Hiện trạng và tiềm năng phát triển du lịch cộng đồng tại tỉnh Hà Giang qua đánh giá của các doanh nghiệp du lịch

Du lịch cộng đồng là loại hình du lịch hấp dẫn, đang được phát triển mạnh mẽ ở nhiều quốc gia trên thế giới và mang lại nhiều lợi ích về kinh tế, văn hóa, xã hội cho cộng đồng địa phương. Những năm qua, phát triển du lịch cộng đồng ở Hà Giang đã gặt hái được nhiều kết quả đáng khích lệ về số lượt du khách thăm quan cũng như mức độ đóng góp của ngành du lịch vào phát triển kinh tế của tỉnh.

Chuyên mục: Quản trị KD & Marketing - TẠP CHÍ KINH TẾ & QUẢN TRỊ KINH DOANH SỐ 10 (2019) HIỆN TRẠNG VÀ TIỀM NĂNG PHÁT TRIỂN DU LỊCH CỘNG ĐỒNG TẠI TỈNH HÀ GIANG QUA ĐÁNH GIÁ CỦA CÁC DOANH NGHIỆP DU LỊCH Đỗ Anh Tài1, Ngô Thị Mỹ2, Nguyễn Thị Lan Anh3 Tóm tắt Du lịch cộng đồng loại hình du lịch hấp dẫn, phát triển mạnh mẽ nhiều quốc gia giới mang lại nhiều lợi ích kinh tế, văn hóa, xã hội cho cộng đồng địa phương Những năm qua, phát triển du lịch cộng đồng Hà Giang gặt hái nhiều kết đáng khích lệ số lượt du khách thăm quan mức độ đóng góp ngành du lịch vào phát triển kinh tế tỉnh Tuy nhiên, qua đánh giá doanh nghiệp du lịch hoạt động địa bàn tỉnh phát triển du lịch cộng đồng Hà Giang chưa có đa dạng loại hình, sở vật chất cịn nhiều khó khăn đặc biệt giao thông phương tiện lại Từ kết phân tích, doanh nghiệp du lịch gợi ý số hướng phát triển du lịch cộng đồng tỉnh Hà Giang thời gian tới phát triển dịch vụ du lịch nghỉ dưỡng, nâng cao chất lượng dịch vụ ăn uống, mở rộng chương trình lễ hội, văn hóa địa phương Từ khóa: Du lịch cộng đồng, trạng, tiềm năng, Doanh nghiệp du lịch, Hà Giang REALITY AND POTENTIAL OF COMMUNITY - BASED TOURISM DEVELOPMENT IN HA GIANG PROVICE VIA THE VIEW OF TOURISM ENTERPRISES Abstract Community – based tourism (CBT) is an attractive type, being developed strongly in many countries in the world and brings a lot of economic, cultural and social benefits to the local community In recent years, the development of CBT in Ha Giang has achieved many encouraging results The number of tourists and the contribution of tourism industry to the province's economic development have increased However, through the evaluation of the tourism enterprises operating in the province, the development of CBT in Ha Giang has not yet diversified, the facilities are still in difficult conditions, especially the traffic and the means of transportation From the analytical results, tourism enterprises have suggested some ways to develop CBT in Ha Giang in the coming time such as developing resort tourism services, improving the quality of catering services, expanding the special local Festival of culture Keyword: Community-based tourism, potential, reality, tourism enterprise, Ha Giang province JEL classification: H; O cho phát triển kinh tế bền vững cho địa Đặt vấn đề Bởi, phát triển DLCĐ không giúp người dân Du lịch cộng đồng (DLCĐ) loại hình bảo vệ tài ngun mơi trường sinh thái, mà cịn du lịch cộng đồng người dân phối hợp tổ hội để bảo tồn phát huy n t văn hoá chức, quản lý làm chủ để đem lại lợi ích kinh tế độc đáo địa phương bảo vệ môi trường chung thông qua việc Hà Giang với danh lam thắng cảnh giới thiệu với du khách n t đặc trưng địa tiếng như: Công viên địa chất Toàn cầu - Cao phương (phong cảnh, văn hoá…) [9] DLCĐ nguyên đá Đồng Văn kỳ vĩ; Cột cờ Lũng Cú khơng cịn khái niệm Việt Nam điểm cực Bắc thiêng liêng,… hay n t văn Hoạt động DLCĐ tập trung khai thác giá trị hóa đặc sắc, độc đáo vùng đất đa dân tộc gắn văn hóa, lối sống, ẩm thực thuộc sở hữu với làng văn hóa du lịch cộng đồng như: Lễ cộng đồng dân cư, đó, người dân đóng vai hội nhảy lửa người Pà Thẻn; Lễ cấp sắc trò quan trọng cung cấp dịch vụ, hướng người Dao; Tết người La Chí, Chợ tình Khâu dẫn khách trải nghiệm, cảm nhận văn hóa, lối Vai, cày nương đá; Lễ hội chọi trâu, đấu sống địa phương Hiện nay, DLCĐ ngựa, chọi dê, thu hút quan tâm đông đánh giá loại hình du lịch mang lại nhiều lợi ích 52 Chuyên mục: Quản trị KD & Marketing - TẠP CHÍ KINH TẾ & QUẢN TRỊ KINH DOANH SỐ 10 (2019) đảo du khách Phát huy lợi đó, lãnh đạo tỉnh Hà Giang ban hành nhiều chương tr nh, kế hoạch phát triển văn hóa gắn với du lịch, sở tiềm năng, lợi địa phương để tạo sản phẩm du lịch đa dạng, đặc thù Hà Giang Nhờ đó, cấu kinh tế tỉnh Hà Giang có bước thay đổi lớn theo hướng đưa du lịch trở thành ngành kinh tế mũi nhọn Bên cạnh lợi sắc văn hóa truyền thống tài ngun thiên nhiên sẵn có Hà Giang cịn nhiều khó khăn sở vật chất, tr nh độ người dân liên kết thành phần (như nhà quản lý, doanh nghiệp du lịch, du khách người dân) để phát triển DLCĐ Với mục đích hiểu rõ trạng tiềm phát triển DLCĐ Hà Giang, nhóm nghiên cứu tiến hành khảo sát đối tượng doanh nghiệp (DN) kinh doanh du lịch địa bàn tỉnh Trên sở kết có được, viết đưa số gợi ý từ DN du lịch hướng phát triển DLCĐ tỉnh Hà Giang thời gian tới Tổng quan tài liệu nghiên cứu Trên giới có nhiều nghiên cứu DLCĐ như: Jamal Getz (1995) [6], Beeton (2006) [1] Ellis (2011) [3] việc phát triển du lịch cộng đồng địa phương phụ thuộc vào nhiều yếu tố khác mức độ phát triển du lịch địa phương đó, nhận thức người dân lợi ích tính bền vững điểm đến nói chung; phát triển cộng đồng địa phương cần có phối hợp hiệu quy hoạch cộng đồng, lập kế hoạch kinh doanh quy hoạch du lịch; phát triển du lịch bền vững thông qua mơ hình DLCĐ thường gặp phải thách thức vấn đề nhận thức bên liên quan Ở Việt Nam, nghiên cứu DLCĐ phong phú tập trung nhiều vào thực trạng, giải pháp bước đầu xây dựng mơ hình phát triển DLCĐ số địa phương Lào Cai, Hòa B nh, Đắk Lắk,… tác giả Đỗ Thanh Hoa (2007) [4], Nguyễn Thị Hường (2011) [5], Nguyễn Thị Mai (2013) [8]…Thực tế cho thấy, để DLCĐ phát triển cần hợp tác tích cực thành phần tham gia quyền địa phương, DN kinh doanh du lịch, người dân địa phương du khách Tuy nhiên, nghiên cứu thể đánh giá thành phần trạng tiềm để phát triển DLCĐ địa phương hạn chế gần chưa có Đây khoảng trống mà báo tập trung phân tích Phương pháp nghiên cứu Phương pháp thu thập số liệu Đối tượng khảo sát DN du lịch bao gồm DN kinh doanh du lịch sở cung cấp dịch vụ liên quan đến du lịch Điểm khảo sát huyện đại diện phía Tây tỉnh Hà Giang huyện Xín Mần huyện Hồng Su Phì Bài viết tập trung sử dụng nguồn liệu sơ cấp ý kiến đánh giá từ 200 DN kinh doanh du lịch huyện khảo sát Nội dung đánh giá tập trung vào vấn đề sau: (i) Về trạng tài nguyên thiên nhiên điều kiện sở vật chất; (ii) Hiện trạng sở lưu trú dịch vụ ăn uống; (iii) Bản sắc văn hóa địa phương, chương tr nh lễ hội sản phẩm truyền thống; (iv) Đánh giá tiềm phát triển DLCĐ tỉnh Hà Giang Các câu hỏi phiếu khảo sát thiết kế theo thang đo Likert với mức độ từ thấp lên cao tương ứng với: Rất không đồng ý (1), không đồng ý (2), phân vân (3), đồng ý (4) đồng ý (5) Phương pháp tổng hợp phân tích liệu Các liệu sau thu thập làm tổng hợp dựa vào phần mềm Microsoft Excel Bài viết sử dụng phương pháp thống kê mô tả phương pháp so sánh nhằm phân tích, đánh giá thực trạng tiềm phát triển DLCĐ tỉnh Hà Giang K t nghiên cứu thảo luận 4.1 Vài nét tình hình phát triển du lịch Hà Giang Năm 2018, Hà Giang tiếp tục triển khai thực có hiệu Chương tr nh số 29CTr/TU ngày 24/7/2017 UBND tỉnh; thực Nghị 08-NQ/TW ngày 06/01/2017 Bộ Chính trị phát triển du lịch thành ngành kinh tế mũi nhọn [7],[2]; Nghị 35/2016/NQ-HĐND HĐND tỉnh ban hành số sách khuyến khích phát triển du lịch địa bàn tỉnh [10] Các biện pháp đưa theo hướng tập trung thu hút đầu tư 53 Chuyên mục: Quản trị KD & Marketing - TẠP CHÍ KINH TẾ & QUẢN TRỊ KINH DOANH SỐ 10 (2019) nhằm phát triển hạ tầng du lịch, quan tâm đặc biệt đến dự án Khu phức hợp làng văn hóa du lịch cộng đồng gắn với làng nghề truyền thống Công ty du lịch lữ hành Miền đất Việt; Tổ hợp vui chơi, giải trí cao cấp Quản Bạ; Khu nghỉ dưỡng sinh thái Mã Pì Lèng; Khu du lịch đa trải nghiệm Mê cung đá dự án đầu tư khách sạn siêu sang Cao nguyên đá Đồng Văn tập đoàn Banyan Tree tập đoàn Thiên Minh [11] Kết cho thấy, tính riêng năm 2018, lượng khách du lịch đến với Hà Giang đạt triệu lượt khách, tăng 11,1% so với năm 2017, khách quốc tế đạt gần 300 ngh n lượt người; doanh thu từ du lịch tăng lên đáng kể, đạt 1.150 tỉ đồng Với nỗ lực đó, Hà Giang hy vọng thu hút nhiều du khách nước đến với địa phương thời gian tới 4.2 Khái quát đối tượng khảo sát Về loại hình du lịch Trong năm gần đây, hoạt động DLCĐ Hà Giang phát triển, số lượng DN hoạt động lĩnh vực du lịch có tăng lên đáng kể Tại huyện Hồng Su Phì Xín Mần với cảnh quan thiên nhiên tươi đẹp nhiều n t văn hoá đặc sắc dân tộc thiểu số điểm hấp dẫn để thu hút DN du lịch đến khai thác Biểu đồ 01 cho thấy số loại hình du lịch DN thực từ kết khảo sát thực tế năm 2018 Khác (ghi rõ): dv lưu trú 73,68 Du lịch sinh thái cộng đồng 5,26 Du lịch ẩm thực Du lịch văn hóa 26,32 Tỷ lệ (%) 0,00 Du lịch tham quan 5,26 0.00 20.00 40.00 60.00 80.00 Biểu đồ 01 Các loại hình du lịch thực Hà Giang từ kết khảo sát Nguồn: Tổng hợp từ kết khảo sát, 2018 Tại huyện khảo sát có loại hình du lịch DN khai thác du lịch dạng dịch vụ lưu trú, du lịch ẩm thực, du lịch tham quan du lịch sinh thái cộng đồng Các DN du lịch kinh doanh loại hình kết hợp loại hình khác nhằm tạo nên đa dạng trình phục vụ du khách Theo số liệu điều tra, du lịch dạng dịch vụ lưu 54 trú chiếm tỷ trọng lớn (73,68%) tiếp đến du lịch ẩm thực (26,32%), du lịch tham quan du lịch sinh thái cộng đồng chiếm 5,26% tổng số ý kiến hỏi Về kết hoạt động kinh doanh du lịch Hoạt động kinh doanh DN du lịch khảo sát đạt số kết đáng ghi nhận Chuyên mục: Quản trị KD & Marketing - TẠP CHÍ KINH TẾ & QUẢN TRỊ KINH DOANH SỐ 10 (2019) Lượt khách 1200 374.74 990 1000 Doanh thu 400.00 350.00 300.00 800 665 199.63 600 400 250.00 200.00 150.00 359 107.74 100.00 200 50.00 0.00 2015 2016 2017 Số lượng khách du lịch trung b nh (người) Doanh thu trung b nh (tr.đ) Biểu đồ 02 Kết kinh doanh DN du lịch từ kết khảo sát Nguồn: Tổng hợp từ kết khảo sát, 2018 Trong giai đoạn 2015 - 2017, số lượng du kinh doanh du lịch hướng mang khách trung bình DN du lịch có lại hiệu cao DN du lịch biết khai tăng lên đáng kể Năm 2015, trung bình thác tốt tiềm lợi có DN đón 359 lượt người năm 2016 số lượt tỉnh Hà Giang khách trung b nh tăng thành 665 lượt người 4.3 Đánh giá DN du lịch trạng th đến năm 2017 trung b nh số lượt khách đón phát triển DLCĐ tỉnh Hà Giang DN 990 lượt người Do số lượng Về trạng tài nguyên thiên nhiên khách du lịch tăng nên doanh thu DN du sở vật chất lịch nhờ tăng theo Doanh thu trung bình Tài nguyên thiên nhiên sở vật chất năm 2015 107,74 triệu đồng/1 DN, năm 2016 địa phương định đến việc đầu tư doanh thu trung b nh tăng lên 199,63 triệu kinh doanh DN du lịch Bảng 01 cho đồng/01 DN đến năm 2017 doanh thu trung thấy đánh giá DN du lịch trạng tài bình DN 374,74 triệu đồng - tăng nguyên thiên nhiên sở vật chất có 247,82% so với năm 2015 tăng 87,72% so với tỉnh Hà Giang năm 2016 (Biểu đồ 02) Kết cho thấy, Bảng 01: Đánh giá DN du lịch trạng tài nguyên thiên nhiên điều kiện sở vật chất TT Tiêu chí Điều kiện tự nhiên phong phú, đa dạng Điều kiện tự nhiên đặc sắc Khí hậu khu du lịch lành, mát mẻ Giao thông phương tiện lại thuận lợi Cơ sở vật chất điểm du lịch tốt Hệ thống thông tin liên lạc tốt Mức độ đánh giá theo thang đo Likert (%) Rất Không Phân Rất không Đồng đồng ý vân đồng ý đồng ý (4) (2) (3) (5) ý (1) 0 57,89 42,11 0 57,89 42,11 Điểm TB 4,42 4,42 0 42,11 57,89 4,42 42,11 36,84 21,05 0,00 1,79 5,26 52,63 36,84 5,26 3,42 0 52,63 47,37 3,47 Nguồn: Tổng hợp kết khảo sát, 2018 55 Chuyên mục: Quản trị KD & Marketing - TẠP CHÍ KINH TẾ & QUẢN TRỊ KINH DOANH SỐ 10 (2019) Sử dụng thang đo Likert, kết điều tra thông tin liên lạc DN đánh giá tốt cho thấy tiêu chí tài nguyên thiên nhiên (điểm trung b nh 3,47 điểm) Như vậy, kết đưa bao gồm: (i) Điều kiện tự nhiên phong cho thấy Hà Giang tỉnh có tài nguyên phú, đa dạng, (ii) điều kiện tự nhiên đặc sắc, (iii) thiên nhiên thuận lợi để phát triển DLCĐ, khí hậu khu du lịch lành, mát mẻ nhiên điều kiện sở vật chất DN đánh giá tốt 100% ý kiến DN trả lời khó khăn mức đồng ý trở lên điểm trung bình Về trạng sở lưu trú dịch vụ tiêu chí 4,42 điểm Tuy nhiên, kết lại ăn uống có khác biệt lớn với tiêu chí đánh giá Để thu hút phục vụ thật tốt cho khách du điều kiện sở vật chất 100% số ý kiến lịch trạng sở lưu trú dịch vụ ăn hỏi cho giao thông phương tiện lại uống có vai trị lớn đến hành vi định không thuận lợi Về sở vật chất điểm hay không du khách Sau đánh giá du lịch đánh giá tốt có 42,1% cịn lại 57,9% DN du lịch khảo sát trạng phân vân khơng đồng ý So với tiêu chí sở lưu trú dịch vụ ăn uống giao thông phương tiện lại với tiêu chí có Hà Giang sở vật chất điểm du lịch th hệ thống Bảng 02: Đánh giá DN trạng sở lưu trú dịch vụ ăn uống Mức độ đánh giá theo thang đo Likert (%) Điểm Rất TT Tiêu chí Khơng Phân Rất TB khơng Đồng đồng ý vân đồng đồng ý (4) (2) (3) ý (5) ý (1) Cơ sở lưu trú (Khách sạn, nhà khách, dịch I vụ homestay) Cơ sở vật chất nơi lưu trú đảm bảo yêu 0 5,26 89,47 5,26 4,00 cầu Khơng gian nghỉ ngơi thống mát, hài hòa 0 84,21 15,79 4,16 với cảnh quan thiên nhiên xung quanh Cơ sở lưu trú tạo nhiều không gian thư giãn, trải nghiệm cho du khách 0 78,95 21,05 4,21 Có nhiều dịch vụ cho du khách (trải nghiệm đời sống ẩm thực, văn hóa…của người dân địa) 0 68,42 31,58 4,32 0 47,37 52,63 4,53 0 5,26 63,16 31,58 4,26 II Dịch vụ ăn uống Địa phương có văn hóa ẩm thực phong phú đặc sắc Các ăn phục vụ khách du lịch đa dạng, phong phú Các ăn phục vụ khách du lịch đảm bảo vệ sinh 0 73,68 26,32 4,26 Cơ sở vật chất phục vụ bữa ăn cho du khách đảm bảo 0 78,95 21,05 4,21 Nguồn: Tổng hợp kết khảo sát, 2018 Bảng 02 cho thấy tiêu chí sở lưu trú sở vật chất nơi lưu trú đảm bảo yêu cầu; không gian nghỉ ngơi thống mát, hài hịa với cảnh quan thiên nhiên xung quanh; sở lưu trú tạo nhiều khơng gian thư giãn, trải nghiệm cho du khách; có nhiều dịch vụ cho du khách (trải nghiệm đời sống ẩm thực, văn hóa… 56 người dân địa) có điểm trung b nh điểm Ngoại trừ tiêu chí sở vật chất nơi lưu trú đảm bảo yêu cầu có 5,26% ý kiến đánh giá mức phân phân lại tiêu chí khác đánh giá từ mức (đồng ý) đến mức (hoàn toàn đồng ý) Như vậy, theo đánh giá DN du lịch th trạng sở lưu trú đáp Chuyên mục: Quản trị KD & Marketing - TẠP CHÍ KINH TẾ & QUẢN TRỊ KINH DOANH SỐ 10 (2019) ứng tốt yêu cầu du khách tham có nghĩa, huyện tiến hành khảo sát thực quan du lịch tế cho thấy dịch vụ ăn uống địa phương Đánh giá dịch vụ ăn uống bao gồm phong phú, đảm bảo yêu cầu dinh dưỡng, đảm bảo tiêu chí địa phương có văn hóa ẩm thực vệ sinh mang sắc riêng người phong phú đặc sắc; ăn phục vụ khách dân Trong thời gian tới, DN du lịch cần tiếp du lịch đa dạng, phong phú; ăn phục vụ tục cải tiến đa dạng ăn địa khách du lịch đảm bảo vệ sinh; sở vật chất phương để đáp ứng nhiều nhu phục vụ bữa ăn cho du khách đảm bảo có cầu du khách thăm quan điểm trung b nh đạt mức điểm Trong Về yếu tố truyền thống địa phương tiêu chí hỏi DN du lịch đánh Một yếu tố tảng cho phát triển giá mức (đồng ý) đến (hồn tồn đồng ý) du lịch nói chung DLCĐ nói riêng Riêng với tiêu chí ăn phục vụ khách du văn hóa truyền thống người dân địa Sau lịch đảm bảo vệ sinh có phần nhỏ ý kiến đánh giá DN du lịch yếu tố hỏi phân vân (chiếm 5,26%), truyền thống người dân địa huyện lại đồng ý hoàn toàn đồng ý (94,74%) Điều tiến hành khảo sát Bảng 03: Đánh giá DN yếu tố truyền thống địa phương Mức độ đánh giá theo thang đo Likert (%) Điểm Rất TT Tiêu chí Khơng Phân Rất TB khơng Đồng đồng ý vân đồng ý đồng ý (4) (2) (3) (5) ý (1) I Bản sắc văn hóa địa phương Văn hóa truyền thống người dân 0 31,58 68,42 4,68 địa độc đáo đặc trưng Phong tục tập quán đời sống người dân địa có n t đặc trưng 0 36,84 63,16 4,63 Các giá trị văn hóa, phong tục ẩm thực đặc trưng người dân địa giữ gìn phát huy 0 5,26 36,84 57,89 4,53 II Các chương trình lễ hội, văn hóa, sản phẩm truyền thống địa phương Các chương tr nh lễ hội, văn hóa địa phương đa dạng, phong phú 0 57,89 42,11 4,42 Sản phẩm truyền thống địa phương có đặc trưng riêng mang đậm sắc văn hóa đồng bào dân tộc thiểu số 0 63,16 36,84 4,37 Các lễ hội, sản phẩm truyền thống quảng bá rộng rãi, thường xuyên địa phương 0 15,79 68,42 15,79 4,00 Nguồn: Tổng hợp kết khảo sát, 2018 Bảng 03 cho thấy, DN du lịch hỏi đánh giá cao yếu tố thuộc sắc văn hóa địa phương văn hóa truyền thống người dân địa độc đáo đặc trưng; phong tục tập quán đời sống người dân địa có n t đặc trưng; giá trị văn hóa, phong tục ẩm thực đặc trưng người dân địa giữ g n phát huy (Điểm chấm trung b nh tiêu chí mức 4,5 điểm) Ngoài yếu tố thuộc sắc văn hóa địa phương th DN du lịch có ý kiến đánh giá thể mức độ đồng ý cao với chương tr nh lễ hội, văn hóa sản phẩm truyền thống địa phương (điểm trung b nh cho tiêu chí từ điểm trở lên) Có thể nói, tỉnh Hà Giang nói chung huyện khảo sát nói riêng mạnh yếu tố truyền thống mang đậm sắc người dân 57 Chuyên mục: Quản trị KD & Marketing - TẠP CHÍ KINH TẾ & QUẢN TRỊ KINH DOANH SỐ 10 (2019) địa Trong tương lai, Cùng với việc đánh giá yếu tố điều mạnh sẵn có địa phương để DN du lịch kiện tự nhiên, trạng sở vật chất hay tiếp tục khai thác phát huy yếu tố văn hóa, truyền thống nghiên cứu cịn tiến hành khảo sát đánh giá DN du lịch 4.4 Đánh giá DN du lịch tiềm phát tiềm phát triển DLCĐ tương lai triển DLCĐ tỉnh Hà Giang Bảng 04: Đánh giá DN du lịch tiềm phát triển DLCĐ tỉnh Hà Giang Mức độ đánh giá theo thang đo Likert (%) Điểm Rất TT Tiêu chí Khơng Phân Rất TB không Đồng đồng ý vân đồng đồng ý (4) (2) (3) ý (5) ý (1) Đây địa bàn có nhiều tiềm để phát 0 31,58 68,42 4,68 triển DLCĐ Đây địa bàn thuận lợi để thu hút vốn đầu tư vào lĩnh vực DLCĐ 0 5,26 52,63 42,11 4,37 Việc phát triển DLCĐ đem lại nhiều lợi ích kinh tế, văn hóa, xã hội cho địa phương 0 21,05 78,95 4,79 Nguồn: Tổng hợp kết khảo sát, 2018 Tiềm phát triển DLCĐ nhóm nghiên cứu cụ thể qua tiêu chí (i) Đây địa bàn có nhiều tiềm để phát triên DLCĐ, (ii) Đây địa bàn thuận lợi để thu hút vốn đầu tư vào lĩnh vực DLCĐ (iii) Việc phát triển DLCĐ đem lại nhiều lợi ích kinh tế, văn hóa, xã hội cho địa phương Kết cho thấy, gần 100% DN hỏi đánh giá cao tiềm phát triển DLCĐ tỉnh Hà Giang với điểm trung b nh cho tiêu chí điểm 4.5 Những gợi ý từ DN du lịch hướng phát triển DLCĐ tỉnh Hà Giang thời gian tới Phát triển dịch vụ du lịch nghỉ dưỡng Theo kết khảo sát từ DN du lịch phát triển dịch vụ du lịch nghỉ dưỡng có 94,74% ý kiến cho rằng, phát triển theo hướng tổ chức homestay đủ tiêu chuẩn Hiện tại, Hà Giang có homestay số lượng cịn có số homestay chưa đủ tiêu chuẩn Bên cạnh đó, có sản phẩm nghỉ dưỡng cần đa dạng v sản phẩm nghỉ dưỡng đơn giản, chưa có kết hợp yếu tố với yếu tố sẵn có địa phương Nâng cao chất lượng dịch vụ ăn uống Hướng phát triển mà DN du lịch đưa cần nâng cao chất lượng dịch vụ ăn uống qua việc sử dụng thực phẩm an toàn, đảm bảo chất lượng Tuy nhiên, cần ý phải ẩm thực mang đậm n t đặc trưng người dân địa Thực tế cho thấy, DLCĐ phát triển dựa vào yếu tố 58 truyền thống ăn cần thể n t đặc trưng người dân địa Mở rộng chương trình lễ hội, văn hóa địa phương Hàng năm, lễ hội người dân địa tổ chức theo phong tục riêng địa phương Hiện nay, phạm vi lễ hội bó hẹp phạm vi thơn, làng,…Tuy nhiên, để phát triển DLCĐ th cần có liên kết với DN du lịch, với quan quản lý địa phương việc tuyên truyền, quảng bá lễ hội đến với du khách Để làm điều đòi hỏi địa phương cần tổ chức lễ hội đặc trưng với quy mô lớn lễ hội cần tập trung vào tục lệ quan trọng đồng bào dân tộc thiểu số sinh sống địa phương Đây n t độc đáo riêng để tạo nên khác biệt thôn, bản, làng,…mà du khách muốn biết Phát triển sản phẩm truyền thống địa phương Bên cạnh lễ hội phát triển sản phẩm truyền thống địa phương có ý nghĩa với phát triển DLCĐ tỉnh Hà Giang Các sản phẩm truyền thống địa phương khác dân tộc khác khác Tùy điều kiện cụ thể mà phát triển sản phẩm liên quan đến nơng sản, hàng thủ cơng mỹ nghệ sản phẩm ẩm thực Việc làm giúp du khách thăm quan lưu giữ lại hình ảnh đẹp sắc văn hóa riêng người dân địa phương Chuyên mục: Quản trị KD & Marketing - TẠP CHÍ KINH TẾ & QUẢN TRỊ KINH DOANH SỐ 10 (2019) Hướng dẫn viên du lịch người địa Theo đánh giá DN du lịch, để người dân địa trở thành hướng dẫn viên du lịch cần có phối kết hợp với địa phương, sở đào tạo việc mở lớp tập huấn nghiệp vụ du lịch nghiệp vụ liên quan đến du lịch, đào tạo chuyên sâu du lịch thăm quan học tập mơ hình liên kết DLCĐ có chất lượng Có vậy, người dân địa trở thành hướng dẫn viên du lịch giới thiệu hết n t đẹp tự nhiên, văn hóa sắc địa phương K t luận Thời gian qua, với việc thực có hiệu Chương tr nh 29-CTr/TU ngày 24/7/2017 BTV tỉnh ủy Hà Giang cho thấy: “Phát triển DLCĐ hướng trọng tâm mục tiêu phát triển KTXH tỉnh Hà Giang” Mặc dù cịn nhiều khó khăn sở hạ tầng song với tiềm sẵn có tỉnh kết hợp với số gợi ý từ DN du lịch khảo sát hướng phát triển DLCĐ tâm cao từ quyền địa phương người dân, DLCĐ thành điểm sáng cho tỉnh Hà Giang thời gian tới TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] Beeton (2006) Community development through tourism Australia: Landlinks Press [2] Chương tr nh 29-CTr/TU ngày 24/7/2017 Ban thường vụ tỉnh ủy Hà Giang thưc nghị số 08-NQ/T Bộ trị việc phát triển du lịch trở thành ngành kinh tế mũi nhọn [3] Ellis (2011) Community based Tourism in Cambodia: Exploring the Role of Community for Successful Implementation in Least Developed Countries PhD Thesis, Edith Cowan University, Australia [4] Đỗ Thanh Hoa (2007) Phát huy vai trò cộng đồng địa phương phát triển du lịch bền vững Tạp chí Du lịch Việt Nam [5] Nguyễn Thị Hường (2011) DLCĐ miền núi phía Bắc Việt Nam (nghiên cứu trường hợp Sả Séng, Tả Phìn, Sapa, Lào Cai Lác, Chiềng Châu, Mai Châu, Hịa Bình) Luận văn thạc sỹ ngành Dân tộc học, Đại học Khoa học Xã hội Nhân văn, Hà Nội [6] Jamal & Getz (1995) Collaboration Theory and Community Tourism Planning Annals of Tourism Research, 22(1), 186 - 204 [7] Kế hoạch số 331/KH-UBND ngày 08/08/2017 UBND tỉnh Hà Giang việc thực chương trình 29-CTr/TU ngày 24/7/2017 Ban thường vụ tỉnh ủy việc phát triển du lịch trở thành ngành kinh tế mũi nhọn [8] Nguyễn Thị Mai (2013) Phát triển DLCĐ huyện Buôn Đôn, tỉnh Đắk Lắk Luận văn thạc sỹ ngành Du lịch học, Đại học Khoa học Xã hội Nhân văn, Hà Nội [9] Nguyễn Thị Oanh (2000) Phát triển cộng đồng Nhà xuất Đại học Mở thành phố Hồ Chí Minh [10] Nghị số 35/2016/NQ-HĐND HĐND tỉnh ban hành số sách khuyến khích phát triển du lịch địa bàn tỉnh Hà Giang [11] Ủy ban Nhân dân tỉnh Hà Giang (2014) Quyết định số 1646/QĐ-UBND ngày 20/8/2014 UBND tỉnh Hà Giang việc phê duyệt Quy hoạch tổng thể phát triển du lịch tỉnh Hà Giang đến năm 2020, định hướng đến năm 2030 Thông tin tác giả: Đỗ Anh Tài - Đơn vị công tác: Trường ĐH Kinh tế & QTKD Ngô Thị Mỹ - Đơn vị công tác: Trường ĐH Kinh tế & QTKD - Địa email: ngomy2008@gmail.com Nguyễn Thị Lan Anh - Đơn vị công tác: Trường ĐH Kinh tế & QTKD Ngày nhận bài: 12/08/2019 Ngày nhận sửa: 31/8/2019 Ngày duyệt đăng: 25/09/2019 59 ... đánh giá DN du lịch 4.4 Đánh giá DN du lịch tiềm phát tiềm phát triển DLCĐ tương lai triển DLCĐ tỉnh Hà Giang Bảng 04: Đánh giá DN du lịch tiềm phát triển DLCĐ tỉnh Hà Giang Mức độ đánh giá theo... nhằm phân tích, đánh giá thực trạng tiềm phát triển DLCĐ tỉnh Hà Giang K t nghiên cứu thảo luận 4.1 Vài nét tình hình phát triển du lịch Hà Giang Năm 2018, Hà Giang tiếp tục triển khai thực có... hỏi đánh giá cao tiềm phát triển DLCĐ tỉnh Hà Giang với điểm trung b nh cho tiêu chí điểm 4.5 Những gợi ý từ DN du lịch hướng phát triển DLCĐ tỉnh Hà Giang thời gian tới Phát triển dịch vụ du lịch