Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 49 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
49
Dung lượng
98,12 KB
Nội dung
Khoá luận tốt nghiệp Trần Thị Hoài Thu - K9KT2 TÌNHHÌNHTHỰCTẾVỀKẾTOÁNTẬPHỢPCHIPHÍSẢNXUẤTVÀTÍNHGIÁTHÀNHSẢNPHẨMTẠICÔNGTYDAGIẦYHÀNỘI I/ ĐẶC ĐIỂM CHUNG CỦA CÔNGTYDAGIẦYHÀ NỘI. 1/ Quá trình hìnhthànhvà phát triển của côngtyCôngtyDagiầyHànội là một doanh nghiệp nhà nước hạch toán độc lập, tự chủ về tổ chức, chịu sự quản lý của Tổng côngtydagiầy Việt Nam. Côngty có tư cách pháp nhân, có quyền và nghĩa vụ dân sự theo luật định, tự chịu trách nhiệm vềtoàn bộ hoạt động sảnxuất kinh doanh trong số vốn do côngty quản lý. Côngty có trụ sở tại số 409 Đường Tam Trinh, đây vừa là nơi giao dịch vừa là nơisảnxuất của Công ty. CôngtyDagiầyHàNội trước đây vốn là một xưởng thuộc da do một nhà tư bản người Pháp xây dựng năm 1912 với nhiệm vụ sảnxuấtda thuộc và các sảnphẩm chế biến từ da chủ yếu nhằm phục vụ cho cuộc chiến tranh của thực dân Pháp. Quá trình phát triển của CôngtyDagiầyHàNội có thể chia thành 7 giai đoạn như sau: Giai đoạn 1912 - 1954: Côngty có tên là “Công ty thuộc da Đông Dương'' hoạt động dưới sự quản lý của tư bản chủ nghĩa. Nhiệm vụ của côngty trong giai đoạn này là sảnxuất ra các sảnphẩm phục vụ chiến tranh như: bao súng, thắt lưng .Giai đoạn này, quy mô sảnxuất của côngty còn nhỏ mặc dù máy móc, thiết bị được đưa từ Pháp sang nhưng lao động thủ công vẫn là chủ yếu, điều kiện lao động kém, sản lượng thấp. Giai đoạn 1955 - 1959: Côngty thuộc da Đông Dương được chuyển giao cho tư sản Việt Nam. Sau khi Nhà nước quốc hữu hoá một phần, côngty hoạt động dưới hìnhthứchợp doanh giữa Nhà nước và tư sản Việt Nam. Giai đoạn này côngty lấy tên là “Công ty thuộc da Việt Nam''. Giai đoạn 1960 - 1987: Côngty thuộc da Việt Nam được quốc hữu hoá và trở thành Nhà máy da Thuỵ Khuê do Bộ công nghiệp nhẹ trực tiếp quản lý. Có thể nói đây là giai đoạn phát triển với tốc độ cao của côngty vì trong thời kỳ này chỉ có đơn vị sảnxuất thuộc da là Nhà máy da Thuỵ Khuê và Nhà máy da Sài Gòn. Trong cơ chế quản lý bao cấp, sản lượng của Nhà Trang - 1 - Viện Đại học Mở HàNội 1 Khoá luận tốt nghiệp Trần Thị Hoài Thu - K9KT2 máy đã tăng từ 5.3 tỷ đồng năm 1986 lên 6.7 tỷ đồng năm 1987. Giai đoạn này côngty luôn hoàn thành vượt mức kế hoạch từ 5% - 31%/năm. Gai đoạn 1988 - 1990: Nhà máy da Thuỵ Khuê tham gia vào liên hiệp dagiầy với nhiệm vụ tập trung vào công nghiệp sảnxuấtda giầy, cung cấp nguyên liệu cho các côngty giầy. Giai đoạn 1991 - 1992: Nhà máy da Thuỵ Khuê tách ra khỏi liên hiệp da giầy, hoạt động độc lập và được đổi tên thànhCôngtydagiầy Thuỵ Khuê HàNội theo quyết định số1316/CNN-TCLĐ ngày17/12/1992 của Bộ trưởng bộ công nghiệp nhẹ kèm theo điều lệ công ty. Thời kỳ này côngty bị mất đi một thị trường quốc tế rất lớn khi hệ thống XHCN ở Liên Xô và Đông Âu bị sụp đổ. Doanh thu của côngty năm 1990 là 4.2 tỷ đồng, đến 1991 là 2.3 tỷ đồng, đến năm 1992 chỉ còn 1.4 tỷ đồng. Giai đoạn từ 1993 - 1998: Theo nghị định 389/CNN ngày 29/4/1993 về việc thành lập lại các doanh nghiệp nhà nước của Bộ trưởng bộ công nghiệp nhẹ, côngty được thành lập lại và chính thức mang tên mới “Công tyDagiầyHà Nội''. Hiện nay tên giao dịch quốc tế của Côngty là HANSHOES ( Hanoi Leather and Shoes Company).Tháng 6/1996 Côngty trở thànhthành viên của Tổng CôngtyDaGiầy Việt Nam. Để đáp ứng nhu cầu sản xuất, năm 1994 Côngtyđã đưa một dây chuyền thuộc da hoàn chỉnh và một số thiết bị nhập từ Italia vào lắp đặt. Từ thời điểm này nhiệm vụ sảnxuất kinh doanh của Côngtyđã thay đổi, chuyển từ thuộc da sang sảnxuất các sảnphẩmgiầy vải, giầy da, giầy thể thao. Ngoài lĩnh vực thuộc da, năm 1998 côngty còn đưa vào một dây chuyền sảnxuấtgiầy vải vào lắp đạt để sảnxuấtvàxuất khẩu .Mặc dù trong nền kinh tế thị trường, đối mặt với sự cạnh tranh gay gắt nhưng với sự nỗ lực của toàn thể cán bộ công nhân viên trong công ty, cùng với sự giúp đỡ của Tổng côngtyDagiầy Việt Nam, của Bộ công nghiệp, sảnphẩm của côngtyđã dần dần chiếm lĩnh được thị trường trong và ngoài nước. Sảnphẩm của côngtyđã đạt tiêu chuẩn ISO 9001. Côngty tự hào được Nhà nước tặng thưởng huân chương lao động hạng ba. Kết quả hoạt động sảnxuất kinh doanh của côngtyđã đạt được từ năm 2000 - 2003 phản ánh qua bảng báo cáo sau: Trang - 2 - Viện Đại học Mở HàNội 2 Khoá luận tốt nghiệp Trần Thị Hoài Thu - K9KT2 ST T Chỉ tiêu Đơn vị tính Năm 2001 2002 2003 1 Giá trị tổng sản lượng Triệu đồng 35.840 42.863 45.589 2 Doanh thu Triệu đồng 51.200 61.233 65.127 3 Nộp ngân sách Triệu đồng 1.302 1.368 2.250 4 Lợi nhuận thực Triệu đồng 112 116 121 5 Thu nhập bình quân CNV Nghìn đồng 670 700 720 2/ Đặc điểm tổ chức quản lý và tổ chức sảnxuấttạiCông ty. 2.1/ Đặc điểm tổ chức quản lý CôngtyDagiầyHàNội là đơn vị hạch toán độc lập có đầy đủ tư cách pháp nhân, trực thuộc Tổng côngtyDaGiầy Việt Nam. Côngty có bộ máy quản lý theo mô hình trực tuyến chức năng. Ban giám đốc trực tiếp quản lý điều hành. Bên cạnh đó côngty còn thực hiện cơ chế khoán đến từng xí nghiệp. Các phó giám đốc xí nghiệp phải tự đôn đốc công nhân trong quá trình sản xuất. Với tổng số 1000 cán bộ công nhân viên trong đó số nhân viên quản lý là 81 người, bộ máy quản lý của côngty được bố trí như sau: - Ban giám đốc: gồm một giám đốc và hai phó giám đốc. - Giám đốc điều hành chung cả côngtyvà trực tiếp điều hành các bộ phận sau: Phòng kinh doanh. Phòng tổ chức. Phòng xuất khẩu. Phòng tài chính kế toán. Liên doanh Hà Việt-Tungsing. Phó giám đốc kinh doanh: là người được uỷ quyền đầy đủ để điều hành côngty khi giám đốc đi vắng từ một ngày trở lên.Phó giám đốc kinh doanh trực tiếp điều hành bộ phận sau: Văn phòng công ty. Xí nghiệp Gò Phó giám đốc kỹ thuật: chủ động chỉ đạo, xây dựng kế hoạch và phương án hoạt động cho các bộ phận, lĩnh vực mà mình phụ trách. Phó giám đốc kỹ thuật là người trực tiếp điều hành các bộ phận sau: Trang - 3 - Viện Đại học Mở HàNội 3 Khoá luận tốt nghiệp Trần Thị Hoài Thu - K9KT2 + Trung tâm kỹ thuật mẫu. + Phòng ISO + Xí nghiệp May. + Xí nghiệp cao su. Trợ lý giám đốc: có chức năng thư ký tổng hợp, văn thư liên lạc và tham mưu cho giám đốc. Phòng tài chính kế toán: Phòng tài chính kếtoán là nơi cung cấp kịp thời, đầy đủ, chính xác vềtìnhhìnhtài chính cũng như nguồn vốn kinh doanh của doanh nghiệp, tìnhhình biến động các tàisản trong công ty, giúp cho giám đốc nắm rõ hiện trạng sảnxuất kinh doanh của côngty để có thể đưa ra các quyết định đúng đắn, kịp thời. Phòng kinh doanh: Phòng kinh doanh có chức năng phục vụ cho sảnxuất kinh doanh trực tiếp của công ty. Phòng thực hiện việc xây dựng kế hoạch, tổ chức chỉ đạo việc thực hiện, tìm kiếm và đảm bảo các yếu tố đầu vào theo phân cấp của Côngty kịp thời và hiệu quả cho các nhu cầu nội bộ của Công ty. Phòng xuất nhập khẩu: Phòng xuất nhập khẩu có nhiệm vụ nhập vật tư, hoá chất, máy móc thiệt bị cần cho sảnxuất , xuất khẩu thành phẩm. Hơn nữa còn tham mưu cho giám đốc trong việc lựa chọn khách hàng xuất nhập khẩu và các biện pháp hoàn thiện công tác xuất nhập khẩu. Phòng quản lý chất lượng: Phòng quản lý chất lượng chịu sự chỉ đạo trực tiếp của Phó giám đốc kỹ thuật. Phòng thực hiện chức năng quản lý chất lượng thống nhất trong toàn bộ côngty trên cơ sở duy trì giám sát, kiểm tra, bổ sung và hoàn thiện bằng văn bản quy định của hệ thống quản lý chất lượng của côngty theo tiêu chuẩn ISO 9001. Văn phòng công ty: Văn phòng côngty chịu sự chỉ đạo trực tiếp của Phó giám đốc kinh doanh. Văn phòng có chức năng giúp việc cho ban giám đốc côngty trong lĩnh vực hành chính tổng hợpvà đối ngoại. Với bộ máy quản lý sảnxuất như vậy, trong thời gian qua Côngtyđã tổ chức hoạt động sảnxuất kinh doanh có hiệu quả. Doanh thu không ngừng Trang - 4 - Viện Đại học Mở HàNội 4 Giám đốc Phó giám đốc Phó giám đốc Trung tâm kỹ thuật mẫuPhòng ISOPhòng kinh doanhPhòng xuất nhập khẩuPhòng tài chính kế toánPhòng tổ chức Văn phòng Xí nghiệp may Xí nghiệp cao su Xưởng cơ điện Xí nghiệp gò Liên doanh Hà Việt Tungshing Khoá luận tốt nghiệp Trần Thị Hoài Thu - K9KT2 tăng lên qua các năm, thực hiện nghĩa vụ nộp ngân sách Nhà nước và đời sống cán bộ công nhân viên không ngừng được cải thiện. BỘ MÁY TỔ CHỨC CỦA CÔNGTYDAGIẦYHÀNỘI Trang - 5 - Viện Đại học Mở HàNội 5 Khoá luận tốt nghiệp Trần Thị Hoài Thu - K9KT2 2.2/ Đặc điểm tổ chức sảnxuất Để đáp ứng yêu cầu của quy trình công nghệ, CôngtyDagiầyHàNội tổ chức sảnxuất với 3 xí nghiệp: xí nghiệp may, xí nghiệp cao su, xí nghiệp gò ráp và 1 xưởng là xưởng cơ điện. Xưởng cơ điện có nhiệm vụ cung cấp hơi nước, động lực để phục vụ cho ba xí nghiệp May, Gò, Cao su và sửa chữa bảo dưỡng các trang thiết bị máy móc phục vụ sảnxuất đảm bảo cho quá trình sảnxuất được diễn ra liên tục, thuận lợi. Xí nghiệp may có nhiệm vụ chặt mảnh da, cắt vải theo mẫu và may hoàn chỉnh để cung cấp mũ giầy .cho xí nghiệp gò ráp để hoàn thiện sảnphẩm giầy. Xí nghiệp Cao su có nhiệm vụ cán luyện cao su và ép đế giầy để cung cấp các loại đế giầy cho xí nghiệp Gò. Xí nghiệp Gò, sau khi nhận được các loại vật tư, bán thànhphẩm từ xí nghiệp may, xí nghiệp cao su sẽ tiếp tục quy trình sảnxuất để hoàn thànhsản phẩm. 2.3/ Quy trình công nghệ sảnxuất giầy. Mặt hàng chính của côngty hiện nay là giầy da, giầy thể thao vàgiầy vải, ngoài ra côngty còn chế tạo ra các sảnphẩm từ cao su để phục vụ cho việc sảnxuấtgiầy da, giầy vải. Do vậy, côngty còn có bộ phận pha chế hoá chất để phục vụ cho việc chế biến cao su và một số công đoạn sảnxuấtgiầy như làm mềm da, nhuộm vải. Nhìn chung, các quy trình công nghệ sảnxuất các loại sảnphẩm đều khá phức tạp, mang tính chất liên tục. Tuy nhiên thời gian từ khi đưa nguyên liệu vào sảnxuất đến khi nhập kho thànhphẩm tương đối ngắn. Cụ thể như sau: - Xí nghiệp May: Có nhiệm vụ may hoàn chỉnh mũ giầy. Công đoạn may này đòi hỏi công nhân phải có tay nghề cao, cẩn thận trong từng công đoạn vì có công đoạn khó cần phải thao tác kỹ thuật như : đấu hậu, vào nẹp ô dê, đường viền, đột dập ô dê. Mũ giầy hoàn chỉnh phải được vệ sinh sạch sẽ, kiểm hóa từng đôi đạt yêu cầu mới chuyển cho phân xưởng giầy gò thànhgiầy hoàn chỉnh. - XN Cao su có nhiệm vụ chế biến cao su để SX giầy có sử dụng cao su. Bộ phận cán luyện sử dụng nguyên liệu là cao su và các Trang - 6 - Viện Đại học Mở HàNội 6 Khoá luận tốt nghiệp Trần Thị Hoài Thu - K9KT2 loại hoá chất khác. Trước tiên là cán luyện thô cao su, sau đó đưa các chất xúc tác để cán tinh cao su đưa hỗn hợp này vào máy cán, cán mỏng theo quy trình kỹ thuật chặt thành đê cán, bím giầy, nẹp ô dê. Nếu giầy có sử dụng đế đúc thì phần hỗn hợp này sẽ được chuyển sang phân xưởng ép để ép thành đế. SP của XN Cao su được xí nghiệp giầy kết hợp với mũ giầy gò thànhgiầy hoàn chỉnh. - Xí nghiệp Gò đảm nhận khâu cuối cùng của quy trình SX là hoàn chỉnh giầythành phẩm. Tại đây với mũ giầy từ phân xưởng may và đế cao su từ XN Cao su cùng với nguyên liệu phụ khác như : dây giầy, túi ni lon, giấy lót, giấy gói. Xí nghiệp tiến hành gò giầy trên cơ sở có khuôn mẫu đó là phom giầy, SP gò này được lưu hoá cũng phải được vệ sinh, tẩy bẩn và kiểm hoá sau đó được đóng gói, bảo quản chờ làm thủ tục xuất khẩu. Trang - 7 - Viện Đại học Mở HàNội 7 Khoá luận tốt nghiệp Trần Thị Hoài Thu - K9KT2 QUY TRÌNH CÔNG NGHỆ GIẦY Trang - 8 - Viện Đại học Mở HàNội 8 Vải, da Chặt mảnh May Cao su Tinh luyện Chuẩn bị gò Gò ráp Hấp Cắt riềm, dán kín, xỏ dây Hoàn tất sảnphẩmSảnphẩmgiầy Kiểm nghiệm Nhập kho Khoá luận tốt nghiệp Trần Thị Hoài Thu - K9KT2 3/.Đặc điểm tổ chức công tác kế toán. Côngty là một đơn vị hạch toán độc lập trong Tổng CôngTyDaGiầy Việt Nam. Hìnhthứckếtoán của côngty là nửa tập trung nửa phân tán. Công việc kếtoán hoạt động sảnxuất kinh doanh ở các bộ phận trực thuộc do phòng kếtoán ở bộ phận đó thực hiện rồi định kỳ tổng hợp số liệu gửi về phòng kếtoáncôngty lập báo cáo tài chính. Các bộ phận trực thuộc của Côngty đều có phòng kếtoán riêng nhưng theo dõi những phần hành kếtoán chủ chốt ở bộ phận trực thuộc. Cuối kỳ lập báo cáo tổng hợp gửi về phòng kếtoáncông ty.Theo biên chế phòng kếtoán có 6 ngưòi: + Trưởng phòng kế toán: có nhiệm vụ điều hành bộ máy kế toán, thực thi theo đúng chế độ chính sách, hướng dẫn chỉ đạo kiểm tra các hoạt động của các nhân viên kếtoán ở bộ phận trực thuộc cũng như ở công ty. + Phó phòng kế toán: thực hiện công tác kếtoán tổng hợp, lập báo cáo tài chính đồng thời theo dõi mảng chiphísảnxuấtvàtínhgiáthànhsản phẩm. + Kếtoán TSCĐ, nguyên vật liệu: theo dõi tìnhhình tăng giảm TSCĐ vàtìnhhình nhập xuất tồn nguyên vật liệu. + Kếtoánthanh toán: theo dõi chi tiết thanhtoán với người bán, thanhtoán tiền lương, bảo hiểm xã hội cho công nhân viên. Đồng thời theo dõi tìnhhình thu chi quỹ tiền mặt, tiền gửi Ngân hàng. + Kếtoán tiêu thụ thànhphẩmvà theo dõi công nợ: theo dõi chi tiết tìnhhình tiêu thụ và các khoản thanhtoán với người bán người mua. + Thủ quỹ: có nhiệm vụ giữ quỹ tiền mặt, thu chi tiền mặt. Dưới các xí nghiệp có các nhân viên kếtoán của xí nghiệp. Trang - 9 - Viện Đại học Mở HàNội 9 Kếtoán trưởng Kếtoán TSCĐ và NVLKế toánthanh toánKế toán TP,TTTP và theo dõi công nợThủ quỹ Nhân viên tài chính Kếtoán các xí nghiệp Phó phòng phụ trách kếtoán Khoá luận tốt nghiệp Trần Thị Hoài Thu - K9KT2 Sơ đồ tổ chức bộ máy kếtoán Hiện nay ở côngty đang áp dụng hệ thống kếtoán doanh nghiệp ban hành theo quyết định 1141TC/QĐ/CĐKT ngày 1/11/1995 của Bộ tài chính. Hìnhthứckếtoán mà Côngty áp dụng là hìnhthức “Nhật ký chứng từ'', hìnhthức này phù hợp với đặc điểm của Côngty vì khối lượng công việc tập trung ở phòng tài chính kếtoán là chủ yếu, đội ngũ kếtoán đông, có trình độ khá đồng đều. Theo hìnhthức này, hàng ngày kếtoán ở Côngty căn cứ vào các chứng từ gốc đã được kiểm tra để ghi chép các nghiệp vụ kinh tế phát sinh theo trình tự thời gian và theo hệ thống kế toán. Đến cuối tháng tiến hành tổng hợp các số liệu phát sinh của từng tài khoản để ghi vào Sổ cái các tài khoản. Số liệu tổng cộng ở sổ cái và một số chỉ tiêu trong Nhật ký chứng từ, bảng kê, các bảng tổng hợpchi tiết được dùng để lập báo cáo tài chính. Trang - 10 - Viện Đại học Mở HàNội 10 [...]... theo dõi vàtậphợpchiphí cho từng đơn hàng cho nên Cty tập hợpchiphísảnxuất chung trong tháng cho toàn Cty sau đó đem phân bổ chiphí cho các đơn hàng sảnxuất trong tháng tiêu thức phân bổ theo chiphí nhân công trực tiếp c Kỳ tậphợpchiphívà kỳ tínhgiáthànhsảnphẩm ở Côngty Ở CôngtyDagiầyHàNộikếtoán theo dõi, tậphợpvà phân bổ chiphísảnxuất phát sinh của từng đơn hàng theo... chứng từ theo hìnhthức nhật ký chứng từ Chứng từ gốc và các bảng Bảng kê Thẻ và sổ kếtoánchi tiết Nhật kí Sổ cái Bảng tổng hợpchi tiết Báo các tài chính Ghi hàng ngày Ghi cuối tháng Đối chi u, kiểm tra II TÌNHHÌNHTHỰCTẾVỀ HẠCH TOÁNCHIPHÍSẢNXUẤTTẠICÔNGTYDAGIẦYHÀNỘI 1.Đặc điểm hạch toánchiphísảnxuất ở Côngty a.Phân loại chiphísảnxuất ở CôngtyDagiầyHàNội Cty áp dụng cách... việc tậphợpvà phân bổ chiphísảnxuất của các đơn hàng CôngtyDagiầyHàNội sử dụng các TK để phản ánh tậphợpchiphívà phân bổ chiphísảnxuất của các đơn hàng là những tài khoản sau : TK621: Chiphí NVL trực tiếp TK622: Chiphí nhân công trực tiếp TK627: Chiphísảnxuất chung TK154: Chiphísảnxuất kinh doanh dở dang Các tài khoản trên được mở chi tiết cho từng đơn hàng như : Đơn hàng FT... kế toánchiphí tập hợpvà phân bổ chiphísảnxuất phát sinh cho các đơn hàng là vào cuối mỗi tháng Giáthànhsảnphẩm thường được tính sau khi đơn đặt hàng hoàn thành Quá trình sảnxuất của Cty được liên tục trong mùa và phải thực hiện nhiều đơn hàng khác nhau và thời gian hoàn thành khác nhau Để minh hoạ được trường hợpthựctế phát sinh khoá luận này sẽ xem xét việc tậphợpvà phân bổ chiphí sản. .. hàng theo từng lô hàng với số lượng lớn Chính từ những điểm đặc biệt trong việc sảnxuất ở trên mà đối tượng tậphợpchiphí ở CôngtyDagiầyHàNội là từng đơn hàng Để tậphợpchiphísảnxuất cho từng đơn hàng, Cty theo dõi vàtậphợpchiphí NVL trực tiếp xuất dùng cho từng đơn hàng, chiphí nhân công trực tiếp cũng được theo dõi vàtậphợp cho từng đơn hàng Những chiphísảnxuất chung như điện,... mục chiphí trong giáthành SP bao gồm 3 khoản mục sau : Chiphí NVL trực tiếp Chiphí nhân công trực tiếp Trang - 11 Viện Đại học Mở HàNội 11 Khoá luận tốt nghiệp Trần Thị Hoài Thu - K9KT2 Chiphísảnxuất chung b.Đối tượng tậphợpchiphítạiCôngtyDagiầyHàNội Như đã đề cập, khách hàng chủ yếu của CôngtyDagiầyHàNội là khách hàng nước ngoài Đặc điểm của các khách hàng này là họ đặt mua hàng... Đơn hàng LEXETART 3.Các chứng từ bảng biểu dùng cho việc tậphợpvà phân bổ chiphísảnxuất phát sinh trong tháng cho các đơn hàng Chứng từ ban đầu phục vụ cho việc tậphợpvà phân bổ chiphísảnxuất phát sinh trong tháng cho các đơn hàng ở CôngtyDagiầyHàNội bao gồm : Bảng phân bổ NVL, CCDC do kếtoán NVL lập và chuyển sang cho kế toánchiphívàgiáthànhsảnphẩm Bảng phân bổ này được lập vào... liệu, CCDC xuất dùng Bảng kê số 4: dùng để tậphợpchiphísảnxuất Bảng kê số 5.1: là sổ dùng để tậphợpchiphí bán hàng vàchiphí quản lý của toàncôngty Bảng kê số 5.2: là sổ dùng để tậphợpchiphí đầu tư và xây dựng cơ bản của toàncôngty Bảng kê số 6: là sổ dùng để tậphợpchiphí trả trước vàchiphí phải trả Bảng kê số 8: là sổ dùng để theo dõi tìnhhình nhập xuất tồn kho thànhphẩm (theo... liệu chi m một vai trò đặc biệt quan trọng trong quá trình sảnxuất kinh doanh của Côngty Là yếu tố cơ bản để cấu thành nên một sản phẩm, tỷ trọng vềchiphí nguyên vật liệu trong giáthànhsảnphẩm khoảng 70 -75%, do đó, khi có sự biến động vềchiphí nguyên vật liệu sẽ gây ảnh hưởng lớn đến giáthànhsảnphẩm Căn cứ vào đơn đặt hàng ký kết được, Cty tiến hành chuẩn bị sảnxuất Muốn tiến hành sản xuất. .. c.Hạch toánchiphísảnxuất chung Trang - 30 Viện Đại học Mở HàNội 30 Khoá luận tốt nghiệp Trần Thị Hoài Thu - K9KT2 Đặc điểm chiphísảnxuất chung: Chiphísảnxuất chung là những chiphí cần thiết còn lại để sảnxuấtsảnphẩm sau chiphí nguyên, vật liệu trực tiếp Đây là những chiphí phát sinh trong pham vi các phân xưởng, bộ phận sảnxuất của doanh nghiệp Chiphísảnxuất chung của CôngtyDagiầy . K9KT2 TÌNH HÌNH THỰC TẾ VỀ KẾ TOÁN TẬP HỢP CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY DA GIẦY HÀ NỘI I/ ĐẶC ĐIỂM CHUNG CỦA CÔNG TY DA GIẦY HÀ NỘI xuất trong tháng tiêu thức phân bổ theo chi phí nhân công trực tiếp. c. Kỳ tập hợp chi phí và kỳ tính giá thành sản phẩm ở Công ty. Ở Công ty Da giầy Hà