Áp dụng mô hình ahp (analytic hierarchy process) để chọn nhà thầu dựa trên cung ứng vật liệu và máy móc thiết bị thi công

Đại Học Quốc Gia Tp Hồ Chí Minh TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA TỪ ĐÔNG XUÂN ÁP DỤNG MÔ HÌNH AHP (ANALYTIC HIERARCHY PROCESS) ĐỂ CHỌN NHÀ THẦU DỰA TRÊN CUNG ỨNG VẬT LIỆU VÀ MÁY MÓC THIẾT BỊ THI CÔNG Chuyên ngành : CÔNG NGHỆ VÀ QUẢN LÝ XÂY DỰNG LUẬN VĂN THẠC SĨ TP HỒ CHÍ MINH, tháng 12 năm 2008 Luận văn cao học GVHD: TS NGUYỄN CƠNG THẠNH CƠNG TRÌNH ĐƯỢC HỒN THÀNH TẠI TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA ĐẠI HỌC QUỐC GIA TP HỒ CHÍ MINH Cán hướng dẫn khoa học:……………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… Cán chấm nhận xét 1: ………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… Cán chấm nhận xét 2: ……… ………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… Luận văn thạc sĩ bảo vệ HỘI ĐỒNG CHẤM BẢO VỆ LUẬN VĂN THẠC SĨ TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA, ngày tháng năm Ngành Công nghệ Quản lý xây dựng Trang: i Luận văn cao học GVHD: TS NGUYỄN CÔNG THẠNH ĐẠI HỌC QUỐC GIA TP HCM CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHIÃ VIỆT NAM TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA Độc Lập - Tự Do - Hạnh Phúc oOo Tp HCM, ngày tháng năm NHIỆM VỤ LUẬN VĂN THẠC SĨ Họ tên học viên: Từ Đông Xuân Giới tính : Nam Ngày, tháng, năm sinh : 11/11/1982 Nơi sinh : Bạc Liêu Chuyên ngành : Công nghệ Quản Lý Xây Dựng MSHV : 00807597 Khoá (Năm trúng tuyển) : 2007 1- TÊN ĐỀ TÀI: ÁP DỤNG MƠ HÌNH AHP (ANALYTIC HIERARCHY PROCESS) ĐỂ CHỌN NHÀ THẦU DỰA TRÊN CUNG ỨNG VẬT LIỆU VÀ MÁY MÓC THIẾT BỊ THI CÔNG 2- NHIỆM VỤ LUẬN VĂN: − Nghiên cứu tổng quan quản lý dự án xây dựng, nhà thầu dự án xây dựng − Nghiên cứu tổng quan phương pháp định lượng lý thuyết định quản lý − Tìm hiểu phương pháp đánh giá lựa chọn nhà thầu cho dự án xây dựng − Xác định nhân tố ảnh hưởng đến trình lựa chọn nhà thầu; Có xem xét kỹ yếu tố cung ứng vật liệu máy móc thiết bị − Xây dựng mơ hình lựa chọn nhà thầu phụ − Áp dụng mơ hình vào việc lựa chọn nhà thầu 3- NGÀY GIAO NHIỆM VỤ : 15-06-08 4- NGÀY HOÀN THÀNH NHIỆM VỤ : 30-11-08 5- HỌ VÀ TÊN CÁN BỘ HƯỚNG DẪN : TS NGUYỄN CÔNG THẠNH Nội dung đề cương Luận văn thạc sĩ Hội Đồng Chuyên Ngành thông qua CÁN BỘ HƯỚNG DẪN (Họ tên chữ ký) Ngành Công nghệ Quản lý xây dựng CHỦ NHIỆM BỘ MÔN QUẢN LÝ CHUYÊN NGÀNH (Họ tên chữ ký) Trang: ii Luận văn cao học GVHD: TS NGUYỄN CÔNG THẠNH LỜI CẢM ƠN Lời đầu tiên, tác giả xin chân thành cảm ơn đến Thầy hướng dẫn: TS.Nguyễn Cơng Thạnh, người thầy tận tình hướng dẫn, truyền đạt, đóng góp ý kiến cho tác giả để hồn thành luận văn Tác giả chân thành cảm ơn Thầy, Cô Bộ môn Thi công Thầy, Cô tham giảng dạy hướng dẫn, truyền đạt giúp đỡ tác giả trình học tập nghiên cứu trường Tác giả xin chân thành cảm ơn giúp đỡ nhiệt tình bạn học viên cao học Ngành Công nghệ Quản lý xây dựng, đồng nghiệp trình học tập thực luận văn Cuối cùng, xin gởi lời cảm ơn sâu sắc đến gia đình bạn bè động viên, hỗ trợ, tạo điều kiện trình thực luận văn Tp Hồ Chí Minh, ngày 20 tháng 11 năm 2008 Từ Đông Xuân Ngành Công nghệ Quản lý xây dựng Trang: iii Luận văn cao học GVHD: TS NGUYỄN CÔNG THẠNH ABSTRACT Contractors are directly implementations carrying out construction projects, the time and the quality of projects depend on the ability of contractors However, the selected contractors are not paid attention, they only attach the low cost and pass over experiences, capacity, supplying materials, apparatus, labour safety Although they can cause the bad influence to the projects such as delayed progress, increasing the cost, unqualified work, accidents So , to have a correct choice, the process of selecting contractors must review the standards of the most general works basing on making multi criteria decisions The objective of this research is establishing standards, to build model of selected contractors in construction projects in our country This research is derived from basic theory to reality, at the same time, combined with the opinions of construction experts to have a correct and suitable direction The building model of selected contractors based on the method of AHP (Analytic Hierarchy Process) and decision support system DSS (Expert Choice software) with input data to be collected by interviews and surveys After that, it will be applied to a real accounting Through this model, the selected contractors will be decided by the standard options, not only to review the lowest cost Also through this research, we see their standards and the importance in the decision of selecting contractors such as resources, technology abilities, equipments, experiences, supplying the materials, finance, environmental sanitation, safe work AHP model settled accounting items is to compare and choose of different approaches Ngành Công nghệ Quản lý xây dựng Trang: iv Luận văn cao học GVHD: TS NGUYỄN CƠNG THẠNH TĨM TẮT Nhà thầu tác nhân trực tiếp thực dự án xây dựng, việc hoàn thành thời hạn đảm bảo chất lượng cơng trình phụ thuộc nhiều vào khả nhà thầu Tuy nhiên, việc lựa chọn nhà thầu thực cơng trình chưa quan tâm chủ yếu xem xét đến yếu tố chi phí mà chưa xem xét đến yếu tố khác kinh nghiệm, lực, cung ứng vật liệu, máy móc thiết bị, an toàn lao động, yếu tố tác nhân gây ảnh hưởng xấu đến dự án chậm trễ tiến độ, tăng chi phí, chất lượng khơng đáp ứng u cầu, tai nạn lao động…Do đó, để có chọn đắn, trình lựa chọn nhà thầu phải xem xét đến tiêu chuẩn ảnh hưởng đến dự án xây dựng cách tổng quát thông qua hệ hỗ trợ định đa mục tiêu, đa tiêu chuẩn Mục tiêu nghiên cứu thiết lập tiêu chuẩn, từ xây dựng mơ hình lựa chọn nhà thầu dự án xây dựng nước ta Nghiên cứu bắt nguồn từ lý thuyết đến thực tế, đồng thời kết hợp với ý kiến chuyên gia ngành xây dựng để có định hướng phù hợp với thực tế Xây dựng mơ hình lựa chọn nhà thầu dựa phương pháp AHP (Analytic Hierarchy Process) Hệ hỗ trợ định (phần mềm Expert Choice) với liệu đầu vào thu thập thông qua việc vấn khảo sát Sau áp dụng mơ hình vào tốn thực tế Thơng qua mơ hình này, việc lựa chọn nhà thầu định thông qua tiêu chuẩn lựa chọn không xét đến tiêu giá thầu thấp Cũng qua nghiên cứu này, ta thấy tiêu chuẩn mức độ quan trọng tiêu chuẩn q trình định lựa chọn nhà thầu nguồn lực, lực kỹ thuật, máy móc thiết bị, kinh nghiệm, cung ứng vật liệu, tài chính, vệ sinh mơi trường, an tồn lao động Mơ hình AHP giải tốn đặt so sánh lựa chọn phương án khác Ngành Công nghệ Quản lý xây dựng Trang: v Luận văn cao học GVHD: TS NGUYỄN CÔNG THẠNH MỤC LỤC Trang Chương : Mở đầu 1.1 Lý hình thành đề tài 1.2 Vấn đề nghiên cứu 1.3 Mục tiêu nghiên cứu 1.4 Đối tượng phạm vi nguyên cứu 1.5 Phương pháp nghiên cứu Chương 2: Tổng quan dự án-phương pháp định lượng định 2.1 Tổng quan dự án xây dựng 2.1.1 Khái niệm dự án xây dựng 2.1.2 Đặc điểm chung dự án xây dựng 2.1.3 Chu kỳ dự án xây dựng 2.1.4 Mức nỗ lực dự án 2.1.5 Trình tự thực dự án xây dựng 2.1.6 Các chủ thể tham gia vào dự án xây dựng 2.2 Phương pháp định lượng quản lý 11 2.2.1 Giới thiệu phương pháp định lượng quản lý 11 2.2.2 Nguồn gốc lịch sử phát triển phương pháp định lượng quản lý11 2.2.3 Các bước phương pháp định lượng 12 2.2.3.1 Định nghĩa toán 13 2.2.3.2 Xây dựng mơ hình 13 2.2.3.3 Thu thập số liệu 14 2.2.3.4 Giải toán 15 2.2.3.5 Thử lới giải 15 2.2.3.6 Phân tích kết 16 2.2.3.7 Áp dụng kết 16 2.2.4 Triển khai phương pháp định lượng tổ chức 17 Ngành Công nghệ Quản lý xây dựng Trang: vi Luận văn cao học GVHD: TS NGUYỄN CÔNG THẠNH 2.3 Lý thuyết định quản lý 18 2.3.1 Giới thiệu lý thuyết định quản lý 18 2.3.2 Phân tích biên sai 22 2.3.3 Cây định 24 2.3.4 Lý thuyết độ hữu ích 27 Chương 3: Nhà thầu xây dựng- Lựa chọn nhà thầu xây dựng 3.1 Nhà thầu xây dựng 30 3.1.1 Định nghĩa nhà thầu xây dựng 30 3.1.2 Tầm quan trọng thi công xây dựng 31 3.1.3 Các điều kiện q trình thi cơng 32 3.2 Lựa chọn nhà thầu xây dựng 32 3.2.1 Các hình thức lựa chọn nhà thầu 32 3.2.1.1 Đấu thầu rộng rãi 32 3.2.1.2 Đấu thầu hạn chế 33 3.2.1.3 Chỉ định thầu 33 3.2.1.4 Mua sắm trực tiếp 34 3.2.1.5 Chào hàng cạnh tranh 34 3.2.1.6 Tự thực 34 3.2.1.7 Lựa chọn nhà thầu trường hợp đặc biệt 34 3.2.2 Phương thức đấu thầu 35 3.2.3 Quy trình tổ chức đấu thầu để lựa chọn nhà thầu 36 3.2.4 Các nghiên cứu trước phương pháp lựa chọn nhà thầu 38 3.2.4.1 Phương pháp liệt kê cho điểm 38 3.2.4.2 Phương pháp lợi ích chung 38 3.2.4.3 Phương pháp ma trận Warkentin 41 3.2.4.4 Phương pháp mạng nơron nhân tạo 43 3.2.4.5 Phương pháp định đa tiêu chuẩn 44 3.3 Các tiêu chuẩn phân loại, lựa chọn nhà thầu 53 Chương 4: Phương pháp nghiên cứu 4.1 Phương pháp định lượng AHP 62 Ngành Công nghệ Quản lý xây dựng Trang: vii Luận văn cao học GVHD: TS NGUYỄN CÔNG THẠNH 4.1.1Tổng quan 62 4.1.2 Các tiên đề phương pháp AHP 64 4.1.3 Nguyên tắc việc xây dựng mơ hình theo phương pháp AHP 65 4.1.3.1 Phân tích thiết lập cấu trúc thứ bậc 65 4.1.3.2 Thiết lập độ ưu tiên 67 4.1.3.3 Tổng hợp 70 4.1.3.4 Đo lường không quán 71 4.1.4 Các bước thực phương pháp AHP 73 4.1.5 Ưu điểm phương pháp AHP 74 4.2 Phương pháp nghiên cứu thu thập liệu 77 4.2.1 Quá trình thực nghiên cứu 77 4.2.2 Qui trình thiết kế bảng câu hỏi 78 4.2.2.1 Kỹ thuật vấn sâu 78 4.2.2.2 Khảo sát bảng câu hỏi 79 Chương 5: Phân tích liệu 5.1 Phỏng vấn sâu 82 5.1.1 Câu hỏi vấn 82 5.1.2 Tổng hợp kết phân tích 82 5.2 Khảo sát bảng câu hỏi 86 5.2.1 Thiết kế bảng câu hỏi 86 5.2.2 Thống kê kết khảo sát phân tích liệu 86 5.2.2.1 Kết thống kê phân tích thông tin chung 87 5.2.2.2 Thống kê kết phân tích kết 95 Chương 6: Xây dựng áp dụng mơ hình lựa chọn nhà thầu 6.1 Các bước xây dựng mơ hình 117 6.1.1 Mục đích mơ hình 117 6.1.2 Các bước xây dựng mô hình 117 6.1.3 Các thao tác mơ hình 117 6.2 Xây dựng mơ hình 118 6.3 Áp dụng mơ hình vào toán thực tế 122 Ngành Công nghệ Quản lý xây dựng Trang: viii Luận văn cao học GVHD: TS NGUYỄN CƠNG THẠNH 6.3.1 Giới thiệu tốn 122 6.3.2 Ứng dụng mơ hình vào phân tích tốn 123 6.3.3 Lựa chọn nhà thầu có xét đến yếu tố chi phí 127 6.3.4 Phân tích độ nhạy tiêu chuẩn 129 Chuơng 7: Kết luận kiến nghị 7.1 Kết luận 133 7.1.1 Mục đích nghiên cứu 133 7.1.2 Kết nghiên cứu 134 7.1.3 Kết luận 136 7.2 Kiến nghị 137 TÀI LIỆU THAM KHẢO 138 PHỤ LỤC 141 Ngành Công nghệ Quản lý xây dựng Trang: ix Luận văn cao học GVHD: TS NGUYỄN CÔNG THẠNH CHƯƠNG KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 7.1 KẾT LUẬN 7.1.1 Mục đích nghiên cứu Đề tài nghiên cứu nhằm mục đích để xác định tiêu chuẩn so sánh lựa chọn q trình chọn nhà thầu cách có hệ thống, chặt chẽ phù hợp với quy định rõ ràng, cụ thể Từ đưa định lựa chọn nhà thầu cách so sánh, đánh giá, lựa chọn phương án phương pháp định lượng AHP với Hệ hỗ trợ định (phần mềm Expert Choice) Mục tiêu cụ thể nghiên cứu này: − Nghiên cứu cách tổng quan dự án xây dựng, quy trình lựa chọn nhà thầu theo quy định thực tế − Nghiên cứu tổng quan phương pháp định lượng lý thuyết định quản lý − Nghiên cứu – khảo sát – thiết lập tiêu chuẩn trọng số chúng để làm sở cho việc so sánh lựa chọn nhà thầu Trong có xem xét kỹ cung ứng vật liệu máy móc thiết bị − Xây dựng mơ hình lựa chọn nhà thầu dựa phương pháp định lượng AHP với Hệ hỗ trợ định (phần mềm Expert Choice) Áp dụng mơ hình vào tốn thực tế Để đạt mục tiêu nghiên cứu, tác giả nghiên cứu dự án xây dựng, quy trình lựa chọn nhà thầu áp dụng Sau đó, nghiên cứu phương pháp định lượng lý thuyết định để làm sở cho việc định sau Tác giả tiến hành tham khảo quy định tiêu chí vấn sâu chuyên gia để xây dựng tiêu chuẩn ảnh hưởng đến lựa chọn nhà thầu, khảo sát bảng câu hỏi Từ kết thu đuợc, tác giả xây dựng mô hình lựa chọn nhà thầu phần mềm Expert Choice dựa phương pháp định lượng AHP Ngành Công nghệ Quản lý xây dựng Trang:133 Luận văn cao học GVHD: TS NGUYỄN CÔNG THẠNH 7.1.2 Kết nghiên cứu Thông qua việc vấn sâu chuyên gia khảo sát bảng câu hỏi, ta thiết lập tiêu chuẩn trọng số chúng việc lựa chọn nhà thầu Trung Trọng số theo AHP bình Giá (C10) 4.0476 Khơng xét Nguồn lực nhà thầu (C1) 4.0238 0.217 Năng lực kỹ thuật (C3) 4.0238 0.217 Kinh nghiệm nhà thầu (C2) 3.9048 0.134 Năng lực tài (C6) 3.8810 0.134 Máy móc thiết bị (C4) 3.8095 0.067 Vật liệu (C5) 3.7381 0.08 Tiến độ (C9) 3.6905 0.048 VSMT&ATLĐ (C7) 3.5952 0.073 10 Mối quan hệ (C8) 3.3333 0.031 Bảng 7.1: Kết thống kê tiêu chuẩn ảnh hưởng tới việc lựa chọn nhà thầu STT Tiêu chuẩn Trong nhân tố trên, giá thầu người quan tâm nhiều với số điểm cao Các nhà thầu hay chủ đầu tư thường quan tâm tới tiêu chuẩn Giá thầu có ảnh hưởng tới lợi nhuận tồn dự án Khi lựa chọn nhà thầu, người chọn thầu thông thường quan tâm đến tiêu chuẩn giá thầu mà không quan tâm mức đến tiêu chuẩn khác không quan trọng Nhưng đánh giá cách có hệ thống chặt chẽ nhà thầu có giá thầu thấp lợi không chắn chọn Nguồn lực lực kỹ thuật nhà thầu tiêu chuẩn quan tâm nhiều, nhà thầu có nguồn nhân lực dồi dào, có cơng nghệ thiết bị đầy đủ, đại nhà chọn thầu quan tâm Một nhà thầu muốn thực gói thầu phải đáp ứng đầy đủ nhân lực, công nghệ, thiết bị thi công, biện pháp thi công hợp lý phù hợp với quy mô hạng mục cơng trình Đây nhân tố ảnh hưởng đến chất lượng cơng trình Nhà thầu phải có kinh nghiệm thi cơng nhiều cơng trình cơng trình có tính chất tương tự hạng mục tham gia chọn thầu Đây tiêu chuẩn ý cao Ngành Công nghệ Quản lý xây dựng Trang:134 Luận văn cao học GVHD: TS NGUYỄN CÔNG THẠNH Nhà thầu thi cơng nhiều cơng trình, đặc biệt cơng tình có tính chất tương tự có nhiều kinh nghiệm để ngăn ngừa, hạn chế xử lý tốt cố phát sinh mong muốn, thực tốt hạng mục cơng trình Tiến độ yếu tố quan trọng, tiến độ hạng mục có ảnh hưởng đến tồn cơng trình Do đó, nhà thầu phải đưa thời gian thi công hợp lý, phù hợp với lực phải có biện pháp thực theo tiến độ Trong nghiên cứu này, tiêu chuẩn vệ sinh mơi trường an tồn lao động quan tâm Nhưng khơng có quan tâm mức đến tiêu chuẩn phát sinh việc làm ảnh hưởng đến tiến độ chi phí cho dự án ví dụ để xảy tai nạn lao động nghiêm trọng cơng trình cơng trình bị gián đoạn, phát sinh thêm chi phí để khắc phục hậu Tiêu chuẩn mối quan hệ tiêu chuẩn dạng “ẩn nhạy cảm” Đa số lựa chọn nhà thầu nhắc đến tiêu chuẩn Nhưng thực tế lựa chọn, tiêu chuẩn “ưa thích” Các nhà thầu ln có nhà thầu phụ “vệ tinh” họ hợp tác với cơng trình mà nhà thầu thực Khi cần nhà thầu phụ nhà thầu cần thông báo, thỏa thuận giá với nhà thầu phụ quen biết hợp đồng ký kết Còn với nhà đầu tư chọn thầu họ lựa chọn nhà thầu quen biết Việc lựa chọn dựa mối quan hệ có ưu khuyết điểm nó, phát sinh vấn đề “nhạy cảm” việc hợp tác với nhà thầu quen biết, hợp tác an toàn hơn, tin tưởng hơn, hợp tác làm việc với thuận lợi Tiêu chuẩn tài đuợc tác giả đề cập sâu vào điều kiện toán khả cung cấp tài cho cơng trình nhà thầu Khi chọn nhà thầu, cần phải xem xét lực tài nhà thầu, xem xét dựa báo cáo tài ta đánh giá chung chung, không rõ ràng Theo tác giả, cần phải đánh cách chi tiết tài cơng ty mà chủ yếu tài sản lưu động (tiền khoảng tương đương tiền) mà nhà thầu cung cấp cho hạng mục cơng trình Để làm việc này, cần xem hai yếu tố: tiền nhà thầu nhu cầu tiền cơng trình mà nhà thầu tham gia thực (Xem phiếu thông tin phụ Ngành Công nghệ Quản lý xây dựng Trang:135 Luận văn cao học GVHD: TS NGUYỄN CÔNG THẠNH lục) Dựa vào hai yếu tố này, đánh giá cách tương đối khả cung cấp tài cho cơng trình Cũng tiêu chuẩn tài chính, tác giả xem xét đến tiêu chuẩn máy móc thiết bị phục vụ cho cơng trình khơng dựa vào số lượng máy móc mà nhà thầu có việc nhà thầu có nhiều máy móc thiết bị lợi số lượng máy móc có phục vụ đầy đủ cho cơng trình khơng, hay phải phục vụ cho nhiều cơng trình mà nhà thầu tham gia thực Do cần phải xem số lượng máy móc nhà thầu sử dụng cho cơng trình quy trình đáp ứng nhu cầu máy móc cho giai đoạn cho cơng trình (Xem phiếu thơng tin phụ lục) Ngoài ra, cần xem xét đến yếu tố chủ sở hữu máy móc Nhà thầu đáp ứng nhu cầu máy móc phục vụ cho cơng trình máy móc tự có thuê mướn, phải thuê mướn khơng ưu tiên máy móc tự có nhà thầu Vật liệu phục vụ cho cơng trình quy định rõ chủng loại, chất lượng, quy cách, nhà thầu tốt có kế hoạch cung ứng vật liệu hợp lý, có nhiều nguồn cung ứng vật liệu tin cậy với chất lượng giá hợp lý Thực tốt việc giúp cho nhà thầu chủ động thực hợp đồng, đảm bảo chất lượng giá thấp Ngồi ra, nhà thầu phải có biện pháp kiểm tra chất lượng trực tiếp công trường kết hợp với việc thử mẫu phịng thí nghiệm Cả tiêu chuẩn tài chính, máy móc vật liệu tác giả xem xét nghiên cứu thực đề tài yếu tố trực tiếp cấu thành nên cơng trình 7.1.3 Kết luận Qua nghiên cứu này, tác giả đề xuất phương án lựa chọn nhà thầu thông qua việc xây dựng mơ hình lựa chọn phần mềm Expert Choice theo phương pháp AHP, vấn đề tương đối nước ta Mơ hình xem xét đến yếu tố để lựa chọn nhà thầu nguồn lực, kỹ thuật, tài chính, cung ứng vật liệu, …và tác giả có xem xét sâu vào yếu tố tài chính, máy móc, vật liệu phục vụ cho cơng trình Việc áp dụng mơ hình vào thực tế giúp cho người định có sở lựa chọn nhà thầu hợp lý nhất, không dựa vào giá mối liên hệ quen biết nhà thầu Nhà thầu chọn vừa có lực, vừa có giá phù hợp để đảm bảo chất Ngành Công nghệ Quản lý xây dựng Trang:136 Luận văn cao học GVHD: TS NGUYỄN CÔNG THẠNH lượng tiến độ cơng trình đạt u cầu, khơng phát sinh thêm chi phí rủi ro q trình thực 7.2 KIẾN NGHỊ Qua trình nghiên cứu, tác giả có số kiến nghị cho nghiên cứu sau: − Hồn thiện mơ hình lựa chọn nhà thầu: + Thu thập thêm số mẫu để đánh giá mức độ ưu tiên tiêu chuẩn xác thực tế để mơ hình áp dụng nhiều vào thực tiễn + Nghiên cứu sâu vào tiêu chí, tiêu chuẩn lại tiêu chuẩn đưa cụ thể nhất, dễ so sánh + Xây dựng thêm tiêu chuẩn rộng cho mô hình, cho mơ hình áp dụng rộng rãi vào việc lựa chọn nhiều loại nhà thầu nhà thầu thi công, nhà thầu tư vấn, nhà thầu cung ứng vật liệu…và nhiều loại dự án xây dựng khác − Áp dụng AHP so sánh lựa chọn lĩnh vực khác phương pháp mơ hình hóa mục tiêu toán, thiết lập mối quan hệ so sánh yếu tố đầu vào tốn AHP cịn vừa định tính vừa định lượng yếu tố Ngồi ra, AHP đo lường độ quán ý kiến đánh giá AHP cịn hỗ trợ tính tốn phần mềm Expert Choice dễ sử dụng nhiều chức Ngành Công nghệ Quản lý xây dựng Trang:137 Luận văn cao học GVHD: TS NGUYỄN CÔNG THẠNH TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] Thomas L Saaty The Analytic Hieraarchy Process: Plainning, Priority Setting, Re-source Allocation, McGraw-Hill, New York, 1980 [2] Thomas L Saaty Decision Making for Leaders: The Analytic Hierarchy Process for Decisions in a Complex World, New Edition 2001 (Analytic Hierarchy Process Series, Vol 2) [3] Hatush Z and Skitmore M (1997), Criteria For Contractor Selection Journal Construction Management and Economics Vol 15 19-38 [4] Kamal M Al-Subhi Al-Harb, 2001 Application of the AHP in project management, International Journal of Project Management [5] Project Management Institute (PMI), A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide), 2000 Edition, an American National Standard ANSI/PMI 99-001-2000 [6] Jack R Meredith, Samuel J Mantel, JR, 2004 Project Management: A Managerial Approach, Fifth Edition, John Wiley & Sons, Inc [7] Barry Render, Ralph M.Stair Jr., Michael E Hanna, 2003 Quantitative Analysis for Management, 8th edition, Prentice Hall Internationnal, Inc [8] Alhazmi, T and McCaffer, R.(2000), Project Procurement System Selection Model, Journal of Construction Engineering & Management Vol 126 No PP176-184 [9] Al Khall M I Selecting the Appropriate Project Delivery method Using AHP,International Journal of Project Management Vol.20 (2002) 469, 474 [10] Belton v (1990), Multi Criteria Decision Analysis: Department of Management Science pp 1-49 [11] Chau C.K, Sing W.L, Leung T.M An Analysis on the HUAS Maintenance Contractor Selection Process Journal Building and Environmental 38 (2003) 583-591 Ngành Công nghệ Quản lý xây dựng Trang: 138 Luận văn cao học GVHD: TS NGUYỄN CÔNG THẠNH [12] Guitovni A and Martel J.M (1998), Tentative guidelines to Help Choosing on Appropriate MCDA Method European Journal of Operational Research Vol 109 No 2, pp 510-521 [13] Luật xây dựng [14] PGS.Dr Nguyễn Thống, Th.S Cao Hào Thi, 1998 Phương pháp định lượng quản lý Nhà xuất Thống kê [15] Đỗ Thị Xuân Lan,2003 Quản lý dự án xây dựng, Nhà xuất Đại học Quốc gia Tp Hồ Chí Minh [16] Đỗ Thị Xuân Lan,2005 Phương pháp định lượng công cụ tin học ứng quản lý xây dựng, Nhà xuất Đại học Quốc gia Tp Hồ Chí Minh [17] PGS.TS Trịnh Quốc Thắng, 2006 Quản lý dựa án xây dựng, Nhà xuất Khoa học Kỹ thuật [18] TS Bùi Ngọc Toàn, 2008 Quản lý dự án xây dựng – Thiết kế, đấu thầu thủ tục trước xây dựng, Nhà xuất xây dựng [19] Cao Hào Thi, Nguyễn Thúy Quỳnh Loan, 2004 Quản lý Dự án, Nhà xuất Đại học Quốc gia Tp Hồ Chí Minh [20] TS Huỳnh Trung Lương, Th.S Trương Tôn Hiền Đức, 2003 Phương pháp định lượng quản lý vận hành Nhà xuất Khoa học Kỹ thuật [21] PGS.TS Hồ Thanh Phong, 2003 Kỹ thuật định công nghiệp quản lý, Nhà xuất Đại Học Quốc gia Tp Hồ Chí Minh [22] Bùi Trọng Cầu, Masahiko Kunishima , 2007 Đánh giá giải pháp thiết kế xây dựng , Nhà xuất xây dựng [23] Nguyễn Thanh Phong (2007), Luận văn Thạc sĩ “Nguyên cứu ứng dụng phương pháp định lượng Analytic Hieriarchy Process (AHP) để lựa chọn chủ nhiệm dự án” [24] Nguyễn Trung Hưng (2008), Luận văn Thạc sỹ “ Ứng dụng mơ hình AHP (analytic hierarchy process) để lựa chọn nhà thầu phụ điều kiện việt nam Trường hợp áp dụng : lựa chọn nhà thầu thi công cọc khoan nhồi” Ngành Công nghệ Quản lý xây dựng Trang: 139 Luận văn cao học GVHD: TS NGUYỄN CƠNG THẠNH LÝ LỊCH TRÍCH NGANG - Họ tên: Từ Đông Xuân - Quê quán: Huyện Phước Long – Tỉnh Bạc Liêu - Điện thoại: 0918.315689 – 08.62588670 - Email: dongxuanvl@yahoo.com.vn - Quá trình đào tạo + Từ năm 2000-2005: Học nghành Xây dựng dân dụng Công nghiệp Trường Đại học Dân lập Văn Lang Tp HCM + Từ năm 2005 - 2008: Học cao học Thạc sĩ nghành Công nghệ Quản lý xây dựng Đại học Bách Khoa Tp HCM - Quá trình cơng tác: + Từ năm 2005 đến nay: cơng tác Khoa Kiến trúc - Xây dựng, Trường Đại học Dân lập Văn Lang Tp HCM Ngành Công nghệ Quản lý xây dựng Trang: 140 Luận văn cao học GVHD: TS NGUYỄN CÔNG THẠNH PHỤ LỤC BẢNG CÂU HỎI THU THẬP THÔNG TIN NHẰM XÁC ĐỊNH ẢNH HƯỞNG CỦA CÁC NHÂN TỐ TRONG VIỆC LỰA CHỌN NHÀ THẦU CHO GĨI THẦU Kính chào Anh/chị! Tơi Từ Đông Xuân, học viên cao học ngành Công nghệ quản lý xây dựng – trường ĐH Bách Khoa Tp Hồ Chí Minh Hiện tơi nghiên cứu nhân tố ảnh hưởng tới việc lựa chọn nhà thầu, cần thiết phải có số liệu mức độ ảnh hưởng nhân tố đến việc lựa chọn nhà thầu Do vậy, thông tin anh/ chị cung cấp đóng góp phần lớn vào thành công việc nghiên cứu Tôi mong Anh/chị dành khoảng thời gian để chia sẻ kinh nghiệm mà anh/chị có để hỗ trợ tơi hồn thành nghiên cứu Những thông tin mà anh/chị cung cấp giữ kín phục vụ cho mục đích nghiên cứu Xin chân thành cảm ơn anh/chị! Nếu có yêu cầu hay cần thông tin chi tiết, anh/chị vui lịng liên hệ: Từ Đơng Xn Điện thoại: 0918 315689 – 08.2588670 Email: dongxuanvl@yahoo.com PHẦN THÔNG TIN CHUNG □ □ □ □ Thời gian anh/ chị công tác ngành xây dựng: Dưới năm Từ – năm □ □ Từ 5- 10 năm □ Nhân viên Trên 10 năm Công việc anh/chị: Quản lý Khác Ngành Công nghệ Quản lý xây dựng Trang: 141 Luận văn cao học □ □ □ □ □ □ □ □ □ GVHD: TS NGUYỄN CÔNG THẠNH Anh/chị làm cho đơn vị : Chủ đầu tư/ Ban QLDA Đơn vị tư vấn □ □ Đơn vị thiết kế Nhà thầu thi công Khác Cơ quan anh/chị công tác là: Cơng ty cổ phần Cơng ty liên doanh/nước ngồi □ □ Công ty nhà nước Khác Lĩnh vực xây dựng mà anh/ chị tham gia: Cơng trình DD-CN Cơng trình thủy □ □ Cơng trình cầu, đường Khác Vai trò anh/chị việc lựa chọn nhà thầu : Ra định Lập kế hoạch □ □ Tư vấn Khác Trong đơn vị anh chị công tác, thơng thường việc chọn lựa nhà thầu cho gói thầu thông qua: □ Chỉ định □ So sánh – lựa chọn nhà thầu Anh/chị có biết phương pháp hỗ trợ định để hỗ trợ công tác lựa chọn thầu khơng? □ □ Có Khơng Anh chị có biết phương pháp Analytic Hierarchy Process – AHP hỗ trợ định đa tiêu chuẩn việc xem xét đánh giá lựa chọn thầu khơng? □ Có Ngành Công nghệ Quản lý xây dựng □ Không Trang: 142 Luận văn cao học GVHD: TS NGUYỄN CÔNG THẠNH ĐÁNH GIÁ MỨC ĐỘ ẢNH HƯỞNG CỦA CÁC NHÂN TỐ ĐẾN VIỆC LỰA CHỌN NHÀ THẦU Các câu hỏi hỏi mức độ quan trọng nhân tố ảnh hưởng đến việc lựa chọn nhà thầu, thiết lập câu trả lời theo mức độ sau: MỨC SO SÁNH Khơng quan trọng Ít quan trọng Tương đối quan trọng Rất quan trọng Tuyệt đối quan trọng BẢNG CÂU HỎI NỘI DUNG CÂU HỎI CÂU TRẢ LỜI I CÁC TIÊU CHUẨN ĐÁNH GIÁ VỀ NGUỒN LỰC CỦA NHÀ THẦU Nhân lực Thiết bị - Công nghệ Quy mô vốn II.CÁC TIÊU CHUẨN ĐÁNH GIÁ VỀ KINH NGHIỆM CỦA NHÀ THẦU Thời gian hoạt động nghành XD Số lượng công trình thực Thi cơng cơng trình có tính tương tự III CÁC TIÊU CHUẨN VỀ NĂNG LỰC KỸ THUẬT Giải pháp kỹ thuật, biện pháp thi công Hệ thống quản lý chất lượng công trình IV TIÊU CHUẨN VỀ MÁY MĨC THIẾT BỊ PHỤC VỤ CHO GĨI THẦU Máy móc-thiết bị phục vụ cho gói thầu Hình thức sở hữu, khả huy động máy móc thiết bị Thiết bị kiểm tra chất lượng vật tư, máy móc thiết bị Ngành Công nghệ Quản lý xây dựng Trang: 143 Luận văn cao học GVHD: TS NGUYỄN CÔNG THẠNH V CÁC TIÊU CHUẨN VỀ VẬT LIỆU Quy trình cung ứng vật liệu cho gói thầu Chất lượng vật liệu – giá vật liệu Kiểm tra chất lượng vật liệu cung cấp VI TIÊU CHUẨN VỀ NĂNG LỰC TÀI CHÍNH CỦA NHÀ THẦU Doanh thu, lợi nhuận năm gần Điều kiện toán Khả cung cấp tài cho gói thầu (lưu lượng tiền mặt) VII VỆ SINH MÔI TRƯỜNG & AN TOÀN LAO ĐỘNG Biện pháp đảm bảo vệ sinh mơi trường Biện pháp đảm bảo an tồn lao động Biện pháp đảm bảo an toàn thiết bị VIII TIÊU CHUẨN VỀ MỐI QUAN HỆ Mối quan hệ với Nhà thầu Mối quan hệ với Chủ đầu tư IX TIÊU CHUẨN VỀ TIẾN ĐỘ Thời gian thi cơng cơng trình Thuyết minh tiến độ & Biểu đồ nhân lực X GIÁ Ngoài Các tiêu chuẩn trên, anh /chị thấy thiết sót hay bổ sung ý kiến Xin anh/chị điền chi tiết vào mục sau: Tiêu chuẩn khác Ghi Xin chân thành cảm ơn giúp đỡ anh/chị.! Ngành Công nghệ Quản lý xây dựng Trang: 144 Luận văn cao học GVHD: TS NGUYỄN CÔNG THẠNH KẾT QUẢ SO SÁNH LỰA CHỌN NHÀ THẦU PHỤ BẰNG MS.EXCEL Mức Mức Mức Trọng số tương đối Trọng Trọng Nhà Trọng số số thầu số Nhân tố Nhân tố DV1 DV2 DV3 DV1 0.1226 0.008 NL 0.29726 DV2 0.3202 0.0209 DV3 0.5571 0.0364 DV1 0.2000 0.0072 TC NL 0.16378 0.21955 TB-CN DV2 0.4000 0.0144 DV3 0.4000 0.0144 DV1 0.1285 0.0152 QMVCSH 0.53896 DV2 0.2766 0.0327 DV3 0.5949 0.0704 DV1 0.2500 0.01 TGHD 0.29726 DV2 0.2500 0.01 DV3 0.5000 0.02 DV1 0.2106 0.0046 TC KN 0.13469 SLCT 0.16378 DV2 0.2409 0.0053 DV3 0.5485 0.0121 DV1 0.1698 0.0123 CTTT 0.53896 DV2 0.3873 0.0281 DV3 0.4429 0.0321 DV1 0.2000 0.0146 GP-BPTC 0.33333 DV2 0.4000 0.0293 DV3 0.4000 0.0293 TCNLKT 0.21955 DV1 0.3333 0.0488 HTQLCL 0.66667 DV2 0.3333 0.0488 DV3 0.3333 0.0488 DV1 0.1698 0.0078 MM-TB 0.57143 DV2 0.3873 0.0179 DV3 0.4429 0.0205 DV1 0.2000 0.0023 TC MHTSH 0.14286 0.08084 DV2 0.4000 0.0046 TB DV3 0.4000 0.0046 DV1 0.2000 0.0046 TBKT 0.28571 DV2 0.4000 0.0092 DV3 0.4000 0.0092 TC VL 0.08084 QTCU 0.53896 DV1 0.5000 0.0218 DV2 0.2500 0.0109 Ngành Công nghệ Quản lý xây dựng Trang: 145 Luận văn cao học GVHD: TS NGUYỄN CÔNG THẠNH CLVL KTCL DT-LN TC TC 0.13469 DKTT KNCCTC BVMT TC VSAT 0.04892 ATLD ATTB NTC TC MQH 0.16378 0.23949 0.13729 0.62322 0.23949 0.62322 0.13729 0.66667 0.032 CDT TGTC TC TD 0.29726 0.33333 0.75 0.04892 TMTDNL 0.25 Tổng cộng Ngành Công nghệ Quản lý xây dựng DV3 DV1 DV2 DV3 DV1 DV2 DV3 DV1 DV2 DV3 DV1 DV2 DV3 DV1 DV2 DV3 DV1 DV2 DV3 DV1 DV2 DV3 DV1 DV2 DV3 DV1 DV2 DV3 DV1 DV2 DV3 DV1 DV2 DV3 DV1 DV2 DV3 0.2500 0.4111 0.3278 0.2611 0.2000 0.4000 0.4000 0.1226 0.3202 0.5571 0.3333 0.3333 0.3333 0.2000 0.4000 0.4000 0.3333 0.3333 0.3333 0.2000 0.4000 0.4000 0.3333 0.3333 0.3333 0.3333 0.3333 0.3333 0.3333 0.3333 0.3333 0.5390 0.1638 0.2973 0.3333 0.3333 0.3333 0.0109 0.0099 0.0079 0.0063 0.0026 0.0053 0.0053 0.004 0.0103 0.018 0.0062 0.0062 0.0062 0.0168 0.0336 0.0336 0.0039 0.0039 0.0039 0.0061 0.0122 0.0122 0.0022 0.0022 0.0022 0.0071 0.0071 0.0071 0.0036 0.0036 0.0036 0.0198 0.006 0.0109 0.0041 0.0041 0.0041 0.2436 0.3345 0.4219 Trang: 146 Luận văn cao học GVHD: TS NGUYỄN CÔNG THẠNH Phiếu thơng tin cơng trình nhà thầu thi cơng Tên nhà thầu:………………………………………………………………… Tên cơng trình thi cơng STT Tên chủ đầu tư Ngày bắt Ngày kết đầu thúc Giá trị hợp đồng Giá trị thực Giá trị lại … Phiếu thơng tin máy móc cơng trình nhà thầu thi công Tên nhà thầu:………………………………………………………………… STT Tên máy Số lượng Giá trị lại Số lượng máy sử dụng cho cơng trình Hình thức sở hữu … Ngành Công nghệ Quản lý xây dựng Trang: 147 ... ? ?Áp dụng mơ hình AHP (Analytic Hierarchy Process) để chọn nhà thầu dựa cung ứng vật liệu máy móc thi? ??t bị thi cơng” nhằm xây dựng mơ hình định đa tiêu chuẩn dựa theo phương pháp định lượng AHP. .. ngành : Công nghệ Quản Lý Xây Dựng MSHV : 00807597 Khoá (Năm trúng tuyển) : 2007 1- TÊN ĐỀ TÀI: ÁP DỤNG MƠ HÌNH AHP (ANALYTIC HIERARCHY PROCESS) ĐỂ CHỌN NHÀ THẦU DỰA TRÊN CUNG ỨNG VẬT LIỆU VÀ MÁY... Tổng thầu thi? ??t kế; Tổng thầu thi cơng xây dựng cơng trình; Tổng thầu thi? ??t kế thi cơng xây dựng cơng trình; Tổng thầu thi? ??t kế, cung cấp thi? ??t bị công nghệ thi cơng xây dựng cơng trình; Tổng thầu