Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 16 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
16
Dung lượng
36,29 KB
Nội dung
THỰCTẾVỀKẾTOÁNTẬPHỢPCHIPHÍSẢNXUẤTVÀTÍNHGIÁTHÀNHSẢNPHẨMTẠICÔNGTYCỔPHẦNTHIẾTBỊBƯUĐIỆN 2.1 Đặc điểm tình hình chung của CôngtycổphầnThiếtbịbưuđiện 2.1.1 Quá trình hình thànhvà phát triển của Côngty - Tên công ty: CôngtycổphầnThiếtbịbưu điện. - Năm thành lập: Năm 1954 với tiền thân là Côngty là Nhà máy thiếtbịBưuđiện - đơn vị thành viên hạch toán độc lập thuộc Tổng CôngtyBưu chính - Viễn Thông Việt Nam. Năm 1954, sau khi Chính phủ tiếp quản thủ đô Hà Nội, nhà máy có tên là Cơ xưởng BưuĐiện Trung Ương. Ngày 15/03/1990 Ngày 15/03/1990 đổi tên là Nhà máy thiếtbịBưuĐiện theo quyết định số 202/QĐ-TCBĐ của Tổng cục trưởng Bưu điện. 15/11/2004 CôngtyCổphầnThiếtbịBưuĐiện được cổphần hoá theo quyết định số 46/2004/QĐ-BBCVT ngày 15/11/2004 của Bộ Bưu Chính Viễn Thông. - Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 0103008116 ngày 7/6/2005 do Sở Kế Hoạch Đầu tư Hà Nội cấp. - Trụ sở chính: 61 Trần Phú – Ba Đình – Hà Nội - Số điện thoại: (+84)4 8455946 Fax: 04 3734 1358 Email: postef@hn.vnn.vn Website: www.postef.com - Loại hình doanh nghiệp: CôngtyCổ phần. - Mã số thuế: 0100686865 Vốn là một doanh nghiệp nhà nước, côngty CP Thiếtbịbưuđiện là đơn vị hạch toán độc lập thuộc tổng nhà máy bưu chính viễn thông Việt Nam. Côngty là một bộ phận cấu thành của hệ thống tổ chức và hoạt động của tổng côngty trong các lĩnh vực khác nhau nhằm tăng cường việc tập trung phâncông chuyên môn hoá vàhợp tác hoá sản xuất, thực hiện những mục tiêu kế hoạch của nhà nước do tổng côngty giao. Sau 56 năm xây dựng và phát triển nhà máy thiếtbịbưuđiện tự khẳng định mình bằng những bước đi vững vàng được uy tín trên thị trường, đáp ứng thị hiếu của người tiêu dùng, cạnh tranh được với hàng ngoại nhập. Đến nay nhà máy đã trưởng thànhvề mọi mặt, với phương châm: “ Chất lượng sảnphẩm là yếu tố sống còn của nhà máy”. Vì thế mà nhà máy rất coi trọng việc nghiên cứu thị trường, chiến lược tiêu thụ sản phẩm, chính sách thâm nhập thị trường bằng mọi cách để mở rộng thị trường tiêu thụ. Với quy mô vàsảnxuất ngày càng mở rộng với nhiều sảnphẩmcó chất lượng tốt nên côngty đã có quan hệ bạn hàng trên khắp cả nước và một số bạn hàng nước ngoài như: Lào, Trung Quốc, Singapo,…Với nền kinh tế thị trường hiện nay côngty đang ngay tiếp tục phát triển với mục tiêu: Nhằm thu lợi nhuận tối đa, tạo công ăn việc làm cho người lao đông, không ngừng mơ rộng quy mô sản xuất, đóng góp vào ngân sách nhà nước và phát triẻn côngty ngày càng lớn mạnh. 2.1.2 Tình hình và kết quả sảnxuất kinh doanh Các chỉ tiêu cơ bản của côngty trong hai năm 2008 và 2009 (Phụ lục 06) Thông qua các chỉ tiêu trong hai năm 2008 và 2009 ta có thể nhận xét: Quy mô của côngty là tương đối lớn thông qua chỉ tiêu vốn kinh doanh của côngty luôn trên 450 tỷ, đáp ứng yêu cầu hoạt động kinh doanh. Việc phân bổ vốn chủ yếu là vốn lưu động chiếm trên 60% phù hợptính chất hoạt động SXKD, đây là điều kiện thuận lợi cho quy trình sảnxuất kinh doanh. Nguồn vốn kinh doanh của côngtycó nguồn vốn chủ sở chiếm tỷ lệ khá lớn so với vốn vay và nguồn vốn chủ sở hưu năm sau lớn hơn năm trước thể hiện tính độc lập tự chủ về vốn , chủ động tài chính trong kinh doanh. Mặc dù trong nền kinh tế đang khủng hoảng nhưng côngty vẫn giữ được tình hình kinh doanh tương đối ổn định. Nguồn vốn chủ sở hữu năm sau lớn hơn năm trước thể hiện ban lãnh đạo côngty chủ ý khai thác nguồn vốn chủ sở hữu hay nói cách khác nâng cao tính tự chủ về mặt tài chính. Theo các chỉ tiêu về kết quả kinh doanh ta có một vài nhận xét về hiệu quả hoạt động kinh doanh của côngty : Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ năm 2009 nhỏ hơn năm trước là 98 tỷ tương ứng với tỷ lệ giảm là 19.75%. Trong khi vốn kinh doanh giảm 1.9% mà doanh thu bán hàng giảm 19.75% có thể thấy côngty đang sử dụng vốn kém hiệu quả. Nhìn vào chỉ tiêu doanh thu thuần cho thấy các khoản giảm, năm 2009 nhỏ hơn năm 2008 biểu hiện côngtycố gắng nâng cao chất lượng sảnphẩm để giảm các sảnphẩm không đủ tiêu chuẩn, giảm hàng bán bị trả lại, giảm giá hàng bán. Hoạt động tài chính của côngty kém hiệu quả biểu hiện thu nhỏ hơn chi dẫn đến hoạt động bị lỗ có thể do đầu tư tài chính không đúng và lãi xuất tiền vay cao. Tuy nhiên, chỉ nhìn vào các con số của hoạt động kinh doanh tài chính không thể đánh giá một cách toàndiệnvề hoạt động này trong thời kì biến động như thời gian qua. Chiphí bán hàng tăng cao trong khi doanh thu lại giảm chứng tỏ công tác quản lý chiphí chưa tốt và còn có các yếu tố khách quan tác động như giá của các dịch vụ mua ngoài: điện, nước, xăng dầu, … tăng cao. Tóm lại ,nhìn vào chỉ tiêu lợi nhuận trước thuế của doanh nghiệp có tăng chứng tỏ kết quả cuối cùng của doanh nghiệp tuy có mặt yếu mặt mạnh nhưng vẫn có kết quả kinh doanh khích lệ trong bối cảnh kinh tế khủng hoảng như hiện nay. 2.1.3 Đặc điểm của hoạt động sảnxuất kinh doanh của côngty 2.1.3.1 Đặc điểm sảnxuất * Nhiệm vụ, đặc điểm chính của côngty là sản xuất, lắp ráp máy móc thiếtbị chuyên ngành bưu chính, viễn thông. Kinh doanh và cung cấp các dịch vụ trong lĩnh vực bưu chính, viễn thông, điện tử, tin học. * Các ngành kinh doanh của côngty CP Thiếtbịbưuđiện nhà máy 1: - Xuất khẩu, nhập khẩu vật tư, thiếtbị chuyên ngành bưu chính, viễn thông, điện tử, tin học. - Sản xuất, lắp ráp máy móc, thiếtbị trong lĩnh vực bưu chính, viễn thông, phát thanh, truyền hình, điện tử, tin học - Kinh doanh trong các lĩnh vực: bưu chính, viễn thông, công nghiệp, nhà ở - Kinh doanh vật tư, thiếtbị chuyên ngành bưu chính, viễn thông, điện tử, tin học - Xây lắp, lắp đặt, bảo trì, sửa chữa thiếtbịbưu chính viễn thông, điện, điện tử, tin học - Kinh doanh dịch vụ: xây lắp bưu chính viễn thông, công nghệ thông tin và các dịch vụ giá trị gia tăng khác - Cung cấp dịch vụ: xây lắp, tư vấn, kỹ thuật trong lĩnh vực bưu chính, viễn thông, điện, điện tử, tin học - Cho thuê hoạt động; đầu tư kinh doanh bất động sản, xây dựng kinh doanh nhà, văn phòng cho thuê. 2.1.3.2 Quy trình công nghệ sảnxuất Quy trình công nghệ sảnxuất của côngtythiếtbịbưuđiện (Phụ lục 07) Qua sơ đồ ta có thể hình dung: Khi cósảnphẩm nào đó, các nhà kỹ thuật thiếtkế các bản vẽ kỹ thuật chi tiết sản phẩm, từ đó nhà máy mua nguyên liệu cho các phân xưởng sản xuất. Tại đây, lần lượt qua các khâu thiết kế, tạo khuôn mẫu theo thiếtkế rồi giacôngchi tiết tại các phân xưởmg, qua khâu kiểm tra chất lượng nếu đạt tiêu chuẩn thì chuyển qua làm sạch bóng bề mặt, sau đó một số sẽ được chuyển vào kho bán thành phẩm, số còn lại được chuyển sang phân xưởng lắp ráp hoàn thiện sản phẩm. Sảnphẩm hoàn thiện được chuyển vào kho thànhphẩm để đưa đi tiêu thụ hoặc giao luôn cho người đặt hàng. 2.1.3.3 Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý Hiện nay côngtycó hơn 600 cán bộ công nhân viên trong đó phàn lớn là cán bộ trực tiếp sảnxuấtvà nhân viên quản lý phân xưởng. Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý côngty (Phụ lục 08) - Ban giám đốc: Gồm Giám đốc và các phó giám đốc + Giám đốc: Là người lãnh đạo cao nhất của công ty, chịu trách nhiệm cao nhất về mọi hoạt đông của công ty, có nghĩa vụ đối với nhà nước trong quản lý tài sản. + Phó giám đốc: Gồm có phó giám đốc kỹ thuật và phó giám đốc sản xuất, là người đại diện lãnh đạo về chất lượng sản phẩm, người trợ giúp giám đốc về mặt kỹ thuật và theo dõi điều hành các công việc dựa trên quyết định của giám đốc. Các phòng ban: Nhà máy có 11 phòng ban, quản lý theo chức năng thông qua trưởng phòng đến từng nhân viên.Các phòng ban bao gồm: Phòng đầu tư – phát triển, phòng vật tư, phòng công nghệ kĩ thuật, phòng tổ chức lao động tiền lương, phòng kếtoántài chính, phòng điều động sản xuất, phòng Marketing, phòng KCS, phòng kế hoạch kinh doanh, trung tâm bảo hành sản phẩm, phòng hành chính, bảo vệ. Các phân xưởng: Nhà máy gồm 10 phân xưởng được đặt tên từ 1 tới 9 vàphân xưởng PVC (cứng) và PVC(mềm), các phân xưởng có mối quan hệ mật thiết với nhau, tạo thành một dây chuyền khép kín, sảnxuất hàng loạt hoặc đơn chiếc tùy theo nhu cầu của thị trường. 2.2 Tổ chức công tác kếtoán của CôngtycổphầnThiếtbịbưuđiện 2.2.1 Tổ chức bộ máy kếtoán Trong các phòng ban tổ chức thuộc bộ máy quản lý của công ty, phòng kếtoáncó chức năng giám sát toàn bộ quá trình kinh doanh vàtínhtoán kết quả kinh doanh tham mưu cho giám đốc về mọi mặt trong quá trình kinh doanh. Mô hình kếtoán của côngty được tổ chức theo mô hình kếtoántâp trung. Bộ máy tổ chức của phòng kếtoán bao gồm kếtoán trưởng và các kếtoán viên, các công việc của phòng kếtoán được phân chia cho các kếtoán viên để tránh công việc bị chồng chéo trùng lăp. Sơ đồ tổ chức bộ máy kếtoán của côngty (Phụ lục 09) Kếtoán trưởng kiêm trưởng phòng Kếtoántài chính: Chỉ đạo các bộ phậnkếtoán nghiệp vụ và ghi chép các chứng từ ban đầu đến việc sử dụng sổ sách kế toán, thay mặt giám đốc tổ chức công tác kếtoáncông ty, cung cấp thông tin kếtoántài chính và chịu trách nhiệm về các thông tin đó trước giám đốc. Kếtoántàisảncố định: Căn cứ tình hình biến động tăng giảm tàisảncố định, trích phân bổ khấu hao tàisảncố định. - Kếtoán tiêu thụ: Theo dõi tình hình xuất nhập, tồn kho thành phẩm, phản ánh giá trị số lượng hàng xuất bán, tiêu thụ… - Kếtoán nguyên vật liệu, công cụ dụng cụ: Theo dõi và hạch toántình hình nhập xuất tồn kho nguyên vật liệu, công cụ dụng cụ, tínhgiá định kỳ và đột xuất, cung cấp số liệu cho phòng Kế hoạch - Tổng hợp. - Kếtoán tiền lương: Thanhtoán tiền lương, BHXH, BHYT, BHTN. - Kếtoánthanh toán: Theo dõi thanhtoán với người bán, thanhtoán nội bộ, thanhtoán với Ngân sách, thanhtoán các khoản thu chi tiền mặt. 2.2.2 Các chính sách kếtoán áp dụng tạiCôngty - Chế độ kếtoán áp dụng theo quyết định 15/2006/QĐBTC ngày 20/03/2006. - Côngty CP thiếtbịbưuđiện bắt đầu niên độ kếtoán từ ngày 01/01 và kết thúc vào ngày 31/12 hàng năm. - Kỳ kếtoáncôngty áp dụng theo quý. - Hình thức ghi sổ kếtoán áp dụng: Nhật ký chứng từ (Phụ lục 10) - Phương pháp khấu hao: Theo phương pháp tuyến tính. - Phương pháp xác định giáxuất kho vật tư, hàng hoá: Bình quân gia quyền. - Phương pháp hạch toán hàng tồn kho: Kê khai thường xuyên. - Phương pháp tính thuế GTGT: khấu trừ. - Phương thức bán hàng trong doanh nghiệp: Phương thức bán buôn. - Côngty không kiểm kê, hạch toán đánh giásảnphẩm dở dang. - Nguyên tắc đánh giá TSCĐ: Về nguyên giá xác định trên cơ sở giá mua hoặc chế tạo cộngchiphí vận chuyển, lắp đặt chạy thử nếu có. 2.3 ThựctếvềkếtoántậphợpchiphísảnxuấtvàtínhgiáthànhsảnphẩmtạiCôngtycổphầnThiếtbịbưuđiện 2.3.1 Đặc điểm chiphísảnxuấttạiCôngty Đối với loại hình sảnxuất của côngtycổphầnThiếtbịbưu điện, giáthànhsảnxuấtsảnphẩm gồm các khoản mục chiphí sau: - Chiphí NVL trực tiếp: bao gồm những chiphívề NVL chính, NVL phụ, nhiên liệu mua ngoài phục vụ trực tiếp cho việc sảnxuấtvà lắp ráp sản phẩm. NVL trực tiếp chiếm khoảng 70% - 80% trong tổng giáthànhsản phẩm. + NVL chính bao gồm: Nhựa, Inox,, sắt, thép, hạt nhựa, … + NVL phụ bao gồm: Khí hàn, que hàn, kim hàn, chụp hàn sứ, trục máy mài, … + Nhiên liệu: Dầu hoả, dầu thuỷ lực, dầu bôi trơn, mỡ, xăng, dầu pha thuốc đặc biệt, dầu RP7, khí aragon, khí nitơ,… - Chiphí nhân công trực tiếp: bao gồm lương và các khoản trích theo lương của công nhân trực tiếp sản xuất. Chiphí nhân công trực tiếp sảnxuất chiếm tỷ trọng 15% - 20% trong tổng giáthànhsản phẩm. - Chiphísảnxuất chung: Bao gồm chiphí phục vụ cho quá trình sảnxuất ở từng bộ phận như: Chiphí NVL, dụng cụ sảnxuất dùng cho từng phân xưởng, chiphí khấu hao từng phân xưởng, chiphí khấu hao TSCĐ, chiphí dịch vụ mua ngoài, chiphí khác bằng tiền. Đây là các khoản chiphí gián tiếp đối với sảnxuấtsản phẩm, do vậy đối tượng chính của các khoản mục này là tất cả các phân xưởng. Chính vì vậy để xác định lượng chiphísảnxuất chung cho từng phân xưởng, cuối mỗi tháng kếtoán phải tiến hành phân bổ chiphí này theo tiêu thức cụ thể phù hợp. 2.3.2 Phân loại chiphísảnxuất ở Côngty Để phù hợp với tình hình sảnxuất kinh doanh của côngtychiphísảnxuấttạicôngtycổphầnThiếtbịbưuđiện được phân loại như sau: - Chiphí NVL trực tiếp - Chiphí nhân công trực tiếp - Chiphísảnxuất chung 2.3.3 Đối tượng tậphợpchiphísảnxuất ở Côngty Đối tượng tậphợpchiphísảnxuấtcó liên quan đến việc tậphợpchiphísảnxuấtvàtínhgiáthànhsảnphẩm đó là khâu đầu tiên và đặc biệt quan trọng, nó ảnh hưởng đến thông tin kêtoán cung cấp từ quá trình tậphợpchiphísản xuất. Vì vậy xác định đúng đối tượng tậphợpchiphísảnxuất phù hợp với đặc điểm hoạt động và yêu cầu quản lý của côngtycó ý nghĩa rất lớn trong việc tổ chức kếtoántậphợpchíphísảnxuất từ việc hạch toán ban đầu đến tổ chức tổng hợp số liệu ghi chép trên tài khoản, sổ chi tiết. Xuất phát từ thực tiễn hoạt động sảnxuất kinh doanh của côngty với đặc điểm sảnxuất hàng hóa, chi kỳ sảnxuất ngắn, sảnphẩm dở dang hầu như không có trong ca, trong ngày. NVL được đưa vào chế biến liên tục theo quy trình công nghệ đã quy định không có sự gián đoạn về mặ kỹ thuật và thời gian. Để đáp ứng nhu cầu vềcông tác quản lý, công tác hạch toánkế toán, công tác tínhgiáthànhsảnphẩm ở côngty đã xác định đối tượng tậphợpchiphí từng loại sảnphẩm theo từng phân xưởng. 2.3.4 KếtoántậphợpchiphísảnxuấttạiCôngtycổphầnThiếtbịbưuđiện 2.3.4.1 Kếtoánchiphí NVL trực tiếp Để có được một sảnphẩm thì cần rất nhiều nguyên liệu khác nhau, do đó để quản lý vàtậphợp chính xác khoản mục chiphí NVL trực tiếp, kếtoán CPSX vàtính GTSP côngty đã chia khoản này thành các loại: - Chiphí NVL chính: Nhựa, kim loại,… - Chiphí NVL phụ: keo dán, băng dính,… NVL dùng cho sảnxuấtsảnphẩm liên quan trực tiếp đến từng phân xưởng, từng loại sảnphẩm do đó côngty tổ chức tâphợpchiphí NVL trực tiếp theo phương pháp trực tiếp. * Chứng từ sử dụng: Phiếu xuất kho, bảng phân bổ NVL, công cụ, dụng cụ, sổ cái TK 621: “Chi phí NVL trực tiếp”. * Tài khoản sử dụng: - Các chiphí phát sinh trong kỳ kếtoán được tậphợp vào TK 621 “Chi phí NVL trực tiếp” TK 621 được mở chi tiết cho từng phân xưởng như sau: TK 621.1: Chiphí NVL trực tiếp cho phân xưởng gò TK 621.2: Chiphí NVL trực tiếp cho phân xưởng hàn TK 621.3: Chiphí NVL trực tiếp cho phân xưởng tiện TK 621.4: Chiphí NVL trực tiếp cho phân xưởng sơn TK 621.5: Chiphí NVL trực tiếp cho phân xưởng lắp ráp * Trình tự kế toán: Việc theo dõi quản lý và hạch toánchiphí NVL trực tiếp của côngty được tiến hành trong suốt quá trình sản xuất. Sảnphẩm chính của nhà máy là điện thoại bàn có dây, điện thoại không dây, bàn phím máy tính, cáp quang,… được sảnxuất từ nhiều nguyên liệu khác nhau vì vậy phải theo dõi chi tiết việc nhậpvà xuất NVL * Côngty xác định giá NVL xuất kho như sau: TạicôngtycổphầnThiếtbịbưuđiện căn cứ vào kế hoạch sảnxuất của từng loại sản phẩm, định mức sử dụng NVL chính cho một đơn vị sản lượng đối với từng loại sảnphẩm mà phòng kế hoạch vật tư tiến hành viết phiếu xuất kho NVL phục vụ sản xuất. Do đặc điểm sảnxuất của côngty mà số lần xuất kho là nhiều và liên tục nhưng số NVL nhập lại không liên tục nên côngty áp dụng phương pháp bình quân gia quyền sau mỗi lần nhập để xác định giá trị NVL xuất kho. Trị giáthựctế NVL xuất kho = Đơn giá bình quân NVL xuất kho x Số lượng NVL xuất kho Trong đó: Đơn giáthựctế bình quân NVL xuất kho = Giáthựctế NVL tồn kho + Giáthựctế NVL nhập kho Số lượng NVL tồn kho + Số lượng NVL nhập kho VD: Căn cứ vào phiếu xuất kho số 308 ngày 02/10/2009. Xuất 150 kg Inox cho phân xưởng sảnxuất biết số inox tồn đầu tháng 10/2009 là 141kg trị giá 64 020 000đ. (Phụ lục 12) Đơn giáthựctế bình quân của Inox xuất kho: (64 020 000 + 914 520 000) / (141 + 2012,6) = 454 400đ/kg Giá trị Inox xuất kho là 454 400 x 150 = 68 100 000đ. Phiếu xuất kho của côngty do thủ kho lập 3 liên: + Liên 1: Lưu lại ở bộ phận vật tư + Liên 2: Thủ kho giữ để lưu vào thẻ kho, định kỳ 3 đến 4 ngày thủ kho chuyển lên phòng kếtoán để tậphợpvàphân bổ. Kếtoán là người tínhgiá vào cột đơn giávàthành tiền của phiếu xuất kho. + Liên 3: Giao cho người lĩnh vật tư Cuối tháng kêtoán NVL căn cứ vào phiếu xuất kho, phiếu nhập kho và các chứng từ khác có liên quan sau đó ghi vào sổ chi tiết NVL. Trị giá NVL tồn kho cuối tháng = Trị giá NVL tồn kho đầu tháng + Trị giá NVL nhập kho trong tháng - Trị giá NVL xuất kho trong tháng Căn cứ vào các chứng từ xuất kho NVL sau khi được tổng hợpkếtoán theo dõi NVL lập “Bảng phân bổ nguyên liệu, vật liệu, CCDC” (Phụ lục 13) Theo “Bảng phân bổ nguyên liệu, vật liệu, CCDC”, kếtoán ghi: Nợ TK 621: 5 315 537 191 đ Có TK 152: 5 315 537 191 đ Căn cứ vào “Bảng phân bổ nguyên liệu, CCDC” kếtoántậphợpchiphísảnxuấtvàtínhgiáthànhsảnphẩm lấy số liệu để ghi vào sổ tổng hợpchiphí – TK 621 (phụ lục 14), từ đó số liệu được sử dụng để lập bảng kê 4 (Phụ lục 15), NKCT số 7 phần 1 (phụ lục 16) từ NKCT số 7 phần1 kếtoán lập sổ cái TK 621 (Phụ lục 14) 2.3.4.2 Kếtoánchiphí nhân công trực tiếp Chiphí nhân công trực tiếp cũng là một bộ phậnchiphí chiếm tỉ trọng lớn trong tổng chiphísảnxuất của doanh nghiệp. Các khoản phải trả cho công nhân viên được côngty hạch toánchi tiết, cụ thể thể hiện trên các bảng thanhtoán lương, các sổ và bảng phân bổ lương, BHXH, BHYT và BHTN. * Tài khoản sử dụng: TK622 “Chi phí nhân công trực tiếp”. Tài khoản này được mở chi tiết theo từng phân xưởng: TK6221 - Chiphí nhân công trực tiếp xưởng hàn, TK6222 - Chiphí nhân công trực tiếp bộ phận gò, Hiện nay Côngty đang áp dụng 2 hình thức trả lương: - Hình thức trả lương theo thời gian: áp dụng để trả lương cho lao động gián tiếp: nhân viên phân xưởng, nhân viên quản lý, nhân viên hành chính .và cho lao động trực tiếp sảnxuấtsảnphẩm trong trường hợpcông nhân nghỉ phép, nghỉ lễ, hội họp .Theo hình thức này, tiền lương thựctế phải trả được tính như sau : Lương thời gian = Hệ số lương x Lương CB x Số ngày côngthựctế + Phụ cấp 26 ngày công - Hình thức trả lương theo sản phẩm: áp dụng cho công nhân trực tiếp sảnxuấtsản phẩm. Đơn giá tiền lương sảnphẩm do phòng hành chính của côngty xây dựng và quản lý. Lương theo sảnphẩm = Tổng khối lượng sảnphẩm x Đơn giá lương sảnphẩm Việc trích các khoản BHXH, BHYT, BHTN được thực hiện theo qui định: [...]... Kếtoántínhgiáthànhsảnphẩmtại công tycổphầnThiếtbịbưuđiện 2.4.1 Đối tượng tínhgiáthànhvà kì tínhgiáthànhsảnphẩm 2.4.1.1 Đối tượng tínhgiáthành Xác định đối tượng tínhgiáthành là công việc đầu tiên trong toàn bộ công tác tínhgiáthành Đối tượng tínhgiáthành là từng loại sảnphẩm như :Điện thoại bàn, điện thoại không dây, ADSL, dây cáp, … 2.4.1.2 Kì tínhgiáthànhsảnphẩm Tại. .. Việc chọn kỳ tínhgiáthành là hàng tháng tạo điều kiện thuận lợi cho công tác tậphợpchiphívàtínhgiáthànhsảnxuất của sản phẩm, đảm bảo cung cấp thông tin kịp thời phục vụ cho việc chỉ đạo sản xuất, nhằm góp phần nâng cao hiệu quả sản xuất, tiết kiệm chi phí, hạ giáthànhsảnphẩm 2.4.2 Phương pháp đánh giásảnphẩm dở dang tạicôngty Do đặc điểm sảnxuất của côngty là sảnxuấtvà lắp ráp theo... chiphísảnxuất phát sinh trong kỳ Tổng giáthànhsảnphẩmGiáthành đơn vị sảnphẩm = Khối lượng sảnphẩm hoàn thành Vì côngty không tínhgiáthành SPDD nên tổng CPSX đã tậphợp được trong kỳ theo từng loại sảnphẩm cũng chính là giáthành của sảnphẩm đó VD: Trong tháng 10/2009 phân xưởng sảnxuấtvà lắp ráp hoàn thành 1000 chi c điên thoại không dây Chiphísảnxuất phát sinh trong tháng để sản. .. sổ chi tiết, sổ tổng hợpchiphí nhân công trực tiếp để phục vụ cho việc tínhgiáthành Căn cứ vào “Bảng phân bổ tiền lương và BHXH” lập bảng kê 4, NKCT 7 kếtoán lập sổ cái TK 622 (Phụ lục 18) 2.3.4.3 Kế toántậphợpchiphísảnxuất chung * Chiphísảnxuất chung là các chiphí cần thiết khác phục vụ cho quá trình sảnxuấtsảnphẩm phát sinh ở các bộ phận, phân xưởng, bộ phận sản xuấtChiphísản xuất. .. chu kỳ sảnxuất ngắn nhưng liên tục không ngắt quãng vì thế sảnphẩm dở hầu như không có do đó côngty không hạch toánsảnphẩm dở dang 2.4.3 Phương pháp tínhgiáthanhsảnphẩm ở côngtyXuất phát từ đặc điểm sảnxuất của công ty, quy trình công nghệ sảnxuất khép kín, chu kỳ sảnxuất ngắn và liên tục Do đó côngty đã sử dụng phương pháp trực tiếp để tínhgiáthànhCôngthức Tổng giáthànhsản phẩm. .. sảnphẩmTại công tycổphầnThiếtbịbưuđiện việc hạch toántínhgiáthành được quản lý rất chặt chẽ và khoa học với tiêu chítính đúng, tính đủ không bỏ sót các khoản chiphí nhằm đưa ra giáthành chính xác cho từng loại sảnphẩm Cùng với việc tậphợpchiphí thì kỳ tính GTSP ở côngty được xác định là hàng tháng Cụ thể là cuối mỗi tháng, kếtoántậphợp CPSX của từng phân xưởng, tổng hợp cho toàn... TK 6274: Chiphí khấu hao tàisảncố định TK 6277: Chiphí dịch vụ mua ngoài TK 6278: Chiphí bằng tiền khác * Phương pháp kếtoán - Chiphí nhân viên phân xưởng Ở các phân xưởng sảnxuất hàng tháng côngty không những phải trả lương cho công nhân trực tiếp sảnxuất mà còn phải trả lương cho nhân viên quản lý phân xưởng và hạch toán vào chiphísảnxuất chung để tínhgiáthànhsảnphẩm Căn cứ vào “Bảng... sảnxuấttoàncôngty Việc tổng hợpkếtoán CPSX căn cứ vào các đối tượng hạch toán CPSX mỗi đối tượng tậphợp CPSX được mở sổ theo dõi từng khoản mục chiphí để làm cơ sở cho việc tínhgiáthànhsảnphẩm Để tổng hợpchiphítoàn nhà máy kếtoán sử dụng TK 154: “ Chiphísảnxuất kinh doanh dở dang” Tài khoản này được mở chi tiết cho từng phân xưởng Cuối tháng sau khi tậphợp được số liệu CPSX toàn công. .. tổng hợp lương sảnphẩm của từng phân xưởng Từ đó số liệu sẽ được cập nhật vào “Bảng phân bổ tiền lương và BHXH” (Phụ lục 17) Căn cứ vào “Bảng phân bổ tiền lương và BHXH” sau đó sẽ được kếtoántậphợpchiphívàtínhgiáthành sử dụng để tậphợpchiphí .Kế toán ghi: Nợ TK 622: 273 656 172 đ Có TK 334: 224 671 460 đ Có TK 338: 48 984 712 đ Số liệu trên bảng sẽ được kếtoángiáthành chuyển vào các... 4 và sổ cái TK 627 Nợ TK 6274: 36 638 292 đ Có TK 214: 36 638 292 đ - Chiphí khác bằng tiền (TK6278) Đây là những chiphí phát sinh phục vụ cho việc quản lý sảnxuất ở các phân xưởng như chiphívề văn phòng phẩm, công tác phí, tiền điện, tiền điện thoại Cuối tháng kếtoán căn cứ vào phiếu chi tiền mặt, kếtoán ghi: Nợ TK 6278: 1 890 120 đ Có TK 111: 1 890 120 đ 2.3.4.4 Kế toántậphợpchiphí sản . THỰC TẾ VỀ KẾ TOÁN TẬP HỢP CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THIẾT BỊ BƯU ĐIỆN 2.1 Đặc điểm tình hình chung của Công ty cổ. phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công ty cổ phần Thiết bị bưu điện 2.3.1 Đặc điểm chi phí sản xuất tại Công ty Đối với loại hình sản xuất của công