LV Thạc sỹ_đầu tư phát triển tại công ty dược phẩm trung ương 2

1 LỜI MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Ngành dược ngành có tính đặc thù riêng biệt cao, có tác động lớn đến đời sống xã hội, ảnh hưởng trực tiếp đến sức khoẻ sinh mệnh người dân, ngành Nhà nước kiểm soát, điều tiết chặt chẽ nhằm đảm bảo việc cung ứng đầy đủ nhu cầu thuốc trị bệnh bảo vệ sức khoẻ xã hội Mặt khác, ngành dược ngành kinh tế trọng điểm quốc gia Dược phẩm hàng hoá, lại loại hàng hố mang lại doanh thu cao có tính luân chuyển mạnh thị trường nước thị trường giới Những năm gần đây, đời sống người dân ngày nâng cao, chi tiêu cho việc bảo vệ sức khoẻ cải thiện, nhu cầu sử dụng dược phẩm ngày đa dạng tạo điều kiện cho Ngành Dược nước phát triển mạnh mẽ chất lượng Đi kèm với phát triển thị trường dược phẩm cạnh tranh khốc liệt công ty dược nước với công ty dược nước với cơng ty dược nước ngồi đặc biệt Việt Nam gia nhập vào Tổ chức Thương mại giới (WTO) Quy mô thị trường ngành dược Việt Nam năm qua, số dược phẩm ngày tăng, chứng tỏ ngành gia tăng đầu tư mạnh Đa số doanh nghiệp dược tích luỹ nguồn vốn lớn từ việc gia tăng sản lượng tiêu thụ phần đến từ phát hành cổ phiếu huy động vốn, nhờ mà doanh nghiệp nước có đủ khả để tiếp tục đầu tư nâng cao lực sản xuất Không bao cấp Nhà nước, để tồn phát triển, doanh nghiệp dược Việt Nam buộc phải nghiên cứu, áp dụng sáng tạo chiến lược kinh doanh đầu tư phát triển điều kiện thực tế doanh nghiệp Xuất phát từ lý đó, tác giả chọn đề tài “Đầu tư phát triển Công ty dược phẩm Trung ương - Thực trạng giải pháp” làm đề tài Luận văn Thạc sĩ kinh tế chuyên ngành Kinh tế Đầu tư với hy vọng đưa giải pháp đầu tư phát triển để Công ty dược phẩm Trung ương tận dụng thời vượt qua thách thức trình phát triển Mục đích nghiên cứu: Trên sở vấn đề lý luận chung đầu tư đầu tư phát triển doanh nghiệp, Luận văn phân tích, đánh giá thực trạng hoạt động đầu tư phát triển Công ty dược phẩm Trung ương giai đoạn 2006-2010 từ đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao hiệu đầu tư phát triển Công ty dược phẩm Trung ương giai đoạn 2011-2015 Đối tượng phạm vi nghiên cứu: Hoạt động đầu tư phát triển Công ty dược phẩm Trung ương giải pháp nhằm tăng cường đầu tư phát triển có hiệu giai đoạn 2006-2015 Phương pháp nghiên cứu: Luận văn sử dụng phương pháp nghiên cứu sau: Phương pháp vật biện chứng, vật lịch sử, phương pháp tổng hợp, phân tích, phương pháp so sánh, thống kê, dự báo Ý nghĩa thực tiễn đề tài: Đề tài “Đầu tư phát triển Công ty dược phẩm Trung ương 2: Thực trạng giải pháp” đạt kết sau: - Hệ thống hoá vấn đề lý luận chung đầu tư đầu tư phát triển doanh nghiệp - Phân tích thực trạng hoạt động đầu tư phát triển Công ty dược phẩm Trung ương giai đoạn 2006-2010 Từ phân tích luận văn đánh giá hạn chế nguyên nhân hạn chế thực hoạt động đầu tư phát triển Công ty - Trên sở nghiên cứu mục tiêu phát triển Công ty giai đoạn 2011-2015, Luận văn đưa giải pháp nhằm đẩy mạnh đầu tư phát triển Công ty thời gian tới (2011-2015) Kết cấu luận văn Ngoài phần mở đầu kết luận, Luận văn có kết cấu gồm chương: Chương 1: Lý luận chung đầu tư phát triển doanh nghiệp Chương 2: Thực trạng đầu tư phát triển Công ty dược phẩm Trung ương giai đoạn 2006-2010 Chương 3: Một số giải pháp nhằm tăng cường đầu tư phát triển Công ty dược phẩm Trung ương giai đoạn 2011-2015 CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN CHUNG VỀ ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TRONG DOANH NGHIỆP DƯỢC 1.1 Khái niệm đặc điểm vai trò đầu tư phát triển doanh nghiệp dược 1.1.1 Khái niệm đầu tư đầu tư phát triển Đầu tư nói chung hiểu q trình sử dụng nguồn lực để tiến hành hoạt động nhằm đạt kết quả, thực mục tiêu định tương lai Nguồn lực tiền vốn, tài nguyên thiên nhiên, sức lao động, ứng dụng khoa học cơng nghệ trí tuệ người Đầu tư đầu tư trực tiếp đầu tư gián tiếp Đầu tư phát triển phương thức đầu tư trực tiếp Hoạt động đầu tư nhằm trì tạo lực sản xuất kinh doanh, dịch vụ sinh hoạt đời sống xã hội Đầu tư phát triển hoạt động sử dụng nguồn lực tài chính, nguồn lực vật chất, nguồn lực lao động trí tuệ để xây dựng, sữa chữa nhà cửa cấu trúc hạ tầng, mua sắm trang thiết bị lắp đặt chún bệ, bồi dưỡng đào tạo nguồn nhân lực, thực chi phí thường xuyên gắn liền với hoạt động tài sản nhằm trì tiềm lực hoạt động sở tồn tạo tiềm lực cho kinh tế xã hội, tạo việc làm nâng cao đời sống thành viên xã hội Xét phạm vi doanh nghiệp, đầu tư phát triển doanh nghiệp hoạt động sử dụng nguồn lực tài chính, nguồn lực vật chất, nguồn lực lao động trí tuệ để xây dựng, sửa chữa nhà cửa cấu trúc hạ tầng, mua sắm trang thiết bị lắp đặt chúng bệ, bồi dưỡng đào tạo nguồn nhân lực, thực chi phí thường xuyên gắn liền với hoạt động tài sản nhằm trì tiềm lực cho kinh tế - xã hội, tạo việc làm nâng cao đời sống thành viên xã hội 1.1.2 Đặc điểm đầu tư phát triển doanh nghiệp dược 1.1.2.1 Đặc điểm doanh nghiệp dược - Dược phẩm loại hàng hố đặc biệt có ảnh hưởng trực tiếp tới sức khoẻ người tiêu dùng Các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh dược phẩm đáp ứng mục tiêu lợi nhuận mà phải đáp ứng mục tiêu y tế mục tiêu xã hội Do đặc thù sản phẩm dược nên việc tổ chức sản xuất, kinh doanh doanh nghiệp dược có nét khác biệt so với loại hình doanh nghiệp khác Quá trình sản xuất sản phẩm dược đòi hỏi điều kiện vệ sinh, khơng khí, độ ẩm, nguồn nước,… để đảm bảo cho thuốc sản xuất không bị nhiễm khuẩn, ảnh hưởng đến sức khoẻ người sử dụng - Quá trình sản xuất sản phẩm dược có đặc thù khác biệt so với ngành sản xuất khác Sản xuất sản phẩm dược tiến hành theo lơ sản xuất Kích cỡ lơ sản xuất đa dạng tuỳ thuộc vào loại thuốc khả tiêu thụ Thời gian lô sản xuất khác tuỳ thuộc vào loại thuốc sản xuất, thuốc viên từ đến ngày thuốc tiêm phải tuần phải kiểm tra tiêu chất lượng vi sinh vật Để tránh lây nhiễm chéo, thơng thường thời điểm có lô sản xuất dây chuyền sản xuất Đặc thù trình sản xuất sản phẩm dược lô sản xuất cần kiểm nghiệm chất lượng sau trình sản xuất - Hầu hết nguyên liệu sản xuất phải nhập khẩu, sản xuất chịu ảnh hưởng biến động nước cung ứng, số nguyên liệu nước sản xuất dược khả cạnh tranh so với nguyên liệu nhập ngoại, nên gặp khó khăn tiêu thụ sản phẩm - Trình độ kỹ thuật, cơng nghệ sản xuất thuốc cịn thấp, ngành cơng nghiệp dược dự vào bào chế thuốc gốc chủ yếu, chưa có khả sản xuất thuốc công nghệ cao, chưa đầu tư tạo dựng thương hiệu Sản phẩm thuốc thị trường chủ yếu thuốc ngoại nhập doanh nghiệp chuyên phân phối dược phẩm gặp khó khăn gặp biến động tỷ giá, tác động khủng hoảng kinh tế giới - Đầu tư nước vào sản xuất thuốc chưa tương xứng với tiềm thị trường, kể số dự án vốn đầu tư, chưa thu hút đầu tư vào mục tiêu ưu tiên, chưa giữ chân hãng dược phẩm lớn giới - Các doanh nghiệp Dược Việt Nam hầu hết doanh nghiệp nhỏ vừa, lực cạnh tranh, đặc biệt khả tổ chức marketing Những yếu thể việc tổ chức kênh phân phối sản phẩm, hoạt động tiếp thị, quảng bá thương hiệu,… dẫn tới ngành Dược thiếu nguồn lực, bí lẫn kinh phí dành cho nghiên cứu - Tình trạng thiếu vốn lực quản lý làm hạn chế khả tiếp cận công nghệ tiên tiến trình độ quốc tế Các ngành cơng nghiệp đồng hành cơng nghiệp hố chất, cơng nghiệp Hố dầu, cơng nghệ sinh học… nước ta chưa phát triển ảnh hưởng lớn mà ngành Dược tự thân khắc phục Việc đầu tư vốn, khoa học kỹ thuật để kế thừa nâng cao giá trị sử dụng thuốc y học cổ truyền thuốc sản xuất từ dược liệu thảo mộc hạn chế Khắc phục tồn khó khăn công tác phát triển dược liệu không riêng ngành Dược, mà liên quan phụ thuộc nhiều bộ, ngành khác - Chất lượng nguồn nhân lực chưa cao Hiện cán có trình độ cao làm việc ngành dược cịn ít, khả ngoại ngữ cịn nên hạn chế việc tiếp cận công nghệ hợp tác với đối tác nước - Luật quan quản lý: Về mặt luật pháp, việc chịu điều chỉnh quy định pháp luật áp dụng chung cho ngành kinh tế (Luật doanh nghiệp, Luật Đầu tư, Luật cạnh tranh, Pháp lệnh bảo vệ), ngành dược chịu điều chỉnh Luật dược (Luật chuyên ngành) Về mặt quản lý nhà nước, chịu quản lý quan quản lý kinh tế nói chung, ngành dược cịn chịu quản lý quan điều tiết ngành, cụ thể Cục quản lý dược - Bộ Y tế 1.1.2.2 Đặc điểm đầu tư phát triển doanh nghiệp dược Hoạt động đầu tư phát triển nói chung hoạt động đầu tư phát triển doanh nghiệp dược nói riêng có đặc điểm khác biệt với loại hình đầu tư khác, là: a Hoạt động đầu tư phát triển đòi hỏi số vốn lớn để nằm khê đọng suốt trình thực đầu tư Đây giá phải trả lớn hoạt động đầu tư phát triển Bởi tài sản, thiết bị đầu tư cho doanh nghiệp dược phẩm tài sản, thiết bị có cơng nghệ cao dây chuyền máy móc sản xuất thuốc, dây chuyền máy móc điều chế kiểm nghiệm chất lượng thuốc, xây dựng hệ thống nhà máy, nhà xưởng, nhà kho, văn phòng, chuỗi nhà thuốc đạt tiêu chuẩn theo quy định Bộ Y tế… Đặc điểm hoạt động đầu tư bắt buộc nhà đầu tư phải suy nghĩ, cân nhắc kỹ trước đưa định đầu tư vốn nằm khê đọng dài bỏ lỡ thời hội cạnh tranh b Hoạt động đầu tư phát triển mang tính chất lâu dài, thời gian sử dụng cơng trình xây dựng nhà máy, nhà xưởng, kho, máy móc thiết bị sản xuất, kéo dài hàng chục năm Một nhà máy, nhà xưởng, nhà kho xây dựng sử dụng trung bình khoảng 15 đến 20 năm; Thời gian sử dụng thiết bị máy móc dây chuyền sản xuất kéo dài từ 12 đến 20 năm Do tài sản có giá trị cao, chi phí vận hành lớn, doanh nghiệp dược phẩm có đặc thù tỷ suất lợi nhận trung bình, số trường hợp doanh nghiệp xây dựng nhà máy xong công suất sử dụng thấp không phù hợp với nhu cầu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp dẫn đến khấu hao nhà máy chậm, lãng phí nguồn lực c Thời gian hoạt động đầu tư phát triển kéo dài nên mang tính rủi ro cao Rủi ro đầu tư nhiều nguyên nhân, có ngun nhân chủ quan từ phía nhà đầu tư quản lý kém, chất lượng sản phẩm không đạt yêu cầu, không theo quy định,… nguyên nhân khách quan biến động nguyên vật liệu đầu vào, thu hẹp thị trường đầu ra, công suất sản xuất không đạt cơng suất thiết kế… Vì vậy, doanh nghiệp phải có phương án dự phịng khác để ứng phó với biến động bất lợi, tận dụng tác động tích cực d Các thành hoạt động đầu tư phát triển cơng trình xây dựng hoạt động nơi mà tạo dựng nên Do điều kiện địa lý, địa hình có ảnh hưởng lớn đến trình thực đầu tư tác dụng sau kết đầu tư e Để đảm bảo cho công đầu tư đem lại hiệu kinh tế xã hội cao địi hỏi phải làm tốt cơng tác chuẩn bị Do đặc điểm quan trọng doanh nghiệp dược phẩm sản xuất cung ứng thuốc cho người sử dụng nên sức khoẻ người đặt lên hàng đầu điều kiện bắt buộc cho cơng đầu tư Do vậy, chi phí đầu tư cho máy móc kiểm định chất lượng thuốc, chi phí nghiên cứu thuốc mới, chi phí cho đào tạo nguồn nhân lực yếu tố quan trọng công đầu tư, định cho thành bại q trình đầu tư 1.1.3 Vai trị hoạt động đầu tư phát triển doanh nghiệp dược 1.1.3.1 Vai trò ngành dược phẩm a Vai trò ngành dược phẩm kinh tế quốc dân Bước sang kỷ XXI, người ta nói nhiều đến kinh tế toàn cầu xu tồn cầu hố với thách thức thành tựu Riêng kinh tế Việt Nam qua kết đạt chuẩn bị cho tiến trình hội nhập vào kinh tế khu vực toàn cầu Với tiềm khai thác tất ngành lĩnh vực, với việc tận dụng triệt để tài nguyên thiên nhiên nội lực, Việt Nam khởi sắc năm Đóng góp vào tiến trình phát triển kinh tế có phần khơng nhỏ ngành dược Việt Nam Ngành dược nước ta không ngành khoa học cơng nghệ đơn mà cịn ngành kinh tế So với năm 2009 công nghệ dược chiểm tỷ trọng 1,69% giá trị sản xuất cơng nghiệp, góp phần quan tốc độ tăng trưởng kinh tế Doanh thu bình quân năm tăng 0,4 – 0,9 lần mức nộp ngân sách góp phần khơng nhỏ cho tỷ lệ tăng 18,6% toàn ngành kinh tế so với năm 2009 Tuy nhiên tỷ lệ thu ngân sách ngành dược không cao nhiều nguyên nhân: Nguyên nhân thay đổi chế sách, nguyên nhân doanh nghiệp trốn thuế, lậu thuế, gian lận thương mại; Nguyên nhân doanh nghiệp trì hỗn nộp thuế xuất nhập khẩu, thuế thu nhập doanh nghiệp, thu quốc doanh chiếm dụng khoản khấu trừ thuế đầu vào đầu Ngành dược cịn góp phần đáng kể vào lĩnh vực hoạt động ngoại thương đất nước Nhập dược phẩm nguyên liệu dược có tác động cách trực tiếp đến sản xuất toàn kinh tế Nhập dược phẩm theo sách quốc gia thuốc bổ sung phần lớn mặt hàng dược phẩm mà nước không sản xuất sản xuất không đáp ứng nhu cầu để thay loại thuốc nước khơng có lợi nhập Kim ngạch nhập ngành dược so với kinh tế cao, điều thể nhược điểm yếu ngành dược để dịng tiền chảy nước ngồi qua việc nhập siêu Nhưng bên việc nhập ngành dược mang ý nghĩa to lớn khắc phục lạc hậu ngành thời gian qua theo sách nhập quốc gia nhằm: Nhập 10 toàn thiết bị, dây chuyền sản xuất sản phẩm dược tiên tiến, đại; nhập công nghệ kỹ thuật để sản xuất thuốc theo hệ mới; nhập kỹ nghệ máy chuyên ngành dược phẩm Nhập loại nguyên liệu dược nước khơng có để phục vụ nhu cầu nước xuất Kết việc nhập ngành dược đưa đến ổn định tăng trưởng ngành dược thời gian qua Vai trò nhập dược phẩm quan trọng kinh tế đất nước, cần giảm bớt sản xuất xuất phát triển Xuất dược phẩm thời gian qua chưa đóng góp nhiều cho kinh tế, chưa chiếm vị trí quan trọng ngành dược nhiều lý do: Một là: sản xuất nước yếu chưa đủ điều kiện để xuất khẩu; Hai là: dược phẩm dạng sơ chế, manh mún, hang chủ lực cịn q ít; Ba là: sách xuất chưa thơng thống, kim ngạch xuất nhỏ nhiều doanh nghiệp tham gia dẫn đến cạnh tranh không lành mạnh làm ảnh hưởng đến kinh tế Tuy nhiên việc xuất dược phẩm thời gian tới phát huy mạnh mẽ, đóng vai trị quan trọng ngành dược góp phần khơng nhỏ vào kinh tế đất nước Ngành dược kinh tế quốc dân thu hút nhiều lao động, đến năm 2010 có 15.150 dược sĩ đại học đại học, ngồi cịn có hàng vạn lao động dược sĩ trung học lao động khác Việc thu hút lao động nhiều góp phần lớn sách lao động Nhà nước Đồng thời lạc hậu máy móc, dây chuyền sản xuất nên ngành dược sử dụng nhiều lao động thủ công Trong tương lai, ngành dược tiến tới tự động hố dây chuyền cơng nghệ, lượng lao động thủ cơng giảm xuống tính chuyên môn lao động nâng cao, hàm lượng kỹ chiếm vị trí lớn ngành Từ ngành dược trở thành ngành then chốt cơng cơng nghiệp hố đại hố đất nước 82 3.3.2 Tăng cường huy động vốn cho hoạt động đầu tư phát triển Nhu cầu sử dụng vốn cho đầu tư phát triển Công ty dược phẩm Trung ương ngày nhiều, để đáp ứng nhu cầu này, Công ty cần phải chủ động đa dạng hoá kênh huy động vốn Mỗi kênh huy động vốn có vai trị định giúp cho Công ty đảm bảo đầy đủ nguồn vốn đầu tư đáp ứng tiến độ theo kế hoạch Dựa tồn phân tích trên, Cơng ty dược phẩm Trung ương cần thực số giải pháp vốn sau: - Nguồn vốn tự có Cơng ty: Đây nguồn vốn có tính tự chủ cao, tiết kiệm chi phí sử dụng vốn so với vốn tín dụng, bao gồm nguồn sau: + Nguồn vốn quỹ: Các quy sử dụng để cân đối nhu cầu vốn đầu tư Công ty giai đoạn 2011-2015 quỹ đầu tư phát triển quỹ dự phịng tài + Lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh: Bao gồm lợi nhuận thu từ hoạt động kinh doanh Công ty lợi nhuận thu từ liên doanh với công ty khác + Định mức công nợ thu hồi nhanh vốn cho hoạt động kinh doanh đầu tư phát triển: Công ty cần phải xây dựng định mức công nợ cụ thể, theo dõi thu hồi vốn nhanh - Nguồn vốn bên ngoài: Do đặc điểm hoạt động đầu tư phát triển đòi hỏi lượng vốn lớn, nguồn vốn tự tài trợ đáp ứng phần nhỏ, vậy, nguồn vốn huy động bên giai đoạn 20112015 quan trọng Chính vậy, để huy động nguồn vốn có hiệu quả, Cơng ty dược phẩm Trung ương cần thực số giải pháp sau: 83 + Chủ động xây dựng mối quan hệ hợp tác thường xuyên với ngân hàng, Quỹ hỗ trợ đầu tư để có điều kiện thuận lợi tiếp cận nguồn vốn vay với lãi suất hợp lý + Mở rộng hình thức liên doanh liên kết để thu hút vốn đầu tư, định hướng phát triển Công ty dược phẩm Trung ương trở thành nhà phân phối dược phẩm hàng đầu nước nên việc liên doanh liên kết phát triển hệ thống phân phối, liên kết để phân phối sản phẩm dược phẩm tập đoàn tiếng giới + Với dự án sử dụng vốn vay, lập dự án cần ý tới chi phí lãi vay phương thức tốn phần gốc thời gian trả nợ hợp lý Phải có phương án trả nợ vững chắc, xác định rõ trách nhiệm trả nợ yếu tố quan trọng ảnh hưởng đến kết hiệu đầu tư dự án cần phải có nguồn hỗ trợ Vì vây, xây dựng phương án trả nợ rõ ràng cụ thể xác để sử dụng vốn có hiệu 3.3.3 Giải pháp tăng cường quản lý hoạt động đầu tư phát triển 3.3.3.1 Giải pháp nâng cao chất lượng công tác lập dự án đầu tư Để nâng cao hiệu hoạt động đầu tư doanh nghiệp, Công ty dược phẩm Trung ương cần tăng cường nâng cao chất lượng công tác lập dự án đầu tư Điều góp phần loại bỏ dự án khả thi, góp phần nâng cao chất lượng quản lý trình thực đầu tư vận hành kết đầu tư Nhóm giải pháp bao gồm: - Cơng ty cần quan tâm mức cho hoạt động nghiên cứu thị trường, lập thẩm định dự án Đây khâu đầu q trình quản lý dự án có vai trò quan trọng, chủ trương đầu tư hợp lý hay khơng, ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu vốn đầu tư tránh tình trạng dự án duyệt triển khai không đảm bảo tiến độ phải kéo dài thời gian, gây tình trạng lãng phí nguồn lực,… 84 - Xây dựng quy trình việc thực hố ý tưởng đầu tư công tác lập báo cáo luận chứng tiền khả thi khả thi dự án; - Thành lập phòng nghiên cứu phát triển nhằm chuyên trách công tác nghiên cứu hội đầu tư phù hợp với chiến lược phát triển Công ty - Tuyển dụng kết hợp với đào tạo đội ngũ chuyên viên lập dự án có lực, có khả tổng hợp phân tích tốt - Xây dựng quy trình soạn thảo dự án có phối hợp phịng ban tồn cơng ty để cung cấp thông tin cần thiết cho chuyên viên lập dự án - Tăng cường đầu tư vào công tác thu thập xử lý liệu từ cung cấp cho chuyên viên dự án có nguồn liệu tin cậy để phân tích đánh giá 3.3.3.2 Nâng cao lực quản lý thực đầu tư Nhóm giải pháp nhằm nâng cao lực quản lý thực đầu tư bao gồm: - Xây dựng quy chế, quy định công tác chuẩn bị thực đầu tư, triển khai thực đầu tư công tác quản lý đầu tư - Nâng cao chất lượng công tác lập kế hoạch đầu tư hàng năm, dự án phê duyệt phải phù hợp với định hướng, chiến lược phát triển kinh doanh công ty, tránh đầu tư phân tán, dàn trải, không đồng - Tuyển dụng kết hợp với đào tạo chuyên sâu, nâng cao lực cán chuyên môn, có đủ khả đánh giá, tổ chức đấu thầu lựa chọn nhà thầu, đơn vị tư vấn, thiết kế, giám sát có lực - Thực phân cấp quản lý kinh tế tài đến đơn vị, quy định rõ trách nhiệm đơn vị để phát huy tính chủ động, sáng tạo, tự chủ, tự chịu trách nhiệm hiệu kinh doanh đơn vị 85 - Có chiến lược đầu tư đắn nhằm giảm chi phí, tiết kiệm nhân cơng, đổi sách địn bẩy kinh tế, thực hành tiết kiệm sản xuất kinh doanh nói chung đầu tư nói riêng Biện pháp thường xuyên việc tăng cường kiểm tra giám sát trình thi cơng thực dự án để giảm thiểu tối đa thất thoát vật liệu, tiết kiệm nhân cơng tới mức tối đa Bên cạnh đó, việc lựa chọn thời điểm để tiến hành triển khai thực dự án biện pháp sử dụng hiệu nguồn vốn 3.3.3.3 Nâng cao lực vận hành kết đầu tư Để nâng cao nâng lực vận hành kết đầu tư, nâng cao sức cạnh tranh doanh nghiệp điều kiện hội nhập quốc tế ngày sâu rộng, Công ty dược phẩm Trung ương cần thực nhóm giải pháp sau: * Đầu tư nâng cao chất lượng nguồn nhân lực Để đạt mục tiêu xây dựng phát triển nguồn lực mạnh mặt, đủ số lượng trình độ học vấn cao, có lực quản lý, có lực sang tạo ứng dụng công nghệ mới, lao động với suất, chất lượng hiệu ngày cao Chính sách phát triển nguồn lực Cơng ty thời gian tới phải thực là: - Nâng cao đầu tư nhằm nâng cao lực quản lý điều hành đội ngũ cán quản lý, cán kỹ thuật Xây dựng làm tốt công tác quy hoạch, đào tạo cán vừa đáp ứng yêu cầu trước mắt đáp ứng nhiệm vụ lâu dài Công ty gồm: + Công ty cần đầu tư việc kết hợp đào tạo mới, đào tạo lại, vừa tổ chức tuyển dụng theo yêu cầu nhiệm vụ sản xuất kinh doanh mơ hình tổ chức quản lý đơn vị + Kết hợp việc đào tạo chuyên môn nghiệp vụ, nâng cao lực quản lý doanh nghiệp với đào tạo trình độ trị trình độ ngoại ngữ tin học Tất cán quản lý từ cấp chi nhánh trở lên phải học qua 86 lớp quản lý, pháp luật, tin học để phù hợp với phát triển Công ty giai đoạn - Tăng cường đầu tư để đáp ứng đầy đủ yêu cầu số lượng cán kỹ thuật kiểm định chất lượng + Đầu tư việc bồi dưỡng cán kiểm định chất lượng sản phẩm, sản phẩm phân phối qua Công ty thị trường phải thông qua phận kiểm định, sản phẩm đạt tiêu chuẩn thị đưa thị trường Nếu tiêu chuẩn sản phẩm không đạt mà đưa thị trường thí có biến cố khơn lường như: uy tín với người tiêu dung, bị quan chức quản lý Nhà nước phát bị thu hồi gây uy tín thị trường ảnh hưởng tới hình ảnh cơng ty Chính cán phải thực chức nhiệm vụ mình, phải đặt lợi ích người tiêu dùng, uy tín doanh nghiệp, trước ký xác nhận chất lượng sản phẩm để tung thị trường + Đầu tư để đào tạo đội ngũ trình dược viên: Hiện trình dược viên giỏi, có khả tiếp thị, bán hàng khan mức lương yêu cầu cao Do vậy, giải pháp có đội ngũ trình dược viên giỏi mặt phải tuyển chọn từ tốt nghiệp, có y đức, đào tạo thêm nghiệp vụ marketing Mặt khác, trình dược viên tốt nghiệp lâu năm phải bồi dưỡng thêm nghiệp vụ - Khuyến khích, tạo điều kiện cho cán công nhân viên tự học tập để nâng cao trình độ tay nghề, nâng cao trình độ kỹ bán hàng Đầu tư để tổ chức lớp tập huấn, khuyến khích cơng nhân viên trau dồi thơng tin dược báo chí, tài liệu nước ngồi sử dụng thuốc, thường xuyên tổ chức buổi hội thảo nhằm giáo dục nhắc nhở đội ngũ, cán dược y đức nghề nghiệp 87 - Có sách đãi ngộ cụ thể tốt nhằm thu hút khuyến khích đối tượng người lao động đạt hiệu cao công việc Cơ chế quản lý lao động phải gắn người lao động với cống hiến với quyền lợi kinh tế họ Cần phát kịp thời tài chưa có dịp phát huy, tạo điều kiện để họ khẳng định Cần phải tạo cho người lao động tính tự chủ, sang tạo phát huy hết tài năng, sở trường họ Khi người lao động cảm thấy tầm quan trọng cơng việc cảm thấy tự hào làm việc mơi trường tốt, có nhiều hội thăng tiến, người lao động tự giác, say mê có trách nhiệm với cơng việc Đồng thời, sách đãi ngộ Cơng ty cần thay đổi theo hướng mạnh dạn tạo chênh lệch tương ứng với kết làm việc cá nhân, tránh tình trạng phân phối đồng gần đồng Như vậy, giữ chân cán giỏi tạo môi trường cạnh tranh lành mạnh cho người lao động, hướng người lao động tới mục tiêu chung hiệu cơng việc Cơng ty có chế độ đãi ngộ đặc biệt quan tâm đội ngũ kỹ sư, cử nhân, công nhân kỹ thuật vào nhận công tác Công ty cách giao cho cán nhân viên có trình độ kinh nghiệm kèm cặp Tăng cường động thúc đẩy cho dược sĩ, nhân viên làm việc: ý nghĩa công việc, hấp dẫn cơng việc văn hố tổ chức cách nâng cao tiền lương, chế thưởng phù hợp biện pháp giữ dược sĩ giỏi Công ty tuyển dụng dược sĩ ghế nhà trường Thực khốn tiêu doanh số cho trình dược viên giúp họ tự chủ chào bàn thuốc kèm theo khoản hoa hồng thoả đáng cho mức doanh số bán * Đầu tư cho hoạt động Marketing Chiến lược marketing – công tác thị trường nhiệm vụ quan trọng hàng đầu phải quan tâm giải thường xuyên 88 cấp lãnh đạo từ Công ty đến chi nhánh, phận Trọng tâm chiến lược trọng để đưa định đầu tư hợp lý hiệu Do vậy, công ty cần phải sử dụng kết hợp nhiều biện pháp trước mắt lâu dài để nâng cao hiệu Một số giải pháp là: - Tổ chức kênh phân phối, tuyến phân phối vừa ngắn vừa hiệu Các kênh phân phối giải hàng theo nhu cầu thực tế phát sinh Nhu cầu từ người mua tác động đến nhà thuốc bán lẻ buộc họ phải đặt hang đến trực tiếp Công ty thông qua Trung tâm thương mại dược mỹ phẩm qua chi nhánh - Tiếp tục đầu tư để khai thác Trung tâm dược mỹ phẩm TP Hồ Chí Minh trung tâm bán sỉ bán lẻ trực tiếp đến người tiêu dùng Tổ chức buổi hội thảo, triển lãm lớn trung tâm giới thiệu thuốc nội với khách hàng - Đầu tư để tạo kênh phân phối đến vùng sâu, vùng xa, biến giới hải đảo, đến trạm y tế thôn, xã Tổ chức đội ngũ phân phối thuốc nhằm mục đích cứu trợ nhanh chóng, kịp thời Giải pháp vừa thực sách chăm sóc sức khoẻ Chính phủ, vừa tăng thêm doanh số, giải việc làm tạo tiền đề cho phát triển Công ty - Xây dựng trì chế giá hợp lý, điều kiện toán phù hợp, hiệu sở phân tích tính tốn nghiêm túc, cập nhật liên tục thong tin để bảo đảm khả cạnh tranh - Áp dụng chiến lược tiếp thị, chăm sóc khách hàng thích hợp để chiếm lĩnh thị phần sản phẩm mà công ty phân phối thị trường Công ty phải phân khúc khách hàng, chăm sóc khách hàng đưa chiến lược tìm kiếm khách hàng tiềm - Xây dựng chiến lược phát triển thương hiệu Công ty, tăng cường quảng bá thương hiệu, quảng bá sản phẩm thông qua phương tiện truyền 89 thông, kế hoạch bán hàng…để khẳng định vị uy tín Cơng ty chất lượng sản phẩm, dịch vụ giá hợp lý 3.3.4 Điều chỉnh cấu đầu tư hợp lý Một cấu đầu tư hợp lý cấu đầu tư mà vốn đầu tư ưu tiên vào phận quan trọng nhất, phù hợp với yêu cầu mục tiêu đầu tư với tỷ trọng cao, cấu đầu tư cho phép khai thác có hiệu tối đa nguồn lực có Codupha Sự thay đổi cấu đầu tư từ mức độ sang mức độ khác, phối hợp với môi trường mục tiêu phát triển không thay đổi vị trí ưu tiên mà cịn thay đổi chất nội cấu sách áp dụng Cơng ty Sự thay đổi thay đổi quy mơ, phân bổ nguồn lực hay số lượng, chất lượng thay đổi quan hệ tỷ lệ mục tiêu đầu tư đầu tư vào dải sản phẩm, đầu tư vào vùng lãnh thổ,… có biến động kinh tế, tốc độ tăng trưởng Công ty Trong giai đoạn 2011-2015, Công ty dược phẩm Trung ương cần điều chỉnh cấu đầu tư theo hướng sau: - Phân bổ sử dụng vốn cho hợp lý: nguồn vốn phân bổ theo hướng ưu tiên lĩnh vực đầu tư phát huy hiệu bền vững Cần thực phân bổ vốn cách hợp lý cho nội dung đầu tư Việc phân bổ sử dụng vốn nên theo giai đoạn theo định kỳ hàng năm, phân theo hạng mục chương trình dự án để tiện cho việc huy động quản lý việc sử dụng vốn đầu tư - Tăng cường đầu tư vào nguồn nhân lực, đặc biệt đội ngũ cán quản lý, cán kỹ thuật, cán chuyên làm công tác dự án Đây nhân tố quan trọng giúp cơng ty có khả quản lý, khai thác, vận hành tốt kết đầu tư 90 - Tăng cường đầu tư vào tài sản vơ hình doanh nghiệp đầu tư vào hoạt động marketing, đầu tư vào việc quảng bá hình ảnh thương hiệu Codupha cơng ty 3.4 Một số kiến nghị Trong xu hướng mở cửa hội nhập với khu vực giới, việc ban hành văn nhằm tạo hành lang pháp lý cho doanh nghiệp hoạt động, đồng thời tạo điều kiện thuận lợi cho quan quản lý cần thiết Tuy nhiên, để đảm bảo tính thống văn baả dược cần phối hợp chặt chẽ quan quản lý nhà nước Bộ, Cục quản lý dược, Sở để văn khả thi Đồng thời rà soát, đánh giá lại văn pháp quy dược ban hành để bổ sung, sửa đổi, bước hệ thống hoá quy định pháp luật dược - Bồi dưỡng sách, quy chế dược phẩm: Sở Y tế cần mở lớp tập huấn, bồi dưỡng cán quản lý luật dược, quy chế dược, quy chế nhãn hiệu, hướng dẫn việc đăng ký, mua bán dược phẩm, cấp chứng hành nghề - Ngăn chặn thuốc giả thị trường: Nhà nước cần lập đội ngũ chuyên kiểm tra phát thuốc giả, tập trung kiểm tra Trung tâm buôn bán sỉ dược phẩm Bên cạnh đó, phải có biện pháp chế tài như: đình lưu hành tất loại thuốc khơng có danh mục đăng ký; xử lý nghiêm khắc với trường hợp vi phạm thuốc giả - Đẩy nhanh q trình cổ phần hố doanh nghiệp nhằm tạo thêm cho Công ty kênh huy động vốn thông qua việc phát hành cổ phiếu - Đề nghị Tổng Công ty Dược Việt Nam tăng vốn điều lệ bổ sung vốn để Cơng ty giảm bớt khó khăn việc vay Ngân hàng 91 KẾT LUẬN Hiện nay, ngành dược Việt Nam bước vào thời kỳ cạnh tranh theo nguyên tắc cạnh tranh kể từ Việt Nam tiến hành công “đổi mới”, chuyển đổi từ chế kế hoạch hoá- tập trung sang chế thị trường tiến trình hội nhập kinh tế quốc tế ngày sâu, rộng Sau 20 năm phát triển môi trường cạnh tranh, khẳng định thị trường dược Việt Nam vận hành theo chế thị trường với đặc thù riêng có ngành kinh doanh đặc biệt Điều có nghĩa nguyên tắc quy luật cạnh tranh bước phát huy tác dụng ngày đóng vai trị chi phối thị trường Thị trường dược thị trường phát triển nhanh số lượng quy mô Mức độ cạnh tranh thị trường ngày liệt Có thể nói, đến thời điểm nay, thị trường dược Việt Nam hội tụ đầy đủ cung bậc, sắc thái thị trường cạnh tranh mức độ cao Trước phát triển, hội nhập chung kinh tế Việt Nam vào khu vực giới, Ngành Dược Việt Nam nói chung Cơng ty Dược phẩm Trung ương nói riêng có nhiều hội phát triển nhanh chóng Tiềm phát triển thị trường dược phẩm Việt Nam ngày phong phú, đa dạng chủng loại, hoạt động sản xuất kinh doanh dược phẩm sôi động chứa đựng nhiều bất ổn, biến động Trong phạm vi nghiên cứu đề tài này, tác giả cố gắng vận dụng sở khoa học, kiến thức chuyên ngành nhằm đưa nhìn tổng thể hoạt động đầu tư phát triển doanh nghiệp đặc biệt doanh nghiệp dược phẩm, để từ có đề xuất giải pháp đầu tư phát triển nhằm tăng cường hiệu hoạt động đầu tư phát triển Công ty Dược phẩm Trung ương Những giải pháp nêu giải pháp chủ 92 yếu tình hình kinh tế - xã hội nay, chưa nói hết khía cạnh vấn đề, chưa sâu vào chi tiết vấn đề Mặt khác, xu phát triển giới biến động theo hướng tồn cầu hố, kinh tế Việt Nam chắn theo xu đó, vào quỹ đạo chung kinh tế giới Do vậy, trình áp dụng, để việc đầu tư phát triển có hiệu quả, điều quan trọng giải pháp điều chỉnh để ln phù hợp thích nghi với thay đổi kinh tế xã hội 93 TÀI LIỆU THAM KHẢO Bộ Thương mại (2006), Thời thách thức Việt Nam gia nhập Tổ chức Thương mại Thế giới WTO, NXB Lao động xã hội, Hà Nội Công ty cổ phần Chứng khốn (2010), Báo cáo phân tích Ngành Dược Công ty dược phẩm Trung ương (2006-2010), Báo cáo tài chính, TP Hồ Chí Minh Công ty dược phẩm Trung ương (2010), Báo cáo tổng kết hoạt động sản xuất kinh doanh 2006-2010, TP Hồ Chí Minh Cơng ty dược phẩm Trung ương (2010), Điều lệ tổ chức hoạt động Công ty TNHH thành viên dược phẩm Trung ương (Codupha), TP Hồ Chí Minh Cơng ty dược phẩm Trung ương (2010), Phương hướng nhiệm vụ hoạt động sản xuất kinh doanh 2011-2015, TP Hồ Chí Minh Cục Quản lý Dược (2006),“Báo cáo tổng kết ngành dược” 8.Cục quản lý Dược (2006),“Cơ hội thách thức ngành Dược Việt Nam trước thềm hội nhập WTO” TS Nguyễn Hồng Minh (2006), Lập phân tích dự án đầu tư, Giáo trình Đại học Kinh tế quốc dân, NXB Đại học kinh tế quốc dân, Hà Nội 10 PGS.TS Nguyễn Bạch Nguyệt (2008), Lập dự án đầu tư, Giáo trình Đại học Kinh tế quốc dân, NXB Đại học kinh tế quốc dân, Hà Nội 11 PTS.TS Nguyễn Bạch Nguyệt, TS Từ Quang Phương (2007), Kinh tế Đầu tư, Giáo trình Đại học Kinh tế Quốc dân, NXB Đại học kinh tế Quốc dân, Hà Nội 12 Tổng công ty Dược Việt Nam (2009, 2010): Báo cáo hoạt động Tổng công ty 13 TS Từ Quang Phương (2008), Quản lý dự án đầu tư, Giáo trình Đại học kinh tế quốc dân, NXB Đại học kinh tế quốc dân, Hà Nội 94 MỤC LỤC DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT DANH MỤC BẢNG VÀ HÌNH VẼ TĨM TẮT LUẬN VĂN 2.1.1 Q trình hình thành phát triển: 40 95 DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT CODUPHA La Compagnie Du Pharmaceutique (Công ty dược phẩm Trung ương 2) ISO: International Organization for Standardization (Tổ chức tiêu chuẩn hoá quốc tế) FDI: Foreign direct investment (Đầu tư trực tiếp nước ngoài) GSP: Good Storage Practice (Thực hành tốt bảo quản thuốc) GMS: Good manufacturing Practice (Thực hành tốt sản xuất thuốc) GLP: Good Laboratory Practice (Thực hành tốt phịng thí nghiệm) GDP: Good Distribution Practice (Thực hành tố phân phối thuốc) GPP: Good Pharmacy Practice (Thực hành tốt quản lý nhà thuốc) ODA Officical devolopment assistance (Hỗ trợ phát triển thức) TNHH: Trách nhiệm hữu hạn TP HCM Thành phố Hồ Chí Minh TSCĐ: Tài sản cố định TW2: Trung ương VĐT: Vốn đầu tư SWOT: Strengths (Điểm mạnh); Weaknesses (Điểm yếu); Opportunities (Cơ hội); Threats (Nguy cơ) WHO: Word Health Organization (Tổ chức Y tế giới) 96 DANH MỤC BẢNG VÀ HÌNH VẼ BẢNG 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển: 40 HÌNH VẼ 2.1.1 Q trình hình thành phát triển: 40 ... động đầu tư phát triển Công ty dược phẩm Trung ương giai đoạn 20 06 -20 10 từ đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao hiệu đầu tư phát triển Công ty dược phẩm Trung ương giai đoạn 20 11 -20 15 Đối tư? ??ng phạm... 19.843 11,5 85 ,2 0,8 62. 010 2, 5 định vơ hình khác Nguồn: Cơng ty dược phẩm Trung ương 2. 2 Thực trạng hoạt động đầu tư phát triển Công ty dược phẩm trung ương giai đoạn 20 06 -20 10 2. 2.1 Tình hình thực... thương mại (chiếm 84,97%) Nguồn: Cơng ty dược phẩm Trung ương Hình 2. 1: Tỷ trọng nguồn vốn đầu tư Công ty giai đoạn 20 06 -20 10 Vốn đầu tư quy mô vốn đầu tư phát triển Công ty Dược phẩm Trung ương