Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 46 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
46
Dung lượng
73,97 KB
Nội dung
Thựctrạngvềsửdụngvốntạingânhàngđầu t vàpháttriểnthanhtrì I Sơ lợc về quá trình hình thànhvàpháttriển của Ngânhàngđầu t vàpháttriểnThanh trì. 1. Vài nét vềNgânhàngđầu t vàpháttriểnThanh trì: 1.1. Sự ra đời của NgânhàngĐầu t vàPhát triển. NgânhàngĐầu t vàpháttriển là ngânhàng mà hoạt động chính của nó trong lĩnh vực đầu t trung hạn và dài hạn trong nền kinh tế. Theo lịch sử hình thànhngânhàngđầu t vàpháttriển thì nó xuất hiện trớc tiên ở các nớc kém pháttriển theo một số nguyên nhân sau: - Tại các nớc kém pháttriển nhu cầu vốn trung và dài hạn là rất lớn nhng các nớc này gặp trở ngại trong việc đáp ứng nhu cầu này bởi vì: + Các nớc trung gian tài chính chủ yếu ở các nớc này là các ngânhàng thơng mại với nguồn vốnngắn hạn là chính do đó không có khả năng đầu t cho các dự án trung, dài hạn vì rủi ro lớn. + Ngân sách Nhà nớc hạn hẹp, không đủ cấp cho các dự án đòi hỏi vốn lớn. + Thị trờng vốn không có hoặc cha phát triển. Đây chính là khoảng cách trên thị trờng tài trợ vốn trung hạn và dài hạn, vì vậy tại đây đặt ra yêu cầu có một thể chế tài chính đẻ giải quyết mâu thuẫn này. - Tại các nớc kém pháttriển rất khan hiếm nguồn vốn nói chung, và nguồn vốn trung hạn và dài hạn nói riêng là giá của các nguồn tài chính đạt tới mức không thoả mãn yêu cầu vốn trung hạn và dài hạn của các dự án có tỷ lệ sinh lời thấp nhng mang lại hiệu quả kinh tế xã hội cao. Tình hình này buộc nhà nớc phải nắm quyền phân phối tín dụng theo lãi xuất thấp cho những lĩnh vực ngành nghề đợc u tiên không theo khả năng chi trả của ngời đi vay, do vậy cũng cần một thể chế tài chính của nhà nớc để thực hiện phân phối tín dụng theo chính sách của Nhà nớc. 1.2. Sự hình thànhvàpháttriển của ngânhàngđầu t vàpháttriển Việt Nam Việt Nam cũng là một nớc đang pháttriển nên nhu cầu vốn cũng vô cùng cấp thiết. Chính vì vậy ngay sau khi kháng chiến chống Pháp vừa chấm dứt, từ trong kế hoạch phục hồi kinh tế, Đảng và Nhà nớc ta đã sớm ý thức đợc sự cần thiết khách quan phải có một tổ chức Ngânhàng chuyên lo nhiệm vụ quản lý sửdụng đại bộ phận nguồn vốn trực tiếp đầu t xây dựng cơ sở hạ tầng cho đất nớc. Ngânhàng kiến thiết Việt Nam chính thức ra đời trong hoàn cảnh đó (ngày 26/04/1957). TừNgânhàng Kiến thiết Việt Nam trực thuộc Bộ tài chính đến NgânhàngĐầu t và Xây dựng Việt Nam trực thuộc Ngânhàng Nhà nớc từ ngày 26/06/1981 và hiện nay là NgânhàngĐầu t vàPháttriển Việt Nam, đợc thành lập theo quyết định của Chính phủ ngày 14/11/1990, theo pháp lệnh Ngânhàng đến nay tổ chức Ngânhàng chuyên nghiệp này đã có 45 năm lịch sử xây dựngvà trởng thành. Ngânhàngđầu t vàPháttriển Việt Nam là doanh nghiệp Nhà nớc, ngoài Vai trò huy động vốn trung và dài hạn trong, ngoài nớc để đàu t các dự án pháttriển kinh tế - kỹ thuật, kinh doanh tiền tệ, tín dụngNgânhàng chủ yếu trong lĩnh vực đầu t vàphát triển, đồng thời thực hiện nghiệp vụ của các Ngânhàng thơng mại đối với các doanh nghiệp trong và ngoài nớc thuộc mọi thành phần kinh tế, các tổ chức dân c theo Luật Ngân hàng. 1.3. Vài nét vềngânhàngđầu t vàpháttriểnThanhtrì Chi nhánh NgânhàngĐầu t vàPháttriểnThanhTrì là một trong bốn chi nhánh huyện trực thuộc NgânhàngĐầu t vàPháttriển Hà Nội. Do vậy lịch sửpháttriển của chi nhánh NgânhàngĐầu t vàPháttriểnThanhTrì gắn liền với lịch sửpháttriển của NgânhàngĐầu t vàPháttriển Hà Nội. Với Vai trò là một ngânhàng thơng mại quốc doanh phục vụ chủ yếu cho đầu t pháttriển kinh tế của đất nớc, suốt hơn 40 năm hoạt động, xây dựng, trởng thànhvà đổi mới, chi nhánh NgânhàngĐầu t vàPháttriểnThanhTrì đã đợc ghi dấu các tên cùng vói NgânhàngĐầu t Pháttriển Hà Nội đó là: - Ngânhàng kiến thiết trực thuộc Bộ tài chính (1957-1981) - NgânhàngĐầu t và xây dựng(1981-1990) - NgânhàngĐầu t vàpháttriểnThanhTrì đã trải qua những chặng đờng gắn liền với sự nghiệp cách mạng hết sức vẻ vang của dân tộc, gắn liền với những chuyển mình của đất nớc, nhất là từ những năm 1995 trở lại đây, chi nhánh NgânhàngĐầu t vàPháttriểnThanhTrì đã chuyển sang kinh doanh đa năng tổng hợp nh một Ngânhàng thơng mại. Song không giống nh các ngânhàng thơng mại khác, NgânhàngĐầu t vàPháttriển Hà Nội nói chung và chi nhánh NgânhàngĐầu t vàPháttriểnThanhTrì nói riêng vẫn chuyên sâu phục vụ cho vay trung và dài hạn. Mọi hoạt động của NgânhàngĐầu t vàPháttriểnThanhTrì vẫn tập trung vào công tác phục vụ đầu t pháttriển trên địa bàn huyện ThanhTrìvà một số vùng lân cận. Mặc dù đã pháttriển thêm nhiều nghiệp vụ mới nh: dịch vụ bảo lãnh, dịch vụ thanh toán, mua bán ngoại tệ, dịch vụ giữ hộ ., nhng chính những nghiệp vụ Ngânhàng thơng mại này của chi nhánh NgânhàngĐầu t vàPháttriểnThanhTrì vẫn quy tụvề một mục đích đó là phục vụ đầu t vàphát triển. Phần vốn cho vay ngắn hạn tập trung chủ yếu vào cho đơn vị thi công xây lắp và sản xuất vật liệu xây dựng. Phần vốn cho vay trung hạn tập trung vào đầu t máy móc thiết bị thi công, tăng năng lực sản xuất cho các doanh nghiệp. Công tác quản lý tín dụng đợc nâng cao một bớc, chi nhánh đã cẩn trọng hơn khi xem xét quyết định cho vay, thông qua các việc chú trọng phân tích tài chính doanh nghiệp, phân tích dự án, đánh giá năng lực khách hàng, phân tích các tiềm ẩn rủi ro. Bớc đầu tổ chức quản lý tín dụng theo hớng phân công nắm khách hàng, nắm địa bàn, thống nhất một mối giao dịch một cửa tại chi nhánh. Kết quả thu lãi từ hoạt động tín dụng chiếm 90% trong tổng thu của chi nhánh. Vợt qua những khó khăn thử thách gay gắt trong điều kiện mới chuyển sang hoạt động trong nền kinh tế thị trờng, chi nhánh NgânhàngĐầu t vàPháttriểnThanhTrì đã tồn tại, đứng vững và ngày càng tăng trởng, phục vụ có hiệu quả cho đầu t phát triển, tăng trởng kinh tế, góp phần quan trọng ổn định tiền tệ và công cuộc công nghiệp hoá, hiện đại hoá trên địa bàn huyện ThanhTrìvà thủ đô Hà Nội trở thành một trung tâm kinh tế - văn hoá - chính trị của cả nớc. 2. Cơ cấu tổ chức của Ngân hàng: NgânhàngĐầu t vàPháttriểnThanhTrì có trụ sở đóng tại thôn Pháp Vân - xã Hoàng Liệt - Huyện ThanhTrì - Hà Nội, là chi nhánh trực thuộc NgânhàngĐầu t vàPháttriển Hà Nội, hạch toán phụ thuộc. * Về cơ cấu tổ chức gồm: chi nhánh có 30 cán bộ Ngânhàng trong đó: - Ban giám đốc: 1 giám đốc và 1 phó giám đốc. - 2 phòng: Mỗi phòng có 1 trởng phòng và 1 phó phòng. - Phòng kinh doanh với Vai trò: tiếp thị, thẩm định, cho vay và cân đối nguồn. - Phòng kế toán kho quỹ với Vai trò quản lý tài chính vàthanh toán huy động nguồn, tiền mặt - kho quỹ, thông tin điện toán, hành chính, bảo vệ. 3. Những thuận lợi, khó khăn của chi hánh NHĐT & PT ThanhTrì a. Thuận lợi. - NHĐT & PT Việt Nam đã triển khai kịp thời hệ thống cơ chế mới cùng những thông tin, qui định cụ thể nhằm tạo điều kiện cho việc chuyển đổi hoạt động của toàn hệ thống. - Bớc vào hoạt động nh một NHTM, ngânhàng có thể tranh thủ kế thừa, học hỏi những kinh nghiệm rút ra từ những thành công, thất bại của những ngânhàng khác. - Nằm trên địa bàn sôi động là huyện Thanh trì, ngânhàng có điều kiện thuận lợi để pháttriển các hoạt động, các nghiệp vụ kinh doanh, các loại hình dịch vụ một cách đa dạng. Mặt khác, các nguồn vốn huy động từ tiền gửi khách hàng, tiền gửi của các tổ chức tín dụngvà tiết kiệm từ dân c là rất phong phú, giúp cho ngânhàng có khả năng đáp ứng tối đa nhu cầu vốn của doanh nghiệp. - Với chính sách khách hàng đổi mới, ngânhàng đã tạo lập và duy trì một đội ngũ khách hàng truyền thống từ nhiều năm nay. Đây là một yếu tố thuận lợi trong công tác huy động vốn của ngân hàng. - Ngânhàng luôn luôn nhận đợc sự chỉ đạo, giúp đỡ có hiệu quả và rất kịp thời từ NHĐT & PT Hà Nội. b. Khó khăn: Tuy là một trong những ngânhàng ra đời sớm nhng tới đầu năm 1995, NHĐT & PT ThanhTrì mới thựcsự chuyển hẳn sang kinh doanh theo cơ chế thị trờng. Trong quá trình chuyển đổi này, ngânhàng đã vấp phải những khó khăn nhất định. Cụ thể: - Từ 01/01/95 ngânhàng phải tiến hành chuyển toàn bộ nguồn vốn do ngân sách cấp trả về Tổng cục Đầu t vàphát triển. Nguồn gốc này theo số liệu của bảng cân đối nguồn vàsửdụng cuối năm 1994 tại chi nhánh là khoảng 300 tỷ VND. Điều này đã gây một sựhẫng hụt, ảnh hởng rất lớn đến hoạt động kinh doanh của ngân hàng. - Mô hình tổ chức phục vụ cho cơ chế kinh doanh cha phù hợp, việc sắp xếp cán bộ, phòng ban cha hợp lý. - Đội ngũ cán bộ của ngânhàng mặc dù có bề dày kinh nghiệm trong lĩnh vực xây dựng cơ bản, nhng khi chuyển sang cơ chế kinh doanh mới nh một NHTM đã tỏ ra rất lúng túng, cha nhanh nhậy và cha thựcsự hoà mình vào phong cách quản lý kinh doanh mới. Điều này gây ra bởi cơ chế gò bó trớc kia. - Ngânhàng tiến hành HĐKD của mình trong một môi trờng có tính cạnh tranh rất lớn, hơn 30 ngânhàngvà các tổ chức tín dụng trong nớc trên địa bàn. Mặt khác, ngânhàng cũng có sự thua thiệt khi bớc vào cơ chế mới chậm hơn so với các đối thủ khác trong cùng địa bàn đã sẵn có khả năng thu hút khách. II. Thựctrạngsửdụngvốntạingânhàngđầu t vàpháttriểnThanhtrì 1. Cơ cấu nguồn vốn theo hình thức huy động. NgânhàngĐầu t vàPháttriểnThanhTrì luôn giữ vai trò chủ đạo đứngđầuvề lĩnh vực đầu t pháttriển với mục tiêu vững chắc trong tăng trởng, chất lợng an toàn trong kinh doanh và có hiệu quả. Chính vì lẽ đó mà NgânhàngĐầu t vàPháttriển Hà Nội nói chung và chi nhánh NgânhàngĐầu t vàPháttriểnThanhTrì nói riêng đã có uy tín lớn trên điạ bàn thủ đô và huyện Thanh Trì. Các dự án đầu t trên địa bàn huyện và 1 phần của Huyện Hai Bà đều đợc NgânhàngĐầu t vàPháttriển Việt Nam, NgânhàngĐầu t vàPháttriển Hà Nội giao cho chi nhánh thẩm định dự án, huy động vốn, theo dõi cho vay và thu nợ. Năm 2002, Chi nhánh đã huy động đợc tổng số vốn là: 491.370 triệu đồng. Nhận đợc 45 dự án đầu t các dự án chủ yếu là của các doanh nghiệp đóng trên địa bàn huyện Hai Bà Trng và huyện Thanh trì. Chi nhánh trình Ngânhàngđầu t vàpháttriển Hà Nội và đã duyệt cho 68 doanh nghiệp và tổ chức kinh tế vay là: 326.187,4 triệu đồng. Trớc hết nhìn vào tốc độ tăng của tổng nguồn vốn ta thấy có sự tăng trởng của việc huy động vốn trong năm 2000. Tổng vốn huy động đạt 195265,4 triệu đồng, tăng 39% so với năm 1999. Trong năm 2001 tổng nguồn vốn đã huy động đạt 233482,7 triệu đồng, tăng 38217,3 triệu đồng tơng đơng 19,6% so với năm 2000. Đạt đợc các kết quả huy động nguồn vốn này đã chứng tỏ uy tín Ngânhàng trên thơng trờng đợc củng cố rỏ rệt. Trong quá trình hoạt động, Ngânhàng đã luôn quán triệt vàthực hiện linh hoạt các giải pháp huy động vốn. Một mặt pháttriển mối quan hệ chặt chẽ với các đơn vị quản lý ngành nh BHXH, Ngânhàngpháttriển Hà nội nhằm huy động nguồn vốn nhàn rỗi từ các tổ chức này, mặt khác tăng cờng các dịch vụ thanh toán mang tính hệ thống, nhằm tăng cờng tiềm lực huy động vốn của chi nhánh cũng nh các đơn vị bạn trong ngành. Ngânhàng không ngừng hoàn thiện và mở rộng dịch vụ thanh toán quốc tế, làm đầu mối trong thanh toán cho một số ngành có mạng lới rộng, kết hợp với chủ động đề xuất các phơng án nhằm khai thác nguồn tiền nhàn rỗi của các đơn vị trong hệ thống Ngânhàngđầu t vàpháttriển nhằm cung ứng cho nhu cầu vay vốnđầu t của các doanh nghiệp, từ đó thu hút đợc lợng khách hàng lớn thờng xuyên hoạt động tại chi nhánh góp phần tăng nguồn vốn. Trong năm 2000 Ngânhàng đã đề xuất với Ngânhàngđầu t vàpháttriển Việt nam cho phép huy động nguồn vốntừ các khoản bán kỳ phiếu, trái phiếu đây là hoạt động góp phần tích cực trong việc tăng nguồn vốnvà thâm nhập sâu hơn vào thị trờng của Ngân hàng, và cũng từ kết quả huy động này đã tạo điều kiện cho Ngânhàng chủ động về nguồn vốn, đáp ứng nhu cầu tín dụng của toàn ngành thông qua hoạt động điều chuyển vốn trong hệ thống. 1.1 Nguồn tiền gửi tiết kiệm dân c. Trong mấy năm qua, nguồn tiền gửi dân c tại hầu hết các Ngânhàng đều ổn định và tăng trởng. Nguồn tiền gửi tiết kiệm luôn chiếm tỷ trọng ổn định trong tổng nguồn và có xu hớng tăng. Nếu nh tỷ trọng nguồn này từ 19% năm 1999 thì năm 2000 đã tăng lên 46,6%. Trong những năm Ngânhàng mới đi vào hoạt động, dân chúng còn cha biết nhiều vềNgânhàngvà còn e dè trong việc gửi tiền, số tiền Ngânhàng huy động đợc chỉ đạt 40.122 triệu đồng, chiếm tỷ trọng khiêm tốn trong tổng nguồn. Sau 2 năm hoạt động, bằng những chính sách đúng đắn trong công tác thu hút khách hàng, uy tín của Ngânhàng đã tăng lên rỏ rệt. Tổng nguồn tiền gửi tiết kiệm huy động đợc năm 2000 lên tới 132.504,9 triệu đồng chiếm 46,6%, so với năm 1999 và tiếp tục có chiều hớng tăng lên. Tính đến 31/12/2002 nguồn tiền gửi này đã đạt 384948,3 triệu đồng tăng 114332,9 triệu đồng so với năm 2001 (tơng đơng 142,2%), chiếm 78,34% trong tổng nguồn. 1.2 Nguồn tiền gửi của các tổ chức tín dụng. Trong quá trình hoạt động, các Ngânhàng có quan hệ với nhau thông qua hai hoạt động chính là gửi tiền và vay tiền của nhau, tạo điều kiện thuận lợi hơn cho quá trình thanh toán và tín dụng của mình, giúp cho hoạt động tín dụng đợc mở rộng và bên cạnh đó đảm bảo an toàn trong thanh toán. Tại chi nhánh Ngânhàngđầu t vàpháttriểnThanh trì, nguồn vốn này có vai trò quan trọng trong việc hỗ trợ cho công tác tín dụngvàđầu t của Ngân hàng. Tiền gửi của các tổ chức tín dụng khác tại chi nhánh nhìn chung là tiền gửi không kỳ hạn. Các tổ chức này mở tài khoản tạiNgânhàng nhằm phục vụ cho hoạt động giao dịch trong kinh doanh và quan hệ với Ngân hàng. Sự biến động có chiều hớng tăng của nguồn tiền gửi các tổ chức tín dụng khác tạiNgânhàng là điều kiện thuận lợi cung cấp nguồn vốn cho hoạt động tín dụng của Ngân hàng. Nguồn vốn này có chi phí vốn thấp, và mặc dù là nguồn tiền gửi không kỳ hạn nhng Ngânhàng hoàn toàn có thể căn cứ vào tính chất cũng nh chu kỳ biến động để cho vay ngắn hạn với các tổ chức kinh tế nhằm thu lợi nhuận từ chênh lệch lãi suất và tránh lãng phí nguồn. 1.3 Nguồn tiền vay từ các tổ chức tín dụng khác. Việc Ngânhàng vay tiền từ các tổ chức tín dụng khác không phải do Ngânhàng thiếu vốn mà nhằm thu đợc lợi nhuận do có sự chênh lệch trong lãi suất giữa cho vay và đi vay. Bên cạnh đó Ngânhàng cũng đạt đợc mục tiêu mở rộng quan hệ với các đơn vị bạn và đa dạng hoá các nghiệp vụ huy động vốn của mình. Năm 2000 nguồn tiền vay này đạt 450.345 triệu đồng, chiếm 39,36% trong tổng nguồn nhng đến năm 2001 nguồn vay này chỉ đạt 351.064 triệu đồng giảm 99.281 triệu đồng so với năm 2000 và chỉ chiếm 11,74% trong tổng nguồn. Một phần là do trong năm này hầu hết các nguồn tiền gửi và tiền vay khác đều tăng rất mạnh khiến cho tổng nguồn vốn huy động tăng, trong khi đó hệ số sửdụng nguồn lại thấp do đó Ngânhàng có chính sách giảm các khoản vay nhằm cắt giảm chi phí lãi phải trả cho nguồn vốn tồn đọng. 1.4 Nguồn kỳ phiếu - trái phiếu. Nguồn kỳ phiếu trái phiếu của Ngânhàng có sự biến động tăng, giảm rất mạnh qua các năm. Năm 1999 nguồn này tăng 412% so với năm 1998 nhng lại giảm chỉ còn 5.426 triệu đồng năm 2000 và tiếp tục giảm xuống chỉ còn 4.459 triệu đồng cuối năm 2001. Có thể lý giải hiện tợng này là do bớc vào năm 1999, nhằm thực hiện chính sách tiền tệ chung của Ngânhàngđầu t vàpháttriển Việt nam, chi nhánh Ngânhàng có thực hiện kỳ phiếu 13 tháng có mục đích trả trớc lãi suất với số tiền kỳ phiếu chiếm tỷ trọng rất lớn trong tổng nguồn kỳ phiếu trung dài hạn khiến cho nguồn kỳ phiếu của Ngânhàng tăng lên rất mạnh. Tuy nhiên b- ớc sang năm 2000, bên cạnh nguồn kỳ phiếu ngắn hạn (6 tháng) đã đợc thanh toán hết, và các loại kỳ phiếu khác nh: kỳ phiếu 12 tháng trả lãi trớc, kỳ phiếu có mục đích 13 tháng của Ngân hàng, kỳ phiếu 12 tháng thông thờng khác phần lớn đã đợc Ngânhàngthanh toán hết cho khách hàng, thì nguồn huy động hộ Ngânhàngđầu t vàpháttriển Việt nam của Ngânhàng đã hoàn thànhvà chuyển giao là nguyên nhân cho sự giảm sút hết sức nhanh chóng của tổng nguồn này. Nh vậy có thể thấy hoạt động huy động từ nguồn kỳ phiếu trái phiếu của Ngânhàng trong giai đoạn đầupháttriển chủ yếu là nhằm thực hiện chính sách tiền tệ của Trung ơng cũng nh của một số chính sách huy động của Ngânhàngđầu t vàpháttriểnThanhtrì . Hy vọng trong thời gian tới, với sự xuất hiện của thị trờng chứng khoán, thì nghiệp vụ huy động này trực tiếp xuất pháttừ nhu cầu kinh doanh và sẽ trở thành một nguồn huy động cũng nh nguồn thu nhập lớn, góp phần đa dạng hoá nghiệp vụ kinh doanh của Ngân hàng. Với những kết quả đạt đợc trong việc huy động vàsửdụngvốn cho vay dự án đầu t, chi nhánh đã đóng góp một phần nhỏ bé của mình vào nâng cao chất lợng hoạt động của NgânhàngĐầu t vàPháttriển Hà Nội, góp phần thực hiện mục tiêu phục vụ cao nhất cho đầu t pháttriển trên địa bàn thành phố, hiệu quả an toàn trong tăng trởng, nâng cao chất lợng tín dụng, giữ vững vị thế, vai trò chủ đạo trong lĩnh vực đầu t pháttriển của NgânhàngĐầu t vàPháttriển Việt nam. 2.Thực trạngsửdụngvốntạingânhàngĐầu t vàpháttriểnThanh Trì. Dới đây là bảng cân đối tài sản của ngânhàngĐầu t vàpháttriểnThanh Trì. Đơn vị: triệu đồng Tài sản nợ (Nguồn vốn ) 1999 2000 2001 2002 A. Tiền gửi và các khoản vay 1697513 10915.787 2181173 4209187 1. Tiền gửi KBNN và tiền vay NHNN 29 29 29 30 2. Tiền gửi và tiền vay TCTD 110140 1.280.000 1358.611 2.500.142 3. Tiền gửi của khách hàng. 588.344 635.758 822.533 Tiền gửi doanh nghiệp 258.347 160.583 291.847 Không kỳ hạn 192.681 111.971 201.890 740.954 Kỳ hạn dới 12 tháng 65.598 48.431 89.597 334.286 Kỳ hạn trên 12 tháng 180 360 14330 Tiền gửi tiết kiệm 329.997 475.174 530.686 620.345 Không kỳ hạn 7.440 5.956 5164 5486 Kỳ hạn 1 - 3 tháng 110.222 103.109 115.482 135.113 Kỳ hạn 6 - 9 tháng 173.377 273.158 305.936 357.945 Kỳ hạn trên 12 tháng 38.955 82.950 104.404 121.801 B. Các giấy tờ có giá (kỳ phiếu ) 1.734 1991 2001 Giấy tờ có giá trị trên 12 tháng 1.734 1991 2001 C. Tài sản nợ khác 19.427 38.093 46.005 65939 1. Thanh toán vốn 16.481 13.800 162.42 25.001 Tài khoản điều chuyển 16.481 12.212 14.373 22.134 Vốn Khác 1.588 1.869 2.866 2. Tài sản nợ khác 2.936 25.293 29.767 40.938 Uỷ thác đầu t 144 168 230 Quản lý và giữ hộ 101 119 163 Đảm bảo thanh toán 17.936 21.110 29.131 Ngoại tệ kinh doanh 4.229 4977 6868 Các khoản phải trả 1.009 389 455 623 Hao mòn tài sản cố định 1.910 2.234 3.082 Tài sản Nợ khác 1.927 581 680 931 D. Vốnvà quĩ của TCTD 106.267 164.180 188.423 212.342 1. Vốn 1.6620 2. Quý và dự phòng 101 122 275 3. Thu thập 104.647 164.101 188.332 212.239 4. Chênh lệch đánh giá lại tài sản -22 -31 -172 Tổng cộng 1.823.197 2.120.794 2.417.705 4.489.467 Tài sản có (Sử dụngvốn ) Số tiền 1999 2000 2001 2002 A. tiền mặt và dự trữ tại NH 195.980 156.661 130.670 111.570 1. Tiền mặt vàngân phiếu thanh toán 26.810 40.224 33.520 28.620 2. Tiên gửi vàđầu t CK tại NHNN 16.917 116.437 91750 82.577 Tiền gửi tại NHNN 16.917 115.261 96.050 91.642 Mua TF kho bạc 1.176 3. giá trị tồn kho kim loại đá quý 1.100 946 B. Các khoản đầu t 5000 13.184 15.070 17.930 1. CKDT 500 13.184 15.070 17.930 Tiền gửi tại các TCTD 7.184 8.070 10.430 Hùn vốn mua cổ phiếu 5000 7000 7500 Thanh toán mua bán 2001 2001 Ngoại tệ kinh doanh [...]... là các hoạt động điều chuyển vốn trên tổng tài sản có thực tế Ngânhàngđầu t vàpháttriểnThanhTrì thờng huy động vốn lớn hơn khả năng cho vay nên ngân hàngNgânhàngđầu t vàpháttriểnThanhTrì thờng thực hiện nghiệp vụ điều chuyển vốn cho Ngânhàngđầu t vàpháttriển Việt Nam để cung cấp vốn cho các chi nhánh khác có nhu cầu Hoạt động này cũng mang lại cho ngânhàng một khoản thu nhập do chênh... sâu vào hoạt động mua bán đầu t Cho đến nay Ngânhàngđầu t vàpháttriểnThanhTrì vẫn hoạt động nh một ngânhàng truyền thống bao gồm các nghiệp vụ chủ yếu nh nhận gửi, cho vay vàthanh toán Nó cha thựcsự trở thành một ngânhàng hiện đại, đa năng và lợi nhuận thu đợc phần lớn là từ nghiệp vụ cho vay Vì vậy tại Ngânhàngđầu t vàpháttriểnThanhTrì nói đến công tác sửdụngvốn là nói đến cho vay vốn. .. dự án vay vốnđầu t đầu đảm bảo vốn vay bằng thế chấp toàn bộ tài sản hình thànhtừvốn vay cho Ngânhàngđầu t và pháttriểnTạiNgânhàngđầu t vàpháttriểnThanhtrì công tác thẩm định dự án cho vay còn chậm dẫn đến việc kinh doanh của các tổ chức kinh tế gặp khó khăn vềvốn trong kinh doanh Chơng III Các biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh tại NgânhàngĐầu t vàpháttriểnThanhTrì 1 Định... trên, nguồn đầu vào của ngânhàng là nguồn vốn có chi phí cao, Ngânhàng sẽ chịu một khoản trả lãi rất lớn hàng năm Bài toán đặt ra cho cán bộ quản lý và cán bộ ngânhàng là: Nếu nh ngânhàng không sửdụng tối đa vàsửdụng hiệu quả nguồn vốn này thì số tiền mà ngânhàng đang nắm giữ sẽ không phải là điều kiện pháttriển cho ngânhàng mà trở thành gánh nặng to lớn của ngânhàngvà nh vậy ngânhàng hoạt... đã giữa vững danh hiệu đơn vị lại khá trong hệ thống ngânhàngĐầu t và pháttriển Việt Nam và trở thành ngời bạn đáng tin cậy hỗ trợ các doanh nghiệp pháttriển trong kinh doanh, góp phần đổi mới thủ đô III - Đánh giá hiệu quả sửdụngvốn của Ngânhàngđầu t pháttriểnThanhtrì 1 Kết quả đạt đợc Chi nhánh NgânhàngĐầu t vàPháttriểnThanhTrì có vị trí thuận lợi nằm ngay trên đoạn đờng quốc lộ... vậy, nếu ngânhàng chỉ có chính sách đối với khách hàng mà không quan tâm đối với cán bộ nhân viên thì hiệu quả hoạt động ngânhàng sẽ khó tăng nên và ảnh hởng tới tơng lai của ngânhàng 4 Những giải pháp ngânhàngĐầu t vàpháttriểnThanhTrì đã thực hiện và hiệu quả của việc giải quyết nợ quá hạn Trớc những thựctrạng đó, nhờ sự nhận thứcđúng đắn vàsự chỉ đạo của ngânhàngĐầu t vàpháttriển Việt... vai trò chủ đạo đứngđầuvề lĩnh vực đầu t pháttriển với mục tiêu vững chắc trong tăng trởng, chất lợng an toàn trong kinh doanh và có hiệu quả Chính vì lẽ đó mà NgânhàngĐầu t vàPháttriển Hà Nội nói chung và chi nhánh NgânhàngĐầu t vàPháttriểnThanhTrì nói riêng đã có uy tín lớn trên điạ bàn thủ đô và huyện ThanhTrì Các dự án đầu t theo kế hoạch Nhà nớc trên địa bàn huyện và 1 phần của Huyện... nhất: Ngânhàngđầu t vàpháttriểnThanhTrì nằm trên địa bàn huyện ThanhTrì là huyện ngoại thành có số dân đông Hơn nữa địa bàn hoạt đông của Ngânhàngđầu t vàpháttriểnThanhTrì rất rộng có thể đợc mở rộng ra cả 5 quận nội thànhvà 3 huyện ngoại thành Đến năm 2000, ngânhàng đã thu hút đợc 1100 khách hàng tới mở tài khoản, hơn 400 doanh nghiệp có quan hệ tín dụng Thứ hai: mặc dù huyện Thanh Trì. .. án đầu t, chi nhánh đã đóng góp một phần nhỏ bé của mình vào nâng cao chất lợng hoạt động sửdụngvốn có hiệu quả của NgânhàngĐầu t vàPháttriển Hà Nội, góp phần thực hiện mục tiêu phục vụ cao nhất cho đầu t pháttriển trên địa bàn thủ đô, hiệu quả an toàn trong tăng trởng, nâng cao chất lợng tín dụng, giữ vững vị thế, vai trò chủ đạo trong lĩnh vực đầu t pháttriển của NgânhàngĐầu t vàPhát triển. .. ranh giữa huyện Hai Bà Trng và huyện ThanhTrì nên việc đi lại của khách hàng tơng đối thuận tiện dễ dàng Với lợi thế đó, NgânhàngĐầu t vàPháttriểnThanhTrì đã thu hút đợc các doanh nghiệp và dân c ở các vùng này về mở tài khoản và quan hệ giao dịch ngày càng tăng các doanh nghiệp vay vốn của cán bộ tín dụng đem lại kết quả tốt hơn NgânhàngĐầu t vàPháttriểnThanhTrì đã có truyền thống hơn . Thực trạng về sử dụng vốn tại ngân hàng đầu t và phát triển thanh trì I Sơ lợc về quá trình hình thành và phát triển của Ngân hàng đầu t và phát triển. triển Thanh trì. 1. Vài nét về Ngân hàng đầu t và phát triển Thanh trì: 1.1. Sự ra đời của Ngân hàng Đầu t và Phát triển. Ngân hàng Đầu t và phát triển là ngân