Đang tải... (xem toàn văn)
Trong những năm 1980 -1995 ban quản lý dự án Thăng Long là một trong những ban lớn của Bộ Giao Thông Vận Tải. Sau khi hoàn thành một số công trình lớn như cầu Thăng Long, cầu Chương Dương, cầu Việt Trì, đường Bắc Thăng Long Nội Bài, lúc đó ban bước vào giai đoạn khó khăn về công việc
! "#$ %&'($)*++,-&./012 %!34$56+7789+89 :;<$7789+8= >'?$"@) %*$AB4C4D EFG !"#$%&'$()*$+, %-. /0 /1.23.20 /&$4-05.6 "7 8$"$09 5:. ;$$5<*:*;= % ;$4 (3>;$4 0?-<@8.6$A5B$=0$>*$ CD.20 2E;-<9$>;*:*( . --F05A DG$5, "$%;'H;=;$4 < 2$5I !J>@KL).1/M.60 KL).NEJ3CJD50 !0 O-5A6$$ 5.P *:*. 7 Q.E$ ;5.P "5A J>5R'C %J.&S#$);NEJ31%-( TJ>5R+,UTMV11"JWX;+, UUV VTMV"#&JU;=;$4 CYC 'CZ %J.;S$+;[EJ %-\0&$ $4;] !J>@ ^#$+$>*> %-5.6_05.6 ^'CA+26$/0.;S5S/0.;S$+0*$I5R S .P %-[EJ( Đinh Thị Thanh Thuỷ - QT07A1 1 ^NEJ %-$%*% %J$>*>`PC5A a-O -*J EFGH'$ UV(1%J5.P G5RA%@b<&K $5, 0,C:$5, 0c; Cd$4C;](e?$* : S;]+?;$4 <$5R f+,WW3R &B1/#$SJg8$(1%J :5!. CCE0`. 5$;<5( 1,$U5A Db<&K$5, ,0*%5!+O *h5I f5< %J(iU(MA Db<e<.C: $5, F$5, (1%;$4 `. 5$;G5RC$I(` 5:5>J;= 2 SG O 5.P ,D.+@ j5<@#$5, ;C:$5, ( 1 Cd$4C;]@ ^bdG O D ^Cd$ D*> ^bdD$4 ^bd$+ ^bd*$>R.6 ^bd*L'$ % ^bd5/. &$G+, %E;$Fi.6$(5:E;$F.6$( IJK!LH'$ 1 OJ>5R+,UXV"N31)N3JU ! .?NEJ3(1SC O f=.;S$+;[EJ %J(&$$ !J>@ D$4 f$F*L';'$4[EJ5S0F%; f $F;'$4* ( #$+*L'[EJ0*$I5R S.P %-[EJ ( K+$>*>'C %-[EJ( Đinh Thị Thanh Thuỷ - QT07A1 2 $ %[EJ %-[EJ +"MJN2O?PQ 'RMJO?P 12 SG O ! %Ja*$I 2 S J> O ( )25AJG O Đinh Thị Thanh Thuỷ - QT07A1 3 #$5, b: #$ 5, KL ' b: #$ 5, g D b(#$ 5, . ;S $ + b: #$ 5, K$> K> $ D G O D . ;S $ + KL ' 8E ;$F 8E ;$F 8E ;$F 8E ;$F K$ >R .6 8E ;$F Đinh Thị Thanh Thuỷ - QT07A1 4 NR%STGJKH'UFV( #$5, %J@.6$ :J= S %J0J> 5R $>.P ;C.2*$0G$4;$k$4C: $5, 0 .?Cd; l ;RDB* ( b:$5, @.6$ +57 !$5, 05.P $5, _ J=5I $4 O 0$4;]m; 5.P $(1% J :nC:$5, ( K>.?@1:;$d. $5, ;=m; *$>$ Do*>( 1 Cd O 5.P G O OaJF / ! % *$A@bdG O D0Cd*L'$ %0Cd *$>R.60Cd$ D*>0Cd5/.0Cd$+0Cd D$4c 12 SG O ; O <5 ! Cd O +p 5.P -J? ] +@ WBVMJX$ "$F >@#A.?Cd0C:Cd;WE;$F( 1O @..;S $5, q % 0,D JI];5<50556$+, .6$5 8$4;]@"5$=40J >0J5R0$J<5 ! C' %J( JI]5 %J*$ /$>( ",D5 %J+ CrPC;$--+[S M<0A$.s 0 %E 1% A+2 ; %E %J 'C+G$I[j$0+G50+G.D %E;$F 5>G$;=. l$ %E;$F$4 %J*$,50 56$ Đinh Thị Thanh Thuỷ - QT07A1 5 Sơ đồ tổ chức bộ máy kế toán tại đơn vị kế toán trưởng kế toán tổng hợp kế toán tài sản cố định Thủ quỹ kế toán lao động tiền lương và tiền mặt kế toán ngân hàng và thanh toán công nợ K$Iat$GPC ; 2$Fa5R *u;5[S@&= S.P 0 D+ 0;=5'C0 $I505 WBVYZ3X$ "$F >@$F >E+ !Cd*>$4J :X.6$5.P I$4a+25AG O .+@ 1O @&-5q 5$I ![EJ+Cv%7$= ;$5S5$;*%'C?2$ ,5RF % *>5d$l$S CO <Cc1%JC]-O '* 5I< $4C ;]*$>C+$52;R(bd*>5j+w]D;$ C/=*> JF] % < ( 8$4;]@ K>.?@1:$4;]G O ;*$I;$4 $4 % *>? %J;? 5$+[S K>GPC@1R $4GPC0< $$>$0 GPCJF;'$40 % ]0] ]+[S0at$+$>5 ! ;'.(8$*>GPC dCH $ D;CED < 5*$ ! %J( inh Th Thanh Thu - QT07A1 6 K>)1M@1:$4;]$ YC0C0GPC+,$4;=- -$$+ ,5R0--*S$+( K>5$=.2;$=q@at$ $4C;]$F 5>D;.20.? .6$5(1 O; S %0 *>'C.2;D C L0at$ $4C;] ;= $$=q$4C'C C$> $ K>E; %P@1: $4at$ 4;$E;=$=w$0$=;JE; 52;R*$> * ( !L@$4;] $$=q;$=qL0 r;$*>5$=.2;$=q0*>$> $$=q<$ 52;R( WBVYZ&[$ "$F >@#AU.6$@e.?Cd0C:Cd0;E ;$F5.P $ C'.+@"C'*L';C' 5S/(1 C'J x+ !.?Cd(8E+ ! C'J%J5G$+ CrPC;$--+[S ! %J( y1O @#$9C$5, ;$4 5S/0'C*>< 5S/;*> < $ % ]I05A6$C] ;=*L'$ % y8$4;]@'C*>< /0000; -- $4 *>< (1,$. *>< 0Cd*>< 'C*>< 5I -F$5, %JJ40'CA+25*/ WBV?\$ "$F >@#A.?Cd0UC:Cd;UE;$F( $4 O ;$4;]aJ>5RXUVVTM"#&JUX X !.?#& $4+,$4;] !J> +@ ^T S.P$4;]5/0 !J>5A6$ $4 S !.;S$+( Đinh Thị Thanh Thuỷ - QT07A1 7 ^K$I5A$>*>*L'0;p$ %5.P J405,$ $> $4.605=[S;$ !5/.;=C.2$HJ>A<$ A+2$>*> CrPC >( ^v;* SC' ;p$ % %-0- !5/ .CFJ4( 1 OA+2$>*>0 fz*L'5jJ4A+2/@1 J-JC<0$F v0$F v&$48$45I$I *$ % -$ %( K$I5$*RC6$ C' <] %-0$4 . *$ JI$$5<$ %( b$4+$+:0.l0*J>'0+ , C' % -0'C$FaJ5R- SC :vJ=$HJ>( K$ %-525, /'CA+2 % -0$;$5A$4 %-5. %- ;*$ ( K$I;[9 $>$>5GI; $$>/'C0*$I 5%5, / $459$>50>$>5R;s.z/ 'C<$ CrPC;$ >( 'C 00;=$>50 S.P0*,$.P $HE;;S5=;.7 !5/.( M- f$ %*$$>R$ %*%59 !<$aA+2 6$/(8 %-$ %*%59J-0JC<;*% 59;$$>*>('C;5- f ;= !5/.; :$4CC [wJF // $4( .;S$l+ R $4. !5/.; :$4CC[w JF // $4 .;S$+ R $4. !5/.;CC';=$> 50 S.P$aPC5A(1R $4A$.6$4<$ !5/.{$.;S$+EJF( Đinh Thị Thanh Thuỷ - QT07A1 8 $4$F fJ5R@ $4;-O [w;$ E ;= ;$ C< 5 S .P [EJ +, nWVUUVTM !".?"#$%&'$ WBVY]^$_'3`a5[ .?Cd@ .6$0C:Cd.6$0C] *L' .6$0*>;'..6$0*>.6$0*L +.$ %.6$ y8$4;]@8$F O $$4$>*>0$ %; 5$=*$4 : $F btD GPC % ;[ 5R %;$4 `GPC D*,$.P % BC.2CC$ % D /5;[aJ$ % D6$< $4 J-;[ 5R;=,$$F4; 6$$$ -*>$>C( &< $>5 % 0;$I5AE ;5$= f*>< $>5 'C$I5A $CD;' JI;;'$4 M$C.2G O ;*>< $>5$ % Đinh Thị Thanh Thuỷ - QT07A1 9 FXX " *><5*$ 1f$F j+, 8UW 8Un 8U G WX(nX(Un(X W(WXU(U(i X(i(( 5: @ 3 [S*v U 1 * $ ` |n^^X^i} W ^1$>*S n ^#$$ ^gR<$ X ^>M"0>[S*v C$C i (3/|oW} WX(nX(Un(X W(WXU(U(i X(i(( U(#$;, U(i(Wn(XW UW(XX(nnU(XX (U(WnW( W(P$'C|} U iWXXi(U(WU ((X(n i(X(XX(U n(1$CD U (1$CD %J UU (W((XU (in(X( (X(i( X(P$ ' / ` < 5*$|U|U^UU} W U(XW(Wn(U U(n(X(WW ((X(W 'C<5$ D W U(Un(n(nXW nn(nX(n 1$CD<5$ D WU iX( U(X(iX(U X(Un(iU(XW i(P$ ' < 5 $ D n iX( XX(X(i (UX(XX(XXW 1 * 'C S .6 n (U(X(UX W(XWX(WX WXU(Xi(iX 1$CDS.6 nU (nn(X(Wn X(WU(Xin XX(iU(iU (P$ ' S .6 |n |nU^nW}} XU(X(iUU U(Xn(W U(W(X (G P$ ' . > |W^n^} X U(Xn(WUi(iU (X(nn(Un W(ni(W(n (> 'C % J C$C i U(nX(U (P$ ' + > |X i} U(Xn(WUi(iU (((in W(ni(W(n . Báo cáo kết quả kinh doanh e<$%$*%*YC/B5.P +w]CE D $ D%$C *>+[S*$( Đinh Thị Thanh Thuỷ - QT07A1 10 [...]... Phõn tớch khỏi quỏt tỡnh hỡnh ti chớnh ca cụng ty 1 Phõn tớch quy mụ vn ca cụng ty: Phõn tớch tỡnh hỡnh ti chớnh ca cụng ty l vic xem xột, nhn nh rỳt ra nhng nhn xột, nhng kt lun chung nht v tỡnh hỡnh ti chớnh ca cụng ty Vỡ giỳp cho ngi s dng bit c tỡnh hỡnh ti chớnh ca cụng ty l kh quan hay khụng kh quan, t ú cú y nhn chng nhn thc mt cỏch ỳng n v cụng ty, khỏch quan chớnh xỏc, kp thi v cú h thng... cụng ty ỏnh giỏ khỏi quỏt tỡnh hỡnh ti chớnh ca cụng ty, trc ht ta tin hnh so sỏnh tng s ti sn v tng s ngun vn ca cụng ty gia nm 20032004 2004-2005 T ú cú th thy c quy mụ vn m cụng ty s dng trong k l ln hay nh v s bin i ca nú, ng thi ta thy c kh nng huy ng vn t nhng ngun khỏc nhau ca cụng ty Vic phõn tớch da trờn c s d liu bng s cõn i k toỏn nm 2003, 2004, 2005 Qua bng phõn tớch quy mụ vn ca cụng ty. .. Cỏc t sut li nhun cng ln so vi trc thỡ chng t hiu qu kinh doanh cng tng inh Th Thanh Thu - QT07A1 23 I c im t chc cụng tỏc k toỏn: Bảng 2.1- bảng cân đối kế toán Công ty t vấn và XDCT ( ngày 31 tháng 12 năm 2005 ) n v : ng STT TàI sản A TSLĐ và Đầu t ngắn hạn I Tiền 1 Tiền mặt tại quỹ ( gồm cả ngân 2 3 II 1 2 3 III 1 2 3 4 phiếu) Tiền gửi ngân hàng Tiền đang chuyển Các khoản đttc ngắn hạn Đầu t chứng... ln cho vn v kh nng thanh toỏn, tr n ca cụng ty Ta s phõn tớch k hn trong phn phõn tớch chi tit ti chớnh cụng ty inh Th Thanh Thu - QT07A1 31 Bảng Quy mô vốn của công ty n v : ng Chỉ tiêu MS Năm 2003 Số tiền Năm 2004 Tỷ lệ Số tiền Năm 2005 Tỷ lệ Số tiền Chênh lệch năm 2004 so với 2003 Tỷ lệ Chênh lệch năm 2005 so với 2004 Số tiền Số tiền Tỷ lệ Tỷ lệ A.TSLĐ và ĐTNH 100 105.428.583.447 78,75% 86.859.500.851... quỹ ký cợc dài hạn nguồn vốn chủ sở hữu Nguồn vốn quỹ Nguồn vốn kinh doanh Chênh lệch đánh giá lại tài sản Chênh lệch tỷ giá Quỹ đầu t và phát triển Quỹ dự phòng tài chính Lợi nhuận cha phân phối Nguồn vốn đầu t xây dựng cơ bản Nguồn kinh phí, quỹ khác Quỹ dự phòng về trợ cấp mất việc 333 400 410 411 412 413 414 415 416 417 420 421 làm 2 Quỹ khen thởng, phúc lợi 3 Quỹ quản lý của cấp trên 4 Nguồn kinh... c cu ti sn c nh v u t di hn ch cũn 18,02% Nm 2005cụng ty u t nhiu hn cho ti sn lu ng v u t ngn hn.Do nm 2004 cụng ty ó u t khỏ ln vo ti sn c nh v u t di hn, trang thit b, c s vt cht phc v hot ng sn xut kinh doanh ó c u t khỏ tt Vỡ vy, nm 2005 cụng ty ch yu u t vo ti sn lu ng v u t ngn hn (81.98%) Th hin õy l nm hot ng sn xut kinh doanh ca cụng ty c m rng, hiu qu tt 2.Phõn tớch tỡnh hỡnh phõn b vn:... thy nm 2004 tng ti sn v ngun vn m cụng ty st gim mt cỏch nghiờm trng, chờnh lch 2004-2003 l -16.895.981.349 (-12,62%) Trong ú ti sn lu ng v u t ngn hn gim -18.569.082.556 , (17,61%) nhng tng s TSC v u t di hn li tng 1.643.101.250 (+5,77%) Nhỡn vo s st gim ny ta nhn thy cụng ty ó chuyn mt phn tng s ti sn lu ng v u t ngn hn thnh ti sn c nh v u t di hn õy cụng ty ó u t vn vo vic hin i hoỏ mỏy múc trong... ln v giỏ thộp cng nh nguyờn vt liu cho hot ng thi cụng xõy dng Do vy m hot ng sn xut kinh doanh ca cụng ty g p khú khn, nhiu cụng trinh thi cụng d dang, phi chm hoc dng hn li.Chớnh vỡ iu ny kộo theo vic ngun vn ch s hu gim rt nhiu 30 inh Th Thanh Thu - QT07A1 -2.70.981.612 , (-76,59%), cụng ty ó phi dựng vn ch s hu cho vic u t thờm v ti sn c nh v u t di hn n nm 2005, th trng giỏ thộp v nguyờn vt liu... nm 2005 tng ti sn v ngun vn ca cụng ty tng lờn rt ln 52.736.191.931 ( +45.08%) Trong ú ti sn lu ng v u t ngn hn tng 52.271.424.650 ( +60.18%) Mc tng õy ch yu l ti sn lu ng v u t ngn hn, phn ỏnh õy l nm m hot ng sn xut kinh doanh ca cụng ty khi sc, mt lng rt ln ti sn lu ng v u t ngn hn c huy ng phc v sn xut kinh doanh Tuy vy, vn cn núi nhiu ti v ti chớnh ca cụng ty ú l v n phi tr Nm 2003 n phi tr... hình thành 427 TSCĐ TổNG CộNG NGUồN VốN 430 116.986.842.726 169.723.034.667 Cụng ty ỏp dng hỡnh thc cụng tỏc k toỏn na tp chung na phõn tỏn theo ch k toỏn hin hnh Hỡnh thc s k toỏn ỏp dng: Chng t ghi s Di mi i sn xut cú mt nhõn viờn k toỏn thng kờ thu nhp chng t ban u, cui thỏng chuyn chng t v phũng ti chớnh k toỏn Vỡ cụng ty thc hin giao khoỏn n cỏc i thi cụng, nờn cỏc i cụng trỡnh, vic nhp v xut vt
