THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN SÔNG ĐÀ 2

THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN SÔNG ĐÀ 2 1. GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN SÔNG ĐÀ 2 1.1. Tóm tắt quá trình hình thành và phát triển Công ty Công ty Cổ phần Sông Đà 2 mà tiền thân là Công ty Xây dựng dân dụng thuộc Tổng công ty Xây dựng Sông Đà được thành lập ngày 18 tháng 02 năm 1980 có nhiệm vụ xây dựng nhà ở cho cán bộ chuyên gia Liên Xô trên công trường thủy điện Sông Đà và hoàn thiện toàn bộ nhà máy thủy điện Hoà Bình. Sau đó Công ty được đổi tên là Công ty Xây dựng Sông Đà 2 rồi Công ty Sông Đà 2. Theo quyết định số 2334/QĐ- BXD ngày 19/12/2005, Công ty Sông Đà 2 thuộc Tổng ty Sông Đà chuyển đổi thành Công ty Cổ phần Sông Đà 2. Công ty chính thức được thành lập theo giấy phép đăng ký kinh doanh số 0303000430 do Sở Kế hoạch và Đầu tư Tỉnh Hà Tây cấp ngày 01/03/2006. GVHD: TS. Phạm Văn Hùng Đề tài: Hoạt động đầu tư nâng cao NLCT tại CTCP SĐ 2 1.1.1. Một số thông tin cơ bản về công ty Tên Công ty: Công ty Cổ phần Sông Đà 2 Năm thành lập: 1980 Năm cổ phần hoá: 2005 Vốn điều lệ: 35 tỷ VNĐ Trụ sở chính: Toà nhà 7 tầng, Km 10 Đường NguyễnTrãi, Thành phố Hà Đông, Hà Tây Tên giao dịch đối ngoại: Song Da 2 Joint Stock Company Tên viết tắt: Song Da 2 JSC Logo: Địa chỉ: Km 10, Đường Nguyễn Trãi, Thành phố Hà Đông, Tỉnh Hà Tây Điện thoại: 034.510 542 Fax: 034.828 255 GVHD: TS. Phạm Văn Hùng Đề tài: Hoạt động đầu tư nâng cao NLCT tại CTCP SĐ 2 Songda 2 JSC Website: www.songda2.com.vn Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh: số 0303000430 ngày 01 tháng 03 năm 2006 do Sở Kế hoạch và Đầu tư Tỉnh Hà Tây cấp, đăng ký thay đổi lần thứ 03, ngày 28/9/2007. Niêm yết cổ phiếu trên giao dịch chứng khoán Hà Nội ngày 30/11/2007. Trải qua gần 30 năm xây dựng và phát triển, Công ty Cổ phần Sông Đà 2 đã không ngừng lớn mạnh. Từ một công ty xây dựng đơn ngành, ngày nay Công ty đã trở thành một công ty đa ngành, đa sản phẩm. Từ chỗ Công ty chỉ xây dựng các công trình dân dụng đến nay Công ty đã tham gia vào kinh doanh rất nhiều lĩnh vực như: Xây dựng dân dụng và công nghiệp, xây dựng các công trình có kết cấu hạ tầng phức tạp và qui mô lớn như sân bay, bến cảng và đường cao tốc. Đặc biệt Công ty có đủ năng lực để đảm nhận thi công trọn gói một công trình thuỷ điện có công suất trung bình. Ngoài ra Công ty còn đầu tư kinh kinh doanh bất động sản và sản xuất vật liệu xây dựng . Công ty đã tham gia các công trình trọng điểm của đất nước như Nhà máy thuỷ điện Hoà Bình. Nhà máy thuỷ điện YaLy, SêSan 3, thuỷ diện Tuyên Quang, và hiện nay đang đảm nhận thi công chính tại công trình thuỷ điện Bản Vẽ. Đối với các công trình xây dựng dân dụng và công nghiệp, Công ty đã tham gia xây dựng toàn bộ 69 toà nhà cho chuyên gia Liên Xô và hoàn thiện toàn bộ Nhà máy thuỷ điện Hoà Bình, Trường Đảng tại nước bạn Campuchia, Nhà khách dân tộc, Bảo tàng phụ nữ Việt Nam, các toà nhà của đại học quốc gia Hà Nội và lần đầu tiên áp dụng công nghệ mới Top down - UpUp trong thi công nhà cao tầng tại toà nhà Pacific Place - 83 Lý Thường Kiệt Hà Nội. Công ty cũng đã tham gia xây dựng nhiều công trình giao thông quan trọng của quốc gia như quốc lộ 5, quốc lộ 1A đoạn Hà Nội - Bắc Ninh, đường cao tốc Láng - Hoà Lạc các sản phẩm của Công ty đều hoàn thành với chất lượng cao, và giữ được chữ tín đối với thị trường. GVHD: TS. Phạm Văn Hùng Đề tài: Hoạt động đầu tư nâng cao NLCT tại CTCP SĐ 2 1.1.2. Ngành nghề và lĩnh vực kinh doanh của công ty 1- Xây dựng công trình công nghiệp, dân dụng và hạ tầng đô thị. 2- Xây dựng các công trình thuỷ điện. 3- Xây dựng công trình thuỷ lợi: Đê, đập, hồ chứa nước, hệ thống tưới tiêu; 4- Xây dựng công trình giao thông: Đường bộ, sân bay, bến cảng. 5- Nạo vét và bồi đắp mặt bằng nền công trình. Thi công các loại móng công trình bằng phương pháp khoan nổ mìn. 6- Xây dựng đường dây tải điện, trạm biến thế điện đến 220KV. 7- Lắp đặt thiết bị cơ điện, nước, thiết bị công nghệ, đường dây và TBA (trạm biến áp) điện, kết cấu và các cấu kiện phi tiêu chuẩn. 8- Thi công khoan cọc nhồi, đóng, ép cọc, khảo sát địa chất công trình và địa chất thuỷ văn. 9- Xuất nhập khẩu vật tư, thiết bị phụ tùng cơ giới và công nghệ xây dựng. 10- Kinh doanh nhà, đầu tư các dự án về nhà ở, văn phòng cho thuê, khu công nghiệp và vận tải. 11- Trang trí nội thất. 12- Khai thác, sản xuất và kinh doanh vật liệu xây dựng, cấu kiện bê tông, bê tông thương phẩm, bê tông nhựa nóng. 13- Sửa chữa cơ khí, ô tô, xe máy. 14- Đầu tư xây dựng các công trình thuỷ điện vừa và nhỏ. 15- Góp vốn vào các công ty con, công ty liên kết và các doanh nghiệp khác. 1.1.3. Cơ cấu tổ chức và chức năng nhiệm vụ của các phòng ban Công ty được tổ chức và hoạt động theo Luật doanh nghiệp được Quốc hội nước Cộng hòa Xã hội Chủ nghĩa Việt Nam khóa X kỳ họp thứ 5 thông qua ngày 29 tháng GVHD: TS. Phạm Văn Hùng Đề tài: Hoạt động đầu tư nâng cao NLCT tại CTCP SĐ 2 11 năm 2005. Cơ sở của hoạt động quản trị và điều hành Công ty là Điều lệ tổ chức và hoạt động được Đại hội đồng cổ đông thông qua ngày 28 tháng 07 năm 2007. 1.1.3.1. Đại hội đồng cổ đông Là cơ quan có thẩm quyền cao nhất của Công ty, bao gồm tất cả các cổ đông có quyền bỏ phiếu hoặc người được cổ đông uỷ quyền. Đại hội đồng cổ đông có nhiệm vụ: Thông qua kế hoạch phát triển của Công ty; thông qua báo cáo tài chính hàng năm, các báo cáo của Ban kiểm soát, của Hội đồng quản trị và của kiểm toán viên. Thông qua sửa đổi, bổ sung Điều lệ. Quyết định số lượng thành viên của Hội đồng quản trị. Bầu, bãi nhiệm, miễn nhiệm thành viên Hội đồng quản trị và Ban kiểm soát, phê chuẩn việc Hội đồng quản trị bổ nhiệm Tổng Giám đốc. Quyết định tăng, giảm vốn điều lệ, thông qua định hướng phát triển của Công ty, quyết định đầu tư hoặc bán số tài sản có giá trị bằng hoặc lớn hơn 50% tổng giá trị tài sản của Công ty tính theo báo cáo tài chính đã được kiểm toán gần nhất. Các quyền hạn và nhiệm vụ khác được quy định tại Điều lệ. 1.1.3.2. Hội đồng quản trị Số thành viên của Hội đồng quản trị (HĐQT) gồm 05 thành viên với nhiệm kỳ 05 năm. Hội đồng quản trị là cơ quan có đầy đủ quyền hạn để thực hiện tất cả các quyền nhân danh Công ty trừ những thẩm quyền thuộc về Đại hội đồng cổ đông: Quyết định kế hoạch phát triển sản xuất kinh doanh và ngân sách hàng năm; Xác định mục tiêu hoạt động và mục tiêu chiến lược trên cơ sở các mục đích chiến lược do Đại hội đồng cổ đông thông qua; Bổ nhiệm và bãi nhiệm các người quản lý Công ty theo đề nghị của Tổng Giám đốc và quyết định mức lương của họ. Quyết định cơ cấu tổ chức của Công ty. GVHD: TS. Phạm Văn Hùng Đề tài: Hoạt động đầu tư nâng cao NLCT tại CTCP SĐ 2 Đề xuất mức cổ tức hàng năm và xác định mức cổ tức tạm thời, tổ chức việc chi trả cổ tức. Duyệt chương trình, nội dung tài liệu phục vụ họp Đại hội đồng cổ đông, hoặc thực hiện các thủ tục hỏi ý kiến để Đại hội đồng cổ đông thông qua quyết định. Đề xuất việc tái cơ cấu lại hoặc giải thể Công ty. Các quyền hạn và nhiệm vụ khác được quy định tại Điều lệ. 1.1.3.3. Ban Kiểm soát Ban Kiểm soát do Đại hội cổ đông bầu ra gồm 03 thành viên do Đại hội đồng Cổ đông bầu ra và bãi miễn nhiệm, có những quyền hạn và trách nhiệm sau đây. Thực hiện giám sát Hội đồng Quản trị, Tổng giám đốc trong việc quản lý và điều hành công ty, chịu trách nhiệm trước Đại hội đồng Cổ đông trong thực hiện các nhiệm vụ được giao. Kiểm tra tính hợp lý, hợp pháp, tính trung thực và mức độ cẩn trọng trong quản lý, điều hành hoạt động kinh doanh, trong tổ chức công tác kế toán, thống kê và lập báo cáo tài chính. Thẩm định báo cáo tài chính, tình hình kinh doanh, báo cáo tài hính hàng năm và sáu tháng của Công ty báo cáo đánh giá công tác quản lý của Hội đồng quản trị. Trình báo cáo thẩm định báo cáo tài chính, báo cáo tình hình kinh doanh hàng năm của công ty và báo cáo đánh giá công tác quản lý của Hội đồng Quản trị lên Đại hội đồng Cổ đông tại cuộc họp thường niên. Kiến nghị Hội đồng Quản trị hoặc Đại hội đồng cổ đông các biện pháp sửa đổi, bổ sung, cải tiến cơ cấu tổ chức quản lý, điều hành hoạt động kinh doanh của Công ty. Thực hiện các quyền và nhiệm vụ khác được quy định tại Điều lệ. 1.1.3.4. Tổng Giám Đốc Tổng Giám đốc là người điều hành mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty, Tổng Giám đốc có các quyền và nhiệm vụ sau: GVHD: TS. Phạm Văn Hùng Đề tài: Hoạt động đầu tư nâng cao NLCT tại CTCP SĐ 2 Quản lý và điều hành các hoạt động, công việc hàng ngày của Công ty thuộc thẩm quyền của Tổng Giám đốc theo quy định của pháp luật và Điều lệ. Thực hiện các nghị quyết của Hội đồng quản trị và Đại hội đồng cổ đông, kế hoạch kinh doanh và kế hoạch đầu tư của Công ty đã được Hội đồng quản trị và Đại hội đồng cổ đông thông qua. Ký kết và tổ chức thực hiện các hợp đồng kinh tế, dân sự và các loại hợp đồng khác phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh và các hoạt động khác của Công ty. Quyết định bổ nhiệm, miễn nhiệm, khen thưởng, kỷ luật đối với các chức danh quản lý của Công ty mà không thuộc đối tượng do Hội đồng quản trị bổ nhiệm. Tuyển dụng, thuê mướn và bố trí sử dụng người lao động theo quy định của Hội đồng quản trị, phù hợp với quy định của pháp luật và phù hợp với nhu cầu sản xuất kinh doanh của Công ty. Quyết định mức lương, phụ cấp (nếu có) cho người lao động trong Công ty. Đại diện Công ty trước pháp luật, đại diện Công ty trong các tranh chấp có liên quan đến Công ty. Các quyền hạn và nhiệm vụ khác được quy định tại Điều lệ. 1.2. Các phòng ban chức năng của Công ty 1.2.1. Phòng Tổ chức - Hành chính Có chức năng tham mưu giúp Tổng giám đốc Công ty trong việc thực hiện các phương án sắp xếp và cải tiến tổ chức sản xuất kinh doanh, tổ chức quản lý lao động, giải quyết chế độ, chính sách đối với người lao động theo luật định và điều lệ của Công ty Cổ phần Sông Đà 2, thực hiện công tác hành chính, bảo vệ, y tế và quan hệ giao dịch với các cơ quan, đơn vị theo thẩm quyền. 1.2.2. Phòng Kinh tế - Kế hoạch GVHD: TS. Phạm Văn Hùng Đề tài: Hoạt động đầu tư nâng cao NLCT tại CTCP SĐ 2 Có chức năng tham mưu, tư vấn giúp Hội đồng quản trị, Tổng giám đốc Công ty trong các lĩnh vực: Công tác quản lý kinh tế, Công tác quản lý kế hoạch, Công tác đầu tư, Công tác tiếp thị đấu thầu. Phòng Quản lý kỹ thuật thi công: Có chức năng giúp việc cho Hội đồng quản trị, Tổng giám đốc Công ty về lĩnh vực quản lý công tác kỹ thuật, chất lượng toàn Công ty như: Quản lý công tác khảo sát, thiết kế và tư vấn xây dựng đối với các dự án đầu tư xây dựng của Công ty, quản lý trình tự và chất lượng thi công xây dựng đối với các dự án này, quản lý công tác lập biện pháp thi công và tiến độ thi công, quản lý công tác chất lượng và nghiệm thu công trình, hạng mục công trình, quản lý công tác khoa học kỹ thuật và ứng dụng công nghệ, quản lý công tác lưu trữ hồ sơ công trình đã hoàn thành, tổ chức thực hiện công tác an toàn, vệ sinh công nghiệp và bảo hộ lao động trong toàn Công ty. 1.2.3. Phòng Tài chính - Kế toán Có chức năng giúp việc cho Tổng giám đốc và Hội đồng quản trị Công ty trong lĩnh vực Tài chính - Kế toán, tín dụng và hạch toán kinh doanh và kiểm soát bằng tiền các hoạt động kinh tế trong Công ty theo các quy định về quản lý kinh tế Nhà nước và của Công ty. 1.2.4. Phòng quản lý vật tư cơ giới Có chức năng tham mưu giúp Tổng giám đốc trong các lĩnh vực: Công tác quản lý cơ giới, cung ứng, quản lý vật tư, phụ tùng, nguyên nhiên liệu chính phụ, hướng dẫn kỹ thuật, đào tạo nâng cao tay nghề cho thợ vận hành, lái xe, lái máy, thợ sửa chữa, tổ chức hỗ trợ, xét duyệt, đề nghị khen thưởng công tác sáng kiến cải tiến kỹ thuật trong lĩnh vực cơ giới - vật tư. 1.3. Các đội sản xuất trực thuộc 1.3.1. Đội Sản xuất Asphalt (Đặt tại Xã Đông Hội – Huyện Đông Anh – Hà Nội) Có nhiệm vụ chính là sản xuất bê tông Asphalt bán cho các đơn vị tham gia xây dựng các công trình khu vực Hà Nội, Bắc Ninh, Vĩnh Phúc, Thái Nguyên GVHD: TS. Phạm Văn Hùng Đề tài: Hoạt động đầu tư nâng cao NLCT tại CTCP SĐ 2 1.3.2. Đội sản xuất Bê tông thương phẩm (Đặt tại Huyện Hoài Đức – Tỉnh Hà Tây) Có nhiệm vụ chính là sản suất vữa bê tông bán cho các đơn vị tham gia xây dựng các công trình khu vực Hà Nội, Hà Tây (Đặc biệt là Khu đô thị An Khánh). 1.3.3. Đội công trình giao thông Có nhiệm vụ thi công xây lắp các công trình giao thông. 1.3.4. Ban quản lý các dự án đầu tư xây dựng Có nhiệm vụ chính là quản lý các dự án kinh doanh nhà, đầu tư các dự án về nhà ở, văn phòng cho thuê, khu công nghiệp. 1.3.5. Xí nghiệp Sông Đà 206 Chức năng và nhiệm vụ chủ yếu: - Xây dựng các công trình công nghiệp, dân dụng, hạ tầng đô thị, công trình thủy điện, thủy lợi, đường dây tải điện, trạm biến thế điện đến 220 KV. - Nạo vét và bồi đắp mặt bằng nền công trình, thi công các loại móng công trình bằng phương pháp khoan, nổ mìn. - Lắp đặt thiết bị cơ điện, nước, thiết bị công nghệ, đường dây và trạm biến áp điện, kết cấu và các kết cấu phi tiêu chuẩn. - Trang trí nội thất. - Sản xuất, khai thác và kinh doanh vật liệu xây dựng, cấu kiện bê tông, bê tông thương phẩm, bê tông nhựa nóng. - Sửa chữa cơ khí, ô tô, xe máy, kinh doanh nhà, đầu tư các dự án về nhà ở, văn phòng cho thuê, khu công nghiệp và vận tải. - Thi công cọc khoan nhồi, đóng ép cọc. GVHD: TS. Phạm Văn Hùng Đề tài: Hoạt động đầu tư nâng cao NLCT tại CTCP SĐ 2 1.3.6. Xí nghiệp Sông Đà 208 Chức năng và nhiệm vụ chủ yếu: - Xây dựng các công trình công nghiệp, dân dụng, hạ tầng đô thị, công trình thủy điện, thủy lợi, đường dây tải điện, trạm biến thế điện đến 220kv. - Nạo vét và bồi đắp mặt bằng nền công trình, thi công các loại móng công trình bằng phương pháp khoan, nổ mìn. - Lắp đặt thiết bị cơ điện, nước, thiết bị công nghệ, đường dây và trạm biến áp điện, kết cấu và các kết cấu phi tiêu chuẩn. - Trang trí nội thất. - Sản xuất, khai thác và kinh doanh vật liệu xây dựng, cấu kiện bê tông, bê tông thương phẩm, bê tông nhựa nóng. - Sửa chữa cơ khí, ô tô, xe máy, kinh doanh nhà, đầu tư các dự án về nhà ở, văn phòng cho thuê, khu công nghiệp và vận tải. - Thi công cọc khoan nhồi, đóng ép cọc. GVHD: TS. Phạm Văn Hùng Đề tài: Hoạt động đầu tư nâng cao NLCT tại CTCP SĐ 2 [...]... 1 02 119 ) 115 16 20 20 21 22 3 2 3 2 4 2 4 2 5 2 3 2 5 2 5 2 6 2 6 2 3 2 3 2 3 2 3 2 3 2 2 2 4 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 2 3 2 3 2 GVHD: TS Phm Vn Hựng ti: Hot ng u t nõng cao NLCT ti CTCP S 2 K s - giao 3 2 3 2 3 2 3 2 3 2 1 2 1 2 3 2 4 2 6 2 2 2 3 2 3 2 3 2 3 2 thụng K s - dõn dng v CN Cỏc k - s ngnh ng khỏc Cỏc b 2 nghip 5 7 7 8 8 v C nhõn - - - ti chớnh k toỏn C nhõn kinh t C nhõn ngnh ngh 2 2 2 2... nhõn kinh t C nhõn ngnh ngh 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 2 3 2 4 2 4 2 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 khỏc GVHD: TS Phm Vn Hựng ti: Hot ng u t nõng cao NLCT ti CTCP S 2 Cỏc b ngip v cú trỡnh 3 Cao 3 3 0 0 0 75 90 85 ng, trung - 4 cp Cao ng Trung cp Cụng nhõn k 2 2 2 2 1 2 1 2 60 60 thut Cụng - nhõn xõy 10 1 15 1 20 1 25 1 30 1 dng Cụng - nhõn c 5 1 10 1 15 1 20 1 5 1 - khớ Cụng 20 1 5 1 5 1 5 1 5 1 nhõn SX GVHD:... cao nng lc thiờt bi trong tụng VT nõng cao nng lc canh tranh GVHD: TS Phm Vn Hựng ti: Hot ng u t nõng cao NLCT ti CTCP S 2 n vi tinh: Ty ụng Ch tiờu 20 04 20 05 20 06 20 07 20 08 48. 82 58.01 72. 14 81 .21 19.964 28 .15 36 .2 44.18 49.18 4.054 Tng ngun VT nõng cao nng lc cnh tranh VT nõng cao nng lc mỏy múc thit b T l VT nõng cao nng lc mỏy múc thit b trờn tng VT nõng cao nng lc cnh tranh 57.66% 62. 40% 61 .24 %... lc canh tranh 20 04 20 05 20 06 20 07 20 08 Tụng 48. 82 58.01 72. 14 81 .21 19.964 28 0.144 - 18. 82 24.36 12. 57 -75. 42 - 1.00 1.19 1.48 1.40 0 .28 - Tục ụ phat triờn liờn hoan cua VT nõng cao nng lc canh tranh (%) Tục ụ phat triờn inh gục cua VT nõng cao nng lc canh tranh Nguụn: Phong õu t - Cụng ty cụ phõn Sụng a 2 Ngun vn ca cụng ty c huy ng t hai ngun chớnh l vn vay v vn ch s hu Ngun: Phũng u t Cụng ty c phn... cụng ty c th hin qua bng sau: Bang 1 .2: Li nhuõn trc thuờ cua Sụng a 2 giai oan 20 04 -20 08 n vi tinh: Triu ụng Ch tiờu 20 04 20 05 20 06 20 07 20 08 Li nhun 5504.460 5117 .23 9 8139.834 27 628 .908 16464.440 -7.57% 59.07% 23 9.43% -40.41% TPT liờn hon cua LN Nguụn: Phong õu t - Cụng ty cụ phõn Sụng a 2 Nhỡn vo bng trờn ta thy li nhun trc thu ca Sụng 2 tng trng mnh trong 2 nm 20 06 v 20 07 Nm 20 08 li nhun ca cụng ty. .. nõng cao nng lc cnh tranh ca Sụng 2 l mt nhu cu cn thit, l mt tt yu khỏch quan 2. 2 Thc trng hot ng u t nõng cao nng lc cnh tranh ca cụng ty c phn Sụng 2 giai on 20 04 -20 08 GVHD: TS Phm Vn Hựng ti: Hot ng u t nõng cao NLCT ti CTCP S 2 2 .2. 1 Vn õu t v c cu vn õu t cho hot ng u t nõng cao nng lc cnh tranh giai on 20 04 -20 08 Nhỡn mt cỏch tng quỏt, ngun vn ca Sụng 2 gia tng ỏng k trong giai on 20 04 -20 08... Hựng ti: Hot ng u t nõng cao NLCT ti CTCP S 2 Bng 1.7 Vn u t phỏt trin th trng ca Sụng 2 giai on 20 04 -20 08 n v: T ng Ch tiờu 20 04 20 05 20 06 20 07 20 08 Tng 48. 82 58.01 72. 14 81 .21 19.964 28 0.144 0 0 0 .21 0.33 0. 12 0.66 Tng VT nõng cao nng lc cnh tranh VT phỏt trin th trng Ngun: Phũng u t- Cụng ty c phn Sụng 2 u t vo ti sn vụ hỡnh cú rt nhiu ni dung, trong ú cụng ty Sụng 2 tp trung vo mt s ni dung... l trong 2 nm 20 07 v 20 08 tng ngun vn cú s gia tng vt bc Nm 20 07 tng 1 52, 77% so vi nm 20 04 v nm 20 08 tc gia tng l 149, 92% so vi nm 20 04 Nh o ma nguụn vụn õu t nõng cao nng lc canh tranh cua cụng ty cung gia tng trong giai oan 20 04 -20 08 Tuy nhiờn tục ụ gia tng cua nguụn vụn nay khụng ờu qua cac nm Nm 20 05 nguụn vụn nay tng trng 18. 82% , nm 20 06 la 24 ,36% ờn nm 20 07 nguụn vụn nay chi tng trng 12, 57% va... bờ tụng 23 2 53 57 65 45 12 2 CN sn, vụi, kớnh 33 14 7 7 5 0 43 12 11 9 9 2 197 24 75 82 13 3 126 17 41 37 16 15 3 4 5 CN lp ghộp cu kin, ng ng CN chuyờn ngnh ng b Th vn hnh mỏy xỳc, i, san, lu 6 Th cn trc t hnh 43 13 9 13 7 1 7 Th cn trc gin 18 0 0 12 5 1 8 Th vn hnh cỏc mỏy khỏc 64 16 17 15 15 1 9 Lỏi xe ụ tụ 154 69 2 10 CN hn, rốn, tin, ngui 97 21 32 25 12 7 11 Th in, nc 72 14 21 19 9 9 12 CN sa... 85 ZIV - 2 Nht 1 22 8Hp 2, 3 m3 FL 23 0 - 2 Nht 1 A. 924 T.in 1 25 0 1,6 m3 A. 924 c 1 1 52 1,4 m3 155 3,7 m III Mỏy san, i, m, lu 1 Mỏy san KOMATSU 1 13 loi 7 Mỏy o b/x VOLVO 8 Nht Mỏy xỳc mỏy o cỏc 1 Mỏy xỳc lt ZL.40B 2 HINO 27 GD.611A Nht 3 ti: Hot ng u t nõng cao NLCT ti CTCP S 2 2 Mỏy i T.130, T.130 T.130 L.xụ 3 B 170 M1 Nga 1 D.6R M 2 165 DZ 171 Nga 1 160 SD 175 M 3 20 5 18,05 C100 í 1 78 21 ,4 YZ14JC . 2. THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN SÔNG ĐÀ 2 GIAI ĐOẠN 20 04 -20 08 2. 1. Sự cần thiết phải đầu tư nâng cao năng. THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN SÔNG ĐÀ 2 1. GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN SÔNG ĐÀ 2 1.1. Tóm