Xây Dựng Chiến Lược Xuất Khẩu Thủy Sản Của Thành Phố Cần Thơ

TRƯỜNG ĐẠI HỌC CẦN THƠ KHOA KINH TẾ - QUẢN TRỊ KINH DOANH _ LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC XUẤT KHẨU THỦY SẢN CỦA THÀNH PHỐ CẦN THƠ ĐẾN NĂM 2015 Giáo viên hướng dẫn: Sinh viên thực hiện: NGUYỄN TẤN TÀI NGUYỄN QUỐC LỢI Mã số SV: 4074740 Lớp: Ngoại thương - K33 Cần Thơ - 2010 Xây dựng chiến lược xuất thủy sản Thành phố Cần Thơ đến năm 2015 LỜI CẢM TẠ  Sau gần bốn năm học tập trường Đại học Cần Thơ dạy ân tình q Thầy Trong q trình thực tập Sở Cơng thương Thành phố Cần Thơ, em định hướng thực đề tài nghiên cứu Đề tài hồn thành với giúp đỡ nhiệt tình anh chị quan thực tập ý kiến hướng dẫn quý báu thầy cô khoa Kinh tế Quản trị kinh doanh trường Đại học Cần Thơ, đặc biệt Thầy Nguyễn Tấn Tài Em xin chân thành cảm ơn: Quý Thầy cô trường Đại học Cần Thơ nói chung quý Thầy Khoa Kinh Tế - Quản Trị Kinh Doanh nói riêng tận tình giảng dạy truyền đạt kiến thức quý báu cho em suốt năm qua Đặc biệt, em xin chân thành cảm ơn Thầy Nguyễn Tấn Tài tận tình hướng dẫn em hồn thành luận văn tốt nghiệp Kính chúc quý thầy cô dồi sức khỏe để tiếp tục thực trọng trách vinh quang nhà khoa học, nhà giáo góp phần phát triển nghiệp giáo dục nước nhà Ban lãnh đạo Sở Công thương Thành phố Cần Thơ, Tư anh, chị phịng Kế hoạch – tài nhiệt tình hướng dẫn, giúp đỡ tạo điều kiện thuận lợi cho em hồn thành tốt đề tài Chúc ban lãnh đạo, anh chị Sở Công thương Thành phố Cần Thơ dồi sức khỏe công tác tốt Sau em xin gởi lời cảm ơn chân thành sâu sắc đến quý Thầy cô trường Đại học Cần Thơ cô anh chị Sở Công Thương Thành phố Cần Thơ Cần Thơ, ngày 20 tháng 11 năm 2010 Sinh viên thực NGUYỄN QUỐC LỢI GVHD: Nguyễn Tấn Tài i SVTH: Nguyễn Quốc Lợi Xây dựng chiến lược xuất thủy sản Thành phố Cần Thơ đến năm 2015 LỜI CAM ĐOAN   Tôi cam đoan đề tài tơi thực hiện, số liệu thu thập kết phân tích đề tài trung thực, đề tài không trùng với đề tài khoa học Cần Thơ, ngày 20 tháng 11 năm 2010 Sinh viên thực NGUYỄN QUỐC LỢI GVHD: Nguyễn Tấn Tài ii SVTH: Nguyễn Quốc Lợi Xây dựng chiến lược xuất thủy sản Thành phố Cần Thơ đến năm 2015 NHẬN XÉT CỦA CƠ QUAN THỰC TẬP -o0o - Cần Thơ, ngày ………tháng ………năm 2010 GIÁM ĐỐC GVHD: Nguyễn Tấn Tài iii SVTH: Nguyễn Quốc Lợi Xây dựng chiến lược xuất thủy sản Thành phố Cần Thơ đến năm 2015 BẢN NHẬN XÉT LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC  Họ tên người hướng dẫn:  Học vị:  Chuyên ngành:  Cơ quan công tác:  Tên học viên:  Mã số sinh viên:  Chuyên ngành:  Tên đề tài: NỘI DUNG NHẬN XÉT Tính phù hợp đề tài với chuyên ngành đào tạo: Về hình thức: Ý nghĩa khoa học, thực tiễn tính cấp thiết đề tài Độ tin cậy số liệu tính đại luận văn Nội dung kết đạt (theo mục tiêu nghiên cứu,…) Các nhận xét khác Kết luận (Cần ghi rõ mức độ đồng ý hay không đồng ý nội dung đề tài ) Cần Thơ, ngày…… tháng ……năm 2010 NGƯỜI NHẬN XÉT GVHD: Nguyễn Tấn Tài iv SVTH: Nguyễn Quốc Lợi Xây dựng chiến lược xuất thủy sản Thành phố Cần Thơ đến năm 2015 MỤC LỤC  Trang Lời cảm tạ i Lời cam đoan ii Nhận xét quan thực tập iii Bảng nhận xét luận văn tốt nghiệp đại học iv Mục lục v Danh mục bảng ix Danh mục hình x Danh mục từ viết tắt xi Tóm tắt đề tài xiii Chương 1: GIỚI THIỆU TỔNG QUAN 1.1 Đặt vấn đề nghiên cứu 1.2 Mục tiêu nghiên cứu 1.2.1 Mục tiêu chung 1.2.2 Mục tiêu cụ thể 1.3 Câu hỏi nghiên cứu 1.4 Giới hạn phạm vi nghiên cứu 1.4.1 Không gian 1.4.2 Thời gian 1.4.3 Đối tượng nghiên cứu 1.5 Lược khảo tài liệu có liên quan Chương 2: PHƯƠNG PHÁP LUẬN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 2.1 Phương pháp luận 2.1.1 Khái niệm chiến lược phát triển kinh tế – xã hội 2.1.2 Quản trị chiến lược 2.1.2.1 Khái niệm 2.1.2.2 Các giai đoạn quản trị chiến lược GVHD: Nguyễn Tấn Tài v SVTH: Nguyễn Quốc Lợi Xây dựng chiến lược xuất thủy sản Thành phố Cần Thơ đến năm 2015 2.1.3 Tiến trình xây dựng lựa chọn chiến lược 2.1.3.1 Phân tích mơi trường bên ngồi 2.1.3.2 Phân tích môi trường nội 10 2.1.4 Xây dựng chiến lược 12 2.1.5 Lựa chọn chiến lược 12 2.1.6 Kinh doanh quốc tế 14 2.2 Phương pháp nghiên cứu 14 2.2.1 Phương pháp chọn vùng nghiên cứu 14 2.2.2 Phương pháp thu thập số liệu 14 2.2.2.1 Số liệu thứ cấp 14 2.2.2.2 Số liệu sơ cấp 15 2.2.3 Phương pháp phân tích số liệu 15 CHƯƠNG 3: GIỚI THIỆU VỀ THÀNH PHỐ CẦN THƠ VÀ SỞ CÔNG THƯƠNG 16 3.1 Thành phố Cần Thơ 16 3.1.1 Vị trí địa lý 16 3.1.2 Khí hậu 16 3.1.3 Lịch sử 16 3.1.4 Đơn vị hành 17 3.1.5 Cơ sở hạ tầng 17 3.2 Sở Công Thương Thành phố Cần Thơ 21 3.2.1 Lịch sử hình thành phát triển 21 3.2.2 Cơ cấu tổ chức 22 3.2.3 Chức nhiệm vụ 23 CHƯƠNG 4: ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU THỦY SẢN CỦA THÀNH PHỐ CẦN THƠ GIAI ĐOẠN 2007 – 2009 27 4.1 Thực trạng xuất thủy sản TPCT giai đoạn 2007 – 2009 27 4.1.1 Giá trị kim ngạch xuất địa bàn Thành phố Cần Thơ 27 4.1.2 Giá trị kim ngạch xuất thủy sản địa bàn TPCT 28 4.1.2.1 Kim ngạch xuất 28 4.1.2.2 Thị trường xuất thủy sản Thành phố Cần Thơ 29 GVHD: Nguyễn Tấn Tài vi SVTH: Nguyễn Quốc Lợi Xây dựng chiến lược xuất thủy sản Thành phố Cần Thơ đến năm 2015 4.1.2.3 Một số doanh nghiêp có kim ngạch xuất thủy sản lớn Thành phố Cần Thơ 30 4.2 Phân tích yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động xuất thủy sản Thành phố 32 4.2.1 Môi trường vĩ mô 32 4.2.1.1 Môi trường kinh tế 32 4.2.1.2 Mơi trường trị - pháp luật 39 4.2.1.3 Mơi trường văn hóa – xã hội 40 4.2.1.4 Môi trường công nghệ 41 4.2.1.5 Môi trường tự nhiên 42 4.2.2 Môi trường vi mô 43 4.2.2.1 Quy trình sản xuất cung ứng 43 4.2.2.2 Đối thủ cạnh tranh 44 4.2.2.3 Đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn 45 4.2.2.4 Sản phẩm thay 46 4.2.3 Ma trận đánh giá yếu tố bên (EFE) 46 4.2.4 Môi trường nội 48 4.2.4.1 Các nguồn lực 48 4.2.4.2 Marketing 50 4.2.4.3 Thị trường 51 4.2.4.4 Nghiên cứu phát triển 52 4.2.4.5 Quản lý chất lượng 52 4.2.5 Ma trận yếu tố bên (IFE) 53 CHƯƠNG 5: CHIẾN LƯỢC VÀ CÁC GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN XUẤT KHẨU THỦY SẢN CỦA THÀNH PHỐ CẦN THƠ ĐẾN NĂM 2015 55 5.1 Quan điểm, mục tiêu phát triển xuất thủy sản TPCT giai đoạn 2010 – 2015 55 5.1.1 Quan điểm phát triển xuất thủy sản 55 5.1.2 Mục tiêu phát triển xuất thủy sản TPCT 55 5.2 Xây dựng chiến lược 59 5.2.1 Phân tích ma trận SWOT 59 GVHD: Nguyễn Tấn Tài vii SVTH: Nguyễn Quốc Lợi Xây dựng chiến lược xuất thủy sản Thành phố Cần Thơ đến năm 2015 5.2.2 Các phương án chiến lược 61 5.2.2.1 Nhóm chiến lược SO 61 5.2.2.2 Nhóm chiến lược ST 61 5.2.2.3 Nhóm chiến lược WO 62 5.2.2.4 Nhóm chiến lược WT 62 5.2.3 Ma trận chiến lược chiến lược 63 5.3 Lựa chọn chiến lược thông qua ma trận QSPM 64 5.4 Các giải pháp phát triển xuất thủy sản TPCT 65 5.4.1 Giải pháp phát triển nguồn nhân lực 65 5.4.2 Giải pháp thâm nhập phát triển thị trường xuất 66 5.4.3 Giải pháp tạo môi trường thuận lợi cho phát triển xuất 67 5.4.4 Nâng cao chất lượng sản phẩm thương hiệu 67 5.4.5 Giải pháp nguồn nguyên liệu đầu vào phục vụ cho chế biến xuất 68 CHƯƠNG 6: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 69 6.1 Kết luận 69 6.2 Kiến nghị 70 TÀI LIỆU THAM KHẢO 71 PHỤ LỤC 72 Bảng câu hỏi vấn doanh nghiệp xuất thủy sản TPCT 72 Bảng vấn chuyên gia lĩnh vực xuất thủy sản TPCT 78 Ma trận đánh giá yếu tố bên 81 Ma trận đánh giá yếu tố bên 82 Ma trận QSPM – nhóm chiến lược SO 83 Ma trận QSPM – nhóm chiến lược ST 85 Ma trận QSPM – nhóm chiến lược WO 87 Ma trận QSPM – nhóm chiến lược WT 89 GVHD: Nguyễn Tấn Tài viii SVTH: Nguyễn Quốc Lợi Xây dựng chiến lược xuất thủy sản Thành phố Cần Thơ đến năm 2015 DANH MỤC BẢNG  Bảng 1: Xuất Thành phố Cần Thơ thời kỳ 2007 - 2009 27 Bảng 2: Kim ngạch xuất thủy sản Thành phố Cần Thơ 2007- tháng 2010 28 Bảng 3: Một số thị trường xuất thủy sản trực tiếp doanh nghiệp TP Cần Thơ 2007 – 2009 30 Bảng 4: Kim ngạch xuất thủy sản số doanh nghiệp TP Cần Thơ 2007 – tháng 2010 31 Bảng 5: Triển vọng kinh tế, thương mại giới 2009 – 2020 33 Bảng 6: Dự báo giá hàng hoá giới 2010 – 2020 35 Bảng 7: Triển vọng kinh tế, thương mại Việt Nam 2010 - 2020 36 Bảng 8: Dự báo xuất nông – lâm – thuỷ sản Việtt Nam giai đoạn 2010 – 2020 41 Bảng 9: Yếu tố hấp dẫn doanh nghiệp gia nhập ngành thủy sản 45 Bảng 10: Ma trận đánh giá yếu tố bên (EFE) 47 Bảng 11: Trình độ lao động số doanh nghiệp 49 Bảng 12: Hình thức huy động vốn chủ yếu doanh nghiệp 50 Bảng 13: Hình thức xúc tiến thương mại doanh nghiệp 50 Bảng 14: Ma trận đánh giá yếu tố bên (IFE) 54 Bảng 15: Dự báo xuất thủy sản Thành phố Cần Thơ đến năm 2015 57 Bảng 16 : Ma trận SWOT 60 Bảng 17: Ma trận QSPM – nhóm chiến lược SO 64 Bảng 18: Ma trận QSPM – nhóm chiến lược ST 64 Bảng 19: Ma trận QSPM – nhóm chiến lược WO 64 Bảng 20: Ma trận QSPM – nhóm chiến lược WT 64 Bảng 21: Các chiến lược lựa chọn 65 GVHD: Nguyễn Tấn Tài ix SVTH: Nguyễn Quốc Lợi Xây dựng chiến lược xuất thủy sản Thành phố Cần Thơ đến năm 2015 Đầu tư Đầu tư trung bình Đầu tư nhiều Q12 Việc áp dụng hệ thống quản lý chất lượng doanh nghiệp Anh/Chị nào? Chưa áp dụng Đã áp dụng Sử dụng hệ thống quản lý chất lượng tiên tiến …………………………………………………………………………… Q13 Trong doanh nghiệp Anh/Chị thu thập thông tin môi trường kinh doanh thơng qua hình thức nào?( chọn nhiều đáp án) Báo, tạp chí Hiệp hội thuỷ sản Việt Nam Khảo sát thực tế Các viện nghiên cứu Thung tâm thông tin phát triển Nông nghiêp Nông thôn Việt nam Khác (mô tả):…………… …………………………………………… Q14 Việc trang bị ứng dung công nghệ thông tin vào quản lý cho toàn doanh nghiệp Anh/ Chị nào? Chưa thực Đã thực Đang triển khai Sẽ thực Q15 Nguồn nguyên liệu đầu vào để chế biến doanh nghiệp Anh/ Chị hiên nào? Rất đồi Dồi GVHD: Nguyễn Tấn Tài 76 SVTH: Nguyễn Quốc Lợi Xây dựng chiến lược xuất thủy sản Thành phố Cần Thơ đến năm 2015 Khan Rất khan Q16 Anh/Chị vui lòng cho biết mức độ đầu tư sở vật chất, máy móc thiết bị phục vụ cho sản xuất, chế biến doanh nghiệp sao? ( Chọn đáp án) Chưa đầu tư Đầu tư Đầu tư Đầu tư trung bình Đầu tư nhiều XIN CHÂN THÀNH BIẾT ƠN SỰ NHIỆT TÌNH HỖ TRỢ CỦA QUÝ ANH/ CHỊ GVHD: Nguyễn Tấn Tài 77 SVTH: Nguyễn Quốc Lợi Xây dựng chiến lược xuất thủy sản Thành phố Cần Thơ đến năm 2015 PHỤ LỤC BẢNG PHỎNG VẤN CHUYÊN GIA LĨNH VỰC XUẤT KHẨU THỦY SẢN THÀNH PHỐ CẦN THƠ PHẦN I: QUẢN LÝ Thông tin người trả lời - Họ tên:…………………… …Năm sinh:…………Giới tính:……… - Chức danh:………………………………………… …Điện thoại:…… - Đơn vị công tác:………………………………………………………… 2.Thông tin vấn viên - Họ tên:…………………… …Năm sinh:………….Giới tính:……… - Địa chỉ:………………………………….…………… Điện thoại:…… Thông tin cần thiết khác - Bảng câu hỏi số:…………………… Ngày vấn:……………… - Thời gian bắt đầu:…………………….Thời gian kết thúc:…………… PHẦN II: GIỚI THIỆU Xin chào Ơng/Bà Tơi tên: Nguyễn Quốc Lợi, sinh viên lớp Ngoại Thương khoá 33, Trường Đại học Cần Thơ Hiện thực đề tài nghiên cứu về: “ Xây dựng chiến lược xuất thuỷ sản Thành phố Cần Thơ đến năm 2015” Kính thưa q Ơng/Bà vui lịng dành chút thời gian khoảng 20 phút cho phép tơi vấn Ơng/Bà số câu hỏi có liên quan Tơi hoan nghênh biết ơn giúp đỡ quý Ông/Bà Các thơng tin Ơng/Bà sử dụng với mục đích nghiên cứu đề tài đảm bảo bí mật tuyệt đối GVHD: Nguyễn Tấn Tài 78 SVTH: Nguyễn Quốc Lợi Xây dựng chiến lược xuất thủy sản Thành phố Cần Thơ đến năm 2015 PHẦN III: NỘI DUNG CHÍNH Q1 Ơng/Bà vui lịng cho điểm phân loại yếu tố mơi trường bên ngồi ảnh hưởng đến ngành xuất thuỷ sản Thành phố Cần Thơ Cho điểm từ đến , : phản ứng tốt , phản ứng trung bình, phản ứng trung bình, phản ứng yếu Các mức dựa hiệu chiến lược ngành thủy sản Cần Thơ TT Các yếu tố bên Nhu cầu tiềm thị trường lớn kinh tế giói dần phục hồi Chủ trương, sách hỗ trợ phát triển ngành xuất thủy sản quan nhà nước Tài nguyên, thiên nhiên phong phú Hội nhập kinh tế quốc tế, DN có khả mở rộng thị trường xuất Chính trị xã hội Việt Nam ổn định Lao động dồi dào, chi phí thấp Phân loại Áp dụng tiến kỹ thuật, công nghệ vào chế biến chưa thật hiệu Sản phẩm thay phong phú Nguyên liệu đầu vào khan hiếm, không ổn định,chất lượng nguồn nguyên liệu không đồng 10 Đối thủ cạnh tranh ngày lớn mạnh 11 Các quy định nhập thủy sản nước 12 Khả xuất đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn lớn GVHD: Nguyễn Tấn Tài 79 SVTH: Nguyễn Quốc Lợi Xây dựng chiến lược xuất thủy sản Thành phố Cần Thơ đến năm 2015 Q2 Ông/ Bà vui lòng cho điểm phân loại ảnh hưởng yếu tố môi trường bên đến ngành chế biến xuất thủy sản Cần Thơ Cho điểm từ đến Trong đó: điểm yếu lớn nhất, điểm yếu nhỏ nhất, điểm mạnh nhỏ nhất, điểm mạnh lớn TT Các yếu tố bên Phân loại Quan hệ với nhà cung ứng nguyên liệu Chất lượng sản phẩm Giá thành sản phẩm Hiệu quả, lực sản xuất Kinh nghiệm sản xuất doanh nghiệp ngành Áp dụng hệ thống quản lý chất lượng vào sản xuất Năng lực quản lý, điều hành doanh nghiệp Trình độ lao động doanh nghiệp Thương hiệu doanh nghiệp 10 Hoạt động xúc tiến thương mại 11 Hệ thống kênh phân phối, xuất 12 Khả tài 13 Khả nghiên cứu, phát triển thị trường 14 Kiểm soát chất lượng nguồn nguyên liệu đầu vào Q3 Trong hoạt động xuất thủy sản, xin Ông/ Bà cho biết quốc gia có khả cạnh tranh ngành thủy sản Cần Thơ …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… XIN CHÂN THÀNH BIẾT ƠN SỰ NHIỆT TÌNH HỖ TRỢ CỦA QUÝ ÔNG/ BÀ GVHD: Nguyễn Tấn Tài 80 SVTH: Nguyễn Quốc Lợi Xây dựng chiến lược xuất thủy sản Thành phố Cần Thơ đến năm 2015 PHỤ LỤC MA TRẬN ĐÁNH GIÁ CÁC YẾU TỐ BÊN NGỒI STT Yếu tố bên ngồi chủ yếu CB1 Nhu cầu tiềm thị trường lớn kinh tế giói dần phục hồi Chủ trương, sách hỗ trợ phát triển ngành xuất thủy sản quan nhà nước CB2 CB3 CB4 CB5 Điểm Mức bình quan quân trọng Phân loại 3 3.4 0.109 3 2 2.0 0.064 Tài nguyên, thiên nhiên phong phú 2.6 0.083 Hội nhập kinh tế quốc tế, DN có khả mở rộng thị trường xuất 3 3 3.2 0.103 Chính trị xã hội Việt Nam ổn định 3 2.6 0.083 Lao động dồi dào, chi phí thấp 2 2.0 0.064 Áp dụng tiến kỹ thuật, công nghệ vào chế biến chưa thật hiệu 2 3 2.4 0.077 Sản phẩm thay phong phú 2 1.6 0.052 Nguyên liệu đầu vào khan hiếm, không ổn định,chất lượng nguồn 2 2 1.8 0.058 nguyên liệu không đồng 10 Đối thủ cạnh tranh ngày lớn mạnh 4 3 3.6 0.115 11 Các quy định nhập thủy sản nước 4 3 3.4 0.109 12 Khả xuất đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn lớn 3 2.6 0.083 31.2 1.000 Tổng GVHD: Nguyễn Tấn Tài 81 SVTH: Nguyễn Quốc Lợi Xây dựng chiến lược xuất thủy sản Thành phố Cần Thơ đến năm 2015 PHỤ LỤC MA TRẬN ĐÁNH GIÁ CÁC YẾU TỐ BÊN TRONG STT Các yếu tố bên chủ yếu CB1 CB2 CB3 CB4 CB5 Điểm Mức bình quan quân trọng Phân loại Quan hệ với nhà cung ứng nguyên liệu tốt 4 3 3.6 0.102 Chất lượng sản phẩm 3 3.0 0.085 3 Giá thành sản phẩm 4 3.6 0.102 4 Hiệu quả, lực sản xuất 3 3.2 0.091 Kinh nghiệm sản xuất doanh nghiệp ngành 3 2 2.6 0.074 Áp dụng hệ thống quản lý chất lượng vào sản xuất 3 3.0 0.085 Năng lực quản lý, điều hành doanh nghiệp 3 2 2.6 0.074 Trình độ lao động doanh nghiệp hạn chế 2 2.0 0.057 Thương hiệu doanh nghiệp chưa thật mạnh 2 2.4 0.068 10 Hoạt động xúc tiến thương mại chưa hiệu 2 1.6 0.045 2 2 2.2 0.063 2 2 1.8 0.051 2 2 1 1.6 0.045 2 2 2.0 0.057 35.2 1.000 11 12 13 14 Hệ thống kênh phân phối, xuất chưa đến người tiêu dùng nước ngồi Khả tài cịn hạn chế Khả nghiên cứu, phát triển thị trường chưa đầu tư thật nhiều Kiểm soát chất lượng nguồn nguyên liệu đầu vào chưa hiệu Tổng GVHD: Nguyễn Tấn Tài 82 SVTH: Nguyễn Quốc Lợi Xây dựng chiến lược xuất thủy sản Thành phố Cần Thơ đến năm 2015 PHỤ LỤC MA TRẬN QSPM – NHÓM CHIẾN LƯỢC SO CHIẾN LƯỢC CÓ THỂ THAY THẾ CÁC YẾU TỐ QUAN TRỌNG PHÂN Thâm nhập thị Phát triển thị LOẠI trường xuất trường xuất AS TAS AS TAS CƠ SỞ CỦA SỐ ĐIỂM HẤP DẪN Các yếu tố bên Quan hệ với nhà cung ứng nguyên liệu tốt 12 16 Phát triển TT Chất lượng sản phẩm 3 9 Lợi Giá thành sản phẩm 4 16 12 Thâm nhập TT Hiệu quả, lực sản xuất 3 9 Lợi Kinh nghiệm sản xuất doanh nghiệp ngành 3 12 Phát triển TT Áp dụng hệ thống quản lý chất lượng vào sản xuất 3 9 Lợi Năng lực quản lý, điều hành doanh nghiệp 3 9 Lợi Trình độ lao động doanh nghiệp hạn chế 2 4 Bất lợi Thương hiệu doanh nghiệp chưa thật mạnh 2 Bất lợi 10 Hoạt động xúc tiến thương mại chưa hiệu 2 Bất lợi 11 Hệ thống kênh phân phối, xuất chưa đến người tiêu dùng nước Thâm nhập TT 12 Khả tài cịn hạn chế 2 Bất lợi 13 Khả nghiên cứu, phát triển thị trường chưa đầu tư thật nhiều 2 Bất lợi 14 Kiểm soát chất lượng nguồn nguyên liệu đầu vào chưa hiệu 2 4 Bất lợi GVHD: Nguyễn Tấn Tài 83 SVTH: Nguyễn Quốc Lợi Xây dựng chiến lược xuất thủy sản Thành phố Cần Thơ đến năm 2015 Yếu tố bên Nhu cầu tiềm thị trường lớn kinh tế giói dần phục hồi 12 12 Lợi 6 Lợi Tài nguyên, thiên nhiên phong phú 2 Phát triển TT Hội nhập kinh tế quốc tế, DN có khả mở rộng thị trường xuất 3 12 Phát triển TT Chính trị xã hội Việt Nam ổn định 6 Lợi Lao động dồi dào, chi phí thấp 6 Lợi Áp dụng tiến kỹ thuật, công nghệ vào chế biến chưa thật hiệu 2 4 Bất lợi Sản phẩm thay phong phú 2 Phát triển TT 2 4 Bất lợi 10 Đối thủ cạnh tranh ngày lớn mạnh 12 Phát triển TT 11 Các quy định nhập thủy sản nước 3 Phát triển TT 12 Khả xuất đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn lớn Phát triển TT Chủ trương, sách hỗ trợ phát triển ngành xuất thủy sản quan nhà nước Nguyên liệu đầu vào khan hiếm, không ổn định,chất lượng nguồn nguyên liệu không đồng Tổng số điểm hấp dẫn GVHD: Nguyễn Tấn Tài 171 84 SVTH: Nguyễn Quốc Lợi 190 Xây dựng chiến lược xuất thủy sản Thành phố Cần Thơ đến năm 2015 PHỤ LỤC MA TRẬN QSPM – NHÓM CHIẾN LƯỢC ST CHIẾN LƯỢC CÓ THỂ THAY THẾ PHÂN CÁC YẾU TỐ QUAN TRỌNG LOẠI Liên doanh Kết hợp phía sau AS TAS AS TAS CƠ SỞ CỦA SỐ ĐIỂM HẤP DẪN Các yếu tố bên Quan hệ với nhà cung ứng nguyên liệu tốt 12 12 Lợi Chất lượng sản phẩm 3 9 Lợi Giá thành sản phẩm 12 Liên doanh Hiệu quả, lực sản xuất 3 Liên doanh Kinh nghiệm sản xuất doanh nghiệp ngành 3 9 Lợi Áp dụng hệ thống quản lý chất lượng vào sản xuất Kết hợp PS Năng lực quản lý, điều hành doanh nghiệp Kết hợp PS Trình độ lao động doanh nghiệp hạn chế 2 4 Bất lợi Thương hiệu doanh nghiệp chưa thật mạnh 2 Bất lợi 10 Hoạt động xúc tiến thương mại chưa hiệu Liên doanh 11 Hệ thống kênh phân phối, xuất chưa đến người tiêu dùng nước Liên doanh 12 Khả tài cịn hạn chế Liên doanh 13 Khả nghiên cứu, phát triển thị trường chưa đầu tư thật nhiều Liên doanh 14 Kiểm soát chất lượng nguồn nguyên liệu đầu vào chưa hiệu 2 4 Kết hợp PS GVHD: Nguyễn Tấn Tài 85 SVTH: Nguyễn Quốc Lợi Xây dựng chiến lược xuất thủy sản Thành phố Cần Thơ đến năm 2015 Yếu tố bên Nhu cầu tiềm thị trường lớn kinh tế giói dần phục hồi 3 9 Lợi 2 4 Kết hợp PS Tài nguyên, thiên nhiên phong phú 2 Kết hợp PS Hội nhập kinh tế quốc tế, DN có khả mở rộng thị trường xuất 3 Bất lợi Chính trị xã hội Việt Nam ổn định 3 9 Lợi Lao động dồi dào, chi phí thấp 2 Kết hợp PS Áp dụng tiến kỹ thuật, công nghệ vào chế biến chưa thật hiệu 2 Kết hợp PS Sản phẩm thay phong phú Liên doanh 2 4 Kết hợp PS 10 Đối thủ cạnh tranh ngày lớn mạnh Liên doanh 11 Các quy định nhập thủy sản nước 3 Kết hợp PS 12 Khả xuất đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn lớn 3 Liên doanh Chủ trương, sách hỗ trợ phát triển ngành xuất thủy sản quan nhà nước Nguyên liệu đầu vào khan hiếm, không ổn định,chất lượng nguồn nguyên liệu không đồng Tổng số điểm hấp dẫn GVHD: Nguyễn Tấn Tài 156 86 SVTH: Nguyễn Quốc Lợi 164 Xây dựng chiến lược xuất thủy sản Thành phố Cần Thơ đến năm 2015 PHỤ LỤC MA TRẬN QSPM– NHÓM CHIẾN LƯỢC WO CHIẾN LƯỢC CÓ THỂ THAY THẾ CÁC YẾU TỐ QUAN TRỌNG PHÂN Hoàn thiện tổ Thâm nhập thị LOẠI chức nhân trường xuất AS TAS AS TAS CƠ SỞ CỦA SỐ ĐIỂM HẤP DẪN Các yếu tố bên Quan hệ với nhà cung ứng nguyên liệu tốt 4 16 Thâm nhập TT Chất lượng sản phẩm 3 Thâm nhập TT Giá thành sản phẩm 4 12 Thâm nhập TT Hiệu quả, lực sản xuất 3 Thâm nhập TT Kinh nghiệm sản xuất doanh nghiệp ngành 3 Thâm nhập TT Áp dụng hệ thống quản lý chất lượng vào sản xuất Thâm nhập TT Năng lực quản lý, điều hành doanh nghiệp Thâm nhập TT Trình độ lao động doanh nghiệp hạn chế Hoàn thiện TC Thương hiệu doanh nghiệp chưa thật mạnh Hoàn thiện TC 10 Hoạt động xúc tiến thương mại chưa hiệu Hoàn thiện TC 11 Hệ thống kênh phân phối, xuất chưa đến người tiêu dùng nước 2 Thâm nhập TT 12 Khả tài cịn hạn chế 2 4 Bất lợi 13 Khả nghiên cứu, phát triển thị trường chưa đầu tư thật nhiều Hoàn thiện TC 14 Kiểm soát chất lượng nguồn nguyên liệu đầu vào chưa hiệu 2 4 Bất lợi GVHD: Nguyễn Tấn Tài 87 SVTH: Nguyễn Quốc Lợi Xây dựng chiến lược xuất thủy sản Thành phố Cần Thơ đến năm 2015 Yếu tố bên Nhu cầu tiềm thị trường lớn kinh tế giói dần phục hồi 3 12 Thâm nhập TT 6 Lợi Tài nguyên, thiên nhiên phong phú 2 Thâm nhập TT Hội nhập kinh tế quốc tế, DN có khả mở rộng thị trường xuất Thâm nhập TT Chính trị xã hội Việt Nam ổn định 6 Lợi Lao động dồi dào, chi phí thấp 2 Thâm nhập TT Áp dụng tiến kỹ thuật, công nghệ vào chế biến chưa thật hiệu 2 Bất lợi Sản phẩm thay phong phú 2 4 Bất lợi 2 Bất lợi 10 Đối thủ cạnh tranh ngày lớn mạnh 12 Hoàn thiện TC 11 Các quy định nhập thủy sản nước 3 Bất lợi 12 Khả xuất đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn lớn 3 12 Thâm nhập TT Chủ trương, sách hỗ trợ phát triển ngành xuất thủy sản quan nhà nước Nguyên liệu đầu vào khan hiếm, không ổn định,chất lượng nguồn nguyên liệu không đồng Tổng số điểm hấp dẫn GVHD: Nguyễn Tấn Tài 138 88 SVTH: Nguyễn Quốc Lợi 179 Xây dựng chiến lược xuất thủy sản Thành phố Cần Thơ đến năm 2015 PHỤ LỤC MA TRẬN QSPM– NHÓM CHIẾN LƯỢC WT CHIẾN LƯỢC CÓ THỂ THAY THẾ PHÂN CÁC YẾU TỐ QUAN TRỌNG LOẠI CƠ SỞ CỦA Kết hợp Kết hợp Phát triển sản SỐ ĐIỂM phía sau phía trước phẩm HẤP DẪN AS TAS AS TAS AS TAS Các yếu tố bên Quan hệ với nhà cung ứng nguyên liệu tốt 12 8 Kết hợp PS Chất lượng sản phẩm 3 12 Phát triển SP Giá thành sản phẩm 4 12 Kết hợp PT Hiệu quả, lực sản xuất 3 9 Lợi Kinh nghiệm sản xuất doanh nghiệp ngành 3 9 Lợi Áp dụng hệ thống quản lý chất lượng vào sản xuất 6 Phát triển SP Năng lực quản lý, điều hành doanh nghiệp 3 9 Lợi Trình độ lao động doanh nghiệp cịn hạn chế 2 4 Bất lợi Thương hiệu doanh nghiệp chưa thật mạnh 2 Kết hợp PT 10 Hoạt động xúc tiến thương mại chưa hiệu 2 Kết hợp PT 2 Kết hợp PT 2 4 Bất lợi 11 Hệ thống kênh phân phối, xuất chưa đến người tiêu dùng nước 12 Khả tài cịn hạn chế GVHD: Nguyễn Tấn Tài 89 SVTH: Nguyễn Quốc Lợi Xây dựng chiến lược xuất thủy sản Thành phố Cần Thơ đến năm 2015 13 Khả nghiên cứu, phát triển thị trường chưa đầu tư thật nhiều 2 Bất lợi 14 Kiểm soát chất lượng nguồn nguyên liệu đầu vào chưa hiệu 2 Kết hợp PS 9 Lợi 6 Lợi Tài nguyên, thiên nhiên phong phú 2 6 Lợi Hội nhập kinh tế quốc tế, DN có khả mở rộng thị trường xuất 3 Kết hợp PT Chính trị xã hội Việt Nam ổn định 3 9 Lợi Lao động dồi dào, chi phí thấp 4 Kết hợp PS Áp dụng tiến kỹ thuật, công nghệ vào chế biến chưa thật hiệu 4 Kết hợp PS Sản phẩm thay phong phú 6 Phát triển SP 4 Kết hợp PS 10 Đối thủ cạnh tranh ngày lớn mạnh 8 12 Phát triển SP 11 Các quy định nhập thủy sản nước 12 Kết hợp PS 12 Khả xuất đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn lớn 6 Phát triển SP Yếu tố bên Nhu cầu tiềm thị trường lớn kinh tế giói dần phục hồi Chủ trương, sách hỗ trợ phát triển ngành xuất thủy sản quan nhà nước Nguyên liệu đầu vào khan hiếm, không ổn định,chất lượng nguồn nguyên liệu không đồng Tổng số điểm hấp dẫn GVHD: Nguyễn Tấn Tài 156 90 SVTH: Nguyễn Quốc Lợi 172 174 ... Quốc Lợi Xây dựng chiến lược xuất thủy sản Thành phố Cần Thơ đến năm 2015 CHƯƠNG GIỚI THIỆU VỀ THÀNH PHỐ CẦN THƠ VÀ SỞ CÔNG THƯƠNG 3.1 THÀNH PHỐ CẦN THƠ 3.1.1 Vị trí địa lý Cần Thơ thành phố nằm... KHẨU THỦY SẢN CỦA THÀNH PHỐ CẦN THƠ GIAI ĐOẠN 2007 - 2009 4.1 THỰC TRẠNG XUẤT KHẨU THỦY SẢN CỦA THÀNH PHỐ CẦN THƠ GIAI ĐOẠN 2007 – 2009 4.1.1 Giá trị kim ngạch xuất địa bàn Thành phố Cần Thơ Hoạt... dựng chiến lược đề xuất giải pháp chủ yếu nhằm thực thành công chiến lược phát triển xuất thủy sản Thành phố Cần Thơ đến năm 2015 1.3 CÂU HỎI NGHIÊN CỨU - Thực trạng xuất thủy sản Thành phố Cần