Nong Lam University students' perceptions of corporate social responsibility: A case study.. Na Le.[r]
(1)Nong Lam University students' perceptions of corporate social responsibility: A case study
Na Le
Faculty of Economics, Nong Lam University, Ho Chi Minh City, Vietnam ARTICLE INFO
Research Paper Received: June 13, 2019 Revised: September 20, 2019 Accepted: September 30, 2019 Keywords
Behavior
Corporate social responsibility Nong Lam University students Perceptions
Corresponding author Le Na
Email: lena@hcmuaf.edu.vn
ABSTRACT
This study was conducted to assess students' perceptions of corporate social responsibility (CSR) and the impacts of those perceptions on their thinking and behavior Structural equation modelling (SEM) was used to examine the proposed correlations by analysing the data collected from 787 students at Nong Lam University Results showed that there were positive correlations from relatives, social activity participation, demographics, and self-perception of students' perception of CSR Besides, we also found that perception would positively affect students' thinking and behavior
(2)Nghiản cựu nhên thực cừa sinh viản Trữớng Ôi hồc Nổng LƠm Thnh phố Hỗ Chẵ Minh v· tr¡ch nhi»m x¢ hëi cõa doanh nghi»p
Lả Na
Khoa Kinh Tá, Trữớng Ôi Hồc Nổng LƠm TP.HCM, TP Hỗ Chẵ Minh
THặNG TIN BI BO B i b¡o khoa håc Ng y nhªn: 13/06/2019 Ng y ch¿nh sỷa: 20/09/2019 Ngy chĐp nhên: 30/09/2019 Tứ khõa
Hnh vi Nhên thực
Sinh viản Trữớng Ôi hồc Nổng LƠm TP.HCM TrĂch nhiằm x hởi cừa doanh nghiằp
∗T¡c gi£ li¶n h»
L¶ Na
Email: lena@hcmuaf.edu.vn
TM TT
Nghiản cựu nhơm xem xt cĂc yáu tố Ênh hững án nhên thực cừa sinh viản v· tr¡ch nhi»m x¢ hëi cõa doanh nghi»p (CSR), v tĂc ởng cừa nhên thực án ỵ nghắ v hnh vi cừa cĂc sinh viản khÊo sĂt Mổ hẳnh cĐu tróc (SEM) ÷đc sû dưng º kiºm ành c¡c mèi quan h» thỉng qua dú li»u thu thªp tø 787 sinh viản Trữớng Ôi hồc Nổng LƠm TP Hỗ Chẵ Minh Kát quÊ nghiản cựu ch cõ sỹ tĂc ởng chiÃu tứ cĂc bián: gia ẳnh -ngữới thƠn, tham gia hoÔt ởng phong tro, nhƠn khâu hồc v tỹ nhên thực tợi nhên thực và CSR cừa sinh vi¶n M°t kh¡c câ sü t¡c ëng cịng chi·u tø nhên thực cừa sinh viản và CSR án ỵ nghắ v hnh vi cừa chẵnh mẳnh
1 t VĐn ·
Tr¡ch nhi»m x¢ hëi cõa doanh nghi»p (CSR)  ữủc nghiản cựu tứ nhỳng nôm 30 cừa thá k hai mữỡi vợi nhỳng cổng trẳnh nghiản cựu cừa Berle & Means (1932), Luo & Bhattacharya (2006) v Nguyen (2010) TrĂch nhiằm x hởi cừa doanh nghiằp l vĐn à quan trồng quÊn lỵ doanh nghiằp, nõ tĂc ởng án nhiÃu mt khĂc nhữ kinh tá (economic responsibilities), phĂp lỵ (le-gal responsibilities), Ôo ực (ethical responsibil-ities) v tø thi»n (philanthropic responsibilresponsibil-ities) (Carroll, 1991) Nghi¶n cùu cõa Balabanis & ctv (1998)  ch mối liản hằ giỳa CSR v sỹ phĂt trin kinh tá hoÔt ởng cõa doanh nghi»p, v c¡c nghi¶n cùu kh¡c cơng ch¿ r¬ng CSR l m cho doanh nghi»p ph¡t triºn tèt hìn thỉng qua sü h i láng cõa kh¡ch h ng, £nh hững tợi hnh vi tiảu dũng sÊn phâm, lm gia t«ng gi¡ trà cho doanh nghi»p (Luo & Bhattacharya, 2006; Marin & ctv., 2009) Nghi¶n cùu cõa Sweeney (2009) kh¯ng nh CSR tĂc ởng trỹc tiáp án hoÔt ởng
ti chẵnh thổng qua tiáp cên nguỗn vốn, giúp thu hót v thóc ©y sü ph¡t triºn doanh nghi»p v c biằt l giỳ chƠn nhƠn viản Cỏn Ali & ctv (2010) kát luên, CSR l yáu tố quan trồng giỳ chƠn khĂch hng Tõm lÔi,  cõ nhiÃu nghiản cựu và CSR xuĐt phĂt tứ doanh nghiằp hoc chừ doanh nghiằp nhơm mửc ẵch phĂt trin doanh nghiằp l¥u d i
(3)nghi»m v tuêi t¡c Burcea & Marinescu (2011)  nhĐn mÔnh tƯm quan trồng cừa nhên thực và CSR cừa sinh viản tÔi cĐp hồc thuêt, tĂc ởng tợi mực tham gia vo cĂc hoÔt ởng hồc thuêt, tĐp huĐn, hoÔt ởng cởng ỗng Nghiản cựu nữợc nhĐn mÔnh nhên thực và CSR cừa sinh viản gỗm trĂch nhiằm phĂp lỵ, ¤o ùc, kinh t¸ v tø thi»n (Nguyen & ctv., 2014) Vẳ vêy, thỹc hiằn mởt nghiản cựu Ănh giĂ thỹc trÔng v o lữớng cĂc yáu tố Ênh hững tợi nhên thực và CSR cừa sinh viản l rĐt cƯn thiát, tứ õ à cĂc giÊi phĂp nhơm nƠng cao nhên thực và CSR cho sinh viản
2 Cỡ S Lỵ Luên v Phữỡng PhĂp Nghiản Cựu
2.1 Nhên thực và trĂch nhiằm x hởi cừa doanh nghiằp
Theo ếy ban cởng ỗng ChƠu u, CSR l kh¡i ni»m theo â c¡c cæng ty tẵch hủp cĂc mối quan tƠm x hởi v mổi trữớng hoÔt ởng kinh doanh v sỹ tữỡng tĂc cừa hồ vợi cĂc liản quan trản cỡ s tỹ nguyằn (Dahlsrud, 2008) Hởi ỗng kinh doanh thá giợi vẳ sỹ phĂt trin bÃn vỳng tuyản bố nôm 2000, thẳ CRS l cam kát tiáp tửc cừa doanh nghiằp hnh xỷ cõ Ôo ực v õng gõp cho phĂt trin kinh tá, ỗng thới cÊi thiằn chĐt l÷đng cc sèng cõa lüc l÷đng lao ëng v gia ẳnh cừa hồ, cụng nhữ cởng ỗng a phữỡng v x hởi (Dahlsrud, 2008) NhiÃu nghiản cựu ữa cĂc yáu tố trĂch nhiằm x hởi khĂc nhau, hƯu hát Ãu ỗng nhĐt cõ nhõm l trĂch nhiằm kinh tá; phĂp lỵ; Ôo ực v tứ thiằn
Mt khĂc, cĂc nghiản cựu ch cõ nhiÃu yáu tố Ênh hững tợi nhên thực CSR cừa sinh viản nhữ tuời tĂc, bơng cĐp, giợi tẵnh v kinh nghiằm Tứ sỹ ká thứa cĂc nghiản cựu (Carroll, 1991; Fitz-patrick, 2013; Teixeira & ctv., 2018) v th£o luªn, rót kát luên cõ nhiÃu yáu tố Ênh hững tợi nhên thực và CSR cừa sinh viản cõ th ữủc chia lm nhõm nhữ sau
Gia ẳnh - ngữới thƠn: Gia ẳnh - thƯy cổ - bÔn b thữớng gồi Gia ẳnh - ngữới thƠn, l têp hủp nhỳng cĂ nhƠn luổn cÔnh dÔy dộ kián thực, chia s k nông v truyÃn Ôt kinh nghiằm cho sinh viản Hơng ngy sinh viản chu cĂc tĂc ởng trỹc tiáp tứ gia ẳnh v thƯy cổ, cụng nhữ Ênh hững quĂ trẳnh giao lữu kát nối tứ bÔn b Vẳ vêy, náu gia ẳnh - ngữới thƠn cõ ỵ thực trĂch
nhiằm tốt và CSR s Ênh hững tợi nhên thực và CSR cừa sinh viản Tứ õ t giÊ thuyát H1: Gia ẳnh - ngữới thƠn Ênh hững tẵch cỹc tợi nhên thực cừa sinh viản và CSR
HoÔt ởng phong tro: HoÔt ởng phong tro l quĂ trẳnh sinh viản tham gia vo hoÔt ởng cừa on niản, Hởi sinh viản, cĂc cƠu lÔi bở, ởi nhõm CĂc hoÔt ởng phong tro ngoi tÔo sƠn chỡi, rn luyằn sực khọe, k nông, cỏn giĂo dửc sinh viản sống cõ trĂch nhiằm hỡn vợi cổng ỗng v x hởi Nản cõ giÊ thuyát H2: Tham gia hoÔt ởng phong tro Ênh hững tẵch cỹc tợi nhên thực và CSR cừa sinh viản
NhƠn khâu hồc: NhƠn khâu hồc l cĂc yáu tố nhữ tuời tĂc, giợi tẵnh, kinh nghiằm, hồc vĐn NhiÃu nghiản cựu  ch nhƠn khâu hồc Ênh hững tợi nhên thực CSR (Fitzpatrick, 2013; Teixeira & ctv., 2018) Mội giai oÔn tuời tĂc khĂc thẳ nhên thực và CSR cừa ngữới s khĂc nhau, theo hữợng nhiÃu tuời thẳ nhên thực cng tốt hìn Nhªn thùc v· CSR cõa nú tèt hìn nam giợi, ngữới cõ hồc vĐn cao s nhên thực ữủc CSR rĐt quan trồng, cĂc nghiản cựu cỏn ch rơng CSR tốt, doanh nghiằp thữớng lm ôn hiằu qu£ hìn (Fitzpatrick, 2013; Teixeira & ctv., 2018) N¶n câ giÊ thuyát H3: NhƠn khâu hồc Ênh hững tẵch cỹc tợi nhên thực cừa sinh viản và CSR
Tỹ nhên thực: Tỹ nhên thực l quĂ trẳnh ngữới suy nghắ, Ănh giĂ cĂc vĐn à bơng tữ lêp luên, kián thực hồc têp v quan sĂt thổng qua hoÔt ởng sống L quĂ trẳnh phĂt trin cừa nÂo bở, lm cho ngữới biát ữủc úng-sai, viằc gẳ nản-khổng nản lm (Bem, 1967; Efron, 1969; Bem, 1972) Tỹ nhên thực ữa ngữới bữợc tợi cĐp nhên thực cao hỡn, v Ênh hững án suy nghắ v hnh vi Nản cõ giÊ thuyát H4: Tỹ nhên thực Ênh hững tẵch cỹc tợi nhên thực và CSR cừa sinh viản
2.1.1 ị nghắ
(4)chực ỵ nghắ, thĂi quan trồng vẳ nõ Ênh hững tợi hnh vi Theo Bui (2011), thĂi l nhỳng biu Ôt cõ tẵnh Ănh giĂ, liản quan án cĂc vêt th, ngữới v cĂc sỹ kiằn Mt khĂc, ỵ nghắ v thĂi xuĐt phĂt tứ nhên thực Vẳ vêy cõ giÊ thuyát H5: Nhên thực cừa sinh viản và CSR Ênh hững tẵch cỹc án ỵ nghắ cừa chẵnh mẳnh 2.1.2 Hnh vi
Hnh vi l h nh ëng cõa ng÷íi chøng müc n o â, v ch¿ c¡ nh¥n h nh ëng gưn vợi mởt ỵ nghắa chừ quan Hnh vi l hnh ởng hữợng án ngữới khĂc, mang tẵnh chừ quan, xuĐt phĂt tứ suy nghắ (Bailey & Gayle, 2003) ởng cỡ, Ôo ực s quyát nh tợi hnh vi v hnh ởng cừa ngữới õ Thữớng ngữới cõ ỵ nghắ tèt s³ câ h nh vi tèt (Le & Nguyen, 2016) Nản cõ giÊ thuyát H6: ị nghắ cừa sinh viản và CSR Ênh hững tẵch cỹc tợi hnh vi cừa chẵnh mẳnh
2.2 Phữỡng phĂp nghiản cựu
Nghiản cựu thỹc hiằn phọng vĐn 787 sinh viản Trữớng Ôi hồc Nổng LƠm TP.HCM, vo thĂng 12 nôm 2018 Kát quÊ nam 43,10%; nỳ 56,90% é kỵ túc xĂ 42,60%; thuả 39,30%; vợi gia ẳnh 11,80% v vợi hồ hng 3,90% Sinh viản cừa mău khÊo sĂt câ 1,70% bë mæn Cæng ngh» hâa håc; 4,10% bë mæn Cæng ngh» sinh håc; 4,30% khoa Cæng ngh» thæng tin; 9,30% khoa Cổng nghằ thỹc phâm; 17,30% khoa Chôn nuổi thú ỵ; 7,60% khoa Cỡ khẵ cổng nghằ; 16,50% khoa Kinh tá; 2,40% khoa LƠm nghiằp; 7,60% khoa Mổi trữớng ti nguyản; 2,30% khoa NgoÔi ngỳ sữ phÔm; 9,70% khoa Nổng hồc; 10,90% khoa QuÊn lỵ Đt v bĐt ởng sÊn v 6,40% khoa Thừy sÊn Mău khÊo sĂt khĂ cƠn ối và giợi tẵnh, chộ v ngnh hồc cừa cĂc sinh viản, v Ãu Ôt yảu cƯu và c mău, nản tin cêy thống kả CĂc thang o ữủc ká thứa tứ cĂc nghiản cựu trữợc (Luo & Bhattacharya, 2006; Sweeney, 2009; Teixeira & ctv., 2018) v tờng hủp xƠy dỹng thảm Kát qu£ kh£o s¡t ÷đc sû dưng º ¡nh gi¡ v kim nh mổ hẳnh thang o, mổ hẳnh nghiản cựu cĂc giÊ thuyát nghiản cựu v cuối dũng so sĂnh mổ hẳnh cĐu trúc a nhõm Thỹc hiằn kim nh qua bữợc: Ănh giĂ tin cªy cõa c¡c thang o thỉng qua ch¿ sè Cronbach alpha (0,95 ≥Cronbach alpha ≥ 0,6) (Nunnally & Bernstein, 1994) v thỹc hiằn phƠn
tẵch nhƠn tố khĂm phĂ EFA (Exploratory Fac-tor Analysis), thang o ữủc chĐp nhên tờng phữỡng sai trẵch 50% v hằ số KMO > 0,5 (Anderson & Gerbing, 1988) Kiºm ành mỉ h¼nh nghiản cựu sỷ dửng CFA (Confirmatory Factor Analysis) phƠn tẵch yáu tố khng nh khng nh tin cêy v ë gi¡ trà thang o, sû dưng mỉ h¼nh cĐu trúc SEM (Structural Equation Model-long) ữợc lữủng mổ hẳnh thang o v mổ hẳnh cĐu trúc, kim tra mèi quan h» phùc hđp mỉ h¼nh
3 Kát QuÊ v ThÊo Luên
3.1 Thỹc trÔng nhên thực và CSR cừa sinh viản
Nhên nh và giai oÔn hẳnh thnh ỵ thực trĂch nhiằm cừa ngữới, 34,40% sinh viản ữủc họi cho rơng tứ giai oÔn sinh án 12 tuời, v 44,00% cho rơng tứ giai oÔn 13 án 17 tuời, v 19,60% lÔi cho rơng tứ giai oÔnh 18 án 22 tuời Tõm lÔi, cõ 98,00% sinh viản ữủc họi cho rơng ỵ thực trĂch nhiằm cừa ngữới ữủc hẳnh thnh giai oÔn tứ lúc sinh án 22 tuời
Nhên nh và nguỗn gốc chừ yáu hẳnh thnh trĂch nhiằm cừa ngữới, 47,40% sinh viản cho rơng phÊi ữủc o tÔo, 31,40% cho rơng cõ th o tÔo ữủc v 14,60% cho rơng yáu tờ bâm sinh
Sinh viản nhên nh yáu tố Ênh hữợng tợi sỹ hẳnh thnh ỵ thực trĂch nhiằm cừa ngữới, 31,40% cho rơng tỹ ỵ thực ữủc, 45,20% cho rơng yáu tố giĂo dửc cừa gia ẳnh; 5,50% cho rơng thƯy cổ v bÔn b, 9,50% cho rơng chữỡng trẳnh Ôo tÔo v 8,40% cho rơng cĂc yáu tố khĂc
3.2 o lữớng cĂc yáu tố Ênh hững tợi nhên thực trĂch nhiằm x hëi cõa sinh vi¶n
3.2.1 Kiºm ành thang o
(5)BÊng Kát quÊ phƠn tẵch EFA, ma xoay
KhĂi niằm Bián quan sĂt 1 2 3 Y¸u tè4 5 6 7
Gia ẳnh - ngữới thƠn GDNT1GDNT2 0,5100,804
GDNT3 0,598
HoÔt ởng phong tro HDPT1HDPT2 0,6460,756
HDPT3 0,684
NhƠn khâu hồc NKH1NKH2 0,6350,791
NKH3 0,739
Tỹ nhªn thùc
TNT1 0,668
TNT2 0,484
TNT3 0,785
TNT4 0,477
Nhªn thùc v· CSR
NTTN1 0,642
NTTN2 0,712
NTTN3 0,579
NTTN4 0,656
ị nghắ
YN1 0,918
YN2 0,715
YN3 0,769
H nh vi
HV1 0,520
HV2 0,648
HV3 0,770
HV4 0,826
HV5 0,825
Eigenvalues 5,866 2,722 1,885 1,583 1,531 1,271 1,112
Tờng phữỡng sai trẵch = 50,535% 21,535 9,162 5,646 4,661 4,153 3,027 2,351
Cronbach's Alpha 0,846 0,838 0,783 0,748 0,696 0,741 0,667
PhƠn tẵch CFA Ăp dửng kát hủp vợi phữỡng phĂp ữợc lữủng ML Kát quÊ cĂc bián ởc lêp, trung gian v phử thuởc l cĂc thang o ỡn hữợng, nản ta cõ mổ hẳnh tợi hÔn vợi Chi-quare = 537,544; df = 253; (P = 0,000) Ch số CMIN/df=2,125 Ôt yảu cƯu cho tữỡng thẵch, (CFI = 0,949; TLI = 0,948; CFI = 0,957) v RM-SEA = 0,038 kát luên mổ hẳnh Ôt tữỡng thẵch vợi dỳ liằu th trữớng
Kát quÊ CFA mổ hẳnh tợi hÔn khng nh tẵnh ỡn hữợng (do sỹ phũ hủp cừa mổ hẳnh v khổng cõ tữỡng quan giỳa cĂc sai số cĂc bián quan s¡t) v gi¡ trà hëi tö cõa thang o ỡn hữợng gỗm Gia ẳnh ngữới thƠn (GDNT); HoÔt ởng phong trao (HDPT); NhƠn khâu hồc (NKH); Tỹ nhên thực (TNT); Nhên thực và CSR (NT); ị nghắ (YN) v H nh vi (HV) ·u câ trång sè (λi) kh¡ cao (thĐp nhĐt l TNT2 = 0,49) v text <0,05 Kát luên cĂc bián quan sĂt dũng o lữớng
cĂc khĂi niằm ỡn hữợng Ãu Ôt giĂ tr hởi tư Ngo i ra, ë tin cªy têng hđp thang o cĂc khĂi niằm ỡn hữợng Ãu Ôt giĂ tr cao (thĐp nhĐt l GDNT = 0,680) v tờng phữỡng sai trẵch Ãu khĂ lợn (b nhĐt l TNT = 0,377) khng nh cĂc thang o l ỡn hữợng v Ôt yảu cƯu và giĂ tr v tin cêy nghiản cựu (BÊng2) CĂc hằ số tữỡng quan giỳa c¡c kh¡i ni»m nghi¶n cùu ·u<1; P = 0,000 v hằ số tợi hÔn C.R> 2, nõi cĂch khĂc, cĂc khĂi niằm nghiản cựu Ôt giĂ tr phƠn biằt (BÊng3)
3.2.2 Kim nh mổ hẳnh nghiản cựu v cĂc gi£ thuy¸t
(6)B£ng Tâm tt k¸t qu£ kiºm ành thang o c¡c kh¡i ni»m ìn hữợng
Thnh phƯn Số biánquan
sĂt
ở tin cêy tờng
hủp
Tờng phữỡng sai trẵch
Trung b¼nh h»
sè t£i
Gi¡ trà hởi tử v phƠn
biằt
Gia ẳnh ngữới thƠn (GDNT) 0,680 0,427 0,638 Thọa mÂn
HoÔt ëng phong tr o (HDPT) 0,743 0,492 0,701 Thäa m¢n
NhƠn khâu hồc (NKH) 0,785 0,550 0,741 Thọa mÂn
Tỹ nhên thực (TNT) 0,704 0,377 0,608 Thọa mÂn
Nhên thực và CSR (NT) 0,749 0,428 0,654 Thọa mÂn
ị nghắ (YN) 0,847 0,650 0,805 Thäa m¢n
H nh vi (HV) 0,832 0,500 0,704 Thọa mÂn
BÊng Kát quÊ kim nh giĂ tr phƠn biằt giỳa cĂc khĂi niằm nghiản cùu
Mèi quan h» E S.E C.R P
GDNT ↔ HDPT 0,209 0,035 22,663 0.000 HDPT ↔ NKH 0,107 0,035 25,164 0,000 NKH ↔ TNT 0,001 0,036 27,990 0,000 GDNT ↔ NKH 0,124 0,035 24,735 0,000 HDPT ↔ TNT 0,129 0,035 24,609 0,000 GDNT ↔ TNT 0,104 0,035 25,241 0,000 GDNT ↔ NT 0,154 0,035 23,989 0,000 GDNT ↔ YN 0,099 0,036 25,369 0,000 GDNT ↔ HV 0,093 0,036 25,523 0,000 HDPT ↔ NT 0,153 0,035 24,014 0,000 HDPT ↔ YN 0,134 0,035 24,484 0,000 HDPT ↔ HV 0,157 0,035 23,916 0,000
NKH ↔ NT 0,216 0,035 22,497 0,000
NKH ↔ YN 0,250 0,035 21,703 0,000
NKH ↔ HV 0,075 0,036 25,990 0,000
TNT ↔ NT 0,127 0,035 24,659 0,000
TNT ↔ YN 0,029 0,036 27,217 0,000
TNT ↔ HV 0,107 0,035 25,164 0,000
NT ↔ YN 0,186 0,035 23,212 0,000
NT ↔ HV 0,150 0,035 24,088 0,000
YN HV 0,082 0,036 25,807 0,000
trữớng
ìợc lữủng R2
(Nhên thực)= 0,464, bián Nhên thực
cừa sinh viản và CSR (NT) ữủc giÊi thẵch bi yáu tố Gia ẳnh - ngữới thƠn (GDNT); HoÔt ởng phong tro (HDPT); NhƠn khâu hồc (NKH) v Tỹ nhên thực (TNT) R2
(ị nghắa)= 0,205, bián ị
nghắ (YN) ữủc giÊi thẵch bi yáu tố Nhên thùc v· CSR (NT) cõa sinh vi¶n R2
(H nh vi) = 0,031,
bián Hnh vi (HV) ữủc giÊi thẵch bi nhƠn tố ị nghắ (YN) cừa sinh viản
Kim nh Bootstrap vợi số lữủng mău lp lÔi N = 1000, kát quÊ<0,001 kát luên cĂc ữợc lữủng
trong mổ hẳnh l tin cêy Hỡn thá, kát quÊ SEM ữợc lữủng mổ hẳnh chuân hõa cho thĐy c¡c gi£ thuy¸t H1, H2, H3, H4, H5 v H6 cõ P = 0,000 nản ữủc chĐp nhên (BÊng 4) So sĂnh sỹ khĂc biằt cừa mổ hẳnh nghiản cựu theo bián nh tẵnh nam - nỳ Kát quÊ khổng câ sü kh¡c bi»t theo nhâm kiºm ành (B£ng5)
3.3 ThÊo luên
Kát quÊ nghiản cựu ch nhƠn tố Ênh hững tợi nhên thực và CSR cừa sinh viản vợi R2 =
(7)B£ng Quan h» giúa c¡c kh¡i ni»m mæ hẳnh
GiÊ thuyát Mối quan hằ Estimate S.E C.R Kiºm ành
H1 GDNT ↔ NT 0,120 0,033 26,283 0,000 ChĐp nhên
H2 HDPT NT 0,130 0,033 26,133 0,000 ChĐp nhên
H3 NKH NT 0,438 0,027 21,004 0,000 ChĐp nhên
H4 TNT NT 0,347 0,029 22,641 0,000 ChĐp nhên
H5 NT YN 0,452 0,026 20,741 0,000 ChĐp nhên
H6 YN HV 0,177 0,032 25,418 0,000 ChĐp nhên
BÊng Sỹ khĂc biằt theo giợi tẵnh
Bián kim nh Mổ hẳnh so sĂnh Chi-square Df P Giợi tẵnh
(NamNỳ)
BĐt bián tứng phƯn 1141,446 520 0,000 Kh£ bi¸n 1151,857 526 0,000 Gi¡ trà kh¡c bi»t 10,411 0,108
3.3.1 Bi»n ph¡p rót tø ph¥n tẵch cĂc bián nhƠn khâu hồc cho sinh viản
Bián NhƠn khâu hồc (NKH) tĂc ởng án bián Nhên thực và CSR (NT) cừa sinh viản vợi hằ số 0,438, kát quÊ ny cụng thống nhĐt vợi nghiản cựu cõa Fitzpatrick (2013) v Teixeira & ctv (2018) K¸t qu£ thang o cừa bián NhƠn khâu hồc l (Giợi tẵnh) NKH2 = 0,786 vợi P = 0,000; (Vũng miÃn) NKH3 = 0,723 vợi P = 0,000; v (Trẳnh ở, bơng cĐp) NKH1 = 0,713 vợi P = 0,000 nhên thực và CSR tông cƯn thúc ây cĂc giĂ tr nhƠn khâu hồc cho sinh viản Yáu tố trẳnh ở, bơng cĐp cõ th cÊi thiằn ữủc ngưn v trung hÔn Sinh viản cõ trẳnh s biát ÷đc nëi dung v t¦m quan trång cõa CSR Vi»c nƠng cao trẳnh cho sinh viản hát sực quan trồng, sinh viản cƯn ữủc trang b cĂc kián thực chuyản ngnh v cĂc kián thực và tỹ nhiản, x hởi, Ôo ực, phĂp lỵ, trĂch nhiằm x hởi, º tr÷íng l m tèt c¡c cỉng vi»c M°t kh¡c, viằc da dÔng vũng miÃn giúp sinh viản cõ cỡ hởi giao lữu v thẵch nghi vợi nhiÃu vũng vôn hõa, hồc họi ữủc tẵnh ữu viằt cừa cĂc vũng miÃn giúp phĂt trin bÊn thƠn v nhên thực ữủc tốt hỡn và CSR 3.3.2 NƠng cao khÊ nông tỹ nhên thực cho sinh
viản
Bián Tỹ nhên thực (TNT) Ênh hững tợi bián Nhên thực và CSR (NT) cừa sinh viản vợi hằ số l 0,347 Bián TNT ữủc o bơng thang o vợi hằ số t¡c ëng l TNT1 Þ thùc tü gi¡c (0,612); TNT2 Mổi trữớng sống (0,490); TNT3 Chu trĂch nhiằm và Ôo ùc (0,728) v TNT4 Þ thùc tr¡ch nhi»m (0,593) ·u Ôt ỵ nghắa thống kả Vẳ vêy,
tông cữớng nhên thực cừa sinh viản và CSR cƯn nƠng cao khÊ nông tỹ nhên thực Khi sinh viản tỹ nhên thực ữủc CSR s phĂt huy ữủc tẵnh ồc lêp suy nghắ v hnh ởng lm ữủc viằc ny, chữỡng trẳnh hồc cƯn cung cĐp cĂc hồc phƯn và tữ duy, phĂp luêt, vôn hõa doanh nghiằp, hỡn nỳa l cĂc hồc phƯn liản quan tợi CSR, Vi»c bê sung c¡c håc ph¦n v· CSR v o chữỡng trẳnh o tÔo cĂc trữớng Ôi hồc trản thá giợi  thỹc hiằn tứ khĂ sợm, khổng nhỳng cĂc chữỡng trẳnh sau Ôi hồc m cÊ chữỡng trẳnh o tÔo Ôi hồc (Thứger Christensen & ctv.,
2008) Thổng qua chữỡng trẳnh, dÔy cho sinh viản tữ ởc lêp, phữỡng phĂp phÊn biằn logic, kián thực và Ôo ực, trĂch nhiằm Tứ õ sinh viản s nhên thực ữủc nhỳng gẳ l úng-sai, s tỹ nƠng cao ữủc ỵ thực tỹ giĂc, tỹ chu trĂch nhiằm, nƠng cao hỡn khÊ nông nhên thực và CSR cừa mẳnh
3.3.3 Tông cữớng hoÔt ởng phong tro cho sinh viản
(8)tẳnh nguyằn; XuƠn tẳnh nguyằn; Trung thu cho em; Ngy mổi trữớng thá giợi 5/6; Hián mĂu tẳnh nguyằn, ) Vêy nƠng cao hỡn nhên thực và CSR cho sinh viản cƯn cõ thảm cĂc chữỡng trẳnh cõ tẵnh liản tửc, cử th nhữ Ngy chừ nhêt xanh à xuĐt mội sinh viản thüc hi»n ng y chõ nhªt xanh méi håc ký, nh trữớng cho sinh viản ông kỵ online v thỹc hiằn, s Ôt cĂc mửc tiảu (1) Gưn trĂch nhiằm cừa sinh viản vợi mổi trữớng sống; (2) TÔo khuổn viản trữớng xanh sÔch àp; (3) giÊm chi phẵ nhí sùc lao ëng cõa sinh vi¶n; (4) Câ thº tÔo hiằu ựng tẵch cỹc x hởi, viằc Ăp dưng giao cho o n Thanh ni¶n, Hëi Sinh vi¶n l¶n ká hoÔch v thỹc hiằn
3.3.4 NƠng cao CSR cho Gia ẳnh - ngữới thƠn Bián Gia ẳnh - ngữới thƠn (GDNT) tĂc ởng lản bián Nhên thực và CSR (NT) cừa sinh viản l 0,120 Bián GDNT ữủc o bơng thang o vợi kát quÊ l GDNT1 BÔn b (0,523); GDNT2 ThƯy cổ (0,838) v GDNT3 Gia ẳnh (0,552) Ãu Ôt ỵ nghắ thống kả Vêy muốn tông cữớng nhên thực và CSR cho sinh viản cƯn nƠng cao nhên thực CSR cừa gia ẳnh v ngữới thƠn TĂc ởng cừa thang o GDNT2 l vữủt trởi so vợi hai thang o cỏn lÔi, nản Ênh hững cừa thƯy cổ lản bián Gia ẳnh - ngữới thƠn l rĐt lợn Vêy ThƯy cổ cƯn lm gữỡng sinh viản noi theo, nhữ cổng viằc cƯn hát lỏng thữỡng yảu giúp ù hồc trỏ, cõ trĂch nhiằm vợi chĐt lữủng o tÔo, Ănh giĂ cƯn cổng bơng, chuân mỹc tÔo nản Ôo ực nghà nghi»p tèt v lan täa cho sinh vi¶n M°t kh¡c, º ch¡u cư thº l sinh vi¶n câ CSR tốt, trữợc tiản phử huynh cƯn gữỡng mău, chĂu s noi theo nƠng cao kát quÊ giĂo dửc sinh viản cƯn cõ sỹ kát hủp cht ch giỳa nh trữớng v gia ẳnh, hai cƯn thữớng xuyản trao ời và tẳnh hẳnh hồc têp v phĂt trin cừa sinh viản 3.3.5 Hm ỵ gõp phƯn tĂc ởng hnh vi cừa sinh
viản
Nhên thực và CSR s Ênh hững tợi ỵ nghắ v hnh vi cừa sinh viản, kát quÊ nghiản cựu  ch Nhên thực và CSR (NT) tĂc ởng án ị nghắ (YN) l 0,452 v ị nghắ (YN) tĂc ởng án Hnh vi (HV) l 0,177 Vẳ vêy ỵ nghắ v hnh vi ữủc tốt cƯn thỹc hiằn o tÔo cƠn bơng giỳa kián thực; k nông; thĂi Tứ trữợc tợi cĂc trữớng Ôi hồc Viằt Nam nõi chung v Trữớng hồc Nổng LƠm TP Hỗ Chẵ Minh nõi riảng o tÔo nng và hn lƠm, ngoi kián thực
chuyản ngnh, cƯn trang b cho sinh viản và k nông (tữ duy; thu thêp Ănh gi¡ thỉng tin; giao ti¸p ) v th¡i ở, vẳ thữớng thĂi tốt s dăn án hnh vi tốt lm ữủc viằc ny, chữỡng trẳnh o tÔo cƯn ữủc bờ sung thảm tẵn ch và k nông v thĂi
4 Kát Luên v Kián Ngh 4.1 Kát luên
Kát quÊ nghiản cựu õng gõp mt, l phữỡng phĂp nghiản cựu v giĂ tr sỷ dửng
Và mt phữỡng phĂp: Nghiản cựu ¢ bê sung th¶m c¡c thang o cõa c¡c bi¶n nghiản cựu: gia ẳnh ngữới thƠn, hoÔt ởng phong tro, nhƠn khâu hồc, tỹ nhên thực, nhên thực và CSR cừa sinh viản, ỵ thực v hnh vi CĂc thang o Ãu Ôt ữủc tin cêy v giĂ tr phƠn biằt,  m thảm hữợng o lữớng nhên thực v· CSR
V· m°t gi¡ trà nëi dung: Tø kát quÊ tờng hủp 787 quan sĂt, nghiản cựu  ch ữủc giai oÔn hẳnh thnh v cĂc yáu tố Ênh hững tợi nhên thực và CSR cừa sinh viản Bản cÔnh õ nghiản cựu cỏn ch ữủc cĂc bián v thang o dũng lữớng nhên thực và CSR cừa sinh viản l gia ẳnh ngữới thƠn, hoÔt ởng phong tro, nhƠn khâu hồc v tỹ nhên thực Mt khĂc kát quÊ cỏn ch cõ mối liản quan tứ nhên thực và CSR tợi ỵ nghắ v hnh vi Tứ õ  à ữủc mởt số giÊi phĂp nhơm nƠng cao nhên thực và CSR cho sinh viản cõ ỵ nghắa thỹc tiạn cho cĂc nh quÊn tr Ôi hồc Viằt Nam nõi chung v Trữớng Ôi hồc Nổng LƠm TP Hỗ Chẵ Minh l rĐt cƯn thiát
4.2 Kián ngh
Tữỡng tỹ cĂc nghiản cựu khĂc, sỷ dửng kát quÊ cƯn lữu ỵ
Nghiản cựu ch xem xt yáu tố tĂc ởng án Nhên thực và CSR cừa sinh viản (gia ẳnh - ngữới thƠn; hoÔt ởng phong tro; nhƠn khâu hồc v tỹ nhên thực), thỹc tá cõ nhiÃu yáu tố khĂc tĂc ởng nhữ chữỡng trẳnh o tÔo, vôn hõa, tẵn ngữùng,
(9)T i Li»u Tham Kh£o (References)
Ali, I., Rehman, K U., Yilmaz, A K., Nazir, S., & Ali, J F (2010) Effects of corporate social responsibility on consumer retention in the cellular industry of Pakistan African Journal of Business Management 4(4), 475-485
Anderson, J C., & Gerbing, D W (1988) Structural equation modelling in practice: A review and rec-ommended two-step approach Psychological Bulletin 103(3), 411
Bailey, G., & Gayle, N (2003) Social theory: Essential readings Toronto, Canada: Oxford University Press Balabanis, G., Phillips, H C., & Lyall, J (1998)
Corpo-rate social responsibility and economic performance in the top British companies: are they linked? European Business Review 98(1), 25-44
Bem, D J (1967) Self-perception: An alternative inter-pretation of cognitive dissonance phenomena Psycho-logical Review 74(3), 183
Bem, D J (1972) Self-perception theory In Advances in experimental social psychology (Vol 6, 1-62) Mas-sachusetts, USA: Academic Press
Berle, A., & Means, G (1932) Private property and the modern corporation New York, USA: Macmillan Burcea, M., & Marinescu, P (2011) Students'
Percep-tions on Corporate Social Responsibility at the Aca-demic Level Case Study: The Faculty of Administra-tion and Business, University of Bucharest Amfiteatru Economic Journal 13(29), 207-220
Bui, T A., & Pham, H T (2011) Organizational Behav-ioral Curriculum (1sted.) Ha Noi, Vietnam: National Economics University Press
Carroll, A B (1991) The pyramid of corporate social re-sponsibility: Toward the moral management of organi-zational stakeholders Business Horizons 34(4), 39-48 Dahlsrud, A (2008) How corporate social responsibil-ity is defined: an analysis of 37 definitions Corporate Social Responsibility and Environmental Management 15(1), 1-13
Efron, R (1969) What is perception? In Proceedings of the Boston Colloquium for the Philosophy of Sci-ence 1966/1968 (137-173) Dordrecht, Netherlands: Springer
Fitzpatrick, J (2013) Business students' perceptions of corporate social responsibility College Student Jour-nal 47(1), 86-95
Le, N., & Nguyen, T T M (2016) University person-ality, external prestige and university reputation on supporting the attitude of university student Journal of Agricultural Science and Technology 2, 106-114 Luo, X., & Bhattacharya, C B (2006) Corporate social
responsibility, customer satisfaction, and market value Journal of Marketing 70(4), 1-18
Marin, L., Ruiz, S., & Rubio, A (2009) The role of identity salience in the effects of corporate social re-sponsibility on consumer behavior Journal of Busi-ness Ethics 84(1), 65-78
McShane, S L., & Von Glinow, M A (2003) The em-ployment relationship and career dynamics Organiza-tional behavior: Emerging realities for the workplace revolution (International ed., 552-555) New York, America: McGraw-Hill Education
Nguyen, T N (2010) Linking human resource manage-ment with CSR Ha Noi National University Journal of Science, Economics and Business (26), 232-238 Nguyen, H D., Tran, K T., & Le, X T T (2014) CSR
from the perception of university students Journal of Science, Ho Chi Minh City Open University 5(38), 28-40
Nunnally, J C., & Bernstein, I H (1994) Psychological theory New York, USA: MacGraw-Hill
Sweeney, L (2009) A study of the current practice of corporate social responsibility (CSR) and an exam-ination of the relationship between CSR and finan-cial performance using structural equation modelling (SEM) (Unpublished doctoral dissertation) Techno-logical University, Dublin, Ireland
Teixeira, A., Ferreira, M R., Correia, A., & Lima, V (2018) Students' perceptions of corporate social re-sponsibility: evidence from a Portuguese higher edu-cation institution International Review on Public and Nonprofit Marketing 15(2), 235-252
Thøger Christensen, L., Fuat Frat, A., & Torp, S (2008)
www.jad.hcmuaf.edu.vn