THỰC TRẠNG CÔNG TÁC HUY ĐỘNG VỐN TẠI NHNNO PTNT HÀ NỘI

THỰC TRẠNG CÔNG TÁC HUY ĐỘNG VỐN TẠI NHNNO PTNT HÀ NỘI 2.1. SƠ LƯỢC VỀ NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN HÀ NỘI 2.1.1. Sự hình thành, phát triển và cơ cấu tổ chức của Chi nhánh NHNN & PTNT Hà Nội Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Hà Nội là một chi nhánh trực thuộc Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam, có trụ sở chính tại số 77 phố Lạc Trung - Hai Bà Trưng - Hà Nội. Ngân hàng Nông nghiệp Việt Nam ra đời theo quyết định số 56 và 59 tháng 8 năm 1988 của Ngân hàng Nhà nước Việt Nam. Sự ra đời của Ngân hàng nông nghiệp Việt Nam theo yêu cầu cấp bách của nền kinh tế với mục đích chủ yếu là góp phần tích cực vào sự nghiệp phát triển kinh tế, kiềm chế làm phát, ổn định tiền tệ thúc đẩy tăng trưởng kinh tế và trực tiếp giải quyết nâng cao đời sống của nông dân. NHNN&PTNT Việt Nam có vai trò là Ngân hàng quản lý Trung Ương, có hệ thống chi nhánh rộng khắp trong cả nước từ tỉnh đến huyện, xã gồm hơn 2500 chi nhánh. Ngân hàng Nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam hoạt động theo mô hình Tổng công ty Nhà nước, theo quyết định số 90/TTg ngày 07 tháng 03 năm 1994 của Thủ Tướng Chính phủ, thời gian hoạt động là 99 năm, trụ sở tại Hà Nội, Ngân hàng có con dấu riêng và có tài khoản tiền gửi tại Ngân hàng Nhà nước Việt Nam. Ngoài ra, Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam còn mở tài khoản tại các Ngân hàng khác cả trong nước và ngoài nước để phục vụ thêm cho việc giao dịch và kinh doanh. Ngân hàng có trách nhiệm bảo toàn và phát triển vốn, tự chịu trách nhiệm về kết quả kinh doanh và có quyền tự chủ về mặt tài chính. Ngày 15 tháng 10 năm 1996, Ngân hàng nông nghiệp Việt Nam đổi tên thành Ngân hàng Nông nghiệp và phát triển Nông thôn Việt Nam theo quyết định số 280/QĐ-NH5 do Thống đốc Ngân hàng Ngân hàng Nhà nước Việt Nam Cao Sỹ Khiêm ký. Tên giao dịch : Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Việt Nam Tên giao dịch quốc tế: Vietnam Bank for agriculture and Rural Development. Tên viết tắt: VBARD Trụ sở chính : Số 2 Láng Hạ - Đống Đa - Hà Nội. Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Hà Nội là một trong số hơn 2500 chi nhánh của hệ thống Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam. Nó có vai trò trong việc tạo lập nguồn vốn, đáp ứng các nhu cầu tín dụng của các thành phần kinh tế trên địa bàn Hà Nội, cung cấp các hình thức dịch vụ Ngân hàng . góp phần thực hiện các chương trình, mục tiêu phát triển kinh tế xã hội của hệ thống Ngân hàng Thương mại Quốc doanh do Thống đốc Ngân hàng đề ra và đồng thời góp phần vào sự phát triển kinh tế xã hội của Thành phố Hà Nội. Tên giao dịch: Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Hà Nội. Tên giao dich quốc tế: Vietnam Bank for agriculture and Rural Development Hanoi Branch. Trụ sở chính : Số 77 Phố Lạc Trung – Quận Hai Bà Trưng – Thành phố Hà Nội. Ngày 26 tháng 07 năm 1988, Ngân hàng Nông nghiệp Hà Nội (tiền thân của Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Hà Nội) được thành lập. Ngân hàng Nông nghiệp Hà Nội là Ngân hàng cấp I quản lý trực tiếp đối với các Ngân hàng cấp huyện gồm 12 Ngân hàng huyện: Gia Lâm, Sóc Sơn, Đông Anh, Từ Liêm, Thanh Trì, Ba Vì, Phúc Thọ, Hà Tây, Thạch Thất, Đan Phượng, Hoài Đức, Mê Linh. Tháng 9 năm 1994, Quốc hội Nhà nước Việt Nam có quy định tách tỉnh và quy hoạch 7 huyện của Hà Nội về cấp tỉnh. Các Ngân hàng chi nhánh cấp huyện trước đây trực thuộc Ngân hàng Nông nghiệp Hà Nội, sau khi tách tỉnh được thiết lập và xây dựng Ngân hàng Nông nghiệp huyện trực thuộc Sở giao dịch. Năm 1995 Ngân hàng Nông nghiệp Việt Nam đã tiến hành đổi mới hoạt động quản lý theo Ngân hàng 2 cấp nhằm giảm những thủ tục phiền hà, kém hiệu quả và tăng quyền tự chủ, năng lực tài chính của Ngân hàng chi nhánh. Hoạt động này được tiến hành thí nghiệm tại hai thành phố lớn là Hà Nội và Thành phố Hồ Chí Minh. Từ nay các Ngân hàng cấp huyện không chịu sự quản lý của các Ngân hàng thành phố mà chịu sự quản lý của Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam. Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Hà Nội một lần nữa lại bị thu hẹp về mô hình tổ chức và phạm vi hoạt động. Ngân hàng chỉ còn quản lý các chi nhánh Ngân hàng cấp III là chi nhánh các Ngân hàng nhỏ ở các quận nội thành như: Cầu Giấy, Hoàn Kiếm, Hai Bà Trưng, Ba Đình, Tây Hồ và Thanh Xuân, Đống Đa. Chi nhánh Ngân hàng cấp IV là chi nhánh Ngân hàng nông nghiệp Hà Nội. Như vậy, Ngân hàng đã chuyển hoạt động của mình chủ yếu trên địa bàn ngoại thành sang địa bàn nội thành. Ngày 15 tháng 10 năm 1996, Ngân hàng Nông nghiệp đổi tên thành Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam thì Ngân hàng Nông nghiệp Hà Nội cũng được đổi tên thành Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Hà Nội . Cơ cấu tổ chức và các phòng ban điều hành của Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Hà Nội như sau: Ban Giám đốc: Giám đốc: Nguyễn Quốc Hùng - Phụ trách tình hình hoạt động kinh doanh của toàn bộ Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Hà Nội. Phó Giám đốc: Võ Đức Tiến - giúp việc Giám đốc. Phó Giám đốc: Nguyễn Thị Phồn Lan - giúp việc Giám đốc. Bộ máy hoạt động kinh doanh của Ngân hàng gồm có 7 phòng ban chính gồm: Phòng kinh doanh, kế toán, kho quỹ, kiểm soát, hành chính, thanh toán Quốc tế, kế hoạch và 08 chi nhánh Ngân hàng cấp quận: NHNN - PTNT quận Hai Bà Trưng NHNN - PTNT quận Hoàn Kiếm NHNN - PTNT quận Cầu Giấy NHNN - PTNT quận Ba Đình NHNN - PTNT quận Tây Hồ NHNN - PTNT quận Đống Đa NHNN - PTNT quận Thanh Xuân NHNN - PTNT quận khu vực Tam Trinh. Phòng kinh doanh : Là phòng nghiệp vụ của NHNo&PTNTHN có chức năng tham mưu cho ban giám đốc trong công tác chỉ đạo điều hành và tổ chức thực hiện nhiệm vụ kinh doanh đạt hiệu quả. Quan hệ tín dụng các thành phần kinh tế trên địa bàn cụ thể là đầu tư tín dụng. Kinh doanh dịch vụ tổng hợp Kinh doanh mua bán ngoại tệ Tham mưu cho Ban Giám đốc điều hành kinh doanh các Ngân hàng Quận. Phòng kế toán Là phòng nghiệp vụ có chức năng tham mưu cho giám đốc NHNo&PTNTHN trong lĩnh vực tài chính, các quỹ quản lý tài sản của ngân hàng, tổ chức công tác hạch toán, kế toán thống kê thanh toán liên hàng, và các dịch vụ khác.  Chuyên sâu về nghiệp vụ hạch toán kinh doanh một mặt hoạt động của Ngân hàng cả bằng đồng nội tệ và ngoại tệ.  Hạch toán các nghiệp vụ kinh doanh: cho vay, tài khoản, thanh toán, chỉ tiêu, kế toán nội bộ .  Thông báo các khoản nợ đến hạn  Thanh toán bù trừ liên hàng.  Những nghiệp vụ khác liên quan đến kế toán. Phòng thanh toán Quốc tế Là phòng nghiệp vụ của ngân hàng có chức năng tham mưu cho ban giám đốc trong công tác chỉ đạo điều hành và tổ chức thực hiện nhiệm vụ kinh doanh ngoại tệ như bảo lãnh xuất nhập khẩu, mở L/C, TTr. Thực hiện thanh toán quốc tế thông qua mạng SWIFT bằng tất cả các loại tiền như: USD, D EM, SGD, GBP theo yêu cầu của khách hàng. Mở L/C thanh toán với nước ngoàithông qua vay vốn hoặc vốn tự có Thanh toán thị trường (Telegraphic Transfer) Thanh toán nhờ thu Mở L/C trả chậm Vay vốn nước ngoài Phòng kho quỹ Có chức năng thu, chi tiền mặt và ngân phiếu của khách hàng, Ngân hàng có áp dụng thu nhận trực tiếp tại địa chỉ của khach hàng như là một loại hình dịch vụ của Ngân hàng (miễn phí). Phòng kiểm soát nội bộ. Là phòng có nhiệm vụ kiểm tra giám sát việc chấp hành quy trình kinh doanh theo đúng quy định của ngân hàng nhà nước. Phòng kiểm soát của Ngân hàng Nông nghiệp Hà Nội có chức năng như thanh tra viên trong Ngân hàng, giúp ban Giám đốc nắm bắt kịp thời thiếu sót trong hoạt động kinh doanh nhằm chỉnh sửa và kịp thời hạn chế tồn tại. Phòng hành chính nhân sự Đây là phòng được kết hợp từ phòng hành chính pháp chế và phòng tổ chức đào tạo cán bộ, với những nhiệm vụ sau: Hành chính, văn thư, tiếp tân Quản trị, quản lý kho tàng, vật tư, ấn chỉ . Chịu sự quản lý của Ban Giám đốc giao như: tổ chức họp, lưu trữ hồ sơ pháp lý . Tổ chức cán bộ: Mô hình, quy chế và hoạt động, quy chế nhân viên, sắp xếp, bố trí cán bộ. Đào tạo, chính sách, lao động tiền lương . Phòng kế hoạch Là phòng nghiệp vụ của ngân hàng có chức năng làm tham mưu cho ban giám đốc trong công tác chỉ đạo điều và tổ chức thực hiện hành nhiệm vụ huy động vốn tạo nguồn vốn đảm bảo kinh doanh theo định hướng của ngân hàng và mục tiêu của giám đốc. Đề ra kế hoach tổng hợp, phân phối, điều hoà vốn. Thống kê, đề xuất chiến lươc kinh doanh, phân tích thông tin đề xuất huy động vốn. Các chi nhánh cấp quận (Chi nhánh Ngân hàng cấp III) trên địa bàn Hà Nội của Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Hà Nội về thực chất là giống Ngân hàng Huyện. Ở đây bao gồm một ban Giám đốc có một Giám đốc, Phó giám đốc, phòng tín dụng, phòng kế toán, ngân quỹ và các nhân viên phụ trách vấn đề huy động vốn, cho vay, kế toán, thủ quỹ. Các chi nhánh cấp quận vừa kinh doanh, vừa thực hiện các mục tiêu kinh tế xã hội, thực hiện các nghiệp vụ mà Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Hà Nội cho phép như: Nhận tiền gửi của dân cư, các tổ chức kinh tế. Cho vay đối với các thành phần kinh tế trong xã hội. Làm dịch vụ đại lý. Cho vay hộ nghèo thông qua nguồn vốn từ Ngân hàng người nghèo. 2.1.1. Các hoạt động chính của Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Hà Nội a. Hoạt động huy động vốn : Bao gồm cả huy động vốn nội tệ và ngoại tệ với các hình thức chủ yếu là gửi tiết kiệm, kỳ phiếu của dân cư, tiền gửi của các tổ chức kinh tế, tổ chức tín dụng, huy động qua bán kỳ phiếu, trái phiếu Ngân hàng. Ngoài ra Ngân hàng còn huy động các nguồn khác như: đi vay từ các tổ chức tín dụng, Ngân hàng Nhà nước, các Ngân hàng thương mại khác, nhận vốn uỷ thác, tài trợ cho vay của các tổ chức quốc tế . b. Hoạt động cho vay: Với mọi thành phần kinh tế, mọi loại hình doanh nghiệp bao gồm cho vay ngắn hạn, trung hạn và dài hạn. đồng tài trợ cả bằng đồng nội tệ và ngoại tệ . c. Hoạt động kinh doanh ngoại tệ d. Hoạt động thanh toán trong nước và quốc tế e. Hoạt động bảo lãnh Những năm đầu thành lập khách hàng chủ yếu của Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Hà Nội là các đơn vị sản xuất nông nghiệp, lâm nghiệp, chế biến và công nghiệp thực phẩm do Ngân hàng Nhà nước và Ngân hàng Công thương bàn giao về. Hiện nay trong quá trình tổ chức, phân cấp địa bàn hoạt động kinh doanh đã làm cho tính chất nông nghiệp trong hoạt động kinh doanh của Ngân hàng bị giảm đi. Hiện nay Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Hà Nội hoạt động như mọi Ngân hàng thương mại khác, có khách hàng là các hộ, các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh trong mọi ngành nghề, lĩnh vực. Chính sự thay đổi đối tượng phục vụ này đã làm ảnh hưởng rất lớn đến hoạt động kinh doanh của Ngân hàng. Những ảnh hưởng do tính thời vụ, tác động của thời tiết, tốc độ quay vòng vốn chậm, quy mô vay vốn nhỏ . đã giảm dần nhưng thay vào đó, Ngân hàng phải chủ động mở rộng kinh doanh đến mọi thành phần kinh tế, mọi lĩnh vực, nghành nghề . nên cán bộ Ngân hàng buộc phải học hỏi thêm nhiều kinh nghiệm nhằm nắm bắt được hoạt động của nhiều nghành nghề. Chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Hà Nội có một lợi thế lớn là NHTM trên địa bàn Hà Nội - đây là địa bàn có tiềm lực kinh tế lớn trong cả nước. Do vậy khả năng huy động và cho vay vốn. Vai trò của Ngân hàng Nông nghiệp Hà Nội đối với sự phát triển kinh tế xã hội của Thành phố Hà Nội đã dần tự được mình trong lĩnh vực kinh doanh tiền tệ. Đó là kết quả sự hợp tác giữa Ngân hàng với các doanh nghiệp, các cấp chính quyền và dân cư. Sự tăng trưởng và phát triển của Ngân hàng gắn liền với sự tăng trưởng phát triển của kinh tế Thành phố nói riêng và của cả nước nói chung. Hiện nay, với bộ máy nhân sự của NHNo&PTNTHN năm 2000 là 221 người; 2001là 279 người; năm 2002 là 350 người và được phân bổ trong các phòng ban. Ban giám đốc Phòng kế hoạch Phòng tín dụng Phòng kiểm soát Phòng thanh toán quốc tế Phòng ngân quỹ Phòng vi tính Phòng h nhà chính nhân sự Cầu Giấy Đống Đa Thanh Xuân Tam Trinh Ba Đình Hai B Trà ưng Ho n Kià ếm Tây Hồ 2.2. THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP & PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN HÀ NỘI 2.2.1. Thực trạng kinh tế năm 2001 trên địa bàn Hà Nội. Năm 2001, nền kinh tế cả nước nói chung và nền kinh tế thủ đô Hà Nội tiếp tục có những chuyển biến tích cực, một số ngành sản xuất, lưu thông hàng hoá đã có bước phát triển khá hơn. Cụ thể: Giá trị sản xuất công nghiệp tăng 10,9% so với năm 2000 Giá trị sản xuất nông, lâm, thuỷ sản tăng 0,72%so với năm 2000 Tổng mức luân chuyển hàng hoá tăng 10,3% so với năm 2000 Kim ngạch xuất khẩu tăng 7,8%, nhập khẩu tăng 4,1% trong đó nhâp khẩu địa phương tăng 4,8%. Nhìn chung giá cả thị trường tương đối ổn định trong những tháng đầu năm. Từ quý II, do biến động của tỷ giá ngoại tệ USD làm cho giá vàngvà một số mặt hàng nhập có biến động có biến động còn các mặt hàng khác trong nước tương đối ổn định. Về tài chính: Tổng thu ngân sách đạt 121,1% tăng 28,8% so với năm 2000 hầu hết các khoản thu đều vượt kế hoạch. Nguồn vốn các tổ chức tín dụng ước đạt 95.946 tỷ đồng tăng 24,2% so với năm 2000. Dư nợ ước đạt 48.630 tỷ đồng tăng 22,4% so với năm 2000. Năm 2001 tiếp tục bội thu, ước đạt 6.800 tỷ đồng tăng 23,15, chi tiền mặt tăng 21,4%. [...]... thực trạng về công tác huy động vốn của NHNo &PTNT Hà Nội 2.3 THỰC TRẠNG CÔNG TÁC HUY ĐỘNG VỐN TẠI NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP & PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN HÀ NỘI Như đã đề cập ở phần trước, trong chiến lược hoạt động kinh doanh của NHNo &PTNT Hà Nội hiện nay, công tác huy vốn được quan tâm nhiều nhất Thứ nhất do pháp lệnh của tổng giám đốc NHNo &PTNT Việt Nam về việc các ngân hàng trong hệ thống NHNo được phép thực. .. ngân hàng phụ thuộc phần lớn vào kết quả của hoạt động huy động vốn: khả năng và quy mô huy động Cùng với NHNo &PTNT thành phố Hồ Chí Minh, NHNo &PTNT Hà Nội được coi là một trong hai “ hồ chứa”, có nhiệm vụ phân phối điều hoà vốn tại hai thành phố lớn nhất của cả nước Gánh một trọng trách lớn lao như vậy NHNo &PTNT Hà Nội đã rất chú trọng đến công tác huy động vốn và nếu như trước đây ngân hàng chủ yếu huy. .. Bảng tỷ trọng kết cấu nguồn vốn của NHNo &PTNT Hà Nội Đơn vị: % Năm 1999 2000 2001 Tổng nguồn vốn huy động 100 100 100 Vốn huy động từ các tổ chức kinh tế 8,4 30,55 34,16 Vốn huy động từ các tổ chức tín dụng 57,7 30,97 23,97 Vốn huy động từ các tầng lớp dân cư 33,9 38,48 41,87 Chỉ tiêu Qua số liệu ở bảng 2, nếu lấy tổng nguồn vốn huy động làm gốc so sánh, ta thấy nguồn vốn huy động từ tầng lớp dân cư trong... thể nói, NHNo &PTNT Hà Nội đã rất chú trọng đến công tác huy động vốn, thông qua việc sử dụng rất nhiều các hình thức và biện pháp tích cực chủ động nhằm thu hút nguồn vốn nhàn rỗi trong dân cư và tranh thủ những nguồn vốn khác nên qua các năm ngân hàng luôn có tốc độ tăng trưởng nguồn vốn tương đối cao và đều đặn Phần này chỉ trình bày sơ bộ về kết quả của công tác huy động vốn tại ngân hàng năm 2001,... giá chung về công tác nguồn vốn năm 2001 Năm 2001, nguồn vốn của NHNo &PTNT Hà Nội tăng trưởng khá, đã góp phần tích cực vào kết quả tài chính năm 2001 của toàn thành phố cũng như ngân hàng Quận, nhưng so với nguồn vốn của các TCTD trên địa bàn thì nguồn vốn của NHNo &PTNT Hà Nội còn quá nhỏ bé, chứng tỏ công tác nguồn vốn của NHNo &PTNT Hà Nội tuy đã có gắng nhưng mới thu hút được lượng vốn quá nhỏ bé... NHNo &PTNT Hà Nội phải giảm tỷ trọng tiền gửi của các Tổ chức tín dụng 2.3.2 Màng lưới huy động vốn Một trong những giải pháp đầu tiên để một ngân hàng tiến hành huy động được nguồn vốn là việc mở rộng màng lưới huy động NHNo &PTNT Hà Nội là một ngân hàng hoạt động trên địa bàn thủ đô Hà Nội, một trung tâm chính trị, kinh tế, văn hoá, xã hội của cả nước Nơi đây có trụ sở chính của NHNN Việt Nam, 4 ngân hàng... của công tác huy động vốn 2.3.1 Kết quả công tác huy động vốn giai đoạn 1999-2001 Trong3 từ năm 1999-2001 tổng nguồn vốn huy động của NHNo &PTNT Hà Nội đã không ngừng tăng trưởng với cơ cấu phong phú, hình thức huy động ngày càng đa dạng Đến 31/12/2001 tổng nguồn vốn đạt 4256 tỷ đồng tăng 109% so với năm 1999 và tăng 27,3% so với năm 2000 Kết quả này đã góp phần không nhỏ vào việc mở rộng hoạt động. .. trường vững chắc giúp NHNo &PTNT Hà Nội tăng trưởng nhanh nguồn vốn huy động 2.3.3 Các hình thức huy động vốn tại NHNo &PTNT Hà Nội Nhìn vào bảng tình hình nguồn vốn của NHNo &PTNT Hà Nội ta thấy nguồn vốn của ngân hàng trong 3 năm 1999, 2000, 2001 chỉ có nguồn vốn huy động Với số liệu này cho thấy trong 3 năm ngân hàng đã đạt được một quy mô vốn vững chắc, chênh lệch giữa các năm không quá lớn, không gây...2.2.2 Thực trạng hoạt động kinh doanh của NHNo &PTNT Hà Nội Là một ngân hàng hoạt động trên địa bàn thủ đô Hà Nội, với thực trạng nền kinh tế như trên đã tạo ra cho NHNo &PTNT Hà Nội nhiều thuận lợi nhưng cũng có vô vàn khó khăn Song với mục tiêu tồn tại phát triển tạo ra lợi nhuận, ngân hàng luôn nắm bắt tình hình kinh tế xã hội, trên cơ sở đó ngân hàng đưa ra các chính sách, giải pháp phù hợp và thực. .. 57,7% tổng nguồn huy động Sang đến năm 2000, 2001 tình hình huy động vốn đã thay đổi hẳn Vốn huy động từ dân cư đã chiếm tỷ trọng cao nhất Cụ thể năm 2000 chiếm 38,48%, năm 2001 chiếm 41,87% Với kết quả trên đã chứng minh trong chiến lược huy động vốn của NHNo &PTNT Hà Nội, việc tăng cường huy động vốn từ các tầng lớp dân cư có vai trò rất quan trọng Bởi trong hoạt động kinh doanh của ngân hàng, tính ổn . THỰC TRẠNG CÔNG TÁC HUY ĐỘNG VỐN TẠI NHNNO PTNT HÀ NỘI 2.1. SƠ LƯỢC VỀ NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN HÀ NỘI 2.1.1. Sự hình thành,. 21,4%. 2.2.2. Thực trạng hoạt động kinh doanh của NHNo& ;PTNT Hà Nội. Là một ngân hàng hoạt động trên địa bàn thủ đô Hà Nội, với thực trạng nền kinh