Nâng cao chất lượng dịch vụ tại Khu du lịch thắng cảnh Ngũ Hành Sơn thành phố Đà Nẵng

Nâng cao chất lượng dịch vụ tại Khu du lịch thắng cảnh Ngũ Hành Sơn thành phố Đà NẵngMục tiêu nghiên cứu tổng quát: Nghiên cứu, đề xuất định hướng và giải pháp nhằm nâng cao chất lượng Mục tiêu nghiên cứu tổng quát: Nghiên cứu, đề xuất định hướng và giải pháp nhằm nâng cao chất lượng Mục tiêu nghiên cứu tổng quát: Nghiên cứu, đề xuất định hướng và giải pháp nhằm nâng cao chất lượng

.BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG ******* PHẠM TRẦN MINH TUYẾN NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ TẠI KHU DU LỊCH THẮNG CẢNH NGŨ HÀNH SƠN, THÀNH PHỐ ĐÀ NẴNG Chuyên ngành: Quản trị Kinh doanh Mã số: 60.34.01.02 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Đà Nẵng – Năm 2016 Cơng trình hoàn thành ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG Người hướng dẫn khoa học: TS Nguyễn Phúc Nguyên Phản biện 1: PGS.TS Phạm Thị Lan Hương Phản biện 2: GS.TS Nguyễn Đình Hương Luận văn bảo vệ trước hội đồng chấm Luận văn tốt nghiệp Thạc sĩ Quản trị kinh doanh họp Đại học Đà Nẵng vào ngày 10 tháng 01 năm 2016 Có thể tìm hiểu luận văn tại: - Trung tâm thông tin – học liệu, Đại học Đà Nẵng - Thư viện trường Đại học Kinh tế, Đại học Đà Nẵng MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Di tích thắng cảnh Ngũ Hành Sơn cụm núi đá vôi thấp nằm dải cát ven biển thuộc phường Hòa Hải, quận Ngũ Hành Sơn Khu du lịch Ngũ Hành Sơn biết đến nơi hành trình khám phá tìm với thiên nhiên, với vẻ đẹp văn hóa tâm linh; di tích lịch sử - văn hóa với làng nghề thủ công mỹ nghệ non nước Với s phát triển ngành du lịch t i thành ph năm qua, đ t o điều kiện cho Khu du lịch Ngũ Hành Sơn thu hút s lượng lớn khách du lịch Tuy nhiên, để Khu du lịch ho t động, khai thác đ t hiệu bền vững, việc đánh giá d a lượng khách gia tăng c n phải quan tâm đến yếu t chất lượng dịch vụ Khu du lịch c n nắm vững thị hiếu hành vi du khách để đưa định hướng thích hợp, nâng cao chất lượng dịch vụ, làm hài lòng thu hút du khách cách hiệu quả, để nơi trở thành điểm đến du lịch lý tưởng thành ph Đà Nẵng Xuất phát từ th c tế đó, tác giả l a chọn đề tài: “Nâng cao chất lượng dịch vụ Khu du lịch thắng cảnh Ngũ Hành Sơn thành ph N ng” làm đề tài luận văn t t nghiệp Mục tiêu nghiên cứu 2.1 Mục tiêu nghiên cứu tổng quát Nghiên cứu, đề xuất định hướng giải pháp nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ t i Khu du lịch thắng cảnh Ngũ Hành Sơn 2.2 Mục tiêu cụ thể - Hệ th ng hóa vấn đề lý luận liên quan đến chất lượng dịch vụ; - Phân tích vai trị yếu t ảnh hưởng đến chất lượng dịch vụ ho t động du lịch; - Đánh giá th c tr ng chất lượng dịch vụ t i Khu du lịch thắng cảnh Ngũ Hành Sơn; - Đề xuất định hướng giải pháp nhằm nâng cao chất lượng t i Khu du lịch thắng cảnh Ngũ Hành Sơn Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu 3.1 Đối tƣợng nghiên cứu: Tập trung vào vấn đề liên quan đến chất lượng dịch vụ khu du lịch 3.2 Phạm vi nghiên cứu: - Ph m vi nội dung: Đề tài tập trung nghiên cứu chất lượng dịch vụ khu du lịch - Ph m vi không gian: Đề tài tiến hành khảo sát khách du lịch nội địa đ đến tham quan Khu du lịch thắng cảnh Ngũ Hành Sơn - Ph m vi thời gian: Đề tài sử dụng s liệu th ng kê từ năm 2011 trở l i Phƣơng pháp nghiên cứu - Nghiên cứu lý luận, tập hợp xử lý, tổng hợp s liệu nội dung liên quan đến vấn đề nghiên cứu - Phương pháp điều tra khảo sát: nghiên cứu th c thơng qua bước chính: nghiên cứu sơ nghiên cứu thức Bố cục đề tài Ngoài ph n mở đ u, đề tài kết cấu gồm chương: Chương 1: Cơ sở lý luận mơ hình nghiên cứu Chương 2: Tổng quan Khu du lịch thắng cảnh Ngũ Hành Sơn phương pháp nghiên cứu Chương 3: Kết nghiên cứu chất lượng dịch vụ t i Khu du lịch thắng cảnh Ngũ Hành Sơn Chương 4: Kết luận hàm ý sách Tổng quan tài liệu nghiên cứu Năm 1998 để đánh giá s hài lòng kỳ nghỉ t i khu nghỉ mát tiếng t i Varadero (Cuba), Tribe Snaith đ phát triển mơ hình HOLSAT, mơ hình đo lường s hài lòng du khách với trải nghiệm kỳ nghỉ họ t i điểm đến dịch vụ cụ thể T i Việt Nam, s nghiên cứu chất lượng dịch vụ t i điểm đến, khu du lịch đ th c “ o lường chất lượng dịch vụ khu vui chơi giải trí ngồi trời thành ph Hồ Chí Minh” 1, Nguyễn Đình Thọ nhóm nghiên cứu đ d a vào lý thuyết chất lượng dịch vụ SERVQUAL để nghiên cứu khám phá t i thị trường dịch vụ khu vui chơi giải trí ngồi trời thành ph Hồ Chí Minh Các đề tài “Giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ du lịch Phú Qu c” “Gợi ý s giải pháp hoàn thiện chất lượng dịch vụ du lịch Thừa Thiên Huế dựa mơ hình IPA” đ sử dụng mơ hình mức độ quan trọng – mức độ thể IPA để đánh giá chất lượng dịch vụ du lịch t i điểm đến Đề tài “Giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ du lịch địa bàn thành ph Cần Thơ” sở th c tế khảo sát phân tích, đề tài đ kết luận chất lượng dịch vụ phụ thuộc vào nhóm thành ph n: Khả cung cấp dịch vụ, Cơ sở vật chất, Đặc trưng địa phương, S an tồn, Con người Đề tài“Nghiên cứu hài lịng du khách nội địa chất lượng dịch vụ du lịch làng Tác giả Nguyễn Đình Thọ cộng s (Đề tài nghiên cứu Khoa học, Đ i học Kinh tế thành ph Hồ Chí Minh, MS: CS 2003-19) Tác giả Đinh Công Thành, Ph m Lê Hồng Nhung, Võ Hồng Phượng Mai Thị Triết (Đ i học C n Thơ) Tác giả Tr n Thị Ngọc Liên Trương Thanh Hùng (T p chí Nghiên cứu Phát triển, s (108) 2014) Tác giả Lưu Thanh Đức Hải (T p chí Khoa học năm 2012: 22b 231-241, Đ i học C n Thơ) cổ ường Lâm”5 với chất lượng dịch vụ đề tài phát triển theo mơ hình Parasuraman cộng s (1985), theo nhân t ảnh hưởng là: Cơ sở vật chất, Văn hóa, Năng l c phục vụ, S đáp ứng, S đáng tin cậy Giá hàng hóa, dịch vụ Một s nghiên cứu khác “Nghiên cứu mức độ hài lòng du khách đ i với Khu du lịch Tam ảo” 6, “ ánh giá mức độ hài lòng du khách đ i với chất lượng dịch vụ du lịch Khu du lịch Núi Sam Châu c” 7, thang đo chất lượng dịch vụ d a sở thang đo SERVQUAL, thang đo SERVPERF kết hợp với yếu t khảo sát th c tế t i địa phương, từ phân tích nhân t ảnh hưởng đến chất lượng dịch vụ, s hài lòng du khách Ý nghĩa khoa học thực tiễn nghiên cứu Đóng góp mặt thực tiễn: - Th c tr ng chất lượng dịch vụ kiến nghị có ý nghĩa góp ph n nâng cao chất lượng dịch vụ t i Khu du lịch Ngũ Hành Sơn - Kết nghiên cứu tài liệu tham khảo cho quan quản lý đề biện pháp nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ Đóng góp mặt học thuật: - Làm rõ s vấn đề lý luận th c tiễn chất lượng dịch vụ - Đây nghiên cứu đ u tiên sử dụng mơ hình IPA, kết hợp với thang đo SERVQUAL để đo lường chất lượng dịch vụ Khu du lịch - Luận văn cơng trình đ u tiên tìm hiểu chất lượng dịch vụ t i Khu du lịch thắng cảnh Ngũ Hành Sơn Kết đóng góp cho việc xác định chất lượng dịch vụ t i điểm đến tương t Tác giả Lê Thị Tuyết, Nguyễn Anh Trụ, Vũ Thị Hằng Nga, Tr n Thị Thương, Tr n Hữu Cường (T p chí Khoa học Phát triển 2014, tập 12 s 4: 620-634) Tác giả Bùi Thị Minh Thoa (Luận văn Th c sỹ Đ i học Thái Nguyên) Tác giả Lâm Yến Phương (Đ i học An Giang) CHƢƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ MÔ HÌNH NGHIÊN CỨU 1.1 DỊCH VỤ 1.1.1 Khái niệm - Theo Zeithaml Britner (2000), dịch vụ hành vi q trình cách thức thực cơng việc nhằm tạo giá trị sử dụng cho khách hàng làm thỏa mãn nhu cầu mong đợi khách hàng - Theo Kotler Amrstrong (2004), dịch vụ hoạt động hay lợi ích mà doanh nghiệp c ng hiến cho khách hàng nhằm thiết lập củng c mở rộng quan hệ hợp tác lâu dài với khách hàng 1.1.2 Đặc điểm Dịch vụ có đặc điểm: Tính vơ hình, Tính khơng đồng nhất, Tính đồng thời sản xuất tiêu dùng, Tính khơng lưu trữ 1.2 CHẤT LƢỢNG DỊCH VỤ 1.2.1 Khái niệm yếu tố cấu thành a Khái niệm - Theo Lehtinen Lehtinen (1982), chất lượng dịch vụ phải đánh giá hai khía cạnh q trình cung cấp dịch vụ kết dịch vụ - Theo Gronroos (1984), đề nghị hai lĩnh vực chất lượng dịch vụ chất lượng kỹ thuật chất lượng chức - Theo Parasuraman cộng s (1985, 1988), chất lượng dịch vụ xem khoảng cách mong đợi dịch vụ nhận thức khách hàng sử dụng dịch vụ Ơng đưa mơ hình năm khoảng cách ảnh hưởng đến chất lượng dịch vụ nhằm để xác định đánh giá chất lượng dịch vụ b Các yếu tố cấu thành - Trường phái Bắc Âu, theo Gronroos (1982), chất lượng dịch vụ bao gồm hai thành ph n chủ yếu, chất lượng kỹ thuật chất lượng chức - Trường phái Mỹ, d a mơ hình SERVQUAL với biến s cho chất lượng dịch vụ bao gồm trải nghiệm khách hàng khía c nh hữu hình, đáng tin cậy, đáp ứng, l c phục vụ s đồng cảm dịch vụ nhận 1.2.2 Đặc điểm Chất lượng dịch vụ có đặc điểm: Tính vượt trội, Tính đặc trưng sản phẩm, Tính cung ứng, Tính thỏa m n nhu c u, Tính t o giá trị 1.3 MƠ HÌNH CHẤT LƢỢNG DỊCH VỤ 1.3.1 Mơ hình khoảng cách chất lượng dịch vụ SERVQUAL Năm 1985, Parasuraman cộng s đ đề xuất mơ hình khoảng cách chất lượng dịch vụ, với thang đo SERVQUAL Mô hình xem xét hai khía c nh chủ yếu chất lượng dịch vụ kết dịch vụ cung cấp dịch vụ nghiên cứu thông qua 22 thang đo thuộc tiêu chí: Mức độ tin cậy, Khả đáp ứng, Phương tiện hữu hình, Năng l c phục vụ, Mức độ đồng cảm (Parasuraman cộng s , 1988) 1.3.2 Mơ hình IPA Mơ hình IPA đề xuất Martilla Jame năm 1977 IPA mơ hình đo lường chất lượng dịch vụ d a vào s khác biệt ý kiến khách hàng mức độ quan trọng thuộc tính mức độ thể thuộc tính nhà cung ứng dịch vụ (I-P gaps) 1.3.3 Mô hình SERVPERF Từ việc đánh giá thang đo SERVQUAL, Cronin Taylor (1992) đ giới thiệu thang đo SERVPERF xác định chất lượng dịch vụ cách đo lường chất lượng dịch vụ cảm nhận (thay đo chất lượng cảm nhận lẫn kỳ vọng SERVQUAL) 1.3.4 Mơ hình nghiên cứu đề nghị giả thuyết Luận văn đề xuất sử dụng mơ hình mức độ quan trọng – mức độ thể IPA để đánh giá chất lượng dịch vụ Khu du lịch Ngũ Hành Sơn, với tiêu chí đánh giá d a thang đo SERVQUAL Parasuraman cộng s (1988) Các thành ph n ảnh hưởng đến chất lượng dịch vụ bao gồm Tin cậy, Đáp ứng, Năng l c phục vụ, Cảm thơng, Hữu hình Các giả thuyết ban đ u: Độ tin cậy, Đáp ứng, Năng l c phục vụ, S cảm thơng, Phương tiện hữu hình có tác động thuận chiều với chất lượng dịch vụ 1.4 MÔ TẢ THÀNH PHẦN TRONG MƠ HÌNH NGHIÊN CỨU - Tin cậy: cho biết khả cung ứng dịch vụ xác uy tín từ l n đ u tiên - Đáp ứng: thể qua s mong mu n sẵn sàng nhân viên cung cấp dịch vụ kịp thời cho du khách - Năng l c phục vụ: thể qua trình độ chuyên môn cung cách phục vụ lịch s , niềm nở với du khách - S cảm thông: thể s quan tâm đến du khách - Phương tiện hữu hình: thể qua sở vật chất, ngo i hình nhân viên Khu du lịch 1.5 TĨM TẮT CHƢƠNG CHƢƠNG TỔNG QUAN VỀ KHU DU LỊCH THẮNG CẢNH NGŨ HÀNH SƠN VÀ PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 2.1 TỔNG QUAN KHU DU LỊCH NGŨ HÀNH SƠN 2.1.1 Sơ lƣợc Ban quản lý Khu du lịch Ngũ Hành Sơn Ban quản lý khu du lịch thắng cảnh Ngũ Hành Sơn đơn vị s nghiệp tr c thuộc UBND quận Ngũ Hành Sơn, có chức năng, nhiệm vụ quản lý, bảo vệ khai thác dịch vụ du lịch t i qu n thể di tích Ngũ Hành Sơn Hiện nay, đơn vị có 71 cán bộ, viên chức, người lao động, đảm trách nhiệm vụ giao t i 10 phận chuyên môn gồm: Văn phòng, Quảng bá du lịch, Hỗ trợ du khách, Xử lý tác động Môi trường, Hướng dẫn, Dịch vụ thang máy, Bảo vệ, Bán vé, Dịch vụ Vệ sinh môi trường 2.1.2 Sơ lƣợc Khu du lịch thắng cảnh Ngũ Hành Sơn Ngũ Hành Sơn địa danh nhắc đến từ lâu, ngồi nước, nói đến Đà Nẵng Ngũ Hành Sơn có ba đặc điểm bật văn hóa, tâm linh lịch sử 2.1.3 Hoạt động kinh doanh Khu du lịch Nguồn khách Khu du lịch thị trường nội địa, s thị trường qu c tế mà Khu du lịch định hướng thời gian đến là: Trung Qu c, Pháp, Nhật Thái Lan 2.2 THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU Nghiên cứu th c thơng qua bước chính: (1) nghiên cứu sơ bộ, (2) nghiên cứu thức Nghiên cứu sơ bộ: th c thông qua phương pháp định tính sử dụng kỹ thuật thảo luận nhóm, tham khảo ý kiến chuyên gia 10 vấn tr c tiếp du khách nội địa t i Khu du lịch Ngũ Hành Sơn Đ i với kích thước mẫu, Hair cộng s (2006) cho để sử dụng phân tích nhân t khám phá (EFA), kích thước mẫu t i thiểu phải 50, t t 100 tỉ lệ quan sát/biến đo lường 5:1, nghĩa biến đo lường c n t i thiểu quan sát (Nguyễn, 2011) Đồng thời, tài liệu hướng dẫn phân tích nhân t cho rằng, t i thiểu c n mẫu yếu t c n phân tích Mơ hình nghiên cứu có s biến quan sát 29 biến Nếu theo tiêu chuẩn quan sát cho biến quan sát cỡ mẫu t i thiểu c n thiết n = 29 x = 145 Nghiên cứu đ phát 300 bảng câu hỏi điều tra, sau thu có 258 bảng sử dụng, đáp ứng yêu c u mẫu 2.4.2 Thiết kế công cụ đo lƣờng mơ hình Các liệu sau thu thập xử lý ph n mềm mềm SPSS 16 với phương pháp th ng kê mô tả, kiểm định độ tin cậy Crobach Alpha, phân tích nhân t khám phá EFA, kiểm định trị trung bình hai tổng thể - trường hợp mẫu độc lập, kiểm định trị trung bình hai mẫu phụ thuộc, phân tích ANOVA, mơ hình IPA 2.5 TĨM TẮT CHƢƠNG 11 CHƢƠNG KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU CHẤT LƢỢNG DỊCH VỤ TẠI KHU DU LỊCH THẮNG CẢNH NGŨ HÀNH SƠN 3.1 MÔ TẢ MẪU 3.1.1 Phƣơng pháp thu thập liệu tỷ lệ hồi đáp Đề tài gửi 300 phiếu vấn, kết thu hồi có 258 phiếu hợp lệ dùng để đưa vào phân tích 3.1.2 Sơ lƣợc thông tin mẫu nghiên cứu - Giới tính, Độ tuổi, Nơi cư trú, S l n tham quan, Nguồn thông tin Khu du lịch 3.2 KIỂM ĐỊNH VÀ ĐÁNH GIÁ THANG ĐO 3.2.1 Các nhân tố thang đo chất lƣợng dịch vụ Bảng 3.2 M hóa thang đo thang đo chất lượng dịch vụ Khu du lịch thắng cảnh Ngũ Hành Sơn Ký STT Chỉ tiêu hiệu Tin cậy TC1 Khu du lịch th c ho t động đ giới thiệu TC2 Khu du lịch thông báo kịp thời cho b n có s thay đổi ho t động phục vụ TC3 Thể s quan tâm đến vấn đề hay s c b n gặp phải TC4 Dễ dàng tìm kiếm thông tin mua vé tham quan phương tiện TC5 Thông tin cung cấp đ y đủ, rõ ràng Đáp ứng ĐU1 Nhân viên Khu du lịch ln sẵn lịng hỗ trợ b n ĐU2 Nhân viên Khu du lịch phục vụ chu đáo đông khách 12 Ký hiệu ĐU3 NL1 10 NL2 11 NL3 12 NL4 13 NL5 14 15 CT1 CT2 16 CT3 17 CT4 18 HH1 19 HH2 20 21 22 HH3 HH4 HH5 23 HH6 24 25 HH7 HH8 STT Chỉ tiêu Nhân viên khu du lịch phục vụ b n cách nhanh chóng Năng lực phục vụ Cung cách phục vụ nhân viên t o s tin tưởng cho b n Đảm bảo an ninh, an toàn cho du khách tài sản cá nhân; khơng có tình tr ng chèo kéo, đeo bám du khách Nhân viên niềm nở, lịch s nh nhặn với b n Nhân viên có trình độ chun mơn t t, ngo i ngữ thành th o Nhân viên bán hàng/ Người bán hàng lịch s , chân thật Cảm thông Khu du lịch thể s ý đến du khách Nhân viên khu du lịch quan tâm đến b n Nhân viên khu du lịch hiểu rõ nhu c u b n Nhân viên khu du lịch ln đặt lợi ích b n lên hàng đ u Hữu hình Hệ th ng giao thông, đường sá đến Khu du lịch thuận lợi; l i tham quan dễ di chuyển Khu du lịch b trí điểm dừng chân thuận tiện cho b n Khu du lịch có b i đậu xe rộng, thuận tiện Có nhiều cảnh quan t nhiên, phong cảnh đẹp Cơng trình kiến trúc đẹp (các ngơi chùa, hang động độc đáo, trùng tu, bảo dưỡng t t) Tổ chức nhiều chương trình, lễ hội đặc sắc, ý nghĩa Bảng hướng dẫn Khu du lịch rõ ràng Quà lưu niệm/ sản vật đẹp ý nghĩa 13 STT 26 27 28 29 Ký hiệu HH9 HH10 HH11 HH12 Chỉ tiêu Nhân viên ăn mặc gọn gàng, lịch s Khu du lịch đảm bảo vệ sinh, s ch Nhà vệ sinh đặt hợp lý, s ch Trang web Khu du lịch dễ sử dụng, cung cấp nhiều thông tin 3.2.2 Phân tích nhân tố Crobach Alpha - Thành ph n Tin cậy có biến quan sát Qua phân tích độ tin cậy l n cho thấy hệ s Cronbach’s Alpha = 0,708 0,6, có biến quan sát TC2 có hệ s tương quan biến tổng nhỏ 0,3 nên lo i Qua phân tích độ tin cậy l n cho thấy hệ s Cronbach’s Alpha =0,745 0,6 biến quan sát (TC1, TC3, TC, TC5) có hệ s tương quan biến tổng phù hợp lớn 0,3 nên biến quan sát thích hợp để đưa vào phân tích nhân t - Qua kết phân tích độ tin cậy Cronbach’s Alpha thành ph n Đáp ứng, Năng l c phục vụ, Cảm thơng có hệ s Cronbach’s Alpha lớn 0,6 biến quan sát có hệ s tương quan biến tổng phù hợp lớn 0,3 nên thích hợp để đưa vào phân tích nhân t - Thành ph n Hữu hình có 12 biến quan sát Qua l n phân phân tích độ tin cậy Cronbach’s Alpha đ lo i biến HH3, HH7, H11 Kết phân tích l n cu i cho thấy hệ s Cronbach’s Alpha =0,820 > 0,6, biến quan sát có hệ s tương quan biến tổng phù hợp lớn 0,3 nên thích hợp để đưa vào phân tích nhân t Như vậy, qua phân tích độ tin cậy, luận văn đ lo i bỏ biến (TC2, HH3, HH7, HH11) tiếp tục sử dụng 25 biến quan sát để tiếp tục phân tích nhân t khám phá EFA 14 3.2.3 Phân tích nhân tố khám phá EFA Sau phân tích nhân t khám phá l n đ lo i biến CT1 không đ t yêu c u Kết KMO đ t 0,773 0,5 với mức ý nghĩa (Sig = 0,000) nên liệu phù hợp để phân tích nhân t khám phá EFA Với phương pháp rút trích Principal Components phép xoay Varimax, phân tích nhân t đ trích nhân t với 24 biến quan sát có hệ s tải nhân t lớn 0,35, có phương sai trích 51,221% ( 50%) nên đ t yêu c u 3.2.4 Phân tích độ tin cậy thang đo hiệu chỉnh Luận văn tiếp tục tiến hành phân tích độ tin cậy thành ph n đ thay đổi sau phân tích nhân t khám phá EFA (thành ph n Cảm thông) Kết phân tích hệ s Cronbach’s Alpha thành ph n Cảm thông sau đ hiệu chỉnh 0,658 0,6 nên thang đo đ t yêu c u Cả biến quan sát (CT2, CT3, CT4) có hệ s tương quan tổng biến phù hợp lớn 0,3 nên tất biến chấp nhận Như vậy, thông qua kết kiểm định độ tin cậy phân tích nhân t khám phá đ trình bày, luận văn xác định thành ph n với 24 biến quan sát ảnh hưởng đến chất lượng dịch vụ Khu du lịch, thành ph n biến quan sát đưa vào phân tích bước 3.3 ĐÁNH GIÁ MỨC ĐỘ QUAN TRỌNG CỦA CÁC YẾU TỐ 3.3.1 Đánh giá mức độ quan trọng yếu tố du khách Điểm trung bình chung mức độ quan trọng thành ph n du khách cho có mức độ quan trọng “Trung bình” Tuy nhiên, xét 24 thuộc tính có thuộc tính 15 đánh giá mức độ “Quan trọng”, thuộc tính cịn l i đánh giá có mức độ quan trọng “Trung bình” 3.3.2 Phân tích khác biệt mức độ quan trọng nhóm du khách khác đặc điểm nhân a Sự khác biệt mức độ quan trọng theo giới tính Theo kết kiểm định giả thiết trị s trung bình hai tổng thể độc lập thành ph n có p(t,df)=Sig.(2-tailed) lớn 0,05, nên khẳng định khơng có s khác biệt đánh giá mức độ quan trọng thành ph n nam nữ b Sự khác biệt mức độ quan trọng theo độ tuổi Theo kết phân tích ANOVA, thành ph n có p(F)=Sig lớn 0,05, nên khẳng định khơng có s khác biệt đánh giá mức độ quan trọng thành ph n độ tuổi c Sự khác biệt mức độ quan trọng theo v ng miền c tr Theo kết phân tích ANOVA, thành ph n có p(F)=Sig lớn 0,05, nên khẳng định khơng có s khác biệt đánh giá mức độ quan trọng thành ph n vùng miền cư trú 3.4 ĐÁNH GIÁ MỨC ĐỘ THỂ HIỆN CỦA CÁC YẾU TỐ 3.4.1 Đánh giá mức độ thể Khu du lịch Ngũ Hành Sơn Trong thành ph n thành ph n Hữu hình du khách cho t i Khu du lịch Ngũ Hành Sơn có mức độ thể “T t”; thành ph n cịn l i có mức độ thể “Trung bình” Xét 24 thuộc tính, có thuộc tính đánh giá mức độ “T t”, thuộc tính cịn l i đánh giá mức “Trung bình” 3.4.2 Phân tích khác biệt mức độ thể nhóm du khách khác đặc điểm nhân a Sự khác biệt mức độ thể theo giới tính 16 Theo kết kiểm định giả thiết trị s trung bình hai tổng thể độc lập thành ph n có p(t,df)=Sig.(2-tailed) lớn 0,05, nên khẳng định khơng có s khác biệt đánh giá mức độ thể thành ph n nam nữ b Sự khác biệt mức độ thể theo độ tuổi Theo kết phân tích ANOVA có thành ph n Hữu Hình có p(F)=Sig nhỏ 0,05 nên có s khác biệt đánh giá mức độ thể độ tuổi Các thành ph n cịn l i có p(F)=Sig lớn 0,05, nên khẳng định khơng có s khác biệt đánh giá mức độ thể đ i với thành ph n độ tuổi c Sự khác biệt mức độ thể theo v ng miền cư t Theo phân tích ANOVA, thành ph n có p(F)=Sig lớn 0,05, nên khẳng định khơng có s khác biệt đánh giá mức độ thể đ i với thành ph n vùng miền cư trú 3.5 SO SÁNH ĐIỂM TRUNG BÌNH CỦA MỨC ĐỘ QUAN TRỌNG VÀ MỨC ĐỘ THỂ HIỆN, MƠ HÌNH IPA 3.5.1 So sánh khác biệt trung bình nhóm nhân tố Theo kết kiểm định t theo cặp thành ph n, thành ph n (Hữu hình, Năng l c phục vụ) có p(t,df)=Sig (2-tailed) nhỏ 0,05, nên khẳng định có s khác biệt trị trung bình hai nhóm mức độ thể mức độ quan trọng Các thành ph n cịn l i khơng có s khác biệt trị trung bình hai nhóm mức độ thể mức độ quan trọng, có p(t,df)=Sig (2-tailed) lớn 0,05 3.5.2 So sánh khác biệt trung bình t ng thuộc tính chi tiết nhóm nhân tố Theo kết kiểm định t theo cặp 24 thuộc tính cho thấy có 13 thuộc tính khơng có s khác biệt trị trung bình hai nhóm mức độ thể mức độ quan trọng, có p(t,df)=Sig (2-tailed) 17 lớn 0,05 Có 11 thuộc tính có p(t,df)=Sig (2-tailed) nhỏ 0,05, nên có s khác biệt có ý nghĩa th ng kê trị trung bình hai nhóm mức độ thể mức độ quan trọng 3.6 MƠ HÌNH IPA Mơ hình IPA sử dụng để đề xuất giải pháp nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ Khu du lịch Ngũ Hành Sơn L n lượt thuộc tính biểu diễn lên góc ph n tư mơ hình IPA để đưa Mức độ quan trọng chiến lược ứng với thuộc tính riêng biệt Kết sau: Tập trung phát triển (I) Tiếp tục trì (II) Hạn chế phát triển (III) Giảm đầu tƣ (IV) Mức độ thể - Ph n tư thứ I (Tập trung phát triển): Có yếu t bao gồm: TC3, TC5, ĐU1, ĐU2, NL2, NL4, NL5, CT3, CT4 - Ph n tư thứ II (Tiếp tục trì): Có 12 yếu t bao gồm TC1, ĐU3, NL1, NL3, CT2, HH1, HH4, HH5, HH6, HH8, HH9, HH10 - Ph n tư thứ III (H n chế phát triển): Có yếu t bao gồm TC4, HH2 , HH12 - Ph n tư thứ IV (Giảm s đ u tư): Đ i với Khu du lịch Ngũ Hành Sơn khơng có thuộc tính c n giảm s đ u tư 3.7 TÓM TẮT CHƢƠNG 18 CHƢƠNG KẾT LUẬN VÀ HÀM Ý CHÍNH SÁCH 4.1 TÓM TẮT KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU Qua kết nghiên cứu có 24 thuộc tính thuộc thành ph n Hữu hình, Đáp ứng, Tin cậy, Cảm thơng Năng l c ảnh hưởng đến chất lượng dịch vụ Khu du lịch Ngũ Hành Sơn, đồng thời luận văn có s kết luận sau: - Về mức độ quan trọng thành ph n du khách cho có mức độ quan trọng “Trung bình” Xét 24 thuộc tính có thuộc tính đánh giá mức độ “Quan trọng” - Về chất lượng dịch vụ Khu du lịch Ngũ Hành Sơn thành ph n Hữu hình du khách cho t i Khu du lịch Ngũ Hành Sơn có mức độ thể “T t”; thành ph n cịn l i có mức độ thể “Trung bình” Xét 24 thuộc tính, có thuộc tính đánh giá mức độ “T t” - Thành ph n Hữu hình, Năng l c phục vụ có s khác biệt trị trung bình hai nhóm mức độ thể mức độ quan trọng Theo đó, thành ph n Hữu hình có mức độ thể t t mức độ quan trọng, thành ph n Năng l c phục vụ có mức độ thể nhỏ mức độ quan trọng Các thành ph n l i khơng có s khác biệt - Kết phân tích mơ hình IPA cho thấy có góc ph n tư ảnh hưởng đến chất lượng dịch vụ Khu du lịch Ngũ Hành Sơn: thuộc tính góc ph n tư thứ (I); 12 thuộc tính góc ph n tư thứ (II) thuộc tính góc ph n tư thứ (III) 19 4.2 HÀM Ý CHÍNH SÁCH  Tập trung phát triển: - Cung cấp thông tin đầy đủ, rõ ràng: Khu du lịch có diện tích lớn, để du khách l n đ u tiên tham quan không nh m đường bỏ sót điểm tham quan thơng tin địa điểm tham quan phải rõ ràng, cụ thể Khu du lịch nên tăng cường phát cẩm nang du lịch giới thiệu vị trí, sửa chữa l i bảng dẫn rõ ràng, bổ sung thêm mũi tên đường để du khách có thơng tin c n thiết bổ ích - Đảm bảo an ninh, an toàn cho du khách tài sản cá nhân, khơng có tình trạng chèo kéo, đeo bám du khách; ng ời bán hàng lịch sự, chân thật: Khu du lịch nên có động thái nhắc nhở du khách, đồng thời hướng dẫn du khách đến địa tin cậy để mua sắm hàng lưu niệm theo giá niêm yết sản phẩm thông qua tờ rơi giới thiệu Khu du lịch Đồng thời, để giải triệt để vấn đề này, Khu du lịch nên kiến nghị với quận, thành ph có biện pháp kiên đ i với người nhằm chấm dứt n n chèo kéo, đu bám du khách, t o nên mơi trường văn hóa, văn minh t i danh thắng Đồng thời yêu c u bắt buộc với tất hàng quán t i Khu du lịch phải có giá niêm yết - Nhân viên có trình độ chun mơn tốt, ngoại ngữ thành thạo: Khu du lịch c n tập trung đ u tư vào việc đào t o nhân viên, th c đào t o t i chỗ cử nhân viên đào t o nhằm nâng cao l c chun mơn trình độ ngo i ngữ, hiểu biết không riêng Khu du lịch mà nên có mức độ am hiểu chung tình hình phát triển kinh tế – x hội thành ph , trọng công tác thuyết minh hướng dẫn Tổ chức nhiều thi để khuyến khích nhân viên nâng cao l c chun mơn 20 - Nhân viên ln sẵn lịng hỗ trợ du khách, phục vụ chu đáo đông khách, quan tâm đến vấn đề hay cố du khách gặp phải, hiểu rõ nhu cầu đặt lợi ích du khách lên hàng đầu: Hiện nhân viên t i Khu du lịch chủ yếu làm việc t i vị trí tham quan chính, Khu du lịch nên có kế ho ch phân bổ nhân viên phục vụ nhiều vị trí để sẵn sàng phục vụ du khách, hỗ trợ kịp thời s c du khách gặp phải Đồng thời để tránh tình tr ng không đáp ứng đủ nhu c u du khách vào mùa du lịch, Khu du lịch xem xét thuê thêm nhân viên để phục vụ du khách cách nhanh chóng, kịp thời  Tiếp tục trì: - Hệ thống giao thơng, đ ờng sá đến Khu du lịch thuận lợi; lối tham quan dễ di chuyển: Khu du lịch nên tiếp tục phát huy, đ u tư tôn t o thêm l i tham quan, bậc tam cấp - Cảnh quan tự nhiên, phong cảnh đẹp: Để tiếp tục phát huy m nh này, Khu du lịch nên t o thêm vườn hoa cảnh, t o thêm không gian để du khách ngắm nhìn tồn cảnh qu n thể Khu du lịch, b i biển non nước; đồng thời phải giữ nguyên nét t nhiên Khu du lịch - r ng tu ch a chiền, hang động: Khu du lịch c n phân nhóm ngơi chùa, hang động để bảo tồn có hiệu quả, nên tổ chức thi hiến kế ý tưởng để bảo tồn t t Đ i với khu v c hang động, t o hiệu ứng ánh sáng nhẹ điểm c n nhấn m nh (như kh i th ch nhũ có hình thù độc đáo, khu v c đ ghi dấu ấn lịch sử) để tập trung s ý du khách, nhiên không đánh s t nhiên v n có hang động Đ i với khu v c chùa chiền, ý việc cải t o cảnh quan, có biện pháp phịng cháy chữa cháy Đồng thời, trước nhu c u phát triển du lịch 21 nay, nên định hướng thêm việc cải t o chùa hang động theo hướng khai thác khách du lịch tham quan ban đêm để phục vụ cho nguồn khách lưu trú qua đêm t i Đà Nẵng có nhu c u khám phá lịch sử, văn hóa Khu du lịch - ổ chức nhiều ch ng trình lễ hội ngh a: Khu du lịch nghiên cứu định kỳ hàng tháng tổ chức s chương trình để thu hút khách du lịch, nhằm đem l i ấn tượng cho du khách, đ i với đa ph n du khách tham quan Khu du lịch không trùng vào dịp lễ hội Khu du lịch khó cảm nhận hết nét đặc trưng Khu du lịch Đ i với Lễ hội Quán Thế âm hàng năm t i Khu du lịch lễ hội lớn, c n tăng cường cơng tác quảng bá hình ảnh thơng qua phương tiện thơng tin đ i chúng đài, báo, phát hành ấn phẩm…nhằm giới thiệu tới du khách biết đến lễ hội, nghiên cứu đ u tư, xây d ng thêm h ng mục cơng trình mở rộng diện tích tổ chức khơng gian lễ hội, nâng t m lễ hội lớn nước, sản phẩm du lịch tâm linh độc đáo - Quà l u niệm đẹp ngh a: thường xuyên tổ chức thi để nâng cao tay nghề tìm kiếm sản phẩm độc đáo Đề xuất thành ph hỗ trợ kinh phí, t o điều kiện cho nghệ nhân tham gia thi nước qu c tế nhằm tăng cường quảng bá hình ảnh Khu du lịch Ngũ Hành Sơn giới thiệu sản phẩm truyền th ng đến với du khách Định hướng sở sản xuất kinh doanh ph i hợp với xây d ng chương trình “vừa tham quan, vừa t c tượng”, để du khách đến mua sắm tham gia cơng việc hàng ngày t i làng nghề - Đảm bảo vệ sinh Khu du lịch: Khu du lịch nghiên cứu trang bị thêm thùng rác t i điểm dừng chân nơi tập trung đông du khách; đ i với vị trí khó dọn vệ 22 sinh (như vách núi) nên đặt thêm bảng “Cấm vứt rác”; tăng cường dọn dẹp nhà vệ sinh Tuyên truyền, nghiêm cấm việc sơn, viết, vẽ văn bia, cơng trình, chặt phá xanh, hái hoa, bẻ cành, săn bắn chim t i Khu du lịch Chú trọng việc trồng chăm sóc xanh, t o vườn hoa, tiểu cảnh; ph i hợp nhà chùa hộ kinh doanh giữ gìn vệ sinh mơi trường - Nhân viên niềm n , lịch nh nhặn với du khách, cung cách phục vụ tạo tin t ng cho du khách: Theo đánh giá ph n lớn du khách, nhân viên Khu du lịch thân thiện chân thành Đơn cử vài trường hợp nhân viên Khu du lịch đ trả l i đồ vật du khách để quên tham quan đ Ban quản lý Khu du lịch khen thưởng động viên Do đó, Khu du lịch c n tiếp tục nâng cao vai trò, hình ảnh nhân viên trình phục vụ du khách, thể tinh th n trách nhiệm đ i với du khách, xây d ng phong trào “nụ cười thân thiện” nhân viên, t o s ấn tượng sâu đậm thương hiệu du lịch Đà Nẵng mắt du khách; đồng thời góp ph n xây d ng danh thắng Ngũ Hành Sơn điểm đến “An toàn Văn minh - Thân thiện” - Nhân viên n mặc gọn gàng, lịch sự; phục vụ du khách cách nhanh chóng: Khu du lịch c n tiếp tục có biện pháp nâng cao tinh th n trách nhiệm, thái độ làm việc nhân viên Khu du lịch Đào t o, bồi dưỡng đội ngũ nhân viên phục vụ cách chuyên nghiệp, ý thức hình ảnh mình, ăn mặc gọn gàng lịch s , th c giấc làm việc Hàng tháng, quý nên khen thưởng cho nhân viên có thành tích t t q trình phục vụ du khách  Những yếu tố góc phần tƣ Hạn chế phát triển : Những thuộc tính xem không quan trọng đ i với du 23 khách, Khu du lịch nên h n chế phát triển Tuy nhiên Khu du lịch c n phải lưu ý thuộc tính ảnh hưởng đến chất lượng dịch vụ Khu du lịch bỏ qua mà không ý 4.3 HẠN CHẾ CỦA ĐỀ TÀI, HƢỚNG NGHIÊN CỨU TIẾP THEO 4.3.1 Khó khăn gặp phải nghiên cứu đề tài Thời gian kinh phí cịn nhiều h n chế; Một s du khách điều tra hiểu sai câu hỏi cung cấp thơng tin khơng xác, làm ảnh hưởng đến kết nghiên cứu; Tác giả chưa có nhiều kinh nghiệm việc điều tra vấn thu thập thông tin, khả tiếp cận thuyết phục điều tra chưa thật s t t nên trình vấn gặp nhiều khó khăn 4.3.2 Hạn chế đề tài hƣớng nghiên cứu - Ph m vi nghiên cứu h n chế ph n du khách tham quan Khu du lịch thắng cảnh Ngũ Hành Sơn (n=258) nhỏ - Thời gian thu thập liệu không trải năm, nghiên cứu nên tiến hành thu mẫu khảo sát dàn trải tất mùa thấp điểm cao điểm để có nhìn tồn diện - Việc chọn mẫu nghiên cứu theo phương pháp thuận tiện (là phương pháp chọn mẫu phi xác suất) nên tính đ i diện cịn thấp, khả tổng qt hóa đám đơng chưa cao Nghiên cứu nên chọn mẫu theo phương pháp xác xuất, khái quát hóa đ t hiệu th ng kê nhiều - Nghiên cứu th c đ i tượng vấn du khách Việt Nam, c n thiết phải nghiên cứu thêm du khách nước ngoài, hướng nghiên cứu cho nghiên cứu sau 24 KẾT LUẬN Kinh tế Việt Nam ngày phát triển, mức s ng người dân ngày nâng cao Do đó, nhu c u du lịch người dân nhiều khó tính việc l a chọn địa điểm du lịch Với mong mu n đưa giải pháp nhằm góp ph n nâng cao chất lượng dịch vụ t i Khu du lịch Ngũ Hành Sơn, điểm tham quan du lịch thành ph Đà Nẵng, tác giả l a chọn đề tài “Nâng cao chất lượng dịch vụ Khu du lịch thắng cảnh Ngũ Hành Sơn thành ph N ng” Hiện thành ph có kế ho ch quy ho ch triển khai xây d ng Cơng viên văn hóa lịch sử Ngũ Hành Sơn, lợi lớn cho Khu du lịch Ngũ Hành Sơn Do đó, Khu du lịch c n đề biện pháp phù hợp để nâng cao chất lượng dịch vụ; gìn giữ, bảo tồn giá trị Khu du lịch; Ban quản lý c n hoàn thiện cấu tổ chức, nâng cao l c quản lý, trình độ chuyên môn, đào t o nguồn nhân l c có biện pháp quản lý, bảo vệ cảnh quan môi trường t nhiên Khu du lịch; c n có s nỗ l c việc đáp ứng nhu c u du khách, tiếp tục nâng cao sở vật chất, cơng trình kiến trúc độc đáo Khu du lịch, tổ chức nhiều chương trình lễ hội có ý nghĩa, phát huy sản phẩm đá mỹ nghệ nhằm góp ph n t o nên thương hiệu Khu du lịch… Về bản, mục tiêu nghiên cứu đặt cho đề tài đ đ t mức độ định Tuy nhiên, trình th c cịn h n chế, việc tiếp tục hồn thiện khắc phục thiếu sót phát sinh trình th c đề tài c n thiết, nhằm gia tăng giá trị khoa học th c tiễn ho t động nghiên cứu sau ... đến chất lượng dịch vụ ho t động du lịch; - Đánh giá th c tr ng chất lượng dịch vụ t i Khu du lịch thắng cảnh Ngũ Hành Sơn; - Đề xuất định hướng giải pháp nhằm nâng cao chất lượng t i Khu du lịch. .. Ngũ Hành Sơn, điểm tham quan du lịch thành ph Đà Nẵng, tác giả l a chọn đề tài ? ?Nâng cao chất lượng dịch vụ Khu du lịch thắng cảnh Ngũ Hành Sơn thành ph N ng” Hiện thành ph có kế ho ch quy ho ch... THẮNG CẢNH NGŨ HÀNH SƠN VÀ PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 2.1 TỔNG QUAN KHU DU LỊCH NGŨ HÀNH SƠN 2.1.1 Sơ lƣợc Ban quản lý Khu du lịch Ngũ Hành Sơn Ban quản lý khu du lịch thắng cảnh Ngũ Hành Sơn đơn vị