Thực tế công tác tiền lương và các khoản trích theo lương tại công ty sứ Thanh Trì

48 145 0
Thực tế công tác tiền lương và các khoản trích theo lương tại công ty sứ Thanh Trì

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Thực tế công tác tiền lơng các khoản trích theo lơng tại công ty sứ Thanh Trì 2.1. Đặc điểm chung của Công ty Sứ Thanh Trì 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển 2.1.1.1 Giai đoạn từ năm 1961 đến năm 1985 Sau khi tiếp quản chuyển thành Xí nghiệp quốc doanh, ngày 22 tháng 3 năm 1961, Xí nghiệp gạch Thanh Trì đợc thành lập theo quyết định 326 của Bộ trởng Bộ Kiến trúc (nay là Bộ xây dựng). Xí nghiệp gạch Thanh Trì có nhiệm vụ sản xuất các loại gạch lá nem, gạch chịu lửa cấp thấp, gạch lát vỉa hè, ống máng thoát nớc với sản lợng nhỏ (khoảng vài trăm viên mỗi năm). Năm 1980, Xí nghiệp gạch Thanh Trì đợc đổi tên thành Nhà máy sành sứ xây dựng Thanh Trì. Nhà máy lúc đó có khoảng 250 công nhân, có nhiệm vụ chính là sản xuất các loại gạch chịu axít (sản lợng từ 100.000 đến 470.000 viên / năm), gạch men sứ (10.000 -11000 viên / năm), ống sành (41.000 42.000 chiếc / năm), sứ vệ sinh (200- 500 chiếc / năm). Tuy nhiên, do sản xuất dàn trải nhiều mặt hàng, công nghệ chắp vá, tuỳ tiện cho nên hầu hết các sản phẩm của giai đoạn này đều có phẩm cấp thấp, chất lợng kém mẫu mã đơn điệu. 2.1.1.2 Giai đoạn từ năm 1986 đến năm 1991 Sau đại hội toàn quốc lần thứ VI của Đảng Cộng Sản Việt Nam, năm 1986 đất nớc ta bắt đầu chuyển đổi từ nền kinh tế kế hoạch hoá tập trung, quan liêu, bao cấp sang nền kinh tế hành hoá nhiều thành phần vận hành theo cơ chế thị trờng có sự quản lý của nhà nớc theo định hớng xã hội chủ nghĩa. Đứng trớc sự thay đổi lớn lao của đất nớc nhng cung cách làm ăn cũng nh sự điều hành quản lý của Nhà máy sành sứ xây dựng Thanh Trì trong thời gian này vẫn không có sự thay đổi đáng kể. Do vậy, sản phẩm Nhà máy làm ra không thể cạnh tranh với sản phẩm cùng loại sản xuất tại các đơn vị có sự nhanh nhạy với cơ chế thị tr- ờng ở trong nớc với sản phẩm của nớc ngoài. Sản phẩm làm ra bị ứ đọng, sản xuất của Nhà máy bị đình trệ, hơn một nửa số công nhân không có việc làm. Nhà máy đứng trớc bờ vực của sự phá sản. 2.1.1.3 Giai đoạn từ năm 1992 đến nay Trớc tình hình đó, sau khi xem xét nhận thấy nhu cầu ngày càng tăng về sứ vệ sinh xuất phát từ quan điểm: Công nghệ quyết định chất lợng, ban lãnh đạo Công ty dới sự chỉ đạo của Bộ Xây Dựng Liên hiệp các xí nghiệp Thuỷ tinh Gốm xây dựng (nay là Tổng Công ty Thuỷ tinh Gốm xây dựng) đã quyết định cho Nhà máy ngừng sản xuất để tập trung vào công nghệ mới, đổi mới thiết bị điều kiện làm việc. Sau 11 tháng ngừng sản xuất, đến tháng 11/1992 Nhà máy bắt đầu sản xuất đã thu đợc một số kết quả ban đầu. Chỉ trong vòng 56 ngày, Nhà máy đã sản xuất đợc 20.400 sản phẩm ( gấp 3- 4 lần sản lợng của cả năm 1990 1991 ) với chất lợng hơn hẳn các năm trớc, mẫu mã sản phẩm đợc cải tiến. Năm 1993, Nhà máy Sứ Thanh Trì đợc chuyển đổi thành doanh nghiệp nhà nớc theo quyết định thành lập DNNN số 076 / BXD - TCL ngày 24 tháng 3 năm 1993. Năm 1994, Nhà máy đổi tên thành Công ty Sứ Thanh trì theo quyết định đổi tên doanh nghiệp nhà nớc số 484 / BXD - TCLD ngày 30/7/1994 giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 109762 ngày 21/08/1994 của Uỷ ban kế hoạch Nhà nớc. Cũng trong năm 1994, sau khi áp dụng thành công việc sản xuất Sứ theo tiêu chuẩn Vitreuos China với mục tiêu không ngừng nâng cao sản lợng, chất lợng, mẫu mã, Công ty đã ký hợp đồng mua lắp đặt dây chuyền công nghệ thiết bị hiện đại của hãng Welko - Italy. Đến ngày 2/9/1995 dây chuyền sản xuất mới với các thiết bị hiện đại, đồng bộ đã chính thức đi vào hoạt động. Dây chuyền mới sản xuất ra các loại sản phẩm Sứ vệ sinh cao cấp đạt tiêu Châu Âu, công suất thiết kế 100.000 sản phẩm / năm. Năm 1996, trên cơ sở các kết quả thu đợc từ việc đầu t vào sản xuất Sứ vệ sinh căn cứ vào dự báo của Bộ Xây dựng về sự phát triển của nghành sản xuất vật liệu xây dựng, Tổng công ty Thuỷ tinh Gốm xây dựng đã quyết định đầu t một dây chuyền công nghệ mới, hiện đại của Italy, Anh, Mỹ với công suất 400.000 sản phẩm / năm. Công trình đợc khởi công ngày 19/5/1996 hoàn thành ngày 19/5/1997. Năm 1998, tận dụng một số máy móc thiết bị không sử dụng tới để đầu t, cải tạo, mở rộng. Ngày 01/6/1998 Công ty đã liên kết với Xí nghiệp vật liệu xây dựng Việt Trì (tỉnh Phú Thọ) tiến hành xây dựng đa vào sản xuất thành công dây chuyền sản xuất Sứ vệ sinh có công suất 150.000 sản phẩm /năm. Do vậy, tổng công suất của toàn bộ Công ty hiện đã lên tới 650.000 sản phẩm / năm, đạt năng lực sản xuất lớn nhất Việt Nam hiện nay. Tháng 1/2001 theo quyết định của Tổng công ty Thuỷ tinh Gốm xây dựng, Xí nghiệp Việt Trì đợc tách ra khỏi Công ty Sứ Thanh trì. Kể từ khi đổi mới, bên cạnh việc đầu t vào công nghệ mới để nâng cao sản lợng, chất lợng mẫu mã sản phẩm, Công ty còn thực hiện việc đổi mới cả trong công tác tổ chức cán bộ, công tác quản lý đặc biệt là công tác tiêu thụ. Với công tác quản lý, tổ chức cán bộ, Công ty luôn xác định công tác phát triển nguồn lực, đầu t vào con ngời là một việc quan trọng phải làm thờng xuyên. Với công tác tiêu thụ, hiện tại Công ty đã có đại lý ở khắp 63 tỉnh thành trong cả nớc đã có các chi nhánh tại Đà Nẵng, Thành phố Hồ Chí Minh, văn phòng đại diện tại Matxcơva, lắp đặt dây chuyền mới tại Bình Dơng xây dựng một nhà máy mới tại Ucraina. Với những sự cố gắng nh vậy, trong hai năm 2001 2002, hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty đã đạt đợc những kết quả nh sau: Bảng: Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh trong hai năm 2001, 2002 STT Chỉ tiêu Đơn vị Năm 2001 Năm 2002 1 Sản lợng sản xuất Sản phẩm 538.694 587.000 2 Doanh thu Triệu đồng 96.136,3 119.600 3 Lao động Ngời 615 610 4 Thu nhập bình quân 1000đ 1.350 1.376 5 Nộp ngân sách Triệu đồng 1.520,8 1.726,6 Nh vậy, trải qua 40 năm thăng trầm phát triển, Công ty Sứ Thanh trì đã vợt qua sự yếu kém trong sản xuất, xây dựng đợc một công nghệ sản xuất hiện đại với tổng công suất 650.000 sản phẩm / năm. Năm 2001 sản xuất đợc 538.694 sản phẩm (đạt 82,8% so với tổng công suất). Doanh thu của Công ty liên tục tăng so với những năm gần đây (Doanh thu của năm 2002 so với năm 2001 đạt 124%). Cùng với sự phát triển của mình, Công ty đã thu hút thêm một số lợng lớn lao động, góp phần giải quyết công ăn việc làm cho xã hội (từ hơn 250 lao động năm 1980, đến nay Công ty đã có 615 lao động ). Thu nhập cũnh nh đời sống cán bộ công nhân viên ngày càng đợc nâng cao (thu nhập bình quân năm 2002 so với năm 2001 tăng 26000đ ). Nhờ đó, trong những năm gần đây, số nộp ngân sách của Công ty Sứ Thanh trì là 1.520,8 triệu đồng năm 2001 1.726,6 triệu đồng năm 2002). Với những kết quả đó, Công ty Sứ Thanh trì đã đang chứng tỏ mình đã thực sự vợt qua những khó khăn trong những năm 1992 trở về trớc đang ngày càng phát triển. Cùng với đà phát triển đó, Ban lãnh đạo Công ty đã đề ra mục tiêu phấn đấu tơng lai của Công ty nâng cao hơn nữa sản lợng chất lợng sản phẩm, đa dạng hoá mẫu mã các mặt hàng, tăng cờng công tác tiêu thụ trong nớc, xây dựng phát triển mối quan hệ: công ty - đại lý - cửa hàng tiêu thụ, mở rộng thị trờng xuất khẩu, nâng cao uy tín mặt hàng sứ vệ sinh thơng hiệu Viglacera trên thị trờng. Đồng thời, áp dụng hệ thống quản lý chất lợng theo tiêu chuẩn quốc tế ISO 9002 vào thực tiễn sản xuất kinh doanh tại Công ty có hiệu quả. Cụ thể, mục tiêu phấn đấu trong năm 2003 nh sau: Bảng2: Mục tiêu phấn đấu trong năm 2003 TT Chỉ tiêu Đơn vị Năm 2003 1 Sản lợng sản xuất Sản phẩm 660.000 2 Sản lợng tiêu thụ Sản phẩm 668.550 3 Doanh thu Triệu đồng 333.986,3 4 Thu nhập bình quân 1000đ 1.415 5 Nộp ngân sách Triệu đồng 3.384,6 2.1.2. Chức năng, nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của Công ty 2.1.2.1. Chức năng của công ty đợc quy định trong điều lệ Công ty thực hiện chức năng sản xuất kinh doanh sản phẩm sứ vệ sinh từ đầu t, sản xuất, cung ứng đến tiêu thụ sản phẩm, nhập khẩu nguyên liệu, phụ liệu, thiết bị, phụ kiên, xuất sản phẩm sứ vệ sinh các hàng hoá có liên quan đến vật liệu xây dựng, liên doanh liên kết với các tổ chức kinh tế trong ngoài nớc. Nghiên cứu ứng dụng công nghệ kỹ thuật tiên tiến , tổ chức đào tạo, bồi dỡng cán bộ quản lý, công nhân kỹ thuật. Tiến hành các hoạt động sản xuất kinh doanh theo quy định của pháp luật các nhiệm vụ khác do Nhà nớc giao. 2.1.2.2 Nhiệm vụ của Công ty trong cơ chế thị trờng - Sản xuất mặt hàng Sứ vệ sinh phục vụ nhu cầu xây dựng trong nớc xuất khẩu. - Các sản phẩm của Công ty mang nhãn hiệu độc quyền Viglacera gồm: + Thân bệt: chủ yếu là các loại VI1, VI1T, VI5 + Lavabo: VI1T, VI3, VIT, VI8 + Chân chậu: VI1T, VI2, VI3 - Nghiên cứu nhu cầu khả năng của thị trờng về sản phẩm Sứ vệ sinh để xây dựng chiến lợc phát triển Công ty, xây dựng kế hoạch dài hạn hàng năm về sản xuất, kinh doanh để trình lên Bộ Xây Dựng duyệt. - Tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh theo ngành nghề đã đăng ký, thực hiện đúng kế hoạch, nhiệm vụ Nhà nớc giao. - Tổ chức nghiên cứu nâng cao năng suất lao động chất lợng sản phẩm bằng cách nâng cao hiệu qủa sử dụng máy móc thiết bị áp dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật vào sản xuất. - Chấp hành pháp luật thực hiện đúng các chế độ chính sách của Nhà nớc, sử dụng có hiệu quả tiền vốn, vật t, tài sản đất đai Nhà nớc giao. Đồng thời có nghĩa vụ nộp thuế đầy đủ cho NSNN. - Bảo vệ doanh nghiệp, bảp vệ môi trờng, giữ gìn an ninh chính trị an toàn xã hội theo quan điểm, chính sách pháp luật của Nhà nớc. - Chịu trách nhiệm về tính xác thực của các hoạt động tài chính. 2.1.3. Đặc điểm tổ chức sản xuất, tổ chức quản lý của Công ty Sứ Thanh Trì 2.1.3.1. Đặc điểm về sản phẩm thị trờng tiêu thụ Hiện nay, Công ty Sứ Thanh Trì chuyên sản xuất các loại sứ vệ sinh chất lợng cao mang thơng hiệu VIGLACERA nhằm thoả mãn nhu cầu khách hàng. Các loại sản phẩm của Công ty có mầu sắc mẫu mã khá đa dạng, bao gồm: STT Tên sản phẩm Đơn giá (cha thuế GTGT) 1 Chậu rửa các loại 52.000 - 145.000 2 Chân chậu các loại 88.000 - 109.000 3 Xí bệt két nớc các loại 256.000 - 527.000 4 Xí xổm các loại 77.000 - 102.000 5 Tiểu treo các loại 68.000 - 103.000 Bên cạnh sự đa dạng về mầu sắc mẫu mã, sản phẩm của công ty còn có chất l- ợng cao. Hiện nay, sản phẩm của Công ty đã đạt đợc những thông số tiêu chuẩn sau: STT Tiêu chuẩn Đơn vị tính Chỉ số 1 Độ hút nớc % 0,1 - 0,5 2 Khối lợng thể tích G/cm 3 2,35 - 2,4 3 Cờng độ kháng nén Kg /cm 3 4000 - 5000 4 Cờng độ kháng uốn Kg /cm 3 700 - 800 Để hoàn thiện sản phẩm của mình, trong quá trình sản xuất, tiêu thụ sản phẩm, Công ty phải lắp đặt thêm các phụ kiện phòng tắm. Các phụ kiện này đợc nhập khẩu từ các nớc Anh, Pháp, Italy, của các hãng nh: Welko - Italy, Ref - Pháp, qua công ty kinh doanh xuất nhập khẩu trực thuộc Tổng công ty Thuỷ tinh Gốm xây dựng. Các sản phẩm Sứ vệ sinh mang nhãn hiệu VIGLACERA của Công ty hiện đang đ- ợc tiêu thụ cả ở trong ngoài nớc. Đối với thị trờng trong nớc, nhờ có mạng lới tiêu thụ trên 63 tỉnh thành, sản phẩm của công ty đã có mặt trong hầu hết các cửa hàng bán lẻ vật liệu xây dựng, chiếm khoảng 30% thị phần sứ vệ sinh trong cả n- ớc. Trong đó, số sản phẩm tiêu thụ tại thị trờng miền Bắc chiếm khoảng 52,5%, miền Trung chiếm khoảng 14,7%, miền Nam chiếm 24,5% tổng sản lợng tiêu thụ của Công ty. Với thị trờng xuất khẩu, sản phẩm của Công ty mới ở giai đoạn thăm dò, phát triển thị trờng, do vậy sản lợng tiêu thụ của thị trờng này còn ở mức thấp, chỉ chiếm khoảng 8,1% tổng sản lợng tiêu thụ. Hiện sản phẩm sứ vệ sinh VIGLACERA đã đợc ngời tiêu dùng ở các nớc nh Italy, Ucraina, Liên bang Nga, Băngladesh, Singapore chấp nhận. Doanh thu xuất khẩu hàng năm ngày một tăng lên (năm 1998 là 416.480 USD, năm 1999 là 476.075 USD, năm 2000 là 758.160 USD). 2.1.3.2. Đặc điểm về quy trình công nghệ sản xuất máy móc thiết bị Đối với mỗi doanh nghiệp, công nghệ là yếu tố cơ bản tác động mạnh mẽ trực tiếp ảnh hởng tới chất lợng sản phẩm. Mức độ chất lợng sản phẩm phụ thuộc rất lớn vào trình độ hiên đại, cơ cấu, tính đồng bộ, tình hình bảo dỡng, duy trì khả năng làm việc theo thời gian của máy móc thiết bị, công nghệ. Muốn sản phẩm có chất lợng, đủ khả năng cạnh tranh thì phải có công nghệ phù hợp. Trong khi nguồn tài nguyên ngày càng cạn kiệt, khan hiếm đòi hỏi ứng dụng khoa học công nghệ vào sản xuất để có sản phẩm đạt chất lợng cao với chi phí hợp lý. Do đó, làm chủ đợc khoa học công nghệ, tạo điều kiện để ứng dụng một cách nhanh nhất, hiệu quả nhất các thành tựu khoa học kỹ thuật vào sản xuất là vấn đề quyết định đối với việc nâng cao chất lợng sản phẩm, góp phần nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp. Quy trình công nghệ của Công ty Sứ Thanh Trì có thể khái quát theo sơ đồ sau: Nguyên liệu hồ Đất sét Cao lanh Quar ty Tràng thạch C©n SÊy méc NghiÒn §æ rãt Sµng khö tõ BÓ khuÊy Men Cao lanh Quar ty Trµng th¹ch CaCO 3 C©n NghiÒn Men phun Sµng khö tõ Trén víi keo Phun men SÊy NhËp kho Nung KiÓm tra, ph©n lo¹i Máy móc thiết bị là điều kiện tiên quyết, là tiền đề cơ bản trong việc nâng cao chất lợng sản phẩm. Năm 1994, nhìn thấy trớc nhu cầu ngày càng tăng về sứ vệ sinh, đòi hỏi chất lợng ngày càng cao của khách hàng, Công ty đã thực hiện dự án đầu t dây chuyền sản xuất sứ vệ sinh với công nghệ thiết bị đồng bộ của Italy với công suất thiết kế là 75.000 sản phẩm / năm. Dây chuyền này đi vào hoạt động đã cho ra đời các sản phẩm sứ vệ sinh cao cấp, đạt tiêu chuẩn Châu Âu. Với ý thức tiết kiệm, tận dụng hết năng lực của từng công đoạn, kết hợp với sự sáng tạo trên cơ sở khoa học của tập thể cán bộ công nhân viên trong Công ty đã nâng cao công suất lên 100.000 sản phẩm / năm bằng 133% công suất thiết kế. Phát huy những kết quả đạt đợc trong thời gian từ tháng 5/1996 đến tháng 4/1997, Công ty đã thực hiện việc đầu t lần hai cải tạo mở rộng dây chuyền sản xuất số 1 là dây chuyền đợc xây dựng năm 1992 nâng công suất từ 100.000 sản phẩm / năm đến 400.000 sản phẩm / năm với các thiết bị máy móc chủ yếu đợc nhập từ Italy, Anh, Mỹ, tổng số vốn đầu t trên 90 tỷ đồng Việt Nam. Hiện nay dây chuyền này đi vào hoạt động nâng năng lực sản xuất của công ty lên 500.000 - 600.000 sản phẩm / năm, đứng đầu về sản lợng so với các Nhà máy sản xuất sứ vệ sinh trong nớc. Hiện nay, Công ty đã có các loại máy móc thiết bị thuộc loại tiên tiến hiện đại, có tính tự động hoá cao nh: + Bên nguyên liệu có máy nghiền bi, hệ thống bơm hồ đổ rót, hệ thống sàng khử từ đều đạt tiêu chuẩn Châu Âu. + Bên tạo hình có các hãng két MCO28E2, hãng chậu LVA110V2, băng ASTB, băng bệt LBRE3, băng BCC60, băng ĐRBCC59 đều đợc nhập từ Italy. + Bên lò nung có lò nung Tuynel lò nung Shuttel đều đợc nhập từ Italy với công nghệ tơng đối hiện đại. [...]... các nhân viên kế toán phần hành, thực hiện công tác kế toán tổng hợp, lập báo cáo kế toán 2.1.4.2 Hình thức tổ chức sổ kế toán Theo sự thống nhất của Tổng công ty Thuỷ tinh Gốm xây dựng, Công ty Sứ Thanh trì đã đang áp dụng kế toán máy vào công tác kế toán tại Công ty Việc áp dụng kế toán máy đã giúp giảm bớt công việc ghi chép kế toán, quy trình thực hiện công tác kế toán đợc rút ngắn đồng thời... thông qua duyệt về quy chế trả lơng Trên cơ sở đó xác định quỹ tiền lơng tại Công ty TLCN = ĐGgđi x Q Trong đó: TLCN: Tiền lơng công nhân ĐGgđi: Đơn giá tiền lơng gđi Q: số lợng sản phẩm thực tế Quy trình xây dựng định mức tại Công ty Sứ Thanh Trì Bớc 1: Cán bộ phòng kỹ thuật - KCS phân chia dây chuyền công nghệ theo các giai đoạn công nghệ, số lợng lao động mức độ phức tạp của giai đoạn công nghệ... cho công nhân phục vụ + 30% đơn giá tiền lơng trả cho quản lý Bớc 5: Cán bộ định mức sẽ báo cáo lên lãnh đạo trình Tổng Công ty về xây dựng định mức để quyết định ký duyệt Bớc 6: Đa định mức có cả đơn giá tiền lơng áp dụng thực hiện cho từng bộ phận, phân xởng các tổ đội sản xuất TLCN = ĐGgđi x Q 2.3 Tổ chức hạch toán lao động tiền lơng và các khoản trích theo lơng tại Công ty Sứ Thanh Trì Tiền. .. toàn Công ty Hạch toán lao động tiền lơng tại Công ty Sứ Thanh Trì Công ty áp dụng cả hai hình thức hạch toán : hạch toán theo thời gian lao động hạc toán theo kết quả lao động 2.3.1 ở Bộ phận gián tiếp Công ty thực hiện hạch toán lao động bằng việc chấm công cho từng phòng từng bộ phận công tác theo mẫu biểu thống nhất Thời gian lao động của cán bộ nhân viên đợc phản ánh đầy đủ trên bảng chấm công. .. trong đơn vị nhiều, thờng xuyên, liên tục, đặc biệt là các nghiệp vụ về vật t, sản phẩm, hàng hoá, về bán hàng, các thông tin kế toán không chỉ phục vụ Ban giám đốc công ty mà còn phải báo cáo lên tổng công ty một số đối tợng khác có liên quan nên khối lợng công tác kế toán ở Công ty Sứ Thanh Trì là khá lớn Công tác kế toán ở Công ty Sứ Thanh trì đợc cụ thể hoá thành 10 phần hành kế toán sau: - Kế... phòng kinh doanh, bộ phận bán hàng Công ty khoán quỹ lơng cho các phòng trên cơ sở kết quả hoạt động kinh doanh, từ đó trởng các phòng ban căn cứ vào mức độ hoàn thành công việc của các thành viên mà phân phối quỹ lơng sao cho đảm bảo hợp lý công bằng 2.5 Phơng pháp tính lơng cho công nhân viên ở công ty Sứ Thanh Trì 2.5.1 Tính lơng theo thời gian ở Công ty Sứ Thanh Trì, hạch toán lơng thời gian đợc... chứng từ tài khoản kế toán Tổ chức chứng từ kế toán Công ty Sứ Thanh trì hầu nh chỉ sử dụng các chứng từ theo mẫu của Bộ tài chính (có sửa đổi với các chứng từ hớng dẫn để phù hợp với các hoạt động của công ty Việc lập, kiểm tra, luân chuyển lu trữ chứng từ của công ty tuân theo quy định của chế độ tài chính kế toán hiện hành Hầu hết các nghiệp vụ kinh tế phát sinh đều đợc lập chứng từ Các chứng... phẩm đợc xây dựng dựa vào hao phí thời gian giới hạn quỹ lơng mà tổng giám đốc Tổng Công ty đã quy định Có việc quy định này là do Công ty Sứ Thanh trì là một doanh nghiệp Nhà nớc dới sự quản lý của Tổng Công ty Thuỷ tinh Gốm xây dựng do đó việc lập quỹ lơng đơn giá tiền lơng phải đợc Tổng công ty xét duyệt Việc lập đơn giá sản phẩm quyết định đơn giá tiền lơng nên đơn giá tiền lơng không đợc... chuyển tiền tệ: mẫu số B03 -DN - Thuyết minh báo cáo tài chính: mẫu số B04 -DN Cuối năm, bốn báo cáo chính này đợc lập gửi tới ban lãnh đạo công ty, Tổng Công ty Thuỷ tinh Gốm xây dựng, các cơ quan chức năng của Nhà nớc (cơ quan thuế, tổng cục thống kê ) 2.2 Tình hình tổ chức công tác kế toán tiền lơng và các khoản trích theo lơng 2.2.1 Tình hình chung về quản lý, sử dụng lao động quản lý quỹ tiền. .. nhiệm vụ sản xuất sửa chữa khuôn sản phẩm cho nhà máy Sứ Thanh trì theo đúng kế hoạch đã giao Đồng thời nghiên cứu sản xuất các mẫu khuôn mẫu mới theo yêu cầu thị trờng 2.1.4 Đặc điểm công tác tổ chức kế toán ở Công ty Sứ Thanh Trì 2.1.4.1 Tổ chức bộ máy kế toán Là một doanh nghiệp sản xuất có quy mô lớn (với số vốn lên tới 150 tỷ) đang làm ăn có hiệu quả, các nghiệp vụ kinh tế phát sinh trong . Thực tế công tác tiền lơng và các khoản trích theo lơng tại công ty sứ Thanh Trì 2.1. Đặc điểm chung của Công ty Sứ Thanh Trì 2.1.1 Quá trình hình. thống nhất của Tổng công ty Thuỷ tinh và Gốm xây dựng, Công ty Sứ Thanh trì đã và đang áp dụng kế toán máy vào công tác kế toán tại Công ty. Việc áp dụng

Ngày đăng: 31/10/2013, 22:20

Hình ảnh liên quan

Bảng: Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh trong hai năm 2001, 2002 - Thực tế công tác tiền lương và các khoản trích theo lương tại công ty sứ Thanh Trì

ng.

Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh trong hai năm 2001, 2002 Xem tại trang 3 của tài liệu.
Bảng2: Mục tiêu phấn đấu trong năm 2003 - Thực tế công tác tiền lương và các khoản trích theo lương tại công ty sứ Thanh Trì

Bảng 2.

Mục tiêu phấn đấu trong năm 2003 Xem tại trang 4 của tài liệu.
- Ngày công thực tế là số ngày làm việc của CBCNV đợc theo dõi ở bảng chấm công. - Thực tế công tác tiền lương và các khoản trích theo lương tại công ty sứ Thanh Trì

g.

ày công thực tế là số ngày làm việc của CBCNV đợc theo dõi ở bảng chấm công Xem tại trang 29 của tài liệu.
- Số ngày làm việc theo chế độ Nhà nớc là 26 ngày. Tuy nhiên trên bảng chấm công ở Công ty Sứ Thanh Trì, ta luôn thấy có tới 30-31 ngày công - Thực tế công tác tiền lương và các khoản trích theo lương tại công ty sứ Thanh Trì

ng.

ày làm việc theo chế độ Nhà nớc là 26 ngày. Tuy nhiên trên bảng chấm công ở Công ty Sứ Thanh Trì, ta luôn thấy có tới 30-31 ngày công Xem tại trang 31 của tài liệu.
Kế toán tập hợp chứng từ thanh toán lơng, BHXH, KPCĐ, BHYT để lập bảng phân bổ. - Thực tế công tác tiền lương và các khoản trích theo lương tại công ty sứ Thanh Trì

to.

án tập hợp chứng từ thanh toán lơng, BHXH, KPCĐ, BHYT để lập bảng phân bổ Xem tại trang 45 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan