1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

THỰC TRẠNG VỀ TỔ CHỨC CÔNG TÁC KẾ TOÁN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM Ở NHÀ MÁY GIẦY PHÚC YÊN

51 216 0
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 51
Dung lượng 88,63 KB

Nội dung

TRƯỜNG CĐKTKTTM    CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP THỰC TRẠNG VỀ TỔ CHỨC CÔNG TÁC KẾ TOÁN CHI PHÍ SẢN XUẤT TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM NHÀ MÁY GIẦY PHÚC YÊN I. KHÁI QUÁT CHUNG VỀ NHÀ MÁY GIẦY PHÚC YÊN 1. Quá trình hình thành phát triển của nhà máy Nhà máy Giầy Phúc Yên trực thuộc tổng Công ty. Da Giầy Việt Nam nằm trên địa bàn thị xã Phúc Yên Tỉnh Vĩnh Phúc. Nhà máy được thành lập năm 1995 với nhiệm vụ sản xuất hàng gia công theo đơn đặt hàng xuất kho. Nếu tính theo thời gian thì đây là doanh nghiệp mới thành lập, song quá trình hình thành phát triển nhà máy đã có những đóng góp không nhỏ cho tổng Công ty cũng như cho nền kinh tế. Quá trình hình thành phát triển trong nhiều năm qua được đánh dấu mức thời gian như sau: Tiền thân của nhà máyNhà máy Kim Anh xây dựng năm 1976 chính thức đi vào sản xuất hoạt động ngày 19 tháng 12 năm 1978 với hoạt động chính là sản xuất bút có công suất 1200.000 sản phẩm/ năm. Thiết bị động lực do nước cộng hoà nhân dân Trung Hoa cung cấp, sản phẩm của nhà máy đã được xuất đi một số nước Đông Âu như: Ba Lan, Hungari… một số nước Nam Mỹ. Theo mô hình cơ cấu tập trung tháng 4 năm 1982 nhà máy sát nhập với nhà máy văn phòng Phẩm Hồng Hà trở thành cơ sở của nhà máy này. Do đó từ 1 nhà máy khép kín đồng bộ sản phẩm trở thành nhà máy sản xuất các chi tiết phụ của bút máy. Vì vậy những năm này có khoảng 200 công nhân không có việc làm thường xuyên. Trước tình hình đó cùng việc phân công sản xuất trong các nước thuộc hội đồng tương trợ kinh tế (comicom) ngày 1 tháng 10 năm 1987 Bộ công nghiệp nhẹ đã quyết định thành lập Nhà máy Giầy Phúc Yên trên cơ sở toàn bộ nhà xưởng của nhà máy bút máy Kim Anh - Nhà máy Văn phòng phẩm 1 SVTH: NGUYỄN THỊ HỒNG VÂN LỚP: 3CKT2 1 TRƯỜNG CĐKTKTTM    CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP Hồng Hà theo quyết định số 42/TCCB - CNV của Bộ trưởng Bộ Công nghiệp nhẹ. Sau khi cải cách nhà xưởng, lắp đặt thiết bị, dạy nghề cho công nhân, tuyển dụng công nhân mới, tháng 5 năm 1988 nhà máy chính thức đi vào sản xuất để xuất đi các nước Liên Xô Cũ, Tiệp Khắc cũ. Ngoài ra còn có các sản phẩm như găng tay da bảo hộ lao động xuất khẩu cho cộng hoà dân chủ đức, sản phẩm đạt số lượng cao nhất là sấp xỉ 1.000 đôi. Năm 1991 khối Đông Âu tan vỡ nhà máy mất đi thị trường chính là Đông Âu, toàn bộ khách hàng đơn đặt hàng lại huỷ bỏ. Nhà máy lại rơi vào khủng hoảng, khó khăn, sản phẩm chính là mũ giầy không có khách hàng, đầu tư mới không có vốn dẫn đến tan vỡ toàn bộ của hệ thống quản lý công nhân lao động. Trước tình trạng đó được sự đồng ý của Bộ công nghiệp nhẹ, tổng Công ty da dầy Việt Nam đã ký hợp đồng hợp tác sản xuất với Công ty Đồng Trị - Đài Loan. Sản phẩm chính của nhà máysản xuất giầy thể thao xuất khẩu. Sau 4 tháng lắp đặt thiết bị dạy nghề 1 tháng, năm 1995 nhà máy đã xuất lô hàng đầu trên đi Châu Âu đạt kết quả tốt toàn thể công nhân viên trong nhà máy của phía đối tác nhà máy Giầy Phúc Yên đã từng bước vượt quá khó khăn đang có xu hướng phát triển đi lên. 2. Chức năng, nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của nhà máy Theo giấy phép kinh doanh điều lệ tổ chức hoạt động của nhà máy, thì nhiệm vụ chủ yếu của nhà máy Giầy Phúc Yên là chuyên sản xuất giầy thể thao xuất khẩu 100%. Với phương thức hợp tác phía Công ty đồng trị chịu trách nhiệm về thiết bị, nguyên vật liệu, đơn đặt hàng, đội ngũ chuyên gia, nhà máy giầy Phúc Yên chịu trách nhiệm về nhà xưởng, điện nước, cơ sở hạ tầng lực lượng lao động. 2 SVTH: NGUYỄN THỊ HỒNG VÂN LỚP: 3CKT2 2 TRƯỜNG CĐKTKTTM    CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP Trong tình hình hiện nay đã nhà máy phát triển cao hơn nữa, đảm bảo cuộc sống ổn định cho người lao động, đồng thời hoàn thành nghĩa vụ, đối với Nhà nước, phát huy tính năng động, tự chủ của mỗi thành viên trong nhà máy. Nhà máy sẽ mở rộng thêm phạm vi mạng lưới kinh doanh. 3. Quy trình công nghệ sản xuất của nhà máy. 3.1. Tổ chức sản xuất Là 1 nhà máy có quy mô sản xuất vừa nhỏ, sản phẩm chính là giấy thể thao với quy trình công nghệ sản xuất phải trải qua nhiều giai đoạn. Vì vậy nhà máy đã tổ chức thành 5 phân xưởng sản xuất kế tiếp nhau, quan hệ mật thiết với nhau. Cơ cấu tổ chức này tương đối phù hợp với quy trình công nghệ sản xuất của nhà máy. Nhà máy có 5 phân xưởng sản xuất. - Phân xưởng chặt - Phân xưởng in - Phân xưỏng may - Phân xưởng đế - Phân xưởng thành hình. Mỗi phân xưởng có 1 nhiệm vụ riêng giữa chúng có mối quan hệ mật thiết với nhau. Cụ thể nhiệm vụ chủ yếu của từng phân xưởng như sau: + Phân xưởng chặt: chuyên pha chế, cắt da, giả da, mệch mút thành các chi tiết mũ giầy. + Phân xưởng in: chuyên in trong tú mũi giầy + Phân xưởng may: có nhiệm vụ bồi da với mếch mút sau đó chuyển sang may hoàn chỉnh mũi giầy. + Phân xưởng đế: chuyên lồng mũ giầy vào phom giầy, quét keo vào chân mũ giầy, rồi đưa vào lưu hoá gò hình thành đôi giầy. + Phân xưởng hình thành: chuyên rập ôrê, luồn dây giầy để hoàn chỉnh. Ngoài ra phân xưởng này còn có nhiệm vụ kiểm nghiệm chất lượng giầy phân loại đóng gói. 3 SVTH: NGUYỄN THỊ HỒNG VÂN LỚP: 3CKT2 3 TRƯỜNG CĐKTKTTM    CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP 3.2. Sơ đồ quy trình công nghệ sản xuất giầy Da, giả da, mếch, mút Công đoạn chất, cắt da, giả da, mếch mút thành các chi tiêt của mũ giầy Công đoạn in, in nhãn mác, trong tú trên mũ giầy Công đoạn, lời da với mệch 2 mút may hoàn chỉnh mũi giầy Công đoạn gò, lồng mũ giầy vào đế chân mũ giầy. Lưu hoá trong lò Công đoạn hoàn thiện, dập ô rê luôn dây, kiểm nghiệm chất lượng phân loại đóng gói Đế, keo dán hoá chất KCS KCS 4. Chỉ tiêu của nhà máy Từ khi thành lập đến nay, trải qua biết bao thăng trầm của nền kinh tế thị trường, nhà máy Giầy Phúc Yên đã vượt qua mọi khó khăn, liên tục phấn đấu để không ngừng phát triển cả về chiều rộng chiều sâu, thực hiện hạch toán sản xuất kinh doanh với kết quả tốt tạo được vị trí vững chắc nền kinh tế. Nhà máy đã có những tiến bộ đáng kể: sản xuất ổn định liên tục phát triển, đảm bảo việc cho hơn 1000 công nhân. Có thể nói nhà máy đã bước sang một giai đoạn phát triển mới, giai đoạn của sự phát triển. qua nhiều năm hoạt động nhà máy đã đạt được nhiều thành tựu đáng kể, mức tăng trưởng hàng năm ngày càng cao. Cụ thể ta có thể xem sự phát triển của nhà máy qua một số chỉ tiêu chủ yếu ttrong 2 năm 2002 - 2003. 4 SVTH: NGUYỄN THỊ HỒNG VÂN LỚP: 3CKT2 4 TRƯỜNG CĐKTKTTM    CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP Chỉ tiêu Đơn vị Thực hiện Năm 2002 Năm 2003 1. Sản lượng sản xuất 2. Doanh thu 3. Lợi thuần 4. Thu nhập bình quân Đôi trđ trđ trđ 800370 7127 168 580 1.227.525 11376 190 650 - Doanh thu bình quân 1 tháng năm 2002 = = = 593,9166667 (triệu đồng/ tháng) 12 tháng Doanh thu bình quân 1 tháng năm 2003 = = = 948 (triệu đồng/ tháng) 12 tháng - Lãi thuần bình quân 1 tháng: + Năm 2002: = = = 14 (trđ/t) + Năm 2003: = = = 16,5 (trđ/t) Ta thấy tổng doanh thu tăng lên rõ rệt, mức tăng năm 2003 so với năm 2002 bình quân 1 tháng là khá cao, tăng 354, 0833333 trđ (948 - 593,916667). Lãi thuần bình quân, 1 tháng năm 2003 so với năm 2002 tăng 2,5trđ ( 16,5 - 14). Thu nhập bình quân năm 2003 tăng 2002 ngđ so với năm 2002. Tất cả những gì nhà máy có được hôm nay là kết quả của cả một quá trình phấn đấu không ngừng của cán bộ công nhân viên toàn nhà máy. Với đà này mong rằng nhà máy sẽ có nhiều bạn hàng phát triển hơn nữa nhằm thực hiện được công tác nâng cao thu nhập cho người lao động. Trong điều kiện sản xuất như hiện nay thì trong những năm tới nhà máy còn nâng cao mức lương hơn nữa. 5 SVTH: NGUYỄN THỊ HỒNG VÂN LỚP: 3CKT2 5 TRƯỜNG CĐKTKTTM    CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP 5. Tình hình lao động tổ chức bộ máy quản lý của nhà máy. 5.1. Về lao động Nhà máy Giầy Phúc Yên có 1 đội ngũ lao động khá dồi dào, năng động, sáng tạo. Tổng số lao động khoảng hơn 1000 người (kể cả lao động trực tiếp lao động gián tiếp). 5.2. Về cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý. Để điều hành quản lý phù hợp với đặc điểm của nhà máy, nhà máy tổ chức bộ máy quản lý theo 2 cấp: đứng đầu là ban lãnh đạo quản lý, điều hành mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của nhà máy. Hỗ trợ cho ban lãnh đạo gồm có các phòng ban chức năng. * Ban lãnh đạo của nhà máy gồm 1 giám đốc 1 phó giám đốc. Giám đốc là người điều hành cao nhất trong nhà máy, chịu trách nhiệm trước tổng Công ty trong việc tiến hành các hoạt động sản xuất kinh doanh sản xuất của nhà máy đời sống của cán bộ công nhân viên trong nhà máy. Giám đốc có thể tập trung vào mọi công việc quản lý có thể giao bớt 1 số quyền cho phó giám đốc. - Phó giám đốc: Chịu sự chỉ đạo trực tiếp của giám đốc, có nhiệm vụ hỗ trợ giám đốc điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh của nhà máy. * Các phòng ban chức năng gồm có: - Phòng tài vụ: giúp giám đốc quản lý về mặt tài chính mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của nhà máy. Giám sát bằng đồng tiền mọi hoạt động kinh tế, kiểm tra giám sát tài sản của nhà máy. Tổ chức quản lý sử dụng nguồn vốn một cách có hiệu quả. - Phòng kế hoạch sản xuất xuất nhập khẩu: Hỗ trợ giám đốc tổ chức tốt các biện pháp sản xuất nhằm đạt kết quả cao nhất. Làm tốt công tác về vật tư, thiết bị xuất sản phẩm theo đơn đặt hàng của phía đối tác. - Phòng kỹ thuật: Hỗ trợ giám sát theo dõi về mặt kỹ thuật, chất lượng sản xuất để có hưởng xem xét hoàn thiện cho phù hợp với yêu cầu của đơn 6 SVTH: NGUYỄN THỊ HỒNG VÂN LỚP: 3CKT2 6 TRƯỜNG CĐKTKTTM    CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP đặt hàng. Ngoài ra phòng còn có nhiệm vụ thiết kế mẫu, tính toán các thông số kỹ thuật cung cấp cho phòng kế hoạch: kiểm tra giám sát nâng cao tay nghề, đào tạo công nhân mới. - Phòng KCS: kiểm tra chất lượng sản phẩm từ khâu đầu tiên đến khâu cuối cùng của quá trình sản xuất. - Phòng tổ chức hành chính lao động tiền lương: giám sát quá trình lao động của nhà máy, tính toán tiền lương cho công nhân viên. Phòng này quản lý 1 số phòng ban trực thuộc như: phòng bảo vệ, phòng y tế, các phân xưởng, bộ phận sản xuất trực tiếp. - Phòng y tế: chăm sóc đảm bảo sức khoẻ cho công nhân viên. - Phòng bảo vệ ;quản lý lực lượng bảo vệ, đảm bảo an ninh trật tự tài sản của nhà máy. Ngoài ra để quản lý tốt hơn nhà máy còn có các đoàn thể như là chi bợ, công đoàn. Mỗi phân xưởng đều có quản đốc phân xưởng giúp ban giám đốc hiểu hơn về tình hình sản xuất thực tế nguyện vọng của anh chị em công nhân để kịp thời có những biện pháp quản lý đúng đắn. Mỗi phòng ban đều có nhiệm vụ riêng nhưng đều có mối quan hệ mật thiết với nhau, hỗ trợ nhau cùng thực hiện tốt các nhiệm vụ giúp giám đốc quản lý điều hành tốt các hoạt động sản xuất kinh doanh của nhà máy. Bộ máy quản lý sản xuất của nhà máy được khái quát bằng sơ đồ sau: Giám đốc Phó giám đốc Phòng tài vụ Phòng kế hoạch sản xuất xuất nhập khẩu Phòng tổ chức hành chính lao động tiền lương Phòng kỹ thuật Phòng KCS Phân xưởng chặt Phân xưởng in Phân xưởng may Phân xưởng đế Kho 7 SVTH: NGUYỄN THỊ HỒNG VÂN LỚP: 3CKT2 7 TRƯỜNG CĐKTKTTM    CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP Phân xưởng thành hình Phòng bảo vệ Phòng y tế 6. Tổ chức công tác kế toán nhà máy 6.1. Đặc điểm vốn kinh doanh Hình thức sở hữu vốn của nhà máy chủ yếu là vốn hợp tác gia công giữa nhà máy Giầy Phúc Yên Công ty Đông Trị - Đài Loan. 6.2. Tổ chức bộ máy kế toán của nhà máy. Nhà máy Giầy Phúc Yên là 1 nhà máy có quy mô vừa nhỏ, địa điểm sản xuất tập trung. Vì vậy để phù hợp với đặc điểm tổ chức sản xuất cũng như hệ thống quản lý, nhà máy Giầy Phúc Yên đã tổ chức bộ máy kế toán có cơ cấu gọn nhẹ theo hình thức kế toán tập trung, đứng đầu là trưởng phòng tài vụ chịu sự chỉ đạo trực tiếp của giám đốc. Phòng kế toán là phòng giữ vai trò hết sức quan trọng với chức năng quản lý tài chính, theo dõi sự vận động của các loại tài chính, xác định những 8 SVTH: NGUYỄN THỊ HỒNG VÂN LỚP: 3CKT2 8 TRƯỜNG CĐKTKTTM    CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP nhu cầu về vốn, cung cấp những thông tin cần thiết chính xác cho giám đốc các phòng ban liên quan để ra quyết định kịp thời điều khiển mọi hoạt động sản xuất, cụ thể phòng kế toán của nhà máy có nhiệm vụ là: - Tổ chức hướng dẫn lập mọi chứng từ ban đầu ghi chép phản ánh kịp thời, chính xác, đầy đủ có hệ thống mọi mặt hoạt động kinh tế của nhà máy quyết định luân chuyển chứng từ đó. - Tính toán ghi chép chính xác về nguồn vốn tình hình sử dụng tài sản, vật tư các loại vốn phản ánh kịp thời chi phí sản xuất. - Tổng hợp hệ thống nên bảng cân đối, số phát sinh, lập báo cáo kế toán. Để đảm bảo thực hiện đầy đủ các nhiệm vụ, đảm bảo sự lãnh đạo chỉ đạo tập trung thống nhất. Đồng thời căn cứ đặc điểm sản xuất tổ chức quản lý bộ máy kế toán nhà máy Giầy Phúc Yên được tổ chức như sau: + Trưởng phòng tổng hợp, kiểm toàn tổng hơp. + Kế toán chi tiết kiểm toán TSCĐ + Kế toán thanh toán. Ngoài ra nhà máy còn có nhân viên chuyên tính tiền lương, BHXH cho công nhân viên, tổng hợp số liệu về vật liệu xuất dùng nhập kho thành phẩm. Giám đốc Trưởng phòng tài vụ - kế toán tổng hợp Thủ quỹ Kế toán chi tiết kế toán tài sản cố định Kế toán thanh toán Bộ máy kế toán của nhà máy được mô tả khái quát theo sơ đồ sau: 9 SVTH: NGUYỄN THỊ HỒNG VÂN LỚP: 3CKT2 9 TRƯỜNG CĐKTKTTM    CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP 6.3. Các chế độ kế toán của nhà máy. a. Niên độ kế toán. Nhà máy Giầy Phúc Yên áp dụng niên độ kế toán theo năm tài chính, được bắt đầu từ ngày 1 tháng 1 kết thúc vào ngày 31 tháng 12 hàng năm. b. Đơn vị tiền tệ trong ghi sổ kế toán của nhà máy. Nhà máy dùng tiền Việt Nam để sử dụng trong công tác ghi chép kế toán, nếu có ngoại tệ đều quy đổi ra Việt Nam đồng để sử dụng. c. Phương pháp kế toán nhà máy áp dụng. c1. Phương pháp khấu hao TSCĐ. Có rất nhiều phương pháp tính khấu hao TSCĐ: Khấu hao theo thời gian dần, mỗi phương pháp đều có ưu điểm riêng. Việc lựa chọn phương pháp tính khấu hao nào là tuỳ thuộc vào quy định của Nhà nước về chế độ quản lý tài chính đối với doanh nghiệp yêu cầu quản lý của doanh nghiệp, phương pháp khấu hao được lựa chọn phải đảm bảo thu hồi vốn nhanh, đầy đủ phù hợp với khả năng trang trái chi phí của doanh nghiệp. Đối với nhà máy Giầy Phúc Yên đã căn cứ vào đặc điểm sản xuất kinh doanh của mình lựa chọn phương pháp khấu hao theo thời gian. Trên thực tế phương pháp khấu hao theo thời gian đã được áp dụng phổ biến, phương pháp này cố định mức khấu hao theo thời gian nên có tác dụng đẩy nhanh doanh nghiệp nâng cao năng suất lao động, tăng số lượng sản phẩm làm ra để hạ giá thành tăng lợi nhuận. Cách tính khấu hao theo phương pháp này. = x = 10 SVTH: NGUYỄN THỊ HỒNG VÂN LỚP: 3CKT2 10 [...]... xuất của nhà máy 1 Tổ chức công tác kế toán chi phí sản xuất nhà máy 1.1 Đặc điểm chi phí sản xuất nhà máy Chi phí sản xuất là một chỉ tiêu quan trọng, luôn được các nhà quản lý quan tâm vì nó gắn liền với kết quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp Cũng như bất kỳ doanh nghiệp nào, nhà máy Giầy Phúc Yên cũng phải chi ra các khoản chi phí về nhân công, chi phí tư liệu sản xuất các sản phẩm khác... sản xuất sản phẩm nhà máysản xuất hàng gia công chu kỳ ngắn chi phí sản xuất tương đối ổn định, nhà máy đã xác định đối tượng tập hợp chi phí sản xuấttoàn bộ quy trình công nghệ sản xuất trong kỳ 1.3 Công tác quản lý chi phí sản xuất nhà máy Chi phí sản xuất là 1 nội dung của giá thành sản phẩm, vì vậy cần chú trọng công tác quản lý chi phí sản xuất Để có thể hạ thấp giá thành 1 trong những... chi phí sản xuất nhà máy Xác định đối tượng kế toán tập hợp chi phí sản xuất là khoản đầu tiên đặc biệt quan trọng trong toàn bộ công tác kế toán tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm ở mỗi doanh nghiệp nhà máy giấy Phúc yên việc xác định đối tượng tập hợp chi phí sản xuất được đánh giá là có ý nghĩa to lớn được xác định đúng mức Do đặc điểm quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm. .. phúc yên mỗi năm lập báo cáo 1 lần gửi cho chi cục thuế tỉnh Vĩnh Phúc Báo cáo kế toánnhà máy phải nộp là: + Báo cáo kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh + Thuyết minh báo cáo tài chính II.THỰC TRẠNG TỔ CHỨC CÔNG TÁC KẾ TOÁN CHI PHÍ SẢN XUẤT TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM NHÀ MÁY GIẦY PHÚC YÊN Như đã đề cập hoạt động kinh doanh của nhà máy Giầy Phúc Yên hết sức phong phú đa dạng Do thời gian thực. .. chi phí khác bằng tiền Chi phí sản xuất chung phải được tập hợp theo từng địa điểm phát sinh chi phí nhà máy giầy Phúc Yên, để hạch toán chi phí sản xuất chung kế toán sử dụng TK 627 - chi phí sản xuất chung, chi tiết cho từng đối tượng bao gồm: TK 627 (1): Chi phí về nhân viên phân xưởng TK 627 (2): Chi phí về vật liệu TK 627 (3): chi phí về công cụ dụng cụ TK 627 (4): Chi phí về khấu hao TSCĐ ở. .. chi phí nhân công trực tiếp Chi phí sản xuất chung giảm chi phí tiền lương nhân công phân xưởng, chi phí khấu hao TSCĐ, chi phí vật liệu, công cụ dụng cụ, chi phí dịch vụ mua ngoài các chi phí bằng tiền khác Chi phí sản xuất nhà máy Giầy Phúc Yên hiện nay được xác định là toàn bộ những chi phí phát sinh trong phạm vi phân xưởng có liên quan đến chế độ tạo sản phẩm 1.2 Đối tượng kế toán tập hợp chi. .. CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP - Chi phí nhân công trực tiếp: Chi m tỷ trọng lớn nhất trong tổng chi phí của nhà máy, đồng thời với chu kỳ sản xuất ngắn, vốn lưu động quay vòng nhanh nên chi phí sản xuất của nhà máy tương đối ổn định - Chi phí sản xuất chung: là những khoản chi phí có liên quan đến sản xuất sản phẩm tại các phân xưởng sản xuất mà không thuộc khoản mục chi phí nguyên vật liệu thị trường hay chi. .. phẩm khác gọi chung là phí sản xuất Tuy nhiên, do đặc điểm là hợp tác sản xuất hàng gia công nên chi phí của nhà máy có đặc điểm sau: - Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp: chi m tỷ trọng nhỏ trong giá thành sản phẩmchi phí nguyên vật liệu chính, phụ đều do bên đối tác (Công ty Đông tự - Đài Loan) cung cấp Nhà máy tính vào chi phí vận chuyển, bốc dỡ nguyên vật liệu về kho của nhà máy 18 SVTH: NGUYỄN... chi phí NVL Cộng phát sinh Dư cuối kỳ 2.434.782.161 2.434.782.161 2.434.782.161 Kế toán ghi sổ (Ký - họ tên) Kế toán trường (Ký - họ tên) c Kế toán tập hợp chi phí sản xuất chung Chi phí sản xuất chung là các chi phí liên quan đến công việc phục vụ, quản lý sản xuất trong phạm vi các phân xưởng, bộ phận, tổ đội sản xuất như chi phí về tiền công, về nguyên vật liệu, công cụ dụng cụ, khấu hao TSCĐ và. .. của nhà máy Toàn bộ chi phí phát sinh liên quan đến quá trình nhận vận chuyển nguyên vật liệu về đến kho như: chi phí chuyển chở, chi phí làm thủ tục hải quan, chi phí thủ kho, bến bãi… được gọi là chi phí vận chuyển bốc dở Theo hạch toán của nhà máy thì toàn bộ chi phí vận chuyển, bốc dỡ được hạch toán vào khoản mục chi phí nguyên vật liệu chính được ghi vào TK 152.1 nguyên vật liệu chính Kế toán . CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP THỰC TRẠNG VỀ TỔ CHỨC CÔNG TÁC KẾ TOÁN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM Ở NHÀ MÁY GIẦY PHÚC YÊN I. KHÁI QUÁT CHUNG VỀ NHÀ. da, chi m phần lớn trong hoạt động sản xuất của nhà máy. 1. Tổ chức công tác kế toán chi phí sản xuất ở nhà máy 1.1. Đặc điểm chi phí sản xuất ở nhà máy Chi

Ngày đăng: 06/11/2013, 09:20

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

SƠ ĐỒ TRÌNH TỰ GHI SỔ KẾ TOÁN HÌNH THỨC NHẬT KÝ CHỨNG TỪ - THỰC TRẠNG VỀ TỔ CHỨC CÔNG TÁC KẾ TOÁN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM Ở NHÀ MÁY GIẦY PHÚC YÊN
SƠ ĐỒ TRÌNH TỰ GHI SỔ KẾ TOÁN HÌNH THỨC NHẬT KÝ CHỨNG TỪ (Trang 15)
BẢNG PHÂN BỔ SỐ1 - THỰC TRẠNG VỀ TỔ CHỨC CÔNG TÁC KẾ TOÁN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM Ở NHÀ MÁY GIẦY PHÚC YÊN
1 (Trang 30)
BẢNG KÊ SỐ 3 - THỰC TRẠNG VỀ TỔ CHỨC CÔNG TÁC KẾ TOÁN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM Ở NHÀ MÁY GIẦY PHÚC YÊN
3 (Trang 35)
Từ số liệu ở bảngn chi tiết kế toán vào bảng kê số 3, nhật ký chứng từ số 7, sổ cái TK 627. - THỰC TRẠNG VỀ TỔ CHỨC CÔNG TÁC KẾ TOÁN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM Ở NHÀ MÁY GIẦY PHÚC YÊN
s ố liệu ở bảngn chi tiết kế toán vào bảng kê số 3, nhật ký chứng từ số 7, sổ cái TK 627 (Trang 35)
Cuối quý IV năm 2003 tất cả các số liệu trên các bảng phân bổ và các chứng từ có liên quan được kết chuyển sang tài khoản 154. - THỰC TRẠNG VỀ TỔ CHỨC CÔNG TÁC KẾ TOÁN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM Ở NHÀ MÁY GIẦY PHÚC YÊN
u ối quý IV năm 2003 tất cả các số liệu trên các bảng phân bổ và các chứng từ có liên quan được kết chuyển sang tài khoản 154 (Trang 41)
P.X chặt P. X. In P. X. Đế P.X may P.X thành hình - THỰC TRẠNG VỀ TỔ CHỨC CÔNG TÁC KẾ TOÁN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM Ở NHÀ MÁY GIẦY PHÚC YÊN
ch ặt P. X. In P. X. Đế P.X may P.X thành hình (Trang 42)
PHÚC YÊN BẢNG KÊ SỐ 4 - THỰC TRẠNG VỀ TỔ CHỨC CÔNG TÁC KẾ TOÁN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM Ở NHÀ MÁY GIẦY PHÚC YÊN
4 (Trang 45)

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w