Chính sách đổi mới quản lý lao động và tiền lương trong các Công ty TNHHMTV quản lý khai thác công trình thủy lợi

6 36 0
Chính sách đổi mới quản lý lao động và tiền lương trong các Công ty TNHHMTV quản lý khai thác công trình thủy lợi

Đang tải... (xem toàn văn)

Thông tin tài liệu

Thực hiện quy định của Bộ luật Lao động sửa đổi năm 2012 có hiệu lực từ 1/5/2013, Chính Phủ đã ban hành chính sách đổi m ới quản lý lao động và tiền lương trong các Công ty TNHHMTV do Nhà nước làm chủ sở hữu. Trong đó, các Công ty TNHHMTV Quản lý khai thác CTTL (Công ty Thủy lợi) theo hướng tiếp cận cơ chế thị trường, giao quyền tự chủ cho các Công ty trong việc tự xây dựng thang bảng lương và mức lương trả cho người lao động trong đơn vị mình (chuyển từ thang bảng lương theo NĐ 205 sang thang bảng lương mới do Công ty tự xây dựng)

KHOA HỌC CƠNG NGHỆ CHÍNH SÁCH ĐỔI MỚI QUẢN LÝ LAO ĐỘNG VÀ TIỀN LƯƠNG TRONG CÁC CÔNG TY TNHH MTV QUẢN LÝ KHAI THÁC CƠNG TRÌNH THỦY LỢI ThS Giang Như C hăm, ThS Nguyễn Tuấn Anh Viện Kinh tế Quản lý Thủy lợi Tóm tắt: Thực quy định Bộ luật Lao động sửa đổi năm 2012 có hiệu lực từ 1/5/2013, Chính Phủ ban hành sách đổi m ới quản lý lao động tiền lương Công ty TNHHMTV Nhà nước làm chủ sở hữu Trong đó, Cơng ty TNHHMTV Quản lý khai thác CTTL (Công ty Thủy lợi) theo hướng tiếp cận chế thị trường, giao quyền tự chủ cho Công ty việc tự xây dựng thang bảng lương m ức lương trả cho người lao động đơn vị m ình (chuyển từ thang bảng lương theo NĐ 205 sang thang bảng lương m ới Công ty tự xây dựng) Tuy nhiên, sau năm thực đến phạm vi tồn quốc chưa có Cơng ty Thủy lợi triển khai thực số vướng mắc triển khai Bài viết phân tích số khó khăn thực sách đổi m ới quản lý lao động tiền lương Công ty thủy lợi đề xuất số giải pháp nhằm tháo gỡ khó khăn Summary: Implem entation of the Law of Labour, revised in 2012 and validated from 1/5/2013, the Government issued new policy on management of labor and wages in One Member Statedowned Limited Com pany In which, One Mem ber Limited Com pany for Management of Irrigation and Drainage (IMDC) is now operating followed m arket orientation, autonomy They are by themselve m aking labour cost norms that pay to employee in their own organization (using their norms instead of norms defied in Decree No.205) However, after year of im plementation at the nation-wide, no IMDC has success due to som e problems This article analyses som e challenges when conducting m entioned policy IDMC and provides som e suggestion for im provem ent ĐẶT VẤN ĐỀ * Chính sách lao động tiền lương phận quan trọng hệ thống sách quản lý kinh tế xã hội đất nước Chính sách liên quan trực tiếp đến lợi ích đơng đảo người lao động xã hội Nhà nước thống quản lý Đối với người lao động cán bộ, công chức, viên chức, Nhà nước trực tiếp quản lý tiền lương (theo tiêu cụ thể đối tượng hưởng lương, bậc lương, phụ cấp tiền lương tối thiểu) Nhà Người phản biện: Ông Đăng Duy Hiển Ngày nhận bài: 12/11/2014 Ngày thông qua phản biện: 27/11/2014 Ngày duyệt đăng: 17/12/2014 nước thực chế kiểm sốt thực sách chế độ tiền lương, sở luật pháp tiền lương, hợp đồng lao động thuế thu nhập Đối với người lao động cán công nhân viên chức, Nhà nước thực quản lý kiểm soát tiền lương sở luật pháp lao động tiền lương hành Theo số liệu thống kê, chi phí tiền lương cho người lao động chiếm khoảng từ 40% đến 50% tổng chi phí quản lý vận hành cung cấp dịch vụ tưới tiêu Công ty Thủy lợi, cá biệt có nơi chi phí tiền lương chiếm từ 70% đến 80% Trước Quốc Hội ban hành Bộ luật Lao động sửa đổi năm 2012 (Bộ luật Lao động năm 2012), việc quản lý TẠP CHÍ KHOA HỌC VÀ CÔNG NGHỆ THỦY LỢI SỐ 24 - 2014 KHOA HỌC CƠNG NGHỆ tiền lương, sách tiền lương đơn vị nghiệp Công ty Nhà nước thực theo Nghị định 204/2004/NĐCP Nghị định 205/2004/NĐ-CP quy định chi tiết thang bảng lương cho người lao động đơn vị nghiệp công lập Công ty Nhà nước, sách tiền lương người lao động Công ty Thủy lợi thực thống phạm vi toàn quốc theo Nghị định 205/2004/NĐ-CP Khi Bộ luật Lao động năm 2012 Quốc hội khố XIII thơng qua bắt đầu có hiệu lực từ 1/5/2013, Chính phủ ban hành Nghị định số 49/2013/NĐ-CP ngày 14/05/2013 Quy định chi tiết thi hành số điều Bộ luật Lao động tiền lương; Nghị định số 50/2013/NĐ-CP ngày 14/5/2013 Quy định quản lý lao động, tiền lương tiền thưởng người lao động làm việc công ty TNHHMTV Nhà nước làm chủ sở hữu; Nghị định số 51/2013/NĐ-CP ngày 14/5/2013 Quy định chế độ tiền lương, thù lao, tiền thưởng thành viên Hội đồng thành viên Chủ tịch cơng ty, Kiểm sốt viên, tổng giám đốc giám đốc, Phó tổng giám đốc Phó giám đốc, Kế tốn trưởng cơng ty TNHHMTV Nhà nước làm chủ sở hữu Các sách Nhà nước quản lý lao động tiền lương Công ty TNHHMTV Nhà nước làm chủ sở hữu nói chung Cơng ty Thủy lợi nói riêng đổi m ới theo hướng tiếp cận chế thị trường, giao quyền tự chủ cho Công ty việc tự xây dựng thang bảng lương mức lương trả cho người lao động đơn vị m ình (chuyển từ thang bảng lương theo NĐ 205 sang thang bảng lương Công ty tự xây dựng) Tuy nhiên, sau năm thực sách quản lý lao động tiền lương đến phạm vi toàn quốc chưa có cơng ty Thủy lợi triển khai thực Bài viết phân tích số khó khăn thực sách đổi quản lý lao động tiền lương Công ty Thủy lợi đề xuất số giải pháp nhằm tháo gỡ khó khăn phần sau H IỆN TRẠNG THỰC HIỆN CH ÍNH SÁC H TIỀN LƯƠ NG TRO NG CÁC C Ô NG TY TH ỦY LỢ I Trước Bộ luật Lao động sửa đổi năm 2012 có hiệu lực thi hành người lao động làm việc Cơng ty Thủy lợi trả lương theo thang bảng lương quy định Nghị định 205/2004/NĐ-CP (Nghị định 205) Nghị định 205 quy định chi tiết bảng lương, thang lương, hệ số lương cho vị trí cơng việc Cơng ty Nhà nước nói chung có Công ty Thủy lợi thống áp dụng toàn quốc Việc thực quản lý lao động tiền lương theo Nghị định 205 đảm bảo tính thống công tương đối Công ty Thủy lợi lao động có trình độ năm kinh nghiệm có hệ số lương nhau, đồng thời phía Doanh nghiệp việc bố trí lao động trả lương, xây dựng quỹ lương thống dễ áp dụng, thuận lợi cho quan quản lý Nhà nước theo dõi, kiểm tra việc thực chế độ sách tiền lương Tuy nhiên, trình thực trả lương theo Nghị định 205, thực tế bộc lộ m ột số bất cập như: Những lao động có cấp, thâm niên cơng tác dù làm việc vị trí nào, suất lao động hưởng m ức lương dù giá trị mà họ m ang lại cho doanh nghiệp khác biệt Ví dụ cụ thể lương cán lái xe có thâm niên lâu năm công nhân thủy nông, công nhân điện bậc cao chí cao nhiều lương Trưởng Phịng ban với kỹ sư năm thâm niên Trong kinh tế thị trường với cách đóng khung thu nhập người lao động theo hệ thống thang bảng lương khơng cịn phù hợp, khơng tạo động lực để người lao động phấn đấu nâng cao suất giá trị gia tăng cho thân Doanh nghiệp TẠP CHÍ KHOA HỌC VÀ CÔNG NGHỆ THỦY LỢI SỐ 24 - 2014 KHOA HỌC Việc thiếu tính cạnh tranh, rõ ràng m inh bạch chế độ lương thưởng, đánh giá hiệu suất người lao động Công ty Thủy lợi bắt nguồn từ yếu tố nội Mức lương lao động Công ty theo thang bảng lương Nhà nước quy định chung nên việc đánh giá hiệu làm việc nhân viên Cơng ty Thủy lợi khó khăn tạo sức ỳ cho nhân viên, biểu cụ thể: - Việc m ô tả công việc thường không trọng quan tâm m ột cách m ức Những sở, nhằm đánh giá xác giá trị cơng việc gắn với vị trí cụ thể thường khơng xây dựng có sơ sài Cơng ty Thủy lợi - Tiêu chuẩn chức danh, vị trí cơng việc sơ sài khơng thực tế Do thói quen trọng cấp việc cấp yếu tố quan trọng việc định mức lương nên hầu hết Công ty Thủy lợi hệ thống tiêu chuẩn chức danh, vị trí xây dựng m ột cách thiếu khoa học, không phù hợp với yêu cầu vị trí cơng việc Các tiêu chuẩn trình độ, ngoại ngữ, tin học thường yếu tố nhắc đến lại chung chung, đồng hầu hết vị trí nên khơng thể thực đánh giá được,trong yếu tố mang tính thực tế kỹ năng, kiến thức chuyên môn người lao động thường khơng đề cập - Khơng có số, tiêu để đánh giá kết thực cơng việc Để đánh giá xác kết hồn thành công việc cá nhân thiết phải có hệ thống tiêu đánh giá phù hợp với vị trí cơng việc mà cá nhân đảm nhiệm Việc sử dụng hệ thống tiêu chung cho m ọi cá nhân đơn vị mà doanh nghiệp nhà nước sử dụng cách phổ biến chắn không đạt hiệu mong muốn CHÍNH SÁCH ĐỔ I MỚ I Q UẢN LÝ LAO ĐỘ NG VÀ TIỀN LƯƠ NG TRO NG CÔNG NGHỆ C ÁC C Ô NG TY TNH HMTV VÀ MỘ T SỐ KHÓ KHĂN KH I TRIỂN KH AI TH ỰC H IỆN TẠI CÁC C Ô NG TY THỦY LỢ I 3.1 Chính sách đổi quản lý lao động tiền lương Từng bước cải tiến hồn thiện hệ thống sách quản lý lao động tiền lương hướng đến mục tiêu công bằng, hiệu cạnh tranh, để tiền lương thực trở thành công cụ quản trị hữu hiệu địn bẩy kích thích suất lao động Sau Bộ luật Lao động sửa đổi năm 2012 có hiệu lực, Chính Phủ ban hành Nghị định số 49; 50; 51 Thông tư 18; 19 hướng dẫn để thực thi sách, khuyến khích doanh nghiệp nhà nước tự chủ Với quy định m ới quản lý lao động, tiền lương, tiền thưởng Cơng ty TNHHMTV nói chung Cơng ty Thủy lợi nói riêng Chính sách quy định Công ty Thủy lợi bắt buộc phải hợp lý hóa hố cấu tổ chức, chuẩn hố hệ thống chức danh, phân tích m tả công việc, đảm bảo trách nhiệm rõ ràng, rành mạch phù hợp với định hướng phát triển ngành Xây dựng thang bảng lương, định mức lao động sở để doanh nghiệp tuyển dụng, sử dụng lao động, thỏa thuận hợp đồng lao động trả lương cho người lao động phù hợp với quy định sách tiền lương nhà nước sở để thực quyền, nghĩa vụ, lợi ích người lao động chế độ nâng bậc lương theo thỏa thuận, đóng hưởng chế độ bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, bảo hiểm thất nghiệp, Trong quy định m ới này, Nhà nước quy định thống mức tiền lương, tiền thưởng m áy quản lý cơng ty TNHHMTV cịn người lao động thuộc cơng ty Nhà nước giao quyền chủ động xây dựng thang bảng lương cho Doanh nghiệp Theo quy định sách quản lý lao động, tiền lương, Công ty Thủy lợi phải chuyển đổi từ thang, bảng lương, hệ số lương từ Nghị định 205 sang thang bảng lương TẠP CHÍ KHOA HỌC VÀ CÔNG NGHỆ THỦY LỢI SỐ 24 - 2014 KHOA HỌC CƠNG NGHỆ Cơng ty xây dựng trình chủ sở hữu ban hành áp dụng Tại điều 7, điều Nghị định 49/2013/NĐ-CP Chính phủ quy định cụ thể nguyên tắc xây dựng thang lương, bảng lương, định mức lao động Các nội dung cải tiến sách tiền lương sách m ới bao gồm: - Hợp lý hố cấu tổ chức, chuẩn hố chức danh, mơ tả cơng việc cụ thể vị trí - Đánh giá giá trị công việc, phân hạng chức danh theo phương pháp phù hợp - Xây dựng đơn giá lương, quỹ lương hợp lý, pháp luật - Thiết kế thang lương với độ rộng, dãn cách phù hợp với tính chất cơng việc nghề nghiệp - Xây dựng chế đánh giá kết thực công việc, gắn tiền lương với hiệu quả, suất chất lượng - Từng bước đổi áp dụng phương pháp quản trị nhân đại, nâng cao lực cho cán chuyên môn nhận thức người lao động Việc xây dựng thang bảng lương, đơn giá tiền lương thực theo bước sau: Bước 1: Xây dựng đề án cải tiến tiền lương Thành lập Ban Cải tiến tiền lương, không tự thực việc xây dựng thang bảng lương doanh nghiệp lựa chọn Đơn vị Tư vấn độc lập có chun mơn (nếu cần) Tiếp theo doanh nghiệp phải đánh giá thực trạng tiền lương xác định mục tiêu/yêu cầu cần đạt Xây dựng phương án, tiến độ chi phí để thực đề án cải tiến tiền lương trình lãnh đạo xin ý kiến thông để triển khai thực Bước 2: Triển khai thực Để triển khai thực xây dựng thang bảng lương mới, doanh nghiệp tiến hành rà soát cấu tổ chức, hợp lý hoá phân công công việc tên gọi chức danh phịng ban; Phân tích m tả cơng việc cho chức danh tổ chức; Lựa chọn phương pháp yếu tố đánh giá/đo lường giá trị công việc; Soạn thảo Sổ tay hướng dẫn đánh giá; Đánh giá giá trị công việc phân nhóm chức danh, sở Sổ tay hướng dẫn; Xây dựng đơn giá tiền lương, quỹ lương chung công ty Ban Lãnh đạo Dự kiến m ức lương bình quân, tối đa tối thiểu cho nhóm lao động; Thiết kế thang bảng lương với số bậc lương, độ rộng dãn cách thích hợp, tương ứng với trình phát triển nghề nghiệp; Quy định hình thức trả lương chế độ, lương đặc thù, bảo hiểm, phụ cấp thưởng Làm rõ nguyên tắc xếp bậc lương, chế thăng tiến tiền lương, chuyển nhóm lương ; Dự thảo Quy chế phân phối tiền lương doanh nghiệp sở phân tích dẫn chiếu đầy đủ, rõ ràng quy định hành pháp luật; Xây dựng quy định đánh giá kết hồn thành cơng việc cho nhóm lao động/nghề với phương pháp lựa chọn phù hợp; Thiết kế biểu mẫu tiêu chuẩn, tiêu chí quy trình, hướng dẫn đánh giá Bước 3: Lấy ý kiến trình ký ban hành Ban cải tiến thảo luận thống nội dung, hoàn thiện tài liệu trình Giám đốc Chủ tịch HĐQT, xem xét đưa Hội đồng lương Công ty; Các thành viên Hội đồng lương (có đại diện Ban chấp hành cơng đồn) nghiên cứu, cho ý kiến góp ý, bổ sung văn Ban Cải tiến tiếp thu, chỉnh sửa, hoàn thiện tài liệu lần cuối; Họp Hội đồng lương lấy ý kiến thống theo nguyên tắc đa số Sau ban hành, ý kiến chưa thống cần tiếp tục nghiên cứu, xem xét để điều chỉnh, bổ sung vào Quy chế (nếu cần); Trình ký ban hành theo thẩm quyền quy định Điều lệ Công ty; Tổ chức tuyên truyền, tập huấn cho các chuyên trách người lao động tồn Cơng ty; Định kỳ tháng, tổng hợp ý kiến, đánh giá tình hình thực điều chỉnh, bổ sung phù hợp,… 3.2 Một số khó khăn thực TẠP CHÍ KHOA HỌC VÀ CÔNG NGHỆ THỦY LỢI SỐ 24 - 2014 KHOA HỌC sách đổi quản lý lao động, tiền lương Công ty Thủy lợi Triển khai thực sách đổi quản lý lao động tiền lương công ty TNHH MTV nói chung Cơng ty Thủy lợi gặp phải m ột số khó khăn đặc biệt việc xây dựng thang bảng lương Công ty Khác với đơn vị sản xuất kinh doanh khác, sản phẩm Công ty Thủy lợi diện tích tưới tiêu doanh thu chủ yếu từ nguồn TLP Nhà nước cấp bù tính đồng/ha, tiêu tương đối thống Công ty Thủy lợi Tuy nhiên đo đặc thù mang tính chất “cơng nghệ” m m ức độ hao phí lao động, vật tư,… đơn vị sản phẩm (1 diện tích tưới, tiêu) lại khác biệt Công ty, vùng m iền, tỷ trọng chi phí có chi phí tiền lương “giá thành tưới tiêu” Công ty Thủy lợi khác biệt Điều dẫn đến xây dựng thang bảng lương người lao động Công ty Thủy lợi (chuyển đổi từ Nghị định 205 sang thang bảng lương mới) nguyên tắc khác Cơng ty trí địa bàn, tỉnh Điều logic hợp lý phương pháp, nguyên tắc chuyển đổi thang, bảng lương, hệ số lương người lao động Công ty Thủy lợi hưởng theo Nghị định 205 sang thang bảng lương để đảm bảo tính kế thừa nguyên tắc điều không đơn giản Mặt khác, đặc thù phục vụ Công ty Thủy lợi quản lý vận hành hệ thống cơng trình để phục vụ diện tích tưới tiêu gần khơng biến động nên việc xác định tiêu tăng suất lao động để tăng quỹ tiền lương khó khăn, m ột số cơng việc khó tăng suất lao động (ví dụ quy định an toàn lao động quản lý vận hành trạm bơm, số trạm bơm phải bố trí ca trực liên tục/ngày đêm , để đảm bảo quy định an tồn lao động cần có lao động tăng suất nghĩa bố trí người làm gấp lần Trong thơng tư 18/2013/TTBLĐTBXH khoản 4, điều 17 hiệu lực thi CÔNG NGHỆ hành mục điều khoản thi hành có quy định cơng ty khơng có lợi nhuận lỗ, thời gian chưa xây dựng thang lương, bảng lương theo quy định Điều 93 Bộ luật Lao động Nghị định số 49/2013/NĐ-CP ngày 14 tháng năm 2013 Chính phủ m ức lương theo hợp đồng lao động bình quân để xác định quỹ tiền lương thực tính sở hệ số lương người lao động theo Nghị định số 205/2004/NĐ-CP ngày 14 tháng 12 năm 2004 Chính phủ (tính bình qn) nhân với m ức lương tối thiểu chung Chính phủ quy định thời điểm ngày 30 tháng năm 2013 nhân với số giá tiêu dùng Tổng cục Thống kê công bố thời điểm ngày 31 tháng 12 hàng năm so với thời điểm ngày 30 tháng năm 2013 Đối với người lao động có mức lương (sau nhân với số giá tiêu dùng) thấp m ức lương tối thiểu vùng theo thời kỳ Chính phủ quy định địa bàn hoạt động cơng ty mức lương người lao động tính mức lương tối thiểu vùng Tuy nhiên diễn tình trạng, cơng ty có m ột hướng giải khác nhau, Cơng ty thủy lợi áp dụng theo nghị định 205/2004/NĐ-CP có Cơng ty triển khai có kế hoạch triển khai tự xây dựng tiền lương chưa Vì vậy, yêu cầu công ty xây dựng thang bảng lương riêng phía quản lý ngành cần có hướng dẫn, quy định cụ thể tạo thống nhất, cơng thực sách đổi quản lý lao động tiền lương Công ty Thủy lợi V KẾT LUẬN VÀ KIẾN NG HỊ Để thực tốt sách đổi quản lý lao động tiền lương Công ty Thủy lợi nhằm thúc đẩy tính tự chủ cho Doanh nghiệp tạo động lực kinh tế cho người lao động Về phía quản lý ngành cần có nghiên cứu, hướng dẫn chung phương pháp xây dựng thang bảng lương, đơn giá tiền lương Cơng ty Thủy lợi Trước mắt, TẠP CHÍ KHOA HỌC VÀ CÔNG NGHỆ THỦY LỢI SỐ 24 - 2014 KHOA HỌC CƠNG NGHỆ Cơng ty chưa xây dựng thang bảng lương tạm thời vận dụng theo quy định Thông tư 18/2013/TT-BLĐTBXH (dùng thang bảng lương NĐ 205/2004/NĐ-CP) Bộ Nông nghiệp PTNT chủ trì phối hợp với Bộ liên quan cho nghiên cứu xây dựng ban hành hướng dẫn chi tiết phương pháp xây dựng thang bảng lương riêng Công ty Thủy lợi để đảm bảo tính thống tồn quốc Cơng ty Thủy lợi thể đặc thù quản lý lao động tiền lương Công ty Thủy lợi Đồng thời, địa phương có Cơng ty Thủy lợi cần qn triệt có hướng dẫn chi tiết, cụ thể sở hướng dẫn Bộ Nông nghiệp PTNT để Công ty Thủy lợi triển khai thực xây dựng áp dụng thang bảng lương đảm bảo quy định Chính phủ quy định, tiêu chuẩn riêng chức danh công tác quản lý khai thác cơng trình thủy lợi Các tiêu chuẩn chức danh m ô tả công việc vị trí ứng với quy m quản lý loại hình cơng trình thủy lợi làm sở cho công ty thủy lợi vận dụng xây dựng thang bảng lương vào yêu cầu công việc đặc thù lao động quản lý vận hành cơng trình thủy lợi Để xác định suất lao động làm xây dựng thang, bảng lương công ty Thủy lợi xác định mức độ tăng suất lao động công ty cần thiết phải xây dựng ban hành áp dụng định m ức kinh tế kỹ thuật công tác quản lý khai thác CTTL, lấy định mức kinh tế kỹ thuật làm để đánh giá hiệu suất lao động công tác quản lý khai thác CTTL công ty Thủy lợi Bộ Nông nghiệp PTNT xây dựng số TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] Nghị định số 130/2013/NĐ-CP ngày 16/10/2013 Chính phủ Về sản xuất cung ứng sản phẩm dịch vụ cơng ích; [2] Nghị định số 49/2013/NĐ-CP ngày 14/05/2013 Chính phủ Quy định chi tiết thi hành m ột số điều Bộ luật Lao động tiền lương; [3] Nghị định số 50/2013/NĐ-CP ngày 14/5/2013 Chính phủ Quy định quản lý lao động, tiền lương tiền thưởng người lao động làm việc công ty TNHHMTV Nhà nước làm chủ sở hữu; [4] Nghị định số 51/2013/NĐ-CP ngày 14/5/2013 Chính phủ Quy định chế độ tiền lương, thù lao, tiền thưởng thành viên Hội đồng thành viên chủ tịch cơng ty, Kiểm sốt viên, tổng giám đốc giám đốc, Phó tổng giám đốc phó giám đốc, Kế tốn trưởng cơng ty TNHHMTV Nhà nước làm chủ sở hữu; [5] Thông tư số 18/2013/TT-BLDTBXH ngày 09/09/2013 Bộ Lao động Thương binh Xã hội hướng dẫn thực quản lý lao động, tiền lương tiền thưởng người lao động Công ty TNHHMTV Nhà nước làm chủ sở hữu; [6] Thông tư số 19/2013/TT-BLDTBXH ngày 09/09/2013 Bộ Lao động Thương binh Xã hội hướng dẫn thực chế độ tiền lương, thù lao, tiền thưởng thành viên Hội đồng thành viên Chủ tịch Cơng ty, Kiểm sốt viên, Tổng giám đốc Giám đốc, Phó tổng giám đốc Phó giám đốc, Kế tốn trưởng Cơng ty TNHHMTV Nhà nước làm chủ sở hữu TẠP CHÍ KHOA HỌC VÀ CÔNG NGHỆ THỦY LỢI SỐ 24 - 2014 ... HỌC VÀ CÔNG NGHỆ THỦY LỢI SỐ 24 - 2014 KHOA HỌC sách đổi quản lý lao động, tiền lương Công ty Thủy lợi Triển khai thực sách đổi quản lý lao động tiền lương công ty TNHH MTV nói chung Cơng ty Thủy. .. TH ỰC H IỆN TẠI CÁC C Ô NG TY THỦY LỢ I 3.1 Chính sách đổi quản lý lao động tiền lương Từng bước cải tiến hồn thiện hệ thống sách quản lý lao động tiền lương hướng đến mục tiêu công bằng, hiệu... thi sách, khuyến khích doanh nghiệp nhà nước tự chủ Với quy định m ới quản lý lao động, tiền lương, tiền thưởng Cơng ty TNHHMTV nói chung Cơng ty Thủy lợi nói riêng Chính sách quy định Công ty Thủy

Ngày đăng: 25/10/2020, 02:46

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan