Báo cáo thực tập tổng hợp về Công ty TNHH Nhà nước một thành viên cơ khí Hà Nội.doc

Báo cáo thực tập tổng hợp về Công ty TNHH Nhà nước một thành viên cơ khí Hà Nội.doc

A_ Khái quát sự hình thành và phát triển của công ty1_ Sự ra đời và phát triển của công ty TNHH nhà nứơc một thành viêncơ khí Hà Nội.

Sau cuộc kháng chiến chống thự dân Pháp, nhà nớc ta xây dựng chủnghĩa xã hội ở miền bắc Một nền công nghiệp mạnh là điều kiện thuận lợiđể miền Bắc trở thành hậu phơng vững chắc cho tiền tuyến Ngày26/01/1955 Đảng và chính phủ đã quyết định cho xây dựng một nhà máy cơkhí hiện đạI làm nòng cốt cho công nghiệp chế tác sau này khi nớc ta xácđịnh vừa xây dựng kinh tế đi đôi với kháng chiến.Từ đó nhà máy cơ khí HàNội đã ra đời Nhà máy đợc ra đời với sự giúp đỡ của nhân dân Liên xô anhem.

Ngày 15/12/1955 nhà máy cơ khí bắt đầu đợc xây dựng trên phần đấtrộng 51 nghìn mét vuông thuộc xã Nhân Chính nay là quận Thanh xuân-Hà Nội Sau gần ba năm xây dựng, ngày 12/4/1958 nhà máy khánh thànhvà chính thức đI vào hoạt động.

Công ty TNHH nhà nớc một thành viên cơ khí Hà Nội là một doangnghiệp nhà nớc đợc tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh độc lập tự chủ,là thành viên của tổng công ty máy và thiết bị công nghiệp

Tên giao dịch quốc tế là HAMECO (Hanoi Mechanical Company) Giấy phép đăng ký kinh doanh số 108898

Trụ sở công ty tại 74 Nguyễn TrãI- Thanh Xuân- Hà Nội.

Xuất phát điểm của công ty TNHH nhà nớc một thành viên cơ khí HàNội là 600 cán bộ công nhân viên trong đó có 200 ngời chuyển từ ngànhquân đội sang Dới sự giúp đỡ của các chuyên gia Liên Xô nhà máy đã cửcns bộ công nhân viên sang Liên xô học hỏi kinh nghiệm quản lý kỹ thuậtlàm lực lợng chính sau này Các sản phẩm đầu tiên của nhà máy là máycông cụ, tiện, phay, bào, màI do Liên Xô giúp đỡ một phần hoàn thiệnnhững dây chuyền khép kín.

Trong thời kỳ này nhà máy đã sản xuất đợc 900 đến 1000 máy các loại.Từ năm 1961 đến năm 1965 kế hoặch 5 năm lần 1 đã hoàn thành với tiến độvợt bậc so với các năm về trớc về giá trị tổng sản lợng Riêng máy công cụ

122% so với thiết kế ban đầu Với thành tích đó, nhà máy và các cá nhân đãđợc Đảng và nhà nớc trao tặng nhiều huân chơng và các danh hiệu cao quý Cho đến nay đã qua 47 năm xây dựng và trởng thành, công ty đã vợt quanhiều khó khăn, thử thách và đã đạt nhiều thành tích to lớn Quá trình hìnhthành và phát triển của công ty TNHH nhà nớc một thành viên cơ khí Hà

Nội có thể chia ra làm các giai đoạn nh sau:

Giai đoạn 1958-1965: Đây là giai đoạn khai thác công suất của thiết bị ,đào tạo cán bộ, đảm bảo tự điều hành mọi khâu sản xuất kinh doanh vớinhiệm vụ lúc bấy giờ là sản xuất máy công cụ để trang bị cho nền cơ khínon trẻ của đất nớc Phục vụ cho công cuộc kháng chiến.

Giai đoạn 1965-1975: Do điều kiện chiến tranh ác liệt nên khẩu hiệu đara của công ty là “Vừa sản xuất vừa chiến đấu”, hoà nhập với khí thế sục sôicủa đất nớc Vì vậy các sản phẩm thời kỳ này vừa phục vụ cho yêu cầu pháttriển của đất nớc, vừa phục vụ cho yêu cầu bảo vệ đất nớc Sản phẩm củanhà máy lúc này là máy đùn gạch, các loại bánh răng, thớc ngắm hoả tiễn510, nòng súng cối 71, phụ tùng cho các loạI xe tảI vợt Trờng Sơn Đặc biệtlà máy ép vít EV250 đợc tặng huy chơng vàng Tuy gặp nhiều khó khănxong nhà máy vẫn hoàn thành kế hoặch sản xuất Những năm 1966-1968nhà máy hoàn thành từ 70% đến 85% kế hoặch Trong giai đoạn 1972-1974tổng sản lợng của nhà máy đã tăng từ 17% đến 34% chỉ tiêu kế hoạch.

Giai đoạn 1975-1985: Đây là giai đoạn ổn định sản xuất, cơ sở sản xuấtđã đợc mở rộng với diện tích mặt bằng tăng lên 2,7 lần, đội ngũ cán bộcông nhân viên lên đến 3000 ngời Trong đó số lợng kỹ s và cán bộ có trìnhđộ tơng đơng ĐạI học là 282 ngời, công nhân có trình độ chuyên môn bậc4/7 trở lên là 782 ngời Trong giai đoạn này, nhà máy cơ khí tiếp tục thựchiện thắng lợi các kế hoạch 5 năm (1975-1980 và 1980-1985) Với nhữngthành tích đó nhà máy đã đợc chính phủ tặng danh hiệu Anh Hùng lao độngtrong thời kỳ đổi mới Đến năm 1980 nhà máy đổi tên thành Nhà máy chếtạo công cụ số 1 Năm 1984, nhà máy đợc nhà nớc đầu t xây dựng cơ sở cơkhí lớn, trang bị thêm trang thiết bị vật chất kỹ thuật để sản xuất phụ tùngcơ khí nặng, nhà máy thuỷ đIện

Giai đoạn 1985-1994: Thực hiện chủ trơng của Đảng và nhà nớc chuyểnđổi từ cơ chế tập chung quan liêu bao cấp sang nền kinh tế thị trờng có sựđIều tiết của nhà nứơc theo định hớng xã hội chủ nghĩa, nhà máy phảI tự

cân đối đầu vào và tìm thị trờng tiêu thụ sản phẩm Do cha thích ứng với cơchế mới nên dẫn đến tình trạng làm ăn thua lỗ Năm 1988 tiêu thụ đợc 498máy, năm 1989 tiêu thụ đợc 253 máy và đến năm 1990 thì luợng máy tiêuthụ chỉ là 90 chiếc.

Giai đoạn từ 1995 đến nay: Với sự quan tâm của Bộ Công nghiệp vàtổng công ty máy và thiết bị công nghiệp, việc tổ chức quản lý bộ máy củanhà máy đã dần đI vào ổn định, đã từng bớc chuyển đổi cơ cấu sản xuất, đadạng hoá sản phẩm từng bớc đáp ứng đợc thị trờng Trong giai đoạn nàynhà máy đã sản xuất các thiết bị nh : Thiết bị xi măng lò đứng, thiết bị chonhà máy đờng, nhà máy giấy, các tram trộn bê tông tự động…và mới đây làvà mới đây làsản xuất các loạI máy theo đơn đặt hàng của một số nớc trên thế giới.

Ngày 30/06/1995 nhà máy đã đổi tên thành công ty Cơ Khí Hà Nội liêndoanh với công ty Shiroki của Nhật Bản thành lập công ty Vina_Shirokichuyên chế tạo khuân mẫu, liên doanh này hoạt động từ năm 1996 Năm1997-1998 là năm bản lề của kế hoạch 5 năm (1996-2000) cũng là năm tìnhhình kinh tế, chính trị trong nuớc và quốc tế có nhiều biến động và ảnh h-ởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty Với sự nỗ kực của bảnthân công ty cùng với sự giúp đỡ của Bộ Công Nghiệp và Tổng công ty máyvà thiết bị công nghiệp, công ty TNHH nhà nớc một thành viên cơ khí HàNội đã đạt đợc những thành tích đáng kể trong hoạt động sản xuất kinhdoanh, đa công ty đững vững trong cơ chế mới Vào tháng 1 naqm 2005công ty chính thức đổi tên thành Công ty TNHH nhà nớc một thành viên cơkhí Hà Nội.

Với truyền thống lâu đời cùng với sự quan tâm của Đảng và nhà nớccông ty TNHH nhà nớc một thành viên cơ khí Hà Nội xứng đáng là đơn vịđứng đầu về công nghiệp trong khu vực Hà Nội cũng nh trên toàn quốc.

2 Một số đặc điểm của Công ty1 Đặc điểm về sản phẩm

Công ty TNHH Nhà nớc một thành viên cơ khí Hà Nội là doanhnghiệp thuộc tổng công ty Máy và thiết bị công nghiệp thuộc bộ côngnghiệp, các chiến lợc phát triển của công ty phảI nằm trong chiến lợc pháttriển chung của tổng công ty Đối với bộ công nghiệp, công ty phảI thựchiện các chỉ tiêu chuẩn sản phẩm, tiêu chuẩn công nghệ, các định mức tiền

lơng do Bộ công nghiệp ban hành và chịu sự kiểm soát và kiểm tra các tiêuchuẩn đó.

Nhiệm vụ chính của công ty là sản xuất ra các mặt hàng cơ khí phụcvụ cho ngành cơ khí nói riêng và cho sự nghiệp công nghiệp hoá nói chung,công ty sản xuất các sản phẩm hay các loại phụ tùng thay thế Trình độcông nghệ của công ty: công ty có dây chuyền đúc thép, gang sản lợng5000 tấn/năm; công ty có thể gia công các loại chi tiết lớn trên giàn máymà ở Việt Nam cha có đơn vị nào chế tạo đợc Hiện nay công ty đang thựchiện dự án nâng cấp thiết bị, đầu t phát triển, đổi mới công nghệ để nângcao chất lợng sản phẩm và nâng cao khả năng cạnh tranh trên thị trờng Đầut nâng cao khả năng ứng dụng công nghệ tự động chính xác, đặc biệt tronglĩnh vực sản xuất máy công cụ, thiết bị đồng bộ.

+ Các sản phẩm chủ yếu của công ty:

- Các máy công cụ cắt gọt kim loại đIũu khiển trực tiếp đến lập trình,điều khiển tự động CNC:T18A,T14L, T14CNC, T630Ax1500, T630x3000,T18ACNC; máy khoan: K525; máy bào: B365; máy phay:P12CNC; máymàI tròn; máy phẳng

-Đúc sản phẩm nặng 15 tấn và các sản phẩm hợp kim phức tap -Chế tạo các sản phẩm kết cấu thép với sản lợng trung bình 240tấn/năm.

-Sản phẩm thép cán xây dựng, thép định hình sản lợng trung bình là5000 tần/năm.

-Tiện mài các chi tiết có chiều dàI tới 12000mm.

-Chế tạo và lắp đặt các loại bánh răng đờng kính 5500mm

-Chế tạo và lắp đặt các thiết bị phi tiêu chuẩn có kích thớc siêu trờngsiêu trọng đờng kính tới 1400mm, nặng 160 tấn.

-Chế tạo phụ tùng thiết bị công nghiệp: bơm và thiết bị công nghiệp.-Sản xuất các loại thiết bị năng lợng, trạm thuỷ điện với công suất200kw.

-Phụ tùng và thiết bị ngành đờng: sản xuất và lắp đặt thiết bị toàn bộcho các nhà máy đờng nh các nồi nấu chân không, nồi hơi, gia nhiệt.

Công ty đã đang sản xuất các loại sản phẩm, mỗi loại sản phẩm ờng có các quy trình sản xuất khác nhau đặc trng cho từng sản phẩm.

th-Nhng thờng đặc điểm sản phẩm của công ty TNHH một thành viên cơ khíHà Nội thờng trải qua các công đoạn sau:

Bảng 1: Các quy trình sản xuất sản phẩm

(Nguồn: Sổ tay chất lợng của phòng tổ chức năm 2005)

Kiểm nghiệmnhập kho

Lắp ráp và hoàn thiệnsản phẩm

Gia công cơ khí

Công ty trách nhiệm hữu hạn Nhà nớc một thành viên cơ khí Hà Nộisản xuất phục vụ thị trờng rất nhiều loại sản phẩm, tuy nhiên sản phẩm máycông cụ là sản phẩm truyền thống của công ty nên đợc chú trọng nâng caovề mặt chất lợng, cải tiến mẫu mã, thăm dò thị trờng, đa vào sản xuất cácloại hàng ổn định nh T630A, T18L Đặc điểm nghiên cứu chế tạo máy phaycông nghiệp, những sản phẩm này của công ty chủ yếu sản xuất theo đơnđặt hàng, các hợp đồng lớn đã ký kết Để hoàn thành đợc sản phẩm này làcả một quá trình, đòi hỏi nỗ lực của ban giám đốc cũng nh toàn thể các cánbộ công nhân viên trong toàn công ty: Đơn hàng do Giám đốc công ty hoặccác nguồn khác đa về sau đó đợc các phòng ban liên quan xác định tính kỹthuật, giá,tiến độ sản suất Hợp đồng sản suất đợc chuyển về ban th kí Hộiđồng kinh doanh ,đến phòng điều động sản xuất ,đề ra lệnh sản xuất chocông cụ Các bản thiết kế đã có thiết kế máy đợc quay lại phòng điều độngsản xuất , đến phân xởng đúc Sau khi có mẫu và hộp ruột , xơng đúc tổchức sản xuất , qua kiểm tra của phòng KCS tạo sản phẩm hoàn chỉnh Ta có sơ đồ quy trình công nghệ sản xuất của máy công cụ của công ty

Bảng 2: Quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm máy công cụ

(Nguồn: Sổ tay chất lợng của phòng tổ chức năm 2005)

Trung tâm kỹ thuật điều hành sản suất sẽ dựa vào các quy trình sảnxuất để bố trí thiết bị máy móc cho phù hợp và chỉ đạo các phân xởng thựchiện sản xuất các sản phẩm đúng quy trình công nghệ

Trong nền kinh tế thị trờng hiện nay ,để đáp ứng nhu cầu tiêu dùngcông ty đã và đang chú trọng sản xuất thêm sản phẩm thép cán phục vụ choquá trình xây dựng đất nớc Đây không phải là mặt hàng then chốt nhng đãmang lại nhiều lợi nhuận cho công ty Do vậy công ty đã cố gắng tìm tòi vàáp dụng quy trình sản xuất gọn nhất , mang lại hiệu quả kinh tế cao chocông ty

Qua quy trình sản xuât chung và quy trình công nghệ sản xuất sảnphẩm máy công cụ ta thấy chất lợng sản phẩm phụ thuộc vào rất nhiều côngđoạn , chỉ cần lỗi một giai đoạn nào đó là sản phẩm không đủ tiêu chuẩnchất lợng hay làm chậm tiến độ sản xuất , tăng giá thành (chi phí ), làmgiảm hiệu quả kinh doanh của công ty

*Tình hình cung ứng nguyên vật liệu của công ty :là một đơn vị sảnxuất kinh doanh , công ty TNHHNN một thành viên cơ khí Hà nội luôn

Làm

khuôn Làm ruột Nấu thép thépRót Làm sạch Cắt ruột

Gia côngchi tiết

Nhập kho

quan tâm đến tất cả các khâu của quy trình sản xuất , trong đó việc cungứng nguyên vật liệu cho quá trình sản xuất sản phẩm đợc liên tục Hiệnnay , nguồn nguyên vật liệu chính mà công ty dùng vào sản xuất sản phẩmhầu hết là các loại thép phục vụ cho sản xuất thép và các máy công cụ ,nguồn nguyên vật liệu này công ty phải nhập từ nớc ngoài để đảm bảo chấtlợng của thép và maý

Bảng 3: Số lợng nguyên vật liệu công ty nhập hàng nămCác mặt hàng

nhập khẩu

Số lợng nhậphàng năm

Nguồn nhập Giá đơn vị USD/tấn

(Nguồn: Sổ tay chất lợng của phòng tổ chức 2005)

Khối lợng vật t dùng trong năm là sắt thép các loại khoảng 25 tỷhàng năm Phần lớn những vật chính đều đợc cung cấp kịp thời cho sản xuất Công tác nhập khẩu vật t , thiết bị luôn đợc công ty quan tâm đặc biệt Đốivới các hoạt động phải dùng vật t đặc chủng nh :thép cây phi lớn làm trục lôthép , thép inox thép ống , thép tấm đều đợc mua thông qua nhậpkhẩu Ngoài ra , Công ty còn tận dụng dùng giấy phép nhập khẩu trực tiếpđể chủ động kinh doanh thơng mại và nhập khẩu uỷ thác cho một số đơn vịsản xuất kinh doanh , tạo thêm nguồn thu cho Công ty

2.Đặc điểm về lao động

Trong quá trình sản xuất lao động là yếu tố không thể thiếu đợc Bấtkỳ một doanh nghiệp nào yếu tố con ngời đợc coi la quan trong j Công tyTNHHNN một thành viên cơ khí Hà nội là một đơn vị kinh tế quốcdoanh Tổng số lao động trong công ty không cố mà thay đổi theo từng thờiđiểm tuỳ thuộc vào yêu cầu của sản xuất Theo báo cáo lao động của côngty năm 1980 la 3000 ngời đến năm 2003 chỉ có 976 ngời Sự tinh giảm bộmáy này vừa gọn nhẹ , vừa dễ có hiệu quả Mặt khác do gặp phải khó khăntrong quá trình chuyển đổi cơ chế , công ty làm ăn thua lỗ nên đã giảm độingũ cán bộ , công hân

Ta có tình hình lao động của công ty trong năm 2005 nh sau:

Bảng 4: Cơ cấu lao động theo trình độ , chức danh

A Tổng số lao động trong công ty

B Tổng số lao động đi làm ờng xuyên

1 Độ tuổi

Tuổi trung bình chung 39,09

-Phó giám đốc Trung tâm,Xí nghiệp

-Bậc khác(lái xe, nhân viên) 27

(Nguồn: Quản lý chất lợng nguồn nhân lực của phòng tổ chức năm 2005)

3 Thông tin về thị trờng

Theo phân loại thị trờng của doanh nghiệp thì thị trờng của công tythuộc vào loại thị trờng t liệu sản xuất tức là đối tợng lu thông trên thị trờnglà thị trờng là loại t liệu sản xuất Do sản phẩm của công ty nên thị trờngcủa nó thờng là thị trờng chính trong nớc , những đối tợng tiêu dùng tuyệtđối của Công ty thờng là các đơn vị đặt hàng nh dây chuyền sản xuất mía đ-ờng Thị trờng hiện nay của công ty là máy công cụ rất đa dạng về mẫu mãchất lợng

2- Tình hình sản xuất kinh doanh của công ty trong một vài năm gần đây

2.1 Công tác sản xuất kinh doanh:

Trong năm 2004 công ty đã ký đợc gần 700 hợp đồng với tổng giá trịlên đến hơn 700 tỷ đồng So với năm 2002 thì số hợp đồng của công ty đãtăng lên 8,7% Trong những năm vùa qua song song với việc duy trì chế tạothiết bị, phụ tùng phục vụ cho ngày mía đờng, công ty còn sản xuất nhiềusản phẩm có yêu cầu kỹ thuật cao nh máy kéo dây, máy bện xoắn kép, máybản cực ắcqui…và mới đây làVới chính sách nắm bắt các chơng trình đầu t lớn của nhànớc, tận dụng thế mạnh về thiết bị và con ngời, quan hệ với các đối tác cókinh tế mạnh để có thể dễ dàng tiếp nhận những hợp đồng lớn, học hỏi đợcnhững kinh nghiệm của các đối tác Công ty đã có những bớc tiến lớn vềmặt kinh tế cũng nh về kỹ thuật.

Tận dụng hết công suất của thiết bị cán thép, đa dạng chủng loạI,nâng cao chất lợng sản phẩm, năng động trong sản xuất kinh doanh, công tyđã sản xuất đợc hơn 3400 tấn thép thành phẩm trong năm 22003, gần 4 tấnthép dẹt làm má xích và cán nguội hơn 1000 tấn tấm lợp.

2.2 Công tác điều hành sản xuất:

Với chức năng đIều hành năng động cùng với sự phối hợp thực hiệncủa các cán bộ phận chức năng, công tác sản xuất trong năm 2003 đã tạo ranhững sản phẩm thoả mãn yêu cầu của khách hàng về thời gian cũng nh vềchâts lợng ĐIều này đã khẳng định vị thế của công ty trong và ngoàI nớc.Công tác đIều hành sản xuất của công ty đã có nhiều thay đổi để phù hợpvới tình hình mới, phù hợp với nhũng hoạt động sản xuất nên số lợng vàchất lợng của các sản phẩm ngày càng đợc nâng cao Việc phân bố hợp lýnguồn nhân lực trong công ty phù hợp với yêu cầu công việc cũng là đIềukiện để nâng cao năng suất Công tác của bộ máy hành chính dần đợc tinhgiảm thay vào đó là việc tuyển dụng những vị trí kỹ thuật có trình độ taynghề cao là bớc tiến lớn để những sản phẩm của công ty đáp ứng đợc vớikhoa học kỹ thuật phát triển trên thế giới.

2.3 Hiệu quả sản xuất kinh doanh:

Trong những năm gần đây, với việc chịu tác động mạnh của nền kinhtế các nớc Châu á mất ổn định, sự cạnh tranh mạnh mẽ của các công ty cơ