Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 44 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
44
Dung lượng
94,14 KB
Nội dung
THỰCTRẠNGHOẠTĐỘNGMARKETINHMIXỞCHINHÁNHCÔNGTYDỊCHVỤDULỊCHBẾNTHÀNHTẠIHÀNỘI 2.1. GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CHINHÁNHCÔNGTYDỊCHVỤDULỊCHBẾNTHÀNHTẠIHÀNỘI 2.1.1. Sơ lược về CôngtydịchvụdulịchBếnThành * Lịch sử hình thành: CôngtydịchvụdulịchBếnThành được thành lập theo quyết định 741/QĐ - UB ngày 09/12/1989 của ủy ban nhân dân thành phố Hồ Chí Minh. Ngày 11 tháng 12 năm 1992,ủy ban nhân dân thành phố Hồ Chí Minh đã ra quyết định số 216/QĐ - UB thành lập doanh nghiệp nhà nước: côngtydịchvụdulịchBến Thành. Tên chính thức : CôngtydịchvụdulịchBếnThành : BenThanh Tourist Service Company Tên thương mại : BenThanh Tourist Văn phòng chính : 4-6 Hồ Huấn nghiệp, quận 1, thành phố Hồ Chí Minh Hiện nay, CôngtydịchvụdulịchBếnThành là một trong những đơn vị lữ hành quốc tế hàng đầu của Việt Nam, không ngừng phát triển về quy mô và loại hình hoạt động. CôngtydịchvụdulịchBếnThành đã là thành viên chính thức của: Phòng thương mại và Công nghiệp việt Nam (VCCI) Hiệp hội dulịch Châu á- Thái Bình Dương (PATA) Hiệp hội dulịch Nhật Bản (JATA) Hiệp hội dulịch Mĩ (ASTA) Hoạtđộng lữ hành của CôngtydịchvụdulịchBếnThành được tổ chức trên 3 thành phố lớn của Việt Nam, tại đó có các chinhánh và văn phòng đại diện của côngty như: Trung tâm dịchvụ lữ hành ( 86 Lý Tự Trọng, Quận 1, TP HCM ) Văn phòng dulịch ( 45 Bùi Viện, Quận 1, TP HCM ) VP du lịch- Phòng vé hàng không (51 Nguyễn Huệ, Quận 1, TP HCM ) Văn phòng dulịch ( 73-75 Đồng Khởi, Quận 1, TP HCM ) Văn phòng dulịch ( 4-6 Hồ Huấn Nghiệp, Quận 1, TP HCM ) Văn phòng dulịch ( 89 A Hàm Nghi, Quận 1, TPHCM ) ChinhánhBếnThành Tourist tạiHàNội ( 42B Lê Đại Hành ) Văn phòng đại diện BếnThành Tourist tại Đà Nẵng ( 210 Bạch Đằng). * Hệ thống tổ chức quản lí của công ty: Cơ cấu nhân sự của CôngtydịchvụdulịchBếnThành là cơ cấu trực tuyến chức năng. đây là cơ cấu mà Côngty có thể phát huy được những ưu điểm mang tính kết hợp giữa cơ cấu tổ chức trực tuyến và cơ cấu tổ chức chức năng. Cơ cấu này phù hợp với đặc điểm kinh doanh của côngty và tình hình chung của nên kinh tế chuyển đổi hiện nay. Bộ máy quản lí cao nhất của CôngtydịchvụdulịchBếnThành hiện nay bao gồm những người sau: Giám đốc Côngty : Ông Thân Hải Thanh Phó giám đốc côngty : Ông Trần Sơn Phó giám đốc côngty : Ông Phạm Văn Công VĂN PHÒNG CHI NHÁNH, VP ĐẠI DIỆN, VP DULỊCH TRUNG TÂM DULỊCH LỮ HÀNH TRUNG TÂM THƯƠNG MẠI XUẤT NHẬP KHẨU TRUNG TÂM DỊCHVỤ VÀ ĐẠI LÝ HÀNG KHÔNG TRUNG TÂM DỊCHVỤ KIỀU HỐI CÁC KHÁCH SẠN, NHÀ HÀNG, VŨ TRƯỜNG CÁC CÔNGTY LIÊN DOANH, CỔ PHẦN GI M Á ĐỐC C C PHÓ GI M Á Á ĐỐC PHÒNG TỔ CHỨC HÀNH CH NHÍ PHÒNG KẾ HOẠCH ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN PHÒNG KẾ TOÁN TÀIVỤ Sơ đồ 5: Cơ cấu tổ chức CôngtydịchvụdulịchBếnThành * Các chức năng và dịchvụ chính của Công ty. Từ khi thành lập cho đến nay, CôngtydịchvụdulịchBếnThành không ngừng tăng thêm các dịchvụ cho khách hàng mà côngty còn duy trì và ngày càng nâng cao chất lượng sản phẩm – dịchvụ cung cấp của mình. CôngtydịchvụdulịchBếnThành là một trong những côngty đoạt cúp “TOPTEN” của các đơn vị lữ hành quốc tế hàng đầu của Việt Nam và đang hoạtđộng với một số chức năng chính: Tổ chức các tour dulịch trong nước và quốc tế, vận chuyển du lịch, đại lí hàng không, dịchvụ xuất khẩu lao động và cá dịchvụ khác phục vụdu lịch, văn phòng cho thuê, khách sạn, nhà hàng, vũ trường, karaoke. Hoạtđộng thương mại, trực tiếp kinh doanh xuất nhập khẩu, cửa hàng phục vụdu khách. Sản xuất, chế biến hàng hoá phục vụdulịch và xuất khẩu. Dịchvụ kiều hối và thu đổi ngoại tệ. Thanh toán các loại thẻ tín dụng… kinh doanh xuất nhập khẩu vàng bạc, đá quý. Dịchvụ đầu tư phát triển du lịch: đầu tư trong nước và liên donh đầu tư nước ngoài. Hoạtđộng lữ hành là một mảng dịchvụdulịch chính của công ty, do vậy các dịchvụ chính của nó luôn được tổ chức và thực hiện dưới sự điều hành của ban lãnh đạo một cách hoàn hảo nhất. Để thu hút ngày càng nhiều đối tác làm ăn mở rộng thị trường hoạtđộng cũng như đạt được mục tiêu cao nhất về lợi nhuận, Côngty đã tạo ra được mạng lưới kinh doanh cung cấp rất nhiều dịchvụ để đáp ứng việc cung cấp sản phẩm nhanh nhất và thuận tiện nhất cũng như đa dạng hoá sản phẩm dịch vụ. Dịchvụ chính trong hoạtđộng lữ hành của Côngty được tổ chức từ các văn phòng dulịch là: Tổ chức các chuyến dulịch trong nước và quốc tế (hiện nay có 22 chương trình dulịch nước ngoài đến các nước Châu á, Châu Âu, Mỹ, úc và 23 chương trình dulịch giành cho khách trong nước, 57 chương trình dulịch dành cho khách nước ngoài đến mọi miền của đất nước với nhiều loại tuor). Cho thuê các loại xe du lịch. Đảm nhận các thủ tục về xuất nhập cảnh. Dịchvụ đặt chỗ khách sạn, nhà hàng, các hoạtđộng vui chơi giải trí. Đại lí vé hàng không nội địa và quốc tế (Bán vé, giữ chỗ và xác nhận chỗ qua điện thoại, giao vé tận nơi không tính thêm phí phục vụ). Chấp nhận thanh toán Visa card, Master card, JCB. 2.1.2. Khái quát về ChinhánhdulịchBếnThànhtạiHàNội Nhận thấy tiềm năng dulịch to lớn của Hà Nội- được các chuyên gia cho là một trong những trọng điểm dulịch hấp dẫn: có đủ các nguồn lực và các yếu tố để có thể tạo ra sản phẩm dulịch chất lượng cao, đa dạng và phong phú- CôngtydịchvụdulịchBếnThành đã xin phép được hoạtđộng kinh doanh và lập Chinhánh trên đại bàn Hà Nội, Chinhánh chính thứchoạtđộng từ ngày 19/12/1994. Hiện nay đại chỉ trụ sở của ChinhánhdulịchBếnThànhtạiHàNộitại 42B Lê Đại Hành, quận Hai Bà Trưng, thành phố Hà Nội. ChinhánhdulịchBếnThànhtạiHàNội được phép hoạtđộng với tư cách là một doanh nghiệp có tính độc lập tương đối (có con dấu riêng). * Chức năng nhiệm vụ của Chi nhánh: ChinhánhdulịchBếnThành được Giám đốc Côngty uỷ quyền thực hiện một số nhiệm vụ thuộc chức năng kinh doanh dulịchở địa bàn HàNội và các tỉnh miền Bắc như sau: Căn cứ chủ trương, chính sách phát triển kinh tế xã hội của Nhà nước, quyền hạn và chỉ tiêu pháp lệnh của côngty giao để xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh hàng năm. Chinhánh trình Giám đốc côngty quyết định thực hiện có hiệu quả kế hoạch nhiệm vụ được giao và có trách nhiệm trước Giám đốc côngty về việc thực hiện các hợp đồng kinh tế đã kí kết. Nghiên cứu thị trường du lịch, có hình thức kết hợp để tuyên truyền, quảng cáo thu hút khách trong và ngoài nước. Tổ chức kí kết hợp đồng với một số hãng dulịch nước ngoài do Giám đốc côngty uỷ quyền. Tổ chức đưa đón và phục vụ khách du lịch, kí kết hợp đồng với các cơ quan hữu quan để đảm bảo an ninh tính mạng, tài sản cho khách dulịch và an ninh quốc gia. Tổ chức hoạtđộng kinh doanh các dịchvụ cần thiết để đáp ứng các nhu cầu của các đối tượng khách du lịch. Quản lí và sử dụng có hiệu quả lực lượng lao động, tiền vốn và cơ sở vật chất kĩ thuật của Chinhánh đúng chế độ chính sách của Nhà nước. * Quyền hạn của Chi nhánh: + Được Giám đốc uỷ quyền trực tiếp giao dịch và kí hợp đồng với một số hãng, một số thị trường dulịch quốc tế. + Được trực tiếp khai thác khách là người nước ngoài đang cư trú tại các tỉnh phía Bắc như: chuyên gia, khách lẻ, khách vãng lai, Việt kiều về thăm đất nước hoặc đi dulịch các nước. + Được khai thác khách là công dân việt Nam tại các tỉnh phía Bắc để tổ chức đi dulịch trong nước và nước ngoài. + Được tổ chức bộ máy quản lí và quản lí sản xuất kinh doanh phù hợp với nhiệm vụ được giao. Hoạtđộng của Chinhánh phải dựa trên chức năng, nhiệm vụ và quyền hạn của Chi nhánh, thống nhất với mục tiêu chung của Côngty đặc biệt là phải quan tâm đến các chỉ tiêu kinh tế mà Chinhánh đã đề ra. Các hoạtđộng của Chinhánh tương đối đa dạng và phong phú. Một số hoạtđộng chính của Chinhánh là: Thay mặt CôngtydịchvụdulịchBếnThànhởthành phố Hồ Chí Minh giao dịch, quan hệ và thanh toán với các bạn hàng, đối tác tạiHàNội và các tỉnh miền Bắc. Tổ chức trhực hiện các chương trình do côngty kí hợp đồng, giao nhiệm vụthực hiện hợp đồng. Trực tiếp xây dựng, quảng cáo và bán các chương trình du lịch: Inbound (cho khách dulịch nước ngoài vào việt Nam), Outbound (cho khách dulịchtại địa bàn HàNội và các tỉnh miền Bắc đi ra nước ngoài), dulịchnội địa (xây dựng các chương trình dulịch bán cho khách dulịch thuộc địa bàn thuộc các tỉnh phía Bắc). Ngoài ra Chinhánh cũng kinh doanh một số dịch vụ: thuê xe, mua bán vé máy bay, đặt chỗ khách sạn, làm visa, gia hạn visa… 2.2. THỰCTRẠNG VỀ ĐIỀU KIỆN KINH DOANH CỦA CHINHÁNHCÔNGTYDỊCHVỤDULỊCHBẾNTHÀNHTẠIHÀNỘI 2.2.1. Cơ cấu tổ chức và quản lí trong Chinhánh Cơ cấu tổ chức của Chi nhánh. Bộ máy của Chinhánh được thành lập theo nguyên tắc gọn nhẹ và hiệu quả đáp ứng nhiệm vụhoạtđộngthực tế của mình. Giám đốc Phó Giám đốc PHÒNG OUTBOUND V NÀ ỘI ĐỊA Phòng kế toán PHÒNG HÀNH CHÍNH PHÒNG VÉ MÁY BAY Tổ Out-bound Tổ nội địa PH T TRIÁ ỂN THỊ TRƯỜNG Tổ xe Công đo nà Lễ tân Đảng TẠP VỤ Phòng Inbound Sơ đồ 6: Cơ cấu tổ chức ChinhánhCôngtydịchvụdulịchBếnThànhtạiHàNội Ngày 2/5/1994, Giám đốc Côngty đã cho ban hành quy chế hoạtđộngChi nhánh, Kế toán trưởng Chinhánh do Tổng Côngty bổ nhiệm. Hiện tại, toàn bộ Chinhánh gồm 28 người: (1) Giám đốc Chi nhánh: Là người lãnh đạo cao nhất của Chi nhánh, đảm bảo thực hiện đúng chức năng, nhiệm vụ của Chi nhánh; chịu trách nhiệm trước Tổng côngty về toàn bộ hoạtđộng của Chi nhánh. Giám đốc Chinhánh có nhiệm vụ lập báo cáo hàng thánh, hàng quý, hàng năm và lập kế hoạch hoạtđộng của Chinhánh trình giám đốc công ty. Giám đốc Chinhánh có quyền tuyển lựa, sa thải nhân viên dưới quyền có sự chấp nhận của Giám đốc Công ty. (2) Phó Giám đốc Chi nhánh: Là người chịu sự chỉ đạo trực tiếp của Giám đốc Chinhánh và trực tiếp quản lí, Điều hành hoạtđộng của các bộ phận trong Chi nhánh. Phó giám đốc là người kí kết các hợp đồng kinh tế với các đối tác (các khách sạn, nhà hàng…) trên thị trường, tham mưu cho Giám đốc Chinhánh về các hoạtđộng chung của Chi nhánh. (3) Phòng hành chính: Nhân viên có nhiệm vụ quản lí hành chính, lưu giữ các văn bản, giấy tờ liên quan đến hoạtđộng của Chi nhánh. [...]... trường của Côngty 2.2.4 Thực trạnghoạtđộng kinh doanh lữ hành của Chi nhánhCôngtydulịchBếnThành tại HàNộiChinhánh là văn phòng đại diện cho CôngtydulịchBếnThành trên toàn khu vực miền Bắc Việt Nam với hầu hết các hoạtđộng của một côngty lữ hành Các mảng kinh doanh lữ hành của Chinhánh gồm có kinh doanh dulịch Outbound, kinh doanh dulịch inbound và kinh doanh dulịchnội địa Chúng... TOYOTA FORD Bảng 2: thống kê phương tiện vận chuyển của Chi nhánhCôngtydịchvụdulịchBếnThành tại HàNội 2.2.3 Cơ cấu thị trường khách của ChinhánhChinhánh của CôngtydulịchBếnThànhtạiHàNội có lợi thế trong việc thu hút khách tại các thị trường mà Côngty đang có quan hệ Cho đến nay ngoài việc củng cố và giữ vững mà Chinhánh và Côngty hiện có bằng cách luôn giám sát, kiểm tra việc hực... của hoạtđộng kinh doanh lữ hành Nội địa của ChinhánhdulịchBếnThànhtạiHàNội (Nguồn: Báo cáo tổng kết của ChinhánhdulịchBếnThành các năm) Thời gian qua thị trường dulịchnôi địa rất sôi động do việc Nhà nước cho phép mọi cá nhân, đơn vị thuộc mọi thành phần kinh tế được kinh doanh lữ hành nội địa Với sự tập trung tài lực và kinh nghiệm của Chinhánh nên kết quả kinh doanh lữ hành nội địa... 10 Bảng 1 thống kê trang thiết bị văn phòng của Chi nhánhCôngtydịchvụdulịchBếnThành tại HàNội Hệ thống thông tin viễn thông trong doanh nghiệp lữ hành rất quan trọng và cần thiết để kết nốicông việc giữa Chinhánh với tổng côngty cũng như giữa các thành viên trong Chinhánh Tổng Côngty đã có trang Web để quảng bá cho mình và ChinhánhtạiHàNội cũng đang dần hoàn thiện trang Web riêng tạo... chỉ tiêu của hoạtđộng kinh doanh lữ hành Outbound của ChinhánhdulịchBếnThànhtạiHàNội (Nguồn: Báo cáo tổng kết của ChinhánhdulịchBếnThành các năm) Trong những năm qua chinhánh đã đầu tư khá nhiều vào hoạtđộng tiếp thị chào bán các chương trình dulịch ra nước ngoài và đã thu được kết quả rất khả quan Tổng số lượt khách đi dulịch nước ngoài qua Chinhánh năm 2001 là 373 khách tăng so... doanh chung của Chinhánh ngày càng lớn nên cần tập trung phát huy mạnh hơn nữa 2.3 THỰCTRẠNGHOẠTĐỘNG MARKETING MIXTẠICHINHÁNHHÀNỘI CỦA CÔNGTYDULỊCHBẾNTHÀNH 2.3.1 Bộ phận marketing của Chinhánh Bộ phận marketing của Chinhánh được tổ chức theo sơ đồ sau: BỘ PHẬN MARKETING CỦA CHINHÁNH PHÒNG INBOUND PHÒNG OUTBOUND VÀ NỘI ĐỊA Sơ đồ 7: Tổ chức bộ phận marketing của Chinhánh Với cơ cấu... giá của Chinhánh cho các chương trình dulịch qua ví dụ về chương trình dulịch cho khách Pháp dưới đây *Phương pháp tính giá bán thực tế của Chinhánh cho chương trình dulịch trọn gói khách Pháp 6 ngày 5 đêm: Công tu dulịchBếnThành và ChinhánhtạiHàNội áp dụng phương pháp tính giá bán dựa trên tổng chi phí thực hiện chương trình và sử dụng hệ số trội α = 10% - 25% Căn cứ vào giá thành của... của Chinhánh gồm có ba mảng dưới đây: * Các chương trình dulịch quốc tế chủ động ( Inbound ) Đây là loại chương trình dulịch mà Chinhánh làm cho khách dulịch quốc tế đến Việt Nam Do mối liên hệ chặt chẽ giữa Chinhánh và CôngtydulịchBến Thành, một trong những đơn vị kinh doanh lữ hành uy tín trên thị trường đặc biệt trong việc thu hút khách quốc tế nên số chương trình dulịch Inbound thực. .. cầu trong hoạtđộng kinh doanh lữ hành Cơ cấu quản lí tài chính- kế toán ChinhánhdulịchBếnThành là một đơn vị hạch toán độc lập với Côngty và luôn hạch toán theo phương thức báo sổ Phương thức này có thể giúp Côngty kiểm soát chặt chẽ mọi hoạtđộng của ChinhánhBên cạnh đó, tiền lương cho nhân viên được tính theo hiệu quả kinh doanh của Chi nhánh, theo quy định thì quỹ lương của Chinhánh được... mà Chinhánh thu về từ quá trình tiêu thụ các sản phẩm của mình 2.2.2 Cơ sở vật chất kĩ thuật của Chinhánh * Trang thiết bị văn phòng Chi nhánhCôngtydịchvụdulịchBếnThành tại HàNội đã tạo ra cho mình một cơ sở vật chất kĩ thuật tương đối toàn diện- luôn được đầu tư mới, nâng cấp các trang thiết bị văn phòng cũng như ccác phương tiện phục vụ kinh doanh đạt chất lượng cao nhất theo từng năm hoạt . THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG MARKETINH MIX Ở CHI NHÁNH CÔNG TY DỊCH VỤ DU LỊCH BẾN THÀNH TẠI HÀ NỘI 2.1. GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CHI NHÁNH CÔNG TY DỊCH VỤ DU LỊCH. DU LỊCH BẾN THÀNH TẠI HÀ NỘI 2.1.1. Sơ lược về Công ty dịch vụ du lịch Bến Thành * Lịch sử hình thành: Công ty dịch vụ du lịch Bến Thành được thành lập