3. ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ VÀ HIỆU QUẢ ĐẦU TƯ TỚI VIỆC NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA SễNG ĐÀ 2 GIAI ĐOẠN 2004-
3.1.3.Vụ́n và nguụ̀n vụ́n
Dựa trờn các chính sách và quy định hiợ̀n hành của Nhà nước và các quy chờ́ vờ̀ quản lý và sử dụng vụ́n của TCT Sụng Đà, cụng ty cụ̉ phõ̀n Sụng Đà 2 đã đờ̀ ra mụ̣t sụ́ quy chờ́ vờ̀ quản lý vụ́n trong cơ chờ́ quản lý đa sở hữu của cụng ty và từng bước phù hợp với yờu cõ̀u SXKD trong nờ̀n kinh tờ́ thị trường.
Cụng ty đó thực hiện cổ phần húa theo chủ trương cổ phần húa của tổng cụng ty Sụng Đà để phỏt huy tớnh chủ động trong hoạt động SXKD và phỏt huy nội lực về vốn của cụng ty. Do cú sự đổi mới này mà vốn chủ sở hữu của cụng ty đó tăng trưởng cao trong giai đoạn qua.
Bờn cạnh nguồn vốn chủ sở hữu thỡ cụng ty cũng cú những chiến lược để huy động vốn nhằm đảm bảo cho hoạt động đầu tư và sản xuất kinh doanh. Năm 2 Cụng ty cũng đó xõy dựng kế hoạch niờm yết cổ phiếu trờn thị trường chứng khoỏn. Ngày 30/11/2007 cụng ty đó chớnh thức niờm yết cổ phiếu trờn trung tõm giao dịch chứng khoỏn Hà Nội với mó chứng khoỏn là: SD2. Tổng khối lượng niờm yết là: 4.853.500
Mệnh giỏ cổ phiếu là: 10.000 đụ̀ng
Tổng giỏ trị niờm yết là: 48.535.000.000 đồng
Bờn cạnh những mặt đạt được đú thỡ việc huy động vốn của cụng ty vẫn cũn một số tồn tại:
Thứ nhất, mặc dự tốc độ tăng trưởng của vốn chủ sở hữu cao nhưng giỏ trị tuyệt đối của nguồn vốn chủ sở hữu cũn nhỏ, chưa đảm bảo khả năng tự chủ về tài chớnh và đỏp ứng nhu cầu SXKD của cụng ty.
Thứ hai, mặc dự tổng vốn huy động tăng nhưng vẫn chưa đỏp ứng đủ nhu cầu đầu tư phỏt triển và mở rộng SXKD của cụng ty. Thờm vào đú cụng ty vẫn chưa cú 1 chiến lược huy động vốn mà chỉ khi cú nhu cầu về vốn hoặc cú dự ỏn thỡ mới huy động, do
đú làm mất đi tớnh chủ động về vốn cho cỏc dự ỏn. Đụi khi cỏc dự ỏn khụng khả thi do khụng đảm bảo được nguồn vốn để thực hiện.