Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 48 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
48
Dung lượng
75,72 KB
Nội dung
THỰCTRẠNGCÔNGTÁCHUYĐỘNGVỐNTẠINHNNOvàPTNTHÀNỘI 2.1. SƠ LƯỢC VỀ NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN HÀNỘI 2.1.1. Sự hình thành, phát triển và cơ cấu tổ chức của Chi nhánh NHNN & PTNTHàNội Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn HàNội là một chi nhánh trực thuộc Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam, có trụ sở chính tại số 77 phố Lạc Trung - Hai Bà Trưng - Hà Nội. Ngân hàng Nông nghiệp Việt Nam ra đời theo quyết định số 56 và 59 tháng 8 năm 1988 của Ngân hàng Nhà nước Việt Nam. Sự ra đời của Ngân hàng nông nghiệp Việt Nam theo yêu cầu cấp bách của nền kinh tế với mục đích chủ yếu là góp phần tích cực vào sự nghiệp phát triển kinh tế, kiềm chế làm phát, ổn định tiền tệ thúc đẩy tăng trưởng kinh tế và trực tiếp giải quyết nâng cao đời sống của nông dân. NHNN&PTNT Việt Nam có vai trò là Ngân hàng quản lý Trung Ương, có hệ thống chi nhánh rộng khắp trong cả nước từ tỉnh đến huyện, xã gồm hơn 2500 chi nhánh. Ngân hàng Nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam hoạt động theo mô hình Tổng công ty Nhà nước, theo quyết định số 90/TTg ngày 07 tháng 03 năm 1994 của Thủ Tướng Chính phủ, thời gian hoạt động là 99 năm, trụ sở tạiHà Nội, Ngân hàng có con dấu riêng và có tài khoản tiền gửi tại Ngân hàng Nhà nước Việt Nam. Ngoài ra, Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam còn mở tài khoản tại các Ngân hàng khác cả trong nước và ngoài nước để phục vụ thêm cho việc giao dịch và kinh doanh. Ngân hàng có trách nhiệm bảo toàn và phát triển vốn, tự chịu trách nhiệm về kết quả kinh doanh và có quyền tự chủ về mặt tài chính. Ngày 15 tháng 10 năm 1996, Ngân hàng nông nghiệp Việt Nam đổi tên thành Ngân hàng Nông nghiệp và phát triển Nông thôn Việt Nam theo quyết định số 280/QĐ-NH5 do Thống đốc Ngân hàng Ngân hàng Nhà nước Việt Nam Cao Sỹ Khiêm ký. Tên giao dịch : Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Việt Nam Tên giao dịch quốc tế: Vietnam Bank for agriculture and Rural Development. Tên viết tắt: VBARD Trụ sở chính : Số 2 Láng Hạ - Đống Đa - Hà Nội. Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn HàNội là một trong số hơn 2500 chi nhánh của hệ thống Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam. Nó có vai trò trong việc tạo lập nguồn vốn, đáp ứng các nhu cầu tín dụng của các thành phần kinh tế trên địa bàn Hà Nội, cung cấp các hình thức dịch vụ Ngân hàng . góp phần thực hiện các chương trình, mục tiêu phát triển kinh tế xã hội của hệ thống Ngân hàng Thương mại Quốc doanh do Thống đốc Ngân hàng đề ra vàđồng thời góp phần vào sự phát triển kinh tế xã hội của Thành phố Hà Nội. Tên giao dịch: Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Hà Nội. Tên giao dich quốc tế: Vietnam Bank for agriculture and Rural Development Hanoi Branch. Trụ sở chính : Số 77 Phố Lạc Trung – Quận Hai Bà Trưng – Thành phố Hà Nội. Ngày 26 tháng 07 năm 1988, Ngân hàng Nông nghiệp HàNội (tiền thân của Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Hà Nội) được thành lập. Ngân hàng Nông nghiệp HàNội là Ngân hàng cấp I quản lý trực tiếp đối với các Ngân hàng cấp huyện gồm 12 Ngân hàng huyện: Gia Lâm, Sóc Sơn, Đông Anh, Từ Liêm, Thanh Trì, Ba Vì, Phúc Thọ, Hà Tây, Thạch Thất, Đan Phượng, Hoài Đức, Mê Linh. Tháng 9 năm 1994, Quốc hội Nhà nước Việt Nam có quy định tách tỉnh và quy hoạch 7 huyện của HàNội về cấp tỉnh. Các Ngân hàng chi nhánh cấp huyện trước đây trực thuộc Ngân hàng Nông nghiệp Hà Nội, sau khi tách tỉnh được thiết lập và xây dựng Ngân hàng Nông nghiệp huyện trực thuộc Sở giao dịch. Năm 1995 Ngân hàng Nông nghiệp Việt Nam đã tiến hành đổi mới hoạt động quản lý theo Ngân hàng 2 cấp nhằm giảm những thủ tục phiền hà, kém hiệu quả và tăng quyền tự chủ, năng lực tài chính của Ngân hàng chi nhánh. Hoạt động này được tiến hành thí nghiệm tại hai thành phố lớn là HàNộivà Thành phố Hồ Chí Minh. Từ nay các Ngân hàng cấp huyện không chịu sự quản lý của các Ngân hàng thành phố mà chịu sự quản lý của Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam. Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn HàNội một lần nữa lại bị thu hẹp về mô hình tổ chức và phạm vi hoạt động. Ngân hàng chỉ còn quản lý các chi nhánh Ngân hàng cấp III là chi nhánh các Ngân hàng nhỏ ở các quận nội thành như: Cầu Giấy, Hoàn Kiếm, Hai Bà Trưng, Ba Đình, Tây Hồ và Thanh Xuân, Đống Đa. Chi nhánh Ngân hàng cấp IV là chi nhánh Ngân hàng nông nghiệp Hà Nội. Như vậy, Ngân hàng đã chuyển hoạt động của mình chủ yếu trên địa bàn ngoại thành sang địa bàn nội thành. Ngày 15 tháng 10 năm 1996, Ngân hàng Nông nghiệp đổi tên thành Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam thì Ngân hàng Nông nghiệp HàNội cũng được đổi tên thành Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn HàNội . Cơ cấu tổ chức và các phòng ban điều hành của Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn HàNội như sau: Ban Giám đốc: Giám đốc: Nguyễn Quốc Hùng - Phụ trách tình hình hoạt động kinh doanh của toàn bộ Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Hà Nội. Phó Giám đốc: Võ Đức Tiến - giúp việc Giám đốc. Phó Giám đốc: Nguyễn Thị Phồn Lan - giúp việc Giám đốc. Bộ máy hoạt động kinh doanh của Ngân hàng gồm có 7 phòng ban chính gồm: Phòng kinh doanh, kế toán, kho quỹ, kiểm soát, hành chính, thanh toán Quốc tế, kế hoạch và 08 chi nhánh Ngân hàng cấp quận: NHNN - PTNT quận Hai Bà Trưng NHNN - PTNT quận Hoàn Kiếm NHNN - PTNT quận Cầu Giấy NHNN - PTNT quận Ba Đình NHNN - PTNT quận Tây Hồ NHNN - PTNT quận Đống Đa NHNN - PTNT quận Thanh Xuân NHNN - PTNT quận khu vực Tam Trinh. Phòng kinh doanh : Là phòng nghiệp vụ của NHNo&PTNTHN có chức năng tham mưu cho ban giám đốc trong côngtác chỉ đạo điều hành và tổ chức thực hiện nhiệm vụ kinh doanh đạt hiệu quả. Quan hệ tín dụng các thành phần kinh tế trên địa bàn cụ thể là đầu tư tín dụng. Kinh doanh dịch vụ tổng hợp Kinh doanh mua bán ngoại tệ Tham mưu cho Ban Giám đốc điều hành kinh doanh các Ngân hàng Quận. Phòng kế toán Là phòng nghiệp vụ có chức năng tham mưu cho giám đốc NHNo&PTNTHN trong lĩnh vực tài chính, các quỹ quản lý tài sản của ngân hàng, tổ chức côngtác hạch toán, kế toán thống kê thanh toán liên hàng, và các dịch vụ khác. Chuyên sâu về nghiệp vụ hạch toán kinh doanh một mặt hoạt động của Ngân hàng cả bằng đồngnội tệ và ngoại tệ. Hạch toán các nghiệp vụ kinh doanh: cho vay, tài khoản, thanh toán, chỉ tiêu, kế toán nội bộ . Thông báo các khoản nợ đến hạn Thanh toán bù trừ liên hàng. Những nghiệp vụ khác liên quan đến kế toán. Phòng thanh toán Quốc tế Là phòng nghiệp vụ của ngân hàng có chức năng tham mưu cho ban giám đốc trong côngtác chỉ đạo điều hành và tổ chức thực hiện nhiệm vụ kinh doanh ngoại tệ như bảo lãnh xuất nhập khẩu, mở L/C, TTr. Thực hiện thanh toán quốc tế thông qua mạng SWIFT bằng tất cả các loại tiền như: USD, D EM, SGD, GBP theo yêu cầu của khách hàng. Mở L/C thanh toán với nước ngoàithông qua vay vốn hoặc vốn tự có Thanh toán thị trường (Telegraphic Transfer) Thanh toán nhờ thu Mở L/C trả chậm Vay vốn nước ngoài Phòng kho quỹ Có chức năng thu, chi tiền mặt và ngân phiếu của khách hàng, Ngân hàng có áp dụng thu nhận trực tiếp tại địa chỉ của khach hàng như là một loại hình dịch vụ của Ngân hàng (miễn phí). Phòng kiểm soát nội bộ. Là phòng có nhiệm vụ kiểm tra giám sát việc chấp hành quy trình kinh doanh theo đúng quy định của ngân hàng nhà nước. Phòng kiểm soát của Ngân hàng Nông nghiệp HàNội có chức năng như thanh tra viên trong Ngân hàng, giúp ban Giám đốc nắm bắt kịp thời thiếu sót trong hoạt động kinh doanh nhằm chỉnh sửa và kịp thời hạn chế tồn tại. Phòng hành chính nhân sự Đây là phòng được kết hợp từ phòng hành chính pháp chế và phòng tổ chức đào tạo cán bộ, với những nhiệm vụ sau: Hành chính, văn thư, tiếp tân Quản trị, quản lý kho tàng, vật tư, ấn chỉ . Chịu sự quản lý của Ban Giám đốc giao như: tổ chức họp, lưu trữ hồ sơ pháp lý . Tổ chức cán bộ: Mô hình, quy chế và hoạt động, quy chế nhân viên, sắp xếp, bố trí cán bộ. Đào tạo, chính sách, lao động tiền lương . Phòng kế hoạch Là phòng nghiệp vụ của ngân hàng có chức năng làm tham mưu cho ban giám đốc trong côngtác chỉ đạo điều và tổ chức thực hiện hành nhiệm vụ huyđộngvốn tạo nguồn vốn đảm bảo kinh doanh theo định hướng của ngân hàng và mục tiêu của giám đốc. Đề ra kế hoach tổng hợp, phân phối, điều hoà vốn. Thống kê, đề xuất chiến lươc kinh doanh, phân tích thông tin đề xuất huyđộng vốn. Các chi nhánh cấp quận (Chi nhánh Ngân hàng cấp III) trên địa bàn HàNội của Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn HàNội về thực chất là giống Ngân hàng Huyện. Ở đây bao gồm một ban Giám đốc có một Giám đốc, Phó giám đốc, phòng tín dụng, phòng kế toán, ngân quỹ và các nhân viên phụ trách vấn đề huyđộng vốn, cho vay, kế toán, thủ quỹ. Các chi nhánh cấp quận vừa kinh doanh, vừa thực hiện các mục tiêu kinh tế xã hội, thực hiện các nghiệp vụ mà Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn HàNội cho phép như: Nhận tiền gửi của dân cư, các tổ chức kinh tế. Cho vay đối với các thành phần kinh tế trong xã hội. Làm dịch vụ đại lý. Cho vay hộ nghèo thông qua nguồn vốn từ Ngân hàng người nghèo. 2.1.1. Các hoạt động chính của Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn HàNội a. Hoạt độnghuyđộngvốn : Bao gồm cả huyđộngvốnnội tệ và ngoại tệ với các hình thức chủ yếu là gửi tiết kiệm, kỳ phiếu của dân cư, tiền gửi của các tổ chức kinh tế, tổ chức tín dụng, huyđộng qua bán kỳ phiếu, trái phiếu Ngân hàng. Ngoài ra Ngân hàng còn huyđộng các nguồn khác như: đi vay từ các tổ chức tín dụng, Ngân hàng Nhà nước, các Ngân hàng thương mại khác, nhận vốn uỷ thác, tài trợ cho vay của các tổ chức quốc tế . b. Hoạt động cho vay: Với mọi thành phần kinh tế, mọi loại hình doanh nghiệp bao gồm cho vay ngắn hạn, trung hạn và dài hạn. đồngtài trợ cả bằng đồngnội tệ và ngoại tệ . c. Hoạt động kinh doanh ngoại tệ d. Hoạt động thanh toán trong nước và quốc tế e. Hoạt động bảo lãnh Những năm đầu thành lập khách hàng chủ yếu của Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn HàNội là các đơn vị sản xuất nông nghiệp, lâm nghiệp, chế biến vàcông nghiệp thực phẩm do Ngân hàng Nhà nước và Ngân hàng Công thương bàn giao về. Hiện nay trong quá trình tổ chức, phân cấp địa bàn hoạt động kinh doanh đã làm cho tính chất nông nghiệp trong hoạt động kinh doanh của Ngân hàng bị giảm đi. Hiện nay Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn HàNội hoạt động như mọi Ngân hàng thương mại khác, có khách hàng là các hộ, các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh trong mọi ngành nghề, lĩnh vực. Chính sự thay đổi đối tượng phục vụ này đã làm ảnh hưởng rất lớn đến hoạt động kinh doanh của Ngân hàng. Những ảnh hưởng do tính thời vụ, tácđộng của thời tiết, tốc độ quay vòng vốn chậm, quy mô vay vốn nhỏ . đã giảm dần nhưng thay vào đó, Ngân hàng phải chủ động mở rộng kinh doanh đến mọi thành phần kinh tế, mọi lĩnh vực, nghành nghề . nên cán bộ Ngân hàng buộc phải học hỏi thêm nhiều kinh nghiệm nhằm nắm bắt được hoạt động của nhiều nghành nghề. Chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn HàNội có một lợi thế lớn là NHTM trên địa bàn HàNội - đây là địa bàn có tiềm lực kinh tế lớn trong cả nước. Do vậy khả năng huyđộngvà cho vay vốn. Vai trò của Ngân hàng Nông nghiệp HàNội đối với sự phát triển kinh tế xã hội của Thành phố HàNội đã dần tự được mình trong lĩnh vực kinh doanh tiền tệ. Đó là kết quả sự hợp tác giữa Ngân hàng với các doanh nghiệp, các cấp chính quyền và dân cư. Sự tăng trưởng và phát triển của Ngân hàng gắn liền với sự tăng trưởng phát triển của kinh tế Thành phố nói riêng và của cả nước nói chung. Hiện nay, với bộ máy nhân sự của NHNo&PTNTHN năm 2000 là 221 người; 2001là 279 người; năm 2002 là 350 người và được phân bổ trong các phòng ban. Ban giám đốc Phòng kế hoạch Phòng tín dụng Phòng kiểm soát Phòng thanh toán quốc tế Phòng ngân quỹ Phòng vi tính Phòng h nhà chính nhân sự Cầu Giấy Đống Đa Thanh Xuân Tam Trinh Ba Đình Hai B Trà ưng Ho n Kià ếm Tây Hồ 2.2. THỰCTRẠNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP & PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN HÀNỘI 2.2.1. Thựctrạng kinh tế năm 2001 trên địa bàn Hà Nội. Năm 2001, nền kinh tế cả nước nói chung và nền kinh tế thủ đô HàNội tiếp tục có những chuyển biến tích cực, một số ngành sản xuất, lưu thông hàng hoá đã có bước phát triển khá hơn. Cụ thể: Giá trị sản xuất công nghiệp tăng 10,9% so với năm 2000 Giá trị sản xuất nông, lâm, thuỷ sản tăng 0,72%so với năm 2000 Tổng mức luân chuyển hàng hoá tăng 10,3% so với năm 2000 Kim ngạch xuất khẩu tăng 7,8%, nhập khẩu tăng 4,1% trong đó nhâp khẩu địa phương tăng 4,8%. Nhìn chung giá cả thị trường tương đối ổn định trong những tháng đầu năm. Từ quý II, do biến động của tỷ giá ngoại tệ USD làm cho giá vàngvà một số mặt hàng nhập có biến động có biến động còn các mặt hàng khác trong nước tương đối ổn định. Về tài chính: Tổng thu ngân sách đạt 121,1% tăng 28,8% so với năm 2000 hầu hết các khoản thu đều vượt kế hoạch. Nguồn vốn các tổ chức tín dụng ước đạt 95.946 tỷ đồng tăng 24,2% so với năm 2000. Dư nợ ước đạt 48.630 tỷ đồng tăng 22,4% so với năm 2000. Năm 2001 tiếp tục bội thu, ước đạt 6.800 tỷ đồng tăng 23,15, chi tiền mặt tăng 21,4%. 2.2.2. Thựctrạng hoạt động kinh doanh của NHNo&PTNT Hà Nội. Là một ngân hàng hoạt động trên địa bàn thủ đô Hà Nội, với thựctrạng nền kinh tế như trên đã tạo ra cho NHNo&PTNT HàNội nhiều thuận lợi nhưng cũng có vô vàn khó khăn. Song với mục tiêu tồn tại phát triển tạo ra lợi nhuận, ngân hàng luôn nắm bắt tình hình kinh tế xã hội, trên cơ sở đó ngân hàng đưa [...]... Tiếp sau đây sẽ là thựctrạng về côngtáchuyđộngvốn của NHNo &PTNT HàNội 2.3 THỰCTRẠNGCÔNGTÁCHUYĐỘNGVỐNTẠI NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP & PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN HÀNỘI Như đã đề cập ở phần trước, trong chiến lược hoạt động kinh doanh của NHNo &PTNT HàNội hiện nay, côngtáchuyvốn được quan tâm nhiều nhất Thứ nhất do pháp lệnh của tổng giám đốc NHNo &PTNT Việt Nam về việc các ngân hàng trong hệ thống... ngân hàng phụ thuộc phần lớn vào kết quả của hoạt độnghuyđộng vốn: khả năng và quy mô huyđộng Cùng với NHNo &PTNT thành phố Hồ Chí Minh, NHNo &PTNT HàNội được coi là một trong hai “ hồ chứa”, có nhiệm vụ phân phối điều hoà vốntại hai thành phố lớn nhất của cả nước Gánh một trọng trách lớn lao như vậy NHNo &PTNT HàNội đã rất chú trọng đến công táchuyđộngvốnvà nếu như trước đây ngân hàng chủ yếu huy. .. thể nói, NHNo &PTNT HàNội đã rất chú trọng đến công táchuyđộng vốn, thông qua việc sử dụng rất nhiều các hình thứcvà biện pháp tích cực chủ động nhằm thu hút nguồn vốn nhàn rỗi trong dân cư và tranh thủ những nguồn vốn khác nên qua các năm ngân hàng luôn có tốc độ tăng trưởng nguồn vốn tương đối cao và đều đặn Phần này chỉ trình bày sơ bộ về kết quả của côngtáchuyđộngvốntại ngân hàng năm 2001,... Hoạt động sử dụng vốn • Côngtác đầu tư tín dụng Dư nợ Thực tế cho thấy hoạt động kinh doanh mang lại lợi nhuận chủ yếu của NHNo &PTNT HàNội là hoạt động cho vay Vì nguồn vốnhuyđộng được tập trung chủ yếu cho các thành phần kinh tế trên địa bàn Hà Nội; phần vốn không sử dụng hết được ngân hàng điều chuyển về NHNo &PTNT Việt Nam để điều hoà cho các ngân hàng thiếu vốn Lợi nhuận mang lại từ hoạt động. .. của công táchuyđộngvốn 2.3.1 Kết quả công táchuyđộngvốn giai đoạn 1999-2001 Trong3 từ năm 1999-2001 tổng nguồn vốnhuyđộng của NHNo &PTNT HàNội đã không ngừng tăng trưởng với cơ cấu phong phú, hình thứchuyđộng ngày càng đa dạng Đến 31/12/2001 tổng nguồn vốn đạt 4256 tỷ đồng tăng 109% so với năm 1999 và tăng 27,3% so với năm 2000 Kết quả này đã góp phần không nhỏ vào việc mở rộng hoạt động. .. trương ngân hàng khu vực Chương Dương, 02 chi nhánh cấp 2 loại 5 và mở thêm 15 phòng giao dịch Phấn đấu đến hết năm 2002 toàn chi nhánh sẽ có 35 phòng giao dịch Đây là ưu thế tạo lập thị trường vững chắc giúp NHNo &PTNT HàNội tăng trưởng nhanh nguồn vốnhuyđộng 2.3.3 Các hình thứchuyđộngvốntại NHNo &PTNT HàNội Nhìn vào bảng tình hình nguồn vốn của NHNo &PTNT HàNội ta thấy nguồn vốn của ngân hàng trong... bàn HàNội ngày càng trở nên quyết liệt, các ngân hàng đầu tư liên tục nâng lãi suất huyđộng để thu hút vốn nên kết quả hoạt động kinh doanh nguồn vốn cũng ngày càng bị thu hẹp Do vậy, NHNo &PTNT HàNội phải giảm tỷ trọng tiền gửi của các Tổ chức tín dụng 2.3.2 Màng lưới huyđộngvốn Một trong những giải pháp đầu tiên để một ngân hàng tiến hành huyđộng được nguồn vốn là việc mở rộng màng lưới huy động. .. sách, giải pháp phù hợp vàthực tế ngân hàng đã thu được những kết quả cao trong hoạt động kinh doanh Sau đây là kết quả hoạt động kinh doanh của NHNo &PTNT HàNội trong 3 năm 1999, 2000, 2001 a Hoạt động huyđộngvốnHuyđộngvốn là một trong những nhiệm vụ quan trọng nhất của ngân hàng thương mại Bởi nét đặc trưng của ngân hàng thương mại là nguồn vốn kinh doanh chủ yếu là nguồn huyđộng dưới các hình... thoát nghèo (hộ) 185 354 395 Hoạt động cho vay hộ nghèo đã thu được những kết quả cao, góp phần vào côngtác xoá đói giảm nghèo trên địa bàn thành phố Hà Nội, NHNo &PTNT HàNội cùng các cấp, các ngành của HàNộithực hiện chương trình 03 của thành uỷ HàNội về xoá đói, giảm nghèo Nhờ côngtác cho vay đối với các hộ nghèo mang lại kết quả đáng kể là tổng số hộ nghèo và số hộ thoát nghèo ngày càng tăng... dân cư bao gồm tiền gửi tiết kiệm và tiền gửi kỳ phiếu, đặc biệt nguồn vốn này ngày càng tăng với tốc độ nhanh và ổn định Bảng2: Bảng tỷ trọng kết cấu nguồn vốn của NHNo &PTNT HàNội Đơn vị: % Năm 1999 2000 2001 Chỉ tiêu Tổng nguồn vốnhuyđộng 100 100 100 Vốnhuyđộng từ các tổ chức kinh tế 8,4 30,55 34,16 Vốnhuyđộng từ các tổ chức tín dụng 57,7 30,97 23,97 Vốnhuyđộng từ các tầng lớp dân cư 33,9 . THỰC TRẠNG CÔNG TÁC HUY ĐỘNG VỐN TẠI NHNNO và PTNT HÀ NỘI 2.1. SƠ LƯỢC VỀ NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN HÀ NỘI 2.1.1. Sự hình thành,. hoạt động chính của Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Hà Nội a. Hoạt động huy động vốn : Bao gồm cả huy động vốn nội tệ và ngoại tệ với các hình