Phân Tích Hiệu Quả Hoạt Động Kinh Doanh Của Công Ty Cổ Phần Vật Tư Hậu Giang

TRƯỜNG ĐẠI HỌC CẦN THƠ KHOA KINH TẾ - QUẢN TRỊ KINH DOANH LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VẬT TƯ HẬU GIANG Giáo viên hướng dẫn: NGUYỄN PHẠM THANH NAM Sinh viên thực hiện: NGÔ THỊ HỒNG THẮM Mã số SV: B070175 Lớp : QTKD K33 Cần thơ - 2010 LỜI CẢM TẠ Trong suốt thời gian học tập rèn luyện Trường Đại học Cần Thơ, em truyền đạt kiến thức xã hội kiến thức chuyên môn vô quý giá từ q Thầy Cơ trường nói chung quý Thầy Cô Khoa Kinh tế & Quản Trị Kinh Doanh nói riêng Những kiến thức hữu ích trở thành hành trang giúp em vững vàng sống thành công sau Đặc biệt, em xin chân thành cảm ơn thầy Nguyễn Phạm Thanh Nam tận tình hướng dẫn giúp đỡ em suốt q trình nghiên cứu để em hoàn thành đề tài tốt nghiệp Đồng thời, em xin gửi lời cảm ơn chân thành đến Ban lãnh đạo tồn thể Cơ, Chú, Anh, Chị công ty cổ phần vật tư Hậu Giang nhiệt tình giúp đỡ, tạo điều kiện thuận lợi giúp em hoàn thành thời gian thực tập cơng ty hồn thành luận văn tốt nghiệp Cuối em xin kính chúc q Thầy Cơ, Ban lãnh đạo, tồn thể Cơ, Chú, Anh, Chị công ty nhiều sức khỏe, công tác tốt Em xin chân thành cảm ơn! Sinh viên thực (ký ghi họ tên) ii LỜI CAM ĐOAN Tôi cam đoan đề tài tơi thực hiện, số liệu thu thập kết phân tích đề tài trung thực, đề tài khơng trùng với đề tài nghiên cứu khoa học Cần thơ, Ngày tháng 11 năm 2010 Sinh viên thực (ký ghi họ tên) iii NHẬN XÉT CỦA CƠ QUAN THỰC TẬP Cần Thơ, ngày tháng năm 2010 Thủ trưởng đơn vị iv BẢN NHẬN XÉT LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC  Họ tên người hướng dẫn:  Học vị:  Chuyên ngành:  Cơ quan công tác:  Tên học viên:  Mã số sinh viên:  Chuyên ngành:  Tên đề tài: NỘI DUNG NHẬN XÉT Tính phù hợp đề tài với chuyên ngành đào tạo: Về hình thức: Ý nghĩa khoa học, thực tiễn tính cấp thiết đề tài Độ tin cậy số liệu tính đại luận văn Nội dung kết đạt (theo mục tiêu nghiên cứu,…) Các nhận xét khác Kết luận (Cần ghi rõ mức độ đồng ý hay không đồng ý nội dung đề tài yêu cầu chỉnh sửa,…) Cần Thơ, ngày…… tháng ……năm 2010 NGƯỜI NHẬN XÉT v NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN PHẢN BIỆN Cần Thơ, ngày tháng năm 2010 Giáo viên phản biện vi MỤC LỤC Trang CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU 1.1 ĐẶT VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU 1.1.1 Sự cần thiết nghiên cứu 1.1.2 Căn khoa học thực tiễn 1.2 MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU 1.2.1 Mục tiêu chung 1.2.2 Mục tiêu cụ thể 1.3 CÁC CÂU HỎI NGHIÊN CỨU 1.4 PHẠM VI NGHIÊN CỨU 1.4.1 Thời gian 1.4.2 Không gian 1.4.3 Đối tượng nghiên cứu 1.5 LƯỢC KHẢO TÀI LIỆU CHƯƠNG 2: PHƯƠNG PHÁP LUẬN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 2.1 MỘT SỐ KHÁI NIỆM LIÊN QUAN ĐẾN PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH 2.1.1 Khái niệm, ý nghĩa nội dung phân tích hoạt động kinh doanh 2.1.2 Khái niệm doanh thu, chi phí, lợi nhuận 2.1.3 Hiệu sử dụng đồng vốn tỷ số lợi nhuận 2.1.4 Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu kinh doanh vii 2.2 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 2.2.1 Phương pháp thu thập số liệu: 2.2.2 Phương pháp phân tích số liệu: 10 CHƯƠNG 3: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN VẬT TƯ HẬU GIANG 12 3.1 GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN VẬT TƯ HẬU GIANG 12 3.1.1 Lịch sử hình thành phát triển 12 3.1.2 Quy mô lĩnh vực hoạt động công ty 14 3.1.3 Chức nhiệm vụ công ty 16 3.2 CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA CÔNG TY 17 3.3 KHÁI QUÁT KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VẬT TƯ HẬU GIANG QUA NĂM 2007-2009 20 CHƯƠNG 4: PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN VẬT TƯ HẬU GIANG 22 4.1 PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH DOANH THU CỦA CÔNG TY QUA NĂM 2007- 2009 22 4.1.1 Phân tích doanh thu theo cấu sản phẩm 24 4.1.2 Phân tích mức độ ảnh hưởng giá bán số lượng hàng bán lên doanh thu bán hàng công ty 27 4.1.3 Phân tích doanh thu theo thị trường 30 4.1.4 Các nhân tố ảnh hưởng đến doanh thu 32 4.2 PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH BIẾN ĐỘNG CHI PHÍ CỦA CƠNG TY QUA NĂM 2007-2009 32 viii 4.2.1 Phân tích tình hình biến động chung chi phí 32 4.2.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến chi phí 35 4.3 PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH LỢI NHUẬN CỦA CƠNG TY QUA NĂM 2007- 2009 36 4.3.1 Phân tích chung lợi nhuận công ty 36 4.3.2 Phân tích lợi nhuận mối quan hệ với doanh thu chi phí 37 4.3.3 Phân tích hiệu sử dụng đồng vốn tiêu lợi nhuận 39 CHƯƠNG 5: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VẬT TƯ HẬU GIANG 42 5.1 ĐÁNH GIÁ ĐIỂM MẠNH VÀ ĐIỂM YẾU CỦA CÔNG TY 42 5.1.1 Những điểm mạnh công ty 42 5.1.2 Những điểm hạn chế công ty 43 5.2 MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VẬT TƯ HẬU GIANG 43 CHƯƠNG 6: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 45 6.1 KẾT LUẬN 45 6.2 KIẾN NGHỊ 45 TÀI LIỆU THAM KHẢO ix DANH MỤC BIỂU BẢNG Trang Bảng 1: Tình hình doanh thu, chi phí, lợi nhuận kinh doanh công ty cổ phần vật tư Hậu Giang qua năm (2007- 2009) 20 Bảng 2: Tỷ trọng loại doanh thu công ty cổ phần vật tư Hậu Giang qua năm (2007- 2009) 23 Bảng 3: Cơ cấu doanh thu theo sản phẩm hoạt động bán hàng công ty cổ phần vật tư Hậu Giang năm (2007- 2009) 25 Bảng 4: Giá bán số lượng hàng bán trung bình mặt hàng cơng ty cổ phần vật tư Hậu Giang năm (2008- 2009) 29 Bảng 5: Tình hình tiêu thụ sản phẩm theo khu vực công ty cổ phần vật tư Hậu Giang qua năm (2007-2009) 31 Bảng 6: Biến động chi phí cơng ty cổ phần vật tư Hậu Giang qua năm (2007 – 2009) 33 Bảng 7: Biến động lợi nhuận công ty cổ phần vật tư Hậu Giang qua năm (2007 – 2009) 36 Bảng 8: Các tiêu doanh thu, chi phí lợi nhuận hoạt động bán hàng công ty cổ phần vật tư Hậu Giang (2007- 2009) 38 Bảng 9: Các tiêu hiệu sử dụng vốn lợi nhuận công ty cổ phần vật tư Hậu Giang năm (2007- 2009) 40 Bảng 10: Cơ cấu nguồn nhân lực theo trình độ cơng ty cổ phần vật tư Hậu Giang năm (2007- 2009) 42 x Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh cơng ty cổ phần vật tư Hậu Giang tăng lượng hàng bán qua cơng ty quảng cáo sản phẩm đến nhiều khách hàng, phát triển thương hiệu, xây dựng chiến lược kinh doanh phù hợp để thu hút khách hàng mua hàng công ty Công ty xây dựng mạng trang web riêng để đáp ứng xu phát triển, nhiên trang web chưa cung cấp đầy đủ thông tin đến khách hàng chưa quan tâm cập nhật thường xuyên 4.2 PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH BIẾN ĐỘNG CHI PHÍ CỦA CƠNG TY QUA NĂM (2007-2009) 4.2.1 Phân tích tình hình biến động chung chi phí Bảng 6: Biến động chi phí cơng ty cổ phần vật tư Hậu Giang qua năm (2007 – 2009) ĐVT: Triệu đồng Năm Danh mục chi phí Chênh lệch Chênh lệch 2008/2007 2009/2008 Số tiền 2007 2008 2009 (triệu đồng) Giá vốn hàng bán 969.384 1.271.156 1.496.587 Tỷ lệ (%) Số tiền (triệu đồng) Tỷ lệ (%) 301.772 31,13 225.431 17,73 CP từ hoạt 3.533 2.985 8.588 -547 -5,50 5.602 187,68 18.794 28.345 33.983 9.551 50,82 5.638 19,89 6.896 9.835 17.084 2.939 42,62 7.249 73,69 CP khác 395 341 53 -54 -13,67 -278 -84,45 Tổng CP 999.002 1.312.664 1.556.294 313.662 31,40 243.630 18,56 động tài CP bán hàng CP quản lý doanh nghiệp (Ghi chú: CP: chi phí; Nguồn: Phịng kế tốn) GVHD: Nguyễn Phạm Thanh Nam 34 SVTH: Ngơ Thị Hồng Thắm Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh công ty cổ phần vật tư Hậu Giang Tình hình biến động chi phí cơng ty qua năm từ 2007 đến 2009 có chiều hướng biến động tương tự doanh thu tăng dần qua năm Cụ thể năm 2007 chi phí giá vốn hàng bán 969.384 triệu đồng đến năm 2008 chi phí giá vốn hàng bán tăng 1.271.156 triệu đồng tức tăng thêm 301.772 triệu đồng hay tăng thêm 31,13% chi phí giá vốn hàng bán năm 2007 Chi phí giá vốn hàng bán năm 2009 đạt 1.496.587 triệu đồng tăng 22.431 triệu đồng so với năm 2008 hay tăng 17,73% so với chi phí giá vốn hàng bán năm 2008 Tương tự doanh thu từ hoạt động tài chính, chi phí cho hoạt động tài giảm giai đoạn 2007- 2008 tăng giai đoạn 2008- 2009 Chi phí cho hoạt động tài năm 2007 3.533 triệu đồng đến năm 2008 cịn 2.985 triệu đồng tức chi phí giảm 547 triệu đồng hay giảm 15,5% so với năm 2007 Chi phí giảm cơng ty cắt giảm khoản đầu tư, hoạt động chưa mang đến lợi nhuận cho cơng ty Tuy nhiên, chi chí cho hoạt động tài tăng cao năm 2009, chi phí cho hoạt động 8.588 triệu đồng, so với năm 2008 tăng 5.602 triệu đồng Chi phí cho hoạt động tài cơng ty chủ yếu vào việc trả lãi vay ngắn hạn để trả cho nhà cung ứng doanh thu từ hoạt động tài ln nhỏ chi phí từ hoạt động tài (bảng trang 23) Chi phí bán hàng công ty ngày tăng So với năm 2007 chi phí bán hàng năm 2008 tăng 9.551 triệu đồng hay tăng 50,82% Chi phí bán hàng năm 2009 tăng 5.638 triệu đồng chiếm 19,89% chi phí năm 2008 tức đạt 33.983 triệu đồng Chi phí quản lí doanh nghiệp năm 2007 đạt 6.896 triệu đồng, năm 2008 chi phí quản lí doanh nghiệp tăng thêm 2.939 triệu đồng tức 9.835 triệu đồng hay tăng 42,62% so với chi phí quản lí doanh nghiệp năm 2007 Chi phí quản lí doanh nghiệp năm 2009 tiếp tục tăng thêm 7.249 triệu đồng tức chi phí quản lí doanh nghiệp năm 2009 17.084 triệu đồng hay tăng 73,69 % chi phí quản lí doanh nghiệp năm 2008 Chi phí khác bao gồm chi phí nhượng bán, lý tài sản cố định, chi phí cho việc thu hồi khoản nợ xóa, khoản thu bất thường khác…thì giảm dần qua năm Chi phí khác năm 2007 395 triệu đồng, năm 2008 giảm 54 triệu đồng tức 341 triệu đồng hay 86,33% chi phí khác GVHD: Nguyễn Phạm Thanh Nam 35 SVTH: Ngơ Thị Hồng Thắm Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh công ty cổ phần vật tư Hậu Giang năm 2008 Năm 2009 chi phí khác giảm mạnh 53 triệu đồng giảm bớt 278 triệu đồng, lượng giảm chiếm đến 84,45% so với chi phí khác năm 2008 Các chi phí biến đổi làm cho tổng chi phí cơng ty biến đổi theo Tuy nhiên, tổng chi phí biến đổi chủ yếu dựa vào biến đổi giá vốn hàng bán chi phí chiếm tỷ trọng lớn tổng chi phí cơng ty Qua năm 2007- 2009, giá vốn hàng bán tăng nên tổng chi phí cơng ty tăng theo Tổng chi phí năm 2007 999.002 triệu đồng, năm 2008 1.312.662 triệu đồng năm 2009 1.556.294 triệu đồng Kết cho thấy tổng chi phí tăng thêm năm 2008 so với năm 2007 313.662 triệu đồng tức tăng thêm 31,4% Tổng chi phí năm 2009 tiếp tục tăng hơn, tăng thêm 243.630 triệu đồng tức tăng 18,56% so với tổng chi phí năm 2008 Triệu VND 1,800 1,600 1,400 1,200 giá vốn hàng bán chi phí tổng 1,000 800 600 400 200 2007 2008 2009 Năm Hình 3: Sự biến động chi phí cơng ty cổ phần vật tư Hậu Giang năm ( 2007 – 2009 ) 4.2.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến chi phí Do giá mặt hàng ngày tăng làm cho giá vốn hàng bán tăng qua năm dẫn đến chi phí tăng qua năm Tiền lương nhân viên số lượng nhân viên tăng qua năm nhằm đáp ứng xu thị trường mở rộng qui mô sản xuất công ty làm cho chi phí bán hàng chi phí quản lý doanh nghiệp tăng năm Cụ thể, lương trung bình cho nhân viên năm sau: năm 2007 4,3 triệu đồng/người/tháng, năm 2008 4,5 triệu đồng/người/tháng, năm 2009 4,6 triệu đồng/người/tháng GVHD: Nguyễn Phạm Thanh Nam 36 SVTH: Ngơ Thị Hồng Thắm Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh công ty cổ phần vật tư Hậu Giang Tổng số nhân viên năm 2007 159 người, năm 2008 206 người, năm 2009 221 người Mặt khác, yếu tố ảnh hưởng đến chi phí hoạt động tài cao người mua thường tốn tiền chậm, dẫn đến cơng ty thiếu tiền để toán cho nhà cung ứng nên công ty phải vay nợ trả lãi vay 4.3 PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH LỢI NHUẬN CỦA CƠNG TY QUA NĂM 2007- 2009 4.3.1 Phân tích chung lợi nhuận công ty Lợi nhuận trước thuế lợi nhuận sau thuế công ty tăng qua năm 2007- 2009 Tuy nhiên tốc độ tăng lợi nhuận không qua năm Cụ thể, lợi nhuận trước thuế công ty năm 2007 10.353 triệu đồng, lợi nhuận trước thuế năm 2008 18.300 triệu đồng tức tăng thêm 7.947 triệu đồng hay tăng thêm 76,76% so với năm 2007 Và lợi nhuận sau thuế công ty năm 2008 so với năm 2007 có tỷ lệ tăng tương tự 76,77%, lợi nhuận sau thuế năm 2007 8.903 triệu đồng đến năm 2008 lợi nhuận sau thuế tăng thêm 6.835 triệu đồng đạt 15.738 triệu đồng Bảng 7: Biến động lợi nhuận công ty cổ phần vật tư Hậu Giang qua năm (2007 – 2009) ĐVT: Triệu đồng Năm Chênh lệch Chênh lệch 2008/2007 2009/2008 Chỉ tiêu 2007 LN trước thuế 2008 2009 Số tiền 10.353 18.300 28.736 7.947 2.563 Tỷ lệ (%) Số tiền 76,76 10.436 Tỷ lệ (%) 57,03 Thuế TNDN 1.449 7.632 1.114 76,88 5.069 197,78 LN sau thuế 8.903 15.738 21.103 6.835 76,77 5.365 34,09 Ghi chú: LN: lợi nhuận; TNDN: thu nhập doanh nghiệp; Nguồn: Phịng kế tốn Lợi nhuận trước thuế cơng ty giai đoạn năm 2008- 2009 tiếp tục tăng với tốc độ chậm giai đoạn năm 2007- 2008 Dựa vào bảng số liệu GVHD: Nguyễn Phạm Thanh Nam 37 SVTH: Ngơ Thị Hồng Thắm Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh công ty cổ phần vật tư Hậu Giang ta thấy lợi nhuận trước thuế năm 2009 tăng 10.436 triệu đồng lượng tăng thêm chiếm 57,03% so với lợi nhuận trước thuế năm 2008 Đối với lợi nhuận sau thuế công ty tỷ lệ tăng thêm giai đoạn 20082009 34,09%, lợi nhuận sau thuế tăng từ 15.738 triệu đồng năm 2008 đến 21.103 triệu đồng năm 2009 Tỷ lệ tăng lợi nhuận sau thuế thấp tỷ lệ tăng lợi nhuận trước thuế có khả thuế thu nhập doanh nghiệp giai đoạn tăng cao với mức tăng 197,78% giai đoạn trước tăng với tỷ lệ 76,66% Triệu VND 35000 30000 25000 LN trước thuế 20000 Thuế TNDN LN sau thuế 15000 10000 5000 2007 2008 2009 Năm Hình 4: Tình hình lợi nhuận công ty cổ phần vật tư Hậu Giang qua năm (2007- 2009 ) 4.3.2 Phân tích lợi nhuận mối quan hệ với doanh thu chi phí Giả sử xem xét mức độ biến động tiêu so với doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ (xem doanh thu 100%) Ta biết 100 đồng doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ có đồng giá vốn, chi phí, lợi nhuận Bảng phân tích cho thấy năm 2007 100 đồng doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ giá vốn hàng bán chiếm 96,92 đồng, 1,88 đồng chi phí bán hàng, 0,69 đồng chi phí quản lý doanh nghiệp, lại lợi nhuận chiếm 0,51 đồng GVHD: Nguyễn Phạm Thanh Nam 38 SVTH: Ngô Thị Hồng Thắm Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh cơng ty cổ phần vật tư Hậu Giang Bảng 8: Các tiêu doanh thu, chi phí lợi nhuận hoạt động bán hàng công ty cổ phần vật tư Hậu Giang (2007- 2009) 2008 Năm 2007 Năm 2008 2009 Năm 2009 /2007 /2008 Chỉ tiêu Số tiền Tỷ Số tiền Tỷ Số tiền (triệu trọng (triệu trọng (triệu đồng) (%) đồng) (%) đồng) Tỷ Tỷ Tỷ trọng trọng trọng (%) (%) (%) 100 0,00 0,00 969.384 96,92 1.271.156 96,41 1.496.587 95,33 -0,51 -1,08 DT bán hàng & 1.000.156 100 1.318.483 100 1.569.905 dịch vụ Giá vốn hàng bán CP bán hàng 18.794 1,88 28.345 2,15 33.983 2,16 0,27 0,01 6.896 0,69 9.835 0,75 17.084 1,09 0,06 0,34 995.074 99,49 1.309.336 99,31 1.547.654 98,58 -0,18 -0,73 0,18 0,73 CP quản lý doanh nghiệp Tổng CP bán hàng LN bán hàng 5.082 0,51 9.147 0,69 22.251 1,42 (Ghi chú: DT: doanh thu, CP: chi phí, LN: lợi nhuận; Nguồn: phịng kế toán) Năm 2008 hiệu đạt cao hơn, 100 đồng doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ giá vốn hàng bán chiếm 96,41 đồng, chi phí bán hàng chiếm 2,15 đồng, 0,75 đồng chi phí quản lý doanh nghiệp lại lợi nhuận chiếm 0,69 đồng Lợi nhuận 2008 tăng so với năm 2007 giá vốn hàng bán giảm nhiều mức tăng chi phí bán hàng chi phí quản lý doanh nghiệp GVHD: Nguyễn Phạm Thanh Nam 39 SVTH: Ngơ Thị Hồng Thắm Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh công ty cổ phần vật tư Hậu Giang Cụ thể, giá vốn hàng bán giảm 0,51 đồng tổng chi phí bán hàng chi phí quản lý doanh nghiệp tăng 0,33 đồng, chênh lệch làm cho lợi nhuận bán hàng tăng thêm 0,18 đồng Năm 2009 lợi nhuận bán hàng công ty tăng mạnh so với năm 2008 Trong 100 đồng doanh thu lợi nhuận bán hàng chiếm 1,42 đồng lại giá vốn hàng bán chiếm 95,33 đồng, 2,16 đồng chi phí bán hàng, 1,09 đồng chi phí quản lý doanh nghiệp Năm 2009, tổng chi phí bán hàng chi phí quản lý doanh nghiệp tiếp tục tăng mức tương đương năm 2008 tức tăng lên 0,35 đồng Tuy nhiên, giá vốn hàng bán giai đoạn lại giảm mạnh, giảm 1,08 đồng so với năm 2008 tất điều làm cho lợi nhuận bán hàng tăng nhanh chóng từ 0,69 đồng năm 2008 lên 1,42 đồng Giữa doanh thu, chi phí lợi nhuận ln có mối quan hệ hữu với Khi doanh thu cố định, chi phí giảm làm cho lợi nhuận tăng lên ngược lại Đối với tình hình cơng ty cho thấy giả định doanh thu bán hàng cố định tỷ trọng lợi nhuận bán hàng liên tục tăng qua năm tỷ trọng tổng chi phí bán hàng (chi phí bán hàng + chi phí quản lý + giá vốn hàng bán) giảm liên tục qua năm Nếu xét giá trị tuyệt đối cho thấy doanh thu tổng chi phí bán hàng tăng qua năm Cụ thể doanh thu bán hàng tăng từ 1.00.156 triệu đồng năm 2007 lên 1.318.483 triệu đồng năm 2008 1.569.905 năm 2009 Tổng chi phí bán hàng tăng từ 995.075 triệu đồng năm 2007, năm 2008 1.309.336 triệu đồng năm 2009 1.547.654 triệu đồng Tuy nhiên lợi nhuận bán hàng tăng qua năm (năm 2007 5.082 triệu đồng, năm 2008 9.147 triệu đồng, năm 2009 22.251 triệu đồng) Điều có giá trị tuyệt đối tăng thêm doanh thu cao giá trị tăng chi phí 4.3.3 Phân tích hiệu sử dụng đồng vốn tiêu lợi nhuận a) Hiệu sử dụng toàn tài sản Tỷ số cho biết bình quân năm doanh nghiệp bỏ đồng vốn để đầu tư mang lại đồng doanh thu Kết cho thấy cơng ty có hiệu sử dụng toàn vốn qua năm cao Năm 2007, tỷ số 738% nghĩa công ty bỏ đồng tài sản có 738 đồng doanh thu Năm 2008 tỷ số có giảm giá trị cao Sự giảm nguyên nhân GVHD: Nguyễn Phạm Thanh Nam 40 SVTH: Ngơ Thị Hồng Thắm Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh công ty cổ phần vật tư Hậu Giang năm 2008 tổng tài sản công ty sử dụng tăng lên nhiều mức độ tăng doanh thu cơng ty Sau năm 2008 tỷ số tiếp tục tăng mạnh năm 2009 Bảng 9: Các tiêu hiệu sử dụng vốn lợi nhuận công ty cổ phần vật tư Hậu Giang năm (2007- 2009) Chênh lệch Năm Chỉ tiêu ĐVT 2007 Doanh thu Lợi nhuận ròng Tổng tài sản Vốn chủ sở hữu 2008 2009 2008/2007 2009/2008 Triệu đồng 1.009.356 1.330.964 1.585.030 321.608 254.066 Triệu đồng 8.903 15.738 21.103 6.835 5.365 136.746 214.624 177.329 77.878 -37.295 29.254 41.864 52.173 12.610 10.309 Triệu đồng Triệu đồng RA % 738 620 894 -178 274 ROS % 0,88 1,18 1,33 0,30 0,15 ROA % 6,51 7,33 11,90 0,82 4,57 ROE % 30,43 37,59 40,45 7,16 2,85 (Ghi chú: RA: hiệu sử dụng toàn tài sản; ROS hệ số lợi nhuận ròng doanh thu; ROA hệ số lợi nhuận ròng tổng tài sản; ROE: hệ số lợi nhuận rịng vốn chủ sở hữu Nguồn: phịng kế tốn) b) Hệ số lợi nhuận ròng doanh thu Kết bảng cho thấy, tỷ lệ lợi nhuận ròng doanh thu tăng liên tục qua năm Cụ thể, năm 2007 0,88% tức 100 đồng doanh thu tạo 0,88 đồng lợi nhuận Năm 2008 tỷ lệ tăng thêm 0,3% đạt 1,18% đến 2009 tỷ lệ tiếp tục tăng thêm 0,15% tức đạt 1,33% Điều cho thấy việc kinh doanh công ty đà tăng tốc độ tăng không đồng giai đoạn c) Hệ số lợi nhuận ròng tổng tài sản GVHD: Nguyễn Phạm Thanh Nam 41 SVTH: Ngơ Thị Hồng Thắm Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh công ty cổ phần vật tư Hậu Giang Tỷ suất lợi nhuận ròng tổng tài sản tăng liên tục qua năm Năm 2007 tỷ lệ 6,51% tức 100 đồng tổng tài sản tạo 6,51 đồng lợi nhuận Năm 2008 tỷ lệ tăng lên đến 7,33% đến năm 2009 tỷ lệ tăng cao đạt 11,90% tức tăng 4,57% Số liệu cho thấy công ty ngày phát triển d) Hệ số lợi nhuận ròng vốn chủ sở hữu Tỷ suất lợi nhuận ròng vốn chủ sở hữu tăng lên tục qua năm có tỷ số tương đối cao Vì tỷ số đo lường mức độ sinh lợi chủ sở hữu nên tỷ số số quan trọng cổ đơng, gắn liền với hiệu đầu tư họ Năm 2007 tỷ số 30,43% tức 100 đồng vốn chủ sở hữu tạo 30,43 đồng lợi nhuận Tỷ lệ tiếp tục tăng lên vào năm kế tiếp, năm 2008 37,59% nghĩa tăng thêm 7,17% so với năm 2007 Năm 2009 tăng lên đạt 40,45% GVHD: Nguyễn Phạm Thanh Nam 42 SVTH: Ngô Thị Hồng Thắm Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh cơng ty cổ phần vật tư Hậu Giang CHƯƠNG MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VẬT TƯ HẬU GIANG 5.1 ĐÁNH GIÁ ĐIỂM MẠNH VÀ ĐIỂM YẾU CỦA CÔNG TY 5.1.1 Những điểm mạnh công ty Công ty thành lập, phát triển khoảng thời gian lâu đạt thành tựu đáng kể thời gian qua Cho nên công ty tạo uy tín chỗ đứng vững thương trường nhiều khách hàng nhà sản xuất Đồng thời từ cơng ty có nhiều kinh nghiệm hoạt động kinh doanh Đặc biệt công ty có mạng lưới phân phối rộng lớn với vị trí kinh doanh thuận lợi Nguồn nhân lực công ty có trình độ cao Lao động có qua đào tạo chuyên ngành, trung cấp, đại học sau đại học chiếm 65% tổng lực lượng lao động công ty Bảng 10: Cơ cấu nguồn nhân lực theo trình độ cơng ty cổ phần vật tư Hậu Giang năm (2007- 2009) 2007 2008 2009 Trình độ Số lượng (người) Tỷ lệ (%) Số lượng (người) Tỷ lệ (%) Số lượng (người) Tỷ lệ (%) Phổ thông 10 6,29 49 23,79 51 23,08 Kỹ thuật 50 31,45 62 30,10 65 29,41 Trung cấp 57 35,85 51 24,76 51 23,08 Đại học, cao học 42 26,42 44 21,36 54 24,43 159 100 206 100 221 100 Tổng cộng (Nguồn: phịng tổ chức hành chính) Cán bộ, nhân viên cơng ty có tinh thần làm việc nhiệt tình, đoàn kết nội GVHD: Nguyễn Phạm Thanh Nam 43 SVTH: Ngơ Thị Hồng Thắm Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh công ty cổ phần vật tư Hậu Giang 5.1.2 Những điểm hạn chế công ty Cơng tác marketing cịn hạn chế, chưa thu thập thông tin thị trường xử lý thông tin Khả cạnh tranh đối thủ ngày liệt Công ty chưa thật khai thác hết thị trường, thị trường bán lẻ 5.2 MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VẬT TƯ HẬU GIANG a) Giữ vững phát triển mặt hàng truyền thống cơng ty: mặt hàng khách hàng biết đến nhiều Điều dễ dàng cho việc gia tăng số lượng hàng bán cạnh tranh với đối thủ ngành khác b) Hồn thiện cơng tác marketing cơng ty: nhằm xác định chiến lược kinh doanh phù hợp như: xây dựng chương trình quảng cáo, tiếp thị, hồn thiện trang web công ty (cập nhật thường xuyên thông tin sản phẩm, giá cả…) khuyến cho sản phẩm công ty, thu thập thông tin thị trường nhu cầu khách hàng, phát triển dịch vụ đáp ứng nhu cầu khách hàng…qua gia tăng lượng hàng bán, nâng cao mức độ nhận biết thương hiệu công ty, củng cố phát triển uy tín cơng ty với nhiều khách hàng nhà sản xuất c) Hoàn thiện mở rộng mạng lưới phân phối mạng lưới phân phối yếu tố tiên cho việc mở rộng thị trường, tăng lượng hàng bán tăng doanh thu Mạng lưới phân phối có hoạt động hiệu thị trường phát triển Tuy nhiên thực tế cho thấy số lượng đại lý nhiều hay vùng định doanh thu mà chủ yếu phải có phân phối hợp lý có hiệu số lượng khả kinh doanh chi nhánh đại lý Kết phân tích từ hoạt động kinh doanh cơng ty cho thấy cơng ty có mạng lưới phân phối rộng khắp khu vực đồng sông Cửu Long doanh thu bán hàng tập trung số thị trường Cần Thơ, Sóc Trăng, Bạc liêu Việc xây dựng cách hợp lý mạng lưới phân phối giúp công ty khắc phục khó khăn mắc phải: giảm chi phí vận chuyển chi phí cho việc bán hàng Với xu ngày phát triển tỉnh khu vực đồng sơng Cửu Long nhu cầu vật liệu xây dựng, nhiên liệu ngày tăng nên việc củng cố hệ thống phân phối có mở GVHD: Nguyễn Phạm Thanh Nam 44 SVTH: Ngơ Thị Hồng Thắm Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh công ty cổ phần vật tư Hậu Giang rộng kênh phân phối thị trường tiềm quan trọng để tăng sản lượng bán góp phần tăng doanh thu cơng ty d) Giảm chi phí từ hoạt động tài chính: qua phân tích ta thấy chi phí hoạt động tài ln cao thu nhập từ hoạt động tài tăng cao năm 2009, tăng góp phần ảnh hưởng đến lợi nhuận hiệu hoạt động cơng ty Chi phí hoạt động tài tăng cơng ty cần tiền để tốn cho nhà cung cấp đến hạn Do công ty phải vay ngắn hạn để bù đắp thiếu hụt tạm thời Để nâng cao hiệu hoạt động cơng ty đưa hình thức chiết khấu toán để rút ngắn thời gian thu tiền bán hàng, khắc phục tình trạng thiếu vốn, nhằm giảm bớt chi phí trả lãi tiền vay Hoạt động kết hợp với sách giảm giá cho khách hàng trả tiền để công ty có khả thu hồi vốn nhanh Bên cạnh cơng ty giảm giá cho khách hàng mua hàng với lượng hàng lớn khách hàng thân thiết để giữ vững mối quan hệ khuyến khích bán hàng với số lượng lớn GVHD: Nguyễn Phạm Thanh Nam 45 SVTH: Ngô Thị Hồng Thắm Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh cơng ty cổ phần vật tư Hậu Giang CHƯƠNG KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 6.1 KẾT LUẬN Từ kết phân tích cho thấy tình hình hoạt động kinh doanh công ty cổ phần vật tư Hậu Giang qua năm 2007- 2009 hiệu quả, có mức tăng trưởng tương đối ổn định qua năm Cụ thể: Qua năm cho thấy doanh thu công ty ln tăng Mặc dù năm 20082009 có biến động nhiều giá làm cho số lượng hàng bán số mặt hàng giảm làm cho tốc độ doanh thu tăng chậm lại không giảm Bên cạnh doanh thu tăng khoản chi phí cơng ty tăng cao Giá vốn hàng bán, chi phí bán hàng, chi phí quản lý doanh nghiệp tăng qua năm Chi phí từ hoạt động tài giảm năm 2007- 2008 lại tăng mạnh năm 2008- 2009 Riêng chi phí hoạt động khác giảm qua năm giảm khơng làm cho tổng chi phí giảm qua năm Nguyên nhân chi phí tăng phần biến động thị trường đầu vào, phần công ty cần đẩy mạnh công tác bán hàng, đầu tư xây dựng trang thiết bị phục vụ cho cơng tác phân phối Mặc dù chi phí cơng ty tăng mức tăng doanh thu đảm bảo cho lợi nhuận công ty tăng qua năm 2007- 2009 Hệ số lợi nhuận ròng doanh thu lợi nhuận rịng tổng tài sản cơng ty qua năm tăng lên giá trị thấp đánh giá hiệu kinh doanh công ty hứa hẹn kết cao tương lai Hệ số lợi nhuận ròng vốn chủ sở hữu cao liên tục tăng qua năm Điều có ý nghĩa đặc biệt công ty cổ phần Nó nói lên hiệu hoạt động cơng ty cổ phần hiệu đầu tư chủ sở hữu 6.2 KIẾN NGHỊ Mặc dù kết phân tích hiệu kinh doanh cho thấy cơng ty kinh doanh có hiệu để ngày phát triển ban lãnh đạo cơng ty tồn thể cơng ty cần: GVHD: Nguyễn Phạm Thanh Nam 46 SVTH: Ngơ Thị Hồng Thắm Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh công ty cổ phần vật tư Hậu Giang - Phát huy mạnh có cơng ty - Xây dựng phát triển thương hiệu uy tín cơng ty - Xem xét giải pháp nhằm khắc phục hạn chế cơng ty - Hồn thiện mạng lưới phân phối, khai thác tối đa thị trường có, nghiên cứu mở rộng sang thị trường tiềm GVHD: Nguyễn Phạm Thanh Nam 47 SVTH: Ngô Thị Hồng Thắm Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh công ty cổ phần vật tư Hậu Giang TÀI LIỆU THAM KHẢO TS Nguyễn Tấn Bình (2007) Phân tích hoạt động kinh doanh, ĐH Quốc Gia Thành phố HCM PGS TS Lưu Thị Hương, TS Vũ Duy Hào (2003) Tài doanh nghiệp, NXB Lao Động TS Trương Đơng Lộc (2009) Quản trị tài chính, tủ sách ĐH Cần Thơ Ngô Thị Thu Ngân (2008) Phân tích kết hoạt động kinh doanh Ngân hàng Công thương Đồng Tháp, ĐH Cần Thơ TS Trịnh Văn Sơn, Đào Nguyên Phi (2006) Phân tích hoạt động kinh doanh, ĐH Huế Võ Văn Bé Tám (2008) Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh cơng ty TNHH Hoàng Phúc, ĐH Cần Thơ GVHD: Nguyễn Phạm Thanh Nam 48 SVTH: Ngô Thị Hồng Thắm ... Thắm Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh công ty cổ phần vật tư Hậu Giang CHƯƠNG PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VẬT TƯ HẬU GIANG 4.1 PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH DOANH THU CỦA... cấu doanh thu theo sản phẩm hoạt động bán hàng cơng t Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh công ty cổ phần vật tư Hậu Giang Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh cơng ty cổ phần vật tư Hậu Giang. .. hàng cơng ty c Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh công ty cổ phần vật tư Hậu Giang SVTH: Ngô Thị Hồng Thắm Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh cơng ty cổ phần vật tư Hậu Giang Kết phân tích cho