Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 33 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
THỰCTRẠNGCÔNGTÁCGIÁMĐỊNHVÀBỒITHƯỜNGTỔNTHẤTTRONGBẢOHIỂMVẬTCHẤTXECƠGIỚITẠIPJICO 1. Giới thiệu về Công ty cổ phần bảohiểm PETROLIMEX (PJICO). 1.1 Quá trình hình thành và phát triển. Công ty Cổ phần Bảohiểm Petrolimex (PJICO) là doanh nghiệp cổ phần được thành lập theo Giấy phép số 1873/GP-UB ngày 8 tháng 6 năm 1995 do Chủ tịch Uỷ ban nhân dân thành phố Hà Nội cấp với thời gian hoạt động là 25 năm. Vốn điều lệ ban đầu của công ty là 55 tỷ đồng. Công ty được cấp Giấy chứng nhận đủ tiêu chuẩn và điều kiện hoạt động kinh doanh bảohiểm số 06/TC/GCN ngày 27 tháng 5 năm 1995 của Bộ Tài chính. Ngày 15 tháng 4 năm 2004, PJICO nhận Giấy phép điều chỉnh số 06/GPĐC12/KDBH của Bộ Tài Chính cho phép Công ty bổ sung vốn điều lệ lên 70 tỷ đồng. Ngày 26 tháng 04 năm 2007, PJICO nhận Giấy phép điều chỉnh số 06/GPĐC19/KDBH của Bộ Tài chính cho phép Công ty bổ sung vốn điều lệ lên 336 tỷ đồng. PJICOcó số Vốn điều lệ ban đầu là 55 tỷ đồng với bảy cổ đông lớn đăng ký góp 80,5% tổng số vốn đầu tư. Sau khi Luật Kinh doanh Bảohiểm được ban hành năm 2000, kèm theo đó là Nghị định 43/2001/NĐ-CP ra đời ngày 1/8/2001 quy định các doanh nghiệp bảohiểm phi nhân thọ hoạt động tại Việt Nam phải có số vốn pháp định tối thiểu là 70 tỷ đồng PJICO đã thực hiện phát hành thêm để nâng vốn điều lệ đủ vốn pháp định. Số vốn của PJICO sau đợt phát hành tăng lên 72.796,2 triệu đồng với tổng số cổ phần lưu hành là 6.929.925 cổ phần và 3.496.950.000 đồng thặng dư vốn. Năm 2006, để đáp ứng cho nhu cầu mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh, PJICO đã phát hành thêm 6.786.042 cổ phần cho cổ đông hiện hữu với tỷ lệ phát hành 1:1; giá phát hành 10.000 đ/Cp. Số vốn của PJICO sau đợt phát hành năm 2006 tăng lên 140.656.620.000 đồng với tổng số lượng cổ phiếu lưu hành là 13.715.967 cổ phần và 3.496.950.0000 đồng thặng dư vốn . PJICO hoạt động theo Luật Kinh doanh Bảohiểmvà Điều lệ hoạt động đã được Đại Hội đồng Cổ đông thông qua. Doanh nghiệp được Sở Kế hoạch và Đầu tư thành phố Hà Nội cấp Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh ngày 15/06/1995 và Đăng ký kinh doanh thay đổi lần 4 số 060256 ngày 21/12/2006. Lĩnh vực hoạt động kinh doanh chính của PJICO gồm Kinh doanh bảohiểm phi nhân thọ, táibảohiểmvà đầu tư tài chính. Trải qua hơn 12 năm phát triển liên tục, công ty đã không ngừng lớn mạnh cả về chiều rộng lẫn chiều sâu. Từ lúc thành lập chỉ có 10 cán bộ vàtrang bị vậtchất thô sơ, một phòng nhỏ để làm trụ sở. Đến nay PJICO đã phát triển về mọi mặt vàthực sự trở thành một công ty bảohiểm quốc gia, đã trở thành một trong những đơn vị kinh tế hùng mạnh với đội ngũ cán bộ nhân viên chuyên nghiệp, năng động và tận tụy với hệ thống phục vụ toàn quốc bao gồm 48 chi nhánh, hơn 1000 cán bộ, 4500 tổng đại lý và đại lý khắp cả nước. Từ chỗ chỉ triển khai một vài loại hình bảohiểm thuần túy như bảohiểmtai nạn hành khách, bảohiểm hàng hóa…đến nay công ty đã sẵn sàng đáp ứng mọi nhu cầu bảohiểm về thương mại của các tổ chức kinh tế và nhân dân cả nước trong quá trình phát triển. PJICO luôn đạt tốc độ tăng trưởng cao về doanh số và tỷ lệ tích lũy, xứng đáng là một trong những đơn vị dẫn đầu ngành bảohiểm Việt Nam. Cơ cấu vốn điều lệ sở hữu trongPJICO tính tới thời điểm 31/12/2007 như sau: Bảng 2.1: Cơ cấu vốn điều lệ đang lưu hành tại thời điểm 31/12/2007 STT Cổ đông Số lượng cổ phần Giá trị (Triệu đồng) Tỷ lệ (%) 1 Cổ đông trong nước 13 715 967 137 159 670 100 2 Cổ đông nước ngoài 0 0 0 Tổng 13 715 967 137 159 670 100 1 Cổ đông pháp nhân 10 990 000 109 900 000 80,13 2 Cổ đông thể nhân 2 725 967 27 259 670 19,87 Tổng 13 715 967 137 159 670 100 (Nguồn: Công ty cổ phần bảohiểm Petrolimex) PJICO là công ty cổ phần bảohiểm phi nhân thọ đầu tiên tại Việt Nam, do các tổng công ty lớn như Tổng Công ty Xăng dầu Việt Nam (Petrolimex), Ngân hàng Ngoại thương Việt Nam (Vietcombank), Tống Công ty Thép Việt Nam (VSC), Công ty Táibảohiểm Quốc gia Việt Nam (Vinare), Công ty Vật tư và Thiết bị Toàn bộ (Matexim), Công ty Điện tử Hà Nội (Hanel), Công ty Thiết bị An toàn AT (AT) thành lập từ năm 1995. Với kết quả hoạt động kinh doanh xuất sắc, PJICO đã được bầu chọn Giải thưởng Sao đỏ năm 2003 và Giải thưởng Sao Vàng Đất Việt năm 2004. Các cổ đông sáng lập Công ty đều là những tổ chức kinh tế lớn, có tiềm năng và uy tín trên thị trường trong nước cũng như quốc tế. Sau này, cổ đông được bổ sung thêm Liên Hiệp Đường Sắt Việt Nam. Bảng 2.2: Danh sách sáng lập viên của PJICO T T Đơn vị Tỷ lệ vốn góp (%) Vốn góp (Tr đồng) 1 Tổng công ty xăng dầu Việt Nam 51 171 360 2 Ngân hàng Ngoại thương Việt Nam 10 33 600 3 Tổng công ty thép Việt Nam 8 26 880 4 Công ty táibảohiểm Quốc gia Việt Nam 6 20 160 5 Công ty vật tư và thiết bị toàn bộ 3 10 080 6 Công ty điện tử Hà Nội 2 1 680 7 Công ty thiết bị An toàn AT 0,5 275 8 Các cổ đông thể nhân 19,5 65 423 9 Cán bộ công nhân viên 1,53 6 816 Tổng cộng 100 336 274 (Nguồn: Tổng công ty cổ phần bảohiểm Petrolimex) Hoạt động kinh doanh của công ty ngày càng phát triển, nghiệp vụ bảohiểm được mở rộng phù hợp với nhu cầu trên thị trường và xu hướng phát triển của nền kinh tế. Bên cạnh đó, công ty cũng hết sức quan tâm phát triển trình độ nghiệp vụ, nâng cao chất lượng phục vụ của cán bộ công nhân viên. Kết quả của những nỗ lực đó đã mang lại cho PJICO sự uy tín và niềm tin từ phía khách hàng. Nhiều dự án và các công trình, các nhà máy lớn…tham gia bảohiểmtạicông ty như: Dự án xây dựng cầu Cần Thơ, Bãi Cháy… các dự án thủy, nhiệt điện Sông Hinh, Pleikrong, Quảng Trị, Cao Ngạn…; các nhà máy xi măng lớn của Việt Nam đã triển khai như Bút Sơn, Tam Điệp, Hải Phòng…; bảohiểm cho các tòa nhà cao ốc, khách sạn lớn ở Hà Nội và Thành phố Hồ Chí Minh như Sheraton Hanoi Hotel, Deawoo, Vietcombank Tower, Saigon Diamon Plaza…; các hãng tàu lớn như Vosco, Vinalines… và nhiều hệ thống kho bể, trạm xăng dầu Petrolimex trên toàn quốc và đông đảo hành khách của Đường sắt Việt Nam. 1.2 Cơ cấu tổ chức quản lý của PJICO. Với mô hình là công ty cổ phần, ngay từ khi thành lập PJICO đã được tổ chức hoạt động rất quy mô và bài bản. Đây là một trong những nhân tố đóng góp vào sự thành công chung của công ty trong thời gian vừa qua. Dưới đây là sơ đồ khái quát chung nhất về cách thức tổ chức hoạt động của công ty: Sơ đồ 1: Sơ đồ tổ chức hoạt động của PJICO ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ TỔNG GIÁM ĐỐC - CHI NHÁNH HẢI PHÒNG - CHI NHÁNH TP HCM - CHI NHÁNH ĐÀ NĂNG - CHI NHÁNH QUẢNG NINH - CHI NHÁNH THÁI NGUYÊN - CHI NHÁNH HÀ TÂY - CHI NHÁNH HUẾ - CHI NHÁNH BÁC NINH - CHI NHÁNH NGHỆ AN - CHI NHÁNH QUẢNG BÌNH - CHI NHÁNH THANH HOÁ - CHI NHÁNH LÂM ĐỒNG - CHI NHÁNH BÌNH ĐỊNH - CHI NHÁNH TÂY NGUYÊN - ………. - PHÒNG BẢOHIỂM HÀNG HẢI - PHÒNG PHI HÀNG HẢI - PHÒNG XECƠGIỚI - PHÒNG TÀI SẢN HỎA HOẠN - PHÒNG THỊ TRƯỜNG & QUẢN LÝ NGHIỆP VỤ - PHÒNG TÁIBẢOHIỂM - PHÒNG GIÁMĐỊNHBỒITHƯỜNG - PHÒNG ĐẦU TƯ - PHÒNG KẾ TOÁN - PHÒNG TỔNG HỢP - PHÒNG TỔ CHỨC LAO ĐỘNG - PHÒNG ĐÀO TẠO - PHÒNG THANH TRA PHÁP CHẾ - PHÒNG QUẢN LÝ ĐẠI LÝ PHÒNG NGHIỆP VỤ, QUẢN LÝ & KIỂM SOÁT - PHÒNG BẢOHIỂM KHU VỰC 1 - PHÒNG BẢOHIỂM KHU VỰC 2 - PHÒNG BẢOHIỂM KHU VỰC 3 - PHÒNG BẢOHIỂM KHU VỰC 4 - PHÒNG BẢOHIỂM KHU VỰC 5 - PHÒNG BẢOHIỂM KHU VỰC 6 - PHÒNG BẢOHIỂM KHU VỰC 7 - PHÒNG BẢOHIỂM KHU VỰC 8 - PHÒNG BẢOHIỂM KHU VỰC 9 - PHÒNG BẢOHIỂM KHU VỰC 10 - PHÒNG BẢOHIỂM KHU VỰC 11 CÁC PHÒNG BẢOHIỂM KHU VỰC 1 - 11 PHÓ TỔNG GIÁM ĐỐC PHÓ TỔNG GIÁM ĐỐC PHÓ TỔNG GIÁM ĐỐC CÁC PHÒNG BẢOHIỂM CHI NHÁNH Đại hội đồng cổ đông: Là cơ quan quyết định cao nhất của PJICO. Đại hội cổ đông có nhiệm vụ thông qua các báo cáo của Hội đồng quản trị; Thông qua, bổ sung, sửa đổi điều lệ; Quyết định tăng giảm vốn điều lệ; Thông qua định hướng phát triển trung và dài hạn; Bầu, miễn nhiệm, bãi nhiệm Hội đồng quản trị, Ban kiểm soát và quyết định bộ máy tổ chức của công ty. Hội đồng quản trị: Là cơ quan quản lý cao nhất của công ty, có toàn quyền nhân danh PJICO để quyết định mọi vấn đề quan trọng liên quan đến mục đích, quyền lợi của PJICO, trừ những vấn đề thuộc thẩm quyền của Đại hội cổ đông. Hội đồng quản trị PJICO gồm 9 thành viên: 3 thành viên đại diện cổ đông Petrolimex, 5 thành viên đại diện cho 5 cổ đông lớn (Vietcombank, Vinare, VSC, Matexim, Hanel), 1 thành viên đại diện cho các cổ đông thể nhân. Ban kiểm soát: Ban kiểm soát của PJICO do Đại hội cổ đông bầu ra có chức năng kiểm tra tính hợp lý, hợp pháp trong hoạt động quản lý của Hội đồng quản trị, hoạt động điều hành kinh doanh của Tổng giám đốc; Kiểm soát, giám sát việc chấp hành điều lệ và nghị quyết Đại hội cổ đông. Ban kiểm soát PJICO gồm 5 thành viên. Ban Tổng Giám đốc: Tổng giám đốc PJICO do Hội đồng quản trị bổ nhiệm, chịu trách nhiệm trước Hội đồng quản trị và Đại hội cổ đông về điều hành và quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. Ban Tổng Giám đốc điều hành PJICO gồm 4 thành viên: 1 Tổng giám đốc, 3 Phó Tổng giám đốc. * Danh sách những công ty mẹ vàcông ty con của tổ chức phát hành, những công ty mà tổ chức phát hành đang nắm giữ quyền kiểm soát hoặc cổ phần chi phối, những công ty nắm quyền kiểm soát hoặc cổ phần chi phối đối với tổ chức phát hành T T Cổ đông Số cổ phần Giá trị (Tr đồng) Tỷ trọngtrong tổng vốn điều lệ (%) 1 Tổng công ty xăng dầu Việt Nam 7.140.000 71.400 52,06 Tổng cộng 7.140.000 71.400 52,06 (Nguồn: Công ty cổ phần bảohiểm Petrolimex) Tổ chức phát hành không có quyền kiểm soát hoặc nắm cổ phiếu chi phối đối với công ty khác. * Danh sách cổ đông hiện đang nắm giữ từ 5% vốn cổ phần đang lưu hành của PJICO. TT Cổ đông Số lượng cổ phần Giá trị (triệu đồng) Tỷ lệ % 1. Tổng công ty xăng dầu Việt nam 7.140.000 71.400 52,06 2. Ngân hàng ngoại thương Việt Nam 1.400.000 14.000 10,21 3. Tổng công ty cổ phần TBH quốc gia 1.120.000 11.200 8,17 4. Tổng công ty thép Việt nam 840.000 8.400 6,12 (Nguồn: Công ty cổ phần bảohiểm Petrolimex) 1.3 Chức năng và nhiệm vụ của PJICO. a. Chức năng của PJICO. PJICO nhận bảohiểm cho các rủi ro xảy ra trong các hoạt động trọng yếu của nền kinh tế bao gồm các nghiệp vụ cơ bản sau: Nghiệp vụ bảohiểm hàng hải: Bảohiểm hàng hoá vận chuyển bằng đường bộ, đường sông, đường biển, đường hàng không; Bảohiểm thân tàu; Bảohiểm TNDS của chủ tàu; Bảohiểm nhà thầu đóng tàu; Bảohiểm tàu sông, tàu cá. Nghiệp vụ bảohiểm phi hàng hải: Bảohiểmxecơ giới; Bảohiểm kết hợp con người; Bảohiểm học sinh, giáo viên; Bảohiểmbồithường cho người lao động; Bảohiểm khách du lịch; Bảohiểm hành khách. Nghiệp vụ bảohiểm kĩ thuật vàtài sản: Bảohiểm mọi rủi ro về xây dựng, lắp đặt; Bảohiểm hoả hoạn và các rủi ro đặc biệt; Bảohiểm rủi ro công nghiệp; Bảohiểm máy móc; Bảohiểm trách nhiệm; Bảohiểm hỗn hợp tái sản cho thuê mướn. Nghiệp vụ táibảo hiểm: Nhượng và nhận tái các nghiệp vụ bảo hiểm. Các hoạt động khác: + Thực hiện các nghiệp vụ liên quan tới bảo hiểm: Giám định, điều tra, tính toán, phân bố tổn thất, đại lý giámđịnhtổn thất, đại lý xét giải quyết bồithườngvà yêu cầu người thứ ba bồi hoàn. + Hợp táctrong lĩnh vực đầu tư, tín dụng, liên doanh liên kết với các bạn hàng trongvà ngoài nước. Thực hiện các hoạt động đầu tư tài chính vào các lĩnh vực khác nhau của nền kinh tế nhằm tạo ra lợi nhuận cho doanh nghiệp nói riêng và đóng gớp vào tăng trưởng của nền kinh tế nói chung. b. Nhiệm vụ của PIJICO. Kể từ khi thành lập đến nay, PJICO không ngừng nỗ lực nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ, đa dạng hóa các sản phẩm bảohiểm nhằm thực hiện tốt nhất những cam kết với khách hàng và tạo mọi điều kiện để khách hàng luôn cảm thấy hài lòng với những sản phẩm mà công ty cung ứng. Cụ thể: - Không ngừng nghiên cứu, phát triển sản phẩm và dịch vụ để đáp ứng ngày càng tốt hơn nhu cầu ngày một cao của đông đảo khách hàng. - Phục vụ khách hàng theo phong cách tận tâm, chuyên nghiệp, đưa sản phẩm tới tận nơi theo yêu cầu. Đồng thời tư vấn khách hàng lựa chọn được sản phẩm bảohiểm thích hợp với biểu phí và điều kiện bảohiểm tối ưu; đảm bảothực hiện đầy đủ những điều đã cam kết. - Thực hiện chiến lược tập trung và tăng trưởng nhanh nhằm mở rộng thị phần nhưng phải đảm bảochất lượng dịch vụ khách hàng. - Quản lý và sử dụng có hiệu quả nguồn vốn, tài sản, nguồn nhân lực đem lại lợi ích cho Nhà nước, các bộ công nhân viên, các cổ đông. 1.4 Kết quả hoạt động kinh doanh của PJICOtrong những năm vừa qua. PJICO, công ty được thành lập ngay từ những năm đầu khi Việt Nam tiếp cận với hoạt động kinh doanh bảo hiểm, đã phải đối mặt với rất nhiều khó khăn, thử thách. Nhưng sau khi gia nhập vào thị trường, PJICO đã tạo một luồng khí mới cho ngành bảohiểmbởi tính năng động của mô hình và một tư duy kinh doanh mới mà trước đó chưa từng có ở công ty bảohiểm nhà nước. Trong thời gian vừa qua, PJICO đã gây được tiếng vang và tạo được niềm tin trong lòng khách hàng bởi một dịch vụ bảohiểmcóchất lượng tốt, cạnh tranh lành mạnh. Giai đoạn 2003-2007 là giai đoạn thị trường bảohiểm Việt Nam hoạt động sôi động nhất từ trước đến nay, với sự kiện Việt Nam gia nhập WTO vào ngày 7/11/2006 và trở thành thành viên không thường trực của Hội đồng Bảo An Liên Hợp Quốc nhiệm kỳ 2008 – 2009 ngày 16/10/2007. Những dấu mốc đó đã góp phần giúp thị trường Việt Nam nói chung và thị trường Bảohiểm nói riêng ngày càng phát triển. Cùng với đó là sự ra đời hàng loạt các công ty BH, các công ty môi giới BH dưới nhiều hình thức như công ty cổ phần, công ty tư nhân, công ty liên doanh với nước ngoài….Trong bối cảnh đó, PJICO đã hoạch định cho mình những chiến lược cụ thể như đa dạng hoá các loại sản phẩm bảo hiểm, tập trung nỗ lực vào một số sản phẩm bảohiểm được xác định là chiến lược lâu dài. Nổi bật là sản phẩm bảohiểm XCG, bảohiểm hàng hải, bảohiểmtài sản - kỹ thuật… Với sự phát triển nhóm nghiệp vụ trọng tâm nêu trên và triển khai đồng loạt của tất cả các nghiệp vụ còn lại, kết quả kinh doanh chung của PJICOtrong giai đoạn từ 2003-2007 đã cho thấy những thành công nhất định, thể hiện: Bảng 2.3: Kết quả kinh doanh của PJICO (2003-2007) Năm Chỉ tiêu 2003 2004 2005 2006 2007 Doanh thu phí bảohiểm gốc 335 643 599 726 729 107 669 907 880 000 (triệu đồng) Tốc độ tăng trưởng doanh thu (%) - 78,68 21,57 (8,1) 31,36 Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh BH (triệu đồng) 10 419 14 429 (11 436) 354 17 230 Lợi nhuận từ hoạt động tài chính (triệu đồng) 13 574 19 632 23 833 28 252 62 260 Lợi nhuận từ hoạt động khác 79 715 446 405 500 Lợi nhuận trước thuế (tr đồng) 24 072 34 776 12 843 29 011 79 990 Lợi nhuận sau thuế (triệu đồng) 16 533 25 045 9 630 22 535 62 134 Tỷ lệ tăng lợi nhuận (%) - 151 38 234 275 (Nguồn: Báo cáo kết quả kinh doanh của PJICO qua các năm) Nhìn chung, trong giai đoạn từ 2003 đến 2007, doanh thu phí bảohiểm gốc có xu hướng tăng lên. Riêng giai đoạn 2003-2005, PJICO được đánh giá là công ty bảohiểm phát triển nhanh nhất thị trường với tốc độ tăng trưởng bình quân đạt 60%/năm. Từ thị phần khiêm tốn 8,4% năm 2003 thì đến năm 2005, con số này đã tăng lên tới 12,95%, đứng vị trí thứ 3 trên thị trường bảohiểm phi nhân thọ. Thể hiện trong biểu đồ dưới đây: Bước sang năm 2006, PJICOthực hiện chiến lược kinh doanh ổn định, hiệu quả và phát triển bền vững thay cho định hướng phát triển nhanh để chiếm lĩnh thị trường như những năm trước, do đó, PJICO đã tập trung vào những nghiệp vụ kinh doanh có hiệu quả, giảm bớt khai thác những nghiệp vụ mang lại ít lợi nhuận vàcó tỷ lệ bồithường cao như bảohiểmvậtchấtxe taxi, xe đã sử dụng lâu năm…làm doanh thu phí bảohiểm gốc giảm 8,1%, nhưng lợi nhuận sau thuế vẫn tăng 234% so với năm 2005. Năm 2007 vừa qua, do có những thay đổi hợp lý, bắt nhịp với thị trường doanh thu công ty đã tăng trở lại. Sự khởi sắc này đưa doanh thu của công ty tăng từ 669.907 triệu đồng lên tới 880.000 triệu đồng, tăng 31,4% so với doanh thu năm 2006 và tăng 20,69% so với năm 2005. Có được kết quả này là do công ty đã đưa ra cho mình được giải pháp khai thác hiệu quả hơn, hợp lý hơn, phù hợp với môi [...]... đơn vị theo biểu mẫu để lưu theo quy định 3.3 Kết quả côngtácgiámđịnh - bồithườngbảohiểmvậtchấtxecơgiớitạiPJICO Tình hình giámđịnhbồithườngbảohiểmvậtchấtxetạiPJICO được trình bày qua bảng số liệu dưới đây Bảng 2.7: Tình hình giámđịnhbồithường BH vậtchấtxe ô tô tại PJICO, Giai đoạn 2003- 2007 TT Tên chỉ tiêu 2003 1 Số xe tham gia bảohiểm 2 3 2004 2005 2006 2007 15 131 36... trọngtrong điều kiện cạnh tranh gay gắt như hiện nay 3.5 Một số vấn đề còn tồntạitrongcôngtácgiámđịnhbồithường nghiệp vụ bảohiểmvậtchấtxecơgiớitạiPJICO Mặc dù thời gian vừa qua công ty đã cố gắng sửa đổi và khắc phục những điểm yếu, những điểm còn thiếu sót trongcôngtác giám địnhvàbồithường bảo hiểmvậtchấtxecơgiới nhằm nâng cao chất lượng và tính đồng bộ của nghiệp vụ bảo hiểm. .. tài chính, ổn định cuộc sống và tiếp tục hoạt động của mình 3.1 Quy trình giámđịnhbảohiểmvậtchấtxecơgiớitạiPJICO Hiện nay, tất cả các nghiệp vụ bảohiểmxecơgiớitrong toàn hệ thống Công ty PJICO đều áp dụng thống nhất trình tự tiến hành giámđịnh theo Quy trình như được mô tả trong sơ đồ trang bên Sơ đồ 2: Quy trình giámđịnhbảohiểmvậtchấtxecơgiớitạiPJICO Thuê giámđịnh độc lập... của công ty là: ”ổn định, an toàn tài chính của khách hàng là trên hết”, phương châm này cũng chính là mong muốn của khách hàng Với những phương hướng hoạt động của mình, chắc chắn trong một tương lai không xa PJICO sẽ còn thành công hơn nữa 3 Thựctrạngcôngtác giám địnhvàbồithườngtổnthất nghiệp vụ bảo hiểmvậtchấtxecơgiới tại PJICOCôngtác giám địnhvàbồithường là khâu rất quan trọng trong. .. đợi đơn vị cấp bảohiểm gốc có yêu cầu mới làm Trong khi đó, Phòng Giámđịnh - BồithườngCông ty quá tảicông việc sự vụ tại Khu vực Hà Nội nên chưa làm tốt chức năng quản lý, hướng dẫn côngtácgiámđịnhbồithườngtại các chi nhánh - Chất lượng côngtác thanh tra - kiểm tra về côngtácgiámđịnh - bồithường đối với các đơn vị còn yếu - Hệ thống quy trình hướng dẫn giámđịnh - bồithường đã có nhưng... lận; trình độ chuyên môn của giámđịnh viên cũng ngày một nâng cao Việc phát hiện gian lận qua côngtácgiám định, thanh tra và từ chối bồithường đã tiết kiệm cho công ty một khoản chi phí từ năm 2003 đến năm 2007 là hơn chục tỷ đồng 3.4 Tình hình trục lợi bảohiểmvậtchấtxecơgiới tại PJICO, 2003-2007 Trong những năm qua, mặc dù nghiệp vụ bảohiểmvậtchấtxecơgiớitạiPJICOcó những bước tiến... khai thác bảohiểmvậtchấtxecơgiới của PJICO từ năm 2003 đến năm 2007 được thể hiện trong dưới đây: Bảng 2.5: Tình hình khai thác bảo BHVC xe ôtô tạiPJICO (2003-2007) Năm Chỉ tiêu Số xe ô tô thực tế lưu hành Tốc độ tăng trưởng của xethực tế lưu hành (%) Số xe ô tô tham gia bảohiểmvậtchấttạiPJICO Tốc độ tăng trưởng của xe tham gia bảohiểm (%) Tỷ lệ khai thác (%) Doanh thu phí bảohiểm (Tr đồng)... đồng) 9 Tỷ lệ bồithường (%) 497,05 621,31 776,64 29 36,3 45,344 970,8 1 228,43 56,68 48,15 (Nguồn: Phòng Giámđịnh – Bồithường PJICO) Theo bảng này ta thấy, trong giai đoạn 2003-2007, số hồ sơ khiếu nại đòi bồithườngbảohiểmvậtchấtxe tăng dần và tỷ lệ thuận với số lượng xe tham gia bảohiểmvậtchấttạicông ty Số hồ sơ khiếu nại đòi bồithường bị tồn đọng trong quá trình giải quyết trong giai... xecơgiớitạiPJICO Nghiệp vụ BH xecơgiới được tiến hành bồithường theo quy trình dưới đây: Sơ đồ 3: Quy trình giải quyết bồithườngbảohiểmxecơgiới ở PJICO Xác minh hồ sơ A Tiếp nhận hồ sơ bồithường Kiểm tra, hoàn thiện hồ sơ Xác nhận ấn chỉ gốc và phí bảohiểm Lập tờ trình bồithường Phê duyệt bồithường Thông báo, thanh toán bồithường Thu đòi người thứ 3, thu đòi táibảohiểm Xử lý tài... khai bảohiểmvậtchấtxecơgiới ở PJICO chỉ áp dụng đối với xe ôtô mà không áp dụng đối với xe máy Bởi vì, thường thì xe máy có giá trị thấp hơn, hơn nữa việc giámđịnhbồithường khi có rủi tai nạn thường trải qua nhiều bước; trong khi đó, chi phí sửa chữa xe máy khi có thiệt hại nhìn chung là nhỏ nên số tiền bồithường không đáng kể Do vậy, khách hàng ít có nhu cầu tham gia bảohiểmvậtchất cho xe . THỰC TRẠNG CÔNG TÁC GIÁM ĐỊNH VÀ BỒI THƯỜNG TỔN THẤT TRONG BẢO HIỂM VẬT CHẤT XE CƠ GIỚI TẠI PJICO 1. Giới thiệu về Công ty cổ phần bảo hiểm PETROLIMEX. chắn trong một tương lai không xa PJICO sẽ còn thành công hơn nữa. 3. Thực trạng công tác giám định và bồi thường tổn thất nghiệp vụ bảo hiểm vật chất xe cơ
Bảng 2.1
Cơ cấu vốn điều lệ đang lưu hành tại thời điểm 31/12/2007 (Trang 3)
Bảng 2.2
Danh sách sáng lập viên của PJICO T (Trang 4)
Bảng 2.5
Tình hình khai thác bảo BHVC xe ôtô tại PJICO (2003-2007) Năm (Trang 13)
Bảng 2.6
Cơ cấu doanh thu phí và tỷ lệ bồi thường BHVC XCG của một số DNBH ở Việt Nam, năm 2007 (Trang 14)
nh
hình giám định bồi thường bảo hiểm vật chất xe tại PJICO được trình bày qua bảng số liệu dưới đây (Trang 26)