Chuyển giao công nghệ cao trong các dự án tại tổng công ty truyền tải điện quốc gia

ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - MAI ANH TUẤN CHUYỂN GIAO CÔNG NGHỆ CAO TRONG CÁC DỰ ÁN TẠI TỔNG CÔNG TY TRUYỀN TẢI ĐIỆN QUỐC GIA LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ CÔNG NGHỆ VÀ PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP Hà Nội – 2017 ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - MAI ANH TUẤN CHUYỂN GIAO CÔNG NGHỆ CAO TRONG CÁC DỰ ÁN TẠI TỔNG CÔNG TY TRUYỀN TẢI ĐIỆN QUỐC GIA Chuyên ngành: Quản trị công nghệ Phát triển doanh nghiệp Mã số: Chuyên ngành thí điểm LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ CÔNG NGHỆ VÀ PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: GS.TS BÙI XUÂN PHONG Hà Nội – 2017 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan Luận văn đƣợc hình thành phát triển từ số liệu khảo sát thực có trích dẫn nguồn rõ ràng, phƣơng án giải vấn đề dựa quan điểm cá nhân tơi, dƣới hƣớng dẫn GS TS Bùi Xn Phong Nội dung cơng trình nghiên cứu chƣa đƣợc công bố cơng trình Tác giả luận văn Mai Anh Tuấn LỜI CẢM ƠN Đƣợc phân công Khoa Quản trị kinh doanh, Trƣờng Đại học Kinh tế, Đại học Quốc gia Hà Nội, đƣợc đồng ý Thầy giáo hƣớng dẫn GS.TS Bùi Xuân Phong, hồn thành luận văn “Chuyển giao cơng nghệ cao dự án Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia” Trƣớc hết, tơi xin bày tỏ lịng biết ơn sâu sắc đến GS TS Bùi Xuân Phong hƣớng dẫn tơi thực nghiên cứu Xin bày tỏ lòng biết ơn chân thành tới thầy cô giáo học viên lớp QH-2014-E/3B, ngƣời đem lại cho kiến thức bổ trợ, vơ có ích thời gian học tập vừa qua Xin gửi lời cám ơn chân thành tới Ban Giám hiệu, Phòng Đào tạo, Ban Chủ nhiệm Khoa Quản trị kinh doanh Trƣờng Đại học Kinh tế, Đại học Quốc gia Hà Nội trang bị cho kiến thức vô quý báu sâu rộng, giúp tơi tiếp cận tƣ khoa học, nâng cao trình độ nhận thức hỗ trợ hữu ích phục vụ cho công tác sống Xin gửi tới Ban Lãnh đạo Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia, Ban Công nghệ thông tin Ban Kỹ thuật Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia lời cám ơn sâu sắc tạo điều kiện thuận lợi giúp thu thập số liệu, khảo sát trạng nhƣ tài liệu nghiên cứu cần thiết liên quan tới luận văn Cuối xin gửi lời cám ơn đến gia đình, bạn bè, ngƣời ln bên tơi, động viên khuyến khích tơi trình thực luận văn Do tính đề tài nhƣ hạn hẹp thời gian nghiên cứu, luận văn chắn không tránh khỏi thiếu sót, tác giả mong đƣợc góp ý bảo thầy cơ, bạn bè đồng nghiệp Hà Nội, ngày 03 tháng năm 2017 Tác giả luận văn Mai Anh Tuấn MỤC LỤC DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU VIẾT TẮT .i DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU iv DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ v MỞ ĐẦU CHƢƠNG 1: TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU VÀ CƠ SỞ LÍ LUẬN VỀ CHUYỂN GIAO CƠNG NGHỆ CAO 1.1 Tổng quan tình hình nghiên cứu 1.1.1 Tình hình nghiên cứu giới 1.1.2 Tình hình nghiên cứu Việt Nam 1.1.3 Kết luận cơng trình nghiên cứu nước 10 1.2 Cơ sở lý luận chuyển giao công nghệ 11 1.2.1 Khái niệm công nghệ chuyển giao công nghệ .11 1.2.2 Năng lực công nghệ 14 1.2.3 Chuyển giao công nghệ 18 1.2.4 Các hoạt động chuyển giao công nghệ .21 1.2.5 Đặc điểm chuyển giao công nghệ cao 22 CHƢƠNG 2: PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 24 2.1 Quy trình nghiên cứu 24 2.1.1 Mô hình nghiên cứu 24 2.1.2 Bước 1: Xác định vấn đề .24 2.1.3 Bước 2: Nghiên cứu lý luận 27 2.1.4 Bước 3: Thu thập liệu 27 2.1.5 Bước 4: Phân tích liệu 28 2.1.6 Bước 5: Đề xuất giải pháp 28 2.1.7 Bước 6: Tổng hợp, kết luận 28 2.2 Phƣơng pháp thu thập số liệu 29 2.2.1 Số liệu thứ cấp 29 2.2.2 Số liệu sơ cấp 30 2.3 Phƣơng pháp phân tích số liệu 32 2.3.1 Phương pháp phân tích so sánh 32 2.3.2 Phương pháp phân tích định tính 33 CHƢƠNG 3: THỰC TRẠNG CHUYỂN GIAO CÔNG NGHỆ CAO TRONG CÁC DỰ ÁN TẠI TỔNG CÔNG TY TRUYỀN TẢI ĐIỆN QUỐC GIA 34 3.1 Giới thiệu khái quát EVNNPT 34 3.1.1 Quá trình hình thành phát triển .34 3.1.2 Lĩnh vực hoạt động .35 3.1.3 Cơ cấu tổ chức Tổng công ty 36 3.1.4 Tầm nhìn, sứ mệnh, mục tiêu EVNNPT 38 3.2 Sự phát triển công nghệ cao lĩnh vực truyền tải điện 39 3.2.1 Công nghệ cao lĩnh vực truyền tải điện Thế giới 41 3.2.2 Công nghệ cao lĩnh vực truyền tải điện Việt Nam .44 3.3 Các cơng trình ứng dụng khoa học công nghệ cao thực 51 3.3.1 Hệ thống lập kế hoạch nguồn lực doanh nghiệp (ERP) .51 3.3.2 Hệ thống thông tin vận hành lưới truyền tải điện .52 3.3.3 Hệ thống tự động hóa TBA 53 3.4 Thực trạng công tác đầu tƣ xây dựng 53 3.4.1 Công tác xây dựng .55 3.4.2 Công tác sửa chữa lớn, cải tạo nâng cấp 55 3.4.3 Đề án thành lập Trung tâm Tự động hóa CNTT 56 3.5 Thực trạng công tác vận hành 57 3.5.1 Thực trạng công tác nghiệm thu 59 3.5.2 Thực trạng công tác bảo dưỡng sửa chữa 59 3.5.3 Thực trạng công tác tiếp nhận, làm chủ công nghệ 60 3.6 Hiện trạng nhân q trình chuyển giao cơng nghệ cao 60 3.6.1 Đội ngũ quản lý 60 3.6.2 Công tác vận hành 63 3.6.3 Công tác sửa chữa, mở rộng .63 3.6.4 Công tác cải tiến, làm chủ 65 3.7 Tổng kết trạng vấn đề cần giải 65 CHƢƠNG 4: GIẢI PHÁP CHUYỂN GIAO CÔNG NGHỆ CAO TRONG CÁC DỰ ÁN CỦA TỔNG CÔNG TY TRUYỀN TẢI ĐIỆN QUỐC GIA 67 4.1 Hồn thiện máy, sách cơng nghệ 67 4.1.1 Truyền thông mục tiêu ứng dụng công nghệ cao 67 4.1.2 Hoàn thiện thể chế 68 4.1.3 Lựa chọn công nghệ phù hợp với ngành truyền tải điện 69 4.1.4 Quy hoạch khu vực công nghệ 75 4.2 Nâng cao lực công nghệ 75 4.2.1 Chuẩn hóa mặt tri thức đơn vị EVNNPT 76 4.2.2 Áp dụng quản trị tri trức .76 4.2.3 Công tác tổ chức nhân đào tạo 77 4.2.4 Bổ sung sở vật chất 77 4.3 Nâng cao chất lƣợng công tác liên quan áp dụng cho dự án công nghệ cao 78 4.3.1 Chuẩn hóa tiêu chuẩn kỹ thuật tài sản công nghệ 78 4.3.2 Công tác chuyển giao công nghệ 79 4.4 Tổng hợp vấn đề cần giải giải pháp thực 81 4.5 Lộ trình thực giải pháp .82 KẾT LUẬN 84 TÀI LIỆU THAM KHẢO .85 PHỤ LỤC DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU VIẾT TẮT STT Ký hiệu CGCN CNH-HĐH CNTT CSDL DCS DN ĐKMT ĐTXD ĐZ 10 ERP 11 EVN 12 EVNICT 13 EVNNPT 14 FDI 15 FMIS/MMIS i 16 GIS 17 HIS 18 HMI 19 HTĐK 20 HVDC/FACTs 21 ICCP 22 IEC 23 IED 24 IoT 25 IP 26 KPI 27 MBA 28 OEM 29 OJT 30 PTC1,2,3,4 31 QLDA CCTD Truyền thơng, văn hóa để STT 10 Các vấn đề / nguyên nhân thúc đẩy công nghệ cao Nghiệm thu đáp ứng mức (Nguồn: tác giả tổng hợp đề xuất) 4.5 Lộ trình thực giải pháp Trên sở lộ trình phát triển chiến lƣợc EVNNPT, lộ trình 10 năm CNTT, đề án ứng dụng công nghệ thông tin năm, đề án triển khai TBA không ngƣời trực, tiến độ dự án nâng cấp hệ thống ĐKMT TBA, luận vặn đề xuất lộ trình nhƣ bảng sau: Bảng 4.3 Lộ trình áp dụng giải pháp chuyển giao cơng nghệ cao Lộ trình Số lượng TTĐKX Số TBA điều khiển xa Hạ tầng kỹ thuật Các ứng dụng điều hành DN Các ứng dụng vận hành lưới điện Lộ trình chuyển giao cơng nghệ cao Triển khai hệ thống quản trị tri trức Truyền thông, quảng bá, xây dựng văn hóa học tập, chia sẻ… Lựa chọn công nghệ phù hợp với ngành truyền tải điện… Đào tạo chuyên sâu, hội thảo chia sẻ kinh nghiệm… (Nguồn: tác giả nghiên cứu đề xuất) Mở rộng năm trình đánh giá lại lực công nghệ EVNNPT, điều chỉnh lại giải pháp chi tiết để phù hợp với chiến lƣợc phát triển xu hƣớng công nghệ 83 KẾT LUẬN Qua 60 năm hình thành phát triển, lƣới Truyền tải điện Quốc gia phát triển rộng khắp miền đất nƣớc hình thành khối thống để đảm bảo an ninh lƣợng nƣớc nhà Trong tình hình đất nƣớc đổi mới, EVNNPT khơng ngừng đổi để ngày nâng cao chất lƣợng truyền tải điện Trƣớc thực trạng ứng dụng công nghệ cao EVNNPT, phát triển khoa học cơng nghệ giới, lộ trình phát triển EVNNPT thực trạng công tác chuyển giao công nghệ cao dự án EVNNPT; Tác giả thông qua luận văn đề xuất giải pháp “Chuyển giao công nghệ cao dự án Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia” Luận văn trả lời đƣợc hai câu hỏi nghiên cứu thực trạng hoạt động chuyển giao công nghệ cao xây dựng giải pháp chuyển giao công nghệ cao áp dụng dự án Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia để nâng cao chất lƣợng công tác chuyển giao công nghệ Để trả lời hai câu hỏi nghiên cứu, luận văn thực bốn nhiệm vụ nghiên cứu bao gồm (i) Nghiên cứu lý thuyết chuyển giao công nghệ cao, (ii) Xác định phƣơng pháp nghiên cứu, (iii) Phân tích, đánh giá thực trạng chuyển giao công nghệ, (iv) Đề xuất giải pháp chuyển giao công nghệ áp dụng dự án công nghệ cao Tổng công ty Truyền tải điện Quốc để nâng cao chất lƣợng công tác chuyển giao công nghệ cao Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia Qua luận văn thực đƣợc mục đích nghiên cứu đề Tác giả hy vọng luận văn góp phần thúc đẩy nâng cao lực công nghệ, thu hẹp khoảng cách công nghệ EVNNPT với đơn vị lĩnh vực giới Qua tạo tiền đề đƣa EVNNPT đạt tới tầm nhìn “Vƣơn lên hàng đầu châu Á dịch vụ truyền tải điện”./ 84 TÀI LIỆU THAM KHẢO Tiếng Việt: Bộ Khoa học Công nghệ, 2001 Cẩm nang chuyển giao công nghệ Hà Nội: NXB Khoa học Kỹ thuật Chính phủ nƣớc CHXHCNVH, 2012 Đề án phát triển lưới điện thông minh, số 1670/QĐ–TTg ngày 8/11/2012 Hà Nội Công ty Truyền tải điện 1, 2016 Dự thảo Đề án Trạm biến áp không người trực Hà Nội Nguyễn Trọng Hiệu, 2016 Tài liệu giảng Chuyển giao công nghệ Quốc tế Hà Nội Nguyễn Đăng Minh, 2015 Quản trị tinh gọn Việt Nam đường tới thành công Hà Nội: Nhà xuất Đại học Quốc gia Hà Nội Hồng Đình Phi, 2012 Giáo trình quản trị công nghệ Hà Nội: Nhà xuất Đại học Quốc gia Hà Nội Quốc hội nƣớc CHXHCNVN, 2008 Luật cơng nghệ cao, số: 21/20086/QH 12, khóa 12 Hà Nội Quốc hội nƣớc CHXHCNVN, 2006 Luật Chuyển giao cơng nghệ, số: 80/2006/QH 11, khóa 11 Hà Nội Tổ chức Sở hữu trí tuệ giới WIPO, 2008 Chuyển giao công nghệ thành công ISBN 978-92-805-1769-9 10 Peter F Drucker, 2014 Năm câu hỏi quan trọng tổ chức Thành phố Hồ Chí Minh: Nhà xuất Trẻ 11 Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia, 2015 Đề án ứng dụng công nghệ thông tin vào công tác quản lý vận hành, đầu tư xây dựng điều hành doanh nghiệp - giai đoạn 2016-2020 Hà Nội Tiếng Anh: 12 David M Kettner and William J Decker, 2014 Fundamentals of Technology Transfer and Intellectual Property Licensing 85 13 Hoshimi Uchida, 1990 Technology Transfer Tokyo Keizai University (Translated from the Japanese by Anjali Patel) 14 Melba Kurman, 2013 Tech Transfer 2.0 New York: Triple Helix Press 15 Nazmun Nahar, Kalle Lyytinen, Najmul Huda, Sergey V Muravyov, 2006 Success factors for information technology supported international technology transfer 16 Sudeep Basu, PhD, and Reggie Taylor, 2010 Technology Transfer Practice Manual (Vol 4, Part - Use of Consultants in Technology Transfer) University Technology Manager 17 Tangible International Corporation, 2015 EVNNPT IT ROADMAP: Develop a 10-year IT Roadmap, Hanoi 18 UNITED NATIONS, 2001 Transfer of Technology Geneva: United Nations Conference On Trade and Development Publication Website: 19 Arne M Ragossnig and Goran Vujić, 2015 Challenges in technology transfer from developed to developing countries, 20 Báo Công thƣơng, 2014 Vận hành thử nghiệm Trung tâm điều khiển xa, 21 Bộ khoa học công nghệ, 2015 Những yếu tố mang đến tự chủ công nghệ số nước Đông Á 22 Bộ khoa học công nghệ, 2015 Một số vấn đề tổ chức hoạt động chuyển giao công nghệ Việt Nam 86 23 Daniele Archibugi, Alberto Coco, 2004 Measuring Technological Capabilities at The Country Level: A Survey and A Menu for Choice 24 Denis Kuznetsov, 2013 Technology Transfer Methods, 25 Phạm Xuân Đƣơng, 2015 Công nghiệp hóa đại - bƣớc chuyển quan trọng đƣa nƣớc ta sớm trở thành nƣớc công nghiệp http://www.tapchicongsan.org.vn/Home/Nghiencuu-Traodoi/2015/32101 26 Geospatial World, 2002 Asean Urged to Bridge E-Commerce Gap 27 Jane Drummond and Pavao Stefanovic, Transfer of high technology to developing countries http://mapcontext.com/autocarto/proceedings/auto- carto-london-vol2/pdf/transfer-of-high-technology-to-developing-countries.pdf 28 Mohamed Benmerikhi, Nageswara Rao Posinasetti, Ljubomir Jacić, Mahfuz Judeh, Antonio Gaybor, Nathan Weatherdon, 2014 Why so many developing countries fail to transfer technology? https://www.researchgate.net/post/Why_do_so_many_developing_countries_fai l_to_transfer_technology2 29 Mostafa Jafari, Peyman Akhavan, Abbass Rafiei, 2014 Technology Transfer Effectiveness in Knowledgebased Centers: Providing A Model Based On Knowledge Management 30 PC World Vietnam, 2005 Quản trị dự án ERP - Chìa khóa thành cơng: nhân nhân lực, 31 Phòng Luật Sƣ Sở Hữu Trí Tuệ, 2015 Khái niệm Chuyển giao cơng nghệ - Những vấn đề pháp lý 87 32 The Bangkok Post, 2002 Khoảng cách công nghệ cản trở phát triển ASEAN điện tử 33 Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia, 2016 Sẵn sàng ứng dụng công nghệ 3D cho dự án lưới điện, https://www.youtube.com/watch? v=I0ao0nN1c6M 34 Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia, 2016 Công nghệ Back-to-back ứng dụng HVDC/FACTs truyền tải điện, 35 Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia, 2016 Áp dụng thiết bị bay gắn camera (flycam) công tác kiểm tra đường dây 220kV - 500kV 36 Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia, 2016 Ứng dụng công nghệ lọc dầu online cho MBA 220 kV 37 Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia, 2015 Công nghệ rửa sứ hot-line đường dây truyền tải điện, 38 Nguyễn Đoan Trang, 2004 Chuyển giao công nghệ thông qua dự án FDI: Thực trạng giải pháp 39 Trung tâm Ứng dụng tiến khoa học công nghệ tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu, 2015 Hoạt động chuyển giao công nghệ: Doanh nghiệp thường bị động 88 PHỤ LỤC - BIỂU MẪU PHỎNG VẤN CHUYỂN GIAO CÔNG NGHỆ CAO TRONG CÁC DỰ ÁN TẠI TỔNG CÔNG TY TRUYỀN TẢI ĐIỆN QUỐC GIA Thông tin ngƣời trả lời vấn: Họ tên: Đơn vị công tác: Anh/Chị vui lòng cho ý kiến đánh giá câu hỏi theo thang điểm từ (thấp) đến (cao) bảng sau: STT Câu hỏi vấn I Đánh giá lực cơng nghệ củ Năng lực tìm kiếm lựa chọn công nghệ cao phù h Năng lực hấp thu sử dụng công nghệ cao Năng lực thích nghi cải tiến cơng nghệ cao Năng lực đổi mới/sáng tạo công nghệ cao Trình độ nguồn nhân lực cơng nghệ cao Cở hạ tầng để ứng dụng công nghệ cao Trang thiết bị, công cụ để ứng dụng công nghệ cao II Nguyên nhân dẫn đến hạn chế chuy Chảy máu chất xám Thiếu đào tạo chuyên sâu cơng nghệ cao Chưa hồn thiện hệ thống quy chế, quy định liên đến việc chuyển giao công nghệ cao dự án Cơ sở hạ tầng kỹ thuật chưa đáp ứng Trang thiết bị, cơng cụ, phịng thí nghiệm chưa đảm III Nhóm giải pháp dự kiến để nâng cao hiệu Sử dụng tư vấn trình chuyển giao công ng Tạo nguồn nhân lực cho công nghệ giai đoạn chuẩn tư (nâng cao lực tìm kiếm lựa chọn công ng cao) Tạo nguồn nhân lực cho công nghệ cao giai đoạn tiếp nhận công nghệ (hấp thu sử dụng) Tạo nguồn nhân lực công nghệ chuyên sâu (cải tiến, sáng tạo, làm chủ) Nên hay không việc chuyển giao quyền sở hữu công nghệ với công nghệ trọng tâm áp dụng rộng rãi EVNNPT (ví dụ điều khiển máy tính TBA) Nên hay khơng việc chuyển giao quyền sử dụng công nghệ với công nghệ trọng tâm áp dụng với số lượng hạn chế EVNNPT (ví dụ hệ thống phân tích, dự báo…) Việc triển khai hệ thống chia sẻ tri thức giúp cán EVNNPT tiếp cận tri thức cách dễ dàng có khả hình thành tri thức việc thúc đẩy hình thành mặt kiến thức cơng nghệ đơn vị giảm chi phí tự nghiên cứu; nhiên phụ thuộc vào văn hóa chia sẻ văn hóa chấp nhận thay đổi người EVNNPT Anh/chị đánh giá khả áp dụng thành công EVNNPT là? Hợp đồng hỗ trợ (Support Contract) thỏa thuận bên sở hữu cơng nghệ tham gia q trình triển khai cơng nghệ, hỗ trợ kỹ thuật đào tạo nhân Anh/Chị đánh giá phụ hợp áp dụng dự án có ứng dụng cơng nghệ cao EVNNPT là? Đối với công nghệ cao mà EVNNPT chưa làm chủ được, có nên hay khơng việc định nhà thầu phụ nước (hoặc ngành) hỗ trợ việc thực tiếp nhận công nghệ Nên hay khơng việc quy hoạch khu vực cơng nghệ (nhóm hệ thống sử dụng công nghệ khu vực quản lý) để 10 khai thác tối đa nhân chun ngành cơng nghệ đơn vị? xem xét tính khả thi sách kỹ thuật IV Việc tập trung nguồn vốn nguồn lực để triển khai dứt điểm, tránh dàn trải dự án tổng thể EVNNPT có xác suất xảy là? Sự cam kết/ủng hộ ứng dụng công nghệ cao cấp lãnh đạo EVNNPT? Sự ủng hộ cán kỹ thuật, chấp nhận thay đổi cách thức, phương pháp làm việc là? Đánh giá lực công nghệ, nguồn lực, kinh nghiệm nhà thầu nước lĩnh vực tự động hóa CNTT mức? Anh chị có cam kết cam kết thời gian với dự án? Nhu cầu yêu cầu kỹ thuật có thường xuyên thay đổi trình thực dự án? Các ý kiến khác: _ _ _ _ _ _ _ Xin trân trọng cảm ơn ý kiến Anh/Chị PHỤ LỤC - BẢNG TỔNG HỢP KẾT QUẢ PHỎNG VẤN CHUYỂN GIAO CÔNG NGHỆ CAO TRONG CÁC DỰ ÁN TẠI TỔNG CÔNG TY TRUYỀN TẢI ĐIỆN QUỐC GIA STT CÂU HỎI PHỎNG VẤN 10 Năng lực tìm kiếm lựa chọn cơng nghệ cao phù hợp Năng lực hấp thu sử dụng cơng nghệ cao Năng lực thích nghi cải tiến công nghệ cao Năng lực đổi mới/sáng tạo công nghệ cao Trình độ nguồn nhân lực cơng nghệ cao Cở hạ tầng để ứng dụng công nghệ cao Trang thiết bị, công cụ để ứng dụng công nghệ cao Chảy máu chất xám Thiếu đào tạo chuyên sâu công nghệ cao Chưa hoàn thiện hệ thống quy chế, quy định liên quan đến vi công nghệ cao dự án 11 12 13 14 Cơ sở hạ tầng kỹ thuật chưa đáp ứng Trang thiết bị, công cụ, phịng thí nghiệm chưa đảm bảo Sử dụng tư vấn q trình chuyển giao cơng nghệ? Tạo nguồn nhân lực cho công nghệ giai đoạn chuẩn bị dầu tư ( lực tìm kiếm lựa chọn cơng nghệ cao) 15 Tạo nguồn nhân lực cho công nghệ cao giai đoạn tiế sử dụng) 16 17 Tạo nguồn nhân lực công nghệ chuyên sâu (cải tiến, Nên hay không việc chuyển giao quyền sở hữu công n trọng tâm áp dụng rộng rãi EVNNPT (ví dụ TBA) 18 Nên hay không việc chuyển giao quyền sử dụng công trọng tâm áp dụng với số lượng hạn chế EVNNPT phân tích, dự báo…) 19 Việc triển khai hệ thống chia sẻ tri thức giúp cận tri thức cách dễ dàng có khả nă việc thúc đẩy hình thành mặt kiến thức vị giảm chi phí tự nghiên cứu; nhiên phụ thuộc văn hóa chấp nhận thay đổi người EVNN áp dụng thành công EVNNPT là? STT CÂU HỎI PHỎNG VẤ 20 Hợp đồng hỗ trợ (Support Contract) thỏa thuận tro nghệ tham gia trình triển khai công nghệ, hỗ t nhân Anh/Chị đánh giá phụ hợp áp dụng tạ công nghệ cao EVNNPT là? 21 Đối với công nghệ cao mà EVNNPT chưa làm chủ đư định nhà thầu phụ nước (hoặc ngành) tiếp nhận công nghệ 22 Nên hay không việc quy hoạch khu vực công nghệ (nh công nghệ khu vực quản lý) để khai thác tối đa cơng nghệ đơn vị Xem xét tính khả thi ch 23 Việc tập trung nguồn vốn nguồn lực để triển khai dự án tổng thể EVNNPT có xác suất xảy 24 Sự cam kết/ủng hộ ứng dụng công nghệ cao 25 Sự ủng hộ cán kỹ thuật, chấp nhận thay đổi cá việc 26 Đánh giá lực công nghệ, nguồn lực, kinh nghiệ nước lĩnh vực tự động hóa CNTT mứ 27 28 Anh chị có cam kết cam kết thời gian với dự án? Nhu cầu yêu cầu kỹ thuật có thường xun thay đổi q trìn thực dự án? ... chuyển giao công nghệ cao Chƣơng Phƣơng pháp nghiên cứu Chƣơng Thực trạng chuyển giao công nghệ cao dự án Tổng Công ty Truyền tải điện Quốc gia Chƣơng Giải pháp chuyển giao công nghệ cao dự án. .. động chuyển giao cơng nghệ cơng trình cơng nghệ cao Tổng công ty truyền tải điện Quốc gia nhƣ nào? - Câu hỏi thứ hai, Cần xây dựng giải pháp chuyển giao công nghệ cao áp dụng dự án công nghệ Tổng. .. Quốc gia nay; khó khăn vƣớng mắc hoạt động chuyển giao công nghệ Nhiệm vụ thứ tƣ: Đề xuất giải pháp chuyển giao công nghệ áp dụng dự án công nghệ cao Tổng công ty Truyền tải điện Quốc để nâng cao