Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 17 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
17
Dung lượng
107,32 KB
Nội dung
MỘTSỐLÍLUẬNVỀQUẢNLÝMỐIQUANHỆKHÁCHHÀ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`."/,4> CN ,=,W4CYZ>8 N ,= N+,.6W2/=+,# 9>a@2$ /"/.<'W?R*7"b3 ?,2/CYZ.!6..R7$#.! $W+,&*.'7.@8@$33)"8>]-S7 .!..@*23(+,5$c!$3?, CYZ,4R*>C=.@W?O*.!7+,- 4"/.88$4AW.=3?,CYZ,4R *N ,.'"/4-E O$3?,6. /#$$CYZ>A/6.5(.R7 :/.@$33'=<#W-"Q #.!N 8H.BA8@X$ O*.! !N4'R*.>DW?7 ,@,.!3.N-. ;"Q 5.!A!" K.8A /CYZ4R*>MO G.7+,W. 84NW?R*:.FG <?> _^,5L^,543 (5(2$.'E $X.7,$X,=>D,,A.'.!!$ 9OH ,.BO$,,7,4<..$*= .!4-> CN5O2$7$#"#'+,5+,# 9 ,+,#?>^,5.;6W2/$W O$3?,+, H',AH"& ?3d( =+,"W,"H=H>^,57FG(?, 7,LaX.X"#$%.X X.X.X?$W$=.X .$.X$N> _CLC *8=+,5e,O2c.@ <O ,>D8<B*e)<$H$$ =2c,$23>C2$ 72,.@.W6I5CYZN!$ 5>CYZP/"/$,+,#8.!/?# **23!$ 9> CYZN '=<B+,5.7, ?,7,.7, "/FG4>.8 ,=,Wce )"123?'8,+,#.@<.7,.7,> 8)LCYZP !N2$K.I ! N>f&"/#G4 3?,CYZ >= -2$.,O *gO*#&4.="/$@42$5> C,?"QX$2$/ '5CYZN!$>^,CYZ =+,2$&?7SH2( ,42$ S.!O$O+,.82$8@<.!# .RF,8+,I?,2c4>^,.8N" !242$"Q.!.,P$c!$.@.! #G,7,45>Dg , .!& ! NECYZ>?.!#GH2$S.! & !>f&2$.G..! !".=4>Z3.NN 4CYZ 2,5=+,=> '#() D=CYZW?2"Q2h2O,.=! $=!$<'$Oe,O2$/.' I,$23$c!$d=.8 !,O "/FG >CYZKX$< G.2$6I6i., +,#4W?.@..!N"I&;j ,O> D5,CYZ8*)",L G+P'(LCYZ.'$i$2$2. 1 "123CYZ.B2N<? <#klkm> G+P=QLCYZ$i$2$5$WN .@+,# 9I2g(7 n2h ,'2/2,> G+P3RLCYZX$2$<=N <'W?B ,7 )> G+P#DLCYZ$i$<+,# 9=+, .@.!.8 .=!?H"&(B"H.H #->CYZ"QX$6.8(6,?+, 2$2$8(,'o .= ?+,7p G+P#D*RLCYZ$i$+,# 9I2g,'- .2$X$2$.;.!( 7--< W,2$.G/.G+,?p G+P33LCYZ$i$2$.- ,2c <*2)<#.8"123=CYZ8@"b, ,2c,( ,7-#>a;<W ?.-`"123.!'2h2 ,,42 $5.B8@1.8(B"H ,.B$< $#. 9pC8@8CYZ.G <F1)<#.N q+,.1.-'.W> G+P9'LCYZ$i$<+,# 97 (2/2$7 O$@>Cc( N2/<8@+,# 92"?2/- ,'52h.@,'o "!$.B79pfS8@$W2/2/FH ? 5/X> G+P#3LCYZH ,? =+,# pCYZ8@X$E8 .R/,.@@+,.@945..8<r-. BH+,..> G+P#D4LCYZ$i$+,# 92"!$.Bq I2c.8 (,?<#!$.B ,22kMs> G+P#(LCYZ$i$+,#2$6 O$K N4(W?+,+,.8+,# 9$,K #-> *+ .,??+,."/B$@42$>D? +,# 9=+, +,-.=-2$>C3@L CYZX$2$<g(,R N,7,"/$#B4pE.8X$2$"Q..! ( !23@> CYZX$2$8@+,# 9.!"= !"QX$ 2$8.!(.,XH E.88 @.=4S"Q2$<N45? H > CYZX$2$8@<.!#)56W2/- - $@=+,.>E.82$8@ X.!.(#$$=,H > CYZX$2$8@<.!23O,G45.= SX$2$8#)#+,,4 '!$ 9> ,-./0#$% 1# 2 345 2 674 8 / 8 9 #$% J? t 6W2 t W t u ? t v CYZH w x2? t $H u v ,>MW t W v .? u .W u ,?? w ? t v CYZ u $ w . v v .H t y u CYZ u y v H t $W v H v .H t y u >Zx2? t $ v ?,y v t . t , t ?, 2 u .) t , u v ,?? w v t y u CYZ,W v w v 2? t $>,? v ? w w y u u " v . v 2? t $ t t u . v v ? w ? v , v . t $, u H t $. v H v 2? t $0 w v , w y u > z,.W u y u ,W v < u {<H v t ? t ? t +, w v v +,? t v u > 8BS T U C U V V GH8 W U = V C"C X ' Y V LaW u ?,W u ,.W u ,?. v H v x2? t $ v $ 2, t ? t v CYZ>C v ? u ,$H$ v $.? w ,W t $ u $y v v u L ? v $6, v t ? v $$ v $? v ,.? u ,|I<"II .? t t pJW v .? u H< w u $ w 6W2 t H"H w 2 x ? t ,,? u v u u $ w .H t u u " w ,, w 2 ? t $ v $ w , w <W v v v W u >CH"H w 2 x ? t ,,? u v u , w 2? t $0 w v < u L? u 2 t " t $ w u , w v u ? t H v v u ? u .) t .? w , w v u L? u ? t $. t y w H v y v . t , w >>>> Z=S U ' Y V La v H v v 2? t $0 w v y u ? t $Wy v v ? v 2 x ? t , u ? t W u ? v $ w u >H v x+,? v . t +, t x . t 2? t $ ? v W t $H"H w 2 x ? t , kWy v 2 x ? t , } t t v u a t H v v u u W t $ v +,? t H v v u f w W t a v v ? t ,+, w <H u , x W u .H t ,W v $.W u ., w v ? u v u .? w u H"H w . v v > J? t 2? t $0 w v $Wy v 2 x ? t , u ) u y u ? w ,? u ,W u ,, w v u u x H t y v u v u t y u . v $ v x ,W u ,. v > u . v 2? t $0 w v "I x y u v .? w v . t .? v . v H t v u I v , w y v y u > [ V V U T LJ? t t t v u , t ? w H u W u ? u , < w ", u x , u 2 x ? t , v L? u t H u ? u . v , w t p D? v , t t y v 6 v v ? w u W v x v u +, t " v x v u ? u )>J? t , t t v u u .? w $W t x v u ? u ) t H t ,W t W,2 u 2? t $ u x v u v > M? t $+, v y u t t v u , x W u $ w , v .? v ? t x v u < t t < w w 2" v x v u H u 6,?y u x v u < t t < w v ? w "I x "I w x <W v x , w y u H v x v u v W t "I x W v <W v H t . v H v 2? t $0 w v > \ V C U U T Lz,2? t $. x t t .H t v u , w y u y u <H v ? v $I u . t H v v u <H v u y v u v u 2 ? t $ ? v $ W t v u > M ? t $ v ? w ? v $ W t v u <) u v L ZI< v u t ? v $p W T = V %B U V LaW u <? t $ v $ I v v u y u , t .y v , w ? t u W t $ v +,? t u . v $ v x ?,W u ,, w v u H w v H, w . v , w t v ? w t >Cy v y u W t 2? t $0 w v W u $ w ?? v t u v Hy u , t ? w ) u t 2 t u 2,y u v +,? t <? u x H v v u > ] X %= V BL2? t $0 w v . x v .H t " t H t $ v u x W u ? v , w v u y u ? t 2? t $0 w v W u $ w < w W t x . v u W v W u ? v >D? v , x , w v u < t t u . v , w t y u y u v ? w W v v u t v v u ? t 2? t $ x y v x ? u v u "I x u v u W v ? u u 2? t $ t "I x t . t H u 62? t $< w W2? t $"I x W v v u u , v . v "I x ) t $W v ? u , v )2> \ U U V X FaW u u $W u +, t , w CYZ? w ? t H w v . t L . v v ? t ,+, w u CYZ t t . t 2, w 2? t $[. v v CYZ\ u . v v y u t ? t t 6,H v H .? w u H"H w ? t .? u ? v H t 2 v +,? v . t H w t H u .? w , t ? w [. v v , w CYZ\> a v v CYZ u $H v . v v W v v u u , t ?, v .H t t ? t . v H v v t . t <?2? t $ u x t . t v ?+,.? v v u >Z t " v y w " v . v v H u .H t " w 2, t L a v v <? _~ v t . t .H t u v u _ w ? t u u , t ?,.? u _ w H u u ,W t 6 w v .? v +,? v . t t ? t _ w ? t . w " w 2, t ? u v u . v H v v < t $W t v ?+, _ w ? t ,W t v u _ w ? t < v u , u t . v H t _ w )? v $W t v u a v v <? u _ w ? t ,? w u +,W",2, u " w $W w _Z v . t W t , w v u . v H v 2? t $LH? t ," w $W w 2 t , t p _ w ? t . w v u $W u , w " w $W w I?,W u , v u _ w ? t u u , w v u . x " w 2, t " w $W w [I w " v v u \ a v v , w CYZL]? t v CYZW u .H t ? w , u t , t ,W v $ 2? t $ v 2 x ? t , v ?$Wy v v u :;5 8 < 2 9 / 8 2 => 8 #$%>/ 8 =?@94 2 ?H'H*'H'2>5 )"8S .,'2$ , ,$# +,W@ H >J'2$5@,?CYZ [...]... chuyên trách thực hiện công việc quảnlýmối quan hệkháchhàng Mặc dù vậy nhưng chính bản thân mỗi cán bộ ngân hàng đều ngầm định chịu trách nhiệm về việc này.Nên đôi lúc có sự chồng chéo nhiệm vụ giữa mỗi cá nhân Sự hạn chế về công nghệ thông tin dẫn đến việc các nhân viên ngân hàng chỉ có trình độ nhất định trong việc thu thập và quảnlý thông tin vềmối quan hệkháchhàng NHNo Hà Tĩnh chưa thực sự... cùng một lúc Việc thu thập thông tin kháchhàng sử dụng dịch vụ chuyển tiền, nhân viên ngân hàng NHNo Hà Tĩnh đã tiếp thị các sản phẩm khác như tiết kiểm, chuyển tiền điện tử, thanh toán hay sản phẩm tín dụng phù hợp với mục đích của kháchhàng Sự nhạy cảm của nhân viên ngân hàng đã mang lại lợi ích cho kháchhàng và cho ngân hàng + Việc quan tâm đến mốiquanhệkháchhàng đã giúp ngân hàng phân loại khách. .. 30% Doanh số cho vay năm 2007 tăng so với năm 2006 là 252 tỷ đồng + Lượng kháchhàng sử dụng một lúc nhiều sản phẩm của khách hàng: Kháchhàng có thể vừa gửi tiền tiết kiệm vừa có thể vay vốn bằng cách đặt cọc sổ tiết kiệm, vừa có thể gửi tiền điện tử…Đây chính là kết quả của việc tạo lập mối quan hệkháchhàng của ngân hàng, kháchhàng bây giờ đến với ngân hàng không chỉ vì mục đích hướng tới một sản... kế toán giao dịch với kháchhàng chỉ dừng lại ở việc vắn tin vềkháchhàng chứ chưa đi sâu tìm hiểu Bộ phận tín dụng trong ngân hàng cũng thu thập thông tin vềkháchhàng nhưng chỉ thông qua các hồ sơ sẵn có Chính vì vậy việc thu thập thông tin vềkháchhàng của ngân hàng chưa được hiệu quả + Hồ sơkháchhàng chưa được hoàn chỉnh, các loại hồ sơ chưa được chia tách Việc quảnlý hồ sơ chưa có phần mềm... mình về việc khai thác các thông tin vềkháchhàng + Việc lưu trữ và quảnlý thông tin vềkháchhàng còn nhiều hạn chế: Lưọng thông tin thu thập được có thể nhiều nhưng chất lượng các nguồn thông tin đó chưa đảm bảo, còn bị phân tán nhiều và chưa có tính tương thích với môi trường kinh doanh hiện nay + Việc xử lý các khiếu nại của kháchhàng còn chậm: Trong quá trình tạo dựng và duy trì mốiquanhệ khách. .. tâm đến mối quan hệkháchhàng đã giúp ngân hàng phân loại kháchhàng thành kháchhàng sử dụng thường xuyên và kháchhàng vãng lai Việc phân nhóm kháchhàng đã tạo điều kiện thuận lợi hơn cho hoạt động quảnlýkháchhàng Tại ngân hàng đang có những chính sách ưu đãi cho những kháchhàng thường xuyên, có khả năng sinh lời cao cho ngân hàng - Ha ̣n chế Bên cạnh những mặt tích cực mà NHNo Hà Tĩnh đã... thu thập thông tin vềkhách hàng: NHNo Hà Tĩnh đã tiến hành tìm kiếm thông tin kháchhàng nhưng còn nhiều hạn chế về lượng thông tin thu thập được chưa đảm bảo vềsố lượng lẫn chất lượng và mức độ cập nhật thông tin còn kém Phương pháp tiến hành việc thu thập thông tin còn chưa bao quát được cả thị trường và toàn bộ kháchhàng của ngân hàng Việc tìm kiếm kháchhàng đã được ngân hàng giao khoán từng... trọng đến vấn đề kháchhàng Cùng với xu thế chung đó, NHNo&PTNT Hà Tĩnh cũng đã có nhiều hoạt động nhằm cải thiện mốiquanhệ với kháchhàng của mình Biểu hiện cho những hoạt động đó là những mặt tích cực nhằm đem lại hiệu quả đáng kể cho ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Hà Tĩnh Cụ thể đó là: + Ngân hàng định hướng vào những kháchhàng trung tâm của mình: Hệ thống ngân hàng đã mở rộng ra... quá trình tạo dựng và duy trì mối quan hệkháchhàng thì việc giải quyết khiếu nại của kháchhàng là rất quan trọng Khi kháchhàng đã có khiếu nại đến ngân hàng tức là dịch vụ của ngân hàng đối với kháchhàng chưa tốt, chính việc giải quyết những khiếu nại đó sẽ giúp doanh nghiệp có cải tiến chất lượng dịch vụ tốt hơn Theo điều tra nếu như mộtkháchhàng không vừa lờng với dịch vụ của doanh nghiệp... thưởng dành cho các kháchhàng gửi tiền tiết kiệm tại ngân hàng đã thu hút nhiều kháchhàng tham gia gửi tiết kiệm Ngân hàng đang cố gắng tối đa hoá lợi ích và sự thoả mãn cho kháchhàng Cho đến nay NHNo Hà Tĩnh đã mở rộng thị trường phát triển, điều đó chứng tỏ hoạt động marketing của ngân hàng đang hoạt động hiệu quả - Thay đổi chính sách lãi suất để thu hút khách hàng: để thu hút kháchhàng sử dụng sản . MỘT SỐ LÍ LUẬN VỀ QUẢN LÝ MỐI QUAN HỆ KHÁCH HÀNG