Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 45 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
45
Dung lượng
92,58 KB
Nội dung
ThựctrạnghoạtđộngthanhtoánquốctếtheophươngthứctíndụngchứngtừtạiNgânhàngNgoạithươngViệtNam (Vietcombank) I. TỔNG QUAN VỀ NGÂNHÀNGNGOẠITHƯƠNGVIỆTNAM (NHNTVN) 1. Lịch sử hình thành NHNTVN NHNTVN được thành lập vào ngày 1/4/1963, đến 1/4/2003 tới đây NHNTVN đã có tròn 40 năm xây dựng và phát triển, so với tuổi đời một con người thì đây chính là thời kỳ chín muồi về tri thức cũng như nở rộ về tài năng. Trước đây, NHNTVN là Cục ngoại hối của NHNN VN. Ngay từ khi mới chào đời, NHNT VN đã phải đối mặt với các thử thách to lớn của công cuộc xây dựng miền Bắc XHCN và công cuộc đấu tranh gian khổ của đồng bào miền Nam nhằm thống nhất hoàn toàn nước nhà. Là ngânhàng chuyên doanh đối ngoại duy nhất thời bấy giờ của Việt Nam, NHNTVN đã có những bước tiến thần kỳ, góp phần hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ phục vụ cho việc mở rộng các quan hệ kinh tế đối ngoại, làm thất bại hoàn toàn âm mưu phong toả kinh tế của các lực lượng thù địch, trực tiếp tham gia chi viện một số lượng lớn ngoạitệ và vật tư kỹ thuật cho chiến trường. Năm 1975, miền Nam được hoàn toàn giảI phóng đã mở ra một trang sử mới cho đất nước. Trong bao nhiêu bộn bề của thời kỳ kiến thiết đất nước, NHNTVN vẫn giữ được vai trò quan trọng của một ngânhàng chuyên doanh đối ngoại, phục vụ cho việc tăng cường quan hệ kinh tếquốc tế, thương mại quốc tế, thực hiện nhiệm vụ khôI phục và xây dựng lại nền kinh tế đất nước theo con đường XHCN (1975- 1986). Những thành công và thất bại trong thời cơ chế quản lý tập trung quan liêu bao cấp đã trở thành những bàI học, kinh nghiệm quý báu cho NHNTVN khi bước vào thời kỳ mở cửa, nền kinh tế chuyển sang kinh tế thị trường có sự quản lý và điều tiết của Nhà nước.(1986 đến nay). Trong bối cảnh đó, NHNTVN đã từng bước thay đổi, thích nghi dần với cơ chế thị trường và có những đóng góp tích cực cho việc phát triển nền kinh tế, thông qua việc huy động một nguồn vốn lớn trong xã hội để đầu tư phục vụ mục tiêu tăng trưởng kinh tế và thực thi chính sách tiền tệtheo định hướng của Nhà nước. Hiện nay, NHNTVN là ngânhàng giữ vai trò chủ lực trong hệ thống ngânhàngViệt Nam. NHNTVN được Nhà nước xếp hạng là một trong 23 doanh nghiệp đặc biệt, NHNTVN cũng đồng thời là thành viên của Hiệp hội NgânhàngViệtNam và Hiệp hội Ngânhàng Châu á. Với truyền thống chuyên doanh đối ngoạitừ khi mới thành lập, NHNTVN được đánh giá là ngânhàng có uy tín nhất ViệtNam trong các lĩnh vực kinh doanh ngoại hối, thanhtoán xuất nhập khẩu, tài trợ, bảo lãnh ngânhàng và các dịch vụ tài chính, ngânhàngquốctế khác. Tính đến cuối năm 2001, NHNTVN đã phát triển thành một hệ thống vững mạnh gồm: 23 chi nhánh cấp I và 6 chi nhánh cấp II ở trong nước; 1 công ty tài chính và 3 văn phòng đại diện ở nước ngoài; Góp vốn cổ phần vào 5 doanh nghiệp (2 công ty bảo hiểm, 3 công ty kinh doanh bất động sản) và 7 ngân hàng. NHNTVN hiện có quan hệ với hơn 1.300 ngânhàngtại 85 nước và vùng lãnh thổ trên thế giới, đảm bảo phục vụ tốt các yêu cầu của khách hàng trên phạm vi toàn cầu. Ngoài vai trò là ngânhàng đi đầu trong lĩnh vực tựđộng hoá thanhtoán sử dụng mạng SWIFT, NHNTVN còn được coi là ngânhàng có hệ thống công nghệ thông tin hiện đại nhất Việt Nam. Quan trọng hơn cả, NgânhàngNgoạithương đã xây dựng và đào tạo được một đội ngũ 4000 cán bộ, công nhân viên năng động, nhiệt tình và tinh thông nghiệp vụ. Xứng đáng với những thành tựu đã đạt được, NHNT được nhận danh hiệu NgânhàngViệtNam tốt nhất của năm (2001) lần thứ hai liên tiếp do tạp chí The Bankers (thuộc tập đoàn Financial Timers) trao tặng và làn thứ năm liên tiếp nhận danh hiệu Ngânhàng có chất lượng Thanhtoán tốt nhất do JP Morgan Chase trao tặng. 2. Cơ cấu tổ chức của NHNTVN. Hệ thống tổ chức của NHNTVN bao gồm: Trụ sở chính. Các sở giao dịch, chi nhánh (gọi là chi nhánh cấp I), văn phòng đại diện,đơn vị sự nghiệp, công ty trực thuộc NHNTVN. Các chi nhánh phụ thuộc chi nhánh cấp I (gọi là chi nhánh cấp II). Các phòng giao dịch, quỹ tiết kiệm phụ thuộc sở giao dịch, chi nhánh cấp I, chi nhánh cấp II SƠ ĐỒ TỔ CHỨC Hội đồng Quản trị Sở giao dịch 23 chi nhánh Các công ty con Mạng lưới trong nước Hội đồngTíndụng Ban tổng Giám đốc Công ty tài chính Vinafico Tại Hồng Kông Văn phòng đại diện tại Paris, Moscow, Singapore Mạng lưới ngo i nà ước Phòng kế toántài chính Phòng vốn Ban kiểm Soát Trụ sở chính Văn phòng Phòng thông tintíndụng Phòng quản lý các đề án công Trung tâm tin học Phòng công nợ Phòng kế toánquốctế Phòng quản lý vốn liên doanh cổ Phòng đầu tư dự án Phòng quản lý tíndụng Phòng tổng hợp và phân tích kinh Phòng tổng hợp thanhtoán Phòng quản trị Phòng xây dựng cơ bản Phòng pháp chế Phòng thông tin tuyên truyền Trung tâm thah toán Phòng quản lý thẻ Phòng quan hệ khách hàng Phòng Tổ chức cán bộ và đào tạo Phòng Quan hệ ngânhàng đại lý Phòng kiểm tra nội bộ 2.1. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý và điều hành: NHNTVN được quản lý bởi Hội đồng quản trị và được điều hành bởi Tổng giám đốc. -Hội đồng quản trị (HĐQT) và Ban kiểm soát. +HĐQT: Quản trị NHNTVN là HĐQT. Các chức danh HĐQT do Thống đốc Ngânhàng Nhà nước bổ nhiệm, miễn nhiệm. HĐQT có 5 thành viên chuyên trách, trong đó có Chủ tịch HĐQT, 1 thành viên HĐQT kiêm Tổng giám đốc, 1 thành viên HĐQT kiêm Trưởng Ban kiểm soát. HĐQT làm việc theo chế độ tập thể, họp thường kỳ mỗi tháng một lần hoặc họp bất thường để xem xét và quyết định những vấn đề thuộc thẩm quyền và trách nhiệm của mình. + Ban kiểm soát: Nhiệm vụ và quyền hạn của Ban kiểm soát: Kiểm tra hoạtđộngtài chính của NHNTVN, giám sát việc chấp hành chế độ hạch toán, hoạtđộng của hệ thống kiểm tra, kiểm toán nội bộ của NHNT. Thẩm định báo cáo tài chính hàngnăm của NHNT, thường xuyên thông báo với HĐQT về kết quả hoạtđộngtài chính. Kiến nghị biện pháp bổ sung, sửa đổi, cải tiến hoạtđộngtài chính củaNHNT. Kiểm tra, giám sát hoạtđộng điều hành của Tổng giám đốc. Được yêu cầu các cá nhân và đơn vị phụ thuộc, trực thuộc giải trình, xuất trình các hồ sơ liên quan đến công việc để phục vụ kiểm tra, kiểm soát, thẩm định. - Tổng giám đốc : Tổng giám đốc NHNT là người điều hành NHNT, là đại diện pháp nhân của NHNT, là người chịu trách nhiệm trước HĐQT, trước pháp luật về điều hành hoạtđộng của NHNT. Giúp việc cho TGĐ có 5 Phó TGĐ, Kế toán trưởng và bộ máy các phòng ban chuyên môn, nghiệp vụ. 2.2.Cơ cấu tổ chức bộ máy giúp việc: -Trụ sở chính NHNT có khoảng 50 phòng ban được chia thành 2 khối: +Khối trung ương thực hiện công tác vỉ mô, điều hành quản lý chế độ chungtoàn hệ thống ngân hàng, gồm các phòng như phòng Tổ chức cán bộ, phòng Nguồn vốn, phòng Quản lý tín dụng… +Khối thứ hai là sở giao dịch gồm các phòng thực hiện nghiệp vụ ngânhàng như phòng Thanhtoán xuất khẩu, phòng Thanhtoán nhập khẩu, phòng Tíndụngngắn hạn, phòng Dự án, phòng Thẩm định đầu tư và chứng khoán, phòng Thanhtoán thẻ, phòng Khách hàng… -NHNT hiện có 23 chi nhánh trên toàn quốc. -NHNT hiện có 2 đơn vị sự nghiệp là Trung tâm tin học và trung tâm đào tạo. -NHNT đã đặt văn phòng đại diện tại Singapore, Moscow và Paris. -3 công ty trực thuộc của NHNT là: +Công ty cho thuê tài chính. +Công ty chứng khoán. +Công ty quản lý và khai thác tài sản xiết nợ. -Công ty tài chính Vinafico tại HongKong. 2.3. Nội dung và phạm vi hoạtđộng của NHNT: NHNTVN thực hiện các nghiệp vụ chính sau đây: Cho vay ngắn hạn, trung và dài hạn bằng đồng VN và ngoạitệ Chuyển tiền nhanh trong và ngoài nước Nhận gửi tiết kiệm đồng VN và ngoạitệ Phát hành kỳ phiếu bằng đồng VN và ngoạitệ Thanhtoán xuất nhập khẩu (L/C- D/P- D/A) Nhận mua bán giao ngay, có kỳ hạn và hoán đổi các loại ngoạitệ Bảo lãnh và tái bảo lãnh Thực hiện nghiệp vụ hối đoái, đổi séc du lịch, nhờ thu trơn Phát hành thẻ tíndụngquốctế Vietcombank- Visa, Mastercard, American express, Connect-24 (sử dụng trong nước và quốc tế), rút tiền mặt trên máy VCB-ATM và thẻ VCB-ATM (sử dụng trong nước) Làm đại lý thanhtoán các loại thẻ tíndụngquốctế phổ biến trên thế giới như: Visa, Mastercard, American express, Diners club, JBC Tham gia hệ thống thanhtoántoàn cầu qua hệ thống Swift, Moneygram… Thực hiện nghiệp vụ thuê, mua tài chính Dịch vụ E-Banking, Home-Banking II. KẾT QUẢ HOẠTĐỘNG KINH DOANH CỦA NHNTVN 1. Công tác huy động vốn và sử dụng vốn Bảng 1: BẢNG CƠ CẤU NGUỒN VỐN Tỷ giá: 15.043 (năm 2001); 15,358 (năm2002) Đơn vị: Tr.USD; tỷ VND n ă m 2 0 1 n ă m 2 0 2 Chỉ tiêu VND USD Quy VND VND USD Quy VND NV ước 2001 % so 2000 NV ước 2001 % so 2000 NV ước 2001 % so 2000 NV ước 2002 % so 2001 Nv ước 2002 % so 2001 Nv ước 2002 % so 2001 Tổng nguồn vốn 18360 15,6% 3249 5,67% 67232 10,9% 25119 36,8% 3485 7% 78659 17% I. Vốn điều lệ và các quỹ 1626 1,44% 3,6 -0,5% 1682 1,44% 2558 57,3% 3,6 0% 2615 55% II.Vốn huy độngtừ 2 thị trường 14369 3033 60017 19298 3270 69531 Vốn huy độngtừ TT1 12710 8% 2460 10% 49735 12,2% 17556 38% 2780 13% 60257 21% Tiền gửi của các tổ chức 10247 5,6% 1112 5,2% 26979 7,6% 12809 25% 1443 29% 34970 30% Tiết kiệm KP&TP 2463 19,3% 1348 14% 22756 19% 4747 92,7% 1337 -1% 25287 11% Vốn huy độngtừ TT2 1659 40% 573 -8,8% 10282 0,7% 1742 5% 490 -14% 9274 -9,8% Tiền gửi 365 769% 573 -8,8% 8985 -2,5% 513 40% 490 -14% 8041 -10% Tiền vay 1294 11,3% 0,3 -0,3% 1297 11,3% 1229 -5% 0 -1% 1233 -5% III.Vốn khác 2360 84% 210 6% 5531 31.5% 3263 38% 211 0,5% 6513 18% (Nguồn: Báo cáo hoạtđộng kinh doanh 2000, 2001 của NgânhàngNgoạithươngViệt Nam) Trong điều kiện thị trường chứng khoán chưa đi vào hoạt động, việc cổ phần hoá các doanh nghiệp nhà nước đang được xúc tiến thực hiện, cơ hội đầu tư ngày càng khan hiếm, cho nên ngânhàng là nơi duy nhất có thể dẫn vốn từ người có vốn nhàn rỗi đến người cần vốn đầu tư. Mặt khác, trong hoạtđộng của ngânhàng thì vốn là một yếu tố vô cùng quan trọng, nó quyết định đến hiệu quả hoạtđộng của ngânhàng trên các lĩnh vực. Chính vì vậy, NgânhàngNgoạithươngViệtnam luôn chú trọng việc phát triển nguồn vốn, chủ động và tích cực trong công tác huy động vốn. 1.1.Tổng nguồn vốn Trong điều kiện cạnh tranh ngày càng gay gắt của thị trường, tổng nguồn vốn của Vietcombank vẫn tăng trưởng với tốc độ tương đối nhanh và ổn định. Tổng nguồn vốn của Vietcombank đến năm 2002 đạt 78.659 tỷ VND, tăng 17% so với năm 2001, vượt kế hoạch đặt ra. Đóng góp vào mức độ tăng nay chủ yếu là do tăng nguồn vốn bằng VND, với tốc độ tăng 36,8% so với năm 2001, đạt 25.119 tỷ VND. Nguồn vốn ngoạitệ tăng trong vòng 6 tháng đầu năm nhưng 6 tháng cuối năm giảm nên cả năm chỉ tăng 7% so với năm 2001, đạt 3485 Tr.USD. Tỷ trọng ngoạitệ đã bị thu hẹp hơn và VND được nâng lên trong tổng nguồn vốn. Để nâng cao nguồn vốn, Vietcombank một mặt vẫn tiếp tục các giải pháp đa dạng hoá các hình thức huy động vốn, áp dụng chính sách lãi suất huy động linh hoạt, cạnh tranh, mặt khác đã áp dụng các biện pháp sử dụng vốn có hiệu quả. 1.2. Công tác huy động vốn Nguồn vốn huy động của Vietcombank đến 31/12/2002 ước đạt 69.531 tỷ quy VND, chiếm 88,4% tổng nguồn vốn, tăng 16% so với năm 2001. Nhìn chung huy động vốn bằng VND tăng trên cả 2 thị trường, còn huy động vốn bằng ngoạitệ chỉ tăng trên thị trườngI. Tổng số dư huy động vốn bằng VND đến cuối năm 2002 ước đạt 19.298 tỷ VND, tăng 34% so với năm 2001 (năm 2001 đạt 14.369 tỷ VND), chiếm 27,8% tổng nguồn vốn huy động. Huy động vốn bằng ngoạitệ đến cuối năm 2002 đạt 3270 Tr.USD, tăng 7,8% so với năm 2001. 1.2.1. Nguồn vốn huy độngtừ thị trường I Trong năm qua, công tác vón đã được chú trọng và tăng cường. Bên cạnh việc triển khai Quy chế quản lý vốn tập trung nhằm điều chỉnh vốn linh hoạt, tăng cường hiệu quả sử dụng vốn, Vietcombank còn tích cực thực hiện chính sách lãi suất linh hoạt, đa dạng hình thức huy động vốn, đưa vào các kỳ hạn huy động tiết kiệm ngắn hơn, thực hiện tốt công tác khách hàng. Nhờ đó mà các chỉ tiêu huy động vốn từ thị trường I đạt được rất khả quan. Thị trường I là thị trường đối với các tổ chức phi tài chính và dân cư. Trong năm 1999, NHNN đã 5 lần hạ trần lãi suất cho vay nên lãi suất huy động vốn của Vietcombank cũng liên tiếp hạ thấp nhưng nguồn vốn huy độngtừ thị trường I vẫn tăng trưởng liên tục ở mức khá cao. Tổng số nguồn vốn huy động trên thị trường I đến cuối năm 2002 đạt 60.257 tỷ quy VND, tăng 21% so với năm 2001. So với 31/12/2001 tỷ trọng vốn huy độngtừ thị trường I trong tổng nguồn vốn tăng từ 69,2% lên 70%. Nguồn vốn ngoạitệ đạt 2780Tr.USD, tăng13% so với năm 2001 nguồn vốn VND đạt 17.556 tỷVND, tăng 38%so với năm 2001. 1.2.2. Nguồn vốn huy độngtừ trị trường II Thị trường II là thị trường có mối quan hệ với các tổ chức tín dụng, Ngânhàng Nhà nước và Ngân sách Nhà nước. Đặc trưng của tiền gửi huy động ở thị trường này là không ổn định cả về số dư và kì hạn gửi. Năm 2002, nguồn vốn huy độngtừ thị trường II là 9274 tỷ quy VND, chiếm 37% tổng nguồn vốn, giảm 9,8% so với năm 2001.Sở dĩ có sự sụt giảm nguồn vốn huy độngtừ thị trường II là do tiền gửi ngoạitệ của NHNN và NSNN giảm mạnh. 1.3. Tình hình sử dụng vốn Bảng 2: Cơ cấu sử dụng vốn của Vietcombank tại thời điểm 31/12/2001 Tỷ giá:15.043 Đơn vị: Tr. USD; tỷ VND Chỉ tiêu Tổng số Tỷ trọng +/- % so 98 VND Ngoạitệ Quy VND I. Tiền mặt, tiền gửi NHNN 99 3975 8.6% 57.5% II. Thị trường I 5 959 395 11498 24.8% 0.8% 1. Tíndụng thông thường 5 660 317 10 102 21.8% -2.3% 2. Nợ khoanh 298 78 1 396 3.0% 30.5% III. Thị trường II 3 627 1 792 28 743 62.1% 61.7% 1. Qhệ với NHNN & NSNN 1 180 76 2 242 4.8% 24.1% 2. Quan hệ với TCTD 2 447 1 716 26 500 57.3% 66.0% Trong đó : -Qhệ với TCTD Nngoài 1 690 23 690 51.2% 65.0% -Qhệ với TCTD tr.nước 2 447 26 2 810 6.1% 74.6% IV. Sử dụng vốn khác 980 77 2 057 4.4% -40.2% Trong đó: -liên doanh 106 28 495 1.1% 20.2% TỔNG SỬ DỤNG VỐN 13 154 2 363 46 272 100.0% 31.7% (Nguồn: Báo cáo hoạtđộng kinh doanh năm 2001 của Vietcombank) [...]... lực thanhtoántại một ngânhàng đích danh , thì chứngtừ phải gửi đến ngânhàng đó để thanhtoán L/C có thể qui định ngânhàngthanhtoán chính là ngânhàng thông báo L/C hoặc ngânhàng mở L/C Trong trường hợp ngânhàng thông báo là ngânhàngthanhtoán thì họ có thời gian 7 ngày để kiểm tra chứngtừ và thanhtoán tiền hàng cho khách nếu chứngtừ phù hợp Nếu L/C có hiệu lực thanhtoántạingân hàng. .. cho Ngân sách Nhà nước Đây là kết quả khả quan, nó thể hiện sự cố gắng, nỗ lực và lòng quyết tâm vượt khó để vươn lên của toàn thể đội ngũ cán bộ công nhân viên trong toàn bộ hệ thống III THỰCTRẠNGHOẠTĐỘNGTHANHTOÁNQUỐCTẾTHEOPHƯƠNGTHỨCTÍNDỤNGCHỨNGTỪTẠI VCB 1.Văn bản pháp lý quy định về hoạt độngthanhtoánquốctế Điều lệ và thực hành thống nhất tíndụngchứngtừ - UCP Bản điều lệ và thực. .. chữa, ngânhàngthanhtoán phải gửi thư đòi tiền kèm chứngtừ hoặc điện đòi tiền ngânhàng trả tiền theo qui định của L/C Đối với trường hợp đòi tiền bằng thư: - Ngânhàng trả tiền cũng là ngânhàng mở L/C thì gửi chứngtừ và hối phiếu đến ngânhàng đó - Ngânhàng trả tiền và ngânhàng mở L/C là hai ngânhàng khác nhau thì lập thêm một bộ hối phiếu nữa đòi tiền ngânhàng trả tiền còn chứngtừ gửi đến ngân. .. lượng/ chiết khấu chứngtừ cho khách hàng Chỉ khi ngânhàng chấp nhận thực hiện việc thương lượng/chiết khấu chứngtừ thì mới được kiểm tra chứngtừ trong thời gian 7 ngàykể từ khi nhận chứngtừ Nếu ngânhàng không thực hiện việc thương lượng/ chiết khấu chứngtừ thì họ chỉ đóng vai trò là ngânhàng chuyển giao chứng từ, không có thời gian 7 ngày để kiểm tra chứngtừ - L/C thanhtoán (payment L/C) Khi... 5,7% Tíndụngchứngtừ 84,9% 85,6% 87,2% 86,2% 85,9% Phươngthức khác 0,2% 0,3% 0,1% 0,1% 0,1% (Nguồn: Báo cáo thanhtoán xuất khẩu-Phòng thanhtoán xuất-VCB) Qua bảng số liệu trên ta thấy trong các phươngthứcthanhtoán xuất khẩu tại Vietcombank , phương thứctíndụngchứngtừ chiếm phần lớn tỷ trọng (luôn trên 80%) Trong đó điển hình phải kể đến năm 2000, tỷ trong của phương thứctíndụngchứng từ. .. đến hiệu quả của hoạtđộngthanhtoán xuất nhập khẩu tại Vietcombank Hiện nay, thanhtoán xuất nhập khẩu được thực hiện tại tất cả các chi nhánh của Vietcombank nhưng phần lớn được thực hiện tại chi nhánh VCB Hồ Chí Minh, VCB Vũng Tàu và Sở giao dịch tại Hà Nội 3 Tình hình hoạtđộngthanhtoán xuất khẩu tại Vietcombank theo phương thứctíndụngchứngtừ (TDCT) Hoạtđộngthanhtoán xuất khẩu của Vietcombank... sử dụng phươngthứctíndụngchứngtừ là chủ yếu Sau một thời gian, họ đã tin tưởng và chuyển phươngthứcthanhtoán sang các phương rhức khác đơn giản hơn Tuy nhiên vẫn phải khẳng định rằng đối với phần lớn mối quan hệ làm ăn của các doanh nghiệp xuất khẩu ViệtNam hiện nay, phươngthứctíndụngchứngtừ vẫn là phươngthứcthanhtoán có nhiều ưu việt nhất, đảm bảo quyền lợi cho cả hai bên Khi thực. .. tạingânhàng đó Nếu L/C cho phép tự do thương lượng thì L/C có thể thanhtoántại bất cứ ngânhàng nào Khi ngânhàng mở L/C cho phép thương lượng, tức là đã chỉ định ngânhàngthương lượng đứng ra thanhtoán tiền hàng cho người hưởng ngay khi xuất trình chứng từ, miễn là chứngtừ phù hợp với điều kiện của L/C Ngânhàng được chỉ định đó có toàn quyền trong việc quyết định thương lượng/ chiết khấu chứng. .. của các ngânhàng tham gia (điều 13 đến điều 19) -Chứng từthanhtoán (điều 20 đến điều 38) -Những điều khoản khác như qui định về số lượng và số tiền, giao từng phần, ngày hết hạn hiệu lực, cách bốc xếp hàng, xuất trình chứngtừthanhtoán (điều 39 đến điều 47) -Chuyển nhượng tíndụng thư hay thu nhập từtíndụng thư (điều 48 đến điều 49) Người làm công tác thanhtoánquốctếtại các ngânhàng thương. .. chứngtừ đòi tiền nước ngoài trong 08 giờ kể từ khi nhận chứngtừ của khách hàng 2.2.3 Thanhtoán L/C Như đã đề cập ở chương I, ngânhàng mở L/C qui định về cách thứcthanhtoán tiền cho người hưởng lợi Ta có thể phân biệt các phươngthứcthanhtoán như sau: - L/C cho phép thương lượng ( negotiation L/C) Nếu L/C qui định thương lượng tại một ngânhàng đích danh thì L/C chỉ có hiệu lực thanhtoántại . Thực trạng hoạt động thanh toán quốc tế theo phương thức tín dụng chứng từ tại Ngân hàng Ngoại thương Việt Nam (Vietcombank) I. TỔNG QUAN VỀ NGÂN HÀNG. III. THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG THANH TOÁN QUỐC TẾ THEO PHƯƠNG THỨC TÍN DỤNG CHỨNG TỪ TẠI VCB. 1.Văn bản pháp lý quy định về hoạt động thanh toán quốc tế. Điều