Phân Tích Hiệu Quả Hoạt Động Kinh Doanh Của Công Ty Cổ Phần Phân Bón Và Hóa Chất Cần Thơ

TRƯỜNG ĐẠI HỌC CẦN THƠ KHOA KINH TẾ - QUẢN TRỊ KINH DOANH  LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN PHÂN BÓN VÀ HÓA CHẤT CẦN THƠ Sinh viên thực Giáo viên hướng dẫn Th.S PHAN THỊ ÁNH NGUYỆT TRẦN YẾN VY MSSV: 4074779 Lớp: Ngoại thương 2-K33 (KT0724A2) CẦN THƠ - 2011 Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Cơng ty Cổ phần Phân bón Hóa chất Cần thơ LỜI CẢM TẠ  Qua khoảng thời gian năm học tập mái trường Đại Học Cần Thơ, đến khóa học kết thúc, khép lại em sống sinh viên hồn nhiên, sôi mở trang để em bước vào đời với bao điều thú vị Quyển luận văn kết trình học tập trường Đại Học Cần Thơ sau hai tháng thực tập Cơng ty Cổ phần Phân bón Hóa chất Cần Thơ Đạt kết hơm nhờ công ơn giảng dạy Quý Thầy Cơ, với giúp đỡ hết lịng Cô, Chú, Anh, Chị Công ty tất bạn Dưới mái trường, Thầy Cô truyền đạt cho em kiến thức bổ ích, niềm say mê ham học hỏi để chấp cánh cho ước mơ bay cao bay xa Đến Công ty, em tiếp tục học tập thêm nhiều kinh nghiệm thực tế, niềm say mê tinh thần trách nhiệm sống từ Cô Chú Anh Chị Công ty Nhớ buổi thực tập cịn nhiều bỡ ngỡ xa lạ trước mơi trường hoàn toàn mới, với quan tâm giúp đỡ tận tình Cơ Chú, Anh Chị ln giải thích thắc mắc cơng việc có dẫn, đóng góp quý báu giúp em hoàn thành tốt luận văn Em xin chân thành cảm ơn Thầy Cô khoa Kinh tế - Quản trị kinh doanh trường Đại học Cần Thơ tận tình giảng dạy cho em suốt năm qua, Cô Phan Thị Ánh Nguyệt tận tình hướng dẫn em suốt trình thực luận văn Em xin chân thành cảm ơn Ban Giám Đốc, Cô Chú Anh Chị Cơng ty Cổ phần Phân bón Hóa chất Cần Thơ tạo điều kiện tốt cho em suốt thời gian thực tập, giúp em có điều kiện hồn thành luận văn Tuy nhiên, kiến thức hạn chế, thời gian thực tập ngắn nên luận văn em không tránh khỏi sai sót Vì vậy, em kính mong đóng góp ý kiến Q Thầy Cơ, Q Cơng Ty để luận văn hồn thiện có ý nghĩa thực tế GVHD: ThS Phan Thị Ánh Nguyệt ii SVTH: Trần Yến Vy Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Công ty Cổ phần Phân bón Hóa chất Cần thơ Cuối cùng, em xin chúc Quý Thầy Cô Khoa Kinh tế Quản trị kinh doanh, Quý cô, chú, anh, chị Cơng ty cổ phần Phân bón Hóa chất Cần Thơ nhiều sức khỏe, hạnh phúc, vui vẻ, thành đạt sống Cần thơ, ngày ….tháng….năm 2011 Sinh viên thực Trần Yến Vy GVHD: ThS Phan Thị Ánh Nguyệt ii SVTH: Trần Yến Vy Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Công ty Cổ phần Phân bón Hóa chất Cần thơ LỜI CAM ĐOAN  Em xin cam đoan đề tài em thực hiện, số liệu thu thập kết phân tích đề tài trung thực, đề tài khơng trùng với đề tài nghiên cứu khoa học Cần thơ, ngày ….tháng….năm 2011 Sinh viên thực Trần Yến Vy GVHD: ThS Phan Thị Ánh Nguyệt iii SVTH: Trần Yến Vy Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Công ty Cổ phần Phân bón Hóa chất Cần thơ NHẬN XÉT CỦA CƠ QUAN THỰC TẬP  Cần Thơ, ngày……tháng… năm 2011 Thủ trưởng đơn vị (ký tên đóng dấu) GVHD: ThS Phan Thị Ánh Nguyệt iv SVTH: Trần Yến Vy Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Cơng ty Cổ phần Phân bón Hóa chất Cần thơ BẢN NHẬN XÉT LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC  Họ tên người hướng dẫn: PHAN THỊ ÁNH NGUYỆT Học vị: Thạc sĩ Chuyên ngành: Cơ quan công tác: Khoa Kinh tế - Quản trị kinh doanh Tên học viên: TRẦN YẾN VY Mã số sinh viên: 4074779 Chuyên ngành: Kinh tế Ngọai Thương Tên đề tài: Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh cơng ty Cổ phần Phân bón Hóa chất Cần Thơ NỘI DUNG NHẬN XÉT Tính phù hợp đề tài với chuyên ngành đào tạo: Về hình thức: Ý nghĩa thực khoa học, thực tiễn tính cấp thiết đề tài: Độ tin cậy số liệu tính đại luận văn: Nội dung kết đạt (theo mục tiêu nghiên cứu): Các nhận xét khác: Kết luận: GVHD: ThS Phan Thị Ánh Nguyệt v SVTH: Trần Yến Vy Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Cơng ty Cổ phần Phân bón Hóa chất Cần thơ Cần Thơ, ngày… tháng… năm 2011 Người nhận xét GVHD: ThS Phan Thị Ánh Nguyệt vi SVTH: Trần Yến Vy Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Công ty Cổ phần Phân bón Hóa chất Cần thơ NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN PHẢN BIỆN Cần Thơ, ngày ……….tháng …… năm 2011 Giáo viên phản biện GVHD: ThS Phan Thị Ánh Nguyệt vii SVTH: Trần Yến Vy Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Cơng ty Cổ phần Phân bón Hóa chất Cần thơ MỤC LỤC Trang CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU 1.1 Lý chọn đề tài .1 1.2 Mục tiêu nghiên cứu 1.2.1 Mục tiêu chung 1.2.2 Mục tiêu cụ thể 1.3 Phạm vi nghiên cứu .2 1.4 Lược khảo tài liệu CHƯƠNG 2: PHƯƠNG PHÁP LUẬN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 2.1 Phương pháp luận 2.1.1 Một số khái niệm hiệu kinh doanh 2.1.2 Phương pháp luận phân tích hiệu kinh doanh 13 2.2 Phương pháp nghiên cứu .15 2.2.1 Phương pháp thu thập số liệu 15 2.2.2 Phương pháp phân tích số liệu 16 CHƯƠNG 3: GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN PHÂN BÓN VÀ HÓA CHẤT CẦN THƠ 17 3.1 Quá trình hình thành phát triển .17 3.1.1 Lịch sử hình thành phát triển 17 3.1.2 Ngành nghề kinh doanh 19 3.1.3 Tầm nhìn, sứ mệnh mục tiêu hoạt động 20 3.1.4 Thị trường tiêu thụ 21 3.1.5 Trình độ công nghệ 21 3.1.6 Hệ thống quản lý đảm bảo chất lượng sản phẩm 22 3.2 Tổ chức nhân công ty 22 3.2.1 Cơ cấu quản lý máy tổ chức 22 3.2.2 Nguồn nhân lực công ty 24 3.3 Định hướng phát triển 27 GVHD: ThS Phan Thị Ánh Nguyệt viii SVTH: Trần Yến Vy Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Công ty Cổ phần Phân bón Hóa chất Cần thơ CHƯƠNG 4: PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN PHÂN BĨN VÀ HĨA CHẤT CẦN THƠ 4.1 Phân tích tình hình doanh thu 28 4.1.1 Phân tích tình hình doanh thu theo hoạt động kinh doanh 28 4.1.2 Phân tích doanh thu theo sản phẩm 34 4.1.3 Phân tích doanh thu theo thị trường 39 4.2 Phân tích chi phí 43 4.2.1 Phân tích tình hình tổng chi phí 43 4.2.2 Phân tích giá vốn hàng bán .46 4.2.3 Phân tích chi phí bán hàng 49 4.2.4 Phân tích chi phí quản lý doanh nghiệp 51 4.2.5 Phân tích chi phí hoạt động tài 52 4.3 Phân tích lợi nhuận 54 4.3.1 Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh 55 4.3.2 Lợi nhuận sau thuế 58 4.4 Phân tích số tài .61 4.4.1 Tỷ số khả toán 62 4.4.2 Tỷ số hoạt động 65 4.4.3 Tỷ số quản trị nợ 69 4.4.4 Tỷ số sinh lời 72 CHƯƠNG 5: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN PHÂN BĨN VÀ HĨA CHẤT CẦN THƠ .78 5.1 Thuận lợi khó khăn 78 5.1.1 Thuận lợi 78 5.1.2 Khó khăn 79 5.2 Một số giải pháp nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh công ty .79 5.2.1 Tăng doanh thu bán hàng 79 5.2.2 Giảm chi phí kinh doanh 82 5.2.3 Nâng cao hiệu sử dụng vốn 83 GVHD: ThS Phan Thị Ánh Nguyệt ix SVTH: Trần Yến Vy Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Công 78 ty Cổ phần Phân bón Hóa chất Cần thơ CHƯƠNG MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN PHÂN BĨN VÀ HĨA CHẤT CẦN THƠ 5.1 THUẬN LỢI VÀ KHÓ KHĂN 5.1.1 Thuận lợi - Nước ta nước nông nghiệp nên phân bón ngành có nhiều điều kiện để phát triển, ngành phân bón Việt Nam phát triển nhanh với lượng tiêu thụ sản phẩm tăng cao qua hàng năm - Nhà nước ban hành nhiều sách thúc đẩy ngành Phân Bón nước phát triển, tạo môi trường kinh doanh cạnh tranh, công - Cơng ty có 51% cổ phần Nhà nước nắm giữ nên hưởng ưu đãi thuế, đặc biệt thuế thu nhập doanh nghiệp - Công ty nằm khu cơng nghiệp Trà Nóc, có địa hình thuận lợi cho đường sơng đường - Hệ thống nhà máy công ty đồng có thêm cơng ty thành viên là: Xí nghiệp chế biến thức ăn chăn ni, Cơng ty TNHH MTV Hữu đậm đặc Xí nghiệp khai thác khoáng sản vào hoạt động giúp khối lượng sản phẩm, cấu sản phẩm, chủng loại sản phẩm cơng ty ngày đa dạng, góp phần làm tăng nguồn doanh thu đáp ứng yêu cầu thị trường - Mạng lưới phân phối bán hàng hoàn chỉnh, rộng khắp toàn quốc Các kênh phân phối hàng phân bón bột giặt đồng bộ, giúp cho hoạt động bán hàng công ty đẩy mạnh - Hệ thống máy móc, trang thiết bị công ty đại đồng bộ, trang bị đầy đủ khắp khâu trình sản xuất, đảm bảo suất sản xuất đạt cao, sản phẩm làm đạt chất lượng, tiêu chuẩn - Hoạt động nghiên cứu R&D công ty phát triển mạnh, giúp công ty cải tiến nhiều phương pháp sản xuất, làm gia tăng khối lượng sản xuất, đồng thời giúp cơng ty có thêm nhiều sản phẩm cung ứng thị trường GVHD: ThS Phan Thị Ánh Nguyệt 78 SVTH: Trần Yến Vy Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Công 79 ty Cổ phần Phân bón Hóa chất Cần thơ - Đội ngũ cán bộ, công nhân viên công ty dồi dào, không ngừng tăng lên số lượng chất lượng, đáp ứng tốt nhu cầu phát triển công ty 5.1.2 Khó khăn - Sự cạnh tranh ngày gay gắt cơng ty Phân bón nước với nhau, cạnh tranh công ty nước với nước ngồi - Tình hình cạnh tranh thị trường cung ứng sản phẩm phân bón bột giặt diễn chưa lành mạnh, cạnh tranh giá - 90% nguyên liệu công ty phải nhập từ đối tác nước ngồi nên tình trạng phụ thuộc nguyên liệu lớn - Vốn kinh doanh cơng ty cịn thiếu, nên khơng đủ dự trữ nguyên, nhiên, vật liệu, phụ liệu bao bì, phụ tùng thay kịp thời - Tình trạng biến động giá nguyên vật liệu làm cho chi phí sản xuất cơng ty tăng cao, làm ảnh hưởng đến hoạt đông sản xuất kinh doanh - Các sản phẩm phân bón bột giặt cơng ty chưa có khác biệt nhiều so với cơng ty ngành, nên mức độ cạnh tranh chưa cao 5.2 MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY 5.2.1 TĂNG DOANH THU BÁN HÀNG Để tăng doanh thu bán hàng trước tiên ta phải tăng sản lượng bán cách mở rộng hoạt động kinh doanh, mở rộng tìm kiếm khách hàng trì khách hàng tại, thực chương trình đào tạo đào tạo lại, nâng cao hoạt động bán hàng 5.2.1.1 Mở rộng hoạt động kinh doanh Cơng ty muốn tăng doanh thu trước tiên phải tăng sản lượng bán ra, sản lượng bán tăng lên doanh thu từ tăng lên Cơng ty cần tiếp tục đẩy mạnh mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh, nâng cao lực sản xuất sức sản xuất, gia tăng quy mô sản xuất để khai thác tối đa tiềm phát triển thị trường Vì vậy, thời gian tới, công ty cần: GVHD: ThS Phan Thị Ánh Nguyệt 79 SVTH: Trần Yến Vy Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Công 80 ty Cổ phần Phân bón Hóa chất Cần thơ - Tiến hành đầu tư, xây dựng nhà máy sản xuất sản phẩm có tính cạnh tranh nhu cầu thị trường cao nhà máy sản xuất phân NPK Hi-end chất lượng cao nhà máy sản xuất phân hữu - Tranh thủ nguồn vốn vay, vốn tự có để đảm bảo vốn đầu tư cho dự án, tìm kiếm nhà thầu đủ lực, cơng nghệ, tài để đảm bảo dự án, nhà máy hồn thành tiến độ, nhanh chóng đưa vào phục vụ sản xuất, nâng cao lực sản xuất tăng nguồn thu cho công ty - Hợp tác với phía đối tác nước ngồi việc ký kết, chuyển giao, mua loại máy móc đại, phục vụ cho trình mở rộng sản xuất công ty - Nghiên cứu, cải tiến loại máy móc, trang thiết bị, dây chuyền sản xuất, đưa hệ thống sản xuất ngày đại, nâng cao hiệu suất hoạt động nhà máy - Công ty cần có chương trình đào tạo nguồn nhân lực có trình độ cao, có khả sử dụng cơng nghệ sản xuất 5.2.1.2 Đẩy mạnh phát triển thị trường nội địa thị trường nước Nước ta nước nông nghiệp nên thị trường nội địa thị trường đầy tiềm cơng ty Vì thế, cơng ty nên trì mở rộng thêm chi nhánh, đại lý toàn quốc, không tập trung phân phối cho vùng Đồng Bằng sông Cửu Long, Tây Nguyên Đông Nam Bộ mà nên khai thác thị trường miền Bắc, miền Trung Để đẩy mạnh phát triển thị trường nước, cơng ty cần: - Nghiên cứu, tìm hiểu thâm nhập vào thị trường - Nâng cao lực sản xuất hiệu hoạt động, đẩy mạnh sản xuất loại sản phẩm mà thị trường có nhu cầu lớn, nghiên cứu, phát triển loại sản phẩm với giá thành rẻ, thay hàng nhập - Hoàn chỉnh hệ thống kênh phân phối, tiếp tục thiết lập kênh phân phối thị trường - Đẩy mạnh hoạt động marketing, tăng cường quảng bá đẩy mạnh xúc tiến bán hàng: + Tham gia Hội Chợ, triển lãm, giới thiệu sản phẩm GVHD: ThS Phan Thị Ánh Nguyệt 80 SVTH: Trần Yến Vy Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Công 81 ty Cổ phần Phân bón Hóa chất Cần thơ + Tham gia hiệp hội, ngành hàng để tìm hội hợp tác đầu tư, phát hành catalog, tài liệu khoa học để giới thiệu sản phẩm cung cấp đầy đủ thông tin sản phẩm cho người tiêu dùng + Xây dựng trang web công ty phong phú, đa dạng nội dung, cung cấp đủ thông tin công ty, chủng loại sản phẩm, giới thiệu, quảng cáo loại sản phẩm Hiện tại, cơng ty xuất vào thị trường Thái Lan Campuchia Tuy nhiên, số lượng xuất cịn nhỏ, giá trị thấp Vì vậy, năm tới, để tăng hoạt động xuất khẩu, công ty cần: - Tìm hiểu thơng tin thị trường nước ngồi cách cụ thể hơn, qua xác định lượng cầu, khả đáp ứng sản phẩm phân bón bột giặt cho thị trường nước ngồi, từ xây dựng chiến lược kinh doanh xuất - Chủ động hợp tác, tìm kiếm đối tác thị trường nước ngồi - Tìm hiểu thị trường tiềm khác - Sản phẩm đáp ứng tốt yêu cầu chất lượng, giá thành rẻ nhằm nâng cao sức cạnh tranh thị trường quốc tế 5.2.1.4 Thực chương trình đào tạo tái đào tạo Khi kinh tế hội nhập kinh tế giới đòi hỏi phải kịp thời bắt kịp thời đại, bỏ qua hội nguy tụt hậu so với giới lớn, việc đào tạo đào tạo lại cần thiết để nâng cao lực cán bộ, nâng cao tay nghề để đủ sức tiếp thu tiến gíới  Cơng ty cần phân công lao động cách hợp lý, người, việc  Có sách bảo hiểm, tiền lương cho hợp lý  Có sách đãi ngộ đào tạo nhân viên  Nâng cao hiệu quản lý, hạch toán việc trang bị thêm loại máy đại văn phịng làm việc  Có kế hoạch đào tạo, nâng cao kiến thức cho công nhân viên lĩnh vực GVHD: ThS Phan Thị Ánh Nguyệt 81 SVTH: Trần Yến Vy Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Công 82 ty Cổ phần Phân bón Hóa chất Cần thơ  Đào tạo huấn luyện nhân viên nghiệp vụ kỹ thuật  Đào tạo nhân viên có trình độ, có hiểu biết thị trường để giải đáp thắc mắc cho khách hàng họ có nhu cầu tìm hiểu, hợp tác với cơng ty Tóm lại, người nhân tố quan trọng định thành bại công ty; vậy, công ty cần phải xây dựng chương trình định hướng hoạt động cho người đến để họ tiếp cận công việc thuận lợi, rút ngắn thời gian tập Đối với nhân viên cũ phải có chương trình đào tạo hợp lý, thiết lập sách đãi ngộ nhân viên, khuyến khích tính sáng tạo tính chung thành nhân viên 5.2.1.5 Nâng cao hoạt động bán hàng Để đạt hiệu tối đa cơng ty cần có sách giá cho phù hợp, nâng cao chất lượng sản phẩm, nâng cao thương hiệu, tạo uy tín cho khách hàng, phương thức bán hàng phương thức toán phải phù hợp, đồng thời công ty cần phải vạch chiến lược phù hợp nhằm nâng cao khả cạnh tranh cơng ty 5.2.2 GIẢM CHI PHÍ TRONG KINH DOANH Chi phí nhân tố quan trọng có ảnh hưởng lớn đến tình hình lợi nhuận cơng ty Chi phí đầu vào định giá thành bán ra; vậy, cơng ty cần nắm rõ giá nguồn nguyên liệu đầu vào, đồng thời cần nghiên cứu quy trình sản xuất, tìm kiếm nguồn nguyên liệu cách thường xuyên để tránh tình trạng nguồn nguyên liệu bị khan phải mua với gía cao làm ảnh hưởng đến lợi nhuận cơng ty Cơng ty muốn giảm chi phí đầu vào phải giảm chi phí từ khâu mua nguyên liệu, khâu sản xuất, khâu quản lý đến khâu bán hàng Đối với nguồn ngun liệu cơng ty có giá khơng ổn định liên tục tăng sau lại giảm, cơng ty cần tìm thêm nhiều nhà cung ứng để đầu vào khâu nguyên liệu ổn định Để lợi nhuận tăng lên việc giảm chi phí kinh doanh yếu tố góp phần nâng cao hiệu Một số giải pháp sau làm giảm chi phí GVHD: ThS Phan Thị Ánh Nguyệt 82 SVTH: Trần Yến Vy Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Cơng 83 ty Cổ phần Phân bón Hóa chất Cần thơ  Áp dụng công nghệ tiến vào qui trình sản xuất, vào khâu quản lý  Phải sử dụng hết công suất thiết bị máy móc để giảm chi phí q trình sản xuất Cơng ty cần nâng cao chất lượng hiệu sử dụng nguồn nhân lực theo hướng chuyên nghiệp hoá nhằm nâng cao suất lao động, qua cắt giảm chi phí hoạt động, cụ thể sau :  Xây dựng định hướng cụ thể đào tạo  Thường xuyên đào tạo lại nguồn nhân lực  Tiếp thu nhanh chóng tiến khoa học kỹ thuật, kỹ quản lý sử dụng nguồn nhân lực nước phát triển Công ty cần phải hợp lý hố qui trình sản xuất- kinh doanh nhằm tiết kiệm chi phí, nâng cao hiệu hoạt động, nhanh chóng tiếp cận ứng dụng mơ hình quản lý sản xuất kinh doanh nhằm giảm rủi ro, giảm tỷ lệ sản phẩm chất lượng kém, tiết kiệm chi phí đầu vào cho sản xuất- kinh doanh 5.2.3 NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN 5.2.3.1 Nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động Nâng cao chất lượng sản phẩm để tránh tình trạng sản phẩm chất lượng, có hướng giải kịp thời với số lượng hàng hoá chất lượng để giải tốt toán vốn lưu động Hiệu sử dụng vốn lưu động cao trước tiên cần nắm bắt nhu cầu từ khách hàng công ty khu vực thị trường xem khu vực đáp ứng kịp thời cho khách hàng, với điều kiện công ty cần phải sản xuất sản phẩm có chất lượng, giá phù hợp với chất lượng nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động Có sách tốn dễ dàng, khơng phức tạp tạo khách quan cho khách hàng qui định cần toán dứt điểm, toán nhanh toán hạn cam kết hợp đồng mua bán GVHD: ThS Phan Thị Ánh Nguyệt 83 SVTH: Trần Yến Vy Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Cơng 84 ty Cổ phần Phân bón Hóa chất Cần thơ 5.2.3.2 Nâng cao hiệu sử dụng tài sản cố định Vốn cố định tài sản công ty : nhà kho, máy móc,… loại tài sản cơng ty sử dụng nhiều lần, tài sản cố định tốt hay xấu việc kinh doanh bị ảnh hưởng Công ty cần có sách sử dụng hết cơng suất tài sản cố định bảo dưỡng cho phù hợp nhằm làm tăng suất nhà máy GVHD: ThS Phan Thị Ánh Nguyệt 84 SVTH: Trần Yến Vy Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Công 85 ty Cổ phần Phân bón Hóa chất Cần thơ CHƯƠNG KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 6.1 KẾT LUẬN Qua tìm hiểu phân tích hiệu hoạt động kinh doanh công ty, em thấy công ty Cổ Phần phân bón hóa chất Cần Thơ đạt hiệu kinh doanh tương đối cao Sử dụng hợp lý nguồn vốn ngân sách nhà nước, chăm lo tốt đời sống cán công nhân viên, giải việc làm cho người lao động, với nguồn vốn nhà nước cấp cịn ít, cơng ty phải vay vốn ngân hàng Chính q trình hoạt động sản xuất kinh doanh cơng ty có nhiều thuận lợi gặp khơng khó khăn Ngồi cơng ty cịn nhạy bén việc nắm bắt thơng tin thị trường, công tác khai thác thị trường công ty phát triển Công ty cịn có kế hoạch tốt cho khuyến quảng cáo, tổ chức phận chuyên trách Marketing; đó, việc xử lý hoạt động ngồi cơng ty đạt hiệu cao Cơng ty cịn áp dụng thành tựu khoa học-kỹ thuật đại vào sản xuất nên đạt kết cao kinh doanh Trong kinh tế thị trường cạnh tranh doanh nghiệp diễn gay gắt Do đó, việc thay đổi cấu, đa dạng hoá mặt hàng, nâng cao chất lượng sản phẩm, tận dụng phát huy mạnh vốn có điều quan trọng để công ty đứng vững thị trường hoạt động có hiệu Trong thời gian tới thuận lợi vốn có, với khó khăn bước khắc phục chắn công ty có bước phát triển vươn lên tương lai thương hiệu “Cò bay” song hành với phát triển nông nghiệp Việt Nam 6.2 KIẾN NGHỊ 6.2.1 Đối với công ty Hiện giá phân bón mức cao, nguồn hàng ngày khan Cơng ty nên đẩy mạnh cơng tác tìm kiếm nguồn ngun liệu cung cấp GVHD: ThS Phan Thị Ánh Nguyệt 85 SVTH: Trần Yến Vy Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Cơng 86 ty Cổ phần Phân bón Hóa chất Cần thơ cho sản xuất thị trường để xuất sản phẩm Bên cạnh cơng ty cần bổ sung nguồn vốn lưu động, để mua thêm máy móc, trang thiết bị kỹ thuật để sản xuất sản phẩm có chất lượng tốt Thường xuyên kiểm tra thay đổi trang thiết bị máy móc cũ, khơng cịn mang lại hiệu cao trình sản xuất kinh doanh loại máy móc đại với cơng suất lớn Nên có biện pháp quản lý kinh doanh cho phù hợp, cụ thể hạn chế tối đa chi phí không cần thiết nhằm giảm giá thành sản phẩm tạo sức cạnh tranh giá so với sản phẩm loại thị trường Đồng thời cần có bíện pháp nhằm hạn chế lượng hàng tồn kho, thường xuyên kiểm tra kho chứa hàng, vệ sinh đảm bảo tốt cho khâu dự trữ Công ty cần có nhận định kịp thời biến động giá cả, chi phí lưu thơng giá mua hàng xuất hàng hàng tuần, hàng tháng để có biện pháp đối phó kịp thời biến động tiêu cực tác động đến công ty Cơng ty cần có sách khen thưởng cho nhân viên hồn thành tốt nhiệm vụ, có sáng kiến tốt mang lại hiệu cho cơng ty Cần tìm kiếm thêm khách hàng mới, trì lượng khách hàng nhằm tăng khả tiêu thụ sản phẩm công ty thời kỳ kinh tế cạnh tranh hơm Đầu tư có chiều sâu tăng cường chất lượng sản phẩm giúp mở rộng thị trường, tăng sức cạnh tranh, giữ vững tồn phát triển công ty nước ta thành viên WTO Cần tăng cường củng cố trang Web công ty để tăng cường khả giao dịch mạng, mua bán với khách hàng dễ dàng nhằm tiết kiệm thời gian chi phí nắm bắt hội kinh doanh cách kịp thời Tăng cường tìm kiếm nguồn nguyên liệu đầu vào nhằm tạo điều kiện thuận lợi cho trình sản xuất ổn định tránh tình trạng thiếu hụt nguồn nguyên liệu đầu vào tương lai Với đà phát triển công ty nên mở rộng thêm qui mô sản xuất mở rộng thêm thị trường sang khu vực khác nước tìm kiếm thêm thị trường nước GVHD: ThS Phan Thị Ánh Nguyệt 86 SVTH: Trần Yến Vy Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Công 87 ty Cổ phần Phân bón Hóa chất Cần thơ 6.2.2 Đối với quan nhà nước Nhà nước đóng vai trị quan trọng việc khuyến khích thúc đẩy loại hình kinh doanh phát triển, loại hình kinh doanh thuộc công ty cổ phần Nhà Nước nên ban hành sách có liên quan nhằm khuyến khích hỗ trợ phát triển loại hình kinh doanh Nhà nước cần tránh cấp phép tràn lan mà không xem xét lực, cần phối hợp với ban quản lý thị trường thường xuyên kiểm tra chất lượng hàng hố, giá yếu tố có liên quan tiến hành xử phạt nghiêm hành vi vi phạm Nhà nước cần có quy chế chặt chẽ, cụ thể mặt đầu tư, xây dựng phát triển mạng lưới phải nằm quy hoạch phát triển địa phương, từ có sách với thị trường Nhà nước nên tạo thị trường kinh doanh thơng thống cho doanh nghiệp, nên có chế độ ưu đãi sách hỗ trợ doanh nghiệp để có lợi cạnh tranh so với doanh nghiệp nước thuế Các quan ngành chức có liên quan cần hỗ trợ cho cơng ty vấn đề thông tin thị trường ngồi nước, mặt hàng cơng ty khác ngành Hỗ trợ vốn cho công ty cách ưu đãi với lãi xuất thấp, có sách quản lí giá nguyên vật liệu chặt chẽ nhằm ổn định giá thành làm cho chi phí đầu ổn định GVHD: ThS Phan Thị Ánh Nguyệt 87 SVTH: Trần Yến Vy Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Công 88 ty Cổ phần Phân bón Hóa chất Cần thơ TÀI LIỆU THAM KHẢO Dương Hữu Hạnh (2009) Quản trị tài doanh nghiệp đại, NXB Thống Kê Đỗ Thị Tuyết (2005) Quản trị doanh nghiệp, NXB Đại Học Cần Thơ Nguyễn Thị My, Phan Đức Dũng (2008) Phân tích hoạt động kinh doanh, NXB Thống Kê PGS.TS Trương Đơng Lộc (2010) Bài giảng Quản trị tài chính, NXB Đại học Cần Thơ Trang web: www.cfc-cobay.com.vn GVHD: ThS Phan Thị Ánh Nguyệt 88 SVTH: Trần Yến Vy Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Cơng 89 ty Cổ phần Phân bón Hóa chất Cần thơ PHẦN PHỤ LỤC BẢNG BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH Đơn vị tính: 1.000 đồng 2008 801.007.643 NĂM 2009 791.494.409 2010 935.140.876 - (8.914.145) (5.076.280) Doanh thu 801.007.643 782.580.264 930.064.596 Giá vốn hàng bán Lợi nhuận gộp Doanh thu hoạt động tài Chi phí tài 643.378.048 157.629.595 1.941.459 54.805.550 695.877.428 86.702.836 1.972.167 18.037.736 819.039.394 111.025.202 6.101.057 47.786.360 Chi phí bán hàng Chi phí quản lý doanh nghiệp 33.578.786 33.296.552 25.480.021 10.095.292 20.575.267 20.866.159 10 Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh 37.892.140 35.062.267 27.900.003 11 Doanh thu khác 12 Chi phí khác 13 Lợi nhuận khác 9.386.679 12.789.315 (3.402.636) 3.237.317 4.037.194 (799.877) 19.900.229 1.990.987 17.909.242 14 Lợi nhuận trước thuế 34.489.504 34.262.390 45.889.245 0.00 2.569.580 3.441.680 34.489.504 31.692.810 42.447.565 CHỈ TIÊU Doanh thu BH & CCDV Các khoản giảm trừ 15 Thuế TNDN 16 Lợi nhuận sau thuế GVHD: ThS Phan Thị Ánh Nguyệt 89 SVTH: Trần Yến Vy Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Cơng 90 ty Cổ phần Phân bón Hóa chất Cần thơ BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TỐN Đơn vị tính: 1.000 đồng CHỈ TIÊU TÀI SẢN A TÀI SẢN NGẮN HẠN I Tiền Tiền mặt quỹ Tiền gởi ngân hàng II Các khoản đầu tư tài ngắn hạn III Các khoản phải thu Phải thu khách hàng Trả trước cho người bán Các khoản phải thu khác Dự phòng khoản phải thu khó địi IV Hàng tồn kho Hàng tồn kho Dự phòng giảm giá hàng tồn kho V Tài sản ngắn hạn khác Chi phí trả trước Thuế phải thu nhà nước Tài sản ngắn hạn khác B TÀI SẢN DÀI HẠN I Phải thu dài hạn Phải thu dài hạn khách hàng Vốn kinh doanh đơn vị trực thuộc II Tài sản cố định Tài sản cố định hữu hình Ngun giá Hao mịn lũy kế Tài sản cố định vơ hình Ngun giá Hao mịn lũy kế III Các khoản đầu tư tài dài hạn Đầu tư vào công ty Đầu tư vào công ty liên kết, liên doanh Đầu tư dài hạn khác Dự phòng giảm giá đầu tư tài dài hạn GVHD: ThS Phan Thị Ánh Nguyệt NĂM 2008 NĂM 2009 NĂM 2010 458.872.009 14.307.008 206.140.332 189.309.773 11.430.129 6.516.445 (1.115.789) 237.193.112 261.020.888 (23.827.776) 1.730.559 498.116 1.232.443 35.808.236 590.040.145 68.828.248 222.963.443 196.325.557 21.057.467 6.910.112 (1.329.224) 296.832.007 296.832.007 1.417.887 1.417.887 80.633.799 650.211.344 55.826.975 133.678.112 85.309.458 38.953.189 20.718.334 (11.302.445) 425.528.346 425.528.346 35.178.779 35.178.779 124.066.447 - - - 12.889.013 12.822.016 43.319.347 (30.497.331) 66.997 405.776 (338.779) 13.135.789 13.102.777 46.689.667 (33.586.890) 33.012 405.110 (372.098) 2.622.441 31.600.999 31.598.102 69.844.099 (38.245.997) 2.897 405.987 (403.090) 5.809.118 - 2.622.441 - 5.809.118 - - - - 90 SVTH: Trần Yến Vy Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Cơng 91 ty Cổ phần Phân bón Hóa chất Cần thơ IV Chi phí xây dựng dở dang V TÀI SẢN DÀI HẠN KHÁC Chi phí trả trước dài hạn TỔNG TÀI SẢN NGUỒN VỐN A NỢ PHẢI TRẢ I Nợ ngắn hạn Vay ngắn hạn Phải trả người bán Người mua phải trả tiền trước Thuế khoản phải nộp Nhà nước Phải trả người lao động Chi phí phải trả Các khoản phải trả khác Quỹ khen thuởng phúc lợi II Nợ dài hạn Vay dài hạn Dự phòng trợ cấp việc làm B NGUỒN VỐN CHỦ SỞ HỮU I Vốn chủ sỡ hữu Nguồn vốn đầu tư Quỹ đầu tư phát triển Quỹ dự phịng tài Lãi chưa phân phối II Nguồn kinh phí, quỹ khác Quỹ khen thưởng phúc lợi Nguồn kinh phí Vốn đầu tư xây dựng TỔNG NGUỒN VỐN GVHD: ThS Phan Thị Ánh Nguyệt 22.919.223 64.875.569 86.656.330 494.680.245 670.673.944 774.277.791 409.306.889 409.125.842 302.515.224 28.954.002 375.009 623.220 556.939.064 556.890.957 391.229.446 72.632.557 4.845.098 5.409.110 636.001.923 635.764.809 549.360.102 22.556.112 1.238.998 3.522.123 38.683.018 29.812.137 4.641.109 181.047 181.047 7.499.889 24.446.677 15.560.228 35.267.952 48.107 48.107 11.347.456 3.469.886 7.372.666 40.419.589 237.114 237.114 82.778.767 27.025.354 13.909.230 2.345.092 40.499.091 2.594.589 2.594.589 494.680.245 113.734.880 45.401.112 21.932.099 4.343.546 42.058.123 0 670.673.944 138.275.868 45.401.226 48.751.098 6.858.431 37.265.113 91 774.277.791 SVTH: Trần Yến Vy Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Cơng 92 ty Cổ phần Phân bón Hóa chất Cần thơ GVHD: ThS Phan Thị Ánh Nguyệt 92 SVTH: Trần Yến Vy ... Yến Vy Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Cơng ty Cổ phần Phân bón Hóa chất Cần thơ CHƯƠNG 4: PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN PHÂN BĨN VÀ HĨA CHẤT CẦN THƠ 4.1 Phân tích tình... Yến Vy Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Cơng 28 ty Cổ phần Phân bón Hóa chất Cần thơ CHƯƠNG PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN PHÂN BĨN VÀ HĨA CHẤT CẦN THƠ 4.1 PHÂN TÍCH TÌNH... kinh doanh Cơng ty Cổ phần Phân bón Hóa chất Cần thơ cơng ty nâng cao hiệu kinh doanh Từ lý nên em chọn đề tài: ? ?Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Cơng Ty Cổ Phần Phân bón Hóa chất Cần Thơ? ??