Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 27 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
27
Dung lượng
379,93 KB
Nội dung
1
Luận văn
Tình hìnhsảnxuấtkinh
doanh củacôngtyTNHH
nhà nứơcmộtthànhviên
cơ khíHà Nội
2
A_ KHÁI QUÁT SỰ HÌNHTHÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦACÔNGTY
1_ Sự ra đời và phát triển củacôngtyTNHHnhànứơcmộtthànhviên
cơ khíHà Nội.
Sau cuộc kháng chiến chống thự dân Pháp, nhànước ta xây dựng
chủ nghĩa xã hội ở miền bắc. Một nền công nghiệp mạnh là điều kiện
thuận lợi để miền Bắc trở thành hậu phương vững chắc cho tiền tuyến.
Ngày 26/01/1955 Đảng và chính phủ đã quyết định cho xây dựng mộtnhà
máy cơkhí hiện đạI làm nòng cốt cho công nghiệp chế tác sau này khi
nước ta xác định vừa xây dựng kinh tế đi đôi với kháng chiến.Từ đó nhà
máy cơkhíHàNội đã ra đời. Nhà máy được ra đời với sự giúp đỡ của nhân
dân Liên xô anh em.
Ngày 15/12/1955 nhà máy cơkhí bắt đầu được xây dựng trên phần đất
rộng 51 nghìn mét vuông thuộc xã Nhân Chính nay là quận Thanh xuân-
Hà Nội. Sau gần ba năm xây dựng, ngày 12/4/1958 nhà máy khánh thành
và chính thức đI vào hoạt động.
CôngtyTNHHnhànướcmộtthànhviêncơkhíHàNội là một doang
nghiệp nhànước được tiến hành hoạt động sảnxuấtkinhdoanh độc lập tự
chủ, là thànhviêncủa tổng côngty máy và thiết bị công nghiệp.
Tên giao dịch quốc tế là HAMECO (Hanoi Mechanical Company)
Giấy phép đăng ký kinhdoanh số 108898
Trụ sở côngty tại 74 Nguyễn TrãI- Thanh Xuân- Hà Nội.
Xuất phát điểm củacôngtyTNHHnhànướcmộtthànhviêncơkhíHà
Nội là 600 cán bộ công nhân viên trong đó có 200 người chuyển từ ngành
quân đội sang. Dưới sự giúp đỡ của các chuyên gia Liên Xô nhà máy đã cử
cns bộ công nhân viên sang Liên xô học hỏi kinh nghiệm quản lý kỹ thuật
làm lực lượng chính sau này. Các sản phẩm đầu tiên củanhà máy là máy
3
công cụ, tiện, phay, bào, màI do Liên Xô giúp đỡ một phần hoàn thiện
những dây chuyền khép kín.
Trong thời kỳ này nhà máy đã sảnxuất được 900 đến 1000 máy các loại.
Từ năm 1961 đến năm 1965 kế hoặch 5 năm lần 1 đã hoàn thành với tiến
độ vượt bậc so với các năm về trước về giá trị tổng sản lượng. Riêng máy
công cụ 122% so với thiết kế ban đầu. Với thành tích đó, nhà máy và các cá
nhân đã được Đảng và nhànước trao tặng nhiều huân chương và các danh
hiệu cao quý.
Cho đến nay đã qua 47 năm xây dựng và trưởng thành, côngty đã vượt
qua nhiều khó khăn, thử thách và đã đạt nhiều thành tích to lớn. Quá trình
hình thành và phát triển củacôngtyTNHHnhànướcmộtthànhviêncơkhí
Hà Nộicó thể chia ra làm các giai đoạn như sau:
Giai đoạn 1958-1965: Đây là giai đoạn khai thác công suất của thiết bị ,
đào tạo cán bộ, đảm bảo tự điều hành mọi khâu sảnxuấtkinhdoanh với
nhiệm vụ lúc bấy giờ là sảnxuất máy công cụ để trang bị cho nền cơkhí
non trẻ của đất nước. Phục vụ cho công cuộc kháng chiến.
Giai đoạn 1965-1975: Do điều kiện chiến tranh ác liệt nên khẩu hiệu
đưa ra củacôngty là “Vừa sảnxuất vừa chiến đấu”, hoà nhập với khí thế
sục sôi của đất nước. Vì vậy các sản phẩm thời kỳ này vừa phục vụ cho yêu
cầu phát triển của đất nước, vừa phục vụ cho yêu cầu bảo vệ đất nước. Sản
phẩm củanhà máy lúc này là máy đùn gạch, các loại bánh răng, thước
ngắm hoả tiễn 510, nòng súng cối 71, phụ tùng cho các loạI xe tảI vượt
Trường Sơn. Đặc biệt là máy ép vít EV250 được tặng huy chương vàng.
Tuy gặp nhiều khó khăn xong nhà máy vẫn hoàn thành kế hoặch sản xuất.
Những năm 1966-1968 nhà máy hoàn thành từ 70% đến 85% kế hoặch.
Trong giai đoạn 1972-1974 tổng sản lượng củanhà máy đã tăng từ 17%
đến 34% chỉ tiêu kế hoạch.
4
Giai đoạn 1975-1985: Đây là giai đoạn ổn định sản xuất, cơ sở sảnxuất
đã được mở rộng với diện tích mặt bằng tăng lên 2,7 lần, đội ngũ cán bộ
công nhân viên lên đến 3000 người. Trong đó số lượng kỹ sư và cán bộ có
trình độ tương đương ĐạI học là 282 người, công nhân có trình độ chuyên
môn bậc 4/7 trở lên là 782 người. Trong giai đoạn này, nhà máy cơkhí tiếp
tục thực hiện thắng lợi các kế hoạch 5 năm (1975-1980 và 1980-1985). Với
những thành tích đó nhà máy đã được chính phủ tặng danh hiệu Anh Hùng
lao động trong thời kỳ đổi mới. Đến năm 1980 nhà máy đổi tên thànhNhà
máy chế tạo công cụ số 1. Năm 1984, nhà máy được nhànước đầu tư xây
dựng cơ sở cơkhí lớn, trang bị thêm trang thiết bị vật chất kỹ thuật để sản
xuất phụ tùng cơkhí nặng, nhà máy thuỷ đIện.
Giai đoạn 1985-1994: Thực hiện chủ trương của Đảng và nhànước
chuyển đổi từ cơ chế tập chung quan liêu bao cấp sang nền kinh tế thị
trường có sự đIều tiết củanhànứơc theo định hướng xã hội chủ nghĩa, nhà
máy phảI tự cân đối đầu vào và tìm thị trường tiêu thụ sản phẩm. Do chưa
thích ứng với cơ chế mới nên dẫn đến tình trạng làm ăn thua lỗ. Năm 1988
tiêu thụ được 498 máy, năm 1989 tiêu thụ được 253 máy và đến năm 1990
thì luợng máy tiêu thụ chỉ là 90 chiếc.
Giai đoạn từ 1995 đến nay: Với sự quan tâm của Bộ Công nghiệp và
tổng côngty máy và thiết bị công nghiệp, việc tổ chức quản lý bộ máy của
nhà máy đã dần đI vào ổn định, đã từng bước chuyển đổi cơ cấu sản xuất,
đa dạng hoá sản phẩm từng bước đáp ứng được thị trường. Trong giai đoạn
này nhà máy đã sảnxuất các thiết bị như : Thiết bị xi măng lò đứng, thiết bị
cho nhà máy đường, nhà máy giấy, các tram trộn bê tông tự động…và mới
đây là sảnxuất các loạI máy theo đơn đặt hàng củamột số nước trên thế
giới.
Ngày 30/06/1995 nhà máy đã đổi tên thànhcôngtyCơKhíHàNội liên
doanh với côngty Shiroki của Nhật Bản thành lập côngty Vina_Shiroki
5
chuyên chế tạo khuân mẫu, liên doanh này hoạt động từ năm 1996. Năm
1997-1998 là năm bản lề của kế hoạch 5 năm (1996-2000) cũng là năm tình
hình kinh tế, chính trị trong nuớc và quốc tế có nhiều biến động và ảnh
hưởng đến hoạt động sảnxuấtkinhdoanhcủacông ty. Với sự nỗ kực của
bản thân côngty cùng với sự giúp đỡ của Bộ Công Nghiệp và Tổng côngty
máy và thiết bị công nghiệp, côngtyTNHHnhànướcmộtthànhviêncơ
khí HàNội đã đạt được những thành tích đáng kể trong hoạt động sảnxuất
kinh doanh, đưa côngty đững vững trong cơ chế mới. Vào tháng 1 naqm
2005 côngty chính thức đổi tên thànhCôngtyTNHHnhànướcmộtthành
viên cơkhíHà Nội.
Với truyền thống lâu đời cùng với sự quan tâm của Đảng và nhànước
công tyTNHHnhànướcmộtthànhviêncơkhíHàNội xứng đáng là đơn
vị đứng đầu về công nghiệp trong khu vực HàNội cũng như trên toàn quốc.
2. MỘT SỐ ĐẶC ĐIỂM CỦACÔNGTY
1. Đặc điểm về sản phẩm
CôngtyTNHHNhànướcmộtthànhviêncơkhíHàNội là doanh
nghiệp thuộc tổng côngty Máy và thiết bị công nghiệp thuộc bộ công
nghiệp, các chiến lược phát triển củacôngty phảI nằm trong chiến lược
phát triển chung của tổng công ty. Đối với bộ công nghiệp, côngty phảI
thực hiện các chỉ tiêu chuẩn sản phẩm, tiêu chuẩn công nghệ, các định mức
tiền lương do Bộ công nghiệp ban hành và chịu sự kiểm soát và kiểm tra
các tiêu chuẩn đó.
Nhiệm vụ chính củacôngty là sảnxuất ra các mặt hàng cơkhí phục
vụ cho ngành cơkhínói riêng và cho sự nghiệp công nghiệp hoá nói chung,
công tysảnxuất các sản phẩm hay các loại phụ tùng thay thế. Trình độ
công nghệ củacông ty: côngtycó dây chuyền đúc thép, gang sản lượng
5000 tấn/năm; côngtycó thể gia công các loại chi tiết lớn trên giàn máy
6
mà ở Việt Nam chưa có đơn vị nào chế tạo được. Hiện nay côngty đang
thực hiện dự án nâng cấp thiết bị, đầu tư phát triển, đổi mới công nghệ để
nâng cao chất lượng sản phẩm và nâng cao khả năng cạnh tranh trên thị
trường. Đầu tư nâng cao khả năng ứng dụng công nghệ tự động chính xác,
đặc biệt trong lĩnh vực sảnxuất máy công cụ, thiết bị đồng bộ.
+ Các sản phẩm chủ yếu củacông ty:
- Các máy công cụ cắt gọt kim loại đIũu khiển trực tiếp đến lập trình,
điều khiển tự động CNC:T18A,T14L, T14CNC, T630Ax1500, T630x3000,
T18ACNC; máy khoan: K525; máy bào: B365; máy phay:P12CNC; máy
màI tròn; máy phẳng
-Đúc sản phẩm nặng 15 tấn và các sản phẩm hợp kim phức tap.
-Chế tạo các sản phẩm kết cấu thép với sản lượng trung bình 240
tấn/năm.
-Sản phẩm thép cán xây dựng, thép định hìnhsản lượng trung bình là
5000 tần/năm.
-Tiện mài các chi tiết có chiều dàI tới 12000mm.
-Chế tạo và lắp đặt các loại bánh răng đường kính 5500mm
-Chế tạo và lắp đặt các thiết bị phi tiêu chuẩn có kích thước siêu
trường siêu trọng đường kính tới 1400mm, nặng 160 tấn.
-Chế tạo phụ tùng thiết bị công nghiệp: bơm và thiết bị công nghiệp.
-Sản xuất các loại thiết bị năng lượng, trạm thuỷ điện với công suất
200kw.
-Phụ tùng và thiết bị ngành đường: sảnxuất và lắp đặt thiết bị toàn
bộ cho các nhà máy đường như các nồi nấu chân không, nồi hơi, gia nhiệt.
7
-Phụ tùng thiết bị ngành xi măng.
-Phụ tùng và thiết bị bán lẻ cho các ngành công nghiệp khác: Dầu
khí, giao thông, hoá chất.
-Công tysảnxuất rất nhiều sản phẩm, qua hơn 40 năm hoạt động
công ty đã cung cấp rất nhiều máy móc và thiết bị, phụ tùng cho các ngành
sản xuất được 2 vạn máy công cụ các loại.
Côngty đã đang sảnxuất các loại sản phẩm, mỗi loại sản phẩm
thường có các quy trình sảnxuất khác nhau đặc trưng cho từng sản phẩm.
Nhưng thường đặc điểm sản phẩm củacôngtyTNHHmộtthànhviêncơ
khí HàNội thường trải qua các công đoạn sau:
Bảng 1: Các quy trình sảnxuấtsản phẩm
(Nguồn: Sổ tay chất lượng của phòng tổ chức năm 2005)
Bản vẽ chế tạo mẫu
Chế tạo phôi
Kiểm nghiệm
nhập kho
Lắp ráp và hoàn
thiện sản phẩm
Gia côngcơkhí
8
Công ty trách nhiệm hữu hạn NhànướcmộtthànhviêncơkhíHà
Nội sảnxuất phục vụ thị trường rất nhiều loại sản phẩm, tuy nhiên sản
phẩm máy công cụ là sản phẩm truyền thống củacôngty nên được chú
trọng nâng cao về mặt chất lượng, cải tiến mẫu mã, thăm dò thị trường, đưa
vào sảnxuất các loại hàng ổn định như T630A, T18L. Đặc điểm nghiên
cứu chế tạo máy phay công nghiệp, những sản phẩm này củacôngty chủ
yếu sảnxuất theo đơn đặt hàng, các hợp đồng lớn đã ký kết. Để hoàn thành
được sản phẩm này là cả một quá trình, đòi hỏi nỗ lực của ban giám đốc
cũng như toàn thể các cán bộ công nhân viên trong toàn công ty: Đơn hàng
do Giám đốc côngty hoặc các nguồn khác đưa về sau đó được các phòng
ban liên quan xác định tính kỹ thuật, giá,tiến độ sản suất .Hợp đồng sản
suất được chuyển về ban thư kí Hội đồng kinhdoanh ,đến phòng điều động
sản xuất ,đề ra lệnh sảnxuất cho công cụ .Các bản thiết kế đã có thiết kế
máy được quay lại phòng điều động sảnxuất , đến phân xưởng đúc .Sau
khi có mẫu và hộp ruột , xương đúc tổ chức sảnxuất , qua kiểm tra của
phòng KCS tạo sản phẩm hoàn chỉnh
Ta có sơ đồ quy trình công nghệ sảnxuấtcủa máy công cụ củacôngty
9
Bảng 2: Quy trình công nghệ sảnxuấtsản phẩm máy công cụ
(Nguồn: Sổ tay chất lượng của phòng tổ chức năm 2005)
Trung tâm kỹ thuật điều hành sản suất sẽ dựa vào các quy trình sản
xuất để bố trí thiết bị máy móc cho phù hợp và chỉ đạo các phân xưởng
thực hiện sảnxuất các sản phẩm đúng quy trình công nghệ .
Trong nền kinh tế thị trường hiện nay ,để đáp ứng nhu cầu tiêu dùng
công ty đã và đang chú trọng sảnxuất thêm sản phẩm thép cán phục vụ
cho quá trình xây dựng đất nước. Đây không phải là mặt hàng then chốt
nhưng đã mang lại nhiều lợi nhuận cho côngty .Do vậy côngty đã cố gắng
tìm tòi và áp dụng quy trình sảnxuất gọn nhất , mang lại hiệu quả kinh tế
cao cho côngty .
Phôi mẫu Mẫu số
Làm
khuôn
Làm
ruột
Nấu
thép
Rót
thép
Làm
sạch
Cắt
ruột
Đúc
Gia công
chi tiết
Nh
ậ
p kho
BTP
Lắp ráp Tiêu thụ
10
Qua quy trình sảnxuât chung và quy trình công nghệ sảnxuấtsản
phẩm máy công cụ ta thấy chất lượng sản phẩm phụ thuộc vào rất nhiều
công đoạn , chỉ cần lỗi một giai đoạn nào đó là sản phẩm không đủ tiêu
chuẩn chất lượng hay làm chậm tiến độ sảnxuất , tăng giá thành (chi phí ),
làm giảm hiệu quả kinhdoanhcủacôngty
*Tình hình cung ứng nguyên vật liệu củacôngty :là một đơn vị sản
xuất kinhdoanh , côngty TNHHNN mộtthànhviêncơkhíHànội luôn
quan tâm đến tất cả các khâu của quy trình sảnxuất , trong đó việc cung
ứng nguyên vật liệu cho quá trình sảnxuấtsản phẩm được liên tục .Hiện
nay , nguồn nguyên vật liệu chính mà côngty dùng vào sảnxuấtsản phẩm
hầu hết là các loại thép phục vụ cho sảnxuất thép và các máy công cụ ,
nguồn nguyên vật liệu này côngty phải nhập từ nước ngoài để đảm bảo
chất lượng của thép và maý
Bảng 3: Số lượng nguyên vật liệu côngty nhập hàng năm
Các mặt hàng
nhập khẩu
Số lượng nhập
hàng năm
Nguồn nhập Giá đơn vị
USD/tấn
Sắt thép chế tạo 150 Nam triều tiên 450
Tôn tấm các loại 150 SNG 350
Than điện cực 20 Trung
Quốc,SNG
120
(Nguồn: Sổ tay chất lượng của phòng tổ chức 2005)
Khối lượng vật tư dùng trong năm là sắt thép các loại khoảng 25 tỷ
hàng năm .Phần lớn những vật chính đều được cung cấp kịp thời cho sản
xuất . Công tác nhập khẩu vật tư , thiết bị luôn được côngty quan tâm đặc
biệt .Đối với các hoạt động phải dùng vật tư đặc chủng như :thép cây phi
lớn làm trục lô thép , thép inox thép ống , thép tấm đều được mua thông
[...]... thể thiếu được của mọi hoạt động sảnxuấtkinhdoanh Đối với côngtyTNHHnhànướcmộtthànhviêncơkhíHàNội thì số lượng lao động thường không ổn định mà thay đổi theo từng thời điểm tuỳ thuộc vào yêu cầu sảnxuấtTìnhhình lao động củadoanh nghiệp cụ thể như sau: Bảng 3: Cơ cấu lao động củacôngtyTNHHnhànướcmộtthànhviêncơkhíHàNội TT Chỉ Tiêu 2001 2002 2003 2004 1 Tổng số lao động 895... đối củaCôngty thường là các đơn vị đặt hàng như dây chuyền sảnxuất mía đường Thị trường hiện nay củacôngty là máy công cụ rất đa dạng về mẫu mã chất lượng 2- Tình hìnhsảnxuấtkinhdoanhcủacôngty trong một vài năm gần đây 2.1 Công tác sảnxuấtkinh doanh: Trong năm 2004 côngty đã ký được gần 700 hợp đồng với tổng giá trị lên đến hơn 700 tỷ đồng So với năm 2002 thì số hợp đồng củacôngty 15... , Côngty còn tận dụng dùng giấy phép nhập khẩu trực tiếp để chủ động kinhdoanh thương mại và nhập khẩu uỷ thác cho một số đơn vị sảnxuấtkinhdoanh , tạo thêm nguồn thu cho Côngty 2.Đặc điểm về lao động Trong quá trình sảnxuất lao động là yếu tố không thể thiếu được Bất kỳ mộtdoanh nghiệp nào yếu tố con người được coi la quan trong j Côngty TNHHNN mộtthànhviêncơkhíHànội là một đơn vị kinh. .. triển sản xuấtkinhdoanhcủacôngty Thiết lập và theo dõi việc thực hiện các hợp đồng kinh tế củacôngty ký kết với khách hàng, nhà thầu chính, nhà thầu phụ liên quan đến sảnxuấtkinhdoanh cung ứng vật tư, thiết bị vận tải Theo dõi và đôn đốc các phòng ban hoặc cá nhân trong và ngoài côngty cùng khách hàng nghiêm túc thực hiện đúng các điều khoản của hợp đồng kinh tế +Phòng Quản lý sản xuất: ... 1171 110.5% sản lượng kinhdoanh thưong mại 2.2 Doanh thu sảnxuấtcông nghiệp 5.Thu nhập bình quân(ngàn đ 721 người/tháng) 17 3 Sơ đồ cơ cấu tổ chức củadoanh nghiệp *Chức năng ban lãnh đạo * Chủ tịch côngty kiêm tổng giám đốc: Là đại diện pháp luật củacôngty Là người chịu trách nhiệm trước Nhànước mọi hoạt động sản xuấtkinhdoanhcủacông ty, phụ trách chung các hoạt động quản lý kinhdoanh *2... gia công tác thi đua khen thưởng củacôngty 18 + Phòng kế toán thống kê tài chính: Giúp tổng giám đốc tổ chức, chỉ đạo thực hiện các công tác thống kê, kế toán, thông tin kinh tế và hoạch toán kinh tế trong côngty theo quy chế củanhànước ban hành Nhiệm vụ: tổ chức công tác kế toán, thống kê và bộ máy kế toán thống kê phù hợp với tổ chức sảnxuấtkinhdoanhcủacôngty theo yêu cầu đổi mới của cơ. .. hết công suất của thiết bị cán thép, đa dạng chủng loạI, nâng cao chất lượng sản phẩm, năng động trong sảnxuấtkinh doanh, côngty đã sảnxuất được hơn 3400 tấn thép thành phẩm trong năm 22003, gần 4 tấn thép dẹt làm má xích và cán nguội hơn 1000 tấn tấm lợp 2.2 Công tác điều hành sản xuất: Với chức năng đIều hành năng động cùng với sự phối hợp thực hiện của các cán bộ phận chức năng, công tác sản xuất. .. 77 Nhân viên gián tiếp 197 195 160 210 2 Cơ cấu lao động theo khu vực sảnXuất 3 Theo cơ cấu quản lí hành chính Tổ chức trong doanh nghiệp đó là tất cả các công việc sắp xếp, phân công, bố trí lao động làm cho bộ máy củadoanh nghiệp hoạt động nhịp nhàng Trong tìnhhình hiện nay với sự đổi mới củacơ chế thị trường, ban lãnh đạo củacôngty cũng có những điều chỉnh thích hợp phù hợp với tìnhhình hoạt... hành tuyển dụng mới 128 lao động trong đó 44 người có trình độ kỹ sư và 48 nhân viên kỹ thuật Đặc biệt là vào năm 2003 côngty đã tiến hành công tác tinh giảm biên chế đồng thời điều động thêm một số cán bộ để phù hợp với tìnhhìnhsảnxuất B_ Báo cáo tổng kết củacôngty năm 2005 Tình hìnhsảnxuấtkinhdoanhcủacôngty được tổng kết trong bảng sau: Đơn vị tính:Triệu đồng TT Chỉ tiêu KH 2005 1 TH... toàn của máy móc thiết bị tại nơi làm việc Với các phân xưởng sảnxuất và các phòng có liên quan, côngty TNHHNN 1 thànhviêncơkhíHànội đã có nhiều thay đổi qua các thời kỳ để bắt kịp với quy mô sảnxuất và quản lý mới đem lại hiệu quả kinh tế cao trong thời kỳ đổi mới , thời kỳ củakinh tế thị trường Côngty đã đưa ra mô hình tổ chức theo cơ cấu trực tuyến chức năng như sơ đồ trên Qua đó ta thấy rõ .
Luận văn
Tình hình sản xuất kinh
doanh của công ty TNHH
nhà nứơc một thành viên
cơ khí Hà Nội
2
A_ KHÁI QUÁT SỰ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG. ký kinh doanh số 108898
Trụ sở công ty tại 74 Nguyễn TrãI- Thanh Xuân- Hà Nội.
Xuất phát điểm của công ty TNHH nhà nước một thành viên cơ khí Hà
Nội