Luận văn thạc sĩ quản lý công, nghiên cứu về tác động của các yếu tố văn hóa tổ chức đến động lực phụng sự công của cán bộ, công chức tại Ủy ban nhân dân huyện An Minh, tỉnh Kiên Giang. Đồng thời kiến nghị một số hàm ý quản trị nhằm nâng cao động lực phụng sự công (PSM) tại một địa phương trong khu vực công
“BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH” - DANH HOÀI DUY “TÁC ĐỘNG CỦA VĂN HĨA TỔ CHỨC ĐẾN ĐỘNG LỰC PHỤNG SỰ CƠNG CỦA CÁN BỘ, CÔNG CHỨC TẠI ỦY BAN NHÂN DÂN HUYỆN AN MINH, TỈNH KIÊN GIANG” “LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ” “TP Hồ Chí Minh - Năm 2020” “BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH” - DANH HOÀI DUY “TÁC ĐỘNG CỦA VĂN HĨA TỔ CHỨC ĐẾN ĐỘNG LỰC PHỤNG SỰ CƠNG CỦA CÁN BỘ, CÔNG CHỨC TẠI ỦY BAN NHÂN DÂN HUYỆN AN MINH, TỈNH KIÊN GIANG” “Chuyên ngành : “Hướng đào tạo : “Mã số : Quản lý công (Hệ điều hành cao cấp)” Ứng dụng” 8340403” “LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ” “NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC” “TS LÊ VĨNH TRIỂN” “TP Hồ Chí Minh - Năm 2020” LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan, luận văn “Tác động văn hóa tổ chức đến động lực phụng cơng cán bộ, công chức Ủy ban nhân dân huyện An Minh, tỉnh Kiên Giang” cơng trình nghiên cứu tôi.“Những nội dung thể luận văn thực với hướng dẫn trực tiếp TS Lê Vĩnh Triển.” “Các số liệu thu thập kết nghiên cứu luận văn hoàn toàn hợp pháp, trung thực Các tài liệu tham khảo có nguồn trích rõ ràng Tơi xin hoàn toàn chịu trách nhiệm nội dung tính trung thực đề tài nghiên cứu.” Học viên thực Danh Hồi Duy MỤC LỤC “TRANG PHỤ BÌA” “LỜI CAM ĐOAN” “MỤC LỤC” “DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT” “DANH MỤC CÁC BẢNG” “DANH MỤC HÌNH VÀ BIỂU ĐỒ” “TÓM TẮT - ABSTRACT” “Chương TỔNG QUAN VỀ NGHIÊN CỨU 1.1 Lý chọn đề tài 1.2 Mục tiêu nghiên cứu câu hỏi nghiên cứu 1.3 Đối tượng phạm vi nghiên cứu 1.4 Phương pháp nghiên cứu 1.5 Cấu trúc luận văn Chương CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ MƠ HÌNH NGHIÊN CỨU 2.1 Các khái niệm 2.1.1 Cán 2.1.2 Công chức 2.1.3 Văn hóa tổ chức 2.1.4 Động lực phụng công 11 2.1.5 Mối quan hệ văn hóa tổ chức động lực phụng cơng 13 2.2 Cơ sở lý thuyết đề xuất mơ hình nghiên cứu 14 2.2.1 Cơ sở lý thuyết 14 2.2.2 Tổng quan nghiên cứu trước 16 2.2.3 Đề xuất mơ hình nghiên cứu 20 Chương THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU 24 3.1 Quy trình nghiên cứu 24 3.2 Nghiên cứu định tính 25 3.3 Nghiên cứu định lượng 26 3.3.1 Phương pháp chọn mẫu 26 3.3.2 Kích thước mẫu 26 3.3.3 Thiết kế phiếu khảo sát 27 3.3.4 Cách thức tiến hành khảo sát 28 3.4 Thang đo 28 3.4.1 Văn hóa tổ chức 28 3.4.2 Động lực phụng công 33 3.5 Phương pháp phân tích liệu 33 Chương KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 39 4.1 Mô tả mẫu nghiên cứu 39 4.1.1 Giới tính 40 4.1.2 Độ tuổi 40 4.1.3 Trình độ 41 4.1.4 Thu nhập 42 4.1.5 Thâm niên công tác 43 4.2 Kiểm định độ tin cậy thang đo 44 4.3 Phân tích nhân tố khám phá EFA 45 4.3.1 Phân tích EFA đo nhóm biến độc lập (các loại VHTC) 46 4.3.2 Phân tích EFA đo nhóm biến phụ thuộc (PSM) 47 4.4 Kiểm định mơ hình nghiên cứu phương pháp hồi quy 49 4.4.1 Phân tích tương quan 49 4.4.2 Phân tích hồi quy 51 4.4.3 Kiểm định phù hợp mơ hình hồi quy 53 4.5 Phân tích ảnh hưởng biến nhân học đến PSM mơ hình nghiên cứu 55 4.5.1 Kiểm định giới tính 55 4.5.2 Kiểm định độ tuổi 56 4.5.3 Kiểm định trình độ học vấn 57 4.5.4 Kiểm định thu nhập 59 4.5.5 Kiểm định thâm niên công tác 59 4.6 Thảo luận kết nghiên cứu 61 4.6.1 Thảo luận kết Văn hóa thứ bậc 61 4.6.2 Thảo luận kết Văn hóa nhóm 63 4.6.3 Thảo luận kết Văn hóa phát triển 64 4.6.4 Thảo luận kết Văn hóa hợp lý 65 Chương KẾT LUẬN VÀ HÀM Ý QUẢN TRỊ 68 5.1 Tóm tắt kết nghiên cứu 68 5.2 Ý nghĩa nghiên cứu 69 5.3 Hàm ý quản trị 69 5.4 Hạn chế nghiên cứu hướng nghiên cứu 72” TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC DANH MỤC CÁC BẢNG “Bảng 3.1 Bảng hiệu chỉnh mã hóa thang đo văn hóa thứ bậc 29 Bảng 3.2 Bảng hiệu chỉnh mã hóa thang đo văn hóa phát triển 30 Bảng 3.3 Bảng hiệu chỉnh mã hóa thang đo văn hóa hợp lý 31 Bảng 3.4 Bảng hiệu chỉnh mã hóa thang đo văn hóa nhóm 31 Bảng 3.5 Bảng hiệu chỉnh mã hóa thang đo VHTC 32 Bảng 3.6 Bảng mã hóa thang đo PSM 33 Bảng 4.1 Kết thống kê mô tả mẫu nghiên cứu 39 Bảng 4.2 Hệ số Cronbach’s Alpha thang đo 44 Bảng 4.3 Kết khám phá EFA cho biến độc lập 47 Bảng 4.4 Hệ số KMO Barlett’s thang đo PSM 48 Bảng 4.5 Phương sai trích thang đo PSM 48 Bảng 4.6 Ma trận xoay thang đo PSM 49 Bảng 4.7 Ma trận tương quan tuyến tính biến 50 Bảng 4.8 Độ phù hợp nhân tố tác động 51 Bảng 4.9 Phân tích phương sai 51 Bảng 4.10 Phân tích hồi quy 52 Bảng 4.11 Kiểm định T-Test với biến giới tính 55 Bảng 4.12 Kiểm định ANOVA với độ tuổi khác 56 Bảng 4.13 Kiểm định ANOVA với trình độ học vấn khác 57 Bảng 4.14 Kiểm định Post Hoc với trình độ học vấn khác 58 Bảng 4.15 Thống kê mơ tả trình độ học vấn khác 58 Bảng 4.16 Kiểm định ANOVA với thu nhập khác 59 Bảng 4.17 Kiểm định ANOVA với thâm niên công tác khác 60 Bảng 4.18 Thống kê giá trị trung bình Văn hóa thứ bậc 62 Bảng 4.19 Thống kê giá trị trung bình Văn hóa nhóm 63 Bảng 4.20 Thống kê giá trị trung bình Văn hóa phát triển 64 Bảng 4.21 Thống kê giá trị trung bình Văn hóa hợp lý 65” DANH MỤC HÌNH VÀ BIỂU ĐỒ Hình 2.1 Khung giá trị loại văn hóa Hình 2.2 Mơ hình nghiên cứu Nguyễn Hồng Nhiếp (2018) 17 Hình 2.3 Mơ hình nghiên cứu Nguyễn Thị Kim Phúc (2017) 18 Hình 2.4 Mơ hình nghiên cứu Vũ Thị Tuyết Nhung (2019) 19 Hinh 2.5 Mơ hình nghiên cứu đề xuất 23 Hình 3.1 Quy trình nghiên cứu 24 Biểu đồ 4.1 Biểu đồ giới tính 40 Biểu đồ 4.2 Biểu đồ độ tuổi 41 Biểu đồ 4.3 Biểu đồ trình độ học vấn 42 Biểu đồ 4.4 Biểu đồ tổng thu nhập 43 Biểu đồ 4.5 Biểu đồ thâm niên công tác 43 Biểu đồ 4.6 Biểu đồ phân tán 53 Biểu đồ 4.7 Biểu đồ tần số phần dư chuẩn hóa 54 Biểu đồ 4.8 Biểu đồ Q-Q 54 “DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT” CHỮ VIẾT TẮT TIẾNG ANH CBCC TIẾNG VIỆT Cán bộ, cơng chức DC Developmental culture Văn hóa phát triển GC Group culture Văn hóa nhóm HC Hierarchical culture Văn hóa thứ bậc PSM “Public service motivation” “Động lực phụng cơng” RC Rational culture Văn hóa hợp lý UBND Ủy ban nhân dân VHTC Văn hóa tổ chức TĨM TẮT “Tác động văn hóa tổ chức đến động lực phụng công cán bộ, công chức Ủy ban nhân dân huyện An Minh, tỉnh Kiên Giang” “Thơng qua phương pháp nghiên cứu định tính định lượng, với việc sử dụng phương pháp phân tích thống kê phần mềm SPSS 20.0 để kiểm tra mối quan hệ bốn khía cạnh văn hóa tổ chức (văn hóa nhóm, văn hóa phát triển, văn hóa hợp lý văn hóa thứ bậc) động lực phụng công cán bộ, công chức Ủy ban nhân dân huyện An Minh, tỉnh Kiên Giang Từ đề xuất hàm ý quản trị nhằm nâng cao động lực phụng công cho cán bộ, công chức Nghiên cứu thực phương pháp thuận tiện với 146 phiếu hợp lệ, gồm 17 phát biểu có liên quan (12 phát biểu văn hóa tổ chức 05 phát biểu động lực phụng công) Kết nghiên cứu cho thấy, động lực phụng công cán bộ, công chức chịu ảnh hưởng mạnh văn hóa phát triển Tác động loại văn hóa khác giảm dần theo thứ tự: văn hóa hợp lý, văn hóa nhóm văn hóa thứ bậc Có khác biệt có ý nghĩa thống kê động lực phụng công nhóm có trình độ học vấn khác Nghiên cứu thuộc phạm vi lý thuyết bổ sung cho hệ thống nghiên cứu yếu tố tác động đến động lực phụng công từ thực tế địa phương Việt Nam; từ hướng đến cung cấp hàm ý sách cho địa phương nhân rộng cho địa phương khác Từ khóa: động lực phụng cơng, văn hóa tổ chức, hành cơng, động lực làm việc, quản trị nguồn nhân lực” Statistics HOCVAN Valid 146 N Missing Mean 1.96 Std Error of Mean 037 Variance 205 Minimum Maximum HOCVAN Frequency Trung cap, cao dang Dai hoc Percent Valid Percent Cumulative Percent 18 12.3 12.3 12.3 116 79.5 79.5 91.8 12 8.2 8.2 100.0 146 100.0 100.0 Valid Sau dai hoc Total Statistics THUNHAP Valid 146 N Missing Mean 3.10 Std Deviation 908 Variance 824 Minimum Maximum THUNHAP Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Duoi trieu dong/thang Tu den duoi trieu dong/thang Tu den duoi trieu Valid dong/thang Tu den duoi 10 trieu dong/thang Tren 10 trieu dong/thang Total 2.1 2.1 2.1 38 26.0 26.0 28.1 52 35.6 35.6 63.7 47 32.2 32.2 95.9 4.1 4.1 100.0 146 100.0 100.0 Statistics THAMNIEN Valid 146 N Missing Mean 3.54 Std Error of Mean 051 Variance 374 Minimum Maximum THAMNIEN Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Duoi nam 7 Tu den duoi nam 4.1 4.1 4.8 Tu den duoi 10 nam 52 35.6 35.6 40.4 Tu 10 nam tro len 87 59.6 59.6 100.0 146 100.0 100.0 Total Kết kiểm định độ tin cậy thang đo văn hóa thứ bậc Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 734 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Item Deleted Item Deleted Total Correlation Alpha if Item Deleted HC1 7.20 3.333 577 624 HC2 7.29 3.092 580 620 HC3 7.07 3.568 517 693 Kết kiểm định độ tin cậy thang đo văn hóa nhóm Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 801 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Corrected ItemItem Deleted Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted GC1 7.00 3.503 730 634 GC2 6.97 3.978 649 725 GC3 6.73 4.928 580 797 Kết kiểm định đô tin cậy thang đo văn hóa phát triển Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 780 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Corrected ItemItem Deleted Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted DC1 8.86 1.802 556 793 DC2 8.83 2.157 639 690 DC3 8.83 1.922 684 631 Kết kiểm định đô tin cậy thang đo văn hóa hợp lý Reliability Statistics Cronbach's Alpha 626 N of Items Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Corrected ItemItem Deleted Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted RC1 6.71 2.030 518 407 RC2 6.80 2.229 381 602 RC3 6.47 2.182 410 562 Kết kiểm định độ tin cậy thang đo PSM Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 856 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Corrected ItemItem Deleted Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted PSM1 17.40 6.848 668 827 PSM2 17.32 6.840 713 815 PSM3 17.36 7.033 678 825 PSM4 17.43 6.937 654 831 PSM5 17.28 7.293 641 834 Kết phân tích nhân tố khám phá EFA thang đo đo lường loại văn hóa tổ chức KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Approx Chi-Square Bartlett's Test of Sphericity df Sig .660 498.452 66 000 Compo nent Total Variance Explained Extraction Sums of Squared Rotation Sums of Squared Loadings Loadings Total % of Cumulati Total % of Cumulati Total % of Cumulati Variance ve % Variance ve % Variance ve % Initial Eigenvalues 2.976 24.801 24.801 2.976 24.801 24.801 2.177 18.145 18.145 2.054 17.118 41.919 2.054 17.118 41.919 2.146 17.881 36.026 1.553 12.942 54.860 1.553 12.942 54.860 2.000 16.663 52.689 1.509 12.579 67.439 1.509 12.579 67.439 1.770 14.751 67.439 733 6.105 73.545 623 5.195 78.740 600 5.001 83.741 557 4.644 88.385 468 3.899 92.284 10 386 3.213 95.497 11 297 2.472 97.970 12 244 2.030 100.000 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotated Component Matrixa Component GC1 878 GC2 826 GC3 791 DC2 874 DC3 855 DC1 763 HC2 829 HC1 785 HC3 766 RC1 810 RC3 770 RC2 665 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a Rotation converged in iterations Kết phân tích nhân tố khám phá EFA thang đo đo lường PSM KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy .849 Approx Chi-Square 296.425 df Bartlett's Test of Sphericity 10 Sig .000 Total Variance Explained Compone Initial Eigenvalues Extraction Sums of Squared nt Loadings Total % of Cumulative Variance % Total 3.178 63.557 63.557 612 12.243 75.801 473 9.464 85.264 373 7.453 92.718 364 7.282 100.000 3.178 % of Cumulative Variance % 63.557 Extraction Method: Principal Component Analysis Component Matrixa Component PSM2 829 PSM3 801 PSM1 796 PSM4 784 PSM5 774 Extraction Method: Principal Component Analysis a components extracted 63.557 Kết phân tích tương quan loại văn hóa tổ chức Correlations PSM Pearson Correlation PSM 035 000 000 004 146 146 146 146 -.240** -.095 162 003 254 051 146 146 146 229** -.126 005 129 035 N 146 146 308** -.240** Sig (2-tailed) 000 003 N 146 146 146 146 146 687** -.095 229** -.021 Sig (2-tailed) 000 254 005 N 146 146 146 146 146 239** 162 -.126 -.021 Sig (2-tailed) 004 051 129 798 N 146 146 146 146 Pearson Correlation RC 239** Sig (2-tailed) Pearson Correlation DC RC 687** -.175* Pearson Correlation DC 308** 146 Pearson Correlation GC GC -.175* Sig (2-tailed) N HC HC 798 146 * Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed) ** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed) Kết phân tích hồi quy Model Summaryb Model R R Square 765a Adjusted R Std Error of the Square Estimate 585 573 Durbin-Watson 42436 1.622 a Predictors: (Constant), RC, DC, HC, GC b Dependent Variable: PSM ANOVAa Model Sum of df Mean Square F Sig Squares Regression 35.759 8.940 Residual 25.391 141 180 Total 61.150 145 a Dependent Variable: PSM b Predictors: (Constant), RC, DC, HC, GC 49.644 000b Coefficientsa Model Unstandardized Standardize Coefficients d t Sig Collinearity Statistics Coefficients B Std Error Beta Toleranc VIF e (Constan 557 355 HC -.091 043 GC 113 DC RC t) 1.569 119 -.121 -2.137 034 923 1.084 038 168 2.929 004 892 1.122 628 055 643 11.521 000 946 1.058 284 053 294 5.323 000 966 1.036 a Dependent Variable: PSM 11 Kết kiểm định Indepent-sample T - test Giới tính PSM Group Statistics GIOITINH PSM N Mean Std Deviation Std Error Mean Nam 98 4.3653 68746 06944 Nu 48 4.2875 56705 08185 Independent Samples Test Levene's t-test for Equality of Means Test for Equality of Variances F Sig t df Sig (2- Mean Std 95% Confidence tailed) Differen Error Interval of the ce Differen Difference ce Lower Upper Equal variances 463 497 679 144 498 07781 11462 -.14875 30436 725 111.124 470 07781 10734 -.13489 29050 PS assumed M Equal variances not assumed 12 Kết kiểm định one-way ANOVA biến tuổi biến PSM Test of Homogeneity of Variances PSM Levene Statistic df1 950 df2 Sig 143 389 ANOVA PSM Sum of Squares Between Groups df Mean Square 056 028 Within Groups 61.094 143 427 Total 61.150 145 F Sig .065 937 13 Kết kiểm định one-way ANOVA biến trình độ học vấn biến PSM Descriptives PSM N Trung cap, cao Std Error 95% Confidence Interval for Mean Lower Upper Bound Bound Minimu Maximu m m 3.9889 96886 22836 3.5071 4.4707 1.40 5.00 116 4.3983 57392 05329 4.2927 4.5038 3.00 5.00 12 4.3000 65227 18829 3.8856 4.7144 3.20 5.00 146 4.3397 64940 05374 4.2335 4.4460 1.40 5.00 Sau dai hoc Total Std Deviation 18 dang Dai hoc Mean Test of Homogeneity of Variances PSM Levene Statistic df1 3.432 df2 Sig 143 035 ANOVA PSM Sum of Squares Between Groups df Mean Square 2.632 1.316 Within Groups 58.517 143 409 Total 61.150 145 F Sig 3.216 Robust Tests of Equality of Means PSM Statistica Welch 1.551 a Asymptotically F distributed df1 df2 20.208 Sig .236 043 Multiple Comparisons Dependent Variable: PSM Tukey HSD (I) HOCVAN (J) HOCVAN Mean Std Difference Error Sig 95% Confidence Interval (I-J) Trung cap, cao dang Bound Bound -.40939* 16205 034 -.7932 -.0256 Sau dai hoc -.31111 23840 395 -.8757 2535 40939* 16205 034 0256 7932 09828 19398 868 -.3611 5577 31111 23840 395 -.2535 8757 -.09828 19398 868 -.5577 3611 dang Sau dai hoc Trung cap, cao Sau dai hoc Upper Dai hoc Trung cap, cao Dai hoc Lower dang Dai hoc * The mean difference is significant at the 0.05 level PSM Tukey HSD HOCVAN N Subset for alpha = 0.05 Trung cap, cao dang 18 3.9889 Sau dai hoc 12 4.3000 116 4.3983 Dai hoc Sig .106 Means for groups in homogeneous subsets are displayed a Uses Harmonic Mean Sample Size = 20.338 b The group sizes are unequal The harmonic mean of the group sizes is used Type I error levels are not guaranteed 14 Kết kiểm định one-way ANOVA thu nhập biến PSM Descriptives PSM N Mean Duoi trieu Std 95% Confidence Deviation Error Interval for Mean Minimu Maxim m Lower Upper Bound Bound um 4.3333 57735 33333 2.8991 5.7676 4.00 5.00 38 4.4263 80023 12981 4.1633 4.6893 1.40 5.00 52 4.2115 62674 08691 4.0371 4.3860 3.00 5.00 47 4.4638 49362 07200 4.3189 4.6088 3.40 5.00 3.9333 73394 29963 3.1631 4.7036 3.20 5.00 146 4.3397 64940 05374 4.2335 4.4460 1.40 5.00 dong/thang Tu den duoi trieu dong/thang Tu den duoi trieu dong/thang Tu den duoi 10 trieu dong/thang Tren 10 trieu dong/thang Total Std Test of Homogeneity of Variances PSM Levene Statistic df1 df2 1.296 Sig 141 274 ANOVA PSM Sum of Squares Between Groups df Mean Square 2.854 714 Within Groups 58.295 141 413 Total 61.150 145 F 1.726 Robust Tests of Equality of Means PSM Statistica Welch df1 1.551 a Asymptotically F distributed df2 11.401 Sig .253 Sig .148 15 Kết kiểm định one-way ANOVA thâm niên công tác biến PSM Descriptives PSM N Duoi nam Mean Std Std 95% Confidence Deviation Error Interval for Mean 4.8000 Tu den duoi nam Tu den duoi 10 nam Tu 10 nam tro len Total Minimu Maximu m Lower Upper Bound Bound m 4.80 4.80 4.5000 70143 28636 3.7639 5.2361 3.60 5.00 52 4.2962 71014 09848 4.0984 4.4939 1.40 5.00 87 4.3494 61472 06590 4.2184 4.4804 2.60 5.00 146 4.3397 64940 05374 4.2335 4.4460 1.40 5.00 Test of Homogeneity of Variances PSM Levene Statistic df1 236a df2 Sig 142 790 a Groups with only one case are ignored in computing the test of homogeneity of variance for PSM ANOVA PSM Sum of Squares Between Groups df Mean Square 473 158 Within Groups 60.677 142 427 Total 61.150 145 F Sig .369 776 16 Kết phân tích thống kê thang đo Descriptive Statistics N Minimum Maximum Mean Std Deviation HC1 146 3.58 1.042 HC2 146 3.49 1.116 HC3 146 3.71 1.024 Valid N (listwise) 146 Descriptive Statistics N Minimum Maximum Mean Std Deviation GC1 146 3.35 1.246 GC2 146 3.38 1.188 GC3 146 3.62 991 Valid N (listwise) 146 Descriptive Statistics N Minimum Maximum Mean Std Deviation DC1 146 4.40 906 DC2 146 4.43 704 DC3 146 4.43 769 Valid N (listwise) 146 Descriptive Statistics N Minimum Maximum Mean Std Deviation RC1 146 3.28 869 RC2 146 3.18 902 RC3 146 3.52 896 Valid N (listwise) 146 ... ? ?Động lực phụng cơng” RC Rational culture Văn hóa hợp lý UBND Ủy ban nhân dân VHTC Văn hóa tổ chức TĨM TẮT ? ?Tác động văn hóa tổ chức đến động lực phụng công cán bộ, công chức Ủy ban nhân dân huyện. .. bốn khía cạnh văn hóa tổ chức (văn hóa nhóm, văn hóa phát triển, văn hóa hợp lý văn hóa thứ bậc) động lực phụng công cán bộ, công chức Ủy ban nhân dân huyện An Minh, tỉnh Kiên Giang Từ đề xuất hàm... TP HỒ CHÍ MINH” - DANH HOÀI DUY “TÁC ĐỘNG CỦA VĂN HĨA TỔ CHỨC ĐẾN ĐỘNG LỰC PHỤNG SỰ CƠNG CỦA CÁN BỘ, CÔNG CHỨC TẠI ỦY BAN NHÂN DÂN HUYỆN AN MINH, TỈNH KIÊN GIANG? ?? “Chuyên ngành : “Hướng