MỘT SỐ ĐỀ XUẤT NHẰM HOÀN THIỆN NỘIDUNG THẨM ĐỊNH DỰ ÁN ĐẦU TƯ NGÂNHÀNG CƠNG THƯƠNG VIỆT NAM CHI NHÁNH
BA ĐÌNH THỜI GIAN TỚI
2.1 ĐỊNH HƯỚNG CÔNG TÁC THẨM ĐỊNH DỰ ÁN ĐẦU TƯ TẠI NGÂNHÀNG CƠNG THƯƠNG VIỆT NAM CHI NHÁNH BA ĐÌNH.
Hoạt động kinh doanh năm 2007 có nhiều thuận lợi, nền kinh tế đã lấy lại đàtăng trưởng với tốc độ năm sau cao hơn năm trước, chủ trương kích cầu thông qua đầutư đã có hiệu quả Với việc Đảng và Nhà nước đánh giá cao đóng góp của Ngân hàngCông thương Việt Nam chi nhánh Ba Đình đối với nền kinh tế trong sự nghiệp đổimới và trao tặng danh hiệu cao quý, uy tín của Ngân hàng Công thương Việt Nam chinhánh Ba Đình được nâng cao cả trong nước và quốc tế Cơ cấu tổ chức của Ngânhàng được hồn thiện hơn nhờ đó mà cơng tác tín dụng cũng có những thay đổi tíchcực Ngân hàng sẽ tiếp tục cho vay đầu tư trung và dài hạn Nắm được tình hình sảnxuất kinh doanh, nhu cầu thị trường, Ngân hàng ưu tiên tập trung vốn cho vay các dựán trọng điểm của ngành, của địa phương và của nền kinh tế nhằm tạo lợi nhuận choNgân hàng, tạo việc làm tăng thu ngân sách, phục vụ sự nghiệp cơng nghiệp hố, hiệnđại hố đất nước.
Trang 2 Xác định phương hướng nhiệm vụ trước tiên phải xuất phát từ việc nhận thứcđúng vai trò, vị trí và nội dung của công tác thẩm định dự án Thực hiện công tácnày là một trong những yếu tố quyết định góp phần bảo vệ và nâng cao vị thế, uytín cũng như sức mạnh của Ngân hàng.
Củng cố, hoàn thiện bộ máy tổ chức thẩm định dự án: Phòng tín dụng của Ngânhàng sẽ được phát triển mạnh cả về số lượng và chất lượng, đảm đương tốt nhiệmvụ, thực hiện tốt chức năng chỉ đạo, điều hành, kiểm tra hướng dẫn công tác thẩmđịnh dự án Trong thời gian tới Ngân hàng sẽ xây dựng phòng thẩm định chuyênlàm công tác này.
Xây dung quy chế hoạt động, quy trình thực hiện, điều hành công tác thẩm địnhdự án Xác định rõ nội dung chức trách và mối quan hệ công tác giữa phòng thẩmđịnh với các phòng khác, đồng thời phối hợp phân công hợp lý giữa công tác thẩmđịnh và quản lý tín dụng.
o Tổ chức xét duyệt theo nguyên tắc mà pháp luật quy định.o Hoàn thiện hơn nữa quy trình xét duyệt cho vay.
Ngoài việc tiếp tục thẩm định dự án trong kế hoạch Nhà nước, Ngân hàng sẽchủ động tìm kiếm các dự án tiềm năng để cho vay Để đạt được nhu cầu vay Ngânhàng chủ động tiếp cận các dự án ngay từ đầu, từ trong kế hoạch đến ý tưởng đầutư của doanh nghiệp để cùng với họ lập dự án.
Tăng cường áp dụng khoa học kỹ thuật thông tin
o Tổ chức thu thập thông tin, xử lý và quản lý thông tin nhằm cung cấpkịp thời, phục vụ cho công tác thẩm định dự án, đồng thời có kế hoạchbáo cáo thông tin cần thiết để tư vấn cho lãnh đạo.
Trang 3o Đầu tư mua sắm sửa chữa trang thiết bị công nghệ hiện đại để thích ứngvới xu hướng hội nhập khu vực quốc tế.
Quan tâm phát triển công tác đào tạo và trao đổi nghiệp vụ, tạo điều kiện chocán bộ Ngân hàng nâng cao trình độ Đào tạo nghiệp vụ thẩm định chuyên sâu theongành nghề, lĩnh vực dựa trên đặc điểm thế mạnh của địa phương.
Công tác thẩm định dự án phải trở thành một thế mạnh trong cạnh tranh vàtrong kinh doanh, coi đó là một yếu tố thu hút khách hàng, tạo uy tín cho Ngânhàng qua việc nâng cao chất lượng công tác thẩm định dự án đầu tư.
2.2 MỘT SỐ ĐỀ XUẤT NHẰM HOÀN THIỆN NỘI DUNG THẨM ĐỊNH DỰÁN ĐẦU TƯ TẠI NGÂN HÀNG CÔNG THƯƠNG VIỆT NAM CHI NHÁNHBA ĐÌNH
Qua học hỏi kinh nghiệm của cán bộ công nhân viên tại Ngân hàng, kết hợpxem xét các hồ sơ dự án của Ngân hàng, đọc tài liệu tham khảo, căn cứ vào nhữngđánh giá ở phần trước tôi xin đưa ra một số đề xuất nhằm hoàn thiện nội dung thẩmđịnh dự án đầu tư tại Ngân hàng Công thương Việt Nam chi nhánh Ba Đình như sau:
2.2.1 Khía cạnh pháp lý của dự án đầu tư:
Cần phải đánh giá, xem xét:
- Sự phù hợp của dự án vơi squy hoạch phát
triển kinh tế xã hội, quy hoạch phát triển ngành, quy hoạch xây dựng Trườnghợp chưa có các quy hoạch trên thì phải có ý kiến thỏa thuận của cơ quan quản lýNhà nước về lĩnh vực đó.
- Xem xét tư cách pháp nhân và năng lực của
chủ đầu tư, cụ thể là quyết định thành lập của các doanh nghiệp Nhà nước hoặcgiấy phép hoạt động đối với các thành phần kinh tế khác, người đại diện chínhthức (địa chỉ liên hệ, giao dịch), năng lực kinh doanh được thể hiện ở sở trườngvà uy tín kinh doanh, năng lực tài chính thể hiện khả năng nguồn vốn tự có, điềukiện thế chấp khi vay vốn
- Thẩm định sự phù hợp của dự án với các văn
Trang 4- Thẩm định nhu cầu sử dụng đất, tài nguyên,khả năng giải phóng mặt bằng.
2.2.2 Khía cạnh thị trường của dự án
- Xem xét tính đầy đủ, chính xác trong từng nội
dung phân tích cung cầu thị trường về sản phẩm của dự án: mức độ thỏa mãncung cầu thị trường tổng thể về sản phẩm dự án, tính hợp lý trong việc xác địnhthị trường mục tiêu của dự án, đánh giá sản phẩm của dự án, cơ sở dữ liệu vàphương pháp phân tích dự báo cung cầu thị trường, các phương án tiếp thị vàquảng bá sản phẩm cũng như phương thức tiêu thụ và mạng lưới phân phối, khảnăng cạnh tranh chiếm lĩnh thị trường, các ưu thế về giá cả hay chất lượng vàkinh nghiệm, uy tín của doanh nghiệp trong quan hệ thị trường về sản phẩm.
- Đối với các sản phẩm xuất khẩu cần đánh giá
thêm về: khả năng đạt các yêu cầu về tiêu chuẩn chất lượng xuất khẩu, tươngquan giữa hàng xuất khẩu và hàng ngoại về chất lượng và hình thức bao bì mẫumã, dự kiến thị trường có bị hạn chế bởi hạn ngạch hay không, tiềm năng xuấtkhẩu của sản phẩm …
2.2.3 Khía cạnh kỹ thuật của dự án
- Đánh giá công suất của dự án: cán bộ thẩm
định cần xem xét các yếu tố cơ bản để lựa chọn công suất thiết kế và mức sảnxuất dự kiến hàng năm của dự án, mức độ chính xác của công suất lựa chọn.
- Đánh giá mức độ phù hợp của công nghệ, thiết
Trang 5- Thẩm định về nguồn cung cấp đầu vào của dựán: nguồn cung cấp nguyên vật liệu cho dự án (nguồn, phương thức vận chuyển,khả năng tiếp nhận, khối lượng khai thac, giá cả, yêu cầu và khả năng đáp ứng vềchất lượng nguyên vật liệu, yêu cầu về dự trữ nguyên vật liệu); nguồn cung cấpđiện, nước, nhiên liệu (nhu cầu sử dụng, các giải pháp về nguồn cung cấp)
- Xem xét việc lựa chọ địa điểm và mặt bằng
xây dựng dự án: các dự án đầu tư xây mới, mở rộng quy mô sản xuất lớn cầnphải có các phương án về địa điểm để xem xét lựa chọn; sự phù hợp về quyhoạch của địa điểm; tính kinh tế của địa điểm; diện tích mặt bằng; số liệu về địachất cơng trình để ước tốn chi phí xây dựng và gia cố nền móng.
- Phân tích, đánh giá các giải pháp xây dựng:
mặt bằng, kiến trúc, kết cấu, công nghệ và tổ chức xây dựng
- Ảnh hưởng của dự án đến môi trường: các yếu
tố (chất thải, tiếng ồn …), các giải pháp bảo vệ môi trường
2.2.4 Phương diện tổ chức, quản lý thực hiện dự án
Về phương diện tổ chức, quản lý thực hiện dự án, cán bộ thẩm định dự án phảithực hiện xem xét hình thức tổ chức quản lý dự án và cơ cấu, trình độ tổ chức vậnhành dự án và nguồn nhân lực của dự án, cụ thể là số lao động, trình độ kỹ thuật taynghề của lao động, kế hoạch đào tạo lao động và khả năng cung ứng lao động trongquá trình thực hiện đầu tư.
2.2.5 Khía cạnh tài chính của dự án
Đây là phương diện quan trọng nhất để đánh giá xem xét một dự án dưới gócđộ Ngân hàng cho vay Những đề xuất sau đây nhằm làm hoàn thiện hơn các nội dungthuộc khía cạnh này:
- Thẩm tra mức độ hợp lý của tổng vốn đầu tư
Trang 6hàng trong thời gian thi công, nhu cầu vốn lưu động ban đầu hoặc bổ sung để dựán sau khi hoàn thành có thể hoạt động bình thường.
- Thẩm tra nguồn vốn huy động cho dự án: khả
năng, phương thức, tiến độ đóng góp của chủ đầu tư; khả năng vay vốn nướcngoài; khả năng vay vốn ưu đãi …
- Kiểm tra việc tính toán các hoản chi phí sản
xuất hàng năm của dự án: chi phí tiêu hao nguyên nhiên vật liệu, chi phí nhâncông, phương pháp xác định khấu hao và mức khấu hao, chi phí lãi vay ngânhàng (dài hạn và ngắn hạn) và các khoản thuế.
- Kiểm tra tính hợp lý giá bán sản phẩm, suy ra
doanh thu hàng năm của dự án.
- Thẩm định dòng tiền của dự án.
- Kiểm tra các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả tài
chính của dự án.
- Kiểm tra độ an tồn trong thanh tốn nghĩa vụ
tài chính ngắn hạng và khả năng trả nợ của dự án.
2.2.6 Các chỉ tiêu kinh tế - xã hội của dự án
Cần phải đánh giá đúng đắn các chỉ tiêu về kinh tế - xã hội của dự án để thấyđược các tác động của dự án đối với nền kinh tế và xã hội Các chỉ tiêu cần được xemxé: số lao động có việc làm từ dự án, số lao động có việc làm tính trên một đơn vị vốnđầu tư, mức giá trị gia tăng phân phối cho các nhóm dân cư và vùng lãnh thổ, mức tiếtkiệm ngoại tệ, mức đóng góp cho ngân sách thông qua các khoản thuế, tác động đếnsự phát triển các ngành, địa phương và vùng lãnh thổ …
Trang 72.2.7 Một số đề xuất khác nhằm nâng cao hiệu quả và chất lượng thẩm định dựán đầu tư tại Ngân hàng Công thương Việt Nam chi nhánh Ba Đình
- Giải pháp thu thập, lưu trữ và xử lý thông tin báo cáo về dự án đầu tư
Để tránh những đánh giá không chính xác hoặc phiến diện thì cán bộ thẩm địnhphải có đầy đủ các thông tin cần thiết liên quan tới dự án và doanh nghiệp thực hiệndự án Những thông tin này đòi hỏi phải trung thực và có độ tin cậy cao Muốn vậy,công tác thẩm định không thể chỉ sử dụng những thông tin một chiều mà phải có sựđối chiếu, so sánh từ nhiều nguồn khai thác khác nhau, cụ thể như:
Thông tin trực tiếp từ phía khách hàng
Bằng sự khéo léo linh hoạt của cán bộ tín dụng trong khi thực hiện phỏng vấntrực tiếp, có thể phát hiện được những gian lận mà khách hàng đã cố tình che dấu.Mục đích của cuộc phỏng vấn là nhằm thu được những thông tin sau:
o Làm rõ hơn mục đích và yêu cầu của vay vốn.
o Biết rõ hơn khả năng trả nợ uy tín của người xin vay.
o Thu thập thêm những thông tin về lịch sử phát triển, xu hướng phát triểnđội ngũ cán bộ, trình độ quản lý và vị thế của doanh nghiệp trên thịtrường.
o Giải trình những điểm chưa rõ hoặc các những mâu thuẫn có thể còn cótrong hồ sơ vay vốn.
Để thu được kết quả tốt trong phỏng vấn, cán bộ thẩm định cần chuẩn bị cáckỹ năng thật tốt như phải nghiên cứu kỹ hồ sơ dự liệu về khách hàng để đưara những điểm đặc biệt cần lưu ý Xây dựng kế hoạch phỏng vấn thật chitiết và hiệu quả.
o Khả năng tạo ra các nguồn thu nhập từ hoạt động sản xuất kinh doanhbằng vốn vay của ngân hàng để trả nợ.
Trang 8o Những khó khăn thuận lợi có thể xảy ra khi tiến hành dự án và biệnpháp khắc phục nếu có rủi ro.
Ngoài ra, cán bộ thẩm định còn phải trích quỹ thời gian đến thăm nơi sảnxuất của doanh nghiệp để tham quan khảo sát thực tế, gặp gỡ nhân viên đểtìm hiểu mối quan hệ của họ với chủ doanh nghiệp
Thơng tin từ bên ngồi
Nguồn thơng tin này mang tính đa dạng và khách quan sẽ góp phần giúp cho cánbộ thẩm định nhận định một cách chính xác hơn và đưa ra những quyết định đúng đắnhơn.Các nguồn thông tin khai thác gồm:
o Các Ngân hàng mà khách hàng có quan hệ tín dụng, thông qua đó màNgân hàng sẽ nắm bắt những thông tin cần thiết cho biết uy tín và khảnăng hoạt động của doanh nghiệp.
o Số liệu đánh giá của công ty kiểm toán cũng là một căn cứ khi đánh giávề khách hàng.
o Liên hệ với các chuyên gia kỹ thuật để biết chính xác về tình trạng máymóc, thiết bị để so sánh, đánh giá, đối chiếu với phần khách hàng đãtrình bày.
o Tham khảo tài liệu về chu trương chính sách của Nhà nước, các phântích thị trường, mạng Internet … sẽ giúp cán bộ nhìn nhận dự án đầu tưtổng thể và đi đến kết luận dự án hồn thiện hệ thống cung cấp thơng tin.
- Giải pháp về tổ chức điều hành, nhân sự
Trang 9 Tổ chức đội ngũ cán bộ thẩm định phải bố trí sao cho hợp lý, tránh sự chồngchéo, đảm bảo chọn lựa sắp xếp các cán bộ có đủ trình độ, năng lực chuyênmôn, trách nhiệm làm công việc này Trong phân công công tác cũng phải căncứ vào trình độ kinh nghiệm, thế mạnh của từng người để công tác thẩm địnhđạt kết quả cao nhất Nên phân các cán bộ thẩm định phụ trách khối doanhnghiệp theo ngành nghề, cử cán bộ đi tìm hiểu, học tập về loại ngành nghề đónhằm tiến tới chuyên mơn hố cơng tác thẩm định.
Khi phân cơng việc cho cán bộ thẩm định cũng phải gắn quyền hạn và tráchnhiệm trực tiếp của cán bộ đối với kết quả, chất lượng thẩm định Chi nhánhphải có biện pháp kiểm tra thường xuyên tránh những sai sót và ngăn ngừanhững hành vi cố tình làm sai, tránh rủi ro đạo đức nghề nghiệp.
Đối với những dự án có vốn đầu tư lớn, phức tạp chi nhánh nên tổ chức chonhiều cán bộ cùng thẩm định, kết hợp thuê chuyên gia tư vấn về thẩm định đểđánh giá chính xác các số liệu tài chính mà doanh nghiệp đưa ra, từ đó có quyếtđịnh đúng đắn cho việc tài trợ.
Có chính sách ưu đãi, khen thưởng thoả đáng đối với cán bộ giỏi, có tráchnhiệm, hiệu quả công việc cao và kỷ luật đích đáng hành vi tiêu cực.
Phân công cán bộ tín dụng giỏi, có kinh nghiệm kèm cặp hướng dẫn những cánbộ trẻ, ít kinh nghiệm từ đó nâng cao trình độ đội ngũ nhân viên.
- Giải pháp hoàn thiện quy trình, kỹ thuật thẩm định
Sử dụng phương pháp giá trị hiện tại:
Ngân hàng Công thương Việt Nam chi nhánh Ba Đình chưa áp dụng triệt đểbiện pháp này trong tất cả các dự án Cán bộ thẩm định cần phải sử dụng các giá trịnhư NPV,IRR, thời gian hoàn vốn có chiết khấu và nên được dùng trong mọi dự án,xem đó là chỉ tiêu quan trọng để đánh giá tính khả thi về mặt tài chính.
Phân tích độ nhạy, tính điểm hoà vốn:
Trang 10tránh sự rắc rối quá mức từ đó lập thành bảng để so sánh, tiến hành ước lượng xác suấtcác yếu tố có thể xảy ra, từ đó có những điều chỉnh cần thiết.
Ngoài ra chi nhánh còn phải thực hiện tính điểm hoà vốn cho dự án, chú ý điểmhoà vốn trả nợ Việc tính tốn này nhằm xác định cơng suất huy động tối thiểu cầnthiết để dự án không bị thua lỗ, khơng mất khả năng thanh tốn, cơ sở cho việc yêucầu chủ dự án có kế hoạch điều chỉnh công suất, kế hoạch sản xuất thích hợp.
Đánh giá kế hoạch trả nợ:
Để nâng cao chất lượng thẩm định, Ngân hàng Công thương Việt Nam chinhánh Ba Đình phải tránh tình trạng chỉ chú trọng vào kế hoạch trả nợ, đánh giá dự ántheo quan điểm của người cho vay và coi năng lực trả nợ là hàng đầu Phải phân tíchtoàn bộ thời gian tồn tại của dự án, đánh giá một cách khách quan.
Thẩm định dự án sau khi giải ngân và khi dự án đang hoạt động:
Cần liên tục tiến hành kiểm tra sự hoạt động của dự án, giám sát việc sử dụngvốn đầu tư, quá trình sản xuất kinh doanh, tình hình sử dụng bảo quản tài sản thế chấp.Định kỳ phân tích tình hình tài chính dự án từ đó có những yêu cầu, giúp đỡ chủ dự ánđề ra phương án thu hồi vốn Phân tích đánh giá tình hình thực hiện các kế hoạch, chúý kế hoạch trả nợ.
Quy trình thẩm định:
Ngân hàng Công thương Việt Nam chi nhánh Ba Đình cần xây dựng bảnhướng dẫn quy trình thẩm định dự án một cách chi tiết cụ thể, cập nhật các phươngpháp, chỉ tiêu mới, không nên dựa vào bản hướng dẫn chung của các Nghị định, thôngtư…
- Giải quyết những khúc mắc trong vấn đề tài sản thế chấp
Trang 11 Tài sản thế chấp phải có đầy đủ tính pháp lý tức phải thuộc quyền sở hữu hợppháp của người đi vay.
Tài sản thế chấp không thuộc đối tượng bị pháp luật cấm mua bán chuyểnnhượng, không có tranh chấp hoặc đang không có thế chấp ở một tổ chức tíndụng khác.
Ngân hàng cần phải nắm giữ các giấy tờ gốc chứng nhận quyền sở hữu hợppháp tài sản thế chấp.
Phải kiểm tra chất lượng cũng như khả năng dự trữ lâu dài của tài sản, căn cứvào cung cầu của tài sản trên thị trường ở thời điểm hiện tại Phải thường xuyênđánh giá lại tài sản để yêu cầu bổ sung thế chấp hoặc điều chỉnh mức cho vaytránh giảm giá tài sản thế chấp khi hết thời hạn cho vay.
Nên nhờ các chuyên gia tư vấn cân nhắc kỹ lưỡng trước khi đánh giá tài sản thếchấp.
Phải kết hợp chặt chẽ với các cơ quan chức năng để đánh giá tình hình cũngnhư kiểm tra, quản lí tài sản thế chấp.
- Giải pháp về chiến lược khách hàng
Củng cố và phát triển khách hàng truyền thống
Việc thiết lập mối quan hệ lâu dài giữa khách hàng và Ngân hàng quyết định sựtồn tại và phát triển của Ngân hàng, từ đó có điều kiện tham gia vào các dự án ở giaiđoạn tiền khả thi, làm công tác tư vấn đầu tư giúp doanh nghiệp phân tích các dự ánvà cũng là cách thu thập thông tin về khách hàng một cách chính xác, đầy đủ, là cơ sởđể Ngân hàng thực hiện tốt công tác thẩm định dự án, tránh rủi ro đạo đức, kế hoạchhoá nguồn vốn của mình đáp ứng nhu cầu tín dụng trung dài hạn.
Mở rộng chọn lọc đối với khách hàng mới:
Trang 12hàng cần chú ý, phải chủ động trực tiếp tham gia vào những dự án của doanh nghiệpngay từ giai đoạn đầu, qua đó nắm rõ hơn dự án, giúp cho việc thẩm định được tiếnhành nhanh chóng và đơn giản hơn.
Tư vấn cho khách hàng:
Đối với những doanh nghiệp vừa và nhỏ hay tư nhân thì chi nhánh nên có sự tưvấn để giúp khách hàng lựa chọn được dự án có hiệu quả, loại được những dự ánkhông khả thi Từ đó Ngân hàng có thể chủ động tìm và khai thác những dự án khả thiđể ra quyết định cho vay.
Chi nhánh có thể cung cấp cho khách hàng các dịch vụ tư vấn sau:o Tư vấn về lập dự án đầu tư
o Tư vấn về thẩm định dự án đầu tư
o Tư vấn về quy trình và việc lựa chọn công nghệ của dự án đầu tưo Tư vấn về quy mô sản xuất sản phẩm hàng năm.
o Tư vấn về lựa chọn thị trường tiêu thụ cho dự án đầu tưo Tư vấn về quản lý dự án đầu tư
- Giải pháp về hỗ trợ thẩm định
Trang bị cơ sở vật chất kỹ thuật, ứng dụng tin học trong công tác thẩm định dựán đầu tư.
Công tác thẩm định diễn ra hết sức phức tạp và khối lượng công việc rất lớnđòi hỏi mất rất nhiều công sức và thời gian của cán bộ thẩm định Vì vậy dễ dẫn đếntư tưởng bỏ qua những công đoạn mà cán bộ chủ quan cho rằng “không cần thiết” Đểgiảm bớt khối lượng công việc, tạo thuận hợi cho cán bộ thẩm định trong việc tínhtoán các chỉ tiêu nhất thiết phải ứng dụng tin học vào thẩm định Như đã biết, việcphân tích các chỉ tiêu NPV, IRR hay phân tích độ nhạy của dự án trên thực tế kháphức tạp và độ chính xác không cao, thời gian lại lâu vì các lý do sau:
Trang 13o Việc tính IRR phải áp dụng phương pháp gần đúng và rất nhiều lần mớiđưa ra được kết quả, dẫn tới sai số lớn
o Với mỗi thay đổi của tỷ suất hiện đại hoá sẽ làm thay đổi giá trị hiện tạiròng của dự án Trong trường hợp dự án có vấn đề cần phải điều chỉnhthời hạn thu nợ thì việc tính toán chọn phương án thích hợp là phức tạp.Vì vậy Ngân hàng nên đưa ra các thông tin tổng hợp về doanh nghiệp vàdự án đầu tư vào máy tính để ứng dụng các chương trình phần mềm Việc tính toán các chỉ tiêu thực chất là quá trình xử lý thông tin Khi cơng việcxử lý này được đơn giản hố, giảm được chi phí và thời gian thì công việc thu thậpthông tin mới nhiều hơn, chính xác hơn, chất lượng thẩm định cao hơn.
Tổ chức quản lý sau thẩm định, đánh giá DAĐT
Tại phòng tín dụng của chi nhánh, nên thực hiện đánh giá hiệu quả hoạt độngcủa dự án, so sánh các ý kiến thẩm định trước đó rút ra kinh nghiệm Mặt khác nênthường xuyên kiểm soát quá trình bỏ vốn đầu tư, xem xét vòng luân chuyển vốn, vòngquay hàng tồn kho, nhu cầu đầu tư cho từng giai đoạn, từng hạng mục Từ đó có biệnpháp giải ngân hợp lý, tránh lãng phí và ứ đọng vốn, kết hợp kiểm soát chủ đầu tư sửdụng vốn có mục đích.
2.3 Kiến nghị đối với Nhà nước, Ngân hàng Nhà nước Việt Nam, Bộ ngành liênquan và Ngân hàng Công thươngViệt Nam
Nhà nước nên thành lập các công ty tư vấn chuyên mua bán thông tin nhằm đápứng nhu cầu thông tin đúng đủ, kịp thời Chính phủ cần đẩy mạnh hơn nữa việc cảicách hệ thống Tài chính - Ngân hàng theo hướng mềm dẻo hơn, trao quyền độc lập vàtự chủ hơn nữa cho khu vực này Đồng thời quy định rõ các biện pháp, chế tài xử lýnghiêm khắc những trường hợp doanh nghiệp cung cấp thông tin không chính xác.
Nhà nước cũng nên ban hành các quyết định cụ thể để hồn thiện cơng tác cơngchúng, biện pháp nghiêm khắc những sai phạm quan trọng trong công tác này
Trang 14bản hoạt động, quy hoạch tổng thể phát triển kinh tê - xã hội, những ngành kinh tế mũinhọn.
Ngân hàng Công thương Việt Nam nên có biện pháp đẩy mạnh chất lượng tíndụng trung dài hạn Ngân hàng Công thương Việt Nam nên bám sát thực tiễn để hoànthiện quy chế, quy trình nghiệp vụ cho vay; Tổ chức thường xuyên hiệu quả các buổihội thảo, các lớp tập huấn nghiệp vụ cho cán bộ lãnh đạo và cán bộ nghiệp vụ, từ đókinh nghiệm của các cán bộ được nâng lên đáng kể, giúp cho Ngân hàng thành viênhạn chế rủi ro và an toàn hiệu quả vốn đầu tư; nâng cao hiệu quả công tác thông tinphòng ngừa rủi ro nắm bắt được sự cần thiết của thông tin Ngân hàng Công thươngViệt Nam cần trang bị mạng lưới thông tin hiện đại từ các cơ sở lên, phải có quan hệtrao đổi thông tin với các tổ chức lớn khác chứa nhiều thông tin như các Ngân hàngthương mại khác, các cơ quan tư pháp, các tổ chức phi Ngân hàng…để có thông tinchính xác, để kịp thời chỉ đạo hoạt động của chi nhánh Ngồi ra, Ngân hàng Cơngthương Việt Nam nên nhanh chóng nâng cao trình độ cán bộ, tăng cường công táckiểm tra, kiểm soát hoạt động tín dụng tại các chi nhánh
Đối với Ngân hàng Công thương Việt Nam chi nhánh Ba Đình cần chủ độngtiếp cận doanh nghiệp để thẩm định các thông tin từ phía khách hàng, mở rộng thịtrường, nắm bắt kịp thời các chủ trương kế hoạch của Nhà nước, ngành, tăng cườnghoạt động quảng bá và xây dựng thương hiệu, cải tiến phong cách làm việc, xây dựngchính sách khách hàng cụ thể.
Trang 15KẾT LUẬN
Thời gian qua, Ngân hàng Công thương Việt Nam chi nhánh Ba Đình đã tài trợcó hiệu quả cho nhiều Dự án đầu tư, đóng góp vào sự phát triển của doanh nghiệp nóiriêng và trên địa bàn nói chung Đạt được kết quả đó là có phần quan trọng của côngtác thẩm định Song bên cạnh những mặt đã đạt được trong công tác thẩm định vẫncòn những hạn chế, tồn tại nhất định, đặc biệt là các nội dung thẩm định dự án đầu tư.