một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh ở công ty thiết bị đo điện hà nội

LỜI NÓI ĐẦU Trong xu hội nhập kinh tế nay, cạnh tranh diễn gay gắt Các doanh nghiệp muốn tồn đứng vững thị trường, muốn sản phẩm cạnh tranh với sản phẩm doanh nghiệp khác khơng cịn cách khác phải tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh cho có hiệu Do vậy, tìm biện pháp để nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh vấn đề nhiều doanh nghiệp quan tâm trọng Trong kinh tế thị trường nay, để tồn phát triển, doanh nghiệp phải đối mặt với nhiều khó khăn Là doanh nghiệp sản xuất trực thuộc Bộ Công nghiệp, Công ty Thiết bị đo điện Hà Nội gặp phải cạnh tranh khốc liệt doanh nghiệp ngành ngồi nước Vì vậy, muốn đứng vững thị trường, địi hỏi nhà quản lý ln phải thường xun cải tiến sản phẩm, nâng cao chất lượng hạ giá thành sản phẩm Nắm vấn đề này, Ban lãnh đạo Cơng ty có biện pháp quản lý chặt chẽ khâu thu mua, bảo quản, dự trữ chi phí khác để nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công ty Sau thời gian thực tập, tìm hiểu thực trạng sản xuất kinh doanh Công ty Thiết bị đo điện Hà Nội, em nhận thấy tầm quan trọng việc quản lý trình sản xuất kinh doanh Công ty Do hướng dẫn bảo nhiệt tình Phó Giáo sư_Tiến sĩ … cô Công ty em mạnh dạn sâu tìm hiểu, nghiên cứu hồn thành luận văn tốt nghiệp với đề tài: “Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công ty Thiết bị đo điện Hà Nội” Luận văn gồm ba nội dung sau :  Chương I: Cơ sở lý luận hiệu sản xuất kinh doanh  Chương II: Thực trạng hoạt động hiệu sản xuất kinh doanh Công ty Thiết bị đo điện Hà Nội  Chương III: Một số giải pháp kiến nghị nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công ty Thiết bị đo điện Hà Nội MỤC LỤC Trang LỜI NÓI ĐẦU Chương I: Cơ sở lý luận hiệu sản xuất kinh doanh I Lý luận chung hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Khái niệm hiệu sản xuất kinh doanh Bản chất hiệu sản xuất kinh doanh II Các Nhân tố ảnh hưởng tới hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Các nhân tố bên Các nhân tố bên III Hệ thống tiêu hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Hiệu kinh doanh tổng hợp Các tiêu đánh giá hiệu sử dụng lao động Các tiêu đánh giá hiệu sử dụng Tài sản cố định (TSCĐ) Các tiêu đánh giá hiệu sử dụng Tài sản lưu động (TSLĐ) Các tiêu đánh giá hiệu Kinh tế - Xã hội Các biện pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Chương II: Thực trạng hoạt động hiệu sản suất kinh doanh Công ty Thiết bị đo điện Hà Nội Giới thiệu chung Công ty Thiết bị đo điện Sơ lược trình hình thành phát triển Cơng ty Thiết bị đo điện Chức nhiệm vụ Công ty Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh Cơng ty II Phân tích, đánh giá thực trạng hiệu sản xuất kinh doanh Công ty Thiết bị đo điện Hà Nội 1.Tình hình sản xuất kinh doanh Cơng ty Phân tích hiệu qủa kinh doanh Chương III: Một số giải pháp kiến nghị nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công ty Thiết bị đo điện Hà Nội I Những thuận lợi khó khăn Cơng ty Thiết bị đo điện Hà Nội Những thuận lợi Những khó khăn II Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công ty Thiết bị đo điện Hà Nội Giảm chi phí Tăng Doanh thu Nâng cao hiệu sử dụng vốn Nâng cao suất lao động Nâng cao chất lượng III Một số kiến nghị bên hữu quan KẾT LUẬN TÀI LIỆU THAM KHẢO Lời nói đầu Trong xu hội nhập kinh tế nay, cạnh tranh diễn gay gắt Các doanh nghiệp muốn tồn đứng vững thị trường, muốn sản phẩm cạnh tranh với sản phẩm doanh nghiệp khác khơng cịn cách khác phải tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh cho có hiệu Do vậy, tìm biện pháp để nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh vấn đề nhiều doanh nghiệp quan tâm trọng Trong kinh tế thị trường nay, để tồn phát triển, doanh nghiệp phải đối mặt với nhiều khó khăn Là doanh nghiệp sản xuất trực thuộc Bộ Công nghiệp, Công ty Thiết bị đo điện Hà Nội gặp phải cạnh tranh khốc liệt doanh nghiệp ngành ngồi nước Vì vậy, muốn đứng vững thị trường, địi hỏi nhà quản lý ln phải thường xuyên cải tiến sản phẩm, nâng cao chất lượng hạ giá thành sản phẩm Nắm vấn đề này, Ban lãnh đạo Cơng ty có biện pháp quản lý chặt chẽ khâu thu mua, bảo quản, dự trữ chi phí khác để nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công ty Sau thời gian thực tập, tìm hiểu thực trạng sản xuất kinh doanh Công ty Thiết bị đo điện Hà Nội, em nhận thấy tầm quan trọng việc quản lý trình sản xuất kinh doanh Công ty Do hướng dẫn bảo nhiệt tình Phó Giáo sư_Tiến sĩ … cô Công ty em mạnh dạn sâu tìm hiểu, nghiên cứu hồn thành luận văn tốt nghiệp với đề tài: “Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công ty Thiết bị đo điện Hà Nội” Luận văn gồm ba nội dung sau :  Chương I: Cơ sở lý luận hiệu sản xuất kinh doanh  Chương II: Thực trạng hoạt động hiệu sản xuất kinh doanh Công ty Thiết bị đo điện Hà Nội  Chương III: Một số giải pháp kiến nghị nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công ty Thiết bị đo điện Hà Nội CHƯƠNG I CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH IV Lý luận chung hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Khái niệm hiệu sản xuất kinh doanh Hiệu sản xuất kinh doanh phạm trù kinh tế biểu tập trung phát triển kinh tế theo chiều sâu, phản ánh trình độ khai thác nguồn lực (nhân lực, vật lực, tiền vốn ) trình độ chi phí nguồn lực q trình tái sản xuất để đạt mục tiêu kinh doanh Nếu ký hiệu: H – Hiệu kinh doanh K – Kết đạt C – Hao phí nguồn lực gắn với kết Thì ta có cơng thức sau để mơ tả hiệu kinh doanh K H= C Như hiệu kinh doanh thước đo ngày trở nên quan trọng tăng trưởng kinh tế chỗ dựa để đánh giá việc thực mục tiêu kinh tế doanh nghiệp thời kỳ Bản chất hiệu sản xuất kinh doanh Bản chất hiệu sản xuất kinh doanh nâng cao suất lao động xã hội tiết kiệm lao động xã hội Đây hai mặt có quan hệ mật thiết vấn đề hiệu kinh tế Để đạt mục tiêu kinh doanh doanh nghiệp phải trọng phát huy tối đa lực, hiệu yếu tố sản xuất, tiết kiệm chi phí Tuy vậy, để hiểu rõ chất hiệu sản xuất kinh doanh cần phân biệt hai khái niệm Hiệu Kết sản xuất kinh doanh Kết phạm trù sản xuất phản ánh thu sau khoảng thời gian sản xuất kinh doanh biểu đơn vị vật (tấn, tạ, Kg ) đơn vị giá trị (đồng, triệu đồng ) Kết phản ánh qui mô hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Hiệu phạm trù phản ánh trình độ lợi dụng nguồn lực sản xuất hay phản ánh mặt chất lượng trình kinh doanh Việc xác định hiệu kinh doanh phức tạp kết kinh doanh hao phí nguồn lực gắn với thời kỳ cụ thể khó xác định cách xác u cầu việc nâng cao hiệu kinh doanh phải đạt Lợi nhuận tối đa với chi phí tối thiểu V Các nhân tố ảnh hưởng tới hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Các nhân tố bên Hiệu kinh doanh doanh nghiệp phản ánh mối quan hệ kết đạt chi phí bỏ để đạt kết đó, phản ánh trình độ lợi dụng nguồn lực đầu vào để đạt mục tiêu doanh nghiệp Các đại lượng kết đạt chi phí bỏ chịu tác động nhiều nhân tố khác với mức độ khác Do ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu kinh doanh doanh nghiệp Các nhân tố bên bao gồm: Môi trường khu vực quốc tế: Môi trường kinh tế trị khu vực giới ổn định sở, tiền đề thuận lợi giúp doanh nghiệp tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh đạt hiệu cao Môi trường kinh tế quốc dân bao gồm môi trường trị, pháp luật mơi trường kinh tế, mơi trường văn hoá xã hội, điều kiện tự nhiên sở hạ tầng, trình độ Khoa học kĩ thuật công nghệ Đây nhân tố vô quan trọng tác động trực tiếp tới hoạt động kinh doanh hiệu kinh doanh doanh nghiệp Môi trường ngành: Trong chế thị trường nước ta nay, hầu hết lĩnh vực kinh doanh, môi trường ngành nhân tố góp phần ảnh hưởng khơng nhỏ tới hiệu sản xuất kinh doanh, bao gồm doanh nghiệp ngành, khả gia nhập doanh nghiệp khác, sản phẩm thay thế, người cung ứng khách hàng Trong khách hàng vấn đề vô quan trọng doanh nghiệp đặc biệt quan tâm ý Các nhân tố bên Bao gồm cấu tổ chức máy quản trị, đặc tính sản phẩm, công tác tiêu thụ sản phẩm, công tác đảm bảo Nguyên vật liệu, sở vật chất kỹ thuật, tình hình Tài chính, Lao động, Tiền lương Mơi trường làm việc Đặc tính Sản phẩm: Ngồi chất lượng sản phẩm đặc tính mang hình thức bên ngồi sản phẩm mẫu mã, bao bì, nhãn hiệu yếu tố cạnh tranh thiếu Các đặc tính sản phẩm nhân tố quan trọng định khả cạnh tranh doanh nghiệp, góp phần lớn vào việc tạo uy tín, đẩy nhanh tốc độ tiêu thụ sản phẩm làm sở cho tồn phát triển doanh nghiệp nên có ảnh hưởng lớn tới hiệu kinh doanh doanh nghiệp Công tác tổ chức Tiêu thụ sản phẩm: Tiêu thụ khâu cuối trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, định tới khâu khác q trình sản xuất kinh doanh Doanh nghiệp sản xuất sản phẩm có tiêu thụ hay khơng điều quan trọng Tốc độ tiêu thụ sản phẩm định tốc độ sản xuất nhịp độ cung ứng Nguyên vật liệu Công tác đảm bảo Nguyên vật liệu: Nguyên vật liệu yếu tố đầu vào thiếu doanh nghiệp sản xuất Số lượng, chủng loại, cấu, chất lượng, giá Nguyên vật liệu tính đồng việc cung ứng Nguyên vật liệu ảnh hưởng tới hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Cơ sở vật chất kĩ thuật: Cơ sở vật chất kĩ thuật yếu tố vật chất hữu hình quan trọng phục vụ cho trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Cơ sở vật chất dù chiếm tỷ trọng lớn hay nhỏ tổng tài sản doanh nghiệp có vai trị quan trọng thúc đẩy hoạt động kinh doanh thể mặt kinh doanh doanh nghiệp qua hệ thống nhà xưởng, kho tàng, bến bãi Tình hình Tài chính: Tình hình Tài doanh nghiệp tác động mạnh tới hiệu kinh doanh doanh nghiệp Khả Tài doanh nghiệp ảnh hưởng trực tiếp đến uy tín doanh nghiệp, tới khả chủ động sản xuất kinh doanh, tới tốc độ tiêu thụ khả cạnh tranh doanh nghiệp, ảnh hưởng tới mục tiêu tối thiểu hố chi phí cách chủ động khai thác sử dụng tối ưu nguồn lực đầu vào Lao động Tiền lương: lao động yếu tố đầu vào quan trọng, tham gia vào hoạt động, trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Do ảnh hưởng trực tiếp đến trình sản xuất kinh doanh Bên canh tiền lương thu nhập người lao động ảnh hưởng trực tiếp tới hiệu kinh doanh doanh nghiệp tiền lương phần cấu thành lên chi phí sản xuất kinh doanh doanh nghiệp đồng thời cịn tác động tới tâm lý người lao động doanh nghiệp Môi trường làm việc: Bao gồm môi trường văn hố mơi trường thơng tin, hai yếu tố trực tiếp ảnh hưởng đến hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp VI Hệ thống tiêu hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Hiệu kinh doanh tổng hợp Để đánh giá Hiệu sản xuất kinh doanh tổng hợp toàn doanh nghiệp người ta thường dùng tiêu sau: Chỉ tiêu Doanh thu đồng chi phí cho biết với đồng Chi phí bỏ ra, doanh nghiệp tạo đồng Doanh thu Doanh thu đồng chi phí = Doanh thu tiêu thụ sản phẩm kỳ Tổng chi phí sản xuất tiêu thụ kỳ Chỉ tiêu Doanh thu đồng vốn kinh doanh phản ánh đồng Vốn kinh doanh đem lại đồng Doanh thu Doanh thu đồng vốn kinh doanh = Doanh thu tiêu thụ sản phẩm kỳ Vốn kinh doanh bình quân kỳ Chỉ tiêu doanh lợi theo chi phí cho biết bỏ đồng Chi phí đem lại đồng Lợi nhuận Doanh lợi theo = chi phí Lợi nhuận sau thuế kỳ Tổng chi phí sản xuất tiêu thụ kỳ Chỉ tiêu Doanh lợi theo vốn kinh doanh cho biết đồng vốn kinh doanh đem lại đồng Lợi nhuận Doanh lợi theo Lợi nhuận sau thuế kỳ = vốn kinh doanh Vốn kinh doanh bình quân kỳ Chỉ tiêu Doanh lợi doanh thu phản ánh đồng Doanh thu đem lại đồng Lợi nhuận Doanh lợi Lợi nhuận sau thuế kỳ = Doanh thu Doanh thu tiêu thụ Các tiêu đánh giá hiệu sử dụng lao động Lao động yếu tố đầu vào sản xuất, hiệu sử dụng lao động góp phần nâng cao hiệu chung toàn doanh nghiệp Chỉ tiêu đánh giá hiệu sử dụng lao động doanh nghiệp mang lại hiệu cao hay thấp Hầu hết doanh nghiệp kinh tế thị trường phải sử dụng lao động, việc sử dụng lao động mang lại hiệu ta cần đánh giá thơng qua số tiêu sau: Chỉ tiêu suất lao động cho biết bình quân lao động kỳ kinh doanh có khả đóng góp sức vào sản xuất để thu lại giá trị sản lượng cho doanh nghiệp Giá trị sản xuất Tổng số lao động bình quân kỳ Chỉ tiêu sức sản xuất lao động cho biết bình quân lao động kỳ kinh doanh làm đồng lợi nhuận Sức sản xuất Doanh thu tiêu thụ sản xuất kỳ = lao động Tổng số lao động bình quân kỳ Các tiêu đánh giá hiệu sử dụng Tài sản cố định (TSCĐ) Để đánh giá hiệu sử dụng TSCĐ, người ta thường sử dụng tiêu : Sức sản suất TSCĐ (Hiệu suất sử dụng TSCĐ kỳ), Sức sinh lợi TSCĐ Suất hao phí từ TSCĐ Chỉ tiêu Sức sản xuất TSCĐ phản ánh đồng nguyên giá bình quân TSCĐ đem lại đồng Doanh thu Sức sản xuất Tổng số Doanh thu = TSCĐ Nguyên giá bình quân TSCĐ Chỉ tiêu sức sinh lợi TSCĐ cho biết đồng nguyên giá bình quân TSCĐ đem lại đồng lợi nhuận (hay lãi gộp) Sức sinh lợi Lợi nhuận kỳ = TSCĐ Nguyên giá bình qn TSCĐ Chỉ tiêu Suất hao phí từ TSCĐ cho thấy để có đồng Doanh thu hay Lợi nhuận phải hao phí đồng Ngun giá TSCĐ Suất hao phí Ngun giá bình qn TSCĐ = từ TSCĐ Doanh thu thuần(hay lợi nhuận thuần) Các tiêu đánh giá hiệu sử dụng Tài sản lưu động (TSLĐ) Nhằm đánh giá hiệu sử dụng TSLĐ doanh nghiệp, người ta thường sử dụng tiêu: Vòng quay TSLĐ kỳ, Hiệu sử dụng TSLĐ kỳ Mức đảm nhiệm TSLĐ Vòng quay TSLĐ kỳ (hay hiệu suất sử dụng TSLĐ) cho biết đơn vị TSLĐ sử dụng kỳ đem lại đơn vị doanh thu thuần, tiêu lớn chứng tỏ hiệu suất sử dụng TSLĐ cao Vòng quay TSLĐ = Doanh thu kỳ Năng suất lao động = Trong kỳ TSLĐ bình quân kỳ Hiệu sử dụng TSLĐ phản ánh khả sinh lợi TSLĐ Nó cho biết đơn vị TSLĐ có kỳ đem lại đơn vị Lợi nhuận sau thuế Hiệu sử dụng Lợi nhuận sau thuế = TSLĐ kỳ TSLĐ sử dụng bình quân kỳ Mức đảm nhiệm TSLĐ cho biết để đạt dược đơn vị doanh thu, doanh nghiệp phải sử dụng phần trăm đơn vị TSLĐ Chỉ tiêu thấp chứng tỏ hiệu kinh tế cao Mức đảm nhiệm TSLĐ bình quân kỳ = TSLĐ Doanh thu Các tiêu đánh giá hiệu Kinh tế - Xã hội 5.1 Nộp ngân sách Mọi Doanh nghiệp tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh phải có nhiệm vụ nộp ngân sách nhà nước hình thức loại thuế thuế Doanh thu, thuế đất, thuế lợi tức, thuế xuất (với đơn vị xuất nhập khẩu), thuế tiêu thụ đặc biệt nhà nước sử dụng khoản thu để đầu tư cho phát triển kinh tế quốc dân lĩnh vực phi sản xuất, góp phần phân phối lại thu nhập quốc dân 5.2 Việc làm Nước ta giống nước phát triển, hầu hết nước nghèo, tình trạng yếu kỹ thuật sản xuất nạn thất nghiệp cịn phổ biến Để tạo nhiều cơng ăn việc làm cho người lao động nhanh chóng khỏi nghèo nàn, lạc hậu đòi hỏi doanh nghiệp phải tự tìm tịi đưa biện pháp nâng cao hoạt động sản xuất kinh doanh, mở rộng quy mô sản xuất, tạo công ăn việc làm cho người lao động 5.3 Thu nhập Ngồi việc tạo cơng ăn việc làm cho người lao động đòi hỏi doanh nghiệp phải làm ăn có hiệu để góp phần nâng cao mức sống người lao động Xét phương diện kinh tế, việc nâng cao mức sống người dân thể qua tiêu gia tăng thu nhập quốc dân bình quân đầu người, gia tăng đầu tư xã hội, mức tăng trưởng phúc lợi xã hội 10 Nhận xét: Các tiêu doanh lợi Doanh thu vốn thể sức sinh lợi vốn bỏ Do đó, qua số liệu phân tích ta thấy hiệu sử dụng vốn trình hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty tăng lên mức thấp Các tiêu vốn Công ty tăng tiêu Doanh thu có giảm thể khả phát triển vốn Công ty 2.2- Hiệu sử dụng lao động Để tiến hành nghiên cứu phân tích hiệu sử dụng lao động Công ty, cấn xem xét ba yếu tố “năng suất lao động ”, “sức sản xuất lao động ”, “sức sinh lợi lao động ” Các tiêu cho phép biết khả sản xuất khả sinh lợi lực lượng lao động sống doanh nghiệp trình sản xuất kinh doanh thông qua mối liên hệ giá trị thu lao động 24 Biểu 6: Các tiêu đánh giá hiệu sử dụng lao động 25 Qua biểu phân tích tình hình lao động ta thấy: Số lượng lao động Công ty tăng dần qua năm: năm 2001 số lượng lao động giữ nguyên 810 người, sang năm 2002 số lượng lao động tăng lên 1,9%(từ 810 người lên 825 người) Và đến năm 2003 tăng lên đến 850 người Vì suất lao động Công ty lại tăng lên năm 2001 năm 2000 14,8% năm 2002 suất lao động Công ty tăng gần gấp đôi (24,4%) so với năm 2001 Và sức sản xuất lao động tăng lên Năm 2001 sức sản xuất lao động Công ty tăng 15,6%, năm 2002 sức sản xuất lao động Công ty tăng cao mức tăng năm 2001 tăng thêm 23,7% so với năm 2001 Tuy nhiên sức sinh lợi lao động năm 2002 lại giảm so với năm 2001 Cụ thể năm 2001 sức sinh lợi lao động 17.160.927 đồng tăng so với năm 2000 26,5% sang năm 2002 sức sinh lợi lao động 16.974.805 đồng lại giảm so với năm 2001 1.1% Nhận xét: Qua thống kê số liệu ta thấy hai năm 2001 2002 số lượng lao động Cơng ty có tăng lên, Giá trị Doanh thu cao sức sinh lợi lao động Cơng ty lại giảm xuống Điều thể Cơng ty sử dụng lao động chưa đạt hết hiệu Tính hiệu khơng thể mặt giá trị đạt được, vấn đề biểu thị điều chỉnh, phân bố lại cấu lao động có tính kinh tế hợp lý Do tăng thêm nguồn nhân lực Công ty năm 2001 năm 2002 với số tác động tích cực khác tới hoạt động kinh tế doanh nghiệp nên hiệu sử dụng lao động tương ứng tăng theo, sức sản xuất năm 2002 tăng so với năm 2001 23,7% 2.3 Hiệu sử dụng Vốn lưu động Để đánh giá hiệu sử dụng Vốn lưu động, ta xet tiêu sau: Sức sản xuất Vốn lưu động, Tỉ suất Lợi nhuận Vốn lưu động, Hệ số đảm nhiệm Vốn lưu động 26 Biểu7: Các tiêu đánh giá Hiệu sử dụng Vốn lưu động(VLĐ) 27 2.3.1 Sức sản suất Vốn lưu động Qua biểu ta thấy: - Lượng Vốn lưu động (Tài sản lưu động) Công ty Thiết bị đo điện + Năm 2001 so với năm 2000 không tăng, đạt 8.732.876.049 đồng + Năm 2002 tăng so với năm 2001 900.000.000 đồng (vượt 10,3%) - Sức sản xuất Vốn lưu động Công ty cụ thể là: + Năm 2001 so với năm 2000 tăng khoảng 55,6%, hay 1000 đồng Vốn lưu động tạo 17.000 đồng Doanh thu năm 2001 vượt so với năm 2000 2.300 đồng + Năm 2002 so với năm 2001 tăng 13,5%, hay 1000 đồng Vốn lưu động tạo 19.300 đồng Doanh thu năm 2002vượt so với năm 2001 2.300 đồng Nhận xét: Sức sản xuất Vốn lưu động Công ty Thiết bị đo điện tăng lên năm 2001 năm 2002 mặt giá trị lẫn tốc độ mức tăng tiêu Doanh thu Công ty lại lớn mức tăng Vốn lưu động Sức sản xuất Vốn lưu động Công ty năm qua ổn định bước đầu có hiệu 2.3.2 Tỷ suất lợi nhuận Vốn lưu động (Sức sinh lợi Vốn lưu động) - Sức sinh lợi Công ty tăng năm 2001 giảm năm 2002: + Năm 2001 đạt 1,59 tăng so với năm 2000 0,33(Tương đương với mức tăng 26,2%) + Năm 2002 đạt 1,45% giảm so với năm 2001 0,14(tương đương với mức giảm8,8%) + năm 2001 1000 đồng Vốn lưu động đưa vào hoạt động sản xuất kinh doanh sinh lợi 1.590 đồng lợi nhuận( tăng so với năm 2000 330 đồng) + năm 2002 1000 đồng Vốn lưu động đưa vào hoạt động sản xuất kinh doanh sinh lợi 1.450 đồng lợi nhuận (giảm so với năm 2001 140 đồng) Nhân xét: Sức sinh lợi Vốn lưu động (Tài sản lưu động ) Công ty Thiết bị đo điện năm 2001 tăng cao so với năm 2000 giá trị tốc độ Nhưng năm 2002 so với năm 2001 sức sinh lợi Vốn lưu động lại giảm xuống mức tăng tiêu lợi nhuận năm 2001 cao mức tăng Vốn lưu động Năm 2002 mức tăng tiêu lợi nhuận lại thấp 28 mức tăng Vốn lưu động Sức sinh lợi Vốn lưu động Công ty năm qua không ổn định, hiệu 2.3.3 Hệ số đảm nhiệm Vốn lưu động Hệ số đảm nhiệm Vốn lưu động năm 2001 đạt mức 0,06 giảm 0,01 so với năm 2000, Năm 2002 đạt mức 0,05 giảm 0,01 so với năm 2001 Hệ số đảm nhiệm Vốn lưu động Công ty tiêu thể để có 1000 đồng vốn luân chuyển cần có 60 đồng Vốn lưu động năm 2001 cần 50 đồng Vốn lưu động năm 2002 Nhận xét: Qua số liệu cụ thể, ta thấy hệ số đảm nhiệm Vốn lưu động Công ty năm 2002 giảm so với năm 2001 lượng Vốn lưu động năm 2002 tăng 10,3% so với năm 2001 Điều cho thấy việc sử dụng Vốn lưu động Cơng ty chưa có hiệu quả, với số vòng quay 19,37 vòng/năm, năm 2002 so với năm 2001 thấp Nguyên nhân chủ yếu tình trạng tốc độ tiêu thụ sản phẩm hàng hố cịn chậm, gây ứ đọng, hạn chế tình hình lưu chuyển vốn hoạt động kinh doanh * Đánh giá chung hiệu sử dụng Vốn lưu động Công ty Thiết bị đo điện Hà Nội Qua nghiên cứu trên, ta thấy sức sản xuất Vốn lưu động tăng lên hai năm 2001 năm 2002, bên cạnh tốc độ quay vịng vốn năm Công ty tăng ổn định Tuy nhiên thời gian luân chuyển vốn Công ty giảm xuống hai năm Điều chứng tỏ năm 2001 hiệu sử dụng Vốn lưu động (Tài sản lưu động ) Công ty thấp năm 2000 năm 2002 hiệu sử dụng Vốn lưu động Công ty lại tiếp tục thấp năm 2001 Nguyên nhân chủ yếu trình hoạt động sản xuất kinh doanh tập trung khâu tiêu thụ sản phẩm lượng vốn khách hàng chiếm dụng lớn, ứ đọng nhiều 29 CHƯƠNG III MỘT SỐ GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CÔNG TY THIẾT BỊ ĐO ĐIỆN HÀ NỘI IV Những thuận lợi khó khăn Cơng ty Thiết bị đo điện Hà Nội Những thuận lợi Là doanh nghiệp nhà nước Cơng ty có thuận lợi vấn đề vay vốn để tái mở rộng sản xuất Là Công ty độc quyền sản xuất số mặt hàng điện: Thiết bị đo đếm điện mười năm qua phần chế, sách nhà nước phần lớn cố gắng cán thành viên Cơng ty xây dựng uy tín với khách hàng nội địa Năm 1995 hợp tác chuyển giao công nghệ sản xuất sản phẩm đạt tiêu chuẩn quốc tế từ năm 1995 - 2000 sản phẩm EMIC ngành điện sử dụng nhiều Từ năm 1996-1999 Công ty áp dụng xây dựng hệ thống đảm bảo chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9002 sản phẩm Công ty đạt tiêu chuẩn quốc tế, tạo điều kiện cho việc đấu thầu quốc tế Sau hoàn thành thủy điện YALY, ĐANHIM, đường dây tải điện 500KV hoàn thành nhu cầu sử dụng Thiết bị điện tăng lên nhiề Từ năm 2002 phủ có chương trình đưa lưới điện nơng thơn đồng bào dân tộc Bởi nhu cầu mặt công tơ điện, Thiết bị điện sử dụng nhiều Những khó khăn Bên cạnh thuận lợi Cơng ty gặp phải khơng khó khăn thách thức Trong trình chuyển đổi kinh tế, nếp nghĩ lề lối, tác phong làm việc chế thay đổi thích ứng với chế Bản thân người lao động Công ty chưa nhận thức sâu sắc nâng cao hiệu kinh doanh trách nhiệm quyền lợi người Các thị trường đầu vào nước ta chưa phát triển (như thị trường Tài ) phát triển chậm hiệu ( thị trường lao động, Nguyên vật liệu, thông tin) nên Công ty thiếu lao động giỏi thiếu vốn Thêm vào chế vay vốn, trả lãi hoạt động hệ thống ngân hàng chưa hồn chỉnh nên Cơng ty gặp khó khăn vấn đề vay vốn cho 30 đầu tư đổi máy móc Thiết bị mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh Hành lang pháp lý, hướng dẫn, trợ giúp cho doanh nghiệp nhiều bất cập hiệu mang lại thấp Đây tình trạng chung hệ thống pháp luật nưứoc ta Khó khăn Vốn lưu động, quay vòng vốn chậm Doanh thu tăng thấp Mức lương thu nhập cán công nhân viên thấp, khó thu hút cơng nhân có trình độ tay nghề cao Lợi nhuận có tăng thấp so với thuận lợi mà Cơng ty có Các sản phẩm EMIC đòi hỏi yêu cầu vật tư khắt khe mà nước không sản xuất phải nhập từ nước ngồi như( viên bi, chân kính) phải tốn ngoại tệ Từ năm 1997 - 2003 tỷ giá biến đổi với xu hướng tăng giá biến đổi liên tục Do phải nhập ngoại nhiều giá thành sản phẩm cao nguồn Nguyên vật liệu nước chưa khai thác Vì vịng năm có hai lơ thầu bị trượt giá với lô thầu nước ngồi Khi tham gia đấu thầu địi hỏi nhà thầu phải có số vốn định để bảo lãnh dự thầu Càng trúng nhiều hợp đồng số tiền bảo lãnh dự thầu lớn, dẫn đến khó khăn vốn Ở ngồi nước có số Cơng ty canh tranh mạnh với như: Thái lan có sở sản xuất chất lượng giá thấp EMIC, Malaixia có sở, Trung quốc có nhiều nhà sản xuất giá 1/2 EMIC Nhà thầu Nhật Bản Châu Âu đòi hỏi cao nên cạnh tranh khốc liệt Việc bảo hành sản phẩm sau bán phục vụ thị trường nước khó khăn I Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công ty Thiết bị đo điện Hà Nội Căn vào kết phân tích thực trạng tình hình sản xuất kinh doanh tồn Công ty thời gian qua, để đáp ứng yêu cầu đảm bảo nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh thời gian tới, theo em Cơng ty nên có số biện pháp giải sau: Giảm chi phí - Cơng ty nên tích cực tìm kiếm nhà cung ứng Nguyên vật liệu nước nhằm tạo thị trường cung cấp Nguyên vật liệu nước biến động đồng thời Công ty nên kết hợp với viện nghiên cứu để tìm kiếm khai thác vật liệu nước Đây chiến 31 lược dài hạn làm cho giá thành sản phẩm giảm xuống Cơng ty cạnh tranh thị trường nước Tăng Doanh thu Mở rộng sản xuất để đáp ứng yêu cầu số lượng chất lượng Cụ thể năm 2002 Công ty mở rộng thêm sở sản xuất Gia Lâm để sản xuất Tu, Ti Kế hoạch năm 2003 - 2005 Công ty mở rộng sản xuất công tơ điện tử, Tu,Ti vào khu công nghiệp Tạo nhiều kênh phân phối cho ngành điện, thông qua số đại lý sau lại phân phối cho sở nhỏ khác Bán sản phẩm cho Công ty xây lắp điện, cung cấp cho số nhà thầu với phương thức chở hàng đến tận nơi đến tận Công ty bên nhận hàng Công ty kết hợp với trường đại học nước, viện nghiên cứu cơng nghệ để tìm kiếm khai thác Nguyên vật liệu nước, khai thác, thay Nâng cao hiệu sử dụng vốn Cơng ty huy động vốn vay dài hạn vay vốn ngắn hạn cách vay vốn từ cán công nhân viên Công ty cần có biện pháp khuyến khích khen thưởng người tích cực cho Cơng ty vay vốn Đồng thời phải đảm bảo nguyên tắc lãi suất vay vốn từ người lao động lớn lãi suất tiền gửi ngân hàng nhỏ lãi suất tiền vay ngân hàng Khi chi phí vay vốn Cơng ty từ người lao động nhỏ chi phí vay vốn ngân hàng đồng thời đảm bảo lợi ích cho người lao động Một hình thức huy động vốn có hiệu Cơng ty nên tiến hành cổ phần hoá bán cổ phiếu cho người lao động Bằng cách Công ty huy động khối lượng vốn lớn, khơng có thời hạn trả, tăng nguồn vốn chủ sở hữuvà kích thích người lao động hoạt động có hiệu nhờ gắn quyền lợi trách nhiệm chặt chẽ Đối với khoản thu q hạn khó địi, Cơng ty bán nợ cho số ngân hàng hay xí nghiệp mua nợ nhằm tránh tình trạng tồn đọng vốn, làm chậm tốc độ luân chuyển Vốn lưu động, ảnh hưởng đến hiệu sản xuất kinh doanh Nâng cao suất lao động Đối với đội ngũ công nhân đặc biệt đội ngũ cán quản trị, cán công tác đấu thầuvà cán điều hành dự án cần phải trang bị trang 32 bị lại kiến thức kinh doanh đại, tạo điều kiện cho họ tham gia vào khoá đào tạo bồi dưỡng Việc có kiến thức, kinh nghiệm tiên tiến sở để nâng cao hiệu sử dụng nguồn lực vốn, nhân sự, công nghệ làm chủ yếu tố bên thị trường, hạn chế lãng phí, tổn thất khơng hiểu biết gây Nâng cao chất lượng Đầu tư vào công nghệ để nâng cao chất lượng sản phẩm giai đoạn Cơng ty cần đầu tư thêm cho máy móc Thiết bị mới, đại nước phát triển III Một số kiến nghị bên hữu quan Đối với cấp trực tiếp Công ty Thiết bị đo điện Hà Nội Bộ Cơng nghiệp Hà Nội cần phải quan tâm tới phát triển Cơng ty Thường xun giám sát có sách chiến lược phát triển ưu đãi tới Cơng ty Nhà nước cần có sách cụ thể mặt hàng Thiết bị điện mà Công ty sản xuất ra, sách bảo trợ mặt hàng Thiết bị điện sản xuất nước, giảm thuế xuất nước ngồi, sách khuyến khích đầu tư cho loại mặt hàng Địa phương (cụ thể Quận Hồn kiếm Hà Nội) cần có thơng cảm giúp đỡ cơng ty, khuyến khích nhà đầu tư đầu tư vào Công ty, giữ gìn trật tự an ninh địa bàn Đối với quan hữu quan Cơ quan Công an, Thuế, Ngân hàng… Cần tạo điều kiện góp phần vồ lớn mạnh Cơng ty Giúp đỡ chia sẻ khó khăn với Cơng ty, đặc biệt vấn đề Tài (nguồn vốn) Tạo điều kiện thuận lợi cho Công ty vay vốn để đầu tư máy móc thiết bị phát triển sản xuất, góp phần tạo công ăn việc làm cho người lao động, đóng góp vào phát triển chung Kinh tế nước nhà 33 kết luận Công ty Thiết bị đo điện Hà Nội doanh nghiệp nhà nước sản xuất loại Thiết bị điện Tuy gặp khó khăn năm gần đây, nay, đổi cách quản lý, sản xuất kinh doanh Công ty đứng vững thị trường đà phát triển Cùng với phát triển chung Công ty, công tác quản lý sản xuất kinh doanh ngày hoàn thiện phù hợp với yêu cầu quản lý sản xuất kinh doanh Công ty kinh tế thị trường Qua kiến thức học trường, kết hợp với kinh nghiệm tiếp thu trình thực tập Cơng ty, em nhận thấy việc hồn thiện cơng tác quản lý sản xuất kinh doanh cơng cụ hữu ích giúp Cơng ty nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh cách khoa học hợp lý hơn, giúp Cơng ty kiểm sốt chi phí, từ có biện pháp nhằm giảm chi phí, hạ giá thành sản phẩm, tạo nhiều lợi nhuận Tuy nhiên, trình độ cịn hạn chế, thời gian thực tập khơng nhiều, viết em nhiều thiếu sót, chưa thể nêu rõ ưu, nhược điểm Công ty, chưa sâu vào công tác quản lý sản xuất kinh doanh đưa kiến nghị mang tính tồn diện để góp phần hồn thiện cơng tác quản lý sản xuất kinh doanh Công ty Thiết bị đo điện Hà Nội Một lần nữa, em xin chân thành cảm ơn bảo tận tình Giáo viên hướng dẫn Phó giáo sư_ Tiến sĩ ……… cán Công ty Thiết bị đo Điện Hà Nội 34 TÀI LIỆU THAM KHẢO Giáo trình Quản lý doanh nghiệp Trường đại học Quản lý Kinh doanh Hà nội Giáo trình Nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Trường đại học Kinh tế quốc dân Giáo trình Chiến lược kinh doanh Trường đại học Quản lý Kinh doanh Hà nội Báo cáo Tài chính, Báo cáo tổng hợp Cơng ty EMIC Thiết bị điện Giáo trình Quản lý nhân Trường đại học Quản lý Kinh doanh Hà nội Một số Tài liệu khác 35 MỤC LỤC Trang LỜI NÓI ĐẦU Chương I: Cơ sở lý luận hiệu sản xuất kinh doanh VII Lý luận chung hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Khái niệm hiệu sản xuất kinh doanh Bản chất hiệu sản xuất kinh doanh VIII Các Nhân tố ảnh hưởng tới hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Các nhân tố bên Các nhân tố bên IX Hệ thống tiêu hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Hiệu kinh doanh tổng hợp Các tiêu đánh giá hiệu sử dụng lao động 10.Các tiêu đánh giá hiệu sử dụng Tài sản cố định (TSCĐ) 11.Các tiêu đánh giá hiệu sử dụng Tài sản lưu động (TSLĐ) 12.Các tiêu đánh giá hiệu Kinh tế - Xã hội 13.Các biện pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Chương II: Thực trạng hoạt động hiệu sản suất kinh doanh Công ty Thiết bị đo điện Hà Nội Giới thiệu chung Công ty Thiết bị đo điện Sơ lược trình hình thành phát triển Công ty Thiết bị đo điện Chức nhiệm vụ Công ty Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty II Phân tích, đánh giá thực trạng hiệu sản xuất kinh doanh Công ty Thiết bị đo điện Hà Nội 1.Tình hình sản xuất kinh doanh Cơng ty Phân tích hiệu qủa kinh doanh 36 Chương III: Một số giải pháp kiến nghị nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công ty Thiết bị đo điện Hà Nội V Những thuận lợi khó khăn Công ty Thiết bị đo điện Hà Nội Những thuận lợi Những khó khăn VI Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công ty Thiết bị đo điện Hà Nội Giảm chi phí Tăng Doanh thu Nâng cao hiệu sử dụng vốn Nâng cao suất lao động 10.Nâng cao chất lượng VII Một số kiến nghị bên hữu quan KẾT LUẬN TÀI LIỆU THAM KHẢO 37 38 ... II Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công ty Thiết bị đo điện Hà Nội Giảm chi phí Tăng Doanh thu Nâng cao hiệu sử dụng vốn Nâng cao suất lao động Nâng cao chất lượng III Một. .. Công ty Thiết bị đo điện Hà Nội CHƯƠNG I CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH IV Lý luận chung hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Khái niệm hiệu sản xuất kinh doanh Hiệu sản xuất kinh. .. sản xuất kinh doanh  Chương II: Thực trạng hoạt động hiệu sản xuất kinh doanh Công ty Thiết bị đo điện Hà Nội  Chương III: Một số giải pháp kiến nghị nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công