THỰC TẾ VỀ KẾ TOÁN TẬP HỢP CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THIẾT BỊ BƯU ĐIỆN 2.1 Đặc điểm
tình hình chung của
Công ty cổ phần Thiết bị bưu điện 2.1.1 Quá trình hình
thành và phát triển của
Công ty - Tên
công ty:
Công ty cổ phần Thiết bị bưu điện. - Năm
thành lập: Năm 1954 với tiền thân là
Công ty là Nhà máy
thiết bị Bưu điện - đơn vị
thành viên hạch
toán độc lập thuộc Tổng
Công ty Bưu chính - Viễn Thông Việt Nam. Năm 1954, sau khi Chính phủ tiếp quản thủ đô Hà Nội, nhà máy
có tên là
Cơ xưởng
Bưu Điện Trung Ương. Ngày 15/03/1990 Ngày 15/03/1990 đổi tên là Nhà máy
thiết bị Bưu Điện theo quyết định số 202/QĐ-TCBĐ của Tổng cục trưởng
Bưu điện. 15/11/2004
Công ty Cổ phần Thiết bị Bưu Điện được
cổ phần hoá theo quyết định số 46/2004/QĐ-BBCVT ngày 15/11/2004 của Bộ
Bưu Chính Viễn Thông. - Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 0103008116 ngày 7/6/2005 do Sở
Kế Hoạch Đầu tư Hà Nội cấp. - Trụ sở chính: 61 Trần Phú – Ba Đình – Hà Nội - Số
điện thoại: (+84)4 8455946 Fax: 04 3734 1358 Email: postef@hn.vnn.vn Website: www.postef.com - Loại hình doanh nghiệp:
Công ty Cổ phần. - Mã số thuế: 0100686865 Vốn là một doanh nghiệp nhà nước,
công ty CP
Thiết bị bưu điện là đơn vị hạch
toán độc lập thuộc tổng nhà máy
bưu chính viễn thông Việt Nam.
Công ty là một bộ
phận cấu
thành của hệ thống tổ chức
và hoạt động của tổng
công ty trong các lĩnh vực khác nhau nhằm tăng cường việc
tập trung
phân công chuyên môn hoá
và hợp tác hoá
sản xuất,
thực hiện những mục tiêu
kế hoạch của nhà nước do tổng
công ty giao. Sau 56 năm xây dựng
và phát triển nhà máy
thiết bị bưu điện tự khẳng định mình bằng những bước đi vững vàng được uy tín trên thị trường, đáp ứng thị hiếu của người tiêu dùng, cạnh tranh được với hàng ngoại nhập. Đến nay nhà máy đã trưởng
thành về mọi mặt, với phương châm: “ Chất lượng
sản phẩm là yếu tố sống còn của nhà máy”. Vì thế mà nhà máy rất coi trọng việc nghiên cứu thị trường, chiến lược tiêu thụ
sản phẩm, chính sách thâm nhập thị trường bằng mọi cách để mở rộng thị trường tiêu thụ. Với quy mô
và sản xuất ngày càng mở rộng với nhiều
sản phẩm có chất lượng tốt nên
công ty đã
có quan hệ bạn hàng trên khắp cả nước
và một số bạn hàng nước ngoài như: Lào, Trung Quốc, Singapo,…Với nền kinh
tế thị trường hiện nay
công ty đang ngay tiếp tục phát triển với mục tiêu: Nhằm thu lợi nhuận tối đa, tạo
công ăn việc làm cho người lao đông, không ngừng mơ rộng quy mô
sản xuất, đóng góp vào ngân sách nhà nước
và phát triẻn
công ty ngày càng lớn mạnh. 2.1.2
Tình hình
và kết quả
sản xuất kinh doanh Các
chỉ tiêu
cơ bản của
công ty trong hai năm 2008
và 2009 (Phụ lục 06) Thông qua các
chỉ tiêu trong hai năm 2008
và 2009 ta
có thể nhận xét: Quy mô của
công ty là tương đối lớn thông qua
chỉ tiêu vốn kinh doanh của
công ty luôn trên 450 tỷ, đáp ứng yêu cầu hoạt động kinh doanh. Việc
phân bổ vốn chủ yếu là vốn lưu động chiếm trên 60% phù
hợp tính chất hoạt động SXKD, đây là điều kiện thuận lợi cho quy trình
sản xuất kinh doanh. Nguồn vốn kinh doanh của
công ty có nguồn vốn chủ sở chiếm
tỷ lệ khá lớn so với vốn vay
và nguồn vốn chủ sở hưu năm sau lớn hơn năm trước thể hiện
tính độc lập tự chủ
về vốn , chủ động
tài chính trong kinh doanh. Mặc dù trong nền kinh
tế đang khủng hoảng nhưng
công ty vẫn giữ được
tình hình kinh doanh tương đối ổn định. Nguồn vốn chủ sở hữu năm sau lớn hơn năm trước thể hiện ban lãnh đạo
công ty chủ ý khai thác nguồn vốn chủ sở hữu hay nói cách khác nâng cao
tính tự chủ
về mặt
tài chính. Theo các
chỉ tiêu
về kết quả kinh doanh ta
có một vài nhận xét
về hiệu quả hoạt động kinh doanh của
công ty : Doanh thu bán hàng
và cung cấp dịch vụ năm 2009 nhỏ hơn năm trước là 98
tỷ tương ứng với
tỷ lệ giảm là 19.75%. Trong khi vốn kinh doanh giảm 1.9% mà doanh thu bán hàng giảm 19.75%
có thể thấy
công ty đang sử dụng vốn kém hiệu quả. Nhìn vào
chỉ tiêu doanh thu thuần cho thấy các khoản giảm, năm 2009 nhỏ hơn năm 2008 biểu hiện
công ty cố gắng nâng cao chất lượng
sản phẩm để giảm các
sản phẩm không đủ tiêu chuẩn, giảm hàng bán
bị trả lại, giảm
giá hàng bán. Hoạt động
tài chính của
công ty kém hiệu quả biểu hiện thu nhỏ hơn
chi dẫn đến hoạt động
bị lỗ
có thể do đầu tư
tài chính không đúng
và lãi
xuất tiền vay cao. Tuy nhiên,
chỉ nhìn vào các con số của hoạt động kinh doanh
tài chính không thể đánh
giá một cách
toàn diện về hoạt động này trong thời kì biến động như thời gian qua.
Chi phí bán hàng tăng cao trong khi doanh thu lại giảm chứng tỏ
công tác quản lý
chi phí chưa tốt
và còn
có các yếu tố khách quan tác động như
giá của các dịch vụ mua ngoài: điện, nước, xăng dầu, … tăng cao. Tóm lại ,nhìn vào
chỉ tiêu lợi nhuận trước thuế của doanh nghiệp
có tăng chứng tỏ kết quả cuối cùng của doanh nghiệp tuy
có mặt yếu mặt mạnh nhưng vẫn
có kết quả kinh doanh khích lệ trong bối cảnh kinh
tế khủng hoảng như hiện nay. 2.1.3 Đặc điểm của hoạt động
sản xuất kinh doanh của
công ty 2.1.3.1 Đặc điểm
sản xuất * Nhiệm vụ, đặc điểm chính của
công ty là
sản xuất, lắp ráp máy móc
thiết bị chuyên ngành
bưu chính, viễn thông. Kinh doanh
và cung cấp các dịch vụ trong lĩnh vực
bưu chính, viễn thông,
điện tử, tin học. * Các ngành kinh doanh của
công ty CP
Thiết bị bưu điện nhà máy 1: -
Xuất khẩu, nhập khẩu vật tư,
thiết bị chuyên ngành
bưu chính, viễn thông,
điện tử, tin học. -
Sản xuất, lắp ráp máy móc,
thiết bị trong lĩnh vực
bưu chính, viễn thông, phát thanh, truyền hình,
điện tử, tin học - Kinh doanh trong các lĩnh vực:
bưu chính, viễn thông,
công nghiệp, nhà ở - Kinh doanh vật tư,
thiết bị chuyên ngành
bưu chính, viễn thông,
điện tử, tin học - Xây lắp, lắp đặt, bảo trì, sửa chữa
thiết bị bưu chính viễn thông, điện,
điện tử, tin học - Kinh doanh dịch vụ: xây lắp
bưu chính viễn thông,
công nghệ thông tin
và các dịch vụ
giá trị
gia tăng khác - Cung cấp dịch vụ: xây lắp, tư vấn, kỹ thuật trong lĩnh vực
bưu chính, viễn thông, điện,
điện tử, tin học - Cho thuê hoạt động; đầu tư kinh doanh bất động sản, xây dựng kinh doanh nhà, văn phòng cho thuê. 2.1.3.2 Quy trình
công nghệ
sản xuất Quy trình
công nghệ
sản xuất của
công ty thiết bị bưu điện (Phụ lục 07) Qua sơ đồ ta
có thể hình dung: Khi
có sản phẩm nào đó, các nhà kỹ thuật
thiết kế các bản
vẽ kỹ thuật
chi tiết
sản phẩm, từ đó nhà máy mua nguyên liệu cho các
phân xưởng
sản xuất.
Tại đây, lần lượt qua các khâu
thiết kế, tạo khuôn mẫu theo
thiết kế rồi
gia công chi tiết
tại các
phân xưởmg, qua khâu kiểm tra chất lượng nếu đạt tiêu chuẩn thì chuyển qua làm sạch bóng bề mặt, sau đó một số sẽ được chuyển vào kho bán
thành phẩm, số còn lại được chuyển sang
phân xưởng lắp ráp hoàn thiện
sản phẩm.
Sản phẩm hoàn thiện được chuyển vào kho
thành phẩm để đưa đi tiêu thụ hoặc giao luôn cho người đặt hàng. 2.1.3.3
Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý Hiện nay
công ty có hơn 600 cán bộ
công nhân viên trong đó
phàn lớn là cán bộ trực tiếp
sản xuất và nhân viên quản lý
phân xưởng. Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý
công ty (Phụ lục 08) - Ban giám đốc: Gồm Giám đốc
và các phó giám đốc + Giám đốc: Là người lãnh đạo cao nhất của
công ty, chịu trách nhiệm cao nhất
về mọi hoạt đông của
công ty,
có nghĩa vụ đối với nhà nước trong quản lý
tài sản. + Phó giám đốc: Gồm
có phó giám đốc kỹ thuật
và phó giám đốc
sản xuất, là người đại
diện lãnh đạo
về chất lượng
sản phẩm, người trợ giúp giám đốc
về mặt kỹ thuật
và theo dõi điều hành các
công việc dựa trên quyết định của giám đốc. Các phòng ban: Nhà máy
có 11 phòng ban, quản lý theo chức năng thông qua trưởng phòng đến từng nhân viên.Các phòng ban bao gồm: Phòng đầu tư – phát triển, phòng vật tư, phòng
công nghệ kĩ thuật, phòng tổ chức lao động tiền lương, phòng
kế toán tài chính, phòng điều động
sản xuất, phòng Marketing, phòng KCS, phòng
kế hoạch kinh doanh, trung tâm bảo hành
sản phẩm, phòng hành chính, bảo vệ. Các
phân xưởng: Nhà máy gồm 10
phân xưởng được đặt tên từ 1 tới 9
và phân xưởng PVC (cứng)
và PVC(mềm), các
phân xưởng
có mối quan hệ mật
thiết với nhau, tạo
thành một dây chuyền khép kín,
sản xuất hàng loạt hoặc đơn chiếc tùy theo nhu cầu của thị trường. 2.2 Tổ chức
công tác
kế toán của
Công ty cổ phần Thiết bị bưu điện 2.2.1 Tổ chức bộ máy
kế toán Trong các phòng ban tổ chức thuộc bộ máy quản lý của
công ty, phòng
kế toán có chức năng giám sát
toàn bộ quá trình kinh doanh
và tính toán kết quả kinh doanh tham mưu cho giám đốc
về mọi mặt trong quá trình kinh doanh. Mô hình
kế toán của
công ty được tổ chức theo mô hình
kế toán tâp trung. Bộ máy tổ chức của phòng
kế toán bao gồm
kế toán trưởng
và các
kế toán viên, các
công việc của phòng
kế toán được
phân chia cho các
kế toán viên để tránh
công việc
bị chồng chéo trùng lăp. Sơ đồ tổ chức bộ máy
kế toán của
công ty (Phụ lục 09)
Kế toán trưởng kiêm trưởng phòng
Kế toán tài chính:
Chỉ đạo các bộ
phận kế toán nghiệp vụ
và ghi chép các chứng từ ban đầu đến việc sử dụng sổ sách
kế toán, thay mặt giám đốc tổ chức
công tác
kế toán công ty, cung cấp thông tin
kế toán tài chính
và chịu trách nhiệm
về các thông tin đó trước giám đốc.
Kế toán tài sản cố định: Căn cứ
tình hình biến động tăng giảm
tài sản cố định, trích
phân bổ khấu hao
tài sản cố định. -
Kế toán tiêu thụ: Theo dõi
tình hình
xuất nhập, tồn kho
thành phẩm,
phản ánh
giá trị số lượng hàng
xuất bán, tiêu thụ… -
Kế toán nguyên vật liệu,
công cụ dụng cụ: Theo dõi
và hạch
toán tình hình nhập
xuất tồn kho nguyên vật liệu,
công cụ dụng cụ,
tính giá định kỳ
và đột xuất, cung cấp số liệu cho phòng
Kế hoạch - Tổng hợp. -
Kế toán tiền lương:
Thanh toán tiền lương, BHXH, BHYT, BHTN. -
Kế toán thanh toán: Theo dõi
thanh toán với người bán,
thanh toán nội bộ,
thanh toán với Ngân sách,
thanh toán các khoản thu
chi tiền mặt. 2.2.2 Các chính sách
kế toán áp dụng
tại Công ty - Chế độ
kế toán áp dụng theo quyết định 15/2006/QĐBTC ngày 20/03/2006. -
Công ty CP
thiết bị bưu điện bắt đầu niên độ
kế toán từ ngày 01/01
và kết
thúc vào ngày 31/12 hàng năm. - Kỳ
kế toán công ty áp dụng theo quý. - Hình
thức ghi sổ
kế toán áp dụng: Nhật ký chứng từ (Phụ lục 10) - Phương pháp khấu hao: Theo phương pháp tuyến tính. - Phương pháp xác định
giá xuất kho vật tư, hàng hoá: Bình quân
gia quyền. - Phương pháp hạch
toán hàng tồn kho:
Kê khai thường xuyên. - Phương pháp
tính thuế GTGT: khấu trừ. - Phương
thức bán hàng trong doanh nghiệp: Phương
thức bán buôn. -
Công ty không kiểm kê, hạch
toán đánh
giá sản phẩm dở dang. - Nguyên tắc đánh
giá TSCĐ:
Về nguyên
giá xác định trên
cơ sở
giá mua hoặc chế tạo
cộng chi phí vận chuyển, lắp đặt chạy thử nếu có. 2.3
Thực tế về kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công ty cổ phần Thiết bị bưu điện 2.3.1 Đặc điểm
chi phí sản xuất tại Công ty Đối với loại hình
sản xuất của
công ty cổ phần Thiết bị bưu điện,
giá thành sản xuất sản phẩm gồm các khoản mục
chi phí sau: -
Chi phí NVL trực tiếp: bao gồm những
chi phí về NVL chính, NVL phụ, nhiên liệu mua ngoài phục vụ trực tiếp cho việc
sản xuất và lắp ráp
sản phẩm. NVL trực tiếp chiếm khoảng 70% - 80% trong tổng
giá thành sản phẩm. + NVL chính bao gồm: Nhựa, Inox,, sắt, thép, hạt nhựa, … + NVL phụ bao gồm: Khí hàn, que hàn, kim hàn, chụp hàn sứ, trục máy mài, … + Nhiên liệu: Dầu hoả, dầu thuỷ lực, dầu bôi trơn, mỡ, xăng, dầu pha thuốc đặc biệt, dầu RP7, khí aragon, khí nitơ,… -
Chi phí nhân
công trực tiếp: bao gồm lương
và các khoản trích theo lương của
công nhân trực tiếp
sản xuất.
Chi phí nhân
công trực tiếp
sản xuất chiếm
tỷ trọng 15% - 20% trong tổng
giá thành sản phẩm. -
Chi phí sản xuất chung: Bao gồm
chi phí phục vụ cho quá trình
sản xuất ở từng bộ
phận như:
Chi phí NVL, dụng cụ
sản xuất dùng cho từng
phân xưởng,
chi phí khấu hao từng
phân xưởng,
chi phí khấu hao TSCĐ,
chi phí dịch vụ mua ngoài,
chi phí khác bằng tiền. Đây là các khoản
chi phí gián tiếp đối với
sản xuất sản phẩm, do vậy đối tượng chính của các khoản mục này là tất cả các
phân xưởng. Chính vì vậy để xác định lượng
chi phí sản xuất chung cho từng
phân xưởng, cuối mỗi tháng
kế toán phải tiến hành
phân bổ
chi phí này theo tiêu
thức cụ thể phù hợp. 2.3.2
Phân loại
chi phí sản xuất ở
Công ty Để phù
hợp với
tình hình
sản xuất kinh doanh của
công ty chi phí sản xuất tại công ty cổ phần Thiết bị bưu điện được
phân loại như sau: -
Chi phí NVL trực tiếp -
Chi phí nhân
công trực tiếp -
Chi phí sản xuất chung 2.3.3 Đối tượng
tập hợp chi phí sản xuất ở
Công ty Đối tượng
tập hợp chi phí sản xuất có liên quan đến việc
tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm đó là khâu đầu tiên
và đặc biệt quan trọng, nó ảnh hưởng đến thông tin
kê toán cung cấp từ quá trình
tập hợp chi phí sản xuất. Vì vậy xác định đúng đối tượng
tập hợp chi phí sản xuất phù
hợp với đặc điểm hoạt động
và yêu cầu quản lý của
công ty có ý nghĩa rất lớn trong việc tổ chức
kế toán tập hợp chí phí sản xuất từ việc hạch
toán ban đầu đến tổ chức tổng
hợp số liệu ghi chép trên
tài khoản, sổ
chi tiết.
Xuất phát từ
thực tiễn hoạt động
sản xuất kinh doanh của
công ty với đặc điểm
sản xuất hàng hóa,
chi kỳ
sản xuất ngắn,
sản phẩm dở dang hầu như không
có trong ca, trong ngày. NVL được đưa vào chế biến liên tục theo quy trình
công nghệ đã quy định không
có sự gián đoạn
về mặ kỹ thuật
và thời gian. Để đáp ứng nhu cầu
về công tác quản lý,
công tác hạch
toán kế toán,
công tác
tính giá thành sản phẩm ở
công ty đã xác định đối tượng
tập hợp chi phí từng loại
sản phẩm theo từng
phân xưởng. 2.3.4
Kế toán tập hợp chi phí sản xuất tại Công ty cổ phần Thiết bị bưu điện 2.3.4.1
Kế toán chi phí NVL trực tiếp Để
có được một
sản phẩm thì cần rất nhiều nguyên liệu khác nhau, do đó để quản lý
và tập hợp chính xác khoản mục
chi phí NVL trực tiếp,
kế toán CPSX
và tính GTSP
công ty đã chia khoản này
thành các loại: -
Chi phí NVL chính: Nhựa, kim loại,… -
Chi phí NVL phụ: keo dán, băng dính,… NVL dùng cho
sản xuất sản phẩm liên quan trực tiếp đến từng
phân xưởng, từng loại
sản phẩm do đó
công ty tổ chức
tâp hợp chi phí NVL trực tiếp theo phương pháp trực tiếp. * Chứng từ sử dụng: Phiếu
xuất kho, bảng
phân bổ NVL,
công cụ, dụng cụ, sổ cái TK 621: “Chi
phí NVL trực tiếp”. *
Tài khoản sử dụng: - Các
chi phí phát sinh trong kỳ
kế toán được
tập hợp vào TK 621 “Chi
phí NVL trực tiếp” TK 621 được mở
chi tiết cho từng
phân xưởng như sau: TK 621.1:
Chi phí NVL trực tiếp cho
phân xưởng gò TK 621.2:
Chi phí NVL trực tiếp cho
phân xưởng hàn TK 621.3:
Chi phí NVL trực tiếp cho
phân xưởng tiện TK 621.4:
Chi phí NVL trực tiếp cho
phân xưởng sơn TK 621.5:
Chi phí NVL trực tiếp cho
phân xưởng lắp ráp * Trình tự
kế toán: Việc theo dõi quản lý
và hạch
toán chi phí NVL trực tiếp của
công ty được tiến hành trong suốt quá trình
sản xuất.
Sản phẩm chính của nhà máy là
điện thoại bàn
có dây,
điện thoại không dây, bàn phím máy tính, cáp quang,… được
sản xuất từ nhiều nguyên liệu khác nhau vì vậy phải theo dõi
chi tiết việc nhậpvà
xuất NVL *
Công ty xác định
giá NVL
xuất kho như sau:
Tại công ty cổ phần Thiết bị bưu điện căn cứ vào
kế hoạch
sản xuất của từng loại
sản phẩm, định mức sử dụng NVL chính cho một đơn vị
sản lượng đối với từng loại
sản phẩm mà phòng
kế hoạch vật tư tiến hành viết phiếu
xuất kho NVL phục vụ
sản xuất. Do đặc điểm
sản xuất của
công ty mà số lần
xuất kho là nhiều
và liên tục nhưng số NVL nhập lại không liên tục nên
công ty áp dụng phương pháp bình quân
gia quyền sau mỗi lần nhập để xác định
giá trị NVL
xuất kho. Trị
giá thực tế NVL
xuất kho = Đơn
giá bình quân NVL
xuất kho x Số lượng NVL
xuất kho Trong đó: Đơn
giá thực tế bình quân NVL
xuất kho =
Giá thực tế NVL tồn kho +
Giá thực tế NVL nhập kho Số lượng NVL tồn kho + Số lượng NVL nhập kho VD: Căn cứ vào phiếu
xuất kho số 308 ngày 02/10/2009.
Xuất 150 kg Inox cho
phân xưởng
sản xuất biết số inox tồn đầu tháng 10/2009 là 141kg trị
giá 64 020 000đ. (Phụ lục 12) Đơn
giá thực tế bình quân của Inox
xuất kho: (64 020 000 + 914 520 000) / (141 + 2012,6) = 454 400đ/kg
Giá trị Inox
xuất kho là 454 400 x 150 = 68 100 000đ. Phiếu
xuất kho của
công ty do thủ kho lập 3 liên: + Liên 1: Lưu lại ở bộ
phận vật tư + Liên 2: Thủ kho giữ để lưu vào thẻ kho, định kỳ 3 đến 4 ngày thủ kho chuyển lên phòng
kế toán để
tập hợp và phân bổ.
Kế toán là người
tính giá vào cột đơn
giá và thành tiền của phiếu
xuất kho. + Liên 3: Giao cho người lĩnh vật tư Cuối tháng
kê toán NVL căn cứ vào phiếu
xuất kho, phiếu nhập kho
và các chứng từ khác
có liên quan sau đó ghi vào sổ
chi tiết NVL. Trị
giá NVL tồn kho cuối tháng = Trị
giá NVL tồn kho đầu tháng + Trị
giá NVL nhập kho trong tháng - Trị
giá NVL
xuất kho trong tháng Căn cứ vào các chứng từ
xuất kho NVL sau khi được tổng
hợp kế toán theo dõi NVL lập “Bảng
phân bổ nguyên liệu, vật liệu, CCDC” (Phụ lục 13) Theo “Bảng
phân bổ nguyên liệu, vật liệu, CCDC”,
kế toán ghi: Nợ TK 621: 5 315 537 191 đ
Có TK 152: 5 315 537 191 đ Căn cứ vào “Bảng
phân bổ nguyên liệu, CCDC”
kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm lấy số liệu để ghi vào sổ tổng
hợp chi phí – TK 621 (phụ lục 14), từ đó số liệu được sử dụng để lập bảng
kê 4 (Phụ lục 15), NKCT số 7
phần 1 (phụ lục 16) từ NKCT số 7 phần1
kế toán lập sổ cái TK 621 (Phụ lục 14) 2.3.4.2
Kế toán chi phí nhân
công trực tiếp
Chi phí nhân
công trực tiếp cũng là một bộ
phận chi phí chiếm tỉ trọng lớn trong tổng
chi phí sản xuất của doanh nghiệp. Các khoản phải trả cho
công nhân viên được
công ty hạch
toán chi tiết, cụ thể thể hiện trên các bảng
thanh toán lương, các sổ
và bảng
phân bổ lương, BHXH, BHYT
và BHTN. *
Tài khoản sử dụng: TK622 “Chi
phí nhân
công trực tiếp”.
Tài khoản này được mở
chi tiết theo từng
phân xưởng: TK6221 -
Chi phí nhân
công trực tiếp xưởng hàn, TK6222 -
Chi phí nhân
công trực tiếp bộ
phận gò, Hiện nay
Công ty đang áp dụng 2 hình
thức trả lương: - Hình
thức trả lương theo thời gian: áp dụng để trả lương cho lao động gián tiếp: nhân viên
phân xưởng, nhân viên quản lý, nhân viên hành chính .và cho lao động trực tiếp
sản xuất sản phẩm trong trường
hợp công nhân nghỉ phép, nghỉ lễ, hội
họp .Theo hình
thức này, tiền lương
thực tế phải trả được
tính như sau : Lương thời gian = Hệ số lương x Lương CB x Số ngày
công thực tế + Phụ cấp 26 ngày
công - Hình
thức trả lương theo
sản phẩm: áp dụng cho
công nhân trực tiếp
sản xuất sản phẩm. Đơn
giá tiền lương
sản phẩm do phòng hành chính của
công ty xây dựng
và quản lý. Lương theo
sản phẩm = Tổng khối lượng
sản phẩm x Đơn
giá lương
sản phẩm Việc trích các khoản BHXH, BHYT, BHTN được
thực hiện theo qui định: [...]...
Kế toán tính giá thành sản phẩm tại công ty cổ phần Thiết bị bưu điện 2.4.1 Đối tượng
tính giá thành và kì
tính giá thành sản phẩm 2.4.1.1 Đối tượng
tính giá thành Xác định đối tượng
tính giá thành là
công việc đầu tiên trong
toàn bộ
công tác
tính giá thành Đối tượng
tính giá thành là từng loại
sản phẩm như :Điện thoại bàn,
điện thoại không dây, ADSL, dây cáp, … 2.4.1.2 Kì
tính giá thành sản phẩm Tại. .. Việc chọn kỳ
tính giá thành là hàng tháng tạo điều kiện thuận lợi cho
công tác
tập hợp chi phí và tính giá thành sản xuất của
sản phẩm, đảm bảo cung cấp thông tin kịp thời phục vụ cho việc
chỉ đạo
sản xuất, nhằm góp
phần nâng cao hiệu quả
sản xuất, tiết kiệm
chi phí, hạ
giá thành sản phẩm 2.4.2 Phương pháp đánh
giá sản phẩm dở dang
tại công ty Do đặc điểm
sản xuất của
công ty là
sản xuất và lắp ráp theo...
chi phí sản xuất phát sinh trong kỳ Tổng
giá thành sản phẩm Giá thành đơn vị
sản phẩm = Khối lượng
sản phẩm hoàn
thành Vì
công ty không
tính giá thành SPDD nên tổng CPSX đã
tập hợp được trong kỳ theo từng loại
sản phẩm cũng chính là
giá thành của
sản phẩm đó VD: Trong tháng 10/2009
phân xưởng
sản xuất và lắp ráp hoàn
thành 1000
chi c
điên thoại không dây
Chi phí sản xuất phát sinh trong tháng để sản. .. sổ
chi tiết, sổ tổng
hợp chi phí nhân
công trực tiếp để phục vụ cho việc
tính giá thành Căn cứ vào “Bảng
phân bổ tiền lương
và BHXH” lập bảng
kê 4, NKCT 7
kế toán lập sổ cái TK 622 (Phụ lục 18) 2.3.4.3
Kế toán tập hợp chi phí sản xuất chung *
Chi phí sản xuất chung là các
chi phí cần
thiết khác phục vụ cho quá trình
sản xuất sản phẩm phát sinh ở các bộ phận,
phân xưởng, bộ
phận sản xuất Chi phí sản xuất. .. chu kỳ
sản xuất ngắn nhưng liên tục không ngắt quãng vì thế
sản phẩm dở hầu như không
có do đó
công ty không hạch
toán sản phẩm dở dang 2.4.3 Phương pháp
tính giá thanh sản phẩm ở
công ty Xuất phát từ đặc điểm
sản xuất của
công ty, quy trình
công nghệ
sản xuất khép kín, chu kỳ
sản xuất ngắn
và liên tục Do đó
công ty đã sử dụng phương pháp trực tiếp để
tính giá thành Công thức Tổng
giá thành sản phẩm. ..
sản phẩm Tại công ty cổ phần Thiết bị bưu điện việc hạch
toán tính giá thành được quản lý rất chặt chẽ
và khoa học với tiêu
chí tính đúng,
tính đủ không bỏ sót các khoản
chi phí nhằm đưa ra
giá thành chính xác cho từng loại
sản phẩm Cùng với việc
tập hợp chi phí thì kỳ
tính GTSP ở
công ty được xác định là hàng tháng Cụ thể là cuối mỗi tháng,
kế toán tập hợp CPSX của từng
phân xưởng, tổng
hợp cho toàn... TK 6274:
Chi phí khấu hao
tài sản cố định TK 6277:
Chi phí dịch vụ mua ngoài TK 6278:
Chi phí bằng tiền khác * Phương pháp
kế toán -
Chi phí nhân viên
phân xưởng Ở các
phân xưởng
sản xuất hàng tháng
công ty không những phải trả lương cho
công nhân trực tiếp
sản xuất mà còn phải trả lương cho nhân viên quản lý
phân xưởng
và hạch
toán vào
chi phí sản xuất chung để
tính giá thành sản phẩm Căn cứ vào “Bảng...
sản xuất toàn công ty Việc tổng
hợp kế toán CPSX căn cứ vào các đối tượng hạch
toán CPSX mỗi đối tượng
tập hợp CPSX được mở sổ theo dõi từng khoản mục
chi phí để làm
cơ sở cho việc
tính giá thành sản phẩm Để tổng
hợp chi phí toàn nhà máy
kế toán sử dụng TK 154: “
Chi phí sản xuất kinh doanh dở dang”
Tài khoản này được mở
chi tiết cho từng
phân xưởng Cuối tháng sau khi
tập hợp được số liệu CPSX
toàn công. .. tổng
hợp lương
sản phẩm của từng
phân xưởng Từ đó số liệu sẽ được cập nhật vào “Bảng
phân bổ tiền lương
và BHXH” (Phụ lục 17) Căn cứ vào “Bảng
phân bổ tiền lương
và BHXH” sau đó sẽ được
kế toán tập hợp chi phí và tính giá thành sử dụng để
tập hợp chi phí .Kế
toán ghi: Nợ TK 622: 273 656 172 đ
Có TK 334: 224 671 460 đ
Có TK 338: 48 984 712 đ Số liệu trên bảng sẽ được
kế toán giá thành chuyển vào các... 4
và sổ cái TK 627 Nợ TK 6274: 36 638 292 đ
Có TK 214: 36 638 292 đ -
Chi phí khác bằng tiền (TK6278) Đây là những
chi phí phát sinh phục vụ cho việc quản lý
sản xuất ở các
phân xưởng như
chi phí về văn phòng phẩm,
công tác phí, tiền điện, tiền
điện thoại Cuối tháng
kế toán căn cứ vào phiếu
chi tiền mặt,
kế toán ghi: Nợ TK 6278: 1 890 120 đ
Có TK 111: 1 890 120 đ 2.3.4.4
Kế toán tập hợp chi phí sản . THỰC TẾ VỀ KẾ TOÁN TẬP HỢP CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THIẾT BỊ BƯU ĐIỆN 2.1 Đặc điểm tình hình chung của Công ty cổ. phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công ty cổ phần Thiết bị bưu điện 2.3.1 Đặc điểm chi phí sản xuất tại Công ty Đối với loại hình sản xuất của công