Đang tải... (xem toàn văn)
Công ty TNHH Nhà nước một thành viên XNK sản phẩm cơ khí, tên giao dịch quốc tế bằng tiếng Anh là Mechanical Products Export – Import Limited Company, viết tắt là MECANIMEX
Cơ sở thực tập: CÔNG TY TNHH NHÀ NƯỚC MỘT THÀNH VIÊN XNK SẢN PHẨM CƠ KHÍ Khái quát chung tình hình sản xuất kinh doanh cơng ty TNHH Nhà nước thành viên xuất nhập sản phẩm khí Cơng ty TNHH Nhà nước thành viên XNK sản phẩm khí, tên giao dịch quốc tế tiếng Anh Mechanical Products Export – Import Limited Company, viết tắt MECANIMEX, có trụ sở đóng số 37 – Tràng Thi - Quận Hồn Kiếm – Hà Nội Công ty hoạt động lĩnh vực kinh doanh thương mại chủ yếu sản xuất cơng nghiệp I Q trình hình thành phát triển Công ty xuất nhập sản phẩm khí thành lập liên kết phận Công ty Machino Công ty Tocotap theo định số 88/CT ngày 2/3/1985 Chủ tịch Hội đồng Bộ trưởng (nay Chính phủ) bắt đầu vào hoạt động ngày 26/3/1985 theo giấy phép kinh doanh số 1.011.012/GP Bộ trưởng Bộ khí luyện kim (sau đổi thành Bộ cơng nghiệp, Bộ Công nghiệp sáp nhập với Bộ Thương mại thành Bộ Công thương) Công ty xuất nhập sản phẩm khí thành lập lại theo Quyết định số 216QĐ/TCNSĐT ngày 05/05/1993 Bộ trưởng Bộ Công nghiệp Số ĐKKD 108242 ngày 20/05/1993 Trọng tài kinh tế Thành phố Hà Nội cấp Công ty xuất nhập sản phẩm khí trở thành đơn vị thành viên Tổng công ty máy thiết bị công nghiệp theo định số 1171/GP/TCNSĐT ngày 27/10/1995 Bộ trưởng Bộ công nghiệp Thực Nghị định số 63/2001/NĐ – CP ngày 14/9/2001 Chính phủ chuyển đổi doanh nghiệp nhà nước, doanh nghiệp, doanh nghiệp tổ chức trị, tổ chức trị - xã hội thành Công ty trách nhiệm hữu hạn thành viên; Công ty trách nhiệm hữu hạn nhà nước thành viên xuất nhập sản phẩm khí chuyển đổi từ Công ty xuất nhập sản phẩm khí (Mecanimex) theo QĐ số 120/2004/QĐ – BCN ngày 02/11/2004 Bộ trưởng Bộ công nghiệp Từ tháng 03/2004 Công ty tiếp nhận Nhà máy Quy chế Từ Sơn nhập vào Công ty theo Quyết định số 18/2004/QĐ – BCN ký ngày 09/03/2004 Bộ trưởng Bộ công nghiệp Nhà máy Quy chế Từ Sơn thành lập năm 1963 Chuyên sản xuất chi tiết lắp xiết theo tiêu chuẩn: TCVN, ISO, DIN, JIS, ASTM, BS áp dụng hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001: 2000 Sản phẩm Nhà máy gồm: loại bu lơng, đai ốc, vít, vít xiết, vịng đệm phẳng, vịng đệm lị xo từ M3 ÷ M80 Các loại bu lơng, vít chế tạo đạt cấp bền từ 4.6 đến 12.9, ren chế tạo theo hệ Mét, hệ Anh, hệ Mỹ Ngoài nhà máy sản xuất số mặt hàng đặc biệt có chất lượng cao phục vụ cho ngành chế tạo máy, đường sắt, đóng tàu, đường dây trạm điện, dây chuyền sản xuất xi măng; bu lông, đai ốc vít, tắc kê tơ; chi tiết có ren cho xe đạp, xe máy, xe Sản phẩm Nhà máy sản xuất theo công nghệ tiên tiến theo dây chuyền Đập nguội tự động Đập nóng khn kín; bảo vệ bề mặt cơng nghệ nhuộm đen, mạ kẽm điện phân, nhúng kẽm nóng đạt chất lượng cao phục vụ nhiều cơng trình trọng điểm Quốc gia như: Đường ống dẫn dầu Bắc – Nam, cơng trình đường sắt thống nhất, cơng trình nhà máy thủy điện Hồ Bình, cơng trình đường dây tải điện 500 KVA, cơng trình đường Đèo Hải Vân, cơng trình tồ nhà Quốc hội Do tính chất doanh nghiệp Nhà nước, cơng ty có chức phương hướng thay đổi phù hợp với đổi phát triển kinh tế Việt Nam Thật vậy, giai đoạn từ năm 1985 đến năm 1989, công ty chủ yếu kinh doanh theo Nghị định thư Chính phủ Việt Nam với Chính phủcác nước XHCN mặt hàng sản phẩm ngành khí luyện kim Từ năm 1990 trở lại với thay đổi chế quản lý từ chế kế hoạch hoá tập trung sang chế thị trường cơng ty tự chủ hồn tồn hoạt động kinh doanh mình, khơng ngừng mở rộng danh mục xuất nhập sang mặt hàng tiêu dùng thực dịch vụ xuất nhập khác Với mục tiêu hoạt động công ty nhằm sử dụng có hiệu dịng vốn, đáp ứng đầy đủ nhu cầu tiêu dùng nước xuất khẩu, không ngừng tăng thu ngoại tệ, thu hút thêm lao động xã hội góp phần thúc đẩy sản xuất nước phát triển, nâng cao thu nhập cho người lao động Kết sau 23 năm hoạt động công ty mecanimex doanh nghiệp đạt doanh thu kinh doanh thương mại sản xuất công nghiệp Tổng công ty Máy TBCN Danh mục hàng xuất nhập mở rộng, mặt hàng truyền thống loại máy móc, thiết bị, vật tư hàng hố phục vụ cho n gành khí, luyện kim hố chất, cơng ty cịn tiến sang xuất nhập mặt hàng điện tử gia dụng số hàng tiêu dùng khác Cơng ty cịn mở rộng sang lĩnh vực khác gia công, chế biến hàng xuất khẩu, hàng tiêu dùng nước, làm đại lý, kinh doanh dịch vụ, tổ chức hội chợ triển lãm hàng công nghiệp Hơn thị trường hoạt động mở rộng, thị trường cũ LB Nga nước Đông Âu công ty xâm nhập vào thị trường như: Đài Loan, Nhật, Hàn Quốc, Trung Quốc, ASEAN II Đặc điểm tổ chức quản lý máy kế tốn cơng ty Đặc điểm tổ chức quản lý Mecanimex hoạt động theo chế phân cấp hoạt động bao gồm cấp quản lý (giám đốc phó giám đốc) cấp thực (các phịng ban chức năng, chi nhánh văn phòng đại diện) Hiện nay, cơng ty có tất 412 cán cơng nhân viên, số người có trình độ đại học 58 người 1.1 Bộ phận quản lý Đứng đầu công ty giám đốc Bộ chủ quản trực tiếp bổ nhiệm Giám đốc điều hành công ty theo chế độ thủ trưởng chịu trách nhiệm hoạt động công ty trước pháp luật, trước chủ quản cấp toàn thể cán nhân viên công ty Giám đốc công ty quyền tổ chức máy quản lý mạng lưới kinh doanh cho phù hợp với nhiệm vụ công ty qui định phân cấp quản lý Bộ chủ quản Tổng cơng ty Giám đốc có hai phó giám đốc giúp việc, điều hành một vài lĩnh vực công ty theo phân cấp uỷ quyền giám đốc Chịu trách nhiệm trực tiếp trước giám đốc nhiệm vụ phân cơng uỷ quyền 1.2 Các phịng ban chức năng: * Văn phịng cơng ty: gồm hai phận hành quản trị tổ chức nhân - Bộ phận hành quản trị: có chức theo dõi quy chế, sách cơng ty, giám sát hoạt động kỷ luật, thu nhận thông tin sách quốc gia để gửi văn phịng Đồng thời làm tất cơng tác hành vụ công ty in ấn tài liệu văn phòng phẩm, phục vụ điều hành tổng đài mạng lưới điện thoại quốc gia phục vụ công tác vận chuyển công ty - Bộ phận tổ chức nhân sự: có chức theo dõi tình hình biến động nhân công ty, điều hành xếp vị trí nhân cơng ty theo định giám đốc * Phòng kinh doanh xuất nhập khẩu: phận kinh doanh chủ chốt công ty Bao gồm phận kinh doanh ngoại phận kinh doanh nội - Bộ phận kinh doanh ngoại: có nhiệm vụ giao dịch ký kết hợp đồng mua bán, xuất nhập với cơng ty nước ngồi, làm thủ tục xuất nhập hàng hoá - Bộ phận kinh doanh nội: có nhiệm vụ giao dịch ký kết hợp đồng mua bán, uỷ thác xuất nhập với đơn vị kinh tế nước, đôn đốc khách hàng nước thực giao hàng hạn, đảm bảo chất lượng để hợp đồng thực tốt * Phịng tài kế tốn: có nhiệm vụ theo dõi quản lý vốn để đề chiến lược nhằm bảo toàn phát triển vốn; tổng hợp tất số liệu kế tốn để đưa tình hình lỗ, lãi cơng ty Làm thủ tục toán nội Mecanimex với đơn vị nước, thực tốn ngoại cơng ty với cơng ty nước ngồi xuất nhập hàng hố 1.3 Chi nhánh văn phịng đại diện - Chi nhánh thành phố HCM: hoạt động kinh doanh xuất nhập theo đạo giám đốc chi nhánh chịu trách nhiệm trước giám đốc công ty hiệu kinh doanh - Văn phịng đại diện Hài Phịng: có nhiệm vụ thực thủ tục giao dịch nhận hàng hoá xuất nhập cảng Hải Phòng - Văn phòng đại diện LB Nga: thực việc giao dịch với công ty Nga nước Đông Âu SƠ ĐỒ TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ CỦA CƠNG TY MECANIMEX Giám đốc Phó giám đốc phụ trách hành Phó giám đốc phụ trách kinh doanh Chi nhánh thành phố HCM Đại diện Hải Phòng Đại diện LB Nga Kinh doanh nội Phòng kinh doanh XNK Văn phịng cơng ty Kinh doanh ngoại Hành quản trị Phịng tài kế tốn Tổ chức nhân 1.4 Đặc điểm tổ chức máy kế tốn cơng ty Xét cấu, phận tài kế tốn cơng ty Mecanimex bao gồm: - Kế tốn trưởng: đồng thời trưởng phịng, người chịu trách nhiệm chung tài chính, kế tốn cơng ty Kế tốn trưởng có chức giúp giám đốc đạo tổ chức thực công tác kế tốn, thống kê cơng ty Kế tốn trưởng có hai phụ tá kế tốn phó giúp việc, kế tốn phó cịn dảm nhận phần hành kế tốn cụ thể như: kế tốn phó có nhiệm vụ thực nghiệp vụ liên quan đến toán mở L/C, nhập hàng, toán với khách hàng, toán với khách hàng theo dõi cơng nợ Một kế tốn phó cịn lại theo dõi chi phí viết hố đơn bán hàng Các kế toán viên bao gồm kế toán phụ trách thuế, công nợ phải thu, doanh thu tiêu thụ, kế toán phụ trách tổng hợp phần hành tiền lương, TSCĐ, quỹ công ty SƠ ĐỒ TỔ CHỨC PHỊNG KẾ TỐN TÀI CHÍNH CỦA CƠNG TY Kế tốn trưởng Phụ tá kế tốn trưởng Kế toán trưởng tổng hợp (tiền lương, TSCĐ ) Kế toán thuế tiêu thụ Xử lý số liệu máy tính Hình thức tổ chức kế tốn cơng ty hình thức nhật ký chứng từ Quá trình thực ghi sổ nghiệp vụ kinh tế phát sinh thực máy tính Kế tốn tập hợp phân loại chứng từ gốc như: phiếu thu, phiếu chi, phiếu nhập, phiếu xuất, hoá đơn, giấy báo Nợ, giấy báo Có, thơng báo thuế sau nhập chứng từ vào máy tính Máy tính tự động thực bút toán phân bổ, kết chuyển cuối kỳ, lên báo cáo tài theo quy định, lên sổ chi tiết, sổ tổng hợp, sổ tài khoản, lên báo cáo công nợ báo cáo phục vụ cho công tác quản lý khác cơng ty Niên độ kế tốn bắt đầu thực từ ngày 01/01 kết thúc ngày 31/12 hàng năm Đơn vị tiền tệ sử ghi chép kế tốn cơng ty VNĐ Phương pháp chuyển đổi đồng tiền khác theo tỷ lệ giá Ngân hàng bình quân ngày phát sinh nghiệp vụ kinh tế Phương pháp hạch toán hàng tồn kho sử dụng phương pháp kê khai thường xuyên Công ty nộp thuế GTGT theo phương pháp khấu trừ Đặc điểm hoạt động kinh doanh công ty Mecanimex Mecanimex doanh nghiệp Nhà nước Nhà nước đầu tư vốn (ban đầu) thành lập tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh, có đầy đủ tư cách pháp nhân, có quyền quản lý vốn tài sản Nhà nước giao * Lĩnh vực kinh doanh công ty đa dạng, gồm: Kinh doanh thương mại, sản xuất công nghiệp, dịch vụ Cụ thể: + Kinh doanh thương mại gồm hoạt động kinh doanh chủ yếu sau: - Kinh doanh xuất nhập (tự doanh uỷ thác), sản phẩm khí, sản phẩm luyện kim, khống sản, máy móc, thiết bị phụ tùng cho ngành công nghiệp, nông nghiệp, giao thông vận tải; Thiết bị dụng cụ y tế, thiết bị điện, điện tử, điện lạnh tin học - Kinh doanh, sản xuất, trang trí nội ngoại thất, đồ gỗ gia dụng, gồm sứ, hàng dân dụng tiêu dùng, hố chất, hàng mỹ phẩm, phân bón, xăng dầu, chất dẻo - Gia cơng chủng loại hàng hố để đáp ứng nhu cầu tiêu dùng nước xuất loại sản phẩm gia dụng kim loại (sắt thép), đồ gỗ (bàn ghế ) - Kinh doanh văn phòng, khách sạn, nhà ở, bất động sản, kho bãi, siêu thị, vận tải giao nhận hàng hố Dịch vụ triển lãm thương mại máy móc, thiết bị hàng công nghiệp Làm đại lý ký gửi hàng hố + Sản xuất cơng nghiệp gồm: Sản xuất cung cấp loại bu lông đai ốc vít, vít xiết, vịng đệm phẳng, vịng đệm lị xo từ M3 ÷ M80 Cấp bền bulơng, vít đạt 4.6 ÷ 12.9 sản xuất loại bulông, gu giông đặc biệt; chi tiết có ren cho xe đạp, xe máy, xe ô tô * Hoạt động kinh doanh cơng ty có hai hình thức là: + Kinh doanh trực tiếp: xuất khẩu, nhập trực tiếp kinh doanh nội Thực chất thực hợp đồng mua với khách hàng nước để tiêu thụ nước (NK) thực việc thu mua hàng nước hợp đồng bán cho nước (XK) Trên sở phân tích kế hoạch kinh doanh tình hình thị trường cán phịng kinh doanh nội ngoại lên phương án kinh doanh có nêu rõ tên hàng cần nhập, xuất, số lượng, đơn giá, chi phí thu mua dự tính, lãi vay ngân hàng (nếu phải vay ngân hàng), thuế nhập khẩu, thuế GTGT, thuế TTĐB (nếu hàng chịu thuế TTĐB), lãi dự tính đệ trình lên phó giám đốc phụ trách kinh doanh phê duyệt Sau phó giám đốc phê duyệt, phòng kinh doanh phê duyệt Sau phó giám đốc phê duyệt, phịng kinh doanh ngoại tiến hành ký kết hợp đồng ngoại với bên cung cấp bên tiêu thụ + Kinh doanh gián tiếp: uỷ thác xuất nhập Để đa dạng hoá hoạt động kinh doanh, công ty thực dịch vụ uỷ thác xuất nhập cho đơn vị có nhu cầu khơng có điều kiện xuất nhập trực tiếp Quá trình thực hoạt động xuất nhập uỷ thác công ty phải ký kết hai hợp đồng, hợp đồng nội với đơn vị uỷ thác hợp đồng ngoại với đơn vị nước ngồi Cơng ty thay mặt bên uỷ thác thực giao dịch làm thủ tục kê khai, nộp loại thuế hàng xuất nhập Khi thực xong hợp đồng ngoại chứng từ chuyển giao cho đơn vị uỷ thác Sau bên nhận uỷ thác bên giao uỷ thác phải tiến hành tốn hợp đồng uỷ thác Sơ lược tình hình kết hoạt động cơng ty Mecanimex số năm gần Bảng Kết hoạt động kinh doanh công Mecanimex năm 2006, 2007, 2008 Chỉ tiêu Nguồn vốn kinh doanh BQ Vốn NSNN cấp bình quân D thu bán hàng cung cấp ĐVT Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008 Ngđ 140.478.246 152.818.308 184.205.464 Ngđ 25.127.785 37.584.388 42.628.702 Ngđ 238.071.605 436.117.068 716.714.086 DV Doanh thu Lợi nhuận từ hoạt động Ngđ 238.039.427 435.694.293 716.714.086 Ngđ 52.006.124 737.033 -1.067.411 KD Tổng lợi nhuận trước thuế Tỷ suất LN VKD (trước thuế) Tỷ suất LN VCSH (trước thuế) Thu nhập bình quân (đ/người) Ngđ % % Ngđ 786.215 37,02 3,13 2.958 1.225.174 0,48 3,26 3.625 198.389 -0,58 0,47 5.412 Qua bảng số liệu ta thấy doanh thu tiêu thụ công ty liên tục tăng lên qua năm Năm 2007 so với năm 2006 doanh thu tăng thêm 198.045.463ngđ với tỷ lệ tăng 83,19%; năm 2008 so với năm 2007 doanh thu tăng thêm 280.597.018ngđ với tỷ lệ tăng tương ứng 64,34% Đây kết nỗ lực tồn thể cán cơng nhân viên cơng ty thời gian vừa qua nhằm tăng lượng hàng hoá tiêu thụ nhận thêm nhiều hợp đồng uỷ thác để từ tăng doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ vụ công ty tăng do: thứ số lượng tiêu thụ mặt hàng truyền thống cơng ty tăng thị trường tiêu thụ mở rộng nhiều nước; thứ hai công ty xuất thêm sản phẩm lượng sản phẩm tiêu thụ làm tăng doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ công ty Để hiểu rõ ta sâu vào phân tích lý cụ thể * Về sản phẩm, hàng hố cơng ty tăng lên nhiều mặt số lượng chất lượng Trước công ty xuất chủng loại máy 10 cơng cụ, dụng cụ cầm tay, loại khố, cân loại sản phẩm khí phục vụ cho lĩnh vực tiêu dùng khác, loại sản phẩm gia dụng kim loại, nhập loại máy móc thiết bị, sắt thép, nguyên liệu nhựa, nguyên vật liệu khác máy móc thiết bị cho lĩnh vực công nghiệp, y tế, xây dựng, giao thông vận tải tiêu dùng gia dụng điều hồ khơng khí, máy giặt, máy bơm nước, nồi cơm điện, đồ gia dụng khác Cho đến công ty tiếp nhận nhà máy Quy chế Từ Sơn tử tháng 3/2004 danh sách mặt hàng sản xuất kinh doanh công ty tăng thêm nhiều loại như: bulông, đai ốc, vít, vít xiết, vịng đệm phẳng, vịng đệm lị xo từ M3 ÷M80 Các loại bulơng, vít chế tạo đạt cấp bền từ 4.6 đến 12.9 Ren chế tạo theo hệ Mét, hệ Anh, hệ Mỹ Cơng ty đa dạng hố sản phẩm, hàng hố kinh doanh, trọng tới chất lượng hàng hoá, đặc biệt sản phẩm nhà máy Từ Sơn sản xuất theo công nghệ tiên tiến theo dây chuyền dập nguội tự động dập nóng khn kín; bảo vệ mặt cơng nghệ nhuộm đen, mạ kẽm điện phân, nhúng kẽm nóng đạt chất lượng cao mà sản phẩm cơng ty có tính cạnh tranh cao, hấp dẫn khách hàng, có nhiều khách hàng ngồi nước mua hàng hố cơng ty làm cho khối lượng hàng tiêu thụ tăng lên, từ tăng doanh thu * Về thị trường tiêu thụ: Từ thành lập công ty không ngừng phấn đấu trở thành doanh nghiệp tin cậy nhiều đối tác sản xuất, kinh doanh nước quốc tế, từ tạo điều kiện mở rộng thị trường tiêu thụ hàng hố Khi thành lập cơng ty chủ yếu kinh doanh theo Nghị định thư Chính phủ Việt Nam với phủ nước XHCN mặt hàng sản phẩm ngành khí luyện kim Những năm đầu công ty tự chủ hồn tồn hoạt động kinh doanh thị trường xuất nhập cơng ty chủ yếu có LB Nga nước Đơng Âu Nhưng nhờ nỗ lực không ngừng công ty mở rộng thị trường nhiều nước như: Nhật Bản, Hàn Quốc, Đài Loan, Thái Lan, Canađa, Đức, Pháp cụ thể: 11 - Đối với hoạt động kinh doanh thương mại thị trường nước công ty 77,4% nước, gồm nhiều tỉnh Hà Nội, TP HCM, Hải Phòng, Tuyên Quang, Bắc Ninh, Lâm Đồng Thị trường nước (xuất khẩu) chiếm 22,6% quốc gia - Đối với hoạt động sản xuất cơng nghiệp sản phẩm tiêu thụ tất tỉnh thành nước Chất lượng hàng hố tốt hơn; số lượng hàng hố đa dạng, phong phú thị trường tiêu thụ mở rộng yếu tố giúp cho công ty năm vừa qua tăng lượng hàng hố tiêu thụ, từ tăng doanh thu công ty Đây hướng đắn công ty nên cần khuyến khích phát triển thời gian tới Cơng ty cần phải tìm hiểu nhu cầu thị trường tự hoàn thiện thân, hồn thiện sản phẩm để từ đáp ứng nhu cầu khách hàng tạo tiền đề cho việc tăng số lượng hàng hoá tiêu thụ Trong năm 2007, bên cạnh việc tăng doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ, cơng ty cịn sử dụng khoản chi phí cách hợp lý, hiệu quả, tạo điều kiện tăng lợi nhuận công ty, cụ thể năm 2007 so với năm 2006 tổng lợi nhuận trước thuế công ty tăng 438.959 ngđ, tỷ suất LN VCSH tăng từ 3,13 lên 3,26 chứng tỏ đồng vốn chủ bỏ năm 2007 thu nhiều đồng lợi nhuận so với năm 2006 Điều thể hiệu sử dụng vốn công ty tăng lên Đến năm 2008 tình hình lại trái ngược hoàn toàn, so với năm 2006 2007 doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ công ty tăng nhiều lợi nhuận trước thuế công ty lại giảm cách đáng kinh ngạc, đặc biệt lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh công ty âm So với năm 2007 năm 2008 doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ công ty tăng lên 280.597.918ngđ, với tỷ lệ tương ứng 64,34%; ngược lại với doanh thu lợi nhuận trước thuế công ty giảm 1.026.785 ngđ tương ứng với tỷ lệ 83,81% Điều tưởng chừng vô lý 12 thực tế mà công ty lâm phải Nguyên nhân điều năm 2008 công ty vay nợ nhiều để phục vụ cho hoạt động kinh doanh làm cho khoản lãi vay phải trả tăng lện lợi nhuận giảm xuống Năm 2007 công ty vay 10.857.624 ngđ đến năm 2008 số 68.885.150ngđ Tương ứng với tăng vọt vốn vay tăng lên chi phí lãi vay từ 1.031.818 ngđ vào năm 2007 lên đến 5.313.776ngđ vào năm 2008 Với mức chi phí lãi vay lớn làm cho lợi nhuận công ty giảm xuống cách nhanh chóng Điều cho thấy tình hình vốn công ty thiếu trầm trọng cấu công ty năm 2008 chưa hợp lý Các khoản vay lớn chứng tỏ tình hình tài cơng ty khơng tốt, khả tốn giảm, rủi ro tài tăng cao Các tỷ suất LNVKD LNVCSH giảm lại chứng tỏ việc tổ chức quản lý sử dụng vốn công ty chưa đạt hiệu Cụ thể năm 2007 đồng vốn kinh doanh bỏ thu 0.48 đồng lợi nhuận, đồng vốn chủ bỏ thu 3.26 đồng lợi nhuận Đến năm 2008 số -0.58 đồng 0.47 đồng Qua xem xét kết hoạt động kinh doanh công ty Mecanimex số năm vừa qua cho thấy công ty phát triển không ổn định, năm 2007 công ty làm ăn tốt, có hiệu đến năm 2008 tình hình lại thay đổi hồn tồn Cơng ty lâm vào tình trạng thiếu vốn kinh doanh trầm trọng phải vay nhiều để phục vụ cho hoạt động kinh doanh công ty Việc vay làm tăng khoản nợ công ty dẫn đến khả tốn cơng ty giảm xuống, tình hình tài cơng ty gặp nhiều khó khăn đặc biệt rủi ro tài tăng lên Vấn đề đặt phải xem xét lại việc tổ chức quản lý sử dụng vốn công ty nhằm xác định cấu vốn hợp lý, biện pháp sử dụng vốn có hiệu để đảm bảo cho hoạt động sản xuất kinh doanh công ty diễn liên tục, ổn định; đồng thời phải đảm bảo tình hình tài cơng ty lành mạnh, đảm bảo khả tốn cho cơng ty 13 Tình hình tổ chức vốn kinh doanh vốn lưu động công ty Mecanimex Bảng Cơ cấu tài sản nguồn vốn công ty Mecanimex Đơn vị tính: nghìn đồng Cuối năm 2007 Chỉ tiêu Tỷ Số tiền trọng TỔNG TÀI 148.106.559 100% SẢN A Tài sản 134.961.606 91,12% ngắn hạn B Tài sản 13.144.953 8,88% dài hạn TỔNG 148.106.559 100% NGUỒN VỐN A Nợ phải 86.560.965 58,45% trả I Nợ ngắn 82.540.092 95,35% hạn II Nợ dài 4.020.873 4,65% hạn B Nguồn 61.545.594 41,55% vốn chủ sở hữu Cuối năm 2008 Tỷ Số tiền trọng 220.304.369 100% Chênh lệch Tỷ Số tiền trọng 72.197.810 0,00% 188.077.515 85,37% 53.115.909 -5,75% 32.226.854 5,75% 14,63% 19.081.901 220.304.369 100% 72.197.810 0,00% 166.630.977 75,64% 80.070.012 17,19% 158.011.139 94,83% 75.471.047 -0,53% 8.619.838 5,17% 0,53% 53.673.392 24,36% -7.872.202 14 4.598.965 17,19% ... tình hình biến động nhân công ty, điều hành xếp vị trí nhân cơng ty theo định giám đốc * Phòng kinh doanh xuất nhập khẩu: phận kinh doanh chủ chốt công ty Bao gồm phận kinh doanh ngoại phận kinh. .. gồm: Kinh doanh thương mại, sản xuất công nghiệp, dịch vụ Cụ thể: + Kinh doanh thương mại gồm hoạt động kinh doanh chủ yếu sau: - Kinh doanh xuất nhập (tự doanh uỷ thác), sản phẩm khí, sản phẩm. .. nghiệp Nhà nước Nhà nước đầu tư vốn (ban đầu) thành lập tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh, có đầy đủ tư cách pháp nhân, có quyền quản lý vốn tài sản Nhà nước giao * Lĩnh vực kinh doanh công ty