TÌNH HÌNH THỰC TẾ VỀ CÔNG TÁC TẬP HỢP CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM GIỐNG GỐC Ở CÔNG TY TNHH NHÀ NƯỚC MỘT THÀNH VIÊN ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG NGHIỆP HÀ NỘI
Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 36 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
36
Dung lượng
67,48 KB
Nội dung
TÌNH HÌNH THỰC TẾ VỀ CƠNG TÁC TẬP HỢP CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM GIỐNG GỐC Ở CÔNG TY TNHH NHÀ NƯỚC MỘT THÀNH VIÊN ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG NGHIỆP HÀ NỘI 2.1 Đặc điểm, tình hình chung Cơng ty TNHH Nhà Nước Một Thành Viên Đầu Tư Phát Triển Nông Nghiệp Hà Nội - Tên công ty: Công ty TNHH Nhà Nước Một Thành Viên Đầu Tư Phát Triển Nông Nghiệp Hà Nội (HaDiCo) -Trụ sở công ty đặt tại: 136 Hồ Tùng Mậu – Từ liêm – Hà Nội -Điện thoại: 04.7643447 Fax: 8370268 Công ty giống trồng doanh nghiệp 100% vốn nhà nước, có tư cách pháp nhân đầy đủ, đăng kí hoạt động theo Luật Doanh Nghiệp Nhà nước 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển cơng ty: Cơng ty TNHH Nhà Nước Một Thành Viên Đầu Tư Phát Triển Nông Nghiệp Hà Nội doanh nghiệp nhà nước trực thuộc Sở nông nghiệp phát triển nông thôn Thành phố Hà Nội Tiền thân công ty trại giống trồng Hà Nội thành lập từ năm 1971 với số nông trường, trạm trại ngành nông nghiệp Thủ Đô nhằm đẩy mạnh sản xuất nơng nghiệp nói chung, xây dung vành đai nông sản, thực phẩm phục vụ cho việc cung cấp nhu cầu yếu phẩm thiết yếu cần thiết cho người dân Thủ Đơ thời kì bao cấp, góp phần quan trọng công xây dung CNXH miền bắc đấu tranh giải phòng Miền Nam, thống đất nước Ngày 1/10/1975, trại giống trồng Hà Nội nâng cấp thành công ty giống trồng Hà Nội, trụ sở đặt 1154 đường Láng – Quận Đống Đa – Hà Nội *Quá trình hình thành phát triển chia thành thời kì - Thời kì bao cấp (1975 – 1989): Đây thời kì cơng ty giống trồng hoạt động chịu điều tiết nhà nước Hàng năm công ty giông trồng hoạt động chịu sư điều tiết nhà nước Hàng năm công ty sản xuất theo kế hoạch sở nông nghiệp phát triển nông thôn Hà Nội giao sở kế hoạch gieo trồng vụ huyện ngoại thành Các yếu tố đầu vào sản phẩm đầu công ty định theo kế hoạch, công ty nơi để tổ chức thực đảm bảo kế hoạch tiêu cấp giao Trong giai đoạn này, hoạt động sản xuất cơng ty cịn hạn chế chế quan liêu bao cấp, cơng ty hồn thành nhiệm vụ trị mình, hàng năm cung cấp hàng nghìn lúa, giống khoai tây, giống khoai lang, đậu đỗ… góp phần khơng nhỏ vào việc phát triển kinh tế nông nghiệp nông thôn ngoại thành Hà Nội - Thời kì chuyển sang chế ( từ 1989 đến nay): Ngày 14/11/1992 UBND Thành phố Hà Nội có định số 2816/QĐUB thành lập lại công ty giống trồng Hà Nội theo tinh thần định 388/QĐHĐBT Năm 2004, để tập trung thống doanh nghiệp sản xuất kinh doanh nhiều lĩnh vực giống con, đồng thời để tăng cường sở vật chất, vốn liếng…tạo sức mạnh đáp ứng yêu cầu ngày cao thị trường ngồi nước, UBND thành phố Hà Nội có định số 6270/QĐUB ngày 28/9/2004, sát nhập trung tâm kĩ thuật rau hoa quả, công ty Bắc Hà, công ty Tam Thiên Mẫu vào công ty giống trồng Hà Nội Để thuận tiện cho hoạt động kinh doanh, giao dịch nhiều hoạt động khác cơng ty ngày 23/12/2005, theo định số 198/QĐ-UB định số 8354/QĐ-UB UBND thành phố Hà Nội đổi tên công ty TNHH Nhà Nước Một Thành Viên Giống Cây Trồng Hà Nội thành Công ty tnhh nhà nước thành viên đầu tư phát triển nông nghiệp hà nội Công ty hoạt động sản xuất kinh doanh nhiều lĩnh vực với đa dạng sản phẩm rau, hoa, ăn quả, từ giống lúa, ngô, cảnh, xanh, bang mát, cá giống, cá thịt, than quặng, phân bón… ngồi nguồn thu lợi từ sản phẩm trên, cơng ty cịn có doanh thu từ kinh doanh dịch vụ du lịch sinh thái, dịch vụ ăn uống, xây dung bản, xuất nhập khẩu… Như vậy, từ đơn vị nhỏ chuyên nghiệp sản xuất cung cấp giống lúa, giống màu cho huyện ngoại thành Thủ Đô, công ty trở thành doanh nghiệp kinh doanh đa ngành, đa nghề, cung cấp sản phẩm, dịch cụ khơng bó hẹp thị trường Hà Nội mà mở rộng nhiều tỉnh nước có sản phẩm xuất sang nước khu vực… Hiện tại, Công ty Đầu Tư phát triển nông nghiệp Hà nội doanh nghiệp lớn ngành nông nghiệp Thủ Đô, với quy mơ diện tích cơng ty quản lí 514 đất Nơng Nghiệp 282 ha, đất phi nơng nghiệp 132 Với 524 lao động có hàng trăm cán có trình độ Tiến Sỹ, Thạc Sỹ, Kỹ sư ngành… Cùng với phát triển lên đất nước, công ty bước ổn định máy, đẩy mạnh sản xuất kinh doanh Do kết sản xuất kinh doanh, thu nhập cán công nhân viên năm sau cao năm trước Một số tiêu chủ yếu công ty năm gần Chỉ tiêu Doanh thu Nộp NSNN Tổng VKD LN trước thuế LN sau thuế Số lượng LĐ Thu nhập BQ/tháng ĐVT Trđ Trđ Trđ Trđ Trđ Người Đồng Năm 2005 Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008(kh) 31.936 35.678 40.119 48.220 292 324 365 395 24.980 30.040 32.455 34,550 461 468 477 499 90 97.5 102 115 440 448 452 500 830.000 900.000 955.000 1053.000 LĐ Sơ đồ tổ chức máy quản lí Cơng ty TNHH nhà nước thành viên u phát triển nông nghiệp Hà Nội BAN GIÁM ĐỐC P.Tổ chức Hành P.Kế hoạch đầu tư P.Kế tốn Tài vụ P.Kinh Doanh XNK Các xí nghiệp, trung tâm trực thuộc P.Kỹ thuậtKHCN Ban Quản lý DA Ban giám đốc: Gồm giám đốc phó giám đốc Giám đốc cơng ty: Là người lãnh đạo, điều hành tồn diện hoạt động cơng ty, người chịu trách nhiệm trước thành uỷ, UBND thành phố, Sở nông nghiệp phát triển nông thôn Hà Nội việc thực nhiệm vụ trị giao; đại diện hợp pháp doanh nghiệp trước Thành Phố, trước pháp luật; chủ tài khoản ngân hàng Các phó giám đốc: trực tiếp thực việc tổ chức, quản lí điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh lĩnh vực, mảng công việc theo nhiệm vụ phân công; giúp giám đốc xây dung chiến lược, định hướng phát triển; chăm lo đời sống cán công nhân viên;cơng tác đồn thể nghiên cứu khoa học… hoạt động khác giam đốc uỷ quyền Phó phịng Tổ chức – Hành chính: Thực cơng việc hành quản trị, chịu trách nhiệm điều kiên làm việc phòng ban chức năng, xây dung kế hoạch tổ chức nhân sự, nhân lực cho hoạt động sản xuất kinh doanh; theo dõi tình hình hoạt động, hình thức trả lương cán nhân viên; theo dõi phong trào thi đua; tiếp đón khách đến làm việc với cơng ty Phịng Kế tốn – Tài vụ: Có nhiệm vụ phản ánh hoạt động kinh tế tài phát sinh tình hình tài sản, vốn sư dụng vốn sản xuất kinh doanh Cơng ty; định kì lập biểu bảng, báo cáo theo quy định Nhà nước yêu cầu quản trị Công ty giúp ban giám đốc đánh giá xác doanh nghiệp mình, đưa biện pháp phù hợp, kịp thời; đồng thời có phương hướng, hoạch định kế hoạch tài cho kì sau Phịng kế hoạch đầu tư Có nhiệm vụ xây dung dự án đầu tư phát triển sản xuất kinh doanh, xây dung kế hoạch phát triển hàng năm dài hạn đơn vị tồn cơng ty; đơn đốc tổng hợp tình hình thực kế hoạch đặt Phòng kinh doanh xuất nhập Thực kí kết hợp đồng kinh tế với khách hàng nước; hoạch định sách giá cả, tiêu thụ, lập kinh doanh, thường xuyên khảo sát, nắm bắt thông tin thị trường, tổ chức mạng lưới cửa hàng cung ứng sản phẩm ngồi thị trường, đảm bảo có tính cạnh tranh cao Phịng kỹ thuật khoa học cơng nghệ: Có nhiệm vụ quản lí, đạo kĩ thuật mạng lưới giống, tổ chức nhân lai tạo giống, thử nghiệm giống mới, chọn lọc giống tốt theo tiêu chuẩn kĩ thuật, quản lí chất lượng sản phẩm giống cây, sản phẩm rau, hoa… theo tiêu chuẩn chất lượng quốc gia, đào tạo, hướng dẫn chuyển giao công nghệ, chuyển giao tiến kĩ thuật vào sản xuất Ban quản lí dự án: Trực tiếp tham gia dự án phát triển sản xuất kinh doanh thực cơng tác quản lí tình hình thực dự án; toán dự án hoàn thành theo quy định Các đơn vị trực thuộc: Trực tiếp thực nhiệm vụ sản xuất kinh doanh đảm bảo tiết kiệm hiệu quả; công ty đảm bảo phát huy cao tính động, sáng tạo, chủ động xí nghiệp trực thuộc; hoạt động sản xuất kinh doanh, đơn vị xây dung tổ chức thực kế hoạch sở đảm bảo mục tiêu, tiêu, cân đối lớn, định mức kinh tế kĩ thuật chủ yếu phải phù hợp với kế hoạch chung công ty mở rộng kinh doanh Các đơn vị trực thuộc gồm: - Xí nghiệp giống trồng Yên Khê - Xí nghiệp Tam Thiên Mẫu - Xí nghiệp sản xuất phân bón kinh doanh vật tư Nơng nghiệp - Xí nghiệp Bắc Hà - Xí nghiệp phát triển nông nghiệp sinh thái dịch vụ du lịch -Xí nghiệp rau, hoa, cảnh - Xí nghiệp ăn quả, tư vấn thiết kế thi công cơng trình xanh - Xí nghiệp xây dung kinh doanh nhà - Xí nghiệp kinh doanh xuất nhập Nông sản - Trung tâm nghiên cứu ứng dụng chuyển giao tiến khoa học kĩ thuật Nông lâm nghiệp 2.1.2 Đặc điểm tổ chức sản xuất kinh doanh quy trình cơng nghệ sản xuất sản phẩm: 2.12.1 .Đặc điểm tổ chức sản xuất kinh doanh: Hoạt động Công ty giống trồng Hà Nội chia thành mảng: mảng nghiên cứu mảng sản xuất kinh doanh ta nghiên cứu sâu vào mảng sản xuất kinh doanh sản phẩm Nông sản công ty Công ty giống trồng Hà Nội doanh nghiệp mạnh ngành Nông nghiệp Thủ đô Hàng năm công ty sản xuất tiêu thụ lượng lớn sản phẩm phục vụ cho nhu cầu sản xuất tiêu ding thành phố tỉnh lân cận Sản phẩm chủ yếu công ty loại hạt giống ra, giống hoa, giống lúa, giống ăn quả, rau an toàn, hoa thương phẩm… Là doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực Nông Nghiệp nên hoạt động sản xuất kinh doanh cơng ty có đặc điểm sau: giá trị sản lượng thấp, hoạt động sản xuất kinh doanh có tính rủi ro cao, phụ thuộc nhiều vào điều kiện tự nhiên: đất, nước, thời tiết… tuỳ thuộc vào đặc điểm tính chất loại hạt giống, loại rau mà chu kì sản xuất loại thực theo độ dài thời gian khác nhau, mùa vụ khác nhau… để thuận lợi cho việc tổ chức sản xuất kinh doanh, Công ty tiến hành tổ chức sản uất kinh doanh thành xí nghiệp trung tâm( cơng ty có 10 xí nghiệp, trung tâm trực thuộc) Mỗi xí nghiệp có nhiệm vụ hoạt động sản xuất kinh doanh riêng hạch tốn phụ thuộc Cơng ty hoạt động tương đối độc lập với xí nghiệp, trung âm khác quy mô tổ chức công ty lớn, dàn trải từ Gia Lâm Từ Liêm, Đông Anh, Thuận Thành- Bắc Ninh… 2.1.2.2 Đặc điểm quy trình cơng nghệ sản xuất sản phẩm: Công ty giống trồng Hà Nội sản xuất nhiều loại sản phẩm đa dạng khác nhau.tuy nhiên nhìn chung sản phẩm đựơc sản xuất theo quy trình chung ngành Nơng Nghiệp: Làm đất Gieo hạt Chăm sóc Thu hoạch Có quy trình sản xuất tương đồng nhau, nhiên loại sản phẩm khác lại có bước thực hiên, yêu cầu kĩ thuật cụ thể cho phù hợp đặc điểm sinh lí sản phẩm, đảm bảo thu hoạch sản phẩm cao đáp ứng nhu cầu thị trường 2.1.3 Nội dung tổ chức công tác kế tốn Cơng Ty tnhh Nhà Nước Một Thành Viên Đầu Tư Phát Triển Nông Nghiệp Nội 2.1.3.1Tổ chức máy kế tốn cơng ty Từ đặc điểm tổ chức sản xuất kinh doanh công ty là: có quy mơ lớn, hoạt động địa bàn vừa tập trung vừa phân tán, bao gồm đơn vị có quy mơ lớn gần văn phịng công ty Do vậy, để phù hợp với đặc điểm tổ chức sản xuất quản lí, cơng ty giống trồng Hà Nội áp dụng hình thức tổ chức máy kế toán vừa tập trung vừa phân tán - Các đơn vị thành viên trực thuộc có quy mơ lớn, vị trí xa văn phịng cơng ty hạch tốn phụ thuộc thực hạch tốn mang tính chất phân tán máy kế toán đơn vị có từ 3-4 người, có người làm phụ trách kế toán kế toán đơn vị có nhiệm vụ hạch tốn nghiệp vụ phát sinh đơn vị mình, định kì lập báo cáo gửi phịng kế tốn cơng ty Gồm: Xí nghiệp giống trồng Yên Khê Xí nghiệp Tam Mẫu Thiên Xí nghiệp Bắc Hà Xí nghiệp phát triển sinh thái dịch vụ du lịch Các đơn vị thành viên lại đơn vị hạch toán báo sổ, kế tốn đơn vị có từ 1-2 nhân viên kinh tế có nhiệm vụ hạch tốn ban đầu, ghi chép thu nhập, xử lí, phân loại kiểm tra chứng từ sau định kì 5-10 ngày tháng gửi phịng kế tốn cơng ty Phịng kế tốn – tài vụ cơng ty có nhiệm vụ hạch toán nghiệp vụ phát sinh văn phịng cơng ty, nghiệp vụ phát sinh đơn vị phụ thuộc khơng có tổ chức kế tốn riêng, tổng hợp báo cáo kế toán đơn vị phụ thuộc có tổ chức kế tốn riêng, lập báo cáo kế tốn tồn cơng ty Phịng kế tốn – tài vụ công ty tổ chức gọn nhẹ, hợp lí, hiệu Phịng gồm người: kế tốn trưởng nhân viên kế toán phụ trách phần hành kế toán trưởng phân nhiệm Cơ cấu máy kế tốn cơng ty thể qua sơ đồ sau đồ máy kế toán Công Ty tnhh Nhà Nước Một Thành Viên Đầu Tư Phát Triển Nơng Nghiệp Nội Kế tốn trưởng n tổng hợp TSCĐ Kế toán toán Kế toán dự án Kế toán vật tư, hàng hoá Thủ quỹ oán đơn vị phụ thuộc có tổ chức kế tốn Nhânriêng viên kế tốn xí nghiệp khơng có tổ chức kế tốn riêng Kế tốn trưởng: người đứng đầu máy kế tốn cơng ty, giữ vai trò đạo, tổ chức, hướng dẫn, kiểm tra tồn cơng tác kế tốn cơng ty, lập kế hoạch tài chính, chịu trách nhiệm trước pháp luật, Ban Giám đốc cơng tác hạch tốn kế tốn cơng ty Kế tốn tổng hợp kiêm TSCĐ: người tổng hợp hành phịng kế tốn, tất phần hành kế toán phải đưa qua kế toán tổng hợp để tổng hợp để đánh giá theo dõi tình hình tăng giảm TSCĐ, tình hình khấu hao, lập bảng phân bố khấu hao cho đối tượng sử dụng… tồn TSCĐ cơng ty Kế tốn tốn: tiến hành hạch tốn cơng nợ, mua bán vật tư, hàng hố; tình hình tạm ứng khoản phải thu, phải trả khác… đồng thời theo dõi, lập bảng toán lương khoản trích theo lương tồn cơng nhân viên cơng ty Và kế tốn tốn thực nghiệp vụ toán giao ... chức kế tốn tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm Cơng Ty TNHH Nhà Nước Một Thành Viên Đầu Tư Phát Triển Nông Nghiệp Hà Nội Công ty giống trồng Hà Nội doanh nghiệp sản xuất kinh doanh... - Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp - Chi phí nhân cơng trực tiếp -Chi phí sản xuất chung 2.2.2Kế tốn tập hợp chi phí sản xuất Công ty TNHH Nhà Nước Một Thành Viên Đầu Tư Phát Triển Nông Nghiệp. .. cơng ty ngày 23/12/2005, theo định số 198/QĐ-UB định số 8354/QĐ-UB UBND thành phố Hà Nội đổi tên công ty TNHH Nhà Nước Một Thành Viên Giống Cây Trồng Hà Nội thành Công ty tnhh nhà nước thành viên