Nghiên cứu thực trạng vàgiảiphápnhằmnângcaohiệuquảcôngtácvănphòngtạiSởTàinguyênMôitrườngHảiPhòngĐỀXUẤT MỘT SỐGIẢIPHÁPNHẰMNÂNGCAOHIỆUQUẢ CÔNG TÁCVĂNPHÒNGTẠISỞTÀINGUYÊNVÀMÔITRƯỜNGHẢIPHÒNG Trong giai đoạn hiện nay, việc đổi mớicôngtácvănphòng trong các cơ quan nhà nước đã trở thành một đòi hỏi cấp thiết và có tác dụng trực tiếp tới việc giúp cho các cơ quan nhà nước nângcaohiệuquảcông việc. Đểcôngtácvănphòng thực sự là một bộ máy giúp việc đắc lực cho các cơ quan, doanh nghiệp thì cần phải có các giảiphápnhằmnângcaohiệuquảcôngtácvăn phòng. 3.1. GIẢIPHÁP VỀ CÔNGTÁC THÔNG TIN, BÁO CÁO Thông tin được coi là yếu tố quyết định đến sự thành công hay thất bại của cơ quan, tổ chức. Chúng ta đang sống trong thời đại bùng nổ thông tin trên phạm vi toàn cầu. Thời đại công nghệ thông tin mới đã tạo cho mọi người có cơ hội tốt để phát triển mọi mặt, nângcao chất lượng trong công việc. Vì vậy việc thu thập và xử lý thông tin kịp thời, chính xác sẽ đảm bảo cho lãnh đạo ra được các quyết định đúng đắn, đảm bảo cho các phòng ban hoạt động hiệu quả. Hoạt động quản lý luôn cần đến thông tin, thông tin có vai trò rất quan trọng trong việc đảm bảo sự thống nhất hoạt động của văn phòng. Bộ phận vănphòng muốn làm tốt côngtác thông tin cần phải nắm vững nhu cầu về thông tin của ban lãnh đạo vào các bộ phận khác trong Sở; đồng thời xác định rõ các loại thông tin cần thu thập và nguồn cung cấp những thông tin đó. Thông thường bộ phận vănphòng sẽ nhận thông tin từ nhiều nguồn khác nhau, liên quan đến nhiều vấn đề, nhiều lĩnh vực. Do vậy, thông tin phải được tập hợp và hệ thống theo từng vấn đề, từng lĩnh vực nhất định. Sau khi các thông tin được tóm tắt, bộ phận vănphòng cần sắp xếp theo hệ thống để tránh có những trùng lặp, chồng chéo và xác định độ chính xác của thông tin. Để cung cấp thông tin cho lãnh đạo và các cán bộ trong Sở, bộ phận vănphòng cần tìm hiểu chính xác yêu cầu của người cần cung cấp thông tin (yêu cầu cung cấp 1 Sinh viên: Phạm Thị Ánh Nguyệt - Lớp QT901P 1 Nghiên cứu thực trạng vàgiảiphápnhằmnângcaohiệuquảcôngtácvănphòngtạiSởTàinguyênMôitrườngHảiPhòng thông tin về vấnđề gì, thời gian cho phép để thu thập và xử lý thông tin, hình thức cung cấp thông tin bằng văn bản, sao chụp hay báo cáo trực tiếp…). Sau khi cung cấp thông tin xong, bộ phận vănphòng cần lưu lại các thông tin đã cung cấp. Điều này sẽ giúp bộ phận vănphòng thuận lợi trong việc cung cấp thông tin lần sau, hoặc có thể làm bằng chứng cần thiết khi những thông tin đã cung cấp bị phản đối, hoặc bị xuyên tạc, bóp méo. * Để khắc phục hạn chế trong côngtác thông tin, báo cáo của hoạt động vănphòngtạiSở cần có những biện pháp sau: + Cần đặt mua thêm lượng báo chí nhiều hơn nữa để các cán bộ trong cơ quan có thể nắm bắt kịp thời và thu thập được nhiều thông tin hơn. Cùng với sự phát triển của công nghệ thông tin là Internet, hiện nay các thông tin về kinh tế, chính trị, xã hội đều được đưa lên mạng Internet một cách đầy đủ và chính xác. Vì vậy việc truy cập Internet sẽ giúp cho các cán bộ có được nhiều thông tin một cách nhanh nhất, chính xác nhất. + Để không ảnh hưởng tới tiến độ, thời gian lập báo cáo của cán bộ văn phòng, Sở cần đưa ra quy định về thời gian cụ thể đối với các cán bộ phải nộp báo cáo chi tiết cho cán bộ văn phòng. + Sở đã trang bị cho vănphòng hệ thống máy tính hiện đại và đã kết nối Internet nhưng trong thực tế cho thấy việc thu thập và truyền tải thông tin qua mạng Internet của nhân viên vẫn còn hạn chế. Để khắc phục tình trạng trên, ban lãnh đạo Sở cần thường xuyên quan tâm, đôn đốc hướng dẫn cán bộ công chức làm việc trong bộ phận vănphòng phát huy tối đa ưu thế quan trọng của máy vi tính và mạng Internet. Nếu biết áp dụng triệt để các lợi ích của máy vi tính, các cán bộ có thể quản lý thông tin bằng máy tính thay vì sử dụng sổ sách như hiện nay, có thể dùng mật mã để bảo vệ thông tin mật của mình, tránh tình trạng để lộ thông tin ra bên ngoài. Qua hệ thống Internet, vănphòng cũng có thể truyền tải thông tin tới các bộ phận và nhận thông tin phản hồi nhanh nhất bằng hình thức gửi email mà không cần cử người trực tiếp đến phòng ban, làm tốt điều này sẽ tiết kiệm được rất nhiều sức người, sức của cho cơ quan. 2 Sinh viên: Phạm Thị Ánh Nguyệt - Lớp QT901P 2 Nghiên cứu thực trạng vàgiảiphápnhằmnângcaohiệuquảcôngtácvănphòngtạiSởTàinguyênMôitrườngHảiPhòng + Nếu bộ phận vănphòng có những biện pháp tăng cường nguồn thông tin và xử lý thông tin tốt sẽ góp phần phục vụ kịp thời cho hoạt động của cơ quan. Khi các thông tin đã đầy đủ và chính xác sẽ giúp ban lãnh đạo có thể xử lý nhanh các tình huống xảy ra trong quản lý. 3.2. GIẢIPHÁP VỀ CÔNGTÁC THAM MƯU, TỔNG HỢP Chương trình côngtác là kế hoạch tác chiến giúp cho ban lãnh đạo cơ quan chỉ đạo điều hành công việc được toàn diện, vừa đảm bảo công việc thực hiện trước mắt, đồng thời quán xuyến được mọicông việc trọng tâm, lâu dài tạo ra được sự thích ứng hợp lý về mục tiêu và biện pháp thực hiện. Việc xây dựng chương trình côngtác có ý nghĩa rất quan trọng, nhất là đảm bảo cho các hoạt động của Sởvà các bộ phận trong Sở được tiến hành liên tục, hiệu quả. Ngoài ra, việc xây dựng chương trình côngtác còn có chức năng điều chỉnh xử lý các tình huống khác nhau trong thực tế, đảm bảo hiệuquả trong hoạt động của cơ quan. * Để hạn chế những khó khăn trong côngtác tham mưu, tổng hợp cần có mộtsố biện pháp sau: + Phân chia công việc rõ ràng, cụ thể giữa các cán bộ trong văn phòng, từ đó mỗi cán bộ sẽ chuyên sâu vào công việc của mình hơn và có thể đềxuất tham mưu cho lãnh đạo những vấnđề liên quan tới nghiệp vụ của mình tốt hơn. + Các cán bộ trong Sở cần chủ động hơn nữa trong việc đềxuất ý kiến với lãnh đạo. Ban lãnh đạo Sở cũng cần kịp thời khen thưởng những cán bộ có sự cố gắng, có tính sáng tạo trong công việc. Điều này thể hiện sự dân chủ, tình cảm mật thiết giữa ban lãnh đạo với các cán bộ trong Sở. + Cán bộ vănphòng sẽ căn cứ vào những bản kế hoạch chi tiết của các cán bộ trong cơ quan để soạn thảo báo cáo tổng hợp, do đó cần nắm vững 3 nguyên tắc: Thứ nhất là nguyêntắc hệ thống. Nguyêntắc này đòi hỏi sự đồng bộ và thống nhất của kế hoạch, không được để cho các hoạt động bị trùng lặp, thống nhất theo hệ thống dọc về nội dung kế hoạch, giữa cấp trên với cấp dưới. 3 Sinh viên: Phạm Thị Ánh Nguyệt - Lớp QT901P 3 Nghiên cứu thực trạng vàgiảiphápnhằmnângcaohiệuquảcôngtácvănphòngtạiSởTàinguyênMôitrườngHảiPhòngNguyêntắc thứ hai là nguyêntắc ưu tiên. Sự ưu tiên thể hiện ở chỗ cán bộ vănphòng phải tìm ra nhiệm vụ trọng tâm của kế hoạch, các nhiệm vụ cần thực hiện trước để ưu tiên giải quyết. Cuối cùng là nguyêntắc dự phòng. Nguyêntắc dự phòng đòi hỏi cán bộ vănphòng phải chú ý tới các yếu tố dự phòng về thời gian và các điều kiện cần thiết khác trong bản kế hoạch tổng hợp. Trong quá trình xây dựng chương trình công tác, nếu tuân thủ theo 3 nguyêntắc trên thì sẽ giúp cán bộ vănphòng có những bản kế hoạch tổng hợp được các yếu tố như: cụ thể, thiết thực, kịp thời, phù hợp với năng lực của các cán bộ trong Sở, phù hợp với mục tiêu hoạt động của Sở, thống nhất giữa các biện pháp thực hiện và đảm bảo được tính khả thi. 3.3. GIẢIPHÁP VỀ CÔNGTÁC HẬU CẦN * Chuẩn bị các chuyến đi côngtác của lãnh đạo: Đối với côngtác này, hiện nay vănphòng đã thực hiện được tương đối tốt, đảm bảo theo yêu cầu và những nguyêntắc nhất định. Tuy nhiên đểcôngtác được đảm bảo và chặt chẽ hơn nữa, vănphòng nên có một bản quy định về việc chuẩn bị cho chuyến đi côngtác của lãnh đạo. Trưởngphòng TC – HC nên giao cho một nhân viên chuyên chịu trách nhiệm về hoạt động này để tạo ra một chuỗi công việc quen thuộc đối với nhân viên, từ đó có thể tránh được những thiếu sót trong quá trình chuẩn bị do chưa quen với công việc đó. Bên cạnh đó cũng cần có những hạn mức kinh phí đối với các chuyến đi côngtác của lãnh đạo. * Côngtác mua sắm trang thiết bị cho cơ quan: Sở phải thường xuyên theo dõi, kiểm tra kỹ thuật các máy móc, thiết bị định kỳ bảo dưỡng để đảm bảo máy móc, thiết bị luôn sẵn sàng hoạt động, đảm bảo việc mua sắm các vănphòng phẩm cho cơ quan luôn đầy đủ, kịp thời. Ngoài ra cũng cần có sự quản lý tránh tình trạng lãng phí không cần thiết. * Côngtác phục vụ: Sở cần có những yêu cầu nhất định đối với nhân viên bảo vệ và nhân viên tạp vụ như yêu cầu khả năng giao tiếp của nhân viên bảo vệ để có thể tạo thiện cảm 4 Sinh viên: Phạm Thị Ánh Nguyệt - Lớp QT901P 4 Nghiên cứu thực trạng vàgiảiphápnhằmnângcaohiệuquảcôngtácvănphòngtạiSởTàinguyênMôitrườngHảiPhòng với khách của cơ quan ngay khi họ đến và trước khi ra về. Bên cạnh đó cũng cần có yêu cầu về tuổi tác đối với nhân viên bảo vệ, theo em độ tuổi đảm bảo và phù hợp với công việc này từ 25 đến 40 tuổi. Hiện nay tạiHảiPhòng có rất nhiều các công ty bảo vệ có uy tín, Sở có thể lựa chọn một trong các công ty bảo vệ đó để thuê nhân viên bảo vệ. Nhân viên của các công ty bảo vệ này được đào tạo, huấn luyện về chuyên môn nghiệp vụ. Do đó chất lượng hay nói cách khác hiệuquả làm việc sẽ được nângcao hơn. Đối với nhân viên tạp vụ đòi hỏi phải có sự nhiệt tình với công việc, ý thức tiết kiệm cho cơ quan. 3.4. GIẢIPHÁP VỀ CÔNGTÁC HỘI NGHỊ, HỘI THẢO Hiện nay, vănphòngSởTàinguyênvàMôitrườngHảiPhòng đã thực hiện các côngtác hội nghị, hội thảo khá tốt, tuy nhiên vẫn cần phải có những quy định cụ thể về mức kinh phí có thể cấp cho từng cuộc họp, hội nghị. Làm được như vậy sẽ thực hành được tiết kiệm, tránh lãng phí. Côngtác này tạivănphòng của Sởvẫn tồn tại hạn chế cần khắc phục, đó là việc chưa tuyên truyền được cho các cán bộ nhân viên trong cơ quan về tầm quan trọng của các cuộc họp, hội nghị. Bởi vậy, vănphòng cần đẩy mạnh côngtác tuyên truyền đểmọi người nhận thấy các cuộc họp là cơ hội đểmọi người nắm bắt được các kế hoạch sắp tới của cơ quan, những kết quả đã đạt được và là cơ hội để họ bày tỏ tâm tư, nguyện vọng của mình với lãnh đạo. 3.5. GIẢIPHÁP VỀ TỔ CHỨC BỐ TRÍ NHÂN SỰ Hiện tạiphòng Tổ chức – Hành chính của SởTàinguyênvàMôitrườngHảiPhòngvẫn chưa có nhân viên lưu trữ, việc lưu trữ của cơ quan vẫn do cán bộ văn thư kiêm nhiệm. Khối lượng công việc của cán bộ văn thư là rất lớn nên côngtác lưu trữ còn nhiều hạn chế. Côngtác lưu trữ là một trong những khâu trọng yếu, là mắt xích quan trọng trong việc xử lý thông tin. Bởi vậy làm tốt công việc này sẽ tạo điều kiện cho việc sử dụng những thông tin, tài liệu được hình thành trong quá khứ. Theo em, đểnângcao chất lượng, hiệuquảcôngtácvănphòng nói chung và nghiệp vụ lưu trữ nói riêng tạiSởTàinguyênvàMôitrườngHảiPhòng thì phòng 5 Sinh viên: Phạm Thị Ánh Nguyệt - Lớp QT901P 5 Nghiên cứu thực trạng vàgiảiphápnhằmnângcaohiệuquảcôngtácvănphòngtạiSởTàinguyênMôitrườngHảiPhòng Tổ chức – Hành chính cần xin ý kiến ban lãnh đạo của Sở tuyển thêm một cán bộ chuyên phụ trách về côngtác lưu trữ cho Sở. Cán bộ được tuyển dụng phải có năng lực, trình độ chuyên môn về lưu trữ được đào tạo tại các trường đại học, có khả năng sử dụng thành thạo các thiết bị vănphòng hiện đại như máy vi tính, máy photocopy, máy fax… và có trình độ ngoại ngữ, tin học để có thể hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao. Việc tuyển dụng bố trí nhân viên vào côngtáctại bộ phận lưu trữ là rất cần thiết. 3.6. GIẢIPHÁP VỀ CÔNGTÁCVĂN THƯ – LƯU TRỮ Đểcôngtácvăn thư – lưu trữ hoàn thiện hơn, bộ phận vănphòng nên áp dụng mộtsố biện pháp sau: + Cần xây dựng ngay quy chế về côngtácvăn thư – lưu trữ. Trong vănphòngSở nên dán một tờ giấy ghi rõ quy định về thể thức trình bày văn bản để các cán bộ trong cơ quan nắm rõ và thực hiện. Biện pháp này sẽ giúp cán bộ văn thư – lưu trữ không phải mất nhiều thời gian để kiểm tra văn bản đã đúng thể thức hay chưa trước khi trình lãnh đạo ký. + Phòngvăn thư – lưu trữ phải được trang bị thêm tủ đựng hồ sơ, giá để hồ sơvà hồ sơ được sắp xếp theo thứ tự dễ tìm thấy. Trưởngphòng TC – HC nên trình ý kiến ban lãnh đạo Sở xin được bố trí mộtphòng đọc riêng để các cán bộ, nhân viên trong Sở đến mượn tài liệu, tra cứu thông tin một cách thuận lợi nhất. + Cán bộ văn thư – lưu trữ phải sử dụng một quyển sổ riêng để ghi chép việc mượn hồ sơtài liệu, đồng thời để thuận lợi cho việc quản lý hồ sơtài liệu, tránh để cho hồ sơtài liệu bị thất thoát. + Mỗi năm, cán bộ văn thư – lưu trữ phải lập danh mục hồ sơđể các bộ phận trong Sở thuận tiện cho việc sắp xếp và quản lý hồ sơ, có thể theo dõi và xác định vị trí hồ sơ trên giá. Những hồ sơ của năm trước, những văn bản mật sẽ được cất trong tủ đựng hồ sơ có khóa. Trên giá chỉ đựng hồ sơ của năm hiện tại. + Đối với côngtác lưu trữ, Sở thường có nhiều văn bản giầy tờ đã giải quyết xong nhưng chúng vẫn có giá trị cho việc nghiên cứu và theo dõi sau này. Nếu không có 6 Sinh viên: Phạm Thị Ánh Nguyệt - Lớp QT901P 6 Nghiên cứu thực trạng và giải phápnhằmnângcaohiệuquả công tácvănphòngtạiSởTàinguyênMôitrườngHảiPhòng chế độ bảo quản tốt thì sẽ làm hư hạitài liệu. Do vậy, việc bảo quản hồ sơ phải tuân theo những quy định sau: o Đối với tủ đựng hồ sơ: do các văn bản giấy tờ rất dễ bị hư hại, mốimọtvà mục nát do tác động của môitrường cùng với tính chất lý hóa của tài liệu. Cán bộ văn thư – lưu trữ nên sử dụng tủ đựng hồ sơ có chân cao, thường xuyên dọn dẹp, hút bụi, sử dụng các chất hút ẩm, sử dụng thuốc chống mốimọtvà chống mốc. o Đối với giá đựng hồ sơ: vị trí lắp đặt giá đựng hồ sơ là nơi không bị ánh nắng mặt trời trực tiếp chiếu vào, phải thường xuyên dọn dẹp và lau bụi bẩn. o Có thiết bị phòng cháy chữa cháy trong phòng làm việc để ứng phó kịp thời với tình huống xấu xảy ra. 3.7. GIẢIPHÁP VỀ ĐÀO TẠO, BỒI DƯỠNG CÁN BỘ, CÔNG CHỨC Đểnângcaohiệuquảcông việc thì việc thường xuyên đào tạo, bồi dưỡng nângcao trình độ cho đội ngũ cán bộ, công chức là rất cần thiết. Các cán bộ công chức làm việc trong bộ phận vănphòng của Sở hầu hết đều là những cán bộ lâu năm, có nhiều kinh nghiệm trong công việc. Nhưng không phải có nhiều kinh nghiệm mà họ có thể đáp ứng một cách nhanh nhạy những thay đổi, yêu cầu của công việc mà khi trình độ khoa học đang được áp dụng trong côngtácvănphòng nếu như họ không được đào tạo lại thường xuyên. Theo em để mang lại hiệuquảcao trong côngtácvănphòngtạiSở thì phòng Tổ ban lãnh đạo Sở cần lên chương trình đào tạo thường xuyên cho đội ngũ nhân viên của mình để đáp ứng ngày càng tốt hơn khối lượng công việc ngày càng nhiều và phức tạp. Ngoài việc đào tạo, bồi dưỡng nângcao chuyên môn, nghiệp vụ cho đội ngũ nhân viên thì việc cử nhân viên đi học thêm các lớp nângcao trình độ tin học, ngoại ngữ cũng là rất cần thiết. Bởi vì vănphòng được coi là cổng gác thông tin của cơ quan, toàn bộ thông tin từ các tổ chức chính quyền, từ cơ quan quản lý cấp trên đều qua bộ phận vănphòngvà được các cán bộ công chức tập hợp và phân phối cho các bộ phận có liên quan. Hơn nữa hiện nay việc truyền tải thông tin qua mạng internet đang rất phổ biến, nếu các cán bộ nhân viên có trình độ tin học, 7 Sinh viên: Phạm Thị Ánh Nguyệt - Lớp QT901P 7 Nghiên cứu thực trạng và giải phápnhằmnângcaohiệuquả công tácvănphòngtạiSởTàinguyênMôitrườngHảiPhòng ngoại ngữ thì việc giải quyết các công việc và thu thập thông tin phục vụ lãnh đạo, phục vụ cơ quan sẽ giản đơn hơn rất nhiều. Không những vậy các thông tin thu thập sẽ đa dạng không chỉ thu được những thông tin trong nước mà còn có những thông tin hữu ích của nước ngoài. Hình thức đào tạo là đềxuất với UBND thành phố HảiPhòngvà các ngành chức năng cấp kinh phí mở lớp bồi dưỡng chuyên môn nghiệp vụ cho cán bộ, công chức. Bên cạnh đó cũng thường xuyên mở các lớp bồi dưỡng, nângcao trình độ tin học, ngoại ngữ. VănphòngSở nên lập kế hoạch để cử người đi học mà vẫn không ảnh hưởng đến hiệuquảcông việc (học ngoài giờ hành chính là tốt nhất). 8 Sinh viên: Phạm Thị Ánh Nguyệt - Lớp QT901P 8 Nghiên cứu thực trạng và giải phápnhằmnângcaohiệuquả công tácvănphòngtạiSởTàinguyênMôitrườngHảiPhòng KẾT LUẬN CHUNG Luận văn đã tập trung nghiên cứu, phân tích vị trí, chức năng, nhiệm vụ của bộ phận vănphòngtạiSởTàinguyênvàMôitrườngHảiPhòng trong vấnđề giúp việc cho ban lãnh đạo Sở. Luận văn đi sâu phân tích thực trạng hoạt động vănphòngtại Sở, trọng tâm là côngtác thông tin báo cáo, côngtác tham mưu tổng hợp, côngtácvăn thư – lưu trữ, côngtác hậu cần và tổ chức các cuộc họp, hội nghị. Từ đó đưa ra những kết quả đã đạt được, những hạn chế vànguyên nhân của những hạn chế đó. Từ việc phân tích thực trạng hoạt động vănphòngtạiSởTàinguyênvàMôitrườngHải Phòng, luận văn đưa ra phương hướng, giải phápnhằmnângcaohiệuquả hoạt động vănphòng của Sở. Các giảipháp nêu ra trong luận văn khi thực hiện tốt sẽ góp một phần nào nângcao chất lượng và hoàn thiện hơn côngtácvănphòngtại Sở, nhằm đáp ứng yêu cầu phát triển không ngừng của Sở trong xu hướng phát triển chung của nền kinh tế đất nước. Tuy nhiên, do phạm vi nghiên cứu đềtài làm luận văn khá rộng, mang tính tổng hợp cùng với trình độ hạn chế nên chắc chắn còn nhiều thiếu sót. Bởi vậy, em rất mong được sự giúp đỡ góp ý của thầy cô giáo. Cuối cùng, em xin chân thành cảm ơn các thầy cô giáo trong bộ môn quản trị kinh doanh trường Đại học Dân lập Hải Phòng, đặc biệt là sự hướng dẫn của cô giáo Thạc sỹ Trần Thị Ngà – Giảng viên Học viện Hành chính Quốc gia đã tận tình hướng dẫn, giúp đỡ em hoàn thành bài luận văn này. 9 Sinh viên: Phạm Thị Ánh Nguyệt - Lớp QT901P 9 Nghiên cứu thực trạng vàgiảiphápnhằmnângcaohiệuquảcôngtácvănphòngtạiSởTàinguyênMôitrườngHảiPhòng DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 1. Quản trị hành chính vănphòng (Tác giả Mike Harvey) 2. Tổ chức của hoạt động côngsở nhà nước (Luận văn Thạc sỹ Quản lý nhà nước – Tác giả Khuất Văn Sách) 3. Giáo trình môn Tổ chức và Quản trị vănphòng (Thạc sỹ Trần thị Ngà – Học viện Hành chính Quốc gia) 4. Làm thế nào đểcông việc hành chính có năng suất cao (Tác giả Miêu Tú Kiệt – Nhà xuất bản Lao động xã hội) 10 Sinh viên: Phạm Thị Ánh Nguyệt - Lớp QT901P 10 . trạng và giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác văn phòng tại Sở Tài nguyên Môi trường Hải Phòng ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC. thực trạng và giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác văn phòng tại Sở Tài nguyên Môi trường Hải Phòng + Nếu bộ phận văn phòng có những biện pháp tăng