Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 63 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
63
Dung lượng
87,63 KB
Nội dung
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 PhântíchtìnhhìnhtàichínhcủacôngtyDụngcụcắtvàĐo l ờng cơkhíchủyếuthôngquaBảngCânđốikếtoánvàBáocáokếtquảkinhdoanh. I- Giới thiệu chung về côngtyDụngcụcắtvàĐo l ờng cơkhí . 1- Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh củaCôngty : 1.1. Quá trình hình thành và phát triển củaCông ty: CôngtyDụngcụcắtvàĐo lờng cơkhícó tiền thân là Nhà máy Dụngcụcắt gọt thuộc Bộ Cơkhí luyện kim, đợc thành lập vào ngày 25 tháng 3 năm 1968. Từ khiđó cho đến ngày 17 tháng 8 năm 1970, nhà máy Dụngcụcắt gọt đợc đổi tên thành Nhà máy Dụngcụ số 1. Sau đó cho đến ngày 22 tháng 5 năm 1993, Bộ tr- ởng Bộ Công nghiệp nặng đã ra quyết định thành lập lại nhà máy Dụngcụ số 1 theo quyết định số 292 QĐ/ TCNSĐT. Theo quyết định số 702/ TCCBDT của Bộ trởng Bộ công nghiệp nặng, ngày 12 tháng 7 năm 1995 Nhà máy Dụngcụ số 1 đợc đổi tên thành CôngtyDụngcụcắtvàĐo lờng cơkhí thuộc Tổng côngty máy và Thiết bị công nghiệp Bộ Công nghiệp. Tên viết tắt củacôngty là DUFUDOCO, tên giao dịch bằng tiếng Anh củacôngty là Cutting and Measuring Tools Co. Hiện nay, Côngty đang nằm trên địa bàn đờng Nguyễn Trãi (cây số 7 đờng Hà nội đi Hà đông), phờng Thợng Đình, quận Thanh Xuân, Hà Nội. Theo quyết định của cấp trên, CôngtyDụngcụcắtvàĐo lờng cơkhícó nhiệm vụ sản xuất vàkinh doanh các loại dụngcụcắt gọt kim loại và phi kim loại, các loại dụngcụ đo, các loại dụngcụ cầm tay xuất khẩu và các phụ tùng chi tiết máy. Sản phẩm chính hiện tạicủaCôngty là các loại dụngcụcắt gọt kim loại bao gồm bàn ren, tarô, mũi khoan, dao phay, dao tiện, lỡi ca, calip với sản lợng hiện tại trên 15 tấn/ năm. Ngoài các sản phẩm chính nói trên Côngty còn sản xuất một số sản phẩm phục vụ cho nhu cầu của thị trờng nh tấm sàn chống trợt, neo cầu, dao cắt tấm lợp,thanh trợt với sản lợng hiện nay trên 120 tấn/ năm. CôngtydụngcụcắtvàĐo lờng cơkhí là một doanh nghiệp Nhà nớc đợc hình thành trong thời kỳ bao cấp, đợc sinh ra trong nền kinh tế thị trờng cho nên đã đ- ợc chuyển giao một đội ngũ cán bộ công nhân viên vừa có bề dày kinh nghiệm trong sản xuất kinh doanh lại vùa có thực tế hoạt động trong kinh tế thị trờng. Máy móc thiết bị củaCôngty rất đa dạng và đợc nhập khẩu từ nhiều nớc khác nhau, đợc bảo dỡng thờng xuyên nên vẫn hoạt động tốt và đảm bảo sản xuất bình thờng. Trải qua hơn 30 năm hoạt động với nhiều biến động đặc biệt trong thời buổi kinh tế thị trờng, hàng loạt các Côngtycơkhí bị đình trệ thì hoạt động sản xuất củaCôngty vẫn duy trì ổn định, sản phẩm củaCôngty vẫn có uy tín với cả thị trờng trong nớc và ngoài nớc. Năm 1996 sản phẩm củaCôngty tiêu thụ trong nớc là 79% và xuất khẩu sang Nhật Bản là 21%. Là một doanh nghiệp Nhà nớc cho nên nguồn vốn kinh doanh củaCôngtychủyếu là do Ngân sách Nhà nớc cấp. Tại thời điểm thành lập, nguồn vốn kinh doanh củaCôngty là 5.085 tỷ đồng, cho đến thời điểm hiện tại nguồn vốn kinh doanh củaCôngty là trên 8.4 tỷ đồng. Tuy vậy, trong quá trình hoạt đọng Côngty vẫn gặp khó khăn về vốn. 1 1 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Với mục tiêu phát triển không ngừng, CôngtyDụngcụcắtvàĐo lờng cơkhí đã và đang tiến hành nghiên cứu thay thế dần một số thiết bị cũbằng một số thiết bị mới, nghiên cứu cải tiến mẫu mã, nâng cao chất lợng sản phẩm, hạ giá thành dođó hoạt động củaCôngty trong cơ chế thị trờng tơng đối ổn định định, thu nhập bình quân đầu ngời lao động đã tăng lên so với trớc đây. Mục tiêu kế hoạch đặt ra cho năm 2002 củaCôngty nh sau: Giá trị tổng sản lợng theo giá cố định là 11 tỷ, tăng 10% so với năm 2001. Tổng doanh thu 16tỷ tăng 9% so với năm 2001. Các khoản nộp ngân sách:899,4 triệu đồng tăng 28,5% so với năm 2001. Lãi dự kiến là180,0 triệu đồng tăng 22% so với năm 2001. Thu nhập bình quân đầu ngời 870 nghìn đồng/1 ngời/ tháng tăng 12% so với năm 2001. Với mục tiêu trên cho thấy Côngty nỗ lực, cố gắng phấn đấu nâng cao các chỉ tiêu kinh tế tàichính nhằm thúc đẩy hơn nữa hoạt động sản xuất kinh doanh, phát huy hơn nữa tiềm lực và thế mạnh của mình trên thị trờng, đáp ứng ngày càng cao nhu cầu của xã hội. 1.2 . Đặc điểm về tổ chức sản xuất và quản lý củaCông ty: 1.2.1. Về tổ chức sản xuất: Hiện nay tổng số cán bộ công nhân viên củaCôngtybao gồm có 435 ngời trong đócó 133 ngời là nữ. Trình độ đại học chiếm 74 ngời, tổng công nhân kỹ thuật củaCôngtycó 300 ngời, công nhân bậc 7 có 96 ngời, bậc 6 có 94 ngời còn lại là công nhân bậc 5,4,3,2 không cócông nhân bậc 1. Các phân xởng sản xuất bao gồm: phân xởng Khởi phẩm, phân xởng Cơkhí I, phân xởng Cơkhí II, phân x- ởng Dụng cụ, phân xởng Cơ điện, phân xởng Mạ, phân xởng Nhiệt luyện vàphân xởng Bao gói. Các phân xởng này đợc bố trí nh trong sơ đồ quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm sẽ đợc trình bày ở phần sau. 1.2.2. Về tổ chức quản lý Công ty: Để quản lý điều hành Côngty , hoàn thành công tác sản xuất kinh doanh, bộ máy củaCôngty đợc tổ chức tơng đối chặt chẽ, khoa học, giúp cho lãnh đạo côngtycó thể nắm bắt đợc các thông tin kịp thời và đa ra các quyết định về sản xuất kinh doanh một cách chính xác vàđúng đắn. Hiện nay cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý củaCôngty nh sau: Khối lãnh đạo Côngtybao gồm: - Giám đốc Côngty là ngời đại diện pháp nhân củaCôngty trớc pháp luật, là ngời có quyền cao nhất, có trách nhiệm quản lý điều hành chung mọi hoạt động sản xuất kinh doanh củaCông ty, cùng với kếtoán trởng chịu trách nhiệm về hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh củatoànCông ty. - Giúp việc cho Giám đốc là các Phó giám đốc: Phó giám đốc Kỹ thuật, Phó giám đốc sản xuất, Phó giámn đốc Kinh doanh, các Phó giám đốc có trách nhiệm tham mu cho Giám đốc về hoạt động sản xuất kinh doanh củaCông ty, thay mặt Giám đốc điều hành mọi hoạt động củaCôngtykhi Giám đốc đi vắng theo phạm vi quyền hạn của mình. - Thờng trực Đảng uỷ vàCông đoàn giúp cho Ban giám đốc hoạt động có hiệu quả. 2 2 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Khối phòng ban Côngtybao gồm: - Phòng Kế hoạch kinh doanh gồm có 11 ngời, có chức năng điều tra nghiên cứu thị trờng, dự đoán tìnhhình tiêu thụ sản phẩm, tìm nguồn hàng vàđối tác kinh doanh để ký kết các hợp đồng. Ngoài những chức căng trên còn có chức năng căncứ vào nhu cầu của các đơn vị sản xuất trong côngty để dự thảo kế hoạch sau đó trình giám đốc duyệt và lập kế hoạch sản xuất. Các phòng ban khác theo kế hoạch đó để triển khai công việc theo phạm vi chức năng của đơn vị mình. - Phòng thiết kế gồm có 5 ngời và 4 ngời thành lập chi nhánh riêng, tiến hành thiết kế sản phẩm theo kế hoạch thiết kế, hiêu chỉnh các thiết kếcũ cho phù hợp đồng thời theo dõiquá trình thực hiện. - Phòng công nghệ gồm có 14 ngời, căncứ vào các bản vẽ thiết kế lập ra quy trình công nghệ cho sản phẩm cần sản xuất. Chuẩn bị dụngcụ (dụng cụcắtvàdụngcụ gá lắp), dụngcụ nào cha có phải thiết kếvà giao cho PX Dụngcụ để tiến hành sản xuất. Tiến hành theo dõi việc thực hiện quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm. - Phòng Cơ điện gồm có 11 ngời, có chức năng lập kế hoạch sửa chữa và thiết kế đợc chi tiết thay thế giao cho phân xởng Cơ điện thực hiện đồng thời có chức năng quản lý hệ thống điện hay gọi chung là quản lý kỹ thuật máy móc thiết bị. - Phòng CKS gồm có 15 ngời, thực hiện chức năng kiểm tra chất lợng sản phẩm, kiểm tra ngay cả khâu đầu vào và đầu ra, các khâu trong quá trình sản xuất, tiến hành kiểm tra thành phẩm và mẫu mã bao gói. - Phòng Thiết kếcơ bản gồm có 11 ngời, tiến hành sửa chữa các công trình nhỏ trong Côngtyvà xây dựng các công trình nhỏ. - Phòng Hành chính quản trị gồm 14 ngời với 4 ngời ở trạm y tế và 7 ngời tr- ờng mầm non, có nhiệm vụ thảo công văn, lu trữ và vận chuyển các công văn, quản lý tài sản thuộc về hành chính, thực hiện công tác tạp vụ, quản lý xe con, vệ sinh côngcộng trong Công ty, quản lý trạm y tế và trờng mầm non. - Phòng Tổ chức lao động gồm có 6 ngời, có chúc năng lập kế hoạch và thực hiện kế hoạch về nhân sự, tuyển dụng mới lao động và đào tạo nghề hai, giải quyết các chế độ cho công nhân viên, định mức thời gian lao động, thanh toán tiền lơng, thực hiện các khâu về bảo hộ lao động. - Phòng Bảo vệ gồm có 12 ngời, có nhiệm vụ bảo vệ chính trị ,kinh tế, thực hiện công tác phòng cháy chữa cháy và thực hiện công tác nghĩa vụ quân sự. - Phòng Vật t gồm có 15 ngời có nhiệm vụ thu mua vật t, căncứ vào định mức vật t và nhu cầu sử dụng vật t để cung cấp vật t cho sản xuất, quản lý kho vật t chính, nói cách khác phòng vật t có nhiệm vụ thốngkêtìnhhình nhập - xuất và sử dụng vật t. - Phòng tài vụ gồm có 8 ngời, có chức năng quản lý tìnhhìnhtàichínhcủaCông ty, hạch toán lỗ lãi cho hoạt động sản xuất kinh doanh củaCông ty, báocáo cho Ban giám đốc Côngty để từ đó đa ra kế hoạch kinh doanh hợp lý Tóm lại, bộ máy tổ chức sản xuất và quản lý củaCôngty đợc thể hiện qua sơ đồ sau đây 3 3 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Sơ đồ 1: Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý củaCôngty Giám Đốc Phó GĐKT Phòng thiết kế Phòng công nghệ Th viện Phòng cơ điện Phòng KCS Phòng kiến thiết cơ bản Kho dụngcụ Trạm biến thế Đo lờng Ngh/Cứu Kiểm tra Thép Kho xử lí P.GĐ sản xuất PX khởi phẩm PX. Cơkhí I PX. Cơkhí II PX. Dụngcụ PX. Cơ điện PX. Mạ PX. Nhiệt luyện PX Bao gói PGĐ K doanh Phòng Vật t Kho cơ kim khí Kho dầu Hoá chất Kho tạp Phẩm Kếtoán Trởng Phòng tài vụ Phòng hanh chính Kho Thành Phẩm Phòng KH Kinh doanh Trạm y tế Phòng tổ chức LĐ TT dịch vụ Vật t CN Phòng bảo vệ 4 4 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 1.3. Đặc điểm về quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm: Sản phẩm sản xuất củaCôngty rất đa dạng và nhiều loại, phải trải qua nhiều khâu, nhiều giai đoạn khác nhau, mỗi sản phẩm củaCôngtycó một quy trình công nghệ sản xuất đặc thù, cụ thể khác nhau tuy nhiên hầu hết các sản phẩm củaCôngty đều tuân theo một quy trình công nghệ sản xuất chung sau đây: 5 5 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Sơ đồ 2: Quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm củaCông ty. Thép vào Quy trình công nghệ sản xuất đợc tiến hành theo tuần tự sau: Đầu tiên vật liệu chính để sản xuất sản phẩm là thép (thép gió, thép khác) đợc mua từ thị trờng bên ngoài nhập kho vật t, hoặc Côngtycó thể mua các phôi ban đầu về nhập kho (không cầnquaphân xởng khởi phẩm). Khi sản xuất sản phẩm, từ kho vật liệu thép đợc đa xuống phân xởng khởi phẩm. Phân xởng này có chức năng rèn, dập, ca cắt, tiện, phá và hàn nối vật liệu vào để tạo phôi ban đầu. Các phôi ban đầu đợc đa xuống các phân xởng tiếp theo là PX Cơkhí I, PX Cơkhí II, PX Dụng cụ, PX Cơ điện. Nếu côngty mua phôi ban đầu nhập kho (không quaphân xởng khởi phẩm) thì các phôi ban đầu này đợc chuyển từ kho xuống thẳng các phân xởng trên. PX Cơkhí I có chức năng sản xuất ra các loại bàn ren, ta rô, mũi khoan từ các phôi ban đầu. PX Cơkhí II có chức năng sản xuất dao phay, doa, xoáy, dao tiện, lỡi ca PX Dụngcụ sản xuất dụngcụ cắt, dụngcụ gá lắp để phục vụ cho các phân x- ởng khác PX Cơ điện sản xuất các chi tiết thay thế. 6 PX Kho VLC (Thép) PX PX PX PX PX Nhiệt luyện, và PX Mạ PX Bao gói 6 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Khi các sản phẩm đợc sản xuất ra từ các PX trên cần phải mạ hay nhiệt luyện nh tôi cứng, nhuộm đen, sơn thì đợc chuyển xuống PX Nhiệt luyện, PX mạ. Sau khiqua hai PX này các sản phẩm đợc chuyển quay trở lại các PX sản xuất để đợc mài gọt cho thật chính xác, hoàn thành sản phẩm. Các sản phẩm hoàn thành lại đợc chuyển xuống PX Bao gói. Đối với những sản phẩm không cần phải mài gọt lại thì từ phân xởng nhiệt luyện PX mạ chuyển thẳng xuống PX Bao gói. Tạiphân xởng bao gói các sản phẩm đợc đóng gói bằng hòm gỗ hay bằng túi nilông sau đó đợc nhập vào kho thành phẩm hay chuyển đi tiêu thụ. 2)Đặc điểm công tác tổ chức kếtoáncủacôngty 2.1- Công tác tổ chức bộ máy kếtoáncủaCôngty Để phù hợp với đặc điểm của hoạt động sản xuất kinhdoanh.CôngtyDụngcụcắtvàĐo lờng cơkhí tổ chức công tác hạch toánkếtoán theo hình thức tập trung, toàn bộ công việc kếtoán tập trung ở phòng tài vụ. Các phân xởng không có bộ phậnkếtoán tách riêng mà chỉ bố trí các nhân viên kinh tế làm nhiệm vụ hớng dẫn hạch toán ban đầu, thu thập thông tin kiểm tra chứng từ định kì gửi vế phòng tài vụ tập trung củaCông ty. Phòng tài vụ củaCôngty gồm có 7 ngời đợc bố trí cụ thể nh sau: Kếtoán trởng có nhiệm vụ: - Chịu trách nhiệm chung trớc giám đốc về công tác kếtoántàichínhcủaCông ty. - Trực tiếp phụ trách công tác chỉ đạo điếu hành về tài chính, tổ chức và hớng dẫn thực hiện các chính sách chế độvà các quy định của Nhà nớc, của Ngành về công tác tàichínhkế toán. - Bảo vệ kế hoạch tàichính với Tổng Công ty, giao kế hoạch tàichính cho các phân xởng, phòng ban liên quan. - Tham gia ký và kiểm tra các Hợp đồng kinh tế, tổ chức thông tin kinh tế vàphântích hoạt động kinh tế củatoànCông ty. Phó phòng tài vụ: - Thay thế kếtoán trởng điếu hành công tác kếtoántàichínhkhikếtoán trởng đi vắng. - Xây dựngkế hoạch tàichính năm để bảo vệ với Tổng Công ty. - Trực tiếp phụ trách công tác kếtoán kho vật liệu chính, kếtoán tổng hợp và chi tiết toàn bộ quá trình thu mua vật liệu chính để việc xuất kho, tồn kho vật liệu chính xuất dùng cho từng tháng để phân bổ cho phù hợp với giá thành sản phẩm. Kếtoán tổng hợp toànCông ty: - Tổng hợp toàn bộ quyết toán, tổng hợp nhật kí chứng từ , sổ cái bảng tổng kếttài sản củatoànCông ty. - Kếtoán tổng hợp vàkếtoán chi tiết về giá trị tài sản cố định tổ chức ghi tìnhhình tăng giảm TSCĐ củaCông ty, khấu hao TSCĐ từng tháng và chi phí sản xuất theo đúng nguyên tắc. Kếtoán tiền lơng và BHXH: 7 7 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 - Kếtoán tổng hợp vàkếtoán chi tiết về thời gian lao động , kếtquảcủa lao động , kiểm tra giám sát quyết toán tiền lơng, thởngvà BHXH vào các đồi tợng tập chi phí sản xuất vàtính vào giá thành sản phẩm. - Kếtoán tổng hợp và chi tiết toàn bộ quá trình thu mua vận chuyển xuất kho vật liệu phụ, nhiên liệu, động lực cho sản xuất theo nhu cầu để phân bổ vào chi phí sản xuất cho phù hợp. Kếtoán ngân hàng: - Theo dõi các khoản thu, chi tiền gửi Ngân hàng và các khoản vay Ngân hàng - Theo dõi, kếtoán chi tiết, tổng hợp các nghiệp vụ kinh tế liên quan đến tiêu thụ sản phẩm, xác định kếtquảkinh doanh, theo dõi chi tiết tổng hợp tìnhhình các khoản phải thu của khách hàng và chuyển tiền bán hàng. Kếtoán thanh toán: Có nhiệm vụ theo dõikếtoán tổng hợp toàn bộ các khoản phải trả cho ngời bán vàtìnhhìnhcông nợ củaCông ty. Kếtoán tổng hợp và chi tiết quá trình thu mua, vận chuyển xuất kho côngcụdụngcụcông nghệ xuất dùng vào việc sản xuất chế toạ sản phẩm để phân bổ vào chi phí vàtính gía thành theo đúng nguyên tắc. Thủ quỹ: Kiêm kếtoán kho thành phẩm, kếtoán tiền mặt theo dõitìnhhình thu, chi, tồn quỹ, kiểm tra theo dõi , vào sổ, chứng từ, theo dõi các nghiệp vụ kinh tế phát sinh có liên quan đến thành phẩm. Thủ quỹ còn kiêm kếtoán các công nợ phải thu, phải trả khác và tạm ứng. Nh vậy, hình thức kếtoán tập trung rất phù hợp với Côngty vì nó đảm bảo chỉ đạo tập trung thống nhất, trực tiếp củakếtoán trởng cũng nh sự chỉ đạo kịp thời của lãnh đạo Côngty với toàn bộ hoạt động SXKD cũng nh công tác kếtoáncủaCông ty. Hình thức vàcơ cấu tổ chức kếtoáncủaCôngty đợc khái quát theo sơ đồ sau: Sơ đồ 3: Cơ cấu tổ chức bộ máy kếtoáncủaCôngty Phó phòng TV Kếtoán trởng Kếtoán tổng Hợp và TSCĐ Kếtoán Ngân hàng Kếtoán Tiền lơng Và BHXH Thủ qũy và KT kho Thành phẩm Kếtoán thanh toán kiêm kho Dụngcụcông nghệ Nhân viên kinh tế phân xởng 8 8 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 2.2. Đặc điểm sổ sách kếtoán áp dụngtạiCôngty Để phù hợp với đặc điểm, tính chất và chức năng nhiệm vụ kếtoánCôngty đã sử dụng hệ thốngtài khoản theo quy định, chế độkếtoán hiện hành. Tuỳ theo từng nghiệp vụ, Côngty còn sử dụng các tài khoản chi tiết cho phù hợp nh một số tài khoản đợc chi tiết theo các phân xởng sản xuất về chi phí sản xuất CôngtyDụngcụcắtvàĐo lờng cơkhí là một doanh nghiệp sản xuất có quy mô tơng đối lớn, yêu cầu quản lý cao , số lợng tài khoản sử dụng nhiều cho nên Côngty đã sử dụnghình thức Nhật ký- Chứng từ . Đây là hình thức sổ kếtoán t- ơng đối phù hợp với Công ty. Tơng ứng với hình thức này hệ thống sổ sách Côngty sử dụngđó là: Các nhật ký chứng từ, bảng kê, bảngphân bổ, Sổ cái, các sổ kếtoán chi tiết. Nói chung, với hình thức Nhật ký- Chứng từ áp dụng, các phần hành kếtoán đều cóquá trình ghi sổ và luân chuyển số liệu theo sơ đồ tổng hợp sau đây: Chứng từ gốc vàbảngphân bổ NK-Chứng từ Bảngkê Sổ KT chi tiết Báocáotàichính Sổ cái Bảng tổng hợp Chi tiết (1) (2) (3) (4) 9 9 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Ghi chó: 10 Ghi cuèi th¸ng hoÆc Ghi hµng Quan hÖ ®èi 10 [...]... 0918.775.368 Phân tíchtìnhhìnhtàichínhcủacôngty Dụng cụcắtvàĐo lờng cơkhíthôngquaBảngCânđốikếtoánvàBáocáoKếtquảkinh doanh 1- Hệ thốngbáocáotàichínhkếtoáncủaCôngtyDụngcụcắtvàĐo lờng cơkhí Theo chế độcủa Bộ Tàichính ban hành, hệ thốngBáocáotàichínhkếtoáncủaCôngtyDụngcụcắtvàĐo lờng cơkhíbao gồm có các loaị báocáocơ bản sau đây: BảngCânđốikế toán, Báo cáo. .. kếtquảkinh doanh và bản thuyết minh Báocáotàichính Riêng Báocáo Lu chuyển tiền tệ là báocáo mang tính chất khuyến khích cha bắt buộc cho nên Côngty không lập báocáo này Nội dung, kết cấu của các loại báocáokếtoántàichính trên củaCôngty đều tuân theo quy định của chế độkếtoán Việt nam Để phục vụ cho công việc phân tíchtìnhhìnhtàichínhcủaCôngty thì số liệu quan trọng vàchủ yếu. .. để thấy rõ đợc tình hìnhtàichínhcủaCôngty ta cần phải tiến hành phântíchcơ cấu tài sản( vốn) vàcơ cấu nguồn vốn củaCông ty, trên cơ sở đócó thể kết luận cơ cấu đócó hợp lý hay không 2.1.1- Phântíchcơ cấu tài sản vàcơ cấu nguồn vốn: Căncứ vào BCĐKT ngày 31 tháng 12 năm 2001 củaCôngtyDụngcụcắtvàĐo lờng cơ khí, ta lập bảngphântích sau: 10- Bảngphântíchcơ cấu tài sản 11- Đơn... 2- Phân tíchtìnhhìnhtàichínhcủaCôngty Dụng cụcắtvàĐo lờng cơkhíthôngqua BCĐKT và BCKQKD năm 2000- 2001: 3- 2.1 Phântích khái quát tìnhhìnhtàichínhcủaCông ty: 4- Trong những năm gần đây, mặc dù ngành cơkhí gặp phải nhiều khó khăn nhng với những cố gắng không ngừng CôngtyDụngcụcắtvàĐo lờng cơkhí đã gình đợc một số vị thế nhất định so với các Côngty khác trong cùng ngành và. .. mô sản xuất và nâng cao hơn nữa khả năng tự chủ về mặt tàichính 3302.2 Phântích nguồn vốn kinh doanh vàtìnhhình sử dụng vốn kinh doanh củaCôngtyDụngcụcắtvàĐo lờng cơkhí 331Nguồn vốn kinh doanh củaCôngtybao gồm nguồn VLĐ và nguồn VCĐ Nguồn VCĐ dùng để trang trải cho TSCĐ nh mua sắm TSCĐ, đầu t XDCB Nguồn VLĐ chủyếudùng để đảm bảo cho TSLĐ nh nguyên vật liệu, côngcụdụng cụ, thành phẩm... phải kết hợp với việc phântíchcơ cấu nguồn vốn củacôngty 107Việc phântíchcơ cấu nguồn vốn nhằm khả năng tự tài trợ về mặt tàichínhcủaCôngty cũng nh mức độ, khả năng tự chủ, chủ động trong kinh doanh hay những khó khăn mà Côngty phải đơng đầu Số liệu dùng để phântích đợc thể hiện trong bảngphântíchcơ cấu nguồn vốn đợc lập từ số liệu trên BCĐKT củaCôngty ngày 31 tháng 12 năm 2001 108Để phân. .. nữa trong hoạt động kinh doanh của mình Trớc tìnhhình này, Nhà nớc cũng phải cókế hoạch cấp bổ sung vốn cho Côngty để Côngtycó thể mở rộng hơn nữa quy mô sản xuất kinh doanh của mình 3802.3- Phântíchtìnhhìnhcông nợ và khả năng thanh toáncủaCôngtyDụngcụcắtvàĐo lờng cơ khí: 381Trong nền kinh tế thị trờng, bất cứ doanh nghiệp nào cũng luôn coi trọng các quan hệ tín dụng, bởi vì nó có thể... giá chính xác hơn nữa tình hìnhtàichínhcủaCông ty, ta sẽ tiến hành phântích mối quan hệ giữa các khoản mục trong BCĐKT 2022.1.2 Phântích mối quan hệ giữa các khoản mục trong BCĐKT 203Để xem xét nguồn vốn Chủ sở hữu có đủ để trang trải cho các tài sản cần thiết phục vụ cho quá trình sản xuất kinh doanh củaCôngty hay không, dựa vào BCĐKT ngày 31 tháng 12 năm 2001 củaCôngtyDụngcụcắtvà Đo. .. 326Theo bảngphântích trên, vốn củaCôngty bị chiếm dụngbao gồm các khoản phải thu và một phần TSLĐ khác là tạm ứng Vốn củaCôngty đi chiếm dụng gồm các khoản nợ vay, riêng khoản vay công nhân viên không thuộc vào vốn đi chiếm dụng Theo cách tínhđó ta thấy: Đầu năm vốn củaCôngty bị chiếm dụng là 3.011.814.375 VNĐ và vốn đi chiếm dụng là 1.064.583.950 VNĐ Cuối kỳ vốn củaCôngty bị chiếm dụng là... thành phẩm hàng hoá Do là một doanh nghiệp Nhà nớc nên nguồn vốn kinh doanh củaCôngty đợc hình thành chủyếu từ vốn Ngân sách Nhà nớc cấp, ngoài ra vốn củaCôngty còn đợc bổ sung từ nguồn vốn tự có Dựa vào tìnhhình tăng giảm nguồn vốn chủ sở hữu trên Thuyết minh báocáotàichính ngày 31 tháng 12 năm 2001 củaCông ty, ta lập bảngphântích sau: 30 30 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn