Thực trạng về một số công tác đấu thầu của công ty xây lắp vật tư kỹ thuật

Thực trạng về một số công tác đấu thầu của công ty xây lắp vật t kỹ thuật I/ sự hình thành và phát triển của công ty xây lắp vật t kỹ thuật 1. sự hình thành và phát triển của công ty Công ty xây lắp vật t kỹ thuật là một doanh nghiệp Nhà nớc đợc thành lập ngày 22 tháng 2 năm 1991. Sinh ra và lớn lên trong thời kỳ đổi mới, công ty đã sớm đợc tôi luyện trong cơ chế thị trờng với bao thử thách khó khăn. Năm 2001 công ty vừa tròn 10 tuổi nhng đã trở thành một công ty lớn, vững mạnh về mọi mặt. Trong sản xuất kinh doanh và trong thi công các công trình, công ty luôn đặt mục tiêu chất lợng sản phẩm lên hàng đầu vì vậy tất cả các công trình do công ty thi công trong các năm qua đều đạt chất lợng cao. Vốn pháp định : 5.386.081.897,0 đồng Tên giao dịch quốc tế :Technology Materials and Construction Company Tên viết tắt : TEMATCO Điện thoại : 04-6330745 04-6330737 04-6330741 Fax : 04-6330737 2. Chức năng và nhiệm vụ kinh doanh của công ty xây lắp vật t kỹ thuật Các lĩnh vực sản xuất kinh doanh: - Nhận thầu thi công các công trình dân dụng, công nghiệp, giao thông, thủy lợi, xây dựng các công trình kỹ thuật hạ tầng đô thị và nông thôn. - Nhập khẩu các mặt hàng sắt thép, các loại đờng ống thép và trang thiết bị nội ngoại thất để cung cấp cho các công trình xây dựng - Kinh doanh chế biến mặt hàng chè, đờng cefê, cao su, rợu bia, nớc giải khát, các mặt hàng Nông, Lâm, Hải sản và hàng hóa khác. - Nhập khẩu thiết bị, phụ tùng chế biến chè phục vụ lắp đặt tại các nhà máy chè. - T vấn đầu t Xây lắp phát triển sản xuất kinh doanh chè. II. Một số đặc điểm kinh tế- kỹ thuật ảnh hởng đến công tác đấu thầu của công ty 1. Đặc điểm về sản xuất kinh doanh Công ty xây lắp vật t kỹ thuật hoạt động trong lĩnh vực xây dựng cơ bản là một ngành có đặc thù riêng so với các ngành sản xuất vật chất khác trong nền kinh tế quốc dân. Xây dựng cơ bản là một ngành sản xuất độc lập tạo ra những tài sản cố định trong hầu hết tất cả các ngành trong nền kinh tế quốc dân góp phần trong việc xây dựng hạ tầng cho xã hội. Quá trình tạo ra sản phẩm vật chất thờng dài, từ khi khởi công xây dựng cho đến khi công trình hoàn thành bàn giao đa vào sử dụng là một quá trình thi công phụ thuộc vào nhiều yếu tố. Quy mô, tính chất phức tạp của từng công trình, quy mô quy phạm trong thi công lại chủ yếu thực hiện ngoài trời nên chịu ảnh hởng rất lớn của các yếu tố thiên nhiên nh nắng, ma .quá trình thi công xây dựng chia thành nhiều giai đoạn, mỗi giai đoạn gồm nhiều công việc khác nhau. Sản phẩm xây dựng cơ bản là sản phẩm đợc sản xuất theo hợp đồng ký kết giữa bên chủ đầu t (bên A) và bên thi công (bên B) trên cơ sở dự toán và thiết kế đã đợc cấp có thẩm quyền duyệt. Quá trình sản xuất phải đợc so sánh với dự toán cả về mặt khối lợng cũng nh hợp đồng, các đơn vị xây dựng phải đảm bảo đúng các yêu cầu về kỹ thuật, về mỹ thuật công trình, đúng thiết kế, đảm bảo chất lợng công trình và bàn giao đúng tiến độ có nh vậy bên A mới nghiệm thu và chấp nhận thanh toán. Công ty xây lắp vật t kỹ thuật là một trong những công ty xây dựng ở Việt Nam trong vòng 10 năm địa bàn hoạt động của công ty khá rộng ở các tỉnh, thành phố lớn chính vì vậy công ty đã có những bớc thành công đáng kể đặc biệt là trong lĩnh vực xây dựng dân dụng Nền kinh tế của nớc ta đang trên đà phát triển và tăng trởng do đó tính cạnh tranh trong nền kinh tế thị trờng ngày càng gay gắt. Đó là một trong những vấn đề mà không những công ty xây lắp vật t kỹ thuật thờng xuyên quan tâm mà là của tất cả các công ty trong lĩnh vực xây dựng cơ bản nói riêng và trong nền kinh tế thị trờng nói chung. Trên địa bàn cả nớc cùng tồn tại trên một địa bàn hoạt động có rất nhiều công ty lớn có thâm niên cao nh công ty xây dựng Lũng Lô, tổng công ty xây dựng Trờng Sơn vì vậy để trụ vững công ty phải mở rộng địa bàn của mình ra các tỉnh thành phố khác. Bớc đầu tiếp cận với công tác đấu thầu trên địa bàn mới đã gây cho công ty không ít khó khăn. Nhng một mặt yếu tố cạnh tranh đó cũng góp phần nâng cao công tác đấu thầu của công ty. Trong quá trình hoạt động của công ty thờng xuyên có những hoạt động nhằm phát triển về tổ chức và xây dựng lực lợng. Cùng với sự tăng trởng và phát triển trong sản xuất kinh doanh, công ty đã không ngừng kiện toàn và phát triển tổ chức xây dựng lực lợng cả về lợng lẫn chất, công ty tiếp tục mở rộng quan hệ để đẩy mạnh liên doanh liên kết tìm bạn hàng. Tăng cờng quan hệ với các tổ chức kinh tế các cơ sở nghiên cứu khoa học ở trong nớc để tìn kiếm bạn hàng, hợp tác trong đấu thầu xây dựng công trình, trong mở rộng đầu t sản xuất kinh doanh. Trong vài năm gần đây công ty đã thực hiện một số các công trình có quy mô lớn ở các tỉnh thành trong cả nớc điều này đã tạo điều kiện cho công ty tích lũy đợc kinh nghiệm có thêm uy tín trên thị trờng xây dựng cũng nh trong công tác đấu thầu. Sau đây là một số công trình mà công ty đã thực hiện trong vòng3năm qua Một số công trình đã thực hiện trong những năm gần đây T T Tên công trình và địa điểm Giá trị Hợp đồng (1000đ) Cơ quan ký hợp đồng 1 2 3 4 Công trình dân dụng 1 Trụ sở cục thống kê Bắc Ninh 2.20 0.000 Cục thống kê Bắc Ninh 2 Cải tạo TT Phục hồi chức năng Đồ Sơn 2.14 9.770 TT Phục hồi chức năng Đồ Sơn 3 Cải tạo bệnh viện chè Sông Lô 1.63 6.000 Bệnh viện khu vực chè Sông Lô 4 CLB gia đình trẻ quận Thanh Xuân 704. TT văn hóa GD- TTN TƯ HN 142 5 Trụ sở UBND- HĐND huyện Hạ Hoà 3.07 8.965 UBND huyện Hạ Hòa 6 Trờng tiểu học Hiền ninh,Sóc Sơn Hà Nội 1.63 3.352 BQL dự án huyện Sóc Sơn 7 Nhà điều hành khu liên cơ-Cty Điện Lực I 3.24 2.221 Công ty Điện Lực I Công trình công nghiệp 1 Xây dựng nhà máy chè Hà Nội 2.28 7.000 Công ty chè Hà Nội 2 Kho chứa chè XK CTy chè Kim Anh 1.79 3.174 Công ty chè Kim Anh 3 Công ty chè Phú Đa 1.45 4.273 Công ty chè Phú Đa 4 Nhà máy chè Mỹ Lâm Tuyên Quang 1.99 0.100 Công dự thầu chè Mỹ Lâm- TQ Công trình giao thông 1 Đờng Hiền Hòa-áng sỏi vờn QG Cát Bà 7.05 0.000 Vờn QG Cát Bà 2 Cầu đờng sắt sông Cái Nha Trang 4.50 0.000 Công ty cầu 14 3 Cầu treo bản lát, xã Tâm Chung, M- ờng Lát 930. 000 UBND huyện Mờng Lát TH 4 Cầu An Dơng II - Hải Phòng 1.79 4.431 Công ty thi công cơ giới xây lắp 5 Hạ tầng khu đô thị Đại Kim Định Công HN 1.00 0.000 Công ty TNHH Hồng Hà Công trình thủy lợi 1 Xây dựng kênh Tây; kênh Nội Bài 2.89 0.000 BQL dự án thủy lợi 402 2 Kè Xuân Canh Tiểu dự án đê H N- H T 1.20 0.000 BQL DA đầu t XD thủy lợi HN 3 Kè An Cảnh III Tiểu dự án đê H N H T 8.59 0.000 Công ty XD và phát triển hạ tầng 4 Kªnh chÝnh tíi tr¹m b¬m Th.ThÊt T.B×nh 1.88 0.000 Ban QLDA Ngµnh CSHT T.B×nh 5 Kªnh chÝnh- HÖ thãng thñy n«ng B¾c N.An 1.20 7.193 BQL dù ¸n thñy lîi 407 6 Thñy lîi Nµ C¸y, huyÖn Lôc Yªn,Yªn B¸i 2.10 0.000 BQL c«ng tr×nh thñy lîi Yªn B¸i 2.Đặc điểm về bộ máy tổ chức quản lý và tổ chức sản xuất của công ty xây lắp vật t kỹ thuật 2.1 Sơ đồ bộ máy tổ chức quản lý 2.2 Chức năng và nhiệm vụ của các phòng ban 2.2.1 Giám đốc công ty Giám đốc công ty là ngời đợc cơ quan cấp trên có thẩm quyền bổ nhiệm, là đại diện công ty theo pháp luật. Giám đốc công ty là ngời điều hành cao nhất trong công ty có nhiệm vụ tổ chức bộ máy hoạt động của công ty, quản lý, chỉ đạo điều hành toàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh, phơng hớng phát triển và các vấn đề khác của công ty. Giám đốc phải chịu trách nhiệm trớc cấp trên trớc cơ quan nhà nớc và toàn thể cán bộ công nhân viên về xây dựng công ty và kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh. 2.2.2 Phó giám đốc công ty: Chức năng: là ngời giúp việc trực tiếp cho giám đốc công ty theo từng lĩnh vực đợc phân công, ủy quyền và chịu trách nhiệm trớc Giám đốc công ty và pháp luật về kết quả công việc đợc giao. Nhiệm vụ: tổ chức điều hành công việc thuộc lĩnh vực đợc giao. Trên cơ sở các chủ trơng, kế hoạch chỉ thị của giám đốc công ty và nghị quyết của lãnh đạo công ty, các phó giám đốc lập kế hoạch công tác hàng tuần, hàng tháng, hàng quý . về lĩnh vực đợc phân công để làm căn cứ triển khai thực hiện và quản lý theo dõi. 2.2.3 Phòng tổng hợp: - Tập hợp lịch công tác hàng tuần, hàng tháng của giám đốc, các phó giám đốc công ty. Chuẩn bị và tổ chức các cuộc họp, hội nghị tiếp khách theo định kỳ hoặc đột xuất - Quản lý thực hiện ché độ lao động nhân sự, tiền lơng, bảo hiểm và các chế độ khác của Nhà nớc và của công ty, chủ động hoặc đề xuất lãnh đạo giải quyết những phát sinh trong khi thực hiện công tác đó. - Tham mu cho giám đốc về việc sắp xếp bố trí nhân sự, tổ chức bộ máy công ty. Chuẩn bị kế hoạch tuyển dụng, đào tạo nâng bậc hàng năm của công ty. - Soạn thảo lu trữ hồ sơ, các văn bản hành chính của công ty (các công văn, chỉ thị, thông báo, quyết định, quy định .). Phối hợp với các phòng ban trong việc chuẩn bị và phát hành các văn bản thuộc lĩnh vực công tác cụ thể. 2.2.3 Phòng Kinh tế - Kế hoạch - Kỹ thuật - Hoạch định kế hoạch, chiến lợc đầu t sản xuất kinh doanh ngắn hạn, dài hạn của công ty trình Giám đốc quyết định, tham mu cho Giám đốc về những vấn đề thuộc lĩnh vực phụ trách. -Kiểm tra theo dõi cập nhật các tài liệu, thông tin, số liệu về kinh tế kế hoạch, khoa học công nghệ, nhu cầu thị trờng .liên quan đén các hợp đồng hồ sơ phơng án và các văn bản khác của công ty. Đảm bảo thông tin chính xác, kịp thời khách quan - Soạn thảo quản lý lu giữ các hồ sơ dự án, phơng án, luận chứng kinh tế kỹ thuật, hợp đồng kinh tế và các văn bản thuộc lĩnh vực công tác khác đợc giao theo yêu cầu của Giám đốc công ty. - Chủ động điều hành các hoạt động sản xuất kinh doanh trong phạm vi nhiệm vụ đợc giao. Khi công trình xây dựng đợc mở ra căn cứ vào hồ sơ dự thầu và đơn giá trúng thầu để chiết tính đơn giá và thuyết minh thi công thực tế trình hội đồng khoán xét duyệt. - Kiểm tra giám sát về kỹ thuật, an toàn lao động. -Là đơn vị chịu trách nhiệm toàn bộ về lập dự án đấu thầu, thiết kế và kiểm tra giám sát công tác đấu thầu. 2.2.4 Phòng Kế toán - Tài vụ - Quản lý tài chính của công ty theo đúng pháp lệnh kế toán thống kê và các quy định hiện hành của Nhà nớc và quy chế công ty. - Phối hợp với các phòng ban chuyên môn tổ chức nghiệm thu, thanh quyết toán các hợp đồng kinh tế, làm các báo cáo theo yêu cầu của Giám đốc công ty. - Quản lý cung cấp xác nhận số liệu chứng từ liên quan đến tài chính công ty phục vụ việc kiểm kê, kiểm tra giám sát trình duyệt theo vụ việc theo định kỳ hoặc theo yêu cầu đột xuất. - Thực hiện quyết toán hàng năm theo quy định chung. - Hàng tháng đôn đốc các phòng ban gửi kế hoạch tài chính trong tháng tới và có trách nhiệm tập hợp thành báo cáo trình Giám đốc phê duyệt. 2.2.5 Các chi nhánh xây lắp: - Giám đốc chi nhánh trực tiếp đàm phán ký kết, thực hiện hợp đồng thi công, xây lắp và các hợp đồng kinh tế khác hoặc theo uỷ quyền của Giám đốc công ty. Chịu trách nhiệm về hiệu quả chất lợng công trình thi công và các thủ tục theo quy định xây dựng cơ bản hiện hành. - Nộp đầy đủ đúng hạn giá trị thu theo tỷ lệ quy định từ việc thi công các công trình về công ty. Trờng hợp giám đốc chi nhánh đề nghị giữ lại làm vốn lu động và đợc Giám đốc công ty chấp thuận, chi nhánh phải có trách nhiệm bảo toàn vốn và phải chịu lãi suất cao nhất bằng lãi vay ngân hàng cho khoản vốn để lại. - Hoàn thành nghĩa vụ nộp thuế và các nghĩa vụ tài chính khác với Nhà nớc. Đảm bảo có hóa đơn chứng từ hợp lệ cho tất cả các chi phí phục vụ sản xuất kinh doanh của chi nhánh. Thực hiện lu trữ và bảo quản chứng từ theo quy định. - Tự điều tiết việc trả lơng, bảo hiểm, thực hiện công tác an toàn lao động cho cán bộ công nhân viên của chi nhánh theo quy định hiện hành của Nhà nớc. 2.2.6 Các xí nghiệp xây lắp: - Tổ chức chỉ đạo thi công các công trình do công ty giao theo đúng yêu cầu thiết kế đảm bảo chất lợng kỹ thuật, mỹ thuật, tiến độ đã thỏa thuận và an ninh trật tự, an toàn lao động trong khu vực thi công. - Chủ động khai thác và mở rộng thị trờng, đảm bảo đủ việc làm cho ác bộ công nhân viên. - Chủ động tìm kiếm, khai thác các nguồn vật t đạt tiêu chuẩn kỹ thuật, chất lợng, giá cả hợp lý để cung ứng cho các công trình. - Chủ động lập hồ sơ dự thầu và tham gia đấu thầu các công trình - Lập hồ sơ thanh quyết toán và trực tiếp làm việc về công tác thanh toán với chủ đầu t. 2.2.7 Các phòng thi công, đội thi công: - Là đơn vị thi công chịu trách nhiệm thi công các công trình đúng yêu cầu thiết kế, đảm bảo chất lợng kỹ thuật, mỹ thuật, tiến độ đã thỏa thuận và an ninh trật tự an toàn lao động trong khu vực thi công. - Có quyền hạn và trách nhiệm nh các xí nghiệp xây lắp 2.2 Đặc điểm về tổ chức sản xuất Do đặc điểm của sản xuất xây dựng phức tạp về mặt kỹ thuật, kéo dài về mặt thời gian nên mỗi công trình công ty đều có một ban chủ nhiệm công trình riêng. Chủ nhiệm công trình điều hành mọi hoạt động tại công trờng chịu sự giám sát và nhận sự hỗ trợ từ Giám đốc, phó giám đốc và các phòng ban công ty. Các cán bộ phụ trách kỹ thuật, kinh tế, tài chính, an toàn, các đội thi công có nhiệm vụ hoàn thành công việc đợc giao, chịu sự chỉ đạo, giám sát của chủ nhiệm công trình. Việc tổ chức quản lý và tổ chức sản xuất của công ty đã giúp hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty đợc thông suốt, xử lý nhanh chóng những sự cố xây dựng đảm bảo chất lợng công trình, tiến độ thi công. Yếu tố này đã góp phần nâng cao khả năng thắng thầu của công ty trong thời gian qua. 3.Đặc điểm về lao động Tính đến năm 2001 tổng số cán bộ công nhân viên mà công ty sử dụng gồm 600 ngời trong đó: Trình độ Đơn vị 1999 2000 2001 Đại học trở lên Ngời 120 150 180 Công nhân kỹ thuật Ngời 250 300 350 Trung cấp Ngời 20 28 40 Làm công tác khác Ngời 20 22 30 Tổng số 410 500 600 Việc tuyển chọn cán bộ, đào tạo cán bộ là một công việc đợc ban giám đốc đặc biệt quan tâm. Ngành xây dựng có các đặc thù riêng vì vậy cán bộ có trình độ kỹ s học chuyên ngành về xây dựng mới thực sự phù hợp với công việc của công ty. Công ty xây lắp vật t kỹ thuật đã không ngừng trau dồi kiến thức ngành xây dựng, đào tạo kết hợp với tích lũy kinh nghiệm, trởng thành trong thực tế dần dần công ty đã đứng vững trong cơ chế thị trờng. Với quy mô tổ chức sản xuất, tổ chức quản lý nh trên, công ty có điều kiện quản lý chặt chẽ về mặt kinh tế, kỹ thuật với từng đội sản xuất, từng công trình do đó làm tăng hiệu quả sản xuất thi công, tạo uy tín nhất định trong ngành xây dựng. Mặt khác với đội ngũ cán bộ, kỹ s, công nhân kỹ thuật lành nghề có trình độ cao, giầu kinh nghiệm công ty đã thực hiện nhiều công trình lớn nh Đền thờ các Anh Hùng liệt sỹ huyện Hải Hậu tỉnh Nam Định; Trụ sở Uỷ Ban Nhân Dân huyện Diễn Châu Nghệ An;Nhà sản xuất chính Nhà máy chè Âu Lâu Yên Bái . 4.đặc điểm của máy móc thiết bị Lãnh đạo và cán bộ công ty đã nắm bắt đợc tầm quan trọng của máy móc thiết bị xây dựng trong việc đảm bảo tiến độ thi công, đạt yêu cầu chất lợng. Để bảođảm tính cạnh tranh trên thị trờng công ty xây lắp vật t kỹ thuật ngay từ đầu đã tập trụng đầu t vào các trang thiết bị, máy móc kỹ thuật hiện đại, chú trọng công tác áp dụng tiến bộ kỹ thuật và công nghệ lắp ráp. Điều đó làm nổi bật năng lực về thiết bị máy móc của công ty, nó đảm bảo cho công ty có thể thực thi các công trình nhỏ cho đến lớn và phức tạp. Năng lực mạnh về máy móc thiết bị có ý nghĩa quan trọng đối với chủ đầu t trong việc lựa chọn các nhà đầu t chứng tỏ rằng nhà thầu có đủ năng lực thi công công trình hay không. Thiết bị xây dựng và máy móc thi công của công ty T T Tên thiết bị Nớc sản xuất Công suất động cơ Thiết bị công tác tấn,m3 Số l- ợng 1 Máy ủi DT 75 Liên Xô 130CV 14T 03 2 Máy ủi Nhật 155CV 17,1T 02 3 Máy xúc bánh lốp Nga 75CV 0,4 02 4 Máy xúc bánh lốp Hàn Quốc 115CV 0,4 - 0,6 m3 03 5 Máy xúc bánh xích Nhật 155CV 12,6T 01 6 Máy xúc bánh xích Nhật 123CV 14T 01 7 Máy san DZ 31 -1T Nga 100CV 2,6 m3 02 8 Máy san Mỹ 150CV 1,0 m3 01 9 Máy lu rung Đức 18T 01 10 Máy lu Nhật 110CV 10T 02 11 Máy lu bánh thép Nga 110CV 10 03 12 Máy trải nhựa Atsphan Nhật 02 13 Máy khoan cọc nhồi Nhật 150CV D=2m,H=60m 02 14 Máy khoan cọc nhồi Singapo 145CV D=2m,H=60m 01 15 Máy khoan cọc nhồi Nhật D=600mm,H=50 02 16 Máy xoay ống vách CN Đức 02 17 Búa đống cọc Diedel T.Quốc 5T 03 18 Xe bơm bê tông Đức 160CV Q=90m3/h, P=71kg/cm2 03 T T Tên thiết bị Nớc sản xuất Công suất động cơ Thiết bị công tác tấn,m3 Số l- ợng 19 Ô tô vận chuyển bê tông Nhật 180Cv 6 m3 03 [...]... của nhiều yếu tố song một trong những yêú tố quan trọng hàng đầu là công ty ngày càng coi trọng công tác đấu thầu Công tác đấu thầu của công ty có thể biểu hiện qua việc tham gia hoạt động đấu thầu của một công trình cụ thể công ty mới tiến hành Đó là gói thầu xây dựng nhà 9 tầng - Đại học Kiến trúc Hà Nộ Khi bên mời thầu có thông báo mời thầu, công ty xây lắp vật t kỹ thuật nếu muốn tham gia đấu thầu. .. mời thầu Trớc khi mua hồ sơ mời thầu, cán bộ của công ty xem xét, đánh giá yêu cầu của gói thầu có phù hợp với khả năng của công ty hay không? nếu thực hiện nó khả năng có lãi thì nhà thầu phải tính đợc tơng đối lợi nhuận là bao nhiêu Sau đó khi xem xét đánh giá các bộ công ty mới mua hồ sơ mời thầu Sau đây em xin trình bày quy trình đấu thầu của công t: Công tác đấu thầu của công ty TNHH xây lắp kỹ thuật. .. năng lực thi công và sản xuất của doanh nghiệp (7) Bảng tính giá thi công (8) Quy trình thi công (9) Tiến độ thi công (10) Th giảm giá Trong hồ sơ mời thầu ngời ta bóc tách thành từng nhóm công việc do các nhóm khác nhau thực hiện a Nhóm kỹ thuật Nhóm kỹ thuật của công ty bóc tách, tính toán trên cơ sở thiết kế kỹ thuật và bản vẽ Chịu trách nhiệm về mặt kỹ thuật về mặt kỹ thuật, thực hiện các công việc... tranh của công ty - Thứ hai, công ty có một năng lực mạnh về máy móc, thiết bị nhng việc sử dụng không hiệu quả khối lợng máy móc thiết bị, này dẫn đến chi phí thi công bị tăng lên Hạn chế công ty đa ra mức giá dự thầu hấp dẫn - Thứ ba, vốn lu động của công ty luân chuyển chậm, hạn chế công ty mạnh dạn đa ra những biện pháp cạnh tranh trong đấu thầu - Thứ t, công ty TNHH xây lắp vật t kỹ thuật cha thực. .. đấu thầu để qủan lý một cách thống nhất, hiệu quả hoạt động đấu thầu trong cả nớc Công ty xây lắp vật t kỹ thuật là một doanh nghiệp liên doanh, hoạch toán độc lập có khả năng tham gia đấu thầu các công trình, dự án thuộc lĩnh vực kinh doanh ngành nghề mình Công ty tham gia đấu thầu với t cách là một nhà thầu đợc thiết lập bởi cơ quan liên doanh với một đơn vị khác Những thành quả bớc đầu của công ty. .. cùng công ty xây lắp vật t thiết bị kỹ thuật là một nhà thầu đợc chọn 1.4 Ký kết hợp đồng sau khi trúng thầu Khi có thông báo trúng thầu của chủ đầu t Ngày 30/03/1998, đại diện của công ty cùng với chủ đầu t ký kết hợp đồng kinh tế giao nhận thầu thi công công trình nhà 5 tầng tổng công ty chè Việt Nam Nội dung của hợp đồng phản ánh đúng những cam kết của hai bên trong quá trình đấu thầu Nội dung của. .. trong đấu thầu cũng nh thi công công trình cả về kỹ thuật và tài chính - Nguồn vốn và quy mô dự án, đặc điểm kỹ thuật cũng nh tài chính nhằm xác định sự phù hợp của yêu cầu xây dựng và năng lực của công ty để sớm có căn cứ tham gia hoặc ngợc lại - Tranh thủ tìm hiểu mức độ đánh giá chung của thị trờng về nằng lực của công tr xây lắp vật t kỹ thuật nhằm xác định chính xác hơn các chiến lợc trong công tác. .. doanh của mình Trớc tình hình đó công ty TNHH xây lắp vật t kỹ thuật đã coi công tác tiếp thị và mua hồ sơ mơì thầu là một hoạt động có rất quan trọng góp phần tới sự thắng thầu của công ty Trong giai đoạn mua hồ sơ mời thầu thì phòng kinh doanh còn có nhiệm vụ tìm hiểu nguồn thông tin về: - Chủ đầu t - Ban quản lý dự án công trình - Cơ quan lập dự án - Giới thiệu uy tín, năng lực của công ty Công ty. .. thời điểm mà nhà thầu đã công bố trong hồ sơ mời thầu tức là 14h ngày 28/03/1998, hội đồng mời thầu tổ chức mời thầu đại diện của công ty xây lắp vật t thiết bị kỹ thuật cùng đại diện của các đơn vị tham gia đấu thầu khác để dự xét thầu, làm rõ một số thắc mắc của hội đồng xét thầu Hội đồng xét thầu sau khi xem xét các tiêu chuẩn tiến bộ ớc tính, tiêu chuẩn tài chính của các hồ sơ dự thầu để nhất trí... giá cao về đội ngũ các bộ "ngoại giao" trong công tác giới thiệu năng lực của công ty và tìm hiểu về các yếu tố quan trọng của các bên mời thầu Bởi vậy là những thông tin quý giá gốp phần quyết định đến sự thắng thầu của công ty Trong công tác tiếp thị và mua hồ sơ mời thầu của công ty, các chi phí đợc thanh toán theo kế hoạch do giám đốc công ty duyệt Riêng quy định về chi phí và lệ phí đấu thầu theo . Thực trạng về một số công tác đấu thầu của công ty xây lắp vật t kỹ thuật I/ sự hình thành và phát triển của công ty xây lắp vật t kỹ thuật 1 các bộ công ty mới mua hồ sơ mời thầu. Sau đây em xin trình bày quy trình đấu thầu của công t: Công tác đấu thầu của công ty TNHH xây lắp kỹ thuật vật t