Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 99 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Cấu trúc
DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CÁC CHỮ VIẾT TẮT
DANH MỤC CÁC BẢNG
DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ, SƠ ĐỒ
PHẦN MỞ ĐẦU
Chương 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC CHẤT LƯỢNG CAO CỦA DOANH NGHIỆP
1.1 Nhân lực chất lượng cao
1.1.1 Khái niệm Nguồn nhân lực
1.1.2 Khái niệm Nguồn nhân lực chất lượng cao
1.1.3 Vai trò của Nguồn nhân lực chất lượng cao
1.2 Các tiêu chí đánh giá Nguồn nhân lực chất lượng cao
1.3 Phát triển Nguồn nhân lực chất lượng cao
1.3.1 Phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao về “Số lượng”
1.3.2 Phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao về “Chất lượng”
1.4 Nội dung phát triển Nguồn nhân lực chất lượng cao
1.4.1 Xác định mục tiêu phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao
1.4.2 Đánh giá nguồn cung nhân lực chất lượng cao
1.4.3 Cách thức thực hiện phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao
Chương 2. PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CÔNG TÁC PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC CHẤT LƯỢNG CAO CỦA CÔNG TY VIỄN THÔNG FPT
2.1 Đặc điểm hoạt động của Công ty Cổ phần Viễn thông FPT
2.1.1 Các sản phẩm của Công ty Cổ phần Viễn thông FPT và đặc điểm
2.1.2 Các đối tượng khách hàng của Công ty Cổ phần Viễn thông FPT và đặc điểm
2.1.3 Đặc điểm Công nghệ Kinh doanh của Công ty Cổ phần Viễn thông FPT
2.1.4 Đặc điểm nguồn nhân lực của FPT Telecom
2.1.5 Đánh giá hiệu quả hoạt động của Công ty Cổ phần Viễn thông FPT
2.2 Tiêu chí đánh giá Nguồn nhân lực chất lượng cao của Viễn thông FPT
2.2.1 Vị trí chức vụ
2.2.2 Kinh nghiệm làm việc và giới tính
2.2.3 Nền tảng đào tạo
2.2.4 Chính sách phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao
2.3 Đánh giá tình trạng Nguồn nhân lực chất lượng cao của Viễn thông FPT
2.3.1 Số lượng
2.3.2 Chất lượng nguồn nhân lực của FPT Telecom
2.4 Tổng kết đánh giá nguồn nhân lực chất lượng cao của FPT Telecom
2.4.1 Những điểm đạt được
2.4.2 Những điểm còn tồn tại và các nguyên nhân
Chương 3. GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO CÔNG TÁC PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC CHẤT LƯỢNG CAO CỦA CÔNG TY VIỄN THÔNG FPT
3.1 Xu hướng yêu cầu nhân lực chất lượng cao cho ngành viễn thông
3.2 Định hướng phát triển của FPT Telecom
3.3 Định hướng phát triển nhân lực của FPT Telecom
3.4 Giải pháp phát triển nhân lực chất lượng cao của FPT Telecom
3.4.1 Giải pháp 1:
3.4.2 Giải pháp 2:
3.4.2 Giải pháp 3:
3.4.3 Giải pháp 4: Nâng cao hơn nữa chất lượng và tính chuyên nghiệp trong công tác tuyển dụng lao động.
3.4.4 Giải pháp 5: thực hiện các giải pháp về quy hoạch, sắp xếp, sử dụng, đổi mới công tác quản lý nhân lực và các chính sách đãi ngộ, để thu hút, giữ gìn, phát triển nguồn nhân lực.