LV Thạc sỹ_đầu tư phát triển tại bưu điện tỉnh nghệ an

MỤC LỤC CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TRONG DOANH NGHIỆP BƯU CHÍNH I Khái niệm, đặc điểm, vai trò hoạt động đầu tư phát triển doanh nghiệp Trong đó: 25 Qi: Trọng lượng ( tấn), số lượng phận, nhóm thiết bị thứ i 25 Pi: Giá tính cho phận, cái, nhóm thiết bị thứ i cơng trình Pi 25 - VAT - Tổng số thuế GTGT công tác lắp đặt thiết bị thí nghiệm, hiệu chỉnh ( có ) 25 - CN - Chi phí đào tạo chuyển giao cơng nghệ ( có) .25 HA : Hệ số gia tăng tài sản cố định 30 2.2 Hiệu kinh tế - xã hội hoạt động đầu tư phát triển 30 I - I: Vốn đầu tư phát triển kỳ 30 Chỉ tiêu HSB cho biết, đơn vị vốn đầu tư phát triển tạo đồng đóng góp vào ngân sách nhà nước Kết tính tốn tiêu lớn, chứng tỏ mức đóng góp vào ngân sách cao hiệu hoạt động đầu tư phát triển doanh nghiệp lớn 30 I - I: Vốn đầu tư phát triển kỳ 30 Mức độ chiếm lĩnh thị trường tính tỷ số doanh thu tiêu thụ sản phẩm doanh nghiệp thị trường với tổng doanh thu tiêu thụ sản phẩm loại thị trường 31 Kết tính tốn tiêu lớn, chứng tỏ mức chiếm lĩnh thị trường doanh nghiệp lớn hiệu đầu tư phát triển doanh nghiệp cao 31 CHƯƠNG 39 THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TẠI BƯU ĐIỆN TỈNH NGHỆ AN GIAI ĐOẠN 2008 - 2010 39 39 2.1 Tổng quan Bưu điện tỉnh Nghệ An 39 DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT VNPT: Tập đoàn Bưu Viễn thơng Việt Nam VNPOST: Tổng cơng ty Bưu Việt Nam TCT: Tổng cơng ty Bưu Việt Nam KTXH: Kinh tế xã hội SXKD: Sản xuất kinh doanh TSCĐ: Tài sản cố định DNBC : Doanh nghiệp Bưu BCVT: Bưu Viễn thơng BCCC: Bưu cơng cộng 10 BCCI: Bưu cơng ích 11.UBND: Ủy ban nhân dân DANH MỤC BẢNG, BIỂU, SƠ ĐỒ Danh mục bảng CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TRONG DOANH NGHIỆP BƯU CHÍNH I Khái niệm, đặc điểm, vai trò hoạt động đầu tư phát triển doanh nghiệp Trong đó: 25 Qi: Trọng lượng ( tấn), số lượng phận, nhóm thiết bị thứ i 25 Pi: Giá tính cho phận, cái, nhóm thiết bị thứ i cơng trình Pi 25 - VAT - Tổng số thuế GTGT công tác lắp đặt thiết bị thí nghiệm, hiệu chỉnh ( có ) 25 - CN - Chi phí đào tạo chuyển giao cơng nghệ ( có) .25 HA : Hệ số gia tăng tài sản cố định 30 2.2 Hiệu kinh tế - xã hội hoạt động đầu tư phát triển 30 I - I: Vốn đầu tư phát triển kỳ 30 Chỉ tiêu HSB cho biết, đơn vị vốn đầu tư phát triển tạo đồng đóng góp vào ngân sách nhà nước Kết tính tốn tiêu lớn, chứng tỏ mức đóng góp vào ngân sách cao hiệu hoạt động đầu tư phát triển doanh nghiệp lớn 30 I - I: Vốn đầu tư phát triển kỳ 30 Mức độ chiếm lĩnh thị trường tính tỷ số doanh thu tiêu thụ sản phẩm doanh nghiệp thị trường với tổng doanh thu tiêu thụ sản phẩm loại thị trường 31 Kết tính tốn tiêu lớn, chứng tỏ mức chiếm lĩnh thị trường doanh nghiệp lớn hiệu đầu tư phát triển doanh nghiệp cao 31 CHƯƠNG 39 THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TẠI BƯU ĐIỆN TỈNH NGHỆ AN GIAI ĐOẠN 2008 - 2010 39 39 2.1 Tổng quan Bưu điện tỉnh Nghệ An 39 Danh mục sơ đồ CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TRONG DOANH NGHIỆP BƯU CHÍNH I Khái niệm, đặc điểm, vai trò hoạt động đầu tư phát triển doanh nghiệp Trong đó: 25 Qi: Trọng lượng ( tấn), số lượng phận, nhóm thiết bị thứ i 25 Pi: Giá tính cho phận, cái, nhóm thiết bị thứ i cơng trình Pi 25 - VAT - Tổng số thuế GTGT công tác lắp đặt thiết bị thí nghiệm, hiệu chỉnh ( có ) 25 - CN - Chi phí đào tạo chuyển giao cơng nghệ ( có) .25 HA : Hệ số gia tăng tài sản cố định 30 2.2 Hiệu kinh tế - xã hội hoạt động đầu tư phát triển 30 I - I: Vốn đầu tư phát triển kỳ 30 Chỉ tiêu HSB cho biết, đơn vị vốn đầu tư phát triển tạo đồng đóng góp vào ngân sách nhà nước Kết tính tốn tiêu lớn, chứng tỏ mức đóng góp vào ngân sách cao hiệu hoạt động đầu tư phát triển doanh nghiệp lớn 30 I - I: Vốn đầu tư phát triển kỳ 30 Mức độ chiếm lĩnh thị trường tính tỷ số doanh thu tiêu thụ sản phẩm doanh nghiệp thị trường với tổng doanh thu tiêu thụ sản phẩm loại thị trường 31 Kết tính tốn tiêu lớn, chứng tỏ mức chiếm lĩnh thị trường doanh nghiệp lớn hiệu đầu tư phát triển doanh nghiệp cao 31 CHƯƠNG 39 THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TẠI BƯU ĐIỆN TỈNH NGHỆ AN GIAI ĐOẠN 2008 - 2010 39 39 2.1 Tổng quan Bưu điện tỉnh Nghệ An 39 LỜI MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Thực Phương án chia tách Bưu Viễn thơng địa bàn tỉnh thành phố Tập đồn Bưu Viễn thông Việt Nam VNPT, từ ngày 01.01.2008 Tổng công ty Bưu Việt Nam - Tổng cơng ty Nhà nước Nhà nước định thành lập giao vốn thơng qua Tập đồn VNPT, thực hạch tốn độc lập Tập đồn VNPT, thức vào hoạt động Tổng cơng ty Bưu Việt Nam thành lập sở thành viên lĩnh vực Bưu có Tập đồn VNPT gồm 64 Bưu điện tỉnh thành, Công ty Liên doanh, Công ty Cổ phần, Công ty trách nhiệm hữu hạn thành viên đơn vị nghiệp Các Bưu điện tỉnh thành thuộc Tổng công ty Bưu Việt Nam, trước chia tách khỏi Viễn thơng có thời gian dài hoạt động mơi trường độc quyền, hoạt động hiệu qủa, nhận bù lỗ chéo từ đơn vị Viễn thông Tập đồn VNPT Có nhiều ngun nhân dẫn đến hoạt động hiệu khối Bưu Tập đồn: chưa tiến hành hạch toán riêng rõ kinh doanh dịch vụ Bưu dịch vụ Viễn thơng, việc xây dựng kế hoạch đầu tư chưa quan tâm, đặc thù dịch vụ Bưu truyền thống có tốc độ tăng trưởng chậm, chi phí lớn, chưa phân định rõ kinh doanh cơng ích v.v…Trong đó, nguyên nhân quan trọng dẫn đến hoạt động lĩnh vực Bưu hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh thiếu quản lý thống công tác lập kế hoạch đầu tư đầu tư chưa đồng Để đáp ứng yêu cầu sản xuất kinh doanh điều kiện mới, Bưu điện tỉnh Nghệ An triển khai nhiều biện pháp đồng để nâng cao chất lượng dịch vụ, đẩy mạnh sản xuất kinh doanh Xuất phát từ thực tiễn mục tiêu chiến lược phát triển Tổng Công ty Bưu điện tỉnh đến năm 2015, cơng tác đầu tư phát triển giữ vai trị to lớn hoạt động đầu tư sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Tuy nhiên đầu tư phát triển có hiệu hay khơng tồn nhiều vướng mắc doanh nghiệp Vì việc đánh giá thực trạng đầu tư phát triển đề giải pháp để mang lại hiệu sản xuất kinh doanh Bưu điện tỉnh Nghệ An có tác động đắc lực ảnh hưởng tới cơng tác phát triển kinh doanh Bưu điện tỉnh Nghệ An Với ý nghĩa tác giả quan tâm lựa chọn đề tài: "Đầu tư phát triển Bưu điện tỉnh Nghệ An giai đoạn 2008-2015" nhằm nghiên cứu cách có hệ thống vấn đề mặt lý luận vận dụng thực tiễn đơn vị mà thân công tác – Bưu điện tỉnh Nghệ An để đưa giải pháp nhằm tăng cường công tác quản lý đầu tư phát triển Bưu điện tỉnh Nghệ An, trở thành công cụ đắc lực cho quản trị phát triển kinh doanh doanh nghiệp Mục đích nghiên cứu nhiệm vụ khoa học luận văn: Trên sở nghiên cứu vấn đề lý luận đầu tư phát triển doanh nghiệp, luận văn tập trung nghiên cứu tình hình đầu tư phát triển Bưu điện tỉnh Nghệ An để đề xuất giải pháp nhằm tăng cường quản lý đầu tư phát triển Bưu điện tỉnh Nghệ An Nhiệm vụ khoa học luận văn: - Nghiên cứu vấn đề lý luận nội dung đầu tư phát triển; - Tình hình đầu tư phát triển Bưu điện tỉnh Nghệ An; - Nêu lên định hướng giải pháp thiết thực để công tác đầu tư phát triển Bưu điện tỉnh Nghệ An có hiệu giai đoạn Đối tượng phạm vi nghiên cứu: 3.1 Đối tượng nghiên cứu: Tình hình đầu tư phát triển doanh nghiệp việc vận dụng vào đặc trưng doanh nghiệp Bưu Chính 3.2 Phạm vi nghiên cứu: Đề tài sâu nghiên cứu tình hình đầu tư phát triển Bưu điện tỉnh Nghệ An đưa giải pháp đầu tư phát triển Bưu điện tỉnh Nghệ An Phương pháp nghiên cứu Luận văn sử dụng phương pháp nghiên cứu: Phương pháp trừu tượng hoá, kết hợp logic với lịch sử, phương pháp phân tích tổng hợp, phương pháp thống kê Dự kiến đóng góp luận văn: - Hệ thống hố lý luận nội dung đầu tư phát triển - Thực trạng đầu tư phát triển Bưu điện tỉnh Nghệ An - Kiến nghị phương án, giải pháp nhằm tăng cường tính hiệu đầu tư phát triển Bưu điện tỉnh Nghệ An Kết cấu luận văn Ngoài phần mở đầu, phụ lục, danh mục tài liệu tham khảo kết luận, kết cấu luận văn gồm ba chương sau: Chương 1: Cơ sở lý luận đầu tư phát triển doanh nghiệp Chương 2: Thực trạng đầu tư phát triển Bưu điện tỉnh Nghệ An Chương 3: Các giải pháp đầu tư phát triển Bưu điện tỉnh Nghệ An CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TRONG DOANH NGHIỆP BƯU CHÍNH I Khái niệm, đặc điểm, vai trò hoạt động đầu tư phát triển doanh nghiệp Khái niệm đầu tư đầu tư phát triển: Đầu tư hoạt động kinh tế đất nước, phận hoạt động sản xuất kinh doanh sở, vấn đề sống gia đình, cá nhân quan tâm có điều kiện nhằm tăng thu nhập nâng cao đời sống vật chất tinh thần thân gia đình Dưới góc độ nhà đầu tư đầu tư việc sử dụng phối hợp nguồn lực vào hoạt động nhằm đem lại lợi ích cho chủ đầu tư tương lai Bản chất thuật ngữ “đầu tư” bỏ ra, chi phí, hy sinh hoạt động đầu tư bỏ ra, hy sinh chi phí nguồn lực (tiền, cải vật chất, sức lao động, ) để tiến hành hoạt động nhằm đạt kết lớn (các chi phí bỏ ra) tương lai (như thu số tiền lớn số tiền bỏ ra, có thêm nhà máy, trường học, bệnh viện, máy móc thiết bị, sản phẩm sản xuất ra, tăng thêm sức lao động bao gồm số lượng trình độ chun mơn nghiệp vụ sức khoẻ) Theo nghĩa rộng, đầu tư hy sinh nguồn lực để tiến hành hoạt động đó, nhằm thu kết định tương lai, lớn nguồn lực bỏ để đạt kết Theo nghĩa hẹp, đầu tư bao gồm hoạt động sử dụng nguồn lực tại, nhằm đem lại cho kinh tế xã hội kết tương lai lớn nguồn lực sử dụng để đạt kết 81 Sơ đồ 3.1: Sơ đồ trình hoạch định Chiến lược kinh doanh doanh nghiệp Phân tích dự báo môi trường kinh doanh Tổng hợp kết phân tích MTKD thực trạng DN Phân tích đánh giá thực trạng DN Xây dựng phương án chiến lược kinh doanh Các quan điểm, mong muốn người đứng đầu doanh nghiệp So sánh, đánh giá lựa chọn phương án CLKD Xây dựng Xây sách KD dựng biện pháp sách KD biện pháp 82 Sơ đồ 3.2: Quá trình xây dựng chiến lược kinh doanh Bưu điện tỉnh Chỉ đạo xây dựng chiến lược (Tổng Công ty) Triển khai xây dựng chiến lược (Lãnh đạo Bưu điện tỉnh) Triển khai xây dựng chiến lược kinh doanh (Các phòng ban chức năng) Đề xuất nội dung chiến lược Quyết định lựa chọn chiến lược (Lãnh đạo Bưu điện tỉnh) Tổ chức thực chiến lược Giám sát kiểm tra chiến lược kinh doanh Điều chỉnh chiến lược kinh doanh Thu thập thông tin (thông tin chung thông tin khách hàng) Xác định khả Bưu điện tỉnh Phân tích khả nhu cầu 83 Điểm qui trình xây dựng chiến lược kinh doanh so với qui trình cũ trước bổ sung thêm bước: Triển khai thực chiến lược, Giám sát, Kiểm tra chiến lược kinh doanh, Điều chỉnh chiến lược kinh doanh Thứ năm, kiểm tra giám sát chặt chẽ việc thực chiến lược kết hợp với q trình đánh giá thường xun tính phù hợp hiệu chiến lược so với thay đổi thị trường Bưu điện tỉnh Nghệ An thường xuyên kiểm tra giám sát việc thực chiến lược, so sánh việc thực mục tiêu với kế hoạch có đánh giá cụ thể q trình thực chiến lược Bên cạnh trình thực sản xuất kinh doanh, đơn vị cần thường xuyên có đánh giá thị trường, theo dõi biến động thị trường để xem xét tính phù hợp hiệu chiến lược đề Điều giúp cho Bưu điện tỉnh Nghệ An có điều chỉnh kịp thời, tránh rủi ro với biến động mà thời điểm xây dựng chiến lược chưa thể lường hết 3.2.2 Điều chỉnh cấu đầu tư hợp lý Một cấu đầu tư hợp lý cấu đầu tư cho phép khai thác có hiệu tối đa nguồn lực có: Bưu điện tỉnh Nghệ An cần điều chỉnh cấu đầu tư theo hướng sau: Thứ nhất, cần đầu tư máy móc thiết bị, tự động hố khâu cơng tác chia chọn Bưu Đầu tư nâng cấp hệ thống tin học tự động hoá để bước theo kịp Bưu điện Hà Nội Bưu điện Thành phố Hồ Chí Minh Thứ hai, Cần tăng cường đầu tư vào nguồn nhân lực, đặc biệt đội ngũ lao động quản lý, đội ngũ lao động kỹ thuật có trình độ cao kỹ sư CNTT, đội ngũ nhân viên giao dịch có trình độ, thành thạo công việc Đây nhân tố quan trọng giúp doanh nghiệp có khả quản lý, khai thác, vận hành tốt hoạt động doanh nghiệp với quy mô ngày mở rộng, đồng thời làm chủ máy móc thiết bị, đảm bảo vận hành thường xuyên liên tục 84 Thứ ba: Tăng đầu tư vào tài sản vơ hình doanh nghiệp đầu tư hoạt động Marketting phát triển dịch vụ mới, đầu tư vào hoạt động nghiên cứu triển khai phát triển dịch vụ 3.2.3 Giải pháp nâng cao chất lượng công tác lập dự án đầu tư Để nâng cao hiệu hoạt động đầu tư doanh nghiệp, thúc đẩy hoạt động đầu tư thời gian tới, Bưu điện tỉnh Nghệ An cần nâng cao chất lượng cơng tác lập dự án đầu tư góp phần loại bỏ dự án khả thi, đồng thời chất lượng cơng tác lập dự án tốt góp phần tạo điều kiện thuận lợi cho trình thực đầu tư, vận hành kêt đầu tư Nhóm giải pháp bao gồm: - Thứ nhât: xây dựng quy trình cụ thể việc giao ý tưởng đầu tư lập báo cáo luận chứng tiền khả thi khả thi doanh nghiệp - Thứ hai, tuyển dụng kêt hợp đào tạo đội ngũ chuyên viên lập dựa án có lực có khả tổng hợp phân tích tốt - Thứ ba, xây dựng quy trình soạn thảo, có phối hợp phịng ban doanh nghiệp từ có khả cung cáp thông tin cho chuyên viên phân tích dự án - Tăng cường đầu tư vào công tác thu thập xử lý liệu cho chuyên viên phân tích dự án, giúp chuyên viên dự án có nguồn liệu tin cậy để phân tích đánh giá 3.2.4 Nâng cao lực quản lý thực đầu tư Nhóm giải pháp nhằm nâng cao lực quản lý thực đầu tư bao gồm: - Xây dựng quy chế, quy định công tác chuẩn bị thực đầu tư, triển khai thực đầu tư công tác quản lý đầu tư - Nâng cao chất lượng công tác lập kế hoạch đầu tư hàng năm, dự án phê duyệt phải phù hợp với định hướng, chiến lược phát triển kinh doanh doanh nghiệp, tránh đầu tư phân tán, dàn trải, không đồng 85 - Tuyển dụng, kết hợp với đào tạo chuyên sâu, nâng cao lực cán chun mơn, có đủ khả đánh giá, lựa chọn đơn vị tư vấn, thiết kế, giám sát có lực - Thực tốt, định kỳ, quy trình kiểm tra đơn đốc, đảm bảo việc thi công xây dựng, lắp đặt tiến độ - Xây dựng kế hoạch, phương án, quỹ dự phịng để đối phó với biến động bất lợi thời tiết, chi phí nguyên, nhiên liệu đầu vào, đảm bảo việc thi công xây dựng, lắp đặt tiến hành tiến độ 3.2.5 Nâng cao lực vận hành kết đầu tư Để nâng cao lực vận hành kết đầu tư, nâng cao sức cạnh tranh doanh ngiệp điều kiện hội nhập quốc tế ngày sâu rộng, Bưu điện tỉnh Nghệ An cần thực giải pháp sau: Đầu tư nâng cao trình độ cán quản lý, cán kỹ thuật CNTT, công nhân lành nghề Với mục tiêu mở rộng thị trường kinh doanh đa dịch vụ, để kinh doanh có hiệu yếu tố có vai trị định phải đầu tư cho người Yếu tố người định đến suất lao động Bưu điện tỉnh Nghệ An cần đầu tư vào đội ngũ bán hàng trực tiếp, đội ngũ làm công tác đầu tư, xây dựng nhằm xây dựng đội ngũ cán quản lý có lực tốt đưa chiến lược đầu tư kinh doanh đắn đem lại hiệu cao đầu tư Bên cạnh doanh nghiệp cần đào tạo, bổ sung đội ngũ cán kỹ thuật VT- CNTT để bảo đảm khai thác bảo dưỡng sửa chữa máy móc thiết bị dự án máy phong bì trung tâm chia chọn đưa vào khai thác vận hành Đầu tư hoạt động động marketting nhằm quảng bá sản phẩm đưa dịch vụ Bưu điện tỉnh đến với khách hàng hình thức đầu tư cần trọng nhiều giai đoạn tới 86 Đội ngũ tiếp thị bán hàng cần đầu tư phát triển giai đoạn giai đoạn phát triển dịch vụ đến tận người tiêu dùng chiến lược kinh doanh Bưu điện tỉnh giai đoạn Đầu tư máy móc, thiết bị, cơng nghệ Dây chuyền máy móc, thiết bị, cơng nghệ sản xuất đóng vai trị định tới quy mô, lực cạnh tranh phát triển doanh nghiệp Trong điều kiện hội nhập, doanh nghiệp phải phân tích kỹ hội công nghệ, thách thức trình hội nhập kinh tế mang lại Giải pháp để phát triển máy móc, thiết bị cơng nghệ Bưu điện tỉnh Nghệ An là: Bám sát vào kế hoạch phát triển sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, phù hợp với yêu cầu, khả phát triển thị trường dài hạn, đáp ứng yêu cầu hội nhập kinh tế Tận dụng tối đa hội ứng dụng khoa học, công nghệ tiên tiến, đảm bảo suất, chất lượng hiệu Về chủng loại máy móc thiết bị: Đầu tư dây chuyền máy làm phong bì, dây chuyền chia chọn tự động đảm bảo đồng hiệu Cùng với giải pháp việc nâng cao hiệu đầu tư phát triển có ý nghĩa quan trọng doanh nghiệp Bưu nói chung Bưu điện tỉnh Nghệ An nói riêng Hiệu đầu tư cao tín hiệu để thu hút đầu tư vào thị trường Bưu Nghệ An, đồng thời việc đẩy mạnh đầu tư luôn phải đơi với nâng cao hiệu đầu tư hoạt động đầu tư có ý nghĩa , khơng tạo gánh nặng cho tương lai Giải pháp nâng cao hiệu đầu tư giải pháp tổng hợp, xuyên suốt cho hoạt động đầu tư, vừa hệ vừa giải pháp cho việc thực giải pháp Nâng cao hiệu đầu tư doanh nghiệp định lớn đến tồn q trình sản xuất, kinh doanh toàn chu kỳ dự án Do đặc điểm hoạt động đầu tư, để nâng cao hiệu cần tác động đến nhiều yếu tố trình đầu tư, từ việc định hướng chiến lược, nắm bắt hội đầu tư triển khai kịp thời đưa vào vận hành tốt kết đầu tư 87 Nhóm giải pháp nâng cao hiệu đầu tư phát triển Bưu điện tỉnh Nghệ An bao gồm: Thứ nhất: cần đề xuất Tổng Cơng ty Bưu cấp nguồn vốn đầu tư kịp thời để giải toán cho đơn vị thi cơng để cơng trình đưa vào hoạt động kịp tiến độ mang lại hiệu cao công tác đầu tư Hạn chế Bưu điện tỉnh Nghệ An hạch tốn phụ thuộc Tổng Cơng ty Bưu Việt Nam, mặt khác đầu tư mang tính chất tập trung toàn ngành nên đánh giá kết quả, hiệu đầu tư Bưu điện tỉnh thành mang tính chất tương đối Các cơng trình xây dựng, mua sắm máy móc thiết bị thường vướng mắc khâu toán phải duyệt qua nhiều khâu từ Bưu điện tỉnh gửi Tổng Công ty dự án Tổng Công ty đầu tư Đối với dự án thuộc Tập đồn phải Thơng qua Tập đồn BCVT Việt Nam định Vì cần có chế đầu tư hợp lý để dự án đầu tư sớm đưa vào khai thác hoạt động cách có hiệu mang lại doanh thu cho đơn vị Các thủ tục đầu tư cần linh hoạt rút ngắn quy trình đáp ứng theo quy định pháp luật Thứ hai: Cần đặc biệt trọng đến công tác lập, thẩm định dự án đầu tư Đây khâu đầu q trình quản lý dự án có vai trị quan trọng, sở nghiên cứu kỹ yếu tố thị trường, tài chính, kỹ thuật, tổ chức quản lý lợi ích kinh tế xã hội dự án định đầu tư xác, dự án có hiệu cao Để có dự án có chất lượng cao, đơn vị cần tổ chức lớp tập huấn, đào tạo nâng cao kiến thức đầu tư quản lý đầu tư cho đội ngũ cán làm công tác đầu tư, từ có đội ngũ lập dự án có trình độ chun mơn cao Đối với số dự án phải thuê tổ chức đội ngũ khảo sát thị trường thực tế, không nghiên cứu thị trường thơng qua việc tìm kiếm thu thập liệu mạng Internet Việc tránh rủi ro thơng tin chưa xác mạng Thứ ba: tăng cường hoạt động kiểm tra, kiểm soát trước hết biện pháp giám sát kiểm soát nội đảm bảo sử dụng mục đích, có hiệu quả, chống thất lãng phí q trình thực 88 Trong cơng tác đầu tư cần thường xuyên nâng cao lực hệ thống kiểm sốt nội quy trình đầu tư, quy trình nghiệp vụ quản lý vốn, quy trách nhiệm quyền hạn khâu, công việc q trình đầu tư Trong cơng tác đầu tư máy móc thiết bị cần đảm bảo đầu tư đồng trang thiết bị đồng trang thiết bị đồng thời tận dụng lợi việc mua hàng trả chậm Công tác đánh giá hiệu sử dụng tài sản sau trình đầu tư cần quan tâm để đảm bảo cho việc đầu tư thực có hiệu phát huy tác dụng thực tế Thực giải pháp tiết kiệm giảm quy mô vốn lưu động cần thiết kinh doanh 3.2.6 Đầu tư phát triển nguồn nhân lực: - Tiếp tục xếp bố trí lại nguồn nhân lực có: Bưu điện tỉnh Nghệ An tiếp tục rà soát xếp lại lao động phù hợp với trình độ chun mơn cá nhân Sắp xếp lại cấu lao động hợp lý thành thị nông thông, đồng miền núi tránh tình trạng lao động thành thị thừa lúc lao động huyện vùng miền núi thiếu ảnh hưởng đến công tác điều hành sản xuất kinh doanh toàn đơn vị Đặc biệt phải bổ sung lao động có trình độ huyện miền núi - Nâng cao lực quản lý điều hành cho đội ngũ cán quản lý, cán kỹ thuật, đào tạo đội ngũ thu nợ, nhân viên giao dịch nhân viên trực tiếp bán hàng thành thạo cơng việc, có ký luật cao Tổ chức đào tạo mới, đào tạo lại cho CBCNV khoá đào tạo ngắn hạn thực đào tạo chỗ, đào tạo qua thực tế công việc Để đào tạo có hiệu cần xây dựng kế hoạch chiến lược đào tạo cụ thể dựa chiến lược phát triển chung toàn Bưu điện tỉnh Sau khố đào tạo cần có đánh giá kết đạt được, đề ưu điểm nhược điểm khố đào tạo để từ rút kinh nghiệm khoá đào tạo tránh đào tạo tràn lan lãng phí ảnh hưởng đến kết quả, hiệu công tác đầu tư phát triển nguồn nhân lực - Có sách đãi ngộ cụ thể nhằm thu hút khuyến khích đối tượng người lao động đạt hiệu cao công việc Cơ chế quản lý lao động phải gắn người lao động với cống hiến với quyền lợi kinh tế họ Cần phát kịp thời tài chưa có dịp phát huy tạo điều 89 kiện để họ tự khẳng định Cần phải tạo cho người lao động tính tự chủ, sáng tạo phát huy hết khả cơng việc Đồng thời sách đãi ngộ Bưu điện tỉnh Nghệ An cần thay đổi mạnh dạn đáp ứng với công sức tương ứng với kết làm việc cá nhân Như giữ chân cán giỏi tạo môi trường cạnh tranh lành mạnh cho người lao động, hướng người lao động tới mục tiêu chung hiệu công việc Bưu điện tỉnh Nghệ An đặc biệt quan tâm đến đội ngũ kỹ sư CNTT giỏi có chế độ đãi ngộ riêng đối tượng trả lương theo quy chế thu hút nhân tài lao động có trình độ cao Hàng năm Tập đồn phát động phong trào sáng tạo VNPT, Bưu điện tỉnh triển khai sâu rộng đến cán CNV đơn vị trao giải từ cấp sở, cụm cơng đồn nhằm động viên khích lệ tinh thần sáng tạo cơng việc cá nhân 3.2.7 Đầu tư hoạt động thông tin quảng cáo nhằm khai thác mở rộng thị trường Chiến lược marketting, công tác thị trường nhiệm vụ quan trọng hàng đầu phải quan tâm giải thường xuyên cấp lãnh đạo từ Tông Công ty đến Bưu điện tỉnh, thành phố Trong tâm chiến lược trọng đến xác định rõ thị trường, nắm bắt nhu cầu diễn biến thị trường để đưa định đầu tư hợp lý hiệu Một số giải pháp Bưu điện tỉnh Nghệ An áp dụng thời gian tới: - Tiếp tục củng cố giữ vững thị trường kinh doanh có phương pháp áp dụng chiến lược tiếp thị, chăm sóc khách hàng - Xác định rõ mục tiêu, lên kế hoạch cụ thể cho chương trình quảng cáo khuyến tránh tình trạng quảng cáo tràn lan khơng có hiệu - Đẩy mạnh việc phân loại khách hàng, khách hàng lớn, khách hàng tiềm để từ cử nhân viên tiếp thị bán hàng liên hệ trực tiếp với khách hàng nhằm nắm bắt nhu cầu khách hàng cung cấp dịch vụ chăm sóc khách hàng tốt 90 - Tích cực nghiên cứu, phân tích xu hướng phát triển thị trường nước giới để có dự báo kịp thời xác phục vụ công tác điều hành sản xuất kinh doanh đơn vị - Thực hàng năm hội nghị khách hàng, hội thảo chuyên đề, xây dựng kế hoạch phục vụ công tác bán hàng, cung cấp dịch vụ nhằm không ngừng thu hút ý khách hàng kích thích nhu cầu khách hàng nhằm mục đích phát triển dịch vụ doanh nghiệp cung cấp giữ vững thị phần dịch vụ truyền thống, mang lại hiệu sản xuất kinh doanh đơn vị 3.2.8 Giải pháp đầu tư theo khu vực: Bưu điện tỉnh Nghệ An có lợi khu vực nằm quốc lộ có đường giao thơng thuận lợi, có khu du lịch biển cửa lị hàng năm đón hàng nghìn lượt khách tham quan nghỉ mát Tận dụng lợi địa hình Bưu điện tỉnh Nghệ An cần trọng đầu tư phát triển vùng kinh tế trọng điểm để phát huy lợi kinh doanh dịch vụ vùng: Thứ nhất, thời gian tới cần trọng đầu tư vào khu vực vùng Vinh , trọng đầu tư sửa chữa nhà tầng khu làm việc Bưu điện tỉnh nằm Trung tâm Thành phố vinh Mục tiêu đầu tư sửa chữa khu nhà làm việc để phần làm việc văn phòng Bưu điện tỉnh, phần diện tích cho thuê mặt nhằm mang lại doanh thu cho đơn vị Đầu tư khai thác kinh doanh dịch vụ Ưu tiên thứ hai đầu tư vào khu vực miền biển đặc biệt quan tâm đến đầu tư dịch vụ nhằm đáp ứng nhu cầu khách du lịch Cửa Lò Như dịch vụ đại lý vé máy bay, tàu hoả Dịch vụ kinh doanh bán hàng hoá, dịch vụ du lịch khách sạn Bên cạnh việc ưu tiên đầu tư phát triển cho vùng trọng điểm đầu tư phát triển khu vực cịn lại khơng phần quan trọng chiến lược kinh doanh doanh nghiệp Đối với Bưu điện tỉnh Nghệ An mạng lưới rộng khắp toàn tỉnh nên tất Bưu điện huyện địa bàn cần quan tâm đầu tư mức nhằm đảm bảo ổn định sản xuất kinh doanh phát triển dịch vụ Bưu điện tỉnh Nghệ An triển khai 91 3.2.8 Giải pháp đầu tư theo dự án: Đầu tư hàng năm đơn vị Bưu điện tỉnh Tông Công ty: bao gồm dự án phân cấp, dự án tập trung đơn vị Tổng Công ty nhằm mục tiêu phát triển kinh doanh, trì ổn định, nâng cao chất lượng mạng lưới, chất lượng dịch vụ Đầu tư cho cơng trình trọng điểm: + Ưu tiên đầu tư phát triển ứng dụng hiệu Công nghệ thông tin, đảm bảo hà tầng CNTT công cụ hỗ trợ đắc lực việc cung cấp dịch vụ công tác quản lý điều hành sản xuất Bưu điện tỉnh nói riêng Tổng Cơng ty Bưu Việt Nam nói chung + Đang trình bước xây dựng dự án Trung tâm chia chọn khu vực Bắc miền Trung với trang thiết bị tự động hoá cao, phương tiện vận chuyển đại, để rút ngắn thời gian tồn trình tạo bước đột phá chất lượng chuyển phát mạng lưới phát triển dịch vụ Logistic dịch vụ kho bãi + Trình xin đầu tư dự án cải tạo sửa chữa nhà tầng khu làm việc ngã năm Bưu điện tỉnh + Đầu tư phương tiện vận chuyển: đầu tư xe điều hành sản xuất quản lý, đầu tư ô tô phục vụ kinh doanh vận tải Kế hoạch đầu tư cần ưu tiên xếp theo thứ tự: - Đầu tư phục vụ mục tiêu kinh doanh ( thứ nhất) - Đầu tư nâng cao chất lượng dịch vụ ( thứ hai) - Đầu tư trang thiết bị phục vụ công tác quản lý ( thứ ba) - Đầu tư mục tiêu khác ( thứ tư ) 92 KẾT LUẬN Cùng với phát triển kinh tế đất nước, ngành Bưu -Viễn thơng có bước phát triển vượt bậc, góp phần vào thay đổi vùng, địa phương; tác động đến phát triển ngành kinh tế khác Đặc biệt, điều kiện Việt Nam thức gia nhập tổ chức thương mại giới (WTO), Bưu – Viễn thơng xem lĩnh vực đầu mở cửa hội nhập Với Bưu điện tỉnh Nghệ An thời gian dài hoạt động mơ hình cũ, thụ động, hiệu kinh doanh thấp, nhận bù lỗ chéo từ viễn thơng Tập đồn VNPT việc đầu tư phát triển doanh nghiệp chưa thực quan tâm mức Sau chia tách, hoạt động độc lập với Viễn thông, Bưu điện tỉnh khác, Bưu điện tỉnh Nghệ An phải đối mặt với nhiều khó khăn thách thức để tiến tới mục tiêu xác định cân thu chi phần kinh doanh năm 2010 cân thu chi phần kinh doanh cơng ích vào năm 2013 Việc đầu tư phát triển doanh nghiệp trở nên có ý nghĩa quan trọng định đến hiệu đầu tư hiệu kinh doanh Bưu điện tỉnh Nghệ An Sau thời gian học tập chương trình Cao học Trường Đại học Kinh tế Quốc dân Hà Nội qua trình nghiên cứu thực tiễn Bưu điện tỉnh Nghệ An thực đề tài: “Đầu tư phát triển Bưu điện tỉnh Nghệ An giai đoạn 2008 – 2020 ” Đây vấn đề quan trọng Bưu điện tỉnh Nghệ An giai đoạn Để góp phần giải vấn đề này, luận văn đạt kết nghiên cứu sau: - Thứ nhất, hệ thống hố cách tồn diện mặt lý luận vấn đề đầu tư phát triển doanh nghiệp có ý nghĩa nào? 93 - Thứ hai, sở lý luận, luận văn tiến hành phân tích thực trạng đầu tư phát triển Bưu điện tỉnh Nghệ An đưa đánh giá hiệu công tác đầu tư Bưu điện tỉnh Nghệ An - Thứ ba, kết hợp với vấn đề mang tính lý luận thực tiễn Bưu điện tỉnh Nghệ An, luận văn đưa giải pháp chủ yếu nhằm tăng cường đẩy mạnh công tác đầu tư Bưu điện tỉnh Nghệ An Với nội dung đề xuất trình bày tồn luận văn, tác giả mong muốn đóng góp phần nhỏ việc xây dựng thực đầu tư phát triển Bưu điện tỉnh Nghệ An Tuy nhiên nhiều hạn chế khả chuyên môn nên nội dung luận văn khơng thể tránh khỏi thiếu sót định Tác giả mong muốn nhận ý kiến đóng góp thầy, giáo để nâng cao hiểu biết để luận văn tiếp tục hoàn thiện Cuối cùng, tác giả xin gửi lời cảm ơn chân thành đến Ban giám đốc Bưu điện tỉnh Nghệ An, phòng ban liên quan đặc biệt hướng dẫn tận tình PGS TS… giúp đỡ tác giả suốt trình nghiên cứu hồn thiện luận văn thạc sỹ 94 TÀI LIỆU THAM KHẢO Bộ Bưu Viễn thông (2003), Chiến lược phát triển khoa học, công nghệ cơng nghiệp Bưu Viễn thơng đến năm 2020, Nhà xuất Bưu điện, Hà Nội Bưu điện tỉnh Nghệ An, Báo cáo thực đầu tư năm 2008, 2009, 2010 Bưu điện tỉnh Nghệ An, Kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2008, 2009,2010 Tổng cơng ty Bưu Việt Nam (2007), Quyết định ban hành điều lệ tổ chức hoạt động Bưu điện tỉnh Nghệ An Website www.vnpt.com.vn Website www.vnpost.com.vn Website www.mpt.gov.vn 95 ... doanh thu cho doanh nghiệp 2.2 Tình hình đầu tư phát triển Bưu điện tỉnh Nghệ An 2.2.1 Quy mô vốn đầu tư Do đặc thù kinh doanh Bưu điện tỉnh Nghệ An nên bắt đầu 01/01/2008 Bưu điện tỉnh Nghệ An. .. đầu tư phát triển; - Tình hình đầu tư phát triển Bưu điện tỉnh Nghệ An; - Nêu lên định hướng giải pháp thiết thực để công tác đầu tư phát triển Bưu điện tỉnh Nghệ An có hiệu giai đoạn Đối tư? ??ng... tư phát triển doanh nghiệp, luận văn tập trung nghiên cứu tình hình đầu tư phát triển Bưu điện tỉnh Nghệ An để đề xuất giải pháp nhằm tăng cường quản lý đầu tư phát triển Bưu điện tỉnh Nghệ An