh thu phí. Hàng năm, khoản chi hoa hồng của Công ty đối với bảo hiểm con người là tương đối lớn, thể hiện qua bảng sau:
+ Xúc tiến bán hàng
+ Đánh giá hiệu quả của hoạt động xúc tiến hỗn hợp
2.3.2.4 Nâng cao chất lượng các hoạt động xúc tiến hỗn hợp