Thực trạng về tổ chức công tác kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm ở nhà máy giầy Phúc Yên

Trờng CĐKTKTTM Chuyên đề tốt nghiệp Thực trạng về tổ chức công tác kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm ở nhà máy giầy Phúc Yên I. Khái quát chung về nhà máy Giầy Phúc Yên 1. Quá trình hình thành và phát triển của nhà máy Nhà máy Giầy Phúc Yên trực thuộc tổng Công ty. Da Giầy Việt Nam nằm trên địa bàn thị xã Phúc Yên Tỉnh Vĩnh Phúc. Nhà máy đợc thành lập năm 1995 với nhiệm vụ sản xuất hàng gia công theo đơn đặt hàng xuất kho. Nếu tính theo thời gian thì đây là doanh nghiệp mới thành lập, song quá trình hình thành và phát triển nhà máy đã có những đóng góp không nhỏ cho tổng Công ty cũng nh cho nền kinh tế. Quá trình hình thành và phát triển trong nhiều năm qua đợc đánh dấu mức thời gian nh sau: Tiền thân của nhà máy là Nhà máy Kim Anh xây dựng năm 1976 chính thức đi vào sản xuất hoạt động ngày 19 tháng 12 năm 1978 với hoạt động chính là sản xuất bút có công suất 1200.000 sản phẩm/ năm. Thiết bị động lực do nớc cộng hoà nhân dân Trung Hoa cung cấp, sản phẩm của nhà máy đã đợc xuất đi một số nớc Đông Âu nh: Ba Lan, Hungari và một số nớc ở Nam Mỹ. Theo mô hình cơ cấu tập trung tháng 4 năm 1982 nhà máy sát nhập với nhà máy văn phòng Phẩm Hồng Hà và trở thành cơ sở của nhà máy này. Do đó từ 1 nhà máy khép kín đồng bộ sản phẩm trở thành nhà máy sản xuất các chi tiết phụ của bút máy. Vì vậy những năm này có khoảng 200 công nhân không có việc làm thờng xuyên. Trớc tình hình đó cùng việc phân công sản xuất trong các nớc thuộc hội đồng tơng trợ kinh tế (comicom) ngày 1 tháng 10 năm 1987 Bộ công nghiệp nhẹ đã quyết định thành lập Nhà máy Giầy Phúc Yên trên cơ sở toàn bộ nhà x- ởng của nhà máy bút máy Kim Anh - Nhà máy Văn phòng phẩm Hồng Hà theo quyết định số 42/TCCB - CNV của Bộ trởng Bộ Công nghiệp nhẹ. 1 SVTH: Nguyễn Thị Hồng Vân Lớp: 3CKT2 1 Trờng CĐKTKTTM Chuyên đề tốt nghiệp Sau khi cải cách nhà xởng, lắp đặt thiết bị, dạy nghề cho công nhân, tuyển dụng công nhân mới, tháng 5 năm 1988 nhà máy chính thức đi vào sản xuất để xuất đi các nớc Liên Xô Cũ, Tiệp Khắc cũ. Ngoài ra còn có các sản phẩm nh găng tay da bảo hộ lao động xuất khẩu cho cộng hoà dân chủ đức, sản phẩm đạt số lợng cao nhất là sấp xỉ 1.000 đôi. Năm 1991 khối Đông Âu tan vỡ nhà máy mất đi thị trờng chính là Đông Âu, toàn bộ khách hàng và đơn đặt hàng lại huỷ bỏ. Nhà máy lại rơi vào khủng hoảng, khó khăn, sản phẩm chính là mũ giầy không có khách hàng, đầu t mới không có vốn dẫn đến tan vỡ toàn bộ của hệ thống quản lý và công nhân lao động. Trớc tình trạng đó đợc sự đồng ý của Bộ công nghiệp nhẹ, tổng Công ty da dầy Việt Nam đã ký hợp đồng hợp tác sản xuất với Công ty Đồng Trị - Đài Loan. Sản phẩm chính của nhà máy là sản xuất giầy thể thao xuất khẩu. Sau 4 tháng lắp đặt thiết bị và dạy nghề 1 tháng, năm 1995 nhà máy đã xuất lô hàng đầu trên đi Châu Âu và đạt kết quả tốt toàn thể công nhân viên trong nhà máy và của phía đối tác nhà máy Giầy Phúc Yên đã từng bớc vợt quá khó khăn và đang có xu hớng phát triển đi lên. 2. Chức năng, nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của nhà máy Theo giấy phép kinh doanh và điều lệ tổ chức hoạt động của nhà máy, thì nhiệm vụ chủ yếu của nhà máy Giầy Phúc Yên là chuyên sản xuất giầy thể thao xuất khẩu 100%. Với phơng thức hợp tác phía Công ty đồng trị chịu trách nhiệm về thiết bị, nguyên vật liệu, đơn đặt hàng, đội ngũ chuyên gia, nhà máy giầy Phúc Yên chịu trách nhiệm về nhà xởng, điện nớc, cơ sở hạ tầng và lực l- ợng lao động. Trong tình hình hiện nay đã nhà máy phát triển cao hơn nữa, đảm bảo cuộc sống ổn định cho ngời lao động, đồng thời hoàn thành nghĩa vụ, đối với Nhà nớc, phát huy tính năng động, tự chủ của mỗi thành viên trong nhà máy. Nhà máy sẽ mở rộng thêm phạm vi và mạng lới kinh doanh. 2 SVTH: Nguyễn Thị Hồng Vân Lớp: 3CKT2 2 Trờng CĐKTKTTM Chuyên đề tốt nghiệp 3. Quy trình công nghệ sản xuất của nhà máy. 3.1. Tổ chức sản xuất Là 1 nhà máy có quy mô sản xuất vừa và nhỏ, sản phẩm chính là giấy thể thao với quy trình công nghệ sản xuất phải trải qua nhiều giai đoạn. Vì vậy nhà máy đã tổ chức thành 5 phân xởng sản xuất kế tiếp nhau, quan hệ mật thiết với nhau. Cơ cấu tổ chức này tơng đối phù hợp với quy trình công nghệ sản xuất của nhà máy. Nhà máy có 5 phân xởng sản xuất. - Phân xởng chặt - Phân xởng in - Phân xỏng may - Phân xởng đế - Phân xởng thành hình. Mỗi phân xởng có 1 nhiệm vụ riêng và giữa chúng có mối quan hệ mật thiết với nhau. Cụ thể nhiệm vụ chủ yếu của từng phân xởng nh sau: + Phân xởng chặt: chuyên pha chế, cắt da, giả da, mệch mút thành các chi tiết mũ giầy. + Phân xởng in: chuyên in trong tú mũi giầy + Phân xởng may: có nhiệm vụ bồi da với mếch và mút sau đó chuyển sang may hoàn chỉnh mũi giầy. + Phân xởng đế: chuyên lồng mũ giầy vào phom giầy, quét keo vào chân mũ giầy, rồi đa vào lu hoá gò hình thành đôi giầy. + Phân xởng hình thành: chuyên rập ôrê, luồn dây giầy để hoàn chỉnh. Ngoài ra phân xởng này còn có nhiệm vụ kiểm nghiệm chất lợng giầy và phân loại và đóng gói. 3 SVTH: Nguyễn Thị Hồng Vân Lớp: 3CKT2 3 Da, giả da, mếch, mútCông đoạn chất, cắt da, giả da, mếch mút thành các chi tiêt của mũ giầyCông đoạn in, in nhãn mác, trong tú trên mũ giầyCông đoạn, lời da với mệch 2 mút may hoàn chỉnh mũi giầy Công đoạn gò, lồng mũ giầy vào đế và chân mũ giầy. Lưu hoá trong lòCông đoạn hoàn thiện, dập ô rê luôn dây, kiểm nghiệm chất lượng phân loại và đóng góiĐế, keo dán hoá chất KCS KCS Trờng CĐKTKTTM Chuyên đề tốt nghiệp 3.2. Sơ đồ quy trình công nghệ sản xuất giầy 4. Chỉ tiêu của nhà máy Từ khi thành lập đến nay, trải qua biết bao thăng trầm của nền kinh tế thị trờng, nhà máy Giầy Phúc Yên đã vợt qua mọi khó khăn, liên tục phấn đấu để không ngừng phát triển cả về chiều rộng và chiều sâu, thực hiện hạch toán sản xuất kinh doanh với kết quả tốt tạo đợc vị trí vững chắc nền kinh tế. Nhà máy đã có những tiến bộ đáng kể: sản xuất ổn định liên tục phát triển, đảm bảo việc cho hơn 1000 công nhân. Có thể nói nhà máy đã bớc sang một giai đoạn phát triển mới, giai đoạn của sự phát triển. qua nhiều năm hoạt động nhà máy đã đạt đợc nhiều thành tựu đáng kể, mức tăng trởng hàng năm ngày càng cao. Cụ thể ta có thể xem sự phát triển của nhà máy qua một số chỉ tiêu chủ yếu ttrong 2 năm 2002 - 2003. Chỉ tiêu Đơn vị Thực hiện Năm 2002 Năm 2003 1. Sản lợng sản xuất 2. Doanh thu 3. Lợi thuần 4. Thu nhập bình quân Đôi trđ trđ trđ 800370 7127 168 580 1.227.525 11376 190 650 - Doanh thu bình quân 1 tháng năm 2002 4 SVTH: Nguyễn Thị Hồng Vân Lớp: 3CKT2 4 Trờng CĐKTKTTM Chuyên đề tốt nghiệp = = = 593,9166667 (triệu đồng/ tháng) 12 tháng Doanh thu bình quân 1 tháng năm 2003 = = = 948 (triệu đồng/ tháng) 12 tháng - Lãi thuần bình quân 1 tháng: + Năm 2002: = = = 14 (trđ/t) + Năm 2003: = = = 16,5 (trđ/t) Ta thấy tổng doanh thu tăng lên rõ rệt, mức tăng năm 2003 so với năm 2002 bình quân 1 tháng là khá cao, tăng 354, 0833333 trđ (948 - 593,916667). Lãi thuần bình quân, 1 tháng năm 2003 so với năm 2002 tăng 2,5trđ ( 16,5 - 14). Thu nhập bình quân năm 2003 tăng 2002 ngđ so với năm 2002. Tất cả những gì nhà máy có đợc hôm nay là kết quả của cả một quá trình phấn đấu không ngừng của cán bộ công nhân viên toàn nhà máy. Với đà này mong rằng nhà máy sẽ có nhiều bạn hàng và phát triển hơn nữa nhằm thực hiện đợc công tác nâng cao thu nhập cho ngời lao động. Trong điều kiện sản xuất nh hiện nay thì trong những năm tới nhà máy còn nâng cao mức lơng hơn nữa. 5. Tình hình lao động và tổ chức bộ máy quản lý của nhà máy. 5.1. Về lao động Nhà máy Giầy Phúc Yên có 1 đội ngũ lao động khá dồi dào, năng động, sáng tạo. Tổng số lao động khoảng hơn 1000 ngời (kể cả lao động trực tiếp và lao động gián tiếp). 5.2. Về cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý. Để điều hành và quản lý phù hợp với đặc điểm của nhà máy, nhà máy tổ chức bộ máy quản lý theo 2 cấp: đứng đầu là ban lãnh đạo quản lý, điều hành 5 SVTH: Nguyễn Thị Hồng Vân Lớp: 3CKT2 5 Trờng CĐKTKTTM Chuyên đề tốt nghiệp mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của nhà máy. Hỗ trợ cho ban lãnh đạo gồm có các phòng ban chức năng. * Ban lãnh đạo của nhà máy gồm 1 giám đốc và 1 phó giám đốc. Giám đốc là ngời điều hành cao nhất trong nhà máy, chịu trách nhiệm trớc tổng Công ty trong việc tiến hành các hoạt động sản xuất kinh doanh sản xuất của nhà máy và đời sống của cán bộ công nhân viên trong nhà máy. Giám đốc có thể tập trung vào mọi công việc quản lý và có thể giao bớt 1 số quyền cho phó giám đốc. - Phó giám đốc: Chịu sự chỉ đạo trực tiếp của giám đốc, có nhiệm vụ hỗ trợ giám đốc điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh của nhà máy. * Các phòng ban chức năng gồm có: - Phòng tài vụ: giúp giám đốc quản lý về mặt tài chính mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của nhà máy. Giám sát bằng đồng tiền mọi hoạt động kinh tế, kiểm tra giám sát tài sản của nhà máy. Tổ chức quản lý sử dụng nguồn vốn một cách có hiệu quả. - Phòng kế hoạch sản xuất xuất nhập khẩu: Hỗ trợ giám đốc tổ chức tốt các biện pháp sản xuất nhằm đạt kết quả cao nhất. Làm tốt công tác về vật t, thiết bị và xuất sản phẩm theo đơn đặt hàng của phía đối tác. - Phòng kỹ thuật: Hỗ trợ giám sát theo dõi về mặt kỹ thuật, chất lợng sản xuất để có hởng xem xét hoàn thiện cho phù hợp với yêu cầu của đơn đặt hàng. Ngoài ra phòng còn có nhiệm vụ thiết kế mẫu, tính toán các thông số kỹ thuật cung cấp cho phòng kế hoạch: kiểm tra giám sát nâng cao tay nghề, đào tạo công nhân mới. - Phòng KCS: kiểm tra chất lợng sản phẩm từ khâu đầu tiên đến khâu cuối cùng của quá trình sản xuất. - Phòng tổ chức hành chính lao động tiền lơng: giám sát quá trình lao động của nhà máy, tính toán tiền lơng cho công nhân viên. Phòng này quản lý 1 số phòng ban trực thuộc nh: phòng bảo vệ, phòng y tế, các phân xởng, bộ phận sản xuất trực tiếp. - Phòng y tế: chăm sóc đảm bảo sức khoẻ cho công nhân viên. 6 SVTH: Nguyễn Thị Hồng Vân Lớp: 3CKT2 6 Giám đốc Phó giám đốc Phòng tài vụPhòng kế hoạch sản xuất xuất nhập khẩuPhòng tổ chức hành chính lao động tiền lươngPhòng kỹ thuật Phòng KCS Phân xưởng chặt Phân xưởng in Phân xưởng may Phân xưởng đế Kho Phân xưởng thành hình Phòng bảo vệ Phòng y tế Trờng CĐKTKTTM Chuyên đề tốt nghiệp - Phòng bảo vệ ;quản lý lực lợng bảo vệ, đảm bảo an ninh trật tự và tài sản của nhà máy. Ngoài ra để quản lý tốt hơn nhà máy còn có các đoàn thể nh là chi bợ, công đoàn. Mỗi phân xởng đều có quản đốc phân xởng giúp ban giám đốc hiểu hơn về tình hình sản xuất thực tế và nguyện vọng của anh chị em công nhân để kịp thời có những biện pháp quản lý đúng đắn. Mỗi phòng ban đều có nhiệm vụ riêng nhng đều có mối quan hệ mật thiết với nhau, hỗ trợ nhau cùng thực hiện tốt các nhiệm vụ giúp giám đốc quản lý điều hành tốt các hoạt động sản xuất kinh doanh của nhà máy. Bộ máy quản lý và sản xuất của nhà máy đợc khái quát bằng sơ đồ sau: 6. Tổ chức công tác kế toán ở nhà máy 6.1. Đặc điểm vốn kinh doanh Hình thức sở hữu vốn của nhà máy chủ yếu là vốn hợp tác gia công giữa nhà máy Giầy Phúc Yên và Công ty Đông Trị - Đài Loan. 7 SVTH: Nguyễn Thị Hồng Vân Lớp: 3CKT2 7 Giám đốc Trưởng phòng tài vụ ư kế toán tổng hợp Thủ quỹ Kế toán chi tiết kế toán tài sản cố định Kế toán thanh toán Trờng CĐKTKTTM Chuyên đề tốt nghiệp 6.2. Tổ chức bộ máy kế toán của nhà máy. Nhà máy Giầy Phúc Yên là 1 nhà máy có quy mô vừa và nhỏ, địa điểm sản xuất tập trung. Vì vậy để phù hợp với đặc điểm tổ chức sản xuất cũng nh hệ thống quản lý, nhà máy Giầy Phúc Yên đã tổ chức bộ máy kế toán có cơ cấu gọn nhẹ theo hình thức kế toán tập trung, đứng đầu là trởng phòng tài vụ và chịu sự chỉ đạo trực tiếp của giám đốc. Phòng kế toán là phòng giữ vai trò hết sức quan trọng với chức năng quản lý tài chính, theo dõi sự vận động của các loại tài chính, xác định những nhu cầu về vốn, cung cấp những thông tin cần thiết và chính xác cho giám đốc và các phòng ban liên quan để ra quyết định kịp thời điều khiển mọi hoạt động sản xuất, cụ thể phòng kế toán của nhà máy có nhiệm vụ là: - Tổ chức hớng dẫn lập mọi chứng từ ban đầu và ghi chép phản ánh kịp thời, chính xác, đầy đủ có hệ thống mọi mặt hoạt động kinh tế của nhà máy và quyết định luân chuyển chứng từ đó. - Tính toán ghi chép chính xác về nguồn vốn và tình hình sử dụng tài sản, vật t các loại vốn phản ánh kịp thời chi phí sản xuất. - Tổng hợp hệ thống kê nên bảng cân đối, số phát sinh, lập báo cáo kế toán. Để đảm bảo thực hiện đầy đủ các nhiệm vụ, đảm bảo sự lãnh đạo và chỉ đạo tập trung thống nhất. Đồng thời căn cứ đặc điểm sản xuất tổ chức quản lý bộ máy kế toán ở nhà máy Giầy Phúc Yên đợc tổ chức nh sau: + Trởng phòng tổng hợp, kiểm kê toàn tổng hơp. + Kế toán chi tiết kiểm kê toán TSCĐ + Kế toán thanh toán. Ngoài ra nhà máy còn có nhân viên chuyên tính tiền lơng, BHXH cho công nhân viên, tổng hợp số liệu về vật liệu xuất dùng và nhập kho thành phẩm. Bộ máy kế toán của nhà máy đợc mô tả khái quát theo sơ đồ sau: 8 SVTH: Nguyễn Thị Hồng Vân Lớp: 3CKT2 8 Trờng CĐKTKTTM Chuyên đề tốt nghiệp 6.3. Các chế độ kế toán của nhà máy. a. Niên độ kế toán. Nhà máy Giầy Phúc Yên áp dụng niên độ kế toán theo năm tài chính, đ- ợc bắt đầu từ ngày 1 tháng 1 và kết thúc vào ngày 31 tháng 12 hàng năm. b. Đơn vị tiền tệ trong ghi sổ kế toán của nhà máy. Nhà máy dùng tiền Việt Nam để sử dụng trong công tác ghi chép kế toán, nếu có ngoại tệ đều quy đổi ra Việt Nam đồng để sử dụng. c. Phơng pháp kế toán nhà máy áp dụng. c1. Phơng pháp khấu hao TSCĐ. Có rất nhiều phơng pháp tính khấu hao TSCĐ: Khấu hao theo thời gian dần, mỗi phơng pháp đều có u điểm riêng. Việc lựa chọn phơng pháp tính khấu hao nào là tuỳ thuộc vào quy định của Nhà nớc về chế độ quản lý tài chính đối với doanh nghiệp và yêu cầu quản lý của doanh nghiệp, phơng pháp khấu hao đợc lựa chọn phải đảm bảo thu hồi vốn nhanh, đầy đủ và phù hợp với khả năng trang trái chi phí của doanh nghiệp. Đối với nhà máy Giầy Phúc Yên đã căn cứ vào đặc điểm sản xuất kinh doanh của mình lựa chọn phơng pháp khấu hao theo thời gian. Trên thực tế phơng pháp khấu hao theo thời gian đã đợc áp dụng phổ biến, phơng pháp này cố định mức khấu hao theo thời gian nên có tác dụng đẩy nhanh doanh nghiệp nâng cao năng suất lao động, tăng số lợng sản phẩm làm ra để hạ giá thành tăng lợi nhuận. Cách tính khấu hao theo phơng pháp này. 9 SVTH: Nguyễn Thị Hồng Vân Lớp: 3CKT2 9 Trờng CĐKTKTTM Chuyên đề tốt nghiệp = x = = Do khấu hao TSCĐ đợc tính vào 1 ngày hàng tháng (nguyên tắc tròn tháng) nên để đơn giản cho việc tính toán, quy định những tài sản tăng, giảm trong tháng này thì tháng sau mới tính hoặc thôi tính khấu hao. Vì thế, khấu hao giữa các tháng chỉ khác nhau khi có biến động tăng, giảm về TSCĐ. Bởi vậy hàng tháng kế toán tiến hành tính khấu hao theo công thức: Số khấu hao tính trong tháng này = Số khấu hao TSCĐ đã tính trong tháng trớc + Số khấu hao TSCĐ tăng thêm trong tháng này - Số khấu hao TSCĐ giảm trong tháng này Với TSCĐ khi sửa chữa nâng cấp hoàn thành, mức khấu hao mới tính hàng tháng đợc tính theo công thức: = c2. Phơng pháp hạch toán thuế GTGT. Thuế GTGT là loại thuế gián thu đợc tính thêm trên phần giá trị tăng thêm của hàng hoá, dịch vụ phát sinh trong quá trình từ sản xuất lu thông đến tiêu dùng. Trong thực tế không phải sản phẩm nào cũng thuộc diện chịu thuế TTĐB thuế xuất khẩu hoặc không thuộc diện chịu thuế GTGT. Đối với những sản phẩm thuộc diện chịu thuế GTGT ngời ta có 2 phơng pháp hạch toán, đó là phơng pháp trực tiếp và phơng pháp khấu trừ. Đối tợng áp dụng của phơng pháp trực tiếp là: các đơn vị, tổ chức, cá nhân cha thực hiện đầy đủ về điều kiện kế toán, hoá đơn, chứng từ để tính thuế theo phơng pháp khấu trừ thuế; gồm cả ngời Việt Nam và các tổ chức cá nhân ở nớc ngoài kinh doanh ở Việt Nam không theo luật đầu t nớc ngoài tại Việt Nam. Đối tợng áp dụng theo phơng pháp khấu trừ: là các đơn vị, tổ chức kinh doanh thuộc mọi thành phần kinh tế, là ngời Việt Nam và các doanh nghiệp có 10 SVTH: Nguyễn Thị Hồng Vân Lớp: 3CKT2 10 [...]... những chi phí phát sinh trong phạm vi phân xởng có liên quan đến chế độ tạo sản phẩm 1.2 Đối tợng kế toán tập hợp chi phí sản xuất ở nhà máy Xác định đối tợng kế toán tập hợp chi phí sản xuất là khoản đầu tiên và đặc biệt quan trọng trong toàn bộ công tác kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm ở mỗi doanh nghiệp ở nhà máy giấy Phúc yên việc xác định đối tợng tập hợp chi phí sản xuất. .. đợc đánh giá là có ý nghĩa to lớn và đợc xác định đúng mức Do đặc điểm quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm ở nhà máy là sản xuất hàng gia công chu kỳ ngắn và chi phí sản xuất tơng đối ổn định, nhà máy đã xác định đối tợng tập hợp chi phí sản xuất là toàn bộ quy trình công nghệ sản xuất trong kỳ 1.3 Công tác quản lý chi phí sản xuất ở nhà máy Chi phí sản xuất là 1 nội dung của giá thành sản phẩm, vì... những khoản chi phí có liên quan đến sản xuất sản phẩm tại các phân xởng sản xuất mà không thuộc khoản mục chi phí nguyên vật liệu thị trờng hay chi phí nhân công trực tiếp Chi phí sản xuất chung giảm chi phí tiền lơng nhân công phân xởng, chi phí khấu hao TSCĐ, chi phí vật liệu, công cụ dụng cụ, chi phí dịch vụ mua ngoài và các chi phí bằng tiền khác Chi phí sản xuất ở nhà máy Giầy Phúc Yên hiện nay... nghiệp nào, nhà máy Giầy Phúc Yên cũng phải chi ra các khoản chi phí về nhân công, chi phí t liệu sản xuất và các sản phẩm khác gọi chung là phí sản xuất Tuy nhiên, do đặc điểm là hợp tác sản xuất hàng gia công nên chi phí của nhà máy có đặc điểm sau: - Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp: chi m tỷ trọng nhỏ trong giá thành sản phẩm vì chi phí nguyên vật liệu chính, phụ đều do bên đối tác (Công ty Đông... chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm ở nhà máy Giầy Phúc Yên Nh đã đề cập hoạt động kinh doanh của nhà máy Giầy Phúc Yên hết sức phong phú và đa dạng Do thời gian thực tập tại nhà máy có hạn và cũng để tập trung nghiên cứu có chi u sâu trong khuôn khổ chuyên đề này em chỉ đề cập đến vấn đề kế toán tập hợp chi phí và tính giá thành sản phẩm đối với loại hình gia công hàng Giầy da của nhà máy. .. các chi phí khác bằng tiền Chi phí sản xuất chung phải đợc tập hợp theo từng địa điểm phát sinh chi phí ở nhà máy giầy Phúc Yên, để hạch toán chi phí sản xuất chung kế toán sử dụng TK 627 - chi phí sản xuất chung, chi tiết cho từng đối tợng bao gồm: TK 627 (1): Chi phí về nhân viên phân xởng TK 627 (2): Chi phí về vật liệu TK 627 (3): chi phí về công cụ dụng cụ TK 627 (4): Chi phí về khấu hao TSCĐ ở. .. - chi phí sản xuất kinh doanh dở dang ở nhà máy áp dụng phơng pháp kế toán hàng tồn kho theo phơng pháp kê khai thờng xuyên nên sử dụng TK 154 để tập hợp chi phí sản xuất cho toàn nhà máy đợc chi tiết thành những TK sau TK 154 (1) : chi phí sản xuất kinh doanh dở dang ở phân xởng chặt TK 154 (2) : chi phí sản xuất kinh doanh dở dang ở phân xởng in TK 154 (3) : chi phí sản xuất kinh doanh dở dang ở. .. là lĩnh vực mới mẻ và phong phú, có nhiều vấn đề cần giải quyết Hơn nữa sản xuất hanggf gia công lại là đặc thù của ngành sản xuất giầy da, chi m phần lớn trong hoạt động sản xuất của nhà máy 1 Tổ chức công tác kế toán chi phí sản xuất ở nhà máy 1.1 Đặc điểm chi phí sản xuất ở nhà máy Chi phí sản xuất là một chỉ tiêu quan trọng, luôn đợc các nhà quản lý quan tâm vì nó gắn liền với kết quả hoạt động... kế toán tập hợp chi phí sản xuất ở Nhà máy a Kế toán tập hợp chi phí nguyên vật liệu trực tiếp Nguyên vật liệu chính để sản xuất ở nhà máy là da và vải, nhng do đặc điểm của nhà máy là loại hình sản xuất gia công nên toàn bộ nguyên vật liệu chính (da, vải) và nguyên vật liệu phụ (chỉ may, hoá chất) đều do bên đối tác cung cấp Số lợng nguyên liệu chuyển đến nhà máy đợc tính trên cơ sở sản lợng sản phẩm. .. K/c chi phí NVL 2.434.782.16 1 2.434.782.161 2.434.782.16 Cộng phát sinh 1 D cuối kỳ Kế toán ghi sổ (Ký - họ tên) Kế toán trờng (Ký - họ tên) c Kế toán tập hợp chi phí sản xuất chung Chi phí sản xuất chung là các chi phí liên quan đến công việc phục vụ, quản lý sản xuất trong phạm vi các phân xởng, bộ phận, tổ đội sản xuất nh chi phí về tiền công, về nguyên vật liệu, công cụ dụng cụ, khấu hao TSCĐ và . Chuyên đề tốt nghiệp Thực trạng về tổ chức công tác kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm ở nhà máy giầy Phúc Yên I. Khái quát chung về nhà. da, chi m phần lớn trong hoạt động sản xuất của nhà máy. 1. Tổ chức công tác kế toán chi phí sản xuất ở nhà máy 1.1. Đặc điểm chi phí sản xuất ở nhà máy Chi