Phân Tích Hiệu Quả Hoạt Động Kinh Doanh Của Công Ty Cổ Phần Tập Đoàn Hoa Sen Chi Nhánh Tại Vị Thanh

TRƯỜNG ĐẠI HỌC CẦN THƠ KHOA KINH TẾ - QUẢN TRỊ KINH DOANH LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Công ty cổ phần tập đoàn Hoa Sen chi nhánh Vị Thanh Giáo viên hướng dẫn: Sinh viên thực hiện: Trương Thị Thúy Hằng Hồ Yến Nhi MSSV: 4074448 Lớp: QTKD Thương Mại - K33 Cần Thơ –09/ 2010 LỜI CẢM TẠ Trong suốt khoảng thời gian năm em ngồi ghế nhà trường_trường Đại Học Cần Thơ, trường mà em ước ao học từ cịn học Phổ thơng, hơm sau năm, em cố gắng học tập rèn luyện để trở thành Sinh viên tốt, trường Cơng dân tốt giúp ích cho thân, gia đình xã hội Để làm việc em xin ghi nhận biết ơn nhiều người giúp đỡ, dạy, động viên em suốt thời gian qua Trước tiên em xin cảm ơn Cha, Mẹ chăm lo, nuôi dưỡng em ăn học từ bé đến ngày nay, hai em trai em cổ vủ, ủng hộ em suốt thời gian qua Mọi người dành tất tốt đẹp cho em, ln động viên em lúc em gặp khó khăn Về phía nhà trường: Em xin dành lời cảm ơn chân thành cho cô: Trương Thị Thúy Hằng_Giáo viên hướng dẫn đề tài tốt nghiệp em, thời gian tháng làm luận văn Cô ln dạy tận tình, truyền đạt kiến thức cần thiết, tạo điều kiện thuận lợi để em làm tốt luận văn Cơ cịn ln động viên em suốt khoảng thời gian đó, lần em xin chân thành cảm ơn Cô! Bên cạnh em xin gửi lời cảm ơn đến tất Thầy Cô dạy dỗ em, Thầy Cô công tác Trường Đại Học Cần Thơ, đặc biệt Thầy Cô Khoa Kinh Tế Quản Trị Kinh Doanh truyền đạt cho em học lý thuyết kỹ làm việc thực tế Về phía Cơng ty Cổ phần tập đoàn Hoa Sen: Em xin chân thành cảm ơn Anh Trần Quốc Bằng_Giám Đốc Công ty Cổ phần Tập Đoàn Hoa Sen chi nhánh Vị Thanh Anh Lê Minh Đợi_ nhân viên kinh doanh tồn thể Anh Chị làm việc Cơng ty Cổ phần Tập Đoàn Hoa Sen chi nhánh Vị Thanh, tất người nhiệt tình giúp đỡ, cung cấp số liệu chia kinh nghiệm quý báo cho em suốt thời gian qua i Em không quên gửi lời cảm ơn đến tất người bạn giúp đỡ em trình học tập làm luận văn Cuối em xin kính chúc q Thầy Cơ Trường Đại Học Cần Thơ toàn thể Ban Giám Đốc, Anh Chị, Các bạn tất người thân em dồi sức khỏe, thành công hạnh phúc Sự giúp đỡ người nguồn động lực lớn giúp em hoàn thành tốt luận văn tốt nghiệp Một lần em xin chân thành biết ơn ghi nhận giúp đỡ người! Thân ái! Cần Thơ, ngày… tháng… năm 2010 Sinh viên thực Hồ Yến Nhi ii LỜI CAM ĐOAN Tôi cam đoan đề tài tơi thực hiện, số liệu thu thập kết phân tích đề tài trung thực, đề tài không trùng với đề tài nghiên cứu Cần Thơ, ngày… tháng… năm 2010 Sinh viên thực Hồ Yến Nhi iii NHẬN XÉT CỦA CƠ QUAN THỰC TẬP Hậu Giang, ngày… tháng… năm 2010 Thủ trưởng đơn vị iv BẢN NHẬN XÉT LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC Họ tên người hướng dẫn: Trương Thị Thúy Hằng Học vị: Thạc sĩ Chuyên ngành: Kế tốn – Kiểm tốn Cơ quan cơng tác: Bộ mơn Kế tốn – kiểm tốn, Khoa Kinh Tế - QTKD, Trường Đại Học Cần Thơ Họ tên học viên: Hồ Yến Nhi Mã số sinh viên: 4074448 Chuyên ngành: Quản trị Kinh doanh Thương Mại Tên đề tài: Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Cơng ty Cổ phần Tập đoàn Hoa Sen chi nhánh Vị Thanh NỘI DUNG NHẬN XÉT: Tính phù hợp đề tài với chuyên ngành đào tạo: Về hình thức: Ý nghĩa khoa học thực tiễn tính cấp thiết đề tài: Độ tin cậy số liệu: v vi Nội dung kết quả: Các nhận xét khác: Kết luận: Cần Thơ, ngày … Tháng … Năm 2010 Giáo viên hướng dẫn vii NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN PHẢN BIỆN Cần Thơ, Ngày … Tháng … Năm 2010 Giáo viên phản biện viii MỤC LỤC Chương 1: GIỚI THIỆU 1.1 ĐẶT VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU 1.1.1 Sự cần thiết nghiên cứu đề tài 1.1.2 Căn khoa học thực tiễn 1.2 MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU 1.2.1 Mục tiêu chung 1.2.2 Mục tiêu cụ thể 1.3 CÂU HỎI NGHIÊN CỨU 1.4 PHẠM VI NGHIÊN CỨU 1.3.1 Không gian 1.3.2 Thời gian 1.3.3 Đối tượng nghiên cứu 1.5 LƯỢC KHẢO TÀI LIỆU Chương 2: PHƯƠNG PHÁP LUẬN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 2.1 PHƯƠNG PHÁP LUẬN 2.1.1 Một số vấn đề chung phân tích hoạt động kinh doanh 2.1.2 Khái niệm doanh thu, chi phí, lợi nhuận 2.1.3 Phân tích yếu tố ảnh hưởng tới lợi nhuận 11 2.1.4 Một số tiêu tài 13 2.2 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 15 2.2.1 Phương pháp thu thập số liệu 15 2.2.2 Phương pháp phân tích số liệu 16 ix Phân tích HQHĐKD Cơng ty Cổ phần Tập đồn Hoa Sen chi nhánh Vị Thanh (Tài sản ngắn hạn – giá trị hàng tồn kho) Rq = Các khoản nợ ngắn hạn Rq(2007) = ( 2,895,549,543 - 2,107,466,870 ) = 0.262 3,004,470,576 Rq(2008) = ( 3,024,139, 878 - 2,415,409, 068 ) = 0.183 3,317,977, 870 Rq(2009) = ( 6,677,967, 320 - 3,115,363, 555 ) = 0.522 6,829,673, 093 Từ kết tính ta thấy, tỷ số tốn nhanh cơng ty qua năm nhỏ 1, điều cho thấy việc sử dụng vốn tiền khoản khác tương đương tiền khơng khả quan, biểu tỷ số tốn nhanh Cụ thể năm 2007 tỷ số 0.262, tức đồng nợ ngắn hạn công ty đảm bảo 0.262 đồng tài sản ngắn hạn có tính khoản cao(tài sản ngắn hạn trừ hàng tồn kho) Đến năm 2008, số 0.183, tức đồng nợ ngắn hạn đảm bảo 0.183 đồng tài sản ngắn hạn có tính khoản cao, ngun nhân thời kỳ giá trị hàng tồn kho công ty cao khoản nợ đến hạn trả nhiều nên khả toán nhanh công ty bị hạn chế Tuy nhiên đến năm 2009 số cải thiện đáng kể, cụ thể đồng nợ ngắn hạn công ty đảm bảo 0.522 đồng tài sản ngắn hạn có tính khoản cao Nhìn chung tỷ số khoản công ty thấp, tỷ số tốn nhanh, cơng ty cần có biện pháp để khắc phục tình trạng 4.3.1.3 Tỷ số vòng quay hàng tồn kho Tỷ số vòng quay hàng tồn kho phản ánh hiệu quản lý hàng tồn kho công ty Tỷ số lớn đồng nghĩa với hiệu quản lý hàng tồn kho cao hàng tồn kho quay vịng nhanh giúp cho cơng ty giảm chi phí bảo quản, hao hụt vốn tồn động hàng tồn kho Nói cách khác tỷ số lớn tốt Giá vốn hàng bán Ri = GVHD: Trương Thị Thúy Hằng 61 SVTH: Hồ Yến Nhi Phân tích HQHĐKD Cơng ty Cổ phần Tập đoàn Hoa Sen chi nhánh Vị Thanh Hàng tồn kho bình quân Ri(2008) = Ri(2009) = 13,896,536 ,655 = 6.145 ( 2,107,466, 870 + 2,415,409, 068 ) 16,237,103,759 = 5.872 3,115,363,555 + 2,415,409,068 Qua kết tính ta thấy, năm 2008 vịng quay hàng tồn kho 6.145 vòng năm, điều cho thấy công ty lý hàng tồn kho tốt, nhiên tỷ số có xu hướng giảm năm 2009, cịn 5.872 vịng, dấu hiệu khơng tốt, cơng ty cần có hướng khắc phục thời gian tới để không tốn thêm khoản chi phi bảo quản, lưu trữ hàng tồn kho công ty thời gian tới 4.3.1.4 Kỳ thu tiền bình quân Kỳ thu tiền bình quân đo lường hiệu quản lý khoản phải thu công ty Tỷ số cho biết bình quân phải ngày để thu hồi khoản phải thu Tỷ số thấp tốt Các khoản phải thu bình quân Rt = Hàng tồn kho bình qn Trong đó, doanh thu bình qn ngày tính sau: Doanh thu hàng năm Doanh thu bình quân ngày = Hàng tồn kho bình quân 679,846,556 + 663,735,453 = 20 ngày Rt(2008) = 12,290,982,872 365 3,470,034,837 + 3,621,525,706 Rt(2009) = = 63.72 ngày 19,581,864,270 365 Kỳ thu tiền bình qn cơng ty năm 2008 20 ngày, điều cho thấy cơng ty có sách thu tiền tốt, cần 20 ngày để thu hồi khoản phải thu GVHD: Trương Thị Thúy Hằng 62 SVTH: Hồ Yến Nhi Phân tích HQHĐKD Cơng ty Cổ phần Tập đồn Hoa Sen chi nhánh Vị Thanh năm Tuy nhiên đến năm 2009 kỳ thu tiền bình quân 63.72 ngày để thu khoản phải thu năm, dấu hiệu chứng tỏ công ty quản lý khoản phải thu chưa đạt hiệu cao 4.3.1.5 Vòng quay tài sản cố định Tỷ số đo lường hiệu sử dụng vốn cố định, mặt ý nghĩa, tỷ số cho biết bình quân năm đồng giá trị tài sản cố định ròng tạo đồng doanh thu Tỷ số lớn điều có nghĩa hiệu sử dụng vốn cố định cao Doanh thu Rf = Tổng tài sản cố định rịng Do cơng ty khơng có số liệu tài sản cố định ròng nên em khơng tiến hành phân tích tiêu 4.3.1.6 Vòng quay tổng tài sản Tương tự vòng quay tài sản cố định, tỷ số vòng quay tổng tài sản đo lường hiệu sử dụng toàn tài sản công ty Doanh thu Ra = Tổng giá trị tài sản bình quân Ra(2008) = Ra(2009) = 12,290,982,872 = 3.893 3,004,470,576 + 3,310,179,968 19,581,864,270 = 3.3 6,829,673,093 + 5,031,778,040 Năm 2008 vòng quay tổng tài sản 3.893 vòng, tức đồng tài sản đem 3.893 đồng doanh thu thuần, nhiên đến năm 2009 số giảm xuống 3.3 vòng (giảm 0.593 vòng so với năm 2008), số chấp nhận được, chứng tỏ công tác quản lý sử dụng tài sản công ty tốt 4.3.2 Các tiêu khả sinh lợi GVHD: Trương Thị Thúy Hằng 63 SVTH: Hồ Yến Nhi Phân tích HQHĐKD Cơng ty Cổ phần Tập đoàn Hoa Sen chi nhánh Vị Thanh Tỷ số lợi nhuận doanh thu, tỷ số lợi nhuận vốn chủ sở hữu, tỷ số lợi nhuận ròng tổng tài sản tiêu thể khả sinh lợi doanh nghiệp q trình hoạt động kinh doanh, thước đo hàng đầu để đánh giá hiệu hoạt động kinh doanh tính sinh lời Nó kết hàng loạt biện pháp quản lý sử dụng vốn đơn vị, từ cơng ty đưa kế hoạch hoạt động tương lai, sách tài kinh tế thích hợp để điều chỉnh tiêu tốt 4.3.2.1 Tỷ số lợi nhuận ròng doanh thu Tỷ số lợi nhuận ròng doanh thu phản ánh khả sinh lợi sở doanh thu tạo kỳ Nói cách khác, tỷ số cho biết đồng doanh thu tạo đồng lợi nhuận ròng Lợi nhuận ròng ROS = Doanh thu ROS(2008) = 447,368,885 = 0.0364(3.64%) 12,290,982,872 ROS(2009) = 2,181,515, 352 = 0.1114(11.14%) 19,581,864 ,270 Nhìn chung qua năm tỷ số tăng lên thấy rỏ, từ năm 2008 đồng doanh thu tạo 0.0364 đồng lợi nhuận đến năm 2009 thì đồng doanh thu tạo 0.1114 đồng lợi nhuận Sở dĩ tỷ số tăng lợi nhuận công ty năm 2009 taăn cao 4.3.2.2 Tỷ số lợi nhuận ròng tổng tài sản Tỷ số lợi nhuận ròng tổng tài sản đo lường khả sinh lợi tài sản Chỉ tiêu cho biết kỳ đồng tài sản tạo đồng lợi nhuận ròng Lợi nhuận ròng ROA = Tổng giá trị tài sản bình quân ROA(2008) = 447,368,885 = 0.142(14.2%) 3,004,470,576 + 3,310,179,968 GVHD: Trương Thị Thúy Hằng 64 SVTH: Hồ Yến Nhi Phân tích HQHĐKD Cơng ty Cổ phần Tập đồn Hoa Sen chi nhánh Vị Thanh ROA(2009) = 2,181,515,352 = 0.368(36.8%) 6,829,673,093 + 5,031,778,040 Tỷ số lợi nhuận ròng tổng tài sản tăng lên tương tự tỷ số lợi nhuận ròng doanh thu, năm 2009 tỷ số tăng cao gấp đôi so với năm 2008, cụ thể năm 2008 đồng tài sản kỳ tạo 0.142 đồng lợi nhuận, đến năm 2009 đồng tài sản kỳ tạo 0.368 đồng lợi nhuận Tỷ số tăng cho biết xếp, bố trí quản lý tài sản công ty hợp lý 4.3.2.3 Tỷ số lợi nhuận ròng vốn chủ sở hữu Tỷ số lợi nhuận ròng vốn chủ sở hữu đo lường mức độ sinh lời vốn chủ sở hữu Đây tỷ số quan trọng cổ đơng gắn liền với hiệu đầu tư họ, cho biết đồng vốn chủ sở hữu bỏ đồng lợi nhuận Lợi nhuận rịng ROE = Vốn chủ sở hữu bình qn Do cơng ty hoạt động theo mơ hình cơng ty mẹ-cơng ty nên cân đối kế tốn khơng có phần số liệu vốn chủ sở hữu nên em khơng tiến hành phân tích tỷ số Tóm lại, khả tốn thời cơng ty tương đối tốt, khả tốn nhanh cịn chưa khả quan cho lắm, nhiên tình hình lý hàng tồn kho cơng ty tương đối tốt Bên cạnh khoản phải thu cơng ty ngày khó thu về, thể chổ kì thu tiền bình quân công ty năm 2009 cao so với năm 2008 GVHD: Trương Thị Thúy Hằng 65 SVTH: Hồ Yến Nhi Phân tích HQHĐKD Cơng ty Cổ phần Tập đoàn Hoa Sen chi nhánh Vị Thanh CHƯƠNG MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG CHO CƠNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐỒN HOA SEN CHI NHÁNH TẠI VỊ THANH 5.1 CÁC VẤN ĐỀ CÒN TỒN TẠI TRONG CƠNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐỒN HOA SEN 5.1.1 Tồn hạn chế ◦ Công ty cịn hạn chế mặt kho bãi ◦ Cơng ty chưa có phịng Marketing Phịng kinh doanh lúc đảm nhận công tác tổ chức hoạt động kinh doanh hoạt động Marketing Vì cơng ty cịn hạn chế việc tìm kiếm thơng tin thị trường, khách hàng đối thủ cạnh tranh ◦ Trang thiết bị công ty qua sử dụng lâu nên hư hỏng nhiều, làm chậm tiến độ cắt hàng, giao hàng cho khách Làm giảm uy tín gây ảnh hưởng xấu đến trình kinh doanh Chi nhánh ◦ Quá trình vận chuyển khó khăn xe ba gác bị cấm lưu thông, phương tiện vận chuyển chủ yếu ghe máy, đò nên giá vận chuyển bị đẩy lên cao dẫn đến chi phí tăng cao ảnh hưởng đến lợi nhuận nhiều ◦ Chính sách hạn chế bán nợ cho khách hàng công ty làm cho thầu cơng trình ngần ngại lấy hàng Chi nhánh 5.1.2 Kết đạt Doanh thu lợi nhuận qua năm tăng Hoàn thành vượt mức tiêu kế hoạch đề Đời sống cán bộ, công nhân viên cải thiện đáng kể Trong cơng tác quản lý cơng ty có phân công, phân nhiệm rõ ràng, ý thức chấp hành ý thức hoàn thành nhiệm vụ phát huy triệt để, lề lối làm việc đổi nhanh, phù hợp khoa học GVHD: Trương Thị Thúy Hằng 66 SVTH: Hồ Yến Nhi Phân tích HQHĐKD Cơng ty Cổ phần Tập đoàn Hoa Sen chi nhánh Vị Thanh Có đồn kết trí cao tồn cơng ty Trình độ kinh nghiệm thành viên công ty không ngừng trau dồi nâng cao Tập thể cán bộ, công nhân viên công ty tâm phấn đấu không mệt mỏi trước khó khăn, thử thách cơng ty Ln phát triển cơng ty 5.2 MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CHO CÔNG TY HIÊN NAY 5.2.1 Giải pháp chung Trong hoạt động sản xuất kinh doanh, doanh thu yếu tố quan trọng việc tạo lợi nhuận cho cơng ty Vì để tăng lợi nhuận, công ty phải thường xuyên theo dõi, nắm sát diễn biến giá thị trường tất mặt hàng công ty kinh doanh Từ giúp cơng ty chủ động có sách kịp thời, ứng phó với diễn biến bất lợi giá thị trường hoạt động kinh doanh công ty Tuyên truyền, quảng cáo dịch vụ theo quy mơ tồn diện Đẩy mạnh cơng tác chăm sóc khách hàng, nghiên cứu thị trường, dự báo nhu cầu để xây dựng chiến lược kinh doanh phục vụ cho hoạt động công ty dài hạn 5.2.2 Giải pháp tăng doanh thu Công ty cần củng cố, trì mối quan hệ hợp tác với khách hàng thân thuộc đồng thời không ngừng mở rộng mối quan hệ thị trường nước khu vực Công ty nên chọn lọc khách hàng có uy tín, đảm bảo tốn hợp đồng để ký kết lâu dài Bên cạnh cơng ty nên có chiến lược marketing, quảng cáo nhằm nhấn mạnh thương hiệu tăng doanh số bán Có chiến lược chiêu thị khách hàng như: giảm giá cơng trình lớn, chiết khấu thương mại, hoa hồng cho đại lý… 5.2.3 Giải pháp giảm chi phí Triệt để tiết kiệm sản xuất tiêu dùng, chống thất thoát, lãng phí Các đợn vị, phịng ban phải rà sốt tất khoản chi phí cho sản xuất, chi phí quản lý, chế độ hội hợp, phương tiện phục vụ cơng tác nhằm hạ giá thành chi phí lưu thông GVHD: Trương Thị Thúy Hằng 67 SVTH: Hồ Yến Nhi Phân tích HQHĐKD Cơng ty Cổ phần Tập đoàn Hoa Sen chi nhánh Vị Thanh Giáo dục, động viên cán bộ, Đảng viên đội ngũ cán công nhân viên phải biết lao động gương mẩu, đầu hoạt động, vượt qua khó khăn, trở ngại Triệt để tiết kiệm khoản chi phí nhỏ như: điện, nước, nhiên liệu Thi đua lao động sáng tạo sáng tạo khơng ngừng, góp phần nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Thực hành tiết kiệm, chống thất thoát, lãng phí trách nhiệm doanh nghiệp từ phải trở thành ý thức tự giác, thường xuyên thành viên công ty 5.2.4 Một số giải pháp khác Tăng suất lao động, nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Tập trung đổi phương thức sản xuất cho phù hợp, phương thức quản lý, điều hành, cải tiến hợp lý, ứng dụng khoa học công nghệ vào quản lý sản xuất, đào tạo bồi dưỡng, nâng cao trình độ mặt cho đội ngũ nhân viên, người lao động, thực tốt sách(tiền lương, tiền thưởng, bảo hiểm y tế, bảo hiểm xã hội) cho người lao động, tạo môi trường thuận lợi để thu hút, động viên, khuyến khích người lao động yên tâm, gắn bó với doanh nghiệp Thực tốt quy chế dân chủ gắn với xây dựng văn minh, văn hóa doanh nghiệp Nâng cao hiệu quản trị doanh nghiệp, tạo phát triển ổn định bền vững Phân công nhiệm vụ cụ thể cho đơn vị, phòng ban, cá nhân Đồng thời với việc phân cấp trách nhiệm thẩm quyền giải vấn đề phát sinh liên quan đến hoạt đông sản xuất kinh doanh đơn vị gắn với đề cao vai trò, trách nhiệm người đứng đầu đơn vị Tăng cường quản lý hoạt động tài chính, có chế giải pháp liệt nhằm làm lành mạnh, minh bạch hóa tài doanh nghiệp, triệt để thực báo cáo tài thường xuyên Về văn hóa doanh nghiệp cơng tác nhân sự: Văn hóa doanh nghiệp gì? Và phải xây dựng văn hóa doanh nghiệp? Văn hóa doanh nghiệp tồn giá trị văn hóa tạo dựng nên suốt trình tồn phát triển doanh nghiệp, trở thành giá trị, quan điểm tập quán truyền thống ăn sâu vào hoạt động doanh nghiệp ấy, chi phối tình cảm, nề nếp suy nghĩ hành vi thành viên doanh nghiệp việc theo đuổi thực mục tiêu GVHD: Trương Thị Thúy Hằng 68 SVTH: Hồ Yến Nhi Phân tích HQHĐKD Cơng ty Cổ phần Tập đoàn Hoa Sen chi nhánh Vị Thanh Thực trạng văn hóa doanh nghiệp nước ta cịn nhiều hạn chế, văn hóa bị ảnh hưởng nhiều yếu tố như: mơi trường, mức sống, chưa có quan niệm đắn mang tính chun nghiệp Thành cơng hay thất bại công ty dĩ nhiên phụ thuộc vào tài Ban lãnh đạo Song“văn hóa tập đồn” đóng vai trò lớn vào đường phát triển cơng ty Tìm văn hóa phù hợp có nghĩa cơng ty tạo khác biệt cho doanh nghiệp mình, tạo vị cho doanh nghiệp thời buổi kinh tế thị trường đầy cạnh tranh Dĩ nhiên hai mà cơng ty khẳng định thơng qua văn hóa doanh nghiệp được, trình phấn đấu lâu dài bề vững kinh tế nâng cao, Công ty tạo phong cách cho riêng Văn hóa doanh nghiệp khơng thể tách rời văn hóa cộng đồng xã hội thành viên công ty đồng thời thành viên gia đình xã hội, khơng tạo áp lực lớn lên thành viên công ty, tạo công khách quan trình quản lý nhân Bản thân giám đốc phải người coi trọng việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp Những người vận hành doanh nghiệp cần hỗ trợ, đào tạo để có phương hướng đắn xây dựng doanh nghiệp Cần phải tuyên truyền sâu rộng văn hóa doanh nghiệp Người Việt Nam đồn kết gắn bó đấu tranh chống lại nơ dịch, xâm lấn lực ngoại bang truyền thống dường mờ thời kỳ mở cửa Cần có tun truyền giáo dục để khơi phục lại Bên cạnh xã hội rộng lớn môi trường gia đình thân thương họ phải biết tơn trọng cộng đồng nhỏ nơi họ làm việc Công sở doanh nghiệp Đất nước ta phát triển, công ty, doanh nghiệp tư nhân xuất ngày nhiều tham gia ngày tích cực vào xây dựng kinh tế đất nước Để tăng cường tính cạnh tranh sân nhà, thiết nghĩ quan hữu quan thân doanh nghiệp nên quan tâm nhiều đến phát triển bền vững bí để xây dựng thành cơng mơ hình văn hóa doanh nghiệp đặc thù Việt nam doanh nghiệp Để mơi trường văn hóa tự có sức cảm hóa, động viên nỗ lực doanh nghiêp GVHD: Trương Thị Thúy Hằng 69 SVTH: Hồ Yến Nhi Phân tích HQHĐKD Cơng ty Cổ phần Tập đoàn Hoa Sen chi nhánh Vị Thanh Vấn đề cần nói thêm vấn đề cơng tác nhân sự, doanh nghiệp có hoạt động tốt hay không chủ yếu dựa vào cách xếp nhân sự, người việc, huấn luyện, nâng cao kỹ tinh thần làm việc cho nhân viên Công tác huấn luyện nhân viên phải cho nhân viên chun mơn phụ trách Chương trình đào tạo bồi dưỡng phát triển đội ngũ nhân viên: Các doanh nghiệp nên theo dõi q trình phát triển chun mơn, nghiệp vụ kỹ làm việc nhân viên phận để làm sở cho việc hoạch định, tổ chức chương trình đào tạo, bồi dưỡng Cân nhắc chi phí đào tạo hiệu sử dụng nhân viên sau đào tạo để lập kế hoạch đào tạo thích hợp với cơng việc Đồng thời, doanh nghiệp nên có kế hoạch luân chuyển nhân viên phận để nhân viên hiểu biết nhiều công việc Từ đó, đề biện pháp quản trị có hiệu Chương trình đề bạt, thăng tiến: Ban lãnh đạo phải tạo mơi trường bình đẳng để khuyến khích nhân viên Các tiêu chuẩn, điều kiện cụ thể vị trí cơng tác cần cơng bố cơng khai Những người đề bạt vào vị trí cao phải người giỏi Bố trí phân cơng lao động thích hợp phận Vị trí làm việc động lực thúc đẩy nhân viên vận dụng khả trí tuệ họ vào công việc mà họ đảm nhiệm - Phải xem xét, đánh giá trình độ chun mơn nhân viên, xem người phù hợp với công việc gì, từ bố trí đảm bảo “đúng người việc” - Việc bố trí nhân viên cho phận phải vào tình hình thực tế cơng việc, trách nhiệm phận Phải bố trí cho khối lượng cơng việc mà cá nhân đảm đương phù hợp với khả thực tế họ - Bố trí xếp nhân viên làm việc phận tính cách, tâm lý vào nhóm làm việc, lúc họ phải thúc đẩy làm việc, kết hợp, trao đổi để hồn thiện cơng việc - Trên cở sở đánh giá trình độ nhân viên cần mạnh dạn giao công việc quyền hạn trách nhiệm cho nhân viên để họ độc lập tự chủ công việc GVHD: Trương Thị Thúy Hằng 70 SVTH: Hồ Yến Nhi Phân tích HQHĐKD Cơng ty Cổ phần Tập đoàn Hoa Sen chi nhánh Vị Thanh CHƯƠNG KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 6.1 KẾT LUẬN Cơng ty Cổ phần Tập đồn Hoa Sen chi nhánh Vị Thanh thành lập vào hoạt động cách không lâu(14/10/2005), nhiên công ty thực tốt kế hoạch đề gặt hái nhiều kết khả quan Về cơng tác quản lý, cơng ty có đội ngũ nhân viên động, sáng tạo, có kinh nghiệm cơng việc Cơng tác kế tốn cơng ty làm tốt chức nhiệm vụ chuyên môn mình, góp phần quan trọng việc quản lý ban Giám đốc Về công tác bán hàng , công ty tạo uy tín khách hàng mặt chất lượng phong cách phục vụ Qua phân tích đánh giá doanh thu, chi phí, lợi nhuận, tiêu tài cơng ty giai đoạn từ năm 2007 đến tháng đầu năm 2010 ta rút số kết luận sau: − Hoạt động kế toán, thống kê tài ngày củng cố, máy kế tốn ngày phân bổ hợp lý theo trình độ chuyên môn − Công tác đầu tư phát triển triển khai từ đầu kế hoạch − Hoạt động kinh doanh công ty thời gian phân tích có hiệu cao, điều thể qua yếu tố sau: + Doanh thu tăng nhanh qua năm + Tiết kiệm chi phí so với kế hoạch đề + Lợi nhuận năm sau cao năm trước + Mơ hình quản lý nhỏ, gọn, tiết kiệm chi phí + Tiền lương cán bộ, công nhân viên công ty ngày tăng, cải thiện đời sống vật chất tinh thần cho nhân viên + Công ty có đồng lịng, thống tồn thể cán bộ, cơng nhân viên tồn cơng ty, ln có giúp đỡ, đạo kịp thời ban lãnh đạo công ty + Công ty ủng hộ tin tưởng khách hàng GVHD: Trương Thị Thúy Hằng 71 SVTH: Hồ Yến Nhi Phân tích HQHĐKD Cơng ty Cổ phần Tập đồn Hoa Sen chi nhánh Vị Thanh 6.2 KIẾN NGHỊ Trong thời gian thực tập công ty, tiếp xúc với tình hình thực tế cơng ty, qua phân tích thực trạng hoạt động công ty, từ biện pháp nêu phần nội dung chương 5, em xin phép nêu số kiến nghị sau: Thiết lập phân chuyên trách Marketing phục vụ cho công tác bán hàng, tăng sản lượng, doanh số hàng hóa bán ra, tăng doanh thu, lợi nhuận cho cơng ty Tăng cường kiểm sốt chặt chẽ thực tiết kiệm chi phí, đặc biệt chi phí vận chuyển, giúp tăng lợi nhuận nhằm nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh Củng cố giữ vững thị trường tại, đồng thời mở rộng thị trường tiêu thụ, chủ động tìm kiếm trì mối quan hệ thường xuyên với đối tác lớn hư với khách hàng để tăng sản lượng bán ra, nhằm làm tăng doanh thu lợi nhuận cho công ty Mở rộng kho bãi để phục vụ tốt cho việc lưu trữ hàng hóa, đảm bảo công tác bán hàng thuận lợi Nâng cao lực cạnh tranh, phát huy hết nội lực, kết hợp chặt chẽ không ngừng đổi công nghệ để nâng cao chất lượng sản phẩm nhằm đạt ưu trước đối thủ cạnh tranh Đầu tư thay thiết bị, máy móc cũ, thường xuyên bị hư hỏng, làm hao tốn nhiều nhiên liệu Từ tạo điều kiện thuận lợi cơng tác quản ly, bán hàng cung cấp dịch vụ Trên số kiến nghị riêng em q cơng ty, hi vọng làm sở để giúp công ty đề kế hoạch chiến lược kinh doanh phù hợp thời gian tới, nhằm nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh tương lai GVHD: Trương Thị Thúy Hằng 72 SVTH: Hồ Yến Nhi Phân tích HQHĐKD Cơng ty Cổ phần Tập đồn Hoa Sen chi nhánh Vị Thanh TÀI LIỆU THAM KHẢO Nguyễn Tấn Bình (2004) Phân tích hoạt động kinh doanh NXB Đại học quốc gia TP.HCM Nguyễn Thị Lương (2010) Bài giảng kế tốn quản trị tài Trường Đại Học Cần Thơ Trần Thị Mỹ Hạnh (2008) Phân tích kết hoạt động kinh doanh Cơng ty cổ phần khí xây lắp điện Bạc Liêu, đề tài tốt nghiệp đại học khoa Kinh Tế- QTKD, trường Đại Học Cần Thơ Bộ mơn tài ngân hàng (12/2009) Bài giảng quản trị tài Trường Đai Học Cần Thơ GVHD: Trương Thị Thúy Hằng 73 SVTH: Hồ Yến Nhi Phân tích HQHĐKD Cơng ty Cổ phần Tập đoàn Hoa Sen chi nhánh Vị Thanh PHỤ LỤC BẢNG BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐỒN HOA SEN QUA NĂM (2007-2009) ĐVT: Triệu đồng Chỉ tiêu Mã số Năm 2007 2008 2009 12,291 19,582 Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ 01 7,960 Các khoản giảm trừ doanh thu 02 - Doanh thu (10=01-02) 10 7,960 12,291 19,582 Giá vốn hàng bán 11 6,939 11,100 16,235 Lợi nhuận gộp từ bán hàng cung cấp dịch vụ (20=10-11) 20 1,021 1,191 3,347 Doanh thu từ hoạt động tài 21 - - - Chi phí tài 22 - - - Chi phí bán hàng 24 296.5 456.5 795 Chi phí quản lý doanh nghiệp 25 189 282 363 10 Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh 30 535.5 452.5 2,189 11 Thu nhập khác 31 - - - 12 Chi phí khác 32 2.5 13 Lợi nhuận khác (40=31-32) 40 - - - 14 Tổng lợi nhuận trước thuế (50=30+40) 50 533 447.5 2,181 GVHD: Trương Thị Thúy Hằng 74 - - SVTH: Hồ Yến Nhi Phân tích HQHĐKD Cơng ty Cổ phần Tập đoàn Hoa Sen chi nhánh Vị Thanh BẢNG BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐỒN HOA SEN QUA 06 THÁNG ĐẦU NĂM (2008-2010) Chỉ tiêu Mã số 06 tháng đầu năm 2008 2009 2010 Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ 01 5,943 10,408 13,376 2.Các khoản giảm trừ doanh thu 02 - - - Doanh thu (10=01-02) 10 5,943 10,408 13,376 Giá vốn hàng bán 11 5,215 8,936.5 11,276 5.Lợi nhuận gộp từ bán hàng cung cấp dịch vụ (20=10-11) 20 728 1,471.5 2,100 6.Doanh thu từ hoạt động tài 21 - - - 7.Chi phí tài 22 - - - 8.Chi phí bán hàng 24 235.5 392 489 9.Chi phí quản lý doanh nghiệp 25 99 140 257 10 Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh 30 393.5 939.5 1,354 11 Thu nhập khác 31 - - - 12 Chi phí khác 32 2.5 4.5 9.5 13 Lợi nhuận khác (40=31-32) 40 - - - 14 Tổng lợi nhuận trước thuế (50=30+40) 50 391 GVHD: Trương Thị Thúy Hằng 75 935 1,344.5 SVTH: Hồ Yến Nhi ... Phân tích HQHĐKD Cơng ty Cổ phần Tập đoàn Hoa Sen chi nhánh Vị Thanh CHƯƠNG PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐỒN HOA SEN CHI NHÁNH TẠI VỊ THANH TỈNH HẬU GIANG 4.1 PHÂN... 4: PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN HOA SEN CHI NHÁNH TẠI VỊ THANH TỈNH HẬU GIANG 28 4.1.PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY QUA... Cơng ty Cổ phần Tập đoàn Hoa Sen chi nhánh Vị Thanh Tổng Giám Đốc công ty dẫn Công ty Cổ phần Tập đoàn Hoa Sen đến thành công phát triển 3.4 KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TRONG