Khởi nghiệp kế hoạch kinh doanh nguyễn văn dung

K H ỈI NGHIỆP ٠/ , ٦J'Ò " KẼ HOẠCH THU VIEN DH NHA TRANG 1000019053 ị ị3 bx,T % 'ạ n ĩ ; ^ XUẤT BẢN GIAO THÔNG VẬN TẢI NÁM 2009 ٠٤٠ ٠ Kinh tê ٠ MBA NGUYEN VAN DUNG K H d l NGHIEP t \ t ti€ACH riN U UCANH ‫?[;؛‬la; i'A! HOC NHATiiAND THU :١ /) O V‫ ؟ ؛‬N 00 N H A X U A T BAN GIAO T H O N G V A N T A I GIỚI THIỆU P h t sin h ỷ tư ởng vù tă m khởi n g h iệ p yếu tố ‫ا‬١ ‫ ة‬cíiìig ٩‫ ﻵإا‬giá clio ììiơ t dociìili Ìiìiiá ii tương lai, k c đến SG cần rxgiiồn ‫(اا‬.٧(Ịiia ii trọìig c h iiìig ta, blCt: n gu ồn vốn, m ặ t bang, b ộ m y p h ụ trả cìi tuyển dụng, ch ọ n lọc n h a n viên, p h â n công n h iệ m vụ cụ th ể với m ột cấu trú c cong ty th íc h hỢp, Ìiìiiều việc cần làỉìiu nhÌGìi, lioan tliànli củc Ìiìiìệiìx 1)1.1 trcn đil clio doanli nlidn tương lal kliỏĩ n-gl^.i^p tìiành ^ơng trcìi tliưaiig tuương cạnb tranli ìnạnli inc‫؟‬ ٢٢‫ﻻاا‬ Có lẽ D oan h nhản khởi n g h iệ p cần phải tliiíc cơìxg uiệc qiix txọng san.: - X ảc đ ịn h cụ th ể mục tiêu c iìa D oanh n gh iệp? Các n h iệm vụ (sứ mang) c a t lôi nià doanh nghiệp hướng tới (P h át biểu n h iệm vụ - M ission S ta te m e n ts) Thị trư n g m ục tiêu cổ ccíc đặc trig u cầu sản p h a in , dìcH vu klxdc biệt sao‫؟‬ Tít dỏ doxlx ìilidn tươìvg lai, SC cdìx tỉxlết k ế ٠ C hiến lược tầm Ìihìn d i hạn Cảc k ế hoạch trung n gắn hạn Cỏ IG bạn dc đưa ٣‫ا‬١ ư\‫ ؟‬t ‫ا‬:‫ أأﻏﺔ\آ‬liíợc clxiing, nlxư.ng cOn b ế hoạch k in h d o an h cụ th ể tlìỉết lập sao, gồm phầìi the ìĩào, ưào yếu ỉố đẽ thiết lập có nhiều yếu tố mơ Ixồ, k ١rỏ xác dinlx sdclx na‫ ﻻ‬1‫ ﻻأ‬٧ọng SC c‫ اا‬n.g cđp qu^ d o k h ả tk i tlico dỏ bạn b ‫ا‬.tóc tblết láp k ế koạck k in h d o a n k c n k tvan k, VỚI cdc tố sở mxg tiìxìi hết site tlc tlCn, d ể Doanli nlxdn cố tlxể khởi n g h iệp thàĩih cong MBA N g u yễn Văn Dung ‫\ ] ‪P I I Á T T R I Ể‬‬ ‫‪IIO Ạ C II K lỉ^ ll D O ẩ ] \ll‬‬ ‫‪K Ế‬‬ ‫‪١‬‬ ‫■‬ ‫‪^١‬ا‬ ‫ﻃﺜﺲ^ا‪-‬ﺧﺬ‬ ‫‪,٠‬ا‪,‬هﺀ‬ ‫‪٠‬‬ ‫‪'٠‬ا‪.٠‬‬ ‫‪٦‬‬ ‫ا‬ ‫؛‬ ‫■ ‪ -'' ،‬ا‪ , ,‬د‪-7۴ ١.،‬ل‪.٠‬‬ ‫ ذؤزة؛ ح ‪٠ầ‬‬‫ﺀم‪:٠‬ا‪'.‬ﺀﻟﺐ ؟;‪ ١‬غ ?‬ ‫ب·‬ ‫‪ ếắ ặ ậ‬ب‪ '■،‬‬ ‫‪١»:‬‬ ‫‪٠٠٠٠٠‬‬ ‫‪ „ ،ς, ·ІЛ‬ذ;‬ ‫»اﺀ |■ ‪ằ ắ‬‬ ‫'ﺗﻪ‬ ‫‪:‬ا‬ ‫‪ ٠‬ل‬ ‫■‪:‬‬ ‫‪'.Щ‬‬ ‫‪'ІТМ‬‬ ‫|‪ ٠‬ﻷ ; ؤ ; ذ ا ع ‪٠٠ ' r: / ; f ٠٠ ،· ،٠٠‬‬ ‫‪ 5‬ا‬ ‫|‪ ٠٠‬ب ‪٠‬ث‬ ‫ﻹأﻳ ﻜ ﻼا‬ ‫ل;ب‪ :.:‬ﻳ ﻪ ! ا‬ ‫ﺛﻤﺮ ( إ ا ا‪ ‬أ‪ ،‬اﺀ‬ ‫ر؛‪ '.‬ا ا‪1‬‬ ‫ر‬ ‫‪7‬‬ ‫‪C i l ٠١ , l l í l l l í l l l‬‬ ‫ا؛ ‪я‬‬ ‫‪; ٠٨‬‬ ‫‪,‬‬ ‫د< ‪ 1‬ا ‪٩‬‬ ‫‪ i f i l l‬ا‪1‬‬ ‫‪ivC í r o c í i‬‬ ‫‪μ‬‬ ‫‪ :١( ΐ ο С1 Х.І с о‬ﻱ \ \ ﺍ ) ﺀ ﺍ‬ ‫؛ ر ا ا أ أ ى ا ى م ‪ ,‬ا ا أ ة ا ﻣﺎ زأ‪١0 ‬ر‪: ) v ế 1‬‬ ‫أ‪ ‬ا‪ ‬؟ ا ' أ) رأل ‪ ,‬ا ‪ 1‬ا ﺀ أرزأاا‪,‬ة‬ ‫‪L i n ici)/ i i o i i c i l‬‬ ‫‪(.) i l i c i‬‬ Khoii N gh iệp Kè H oạch K inh D oanh I Ý T Ư Ở N G T R O N G T H ự C T Ế ‫ي‬ ‫ي؛ ﺀ‬ -· : t ' B iế n Y T ưởng T h n h C ông V iệc K inh D o an h N ếu bạn ý ttSng kinh doanh, bạn !ơíí líếp theo? Bạn thế' tim vốn tiì đâu áế' khă nghiệp? Jeffnyy Rodriguez John Serrano ‫ ق‬đại /lọc Brooklyn, N ew York kham phá rrhig k ế lỉoạch kinh doanh cđ',1 tỉiiết đế' biến ý t ề n g hạìi ‫ أراﻟﺔأر‬động Sử dụng k ế hoạch kinh ầ n h minh, Jeffrey John biến graffiti (tritòng phdi vẽ tự cdc cổìig trinh cƠ7ig cộng đ i n g xá, nhà cửa, tin g ) từ ‫ ارأﻟﻘﺄر‬động phiền todi thành hìnli th ik lìghệ th iậ Joìm hĩnh ‫أﻟﺨﺄرﺀ‬/‫ أ‬một niềiĩi đarn mê ‫ ﺟﺎرﺟﺄا‬d u ệ từ hồi cồ,i trẻ, làm việc ciìng cha minh vơn nghệ sl Jeffrey phát triển kỹ lãnh đạo tham gia Boy Scouts ( H i ^ g dạo sinh) ASPIRA, cđi، lạc lãnh dợo khuyến kliícli sinh viên tham gia vào hoạt động phục VII cộng đồng ‫ ق‬khu vực n g iẩ gố'c Latinìi Cd John Jeffrey dềi، trải nghiệm v ã ‫ ﻳﺮﺟﺄل‬thiưĩt graffiti, Jeffrey bắt ddi، sơn phun cdc hình plidc họa cho bạn bè, làm việc từ cơng ty gia dinh, m iặ x thiết bị tíV ‫ ةأرأل‬lãnh dợo Scout (phong trào H ề n g đạo) Sau Jeffrey dạy ‫ر‬0‫ أ?أا‬cdch ‫ر‬,!‫ﻷ‬،)‫اه(ذ ا‬, John dd trở thành nghệ sĩ n g ĩã Latin tìư/c thii cd íi Wiodji Cỉền ban ddi،, Jeffrey tìrn hiểu Youth Venture, c liỂ ĩg trinh tài trỢ cho thiếu niên khởi nghiệp cơng việc kbth doanh cliií trọng phục ‫ﻻا‬.، cỘ7\g đồiìg Nlmn thdy ràng cdc thiếu niên Imng xóm cần mỌt n đ an toàn để' tụ tập, Jeffrey dd 7iộp dơn xin điệc tài trỢ Axih Jolui SI.Ỉ' dtmg sổ tiềĩi 7ìày đế' xây diftig ctia hdxig ci.ỉữ mỉỉ,i Họ bố' st،)ig thêm e ‫؛‬.، tồ' plmc vụ cọ7ig dong vdo cồíig việc kinh doanh SƠ71 phtm mỈ7 ih, Khởi Nghiệp Kc lío ch K inh D oanh dạy lììiễìì ‫ اأأا)ا‬nglìê tliuậí clìo ccíc tlưíìỉlì iiic'ii ìxang xóm Mgồỉ việc d(ỉy ngìiệ tlìuậí cho 7‫)( إر‬, ‫ }}}(' اا)( ل‬C(')U ììlìâìì mạnh ĩìliư cắn cần làm men việc ỊJĨ dó có ícli cho C()1UỊ d(JUíỊ Bon ilicíng sent kh(j'i nghiệị), iefjrcy đả xdy diùig điỉỢc m ộ t k e lìoạcli k in h doih 'VCI tììíiin gia CĨIỘC ‫ رار؛‬Fleet Bik Nghệ sĩ lígĩ&i ỈẨitỉri ncìy dã dn'c/c xếp vcìo top 20 doanh nhân tre ổ' klin việi'c N ew York, Jeffrey VCÌ Johìì tỉê'p tĩệic xay diổĩig kế hoạch kinh doanh ‫ رارا‬tiê't đ ể họ vay tiền ngcín ‫ ﺟﺎاﻗﺄر‬và xắc dinh pluiơng hĩiúng hoạt độĩìg tư’o)]g lai K ế hoạclỉ kinh doanh chi ‫ﺟﺮ؛‬٤ lả m()t điềĩi bắt Imộc ‫اارﻛﺮ‬٠ đcìm plicín {}ới ngan ìicing VCI ccíc tổ c/n٤ ’c ‫؛ﺀ‬١‫ ا‬diing khắc Khi bạn có kế lioạcli ‫ ارااإ(ر‬doanh) cluifin ‫ إدر‬cho CỈIỘC gặp mặt iéí bên cho vay I lảy ăn mặc gọn gcing chin ‫ ’!زر‬tliao lĩiận cìiĩỉ c ٤ ‫ اة‬diing rnà 0‫ ار‬sẽ hỏi: (!) Tinh each (Character): Bạn có trnng ‫اار؛‬٠ ‫ اﻧﻢ‬và đắng ٤ ‫ ااإ‬cậy kliong! (!) N ang ‫اإ‬،٠ ‫ا‬٦ (Capacity): Bạn kiêm đỉí ‫ﺟﺈ؛‬١‫ اا‬dể trả nỢ klìong? (3) Vốn (Capital): Bạn có dỉí tiền tay dể ‫ زارا‬trả cho hóa dơìì ctía inĩnìi kiiong·? (4) Vật ٤ '‫ رﺟﺎر‬clỉâp (Collatenil): Bcin có Víìt gỉ C() gid đế' ‫؛‬/‫ ﺟﺎ‬chap cho kliín vay Cĩỉa mìnli klìong! (5) Diều kiện (Conditions): Bạn có tricn vọng tiếp tục kiếm ‫ ا)ﺧﺮ؛‬không! N h iĩn g đ iều cầu b iết ( ‫ در‬٢٢‫ ﺣﺎر‬bail) cần lập nhíùìg loổỉi kế hoạch gỉ trĩtóc ‫ﻛﺮ‬/‫ إا‬bat dầu cong víiìc kinh doanii! (2) Riii di dên âàư dể nghỉèi] aĩĩi ý tĩắ ig kinh ầ n lỉ? (3) Tại k ế Ììocich ‫ ارااإ(ر‬doanh ‫ر‬.(‫ إا‬cỊĩum trọng.? KKỏri N gh iệp K ế Hoạch K inh D oanh II T Ạ I SAO C Ầ N C O K Ế H O Ạ C H K IN H D O A N H ? 1, Mục tiê u Gidi tìiícTi mục dicH cĩệc lập hế hoạch hlnh doanh, tốt Mô td tầm qnan t ٣ọng hế hoạch hinh doanìi ٠ Khi hiết cổc clil tiết n g àn h k in h doanh hạ!), bạn cần viết chUng giấy V iết nhữ ng diều giUp hạn h ln h dung tất k h ‫؛‬a cạn h việc k inh doanh Nó cUng giUp bạn th u y ết phục du'0'c ngân hdng nhù'ng người klrác dẳu tư tiền vằo ý tưởng kinh doanh bạn Kê' h c h K inh d o a n h K ế hoạch kinh doanh m ột văn th ể h iện trbn giấy mô tả tất cổc bưức cẳn th iế t dể mỏ' diều h n h tlràn h cơng m ột doanh ngliiệp Nó: ٠ Mơ tẳ doanh nghiệp bạn sản xuất m ặt Iràng gì, th ế n^o, dối tượng khách hàng ìíu a sản phẩm hay dịch vụ bạn ٠ G iải thích người điều Irành cung cấp hàng hóa clro doanh nghiệp ٠ T rin h bày Cílch giành lấy khách hàng từ đối th ủ cạn h tranlr việc cần làm dể giữ ch ân khách liàng ٠ C ung cấp tliOng tin tài clrínlr clíi tiết th ể h iện doanlr nghiệp dạt dưực lợi nlruận b^ng cách Lập k ế hoạch k in h doanlr m ột nlrững việc làín quan trọ n g khó k h ăn n h ấ t mà bạn p h ải thực Iriện với tư cách người khởi nghiệp Lập k ế Iroạch k in h doaiili khẩ thi th iế t yếu vl k ế hoạch có th ể d ịn li th n h bại công ty bạn 10 КЬлН Nghiệp Кс IlocxcK K inh D oanh Mục d ích củ a k ế h c h k in h doanh Kế lioạch kiiilì d «‫؛‬١ !ilt cíS ba ‫اااا‬.‫ا‬،: 11‫ﺀ‬ ‫ !ا‬٩ ‫؛اا‬ ١ ‫ا‬١ trọiig K ế hoạch kinh doanh giai thích ý tưởng c('ia doanh (1) nghiệp cách thiíc sản xuất hln sản phẩm hay dịch vụ cUa bạn Dể thuyết pbục dưt.tc Iil١ ‫؛‬١ đầu tư tin y tưởng kiiih doanh b‫؛‬.١n có co' 5‫ اربﺀ‬bạn cần sản phẩm liay dlch vụ holin todn mdi, hay s‫؛‬١n phẩm tốt rẻ sẳn jrhẩm dã có trê!i (1‫ إا‬tru'hng Β‫ ؟‬η cần xác dịnli khách hàng mục tiêu cUa bạn vl công ty bạn dạt giũ' khách hàng th ế K ế hoạch kinh doanh dặt mục tiêu cụ thể mô (2) tả công ty bạn mong đợi dạt du'Ợc chting th ế Kế hoạch kiirh doanh tốt ph ‫؛‬١i bao gồ!n dự báo doanh số troiìg ngắn hạn (năm đầu), truirg hạn (2 hay năm sau khỏi nghiệp), dài hạn (5 năm tới) Nó mơ tả sẳn phitm Iray dịch vụ bạn dược giới thiệu !iă!n tứi gl, v،a dặt kế hoạch k ‫ ا‬١i, ví dụ việc mỏ rộng doanla:nh doanlt tUctng l nglriệp ( ‫ )ؤ‬K ế hoạch kinh doanlr m ،١ tả tảng kinh ٩nh công ty Ngân hàng những،n ghiệm người diều h người clio vay khổc СЙС ،‫ااا‬١'‫ ا'ج‬định tài chínlr dựa trCn ý tưỏng cbng ty c.ó khẵ d ‫؛‬:i! du'c.ó' Cílc mục tiêu tihư th ế Nếu bạn cung cấp đủ thông ti!i !r'i!rh độ kinlt nghiệm người diều hànlì cOng ty, ' ‫ل‬1‫ أا‬kl>ả iDng ngồn hàng hay nhà dầu tư dầu tư tiền clto doanh nghiệp bạn cao Gợi ý : |a mục dích 'chinh kế hoạch k ‫؛‬.phdoanh''iạ ‫^؛‬gi٤١.2) Tầm q u a n tr ọ n g k ế hoạch k in h d oan h Mọi doaith nghiệp ph ‫؛‬.١i có kế hoạch kinh doanh Kế hoạch kinlr doaith quait trọng v'i Ithiều ly 11 Khởi N g h iệp Kê H oạch K ỉnh D oanh (1) K ế hoạch kinh doanh k h iến bạn phải nghĩ lĩnh vực việc kinh doanh Stall M eyer bắt đầu mở công ty th iế t k ế dồ họa từ nhà ô n g d ành n hiều đ ể suy nghĩ việc k in h doanh thấy m ình sẵn sàng khởi nghiệp, hắt tay vào viết k ế hoạcli k in h doanh th ì lại khác, n g chưa dự kiến doanh sô" lợi nhu ận , ô n g chùa nghĩ khả tuyển dụng n h â n viên công ty p hát triển q tón k hiến ơng khơng th ể giải việc m ột m ình Việc phác thảo k ế hoạch k in h doanh giúp Stan có tự tin vào ý tưởng k in h doanh m ình Nó cho ông thây xây dựng th n h công m ột doanh nghiệp dựa ý tưởng ông Lập k ế hoạch k in h doanh giúp Stan nghĩ c h iến lược công ty, n h ậ n biết nhữ ng h ạn chế, xác đ ịn h vâ"n dề có th ể gặp phải (2) K ê hoạch kinh doanh giúp b n đảm bảo nguồn tài cho cơng ty Như Chương ra, n h đầu tư yêu cầu k ế hoạch kinh doanh trước họ cân nhắc việc tài trọ' cho doanh nghiệp N ếu khơng có k ế hoạch k inh doanh, bạn không th ể vay kinh doanh (3) K ế hoạch kinh doanh giúp bạn tru y ền đạt ý tưởng m ình với người khác Khi viết xong k ế hoạch kinh doanh bạn, bạn suy nghĩ nhiều doanh nghiệp m uôn th n h lạp Bạn mong doanh nghiệp bạn th àn h đạt Nếu bạn thể rốt ý tưởng giấy, bạn thuyết phục độc giả doanh nghiệp m ình th n h cơng Ĩ3iều có th ể giúp bạn vay tiền từ ngân hàng Nó có th ể thuyết phục n h cung câ"p mở rộng tín dụng cho công ty bạn (4) K ế hoạch k in h doanh có th ể đóng vai trị m ộ t công cụ q u ản trị doanh nghiệp Khi công ty bạn th n h lập hoạt động, hạn có th ể sử dụng k ế hoạch k inh doanh để 12 KluH NgHĩệp Kê Hoạch, KinH D oanh c‫'؛‬ic ciLiyếi dịnh Adain Roiín'.’cll iluiờng sử dụng k ế hoạch kinh doanh de diều liành cơng ty Nó dã giúp Adam có dưực rầin n h ìn cách thức phát triển cơng ty tlieo tlròd gian T heo duổi cliiến ỉưực kế hoạch dó, ơng dã tăng thêm doanh thu V(5d việc cho m sản phẩm hướng vào m ột lĩnh vực rộng lứn G ợi ý: T i người khởi nghiệp cần phải viết k ế hoạch k in h doanh? K h i ng h iệp T h eo dOng th ‫ ؛‬gian D oanh Nghíệp A n h T h ế Kỷ 18 V 19 :٠, ٠; A ỉ ‫؛‬i thi triằig kinh do،,)١/i khó tiên đốn vào tỉiế kỷ 18 19 Nhtìng năm này, Anh ,(lột thị triềìg phân khiíc D ‫؛‬ềi، tề ĩg ، ' ، ) c ổ tighìa rang cơng ly Anh t/i niùỉc m ức ngồi, thi tritị)ig cần nhữĩig loại hàng hóa Wide nhatL Khơng hai khu VIÍC Wide lại cần ei'،,ig mặt hàng Thật khó đế' ede cơng ty ídm đ,i eO lãi d iỂ oanh, cdc cổ,i, ‫؟‬ ty phải chuyên mồn hóa sản ١'ii< ‫؛‬ ' t Khơng hao sổ hứyiìg l hàng hóa lại dtá/c sd,i ١'t(df edit.‫ ؟‬ni()t tlicfi điểm, tdt cd hàng hóa sdíi x iế t khơng d(،p'e tiêu thụ nhanh elidng Đế' ddm bảo tlidiili eổrig, eồng ly chuyên mồ,i hóa eỡ nhỏ tluếng /lodti tlidnli ede n,‫ ؟‬.việc phân hổ giiìa edc cơng tỵ Mệt cơng ty quay sỢi cổng ty dệt thành vải Sau dd lại cd niột công ty khdc bán thành plìẩm cdio cdc tlxỂ ìg nhân hay Widcli hàng Vỉ nhu cđir cần c/it،n mổ,i hóa, cdc cổíig ty Aíili thu'hng dụ'a cdc mổ‫ ؛‬q m n ,lệ ,lọ hàng bạn hè Điều giiíp lao dộng, vốn, thơng tin kinh doanh, vả tri tliiíc thị tntịng đến 13 K h o 'ỴN g h iè j) K ê ỉ ỉ o c h K in h D o a n h Θ I lãy liên liệ νό'ί nì\à αηηξ ccỵ'jj dich Ι'Η Intcjuct (ISP) clin khii \ ’[L’c hcin Мог ISP cung €(‫ )ﺍﺍﺃ‬lilul'ng dicli vil gp Cjici aia moi dicli vit bao nhiêiû ‫ ﺃ({ﺃ‬Χ’αο ílỉỏĩìg tin Ìicìy, bcin ch(?n ISP ncia? Tcii sao? N G H IE N CỨU T ÌN H H U ố N G ử٠ ٠ ٠ lỉỉìilì tìiĩỉc αία ìiàng tìuìc ấn nhanh nìiiửỵng quyền bắt đầu phổ biến tií' nìuĩng nđm 1950 i>ới SI/ xiiâ't ala McDo7ia/٥’s Các doanh nghiệp n h iệ ìg quyen nhanh chóng nìĩận doanh thu tieni nang cila nììiìng nhà hàng tliĩỉc điì nhanh kliap giói Các trìing tâm mua sẩm lớn cũĩìg trở tlỉàĩìli noi tập trung mua scím ổ' địa p ỉiỂ ìg ìsỉgiẫ dân đìí lứa tiwi tận hu'âng klng klií thĩ€ giãĩì) hịa nlĩập, ià mua sắm ‫ ق‬nhiìng trung tcìm mua scím Tliii'c ra, tntó٠ c có cấc trung tâm mim sắm mở cửa kinh doanh, ngiêi nghỉ Ιιΐί'ιι sơ' kliácìi hàng kìiac tliícìi có mơi tritịng an tồn khép kin, hậu điổỢc diều hòa dể mua sắm Сг'і'а ìicing tliỉỉc ăn trung tarn mua scim lớn tlĩĩêng Ici noi gặp gỡ để thĩứng tìiỉỉc cà phê, chuyện trò, VCI chơi Ngỉtòi di nma sđrn thitịrig vào cửa tìc đn loai đ ể diing bữa, ăn vặt} hay nghỉ n g Tuy nhiên, chỗ ngồi ciìa /làng thỵi'c đn thiêng Wiồng đỉl dap I'i'ng rìlìií cẩu ѵс'іо nìng cao điểm ăn t r ăn tối Và nhiều ngĩtàí dang dẩn trở nên mệt mỏi VỚI cdnh t ệ n g ổn trẻ nhỏ thiu niời tranh go thột dti'ỗ'c phc v Họ cịn phai ngid hỗn hợp 30 mìii vị tliii'c pharn kìĩác khu ѵг€с nhỏ hẹp 381 K h ỏ i N g h iệ p K ế H o c h K in h D o a n h Các lựa chọn ci ‫'؛‬a h.àng thii'c ‫؛‬in Ngày nay, [rung tâm riuia Siíni !(‫ !('؛‬iìnứ)'ng có loại ciỉa ỉư'ing nhanli Một sổ' nhà ، ■، ‫ﻤﺎ‬ ‫ﺛ‬، ‫ ؟ا‬chang /‫?ﻧﻴﺎ‬ ‫ ا‬nìii( Alible-bee's i'à The Cheesecake Factory đu'ọ’c ،1^1 ،‫ آ‬0)‫ ﺟﺎ‬cdc tĩ،،7ig tíỉiii rmuri s،Ĩ 7 i plc ‫ اا‬khách hàng dich 1'،.، trọn gói ،.7 , ،‫؟‬.ổí ăn nhà hàng David Camille Rutkauskas dã lập hệ thơng ciìa lìdng 'nliiỢng quyền kinh doanh rnn nli،7)ig ĩigitịí di miui Síĩni c،7 thiêng thức Các q n cà phê Sideivalk Camille cung cấp ٤n Síĩni rnệt mỏi Các q m n cà،ơ'c đảo nhỏ clto nliiìng n g i á،’ ni phê ^liỊ،c VII bdnli sandwich, IMỚC trn'،’ cây, salad, vổ cà phê không gian khép kin cdcli xa nhổ hàng đông đúc ổn ào, phục VI.، hầu hềt mOn đn chiên David vổ Camille mở ci'(a hàng Cà phê Camille's Sidewalk đẩu tiên Woodland Hills Mall gần Titlsa, Ohlalioma, vdo năm 1996 vd bắt ddit nhưỢng quyền kinh doanli nđm sai، Davíd cdn díềií chỉnh cdc ý t ề n g tlifcli hợp nliiệng quyền kinh doanh Hoạt động tổ hiệu ،í،.td vd cO tliể' dễ dàng dược nhân rộng Hệ tliOltg c a Phê Camille’s Sidewalk da cO 39 irlid hàng dang lioạt động vd daitg plìdt triển tliểm 543 Iilid lidng Những n g ề nhận ĩĩli ệ i g qt،5,ển diíỢc hiùíng ddn td'7،g b ề c , từ phân tícli sở vật chcìt, đến trang trl vd xây di.ứig, clto đến đào tạo vd hố trỢ lioạt động Cdc cửa Itdng thức ăn nhanh dang nlidm t ^ đơ'i ti،'ợng trổ em vd cdc tlianli niên, nliiìng n g ế mtưín cO bĩĩa ăn nhanh tromg hliOng tltodí mái hlệ thơng ca phê Camille's Sidewalk kho'Tig citng cấp thức đn nlianli md cịn nlilềit lợi ích klidc ( ‫ زل‬Tại 5.0 n g ế ta rnở ỉlilển nlid lidng troiig cdc trung tâm ?mita sắm Tạí nhà lidng nhi( ca phê Camille's Sidewalk lại (2) phố' biến cdc tritng tđm mita sắm? 382 K hơ i N ghifep K ế H oacH KÌTiH D oanH riier) hạn cỉế íììcinìx cơng, ca / ) / ‫ ﺟ ﺄ‬CẨimilỉểs Sỉcỉiĩỉlk nên cân lìlìdc kỹ lưữ'ng thị írỉnịĩ mục iiéxí ncLo! ( ٩ ,) (4) Theo bạn Dm’icl ị Camille lại liỵtà’ng dấn S ĩế t cpid trinh hoạt dộng nìuừíng quyen cho hên nlưĩn nhỉỉỢng quyen! ٠ ‫ﺀ‬٠‫ ﺀ‬٠‫ل‬ ٠ ‫ﺀ‬ ٠‫ل‬ ‫ل‬ ٠ S ự K IỆ N N H Ó M Q Ư Ả N T R Ị D O A N H N G H IỆ P N H Ỏ B PA T iế ìì Uì nha sĩ ‫ '(اﺀ‬ìicio hiệu q i i tínli chinh xác ciía phịng mạch niìnìi N g ĩ ấ q iin lý plĩòng mạch lập danh Scícìi hẹn khăm bênìi Điểu hết Sĩĩc cần thiết sơ' lệ'n g kliacli hàng cila Tỵé'n ngày nhiều, rpuan tliĩé dicìi ‫ (ارا‬kê toan ị>à lập hóa đơn đảm nìĩận việc lập hao cáo tài chinh hóa dơì\ hàng tháng A nh cìiií y cong nghệ tínli m ấ nhcit di€Ợc sử dìtĩig đ ể tri hồ sơ tcii chinh T iẩ n cập nhật tinh ìiình tài cìiính hàng ngày thay VI nhận bảo cáo hàng tìiángy nhu' tìiĩé dícli ‫ (ارا‬bêĩi ngồi, ỉiệ thống cịn điỉỢc siì dĩíĩìg để lập cdc hẹn trêĩi mdy tínli thay lập sổ sdcìi T i((ìh bị thuyết plitic hỏi hệ thong may tínìiy nìiidig anh cịn e ngai sơ' liíựĩĩg thời gian pliai bỏ để liudin luyện nìĩân viên cdcli Xĩỉ lý cdc bdo tìidng Anh cịn ‫ ج‬ngại ié chi plií đầu til Hệ thong mdy tínìi (bao ‫؟‬ồ١m phần ci'ùig ‫ ةرا‬plĩần mềm) tốn $ 15.000, tìiỉé dịcìĩ ‫(ره‬.‫ ﺀ‬kế todn ‫ا‬.‫ ةر‬lập hóa đơn $ 850 tlidng U m việc theo nlioni, nhiệrn vii cila cdc bạn đdnìi gid, tliií tự ưu tiên, dìễn gidi ‫را‬á truyền đạt phan tícli liệu 383 K h i N g h iệ p K ế H o c h K in h D o a n h Bạn pìiãi ihể ì]iện chi'ọ’c niìnìi $ẽ p/iân bố' tỉùĩi gian, tiền bục, vật chat, không gian ’à nhân viên ,i/i.ỉ،' thê ‫ةال‬ΝΙιόηι αία bạn pliai trinh Ixìy nliti'ng đề x t tiì đến 10 pliiít Tất ccíc tlưình viên phai tliarri gia bày Bạn stí’ ‫!ه‬.،‫ ﺟﺄل‬mẩy tinh đế' trinh bày nluủìg phải cài đặt rnáy tinh tiì triềc Các tiê u c h i đánh gỉá Xác ẩịnh víệc th u ê ngồi so sánỉi ,lơ v ă việc sií dicli vit nội •' ‫!ك‬.،,‫ﺟﺄ‬ ٠ Giải tliícìi nìitìng ‫ﺀ^أرﺀ‬/‫ أ‬thiic gặp phải lắp đặt thêrn hệ ١i/i m ấ cho doanh nghiệp،thống máy t ٠ Plidt triển giấ thiệu kế hoạch đào tạo nhân vien cdcli sử dụng hiệu hệ t/iồ',ig máy tinh mói ٠ Xác định lợi ích tài c,il,i/i việc mua hệ tỉiống ,,ia'^ ،‫اراوﺀ‬ Bạn đưỢc đánh gỉá ٠ Việc thực lĩiện kê /loạc/i cho ,lệ t,iồ',ig máy tinh ٠ Kê hoạch đào tạo τι,ια,ι viên ٠ So sơ,i,i hiệu q i i tài chinh việc sử dting dịch VI,، n ộ i vối việc th u ê Đế' bỉết th êm thông tin tiêu c h i đ Ể giá, vào ( trang web clia B P A (H iệp h ộ i C huyên gia K inh doanh H oa Kỳ T h u ê gỉỉ (\) τ,ια'ο,ι thức ο,ιί,ι,ι việc lắp đặt ,lệ t/iổĩig rndy t،',i,i mióĩ (2) gư Hai n l ĩ i ệ điểm việc mim hệ thong máy tinh (3) ?m ă Hệ thong máy tinh tang them nhận thức (4 ) T ỉá n vấn đề tài cìiínìi anh ? 384 K hói N g h iệ p K ê H o c h K in h D o a n h ٠ K H Ở I N G H IỆ P T U Ổ I 20: Đ Ừ N G “ ĐI T Ắ T , Đ Ó N Đ Ầ ” ! À- ■ Không phải đợi đến hỏm nay, câu hỏi ''Giám đốc tuổi 20, khơngf' điỢc đặt vói bạn trẻ, Khoảng năm nay, phận giới trẻ Việt Nam tự trả lời câu hỏi "phong trào'' khởi nghiệp rầm rộ, hình thành nếp nghĩ đi&ng đ ể vào đời với giấc mơ ‘ong”, "bà" chã nhỏ Nhiều dấu ấn thành cơng đtổỢc ghi, nhiỉìtg củng nhiều hài học thất bại ngổn ngang để lại Khoảng thời gian qua củng đủ đế' có nhìn ) i / i Ậ i , đánh giá r ú t kmh nghiệm “phong trào" R ã t cân k h u y ê n kh ích nhìg Cho đến nay, khơng cịn điều lạ nghe sinh viên tự tin mở câng ty hay bảo triiờng khơng muốn xin việc, làm th cho ngííịi ta, mà muốn làm chủ nghiệp riêng Vả nói khơng ngoa, “sở thích kinh doanh” hay “mơ 1ỂĨ'C trở thàĩih doanh nhân" thòi thiiỢng giới trẻ Trong tnẩt doanh ĩìhâìì đím atìlì, “ĩthà kh ă nghiệp" dã thành cơng nluỉ anh Đặng ]Jì Ngun Vũ { T ổ n g giám đốc C ông ty Cà p h ê T rung N guyên) hay Cao Tiến Vị {T ổ n g giám đốc C ông ty G iấy Sài Gòn) I’à Nguyễn Cao T rí {G iấm đốc C âng ty Y T h ể thao, tửng nhiều lẩn dang dở nhiĩng dự án khởi nghiệp tuốĩ đời trẻ), th ỉ “p h o n g trà o ” k h i nghiệp h iện nay, d ù tỷ lệ thât bại râ't cao, x ứ n g đấng c ổ vũ Đừng “xét lại" hay đừng đắn đo phải trả giá nhiều “Tinh thần phải ditợc khuyến khích mức cao Bao 385 K h i N g h iệ p K ê H o c h K in h D o a n h đời cìiiíng ta khơng coi trọng kinh doanh kìiỏng có ý tìiức tự chủ nin( thể' - anh Vũ nói Cịn với anh Cao l iến Vị: “T ١ì lệ doanh ĩỉghíệp đần ngitàí nk ta cịn thấp so với nhiều nước Và so v ă số 500.000 doanh nghiệp đi(Ợc hy vọng có Việt N am tiủytig lai gần thĩ số lượng doanh nghiệp cịn Do đó, dù cạnh tranh gắt nìnịig thị trường chiổa phải chật chội, nhiều hội đ ể khuyến khích bạn trẻ khởi nghiệp kinh doanh" Tuy nhiên, ý kiến chung đàn anh ''phong trào" khởi nghiệp nên vào chiều sâu, có si( chuẩĩi bị nhận thiỉc chín chắn đ ể giá phải trả cho phiêu lưu tlỉât bại không nặng Chọn đường thẳng hay đường tắt? "Ngày triứỷc, dân kỹ thuật Tôi n^hĩ đủ đ ể làm việc, đủ để mở công ty Tôi cỉing biết sc có vài khó khăn, nhưìig khơng lường hết đuỢc nguy hiểm khó khcTin cụ thể Đến mở công ty đầu tiên, thật iôi nhận có q nhiều thiếu sót Mất h nam cho bitớc loay hoay, cuối định tạm thời dừng lại" Nguyễn Cao T rí kể kinh nghiệm N hận thiếu sót sau vài lần xây lên sụp Xĩéng, Trí định làm lại ììhột đitờng rnă "Với khả mĩnh, tơi tìm duực cơng việc có miíc liùơìig vài trăm dễ dàng Song có thời gian, tơi chấp nhận đí làm cho cơng ty niủỹc ngồi V(ới lươtig triệu đồng tháng Tơi xác định vào lả đ ể bùết môi tn(ờng làm việc công ty niùỹc ngoài, học cách quấn trị dự án, ẩ ể biết đtCỢc họ lây ảỉ(Ợc nhiều họp đồng I>à thiết lập thêm quan hệ v ă anh chị nghề " Hiệĩi naiy, tái lập cơng ty cdch bản, Trí chia sẻ: " Đ ế m ó t cơng tỵ có t h ể sôhg lâu dài, tô i nghĩ người klìiởi 386 K h ĩ N g K ìệ p K ế H o c h K in h D o tiíih nghiệp p h ‫؛‬١i có k ê hoạch rc.) r٠٩ng Đ^ìng lĩghĩ Ỉíiỉnh cO ni()t vài sãn p h iìin Iiíìy klìácb IiàtìỊỉ inà vội vang cơng ty ríCìig, b i sau đổ, bạn b‫“ ؛‬đ ó i ” ‫ ﺍ‬1‫ﺍ‬ ' án, th íê u đâu U ặt klưíc, Cíĩn nlìcíc chiệc kỹ I’ổn CCÌÍ ,bị c /u ، ‫ﺀ ! را‬ ', , ‫ا را‬ kiến cluỉc ’ả phải chiẩn ‫ا ) ة ا ا‬ đáo k،'ễ)i cliĩỉc, kể' hoạch có chể vào đời cìiiic cl' ảiỉng biếc [ý clmyếc kỉiơng cìiơi Cịn bảo rang mở cổr.g di, rổ‫ ؛‬vita làm viìa ,I.ỢC, sai dâu sửa dó, ìiođc cỉiấc bại ‫ﻵ ﺀ‬ mẹ chành cơng, cơi cho rang cdcli nghĩ sai lầm Bởi Wi‫ ؛‬đã n ổ ' rộ ? ig mộc công cy, bợ ?i k /iổ ? ? g cồ ? i điì chời gian để học? ‫؛‬l ổ ‫؛‬ chêrn ?i/i‫؛‬ểi، níĩa, viìa mấc t‫؛‬ể?i, ??iđí t‫؛‬iơ g‫؛‬ữ?i mộc cdcli vơ ích Đặc biệc, k‫?؛‬i/i ?ig‫؛‬i ‫؛‬ệ??i ??‫ة أ‬ 0‫ا‬ ‫ﻷ‬ ،? ca ‫؛‬lọc ‫ ا'ﻻﺀأإﺀ‬cO chđng ‫ ة؛‬i?k ‫؛‬i ‫ﺟ ﺎ‬ ٤ Ig/i?‫؛‬ệni ttì vấp ?‫ اة ﺟﺄ‬cliac bại, f‫؛‬i‫؛‬U m ệt t/iị ٤ điíng ‫ﺪ؛‬ plidi tríỉ giắ ciếpr làm ‫ق‬ khởi nghiệp, ‫؛‬ổ ‫ﺟﺄ?ؤة?ق‬ í ' ' ?‫؛‬i ‫ ؛‬c /iọ ? i ‫ أأ ؛‬،'0 ?‫ﺟﺄ‬ ?7‫ة أ‬ lìitóng di, ??1‫?؛‬1‫ ؛‬1 ??‫ أ‬0?‫ﺟﺄ‬ ‫ا‬ Í ợ ٤ ‫ ﺟﺄ? ﻗ‬t‫؛‬:7i/i v ấ qiuin áíể'?n ciìa Tri, cdc đàn a?i/i M i،ổ ? i plìdi ??lổ k / i ? i g rang ‫ ? ؛‬sau ‫ ﺀ‬٤? ‫ا‬ cđ?i ‫ ﺀﻳﺄ؛ﺀ‬kỹ ?I‫؛‬i đ 'c ?n i ٤ổ ? i khuyên c i^ ? ig S u j، cO c ‫؛‬iọ ? i phĩúyng t‫؛‬ệ?i di PhtMig hitông plutcCng t‫؛‬.ẹ?i rắc quan trọ?ig Tro?i.‫ ؟‬đó, 7i‫ ؛‬iđf ‫؛‬n ‫؛‬i bợ?i plidi biếc vạch mộc kể' ‫؛‬ioợc‫؛‬i ‫ ﺀؤأ؛ﺀ‬cĩếc c/i ٤ ‫ ﻳ ﺄ ؛ آ‬7?‫ أ‬chi ‫ إﻗﺄ'؛م‬dan kê hoạch ÍỈ ‫؛‬ cliam khdo n g iắ cừng tr،ỉ‫ ؛‬،‫؛‬ế' ã i ệ cư vấn Dổ?ig ،‫؛‬Ợ)1 cồ?i plidi biếc phdn b?/ ,'Iồ ‫؛‬ệ?i m ấ ١ ?' 7‫ ﺟﺄ‬,، ‫ ﻵ‬co' riỉJ ro ٤ Co nhiều ‫؛‬, ? i cìuỉờng bỏ cỊUã khâu ?‫ اﻵﻗﺄ‬C‫؛‬1‫ ؛‬b‫؛‬ểt iứ?i/‫ ؟‬/ ‫ أ‬0 ‫ إ‬lao vào, C‫ ؛‬1‫ '؛‬nglil âến ?‫ ا‬, ‫ﻷ‬7 ?‫ ﺟﺄ‬،‫؛؛‬ều màu ‫ أ ؛‬0 ? ‫ ﺟﺄ‬à k/iổ7ig'1 biếc ‫؛‬ ‫ﻟ ﻤ ﺪ ةأ‬ cồ' t‫?؛‬i/i k/iồ?ig nghĩ cói rã'c ?i/i‫؛‬ểw trO' 7igợ‫ ؛‬trổ?i đ iằ ìg ‫ ”؛‬- ‫ااه‬١ ‫ ا‬Vi'i ‫اةاا‬ A.i\ ١ \ Vi ầúc kếl· "Kinh doanh m ộ t ‫ ؛‬ĩnh V ỊÍC nhỉều rủ i ro, kh ông th ể 10 cOng ty đờ i đ ều p h ả i thành cOirg D o đổ, p h a i thành lập m ộ t k ê hoạch