Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 33 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
33
Dung lượng
175,13 KB
Nội dung
ThựctếkiểmtoánkhoảnmụcchiphísảnxuấttrongkiểmtoánbáocáotàichínhdocôngtycổphầnkiểmtoánvàđịnhgiáViệtNamthựchiện I. khái quát về côngtycổphầnkiểmtoánvàđịnhgiáViệtNam 1. Sự hình thành và phát triển của CôngtyCôngtyCổphầnKiểmtoánvàĐịnhgiáViệtNam là một doanh nghiệp hoạt động kinh doanh dịch vụ trong lĩnh vực kế toán, kiểm toán, t vấn, địnhgiátàisản cho mọi loại hình doanh nghiệp trong cả nớc. Côngty đợc Bộ Tàichínhvà Sở Kế hoạch đầu t thành phố Hà Nội cấp Giấy chứng nhận Đăng ký kinh doanh côngtycổphần số 0103000692 ngày 21/12/2001, hoạt động theo Luật doanh nghiệp số 12/1999/QH ngày 12/06/1999. CôngtyCổphầnKiểmtoánvàĐịnhgiáViệtNamcó tên giao dịch đối ngoại là Vietnam auditing and evaluation joint stock company, viết tắt là: VAE.,JSC. Côngtycó t cách pháp nhân, có con dấu riêng, thuộc quyền sở hữu của các cổ đông, hạch toán kinh tế độc lập, tự chịu trách nhiệm về kết quả hoạt động kinh doanh dịch vụ. Hiện nay, Côngtycó 51 nhân viên với tổng số vốn là hơn 3 tỷ đồng. Trụ sở chính của Côngty đợc đặt tại số 54 Phố Giang Văn Minh Ba Đình Hà Nội. Côngtycótàikhoản mở tại 2 ngân hàng là Sở giao dịch Ngân hàng Nông nghiệp & phát triển nông thôn ViệtNam (tài khoản số 43110101504) vàChi nhánh Ngân hàng Công thơng Khu vực Ba Đình (tài khoản số 710A50524). Côngty còn có 2 văn phòng đại diện tại thị xã Hà Giang và thị xã Sơn La. Ngày 20/06/2003, Côngty đã chínhthức đợc Cục Sở hữu Công nghiệp cấp Giấy chứng nhận Đăng ký nhãn hiệu hàng hoá số 48705. Năm 2002 là năm đầu tiên Côngtychínhthức đi vào hoạt động, tổng số hợp đồng của Côngtychỉ là 150 hợp đồng. Nhng sang năm hoạt động thứ hai, tổng số hợp đồng Côngty ký kết với khách hàng đã là 300 hợp đồng. Nếu năm 2002, lợi nhuận của Côngtychỉ là 640 triệu thì sang năm 2003 con số đó đã là 1,12 tỷ tăng 75% so với năm 2002. Những con số trên đã phần nào thể hiện sự lớn mạnh không ngừng của Công ty. Các lĩnh vực hoạt động của CôngtyHiện nay, cùng với sự lớn mạnh không ngừng và phơng châm luôn sẵn sàng trợ giúp khách hàng đạt đợc mục tiêu của mình, Côngty đang tiếp tục phát triển và mở rộng các loại hình dịch vụ. Có thể nói, sự đa dạng hoá về các loại hình dịch vụ là một trong những nguyên nhân cơ bản dẫn đến những thành công to lớn của Côngtytrong suốt 2 năm qua. Cụ thể các loại hình dịch vụ mà Côngty cung cấp là: Dịch vụ kiểm toán: Dịch vụ kiểmtoán là một trong những hoạt động chủ yếu của Công ty. Qua hơn 2 năm hoạt động, dịch vụ nay đã và đang đợc hoàn thiện, phát triển cả về phạm vi và chất lợng nhằm đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của khách hàng và tiến trình hội nhập quốc tế. Các dịch vụ kiểmtoán mà Côngty cung cấp rất đa dạng, bao gồm: Kiểmtoán độc lập Báocáotài chính, Kiểmtoán xác nhận báocáo số lợng, tỷ lệ nội địa hoá sản phẩm, Kiểmtoánbáocáo quyết toán vốn đầu t xây dựng cơ bản hoàn thành, Kiểm tra giá trị quyết toánphần xây lắp từng hạng mụcvàtoàn bộ công trình Dịch vụ hoàn thiện hệ thống kế toán: Cùng với quá trình hội nhập của nền kinh tếvà những đổi mới trong các hoạt động tàichính kế toán của Nhà nớc Việt Nam, Côngty cũng rất quan tâm đến lĩnh vực dịch vụ kế toánvà luôn hớng tới việc nâng cao chất lợng dịch vụ kế toán của mình. Côngty đã cung cấp cho khách hàng nhiều dịch vụ kế toán nh: Xây dựng quy trình lập và luân chuyển chứng từ kế toán cho một số phần hành chủ yếu, xây dựng quy trình ghi chép sổ sách, xây dựng quy trình lập báocáo kế toán, hớng dẫn công tác lu trữ chứng từ kế toán. Ngoài ra, Côngty còn cung cấp dịch vụ t vấn kế toán, t vấn tàichính cho khách hàng. Dịch vụ t vấn về thuế và lập báocáo quyết toán thuế cho nămtàichính Dịch vụ t vấn về thuế và lập báocáo quyết toán thuế cho nămtàichính của Côngtybao gồm: T vấn cho khách hàng về lập kế hoạch nộp thuế, hớng dẫn khách hàng về kê khai thuế, hoàn thiện chứng từ kế toán đảm bảo tính hợp lý, hợp lệ, hợp pháp làm cơ sở quyết toán thuế, hoàn thiện hệ thống báocáochi tiết, báocáo tổng hợp báo đảm sự khớp đúng và hợp lý về mặt số liệu giữa chứng từ vàbáo cáo, giữa tổng hợp vàchi tiết. Ngoài ra, Côngty còn thựchiện tập huấn và giải đáp các thắc mắc về sự thay đổi các sắc thuế theo chế độ liên quan tới các lĩnh vực của đơn vị. Dịch vụ địnhgiátài sản, doanh nghiệp Môi trờng kinh doanh năng động trong những năm gần đây mở ra cho các doanh nghiệp ViệtNam nhiều cơ hội cũng nh thách thức. Xuất phát từ nhu cầu của các nhà đầu t và kinh doanh dịch vụ, địnhgiágiá trị doanh nghiệp, địnhgiágiá trị tàisảnchínhthức trở thành một dịch vụ chuyên nghiệp phát triển nhanh tạiViệtNamvà là một trong những lĩnh vực kinh doanh chính của Côngty . Dịch vụ này ra đời đã đáp ứng nhu cầu cho các cơ quan chức năng và các doanh nghiệp trong việc chuyển nh- ợng cổ phần, vay vốn, chuyển vốn, góp vốnvà đặc biệt là tiến trình cổphần hoá tạiViệt Nam. Các dịch vụ mà Côngty cung cấp cụ thể là: Địnhgiátài sản, vồn góp kinh doanh, địnhgiátàisản vốn cổphần hoá doanh nghiệp, địnhgiátàisản thế chấp, chuyển nhợng, thuê, mua tài sản. Dịch vụ t vấn kinh doanh, t vấn đầu t: Tham gia kinh doanh tạiViệt Nam, các nhà đầu t và các nhà quản lý phải đối mặt với những vấn đề thực tiễn của ViệtNamvà luôn phải tìm những giải pháp hữu hiệu nhất để vừa đảm bảo việc tuân thủ đầy đủ các quy định luật pháp hiện hành của Nhà nớc Việt Nam, vừa thu đợc lợi nhuận cao nhất. Côngtycó nhiều chuyên gia t vấn với bề dày kinh nghiệm hoạt động thực tiễn nhiều nămvà đặc biệt là kinh nghiệm trongcông tác t vấn đầu t, kinh doanh. Các dịch vụ t vấn của Côngty luôn mang đến cho khách hàng những giải pháp tốt nhất. Cụ thể các dịch vụ này bao gồm: T vấn về chính sách kinh tếhiện hành, t vấn về việc lựa chọn hình thức kinh doanh, t vấn quản lý sản xuất, lập kế hoạch chiến lợc, phân tích kế hoạch kinh doanh, t vấn tìm hiểu đánh giá thị trờng, định hớng đầu t, t vấn thẩm định tổng dự toán, dự toán, t vấn lập hồ sơ mời thầu, dự thầu Các dịch vụ khác: Ngoài năm dịch vụ chính trên, Côngty còn cung cấp cho khách hàng nhiều dịch vụ khác theo nhu cầu của khách hàng nh: Dịch vụ chuyển đổi báocáotàichính theo chuẩn mực kế toán quốc tế, chuyển đổi báocáotàichính của các doanh nghiệp phục vụ cho mục tiêu hợp nhất kết quả hoạt động với côngty mẹ theo chuẩn mực kế toán quốc tế, soát xét các báocáotàichính đã đợc chuyển đổi theo thông lệ kế toán quốc tế phục vụ cho mục tiêu hợp nhất kết quả hoạt động với côngty mẹ, dịch vụ đào tạo, giới thiệu việc làm trong lĩnh vực kế toán, tài chính, thuế, kiểm toán, chứng khoán, bảo hiểm, sảnxuấtvà cung cấp phần mềm tin học. Đội ngũ nhân viên của CôngtyCôngtycó một đội ngũ lãnh đạo có nhiều năm làm việc trong các côngtyKiểmtoán Quốc tếvàViệt Nam. Đội ngũ nhân viên của Côngty đợc đào tạo cơ bản có hệ thống ở cả trong nớc và nớc ngoài. Hiện nay, trong số 51 nhân viên của Côngtycó 1 Tiến sĩ, 5 Thạc sĩ, 10 Kiểmtoán viên cấp Nhà nớc, 16 Kỹ s xây dựng, 22 Kiểmtoán viên, 35 cử nhân tàichính kế toán. Đội ngũ nhân viên của Côngty không chỉcó trình độ chuyên môn cao, mà còn là những nhân viên có nhiều kinh nghiệm. Cụ thể: 24% số nhân viên của Côngtycó kinh nghiệm làm việc > 15 năm, 36% số nhân viên có kinh nghiêm làm việc > 10 năm, 20 số nhân viên có kinh nghiệm làm việc > 5 năm, 20% số nhân viên có kinh nghiệm làm việc < 5 năm. Khách hàng của Công ty: Qua hơn 2 năm hoạt động, với chất lợng và uy tín trong việc cung cấp các dịch vụ chuyên ngành, Côngty đã khẳng định đợc vị trí của mình với số lợng khách hàng ngày càng nhiều. Đến nay, số lợng khách hàng thờng xuyên của Côngty là 180, là các doanh nghiệp thuộc mọi thành phần, hoạt động trên mọi lĩnh vực kinh tế nh: Các doanh nghiệp Nhà nớc, các doanh nghiệp 100% vốn nớc ngoài, các côngty liên doanh, các dự án doChính phủ các nớc và các tổ chức quốc tếtài trợ, các công trình xây dựng cơ bản hoàn thành. 2. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của CôngtyCôngtycócơ cấu tổ chức khá chặt chẽ, đợc phân chia thành các phòng ban có chức năng riêng biệt. Mô hình quản lý của Côngty đợc thể hiện khái quát qua Sơ đồ 02. Có thể thấy mô hình quản lý theo nghiệp vụ và chức năng của Côngty đợc thiết kế tơng đối gọn nhẹ, hợp lý và rất phù hợp với quy mô của Công ty. Mô hình này cũng tạo điều kiện cho những nhà quản lý khả năng điều hành tốt, làm việc có năng lực và hiệu quả. Mỗi phòng nghiệp vụ trongCôngty đều có nhiệm vụ cụ thể riêng biệt nhng lại có mối quan hệ với nhau trong việc trao đổi nhân sự, dịch vụ trợ giúp bảo đảm nguyên tắc bất kiêm nhiệm, tránh ôm đồm, tránh lãng phí mà vẫn duy trì tính liên tục, hợp lệ của quy trình luân chuyển chứng từ, sổ sách vàsẵn sàng tham m- u cho Ban Giám đốc khi cần. Sự phân chia các phòng ban nh trên đã tạo điều kiện thuận lợi cho công tác quản lý trongCông ty, đặc biệt, khi triển khai hoạt động kiểmtoántại một Tổng Côngty lớn, Côngtycó thể lập nhóm kiểmtoán với các thành viên đợc huy động từ các phòng khác nhau. Đây cũng là một lợi thế rất lớn cho Côngty khi thiếu nhân viên thựchiệnkiểmtoán bởi các nhân viên đều đợc trang bị những kiến thức lý luận vàthực hành kiểmtoán căn bản nh nhau. Các phòng nghiệp vụ của Côngty khi thựchiện các cuộc kiểmtoán đều phải có sắp xếp kế hoạch để tạo điều kiện cho việc phê chuẩn, ký nhận các chứng từ về những khoảnphí hợp lý, hợp lệ cho cuộc kiểm toán. Mặc dù với t cách là côngtykiểmtoánthựchiệnkiểmtoán hoạt động kế toán của đơn vị khác nhng Công ty, cụ thể là các phòng nghiệp vụ cũng bảo đảm sự luân chuyển vàgiá trị hợp pháp của các chứng từ liên quan đến hoạt động kiểmtoánvà hoạt động chung của Công ty. 3. Kiểm soát nội bộ vàkiểm soát chất lợng tạiCôngty 3.1. Kiểm soát nội bộ tạiCông ty. Môi trờngkiểm soát Phong cách quản lý là trung tâm của môi trờngkiểm soát, nó ảnh hởng sâu sắc đến đặc điểm hoạt động của toànCông ty. TạiCôngtyCổphầnKiểmtoánvàĐịnhgiáViệt Nam, Ban Giám đốc Côngtythực sự có những phẩm chất cần thiết của một nhà quản lý, đó là đạo đức cá nhân, năng lực tổ chức và khả năng chuyên môn. Tổng Giám đốc năng động, liêm chínhvà coi công tác kiểm tra, kiểm soát nh là một nhân tố ảnh hởng quan trọngvà luôn khuyến khích các hoạt động này. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Côngty khá hợp lý, phù hợp với quy mô của Công ty, có khả năng điều hành tốt, làm việc có năng lực và hiệu quả. Nhân sự cũng luôn là một nhân tố quan trọngtrongkiểm soát nội bộ. Đội ngũ cán bộ công nhân viên của Côngty đều là những ngời có trình độ, có trách nhiệm trongcông việc, có phẩm chất đạo đức, liêm chínhvàcó năng lực thực sự. Côngty cũng rất coi trọngcông tác đào tạo. Đối với những nhân viên mới, Côngtycó chơng trình đào tạo tập trung về nghiệp vụ trớc khi làm việc. Thêm vào đó, mỗi nămCôngty đều có các chơng trình đào tạo cho các nhân viên trongtoànCôngty rất đa dạng, phong phú nh các chơng trình đào tạo thi kiểmtoán viên trong nớc, quốc tế, các chơng trình bổ sung kiến thức, các khoá học nâng cao trình độ về thuế, các chuẩn mực về thuế, các chuẩn mực kế toán, kiểm toán, các kiến thức về pháp luật, quản lý Nhà nớc. Côngty cũng có những chính sách rõ ràng về bố trí, đề bạt, khen thởng, kỷ luật nhân viên. Đồng thời, Côngty đã bố trí các nhân viên phù hợp với năng lực quản lý, năng lực chuyên môn của mỗi ngời. Chính sách nhân sự nh vậy đã thực sự lôi kéo đợc cán bộ công nhân viên trongCôngty tự giác và nhhiệt tình trongcông việc, phát huy đợc khả năng của nhân viên theo đúng sở trờng của họ, tạo điều kiện thuận lợi cho họ làm việc và huy động đợc họ vào quá trình kiểm soát. Công tác kế hoạch và dự toán là một công việc hết sức quan trọng với bất kỳ một Côngty nào. Công tác kế hoạch của Côngty đợc thựchiện tơng đối chặt chẽ, cả kế hoạch tổng thể và kế hoạch riêng cho từng bộ phận. Kế hoạch của Côngty thờng do Ban Giám đốc xây dựng vàphân bổ cho các phòng ban chức năng. Từng phòng chức năng kiểm tra chi tiết kế hoạch vàphâncông nhiệm vụ cho từng kiểmtoán viên. Quá trình thựchiện kế hoạch đều đợc theo dõi sát sao sau mỗi tháng, mỗi quý để đảm bảothựchiện tốt kế hoạch năm. Côngty còn xây dựng quy chế kiểm soát nội bộ, quy chế quản lý tàichính riêng của Công ty. Hệ thống kế toán Bộ máy kế toán của Côngty hình thành và phát triển cùng với sự ra đời và phát triển của Công ty. Là một côngtycó quy mô không lớn nên bộ máy kế toán của Côngty cũng đợc tổ chức tơng xứng để có thể vừa thựchiện tốt chức năng quản lý hoạt động tàichính của Công ty, vừa đảm bảo tính hiệu quả của Côngtytrong việc sử dụng nguồn lực lao động. Hiệntại phòng Kế toán của Côngtycó 4 cán bộ kế toáncó trình độ đại học vàcao đẳng. Mỗi nhân viên trong phòng có chức năng và nhiêm vụ riêng. Các thủ tục kiểm soát: Để đạt đợc những mục tiêu quản lý và nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh, Ban Giám đốc Côngty đã thiết lập các thủ tục kiểm soát trên cơ sở thựchiện tốt các nguyên tắc cơ bản sau: Thựchiện tốt nguyên tắc phân công, phân nhiệm: Mỗi bộ phận đợc quy định chức năng, nhiệm vụ cụ thể và mỗi thành viên trong bộ phận lại đợc ngời phụ trách phâncông nhiệm vụ thích hợp. Phân công, phân nhiệm ở Côngtycó những nguyên tắc nhất định, không quá tập trung hay quá phân tán mà dựa vào năng lực chuyên môn để phân công, phân nhiệm rất hợp lý. Thựchiện tốt nguyên tắc bất kiêm nhiệm: ở Côngtycó sự cách ly thích hợp giữa ngời phê chuẩn và ngời thựchiện nghiệp vụ, dođó ngăn ngừa đợc các sai phạm và hành vi lạm dụng quyền hạn. Thựchiện tốt uỷ quyền, uỷ nhiệm: Côngtycó chế độ uỷ quyền, uỷ nhiệm cụ thể. Theo đó, Tổng Giám đốc có thể uỷ quyền hoặc uỷ nhiệm cho các Phó Tổng Giám đốc hoặc những ngời có chức danh quản lý khác trongCôngty thay mặt mình giải quyết một số công việc hoặc thay mặt mình thi hành một số nhiệm vụ của Côngty bằng văn bản nhng Tổng Giám đốc phải chịu trách nhiệm trớc sự uỷ quyền. Những ngời đợc Tổng Giám đốc uỷ quyền, uỷ nhiệm phải chịu trách nhiệm pháp lý trớc pháp luật về những sai phạm của mình. Ngoài những nguyên tắc cơ bản nêu trên, các thủ tục kiểm soát trongCôngty còn bao gồm: Các quy định về chứng từ, sổ sách nh các chứng từ đều đợc ghi sổ theo thứ tự liên tục trớc khi sử dụng, điều này đã hạn chế đợc tình trạng mất chứng từ, lập chứng từ giả, nguỵ tạo chứng từ để hợp thức hoá các gian lận. Côngty cũng xây dựng một sơ đồtàikhoản giúp cho việc phân loại đúng đắn các nghiệp vụ. Kiểm soát vật chất đối với tàisản đợc quan tâm thích đáng, dođóbảo vệ an toàn cho tàisản của Côngty không bị mất mát, h hỏng. 3.2. Kiểm soát chất lợng các dịch vụ cung cấp tạiCôngty Nh đã trình bày, dịch vụ kiểmtoán là một lĩnh vực chủ đạo trong hoạt động của Công ty. Do vậy, để phục vụ cho công tác kiểm toán, đồng thời đảm bảo chất lợng dịch vụ cung cấp, tạo uy tín trên thị trờng, Côngty đã xây dựng cho mình quy trình kiểmtoán chung. Quy trình này đợc áp dụng linh hoạt cho từng khách hàng của Công ty. Một cách tổng quan nhất, nội dung bao trùm cuộc kiểmtoánbao gồm 3 bớc cơ bản đợc khái quát qua Sơ đồ 03. Lập kế hoạch kiểm toán. Thựchiệnkiểm toán. Phát hành Báocáokiểmtoánvà Th quản lý. Theo quy trình trên, công tác kiểm soát chất lợng hoạt động kiểmtoán của Côngty cũng đợc thể hiện qua ba giai đoạn: kiểm soát trớc kiểm toán, kiểm soát trong quá tình thựchiệnkiểmtoánvàkiểm soát sau kiểm toán. Kiểm soát trớc kiểm toán: Sau khi nhận đợc th mời kiểmtoán của khách hàng, Ban Giám đốc Côngty hoặc ngời đợc Ban Giám đốc lựa chọn sẽ tiến hành tìm hiểu sơ bộ về hoạt động của khách hành để xem xét xem có thể tiếp tục duy trì kiểmtoán (đối với khách hàng đang kiểm toán) hoặc chấp nhận kiểmtoán (đối với khách hàng lần đầu tiên mời kiểm toán) hay không. Nếu xét thấy mứcđộ rủi ro của việc kiểmtoáncó thể chấp nhận đợc, thì Ban Giám đốc Côngty sẽ tiến hành ký Hợp đồng Kiểm toán. Tuy nhiên, việc đánh giámứcđộ rủi ro của việc kiểmtoán ở Côngtychỉ mang tính chất định tính vàphán doán chủ quan của các kiểmtoán viên có kinh nghiệm mà cha đợc lợng hoá thành số liệu cụ thể và cũng không đợc thể hiện trên các giấy tờ làm việc. Đối với mỗi hợp đồng kiểm toán, Ban giám đốc Côngty sẽ thành lập một nhóm kiểmtoán để thựchiệnkiểm toán. Trong mỗi nhóm kiểm toán, Côngty sẽ chỉ thị một ngời có kinh nghiệm, chuyên môn dày dạn và bắt buộc phải có chứng chỉKiểmtoán viên làm trởng nhóm kiểmtoán (thờng là các trởng phòng hoặc phó phòng nghiệp vụ) chịu trách nhiệm chung cho toàn bộ cuộc kiểm toán. Trởng nhóm kiểmtoán sẽ bố trí, phâncôngcông việc cho các nhân viên trong nhóm kiểmtoán của mình. Th- ờng thì mỗi ngời sẽ phụ trách một hoặc một số phần hành cụ thể nh: vồn bằng tiền, nợ phải trả, doanh thu, gia vốn.Những ngời phụ trách phần hành nào phải khảo sát phần hành mà mình đảm nhiệm, lên kế hoạch thu thập các bằng chứng dới sự giám sát và hớng dẫn của trởng nhóm. Kiểm soát trong quá trình thựchiệnkiểm toán: Trong quá trình thựchiệnkiểm toán, ngời trởng nhóm là ngời chịu trách nhiệm giám sát công việc của các nhân viên trong nhóm kiểm toán, hỗ trợ hớng dẫn các bớc công việc đặc biệt là đối với các kiểmtoán viên còn trẻ thiếu kinh nghiệm và xem xét các sự kiện phát sinh sau ngày lập báocáotàichính của đơn vị. Đồng thời, các nhân viên trong nhóm trong khi thựchiệnkiểmtoán cũng thờng xuyên kiểm soát lẫn nhau, trao đổi thông tin với nhau để phục vụ cho quá trình kiểm toán. Các thành viên đợc giao nhiệm vụ thựchiện xong phần hành kiểmtoán đợc giao sẽ bàn giao giấy tờ làm việc và các bằng chứng kiểmtoán thu thập đợc cho Trởng nhóm kiểm toán. Trởng nhóm kiểmtoán sẽ rà soát lại các giấy tờ làm việc và bằng chứng kiểmtoánđó xem có xem có hợp lý và đầy đủ không. Sau đóTrởng nhóm kiểmtoán sẽ cùng các thành viên trong nhóm thảo luận và thống nhất các bút toán điêù chỉnh, các nhận xét và kiến nghị. Kiểm soát sau kiểm toán: Kết thúc cuộc kiểm toán, trởng nhóm kiểmtoán tổng hợp tất cả các phần hành lại, lập một bản báocáo dự thảo trình Phó Tổng Giám đốc phụ trách soát xét. Tổng Giám đốc thờng là ngời soát xét cuối cùng trong mỗi cuộc kiểm toán. Khi tất cả các cấp kiểm soát trongCôngty đã thống nhất, trởng nhóm kiểmtoán sẽ gửi bản báocáo cho khách hàng. Nếu khách hàng chấp nhận với ý kiến của kiểmtoán viên đa ra trongBáocáokiểmtoán thì Côngty sẽ tiến hành phát hành Báocáokiểmtoánchính thức. Nh vậy, công tác kiểm soát chất lợng hoạt động kiểmtoán của Côngty đã đợc thựchiện cả trớc, trongvà sau khi thựchiệnkiểm toán, nhng có thể nói hoạt động này ở Côngty vẫn cha thực sự hiệu quả. Côngty cha thiết lập chơng trình kiểmtoánchi tiết nên việc soát xét còn thiếu cơ sở và cha có tính toàn diện, đồng bộ đồng thời mang tính chất hiểu biết cục bộ và chủ quan của ngời soát xét. Công việc kiểm soát hoạt động kiểmtoán của Côngty cũng không đợc thựchiện bởi một bộ phận riêng biệt mà đợc thựchiện bởi tất cả các thành viên có trách nhiệm. Do vậy sẽ làm giảm tính độc lập, khách quan của hoạt động kiểm soát vàmứcđộ chuyên môn hoá trongcông việc. Công tác kiểm soát chất lợng các dịch vụ cung cấp không chỉ giúp Côngty đạt tính trách nhiệm về mặt nghề nghiệp đối với khách hàng mà nó còn giúp Côngtybảo đảm và nâng cao uy tín của mình trên thị trờng. Trong khi đó, tạiCôngtyCổphầnKiểmtoánvàĐịnhgiáViệtNam cha có quy định chuẩn hoá cho hoạt động này. Vì vậy, trong thời gian tới, Côngty cần quan tâm hơn nữa, đặc biệt là công việc kiểm soát nên đợc thựchiện độc lập bởi một bộ phận chuyên trách trực thuộc Ban Giám đốc. Có nh vậy hoạt động kiểm soát sẽ thực sự hiệu quả, từ đó chất lợng kiểmtoán của Côngty nói riêng và mặt bằng chất lợng kiểmtoán nói chung sẽ ngày càng đợc nâng cao. II. ThựctếkiểmtoánkhoảnmụcchiphísảnxuấttrongkiểmtoánbáocáotàichínhdocôngtyCổphầnKiểmtoánvàĐịnhgiáViệtNamthựchiện Việc cung cấp các dịch vụ kiểmtoán ở Côngty đợc tiến hành trên cơ sở Th mời kiểmtoán (nếu đó là khách hàng lần đầu kiểm toán), đấu thầu kiểmtoán (đối với các cuộc kiểmtoán lớn) hoặc Hợp đồng kiểmtoán ngay (nếu đó là khách hàng thờng xuyên của Công ty). Côngty luôn thựchiện đúng những cam kết đối với khách hàng trên cơ sở Hợp đồng kiểmtoán đã ký theo đúng Chuẩn mựcKiểmtoán quốc tếvà của Chuẩn mựcKiểmtoánViệtNam số 210 Hợp đồng kiểmtoán (Phụ lục 01: Hợp đồng kiểmtoán của Công ty). Đối với các doanh nghiệp sản xuất, các nghiệp vụ phát sinh chiphí thờng xảy ra nhiều, quy mô thờng lớn và các sai phạm nếu có thờng tập trung nhiều vào phần này. Do đó, chuyên đề thực tập này sẽ trình bày quy trình kiểmtoánchiphísảnxuất ở 2 doanh nghiệp. Cả hai Côngty đều lập th mời VAE kiểmtoánBáocáotàichính cho niên độ kế toán kết thúc ngày 31/12/2003. Em cũng chọn Côngty ABC là đối tợng khách hàng trực tiếp để xem xét, đánh giá, còn Công XYZ là đối tợng so sánh. Quy trình kiểmtoánchiphísảnxuất ở cả 2 Côngty này đều trải qua 5 bớc cơ bản sau: 1. Các công việc trớc kiểmtoán Giai đoạn này bao gồm các bớc công việc sau: Bớc 1: Đánh giá khả năng chấp nhận kiểm toán. Sau khi nhận đợc Th mời kiểmtoán của khách hàng, Côngtythựchiện đánh giá sơ bộ về rủi ro kiểmtoán để từ đó quyết địnhcó chấp nhận kiểmtoán cho khách hàng hay không. Côngty sẽ từ chối kiểmtoán khi nhận thấy không đủ khả năng và điều kiện cần thiết để cung cấp dịch vụ mà khách hàng yêu cầu hoặc khách hàng không đủ điều kiện cần thiết để thựchiện cuộc kiểmtoán nh khách hàng không thựchiện Pháp lệnh kế toán thống kê, khách hàng có hệ thống kiểm soát nội bộ kém hiệu lực dẫn đến việc kiểmtoán viên không chấp nhận kiểmtoándo rủi ro quá cao. Đối với các khách hàng khác nhau thì cách thức đánh giá khả năng chấp nhận kiểmtoán của Côngty là khác nhau. Cụ thể: Côngty ABC là khách hàng mới của CôngtydođóCôngty cử một kiểmtoán viên có kinh nghiệm xuống doanh nghiệp để thựchiện một số trắc nghiệm nhỏ nh phỏng vấn, quan sátđể quyết địnhcó chấp nhận kiểmtoán hay không. Công việc này hoàn toàn dựa vào kinh nghiệm của kiểmtoán viên và không đợc thể hiện trên các giấy tờ làm việc. Côngty XYZ là khách hàng thờng xuyên nên Côngtychỉ xác định xem liệu có những thay đổi đáng kể nào trong niên độ kế toán này so với niên độ kế toán trớc hay không. Cụ thể: xem xét về tính liêm chính của Ban giám đốc, tiền thù lao kiểm toán, những thay đổi pháp lý ảnh hởng đến hoạt động kinh doanh của đơn vị. Qua tìm hiểu ở hai khách hàng trên, kiểmtoán viên kết luận: Rủi ro kiểmtoán ở cả hai khách hàng đều ở mức trung bình. Côngty chấp nhận kiểmtoán cho Côngty ABC và tiếp tục kiểmtoán cho Côngty XYZ. Bớc 2: Lựa chọn nhóm kiểmtoánCôngty chọn các nhân viên kiểmtoán am hiểu về hoạt động kinh doanh của khách hàng. Bên cạnh đó các kiểmtoán viên này phải độc lập về mặt quan hệ huyết thống cũng nh lợi ích kinh tế với khách hàng. Do đặc điểm của Côngty ABC là kih doanh trong lĩnh vựa may mặc nên Côngty chọn những kiểmtoán viên am hiểu trong lĩnh vực này. Cụ thể, nhóm kiểmtoánCôngty ABC gồm 7 ngời: 1. Phạm Ngọc Toản (Kiểm toán viên quốc gia): Phụ trách công việc kiểmtoán 2. Trần Quốc Tuấn (Kiểm toán viên quốc gia): Trực tiếp điều hành cuộc kiểmtoán 3. Phạm Hùng Sơn (Kiểm toán viên cao cấp): Trực tiếp tham gia cuộc kiểmtoán 4. Ngô Bá Duy ( Kiểmtoán viên): Trực tiếp tham gia cuộc kiểmtoán 5. Nguyễn Thị Hồng Vân ( Kiểmtoán viên): Trực tiếp tham gia cuộc kiểmtoán 6. Đoàn Thị Thanh Hà (Trợ lý kiểmtoán viên): Trực tiếp tham gia cuộc kiểmtoán 7.Đặng Thị Kim Trinh (Trợ lý kiểmtoán viên): Trực tiếp tham gia cuộc kiểmtoán Đối với Côngty XYZ, do là khách hàngthờng xuyên nên Côngtychỉđịnh nhóm kiểmtoán đã thựchiệnkiểmtoán cho Côngty này trong những nămtàichính trớc. Nhóm kiểmtoán cho Côngty XYZ cũng gồm 7 ngời. Bớc 3: Lập và thảo luận các điều khoản của Hợp đồng kiểmtoán [...]... sảnxuất Đặc điểm chiphísảnxuất của Côngty ABC: Là một doanh nghiệp sản xuất, chiphísảnxuất của Côngty đợc phân chia theo khoảnmụcchi phí, bao gồm: Chiphí nguyên vật liệu trực tiếp gồm: Chiphí nguyên vật liệu chính: vải các loại Chiphí phụ liệu: chỉ, chun, mex Chiphí nhiên liệu, phụ tùng thay thế Chiphí nhân công trực tiếp gồm tiền lơng công nhân sản xuất, BHXH, BHYT Tổng số công nhân sản. .. tiêu 1 Chiphí nguyên vật liệu trực tiếp Chiphí nguyên vật liệu chínhChiphí phụ liệu Chiphí nhiên liệu, bao bì, túi nilon 2 Chiphí nhân công trực tiếp Chiphí cho tiền lơng công nhân sảnxuấtChiphí BHXH, BHYT 3 Chiphísảnxuất chung Chiphí về tiền lơng cho nhân viên phân xởng Chiphí về BHXH, BHYT cho nhân viên phân xởng Chiphícông cụ dụng cụ cho sảnxuấtChiphí khấu hao tàisảncốđịnh dùng... các Báo cáotàichính Trong giai đoạn này, CôngtyCổphầnKiểmtoánvàĐịnhgiáViệtNamthựchiện các thủ tục kiểmtoán sau: Các thủ tục kiểm soát Các thủ tục phân tích Các thủ tục kiểm tra chi tiết 3.1 Thựchiện các thủ tục kiểm soát Khi thựchiện các thủ tục kiểm soát đối với chiphísản xuất, kiểmtoán viên sử dung một số phơng pháp cơ bản nh phỏng vấn, quan sát, thựchiện lại, xem xét tài liệu.Tất... chung, kiểmtoán viên kết luận: Khoảnmụcchiphísảnxuất chung cha đảm bảo trung thực, hợp lý trên các khía cạnh trọng yếu d) Kiểm tra chi tiết chiphísảnxuất kinh doanh dở dang Thủ tục 1: Đối chi u tổng số phát sinh của tàikhoản TK 154 trên Sổ cái với số liệu trên Bảng tổng hợp chiphísảnxuấtvà Bảng cân đối tàikhoản Bảng 21: Thủ tục kiểm tra tổng hợp TK 154 Công tykiểmtoán và địnhgiáViệt Nam. .. 197.874.960 Đ (Trích Hồ sơ kiểmtoánCôngty ABC) Kết thúckiểm tra chi tiết chiphísảnxuất kinh doanh dở dang, kiểmtoán viên đa ra kết luận: Số liệu về khoảnmụcchiphísảnxuất kinh doanh dở dang đợc trình bày trung thựcvà hợp lý Trên đây là toàn bộ cách thức tiến hành kiểm tra chi tiết khoảnmụcchiphísảnxuấttạiCôngty ABC Trớc khi chuyển sang giai đoạn kết thúckiểm toán, kiểmtoán viên tiến hành... về chiphísảnxuấtchính là các báocáo về chiphí của khách hàng Kỹ thuật phân tích chủ yếu là so sánh số liệu năm nay với năm trớc để phát hiện những biến động bất thờng vàphân tích tỷtrọng từng khoảnmụcsảnxuất để tìm ra những khoảnmụcchi m tỷtrọng lớn trongchiphísản xuất, từ đó mà tập trung kiểmtoán vào những khoảnmụcđó Bảng 06: Bảng phân tích tỷtrọng từng khoảnmụcchiphísản xuất. .. tiền lơng Chiphísảnxuất chung gồm chiphí tiền lơng, BHXH, BHYT nhân viên phân xởng, chiphí vật liệu, công cụ dụng cụ cho sản xuất, chiphí khấu hao tàisảncố định, chiphí thuê ngoài gia công, chiphísảnxuất khác bằng tiền Quy trình công nghệ sảnxuất của Côngty ABC nh sau: Sơ đồ 05: Quy trình công nghệ sảnxuất của côngty ABC Cấp vải cho phân xưởng Cắt Nhập vải, phụ liệu Dựa trên định mức... trình và phạm vi kiểmtoán đã đề ra 3 Thựchiện kiểm toánkhoảnmục chi phísảnxuấtThựchiệnkiểmtoán là giai đoạn chi m nhiều thời gian nhất trongtoàn bộ quá trình kiểmtoánMục đích của giai đoạn này chính là vận dụng những phơng pháp kỹ thuật kiểmtoán thích ứng với đối tợng kiểmtoán cụ thể để thu thập các bằng chứng kiểmtoán nhằm đa ra những ý kiến về mứcđộ trung thựcvà hợp lý của các Báo cáo. .. cả các cuộc kiểmtoán (Chơng trình kiểmtoánkhoảnmụcchiphísảnxuấtCôngty VAE áp dụng đợc trình bày ở Phụ lục số 03) Tuy nhiên, tuỳ từng cuộc kiểmtoán mà kiểmtoán viên chỉ lựa chọn một số thủ tục phù hợp để đánh giá tính chính xác và hợp lý của từng khoảnmụcchiphísảnxuất Các thủ tục kiểm tra chi tiết đối với Côngty ABC đợc tiên hành cụ thể nh sau: a) Kiểm tra chi tiết chiphí nguyên vật... bổ chiphí nhân công trực tiếp, kiểmtoán viên đánh giá số liệu phản ánh trên sổ sách kế toán là phù hợp giữa các phần hành kế toán Thủ tục 3: Kiểm tra chi tiết đối chi u với các Bảng thanh toán lơng Mục đích củaCông ty kiểmnày nhằm đối chi u số cầnNam trích vào chiphí trên bớc công việc toánvàđịnhgiáViệt phải các bảng thanh toán lơng hành thángand EVaLUAtion COMPAny xác trongphần hành Vietnam . Thực tế kiểm toán khoản mục chi phí sản xuất trong kiểm toán báo cáo tài chính do công ty cổ phần kiểm toán và định giá Việt Nam thực hiện I. khái. về công ty cổ phần kiểm toán và định giá Việt Nam 1. Sự hình thành và phát triển của Công ty Công ty Cổ phần Kiểm toán và Định giá Việt Nam là một doanh