Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 18 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
18
Dung lượng
38,26 KB
Nội dung
THỰCTRẠNGHOẠTĐỘNGTHANHTOÁNQUỐCTẾTHEOPHƯƠNGTHỨCTÍNDỤNGCHỨNGTỪTẠINGÂNHÀNGVPBANKCHINHÁNHHAIBÀTRƯNG 2.1. Khái quát Ngânhàng Thương mại Cổ phần Các doanh nghiệp ngoài quốc doanh Việt Nam 2.1.1. Giới thiệu tổng quát VP Bank được thành lập theo giấy phép hoạtđộng số 0042/NH - GP của Thống đốc NHNN Việt Nam, cấp ngày 12/8/1993 với thời gian hoạtđộng là 99 năm. Ngânhàng bắt đầu hoạtđộngtừ ngày 4/9/1993 theo giấy phép thành lập số 1535/QĐ - UB ngày 4/9/1993. Vốn điều lệ khi mới thành lập là 20 tỷ VND. Sau đó VP Bank tiếp tục tăng vốn điều lệ lên 70 tỷ VND theo quyết định số 193/QĐ - NH5 ngày 12/9/1994 và tăng lên 174,9 tỷ VND theo quyết định số 53/QĐ - NH5 ngày 18/3/1996 của NHNN tương đương 174.900 cổ phiếu của 97 cổ đông. Khởi đầu với vốn điều lệ 20 tỷ, sau đó , do nhu cầu phát triển , theo thời gian VPBank đã nhiều lần tăng vốn điều lệ. Đến nay (tháng 4 năm 2007) , VPBank đã quyết định tăng vốn điều lệ từ 750 tỷ lên 1500 tỷ. Số lượng nhân viên của VPBank trên toàn hệ thống tính đến nay có trên 1000 người, trong đó phần lớn là các cán bộ, nhân viên có trình độ đại học và trên đại học (chiếm 87%), thường xuyên được đào tạo chuyên môn nghiệp vụ tạitrung tâm đào tạo riêng của VPBank. Tính đến tháng 8 năm 2006, Hệ thống VPBank có tổng cộng 37 điểm giao dịch gồm có: Hội sở chính tại Hà Nội, 21 Chinhánh và 16 phòng giao dịch tại các Tỉnh, Thành phố lớn của đất nước là Hà Nội, Thành phố Hồ Chí Minh, Hải Phòng, Thừa Thiên Huế, Đà Nẵng, Cần Thơ, Quảng Ninh, Vĩnh Phúc; Bắc Giang và 2 Công ty trực thuộc. Năm 2006, VPBank sẽ mở thêm các Chinhánh mới tại Vinh (Nghệ An); Thanh Hóa, Nam Định, Nha Trang, Bình Dương; Đồng Nai, Kiên Giang và các phòng giao dịch, nâng tổng số điểm giao dịch trên tòan Hệ thống của VPBank lên 50 chinhánh và phòng giao dịch. Bên cạnh việc mở rộng mạng lưới giao dịch trên đây, trong năm 2006, VPBank cũng đã mở thêm hai Công ty trực thuộc đó là Công ty Quản lý nợ và khai thác tài sản; Công ty Chứng khoán VPBank. Quan hệ quốctế của ngânhàng được mở rộng. Hiện nay, ngânhàng có quan hệ đại lý với 450 ngânhàng đại lý của 120 nước trên thế giới. Sự mở rộng mối quan hệ này giúp cho ngânhàng ngày càng phục vụ tốt hơn nhu cầu của khách hàng. Việc ứng dụng các công nghệ hiện đại cũng được ngânhàng quan tâm và từng bước thực hiện nhằm nâng cao hơn nữa chất lượng dịch vụ cung cấp cho khách hàng. 2.1.2. Cơ cấu tổ chức Là một NHTM cổ phần, cơ cấu tổ chức của ngânhàngVPBank được tổ chức theo mô hình của một công ty cổ phần theo luật doanh nghiệp. Ngânhàng Thương mại Cổ phân Các doanh nghiệp ngoài quốc doanh Việt Nam (VPBank) đã thiết lập một cơ cấu quản trị điều hành phù hợp với các tiêu chuẩn về tổ chức và hoạtđộng của NgânHàng Thương Mại (Nghị Định 49/2000/NĐ - CP ngày 12/09/2000 của Chính Phủ và các hướng dẫn về các tổ chức và hoạtđộng của hội đồng quản trị; ban kiểm soát; Tổng giám đốc NgânHàng Thương mại cổ Phần Nhà nước và Nhân dân (Quyết định 1087/QĐ - NHNN ngày 27/08/2001 của NgânHàng Nhà nước) Hội đồng quản trị là cơ quan quản lý cao nhất của ngânhàng . Hội đồng quản trị của VPBank gồm 6 thành viên, họp định kỳ hàng quý, có quyền nhân danh ngânhàng để quyết định các vấn đề liên quan đến mục đích và quyền lợi của ngân hàng. HĐQT có vai trò xây dựng định hướng chiến lược tổng thể và định hướng hoạtđộng lâu dài cho Ngân Hàng, ấn định mục tiêu tài chính giao cho ban điều hành. Hội đồngchỉ đạo và giám sát hoạtđộng của ban điều hành thông qua một số hội đồng và ban chuyên môn do Hội đồngthành lập như Ban kiểm tra - kiểm soát nội bộ, Hội đồngtín dụng, Hội đồng quản lý Tài sản Nợ - Tài sản Có; Hội đồng đầu tư . Ban điều hành gồm có Tổng giám đốc điều hành chung, bốn Phó Tổng giám đốc phụ tá cho Tổng giám đốc và một kế toán trưởng. Ban điều hành có nhiệm vụ cụ thể hóa chiến lược tổng thể và các mục tiêu do Hội đồng quản trị đề ra bằng các kế hoạch, phương án kinh doanh, tham mưu cho hội đồng quản trị các vấn đề về chiến lược, chính sách và trực tiếp điều hành mọi hoạtđộng của Ngân Hàng. Ban kiểm tra, kiểm soát nội bộ được thành lập chính thức ngày 13/03/1996. Nhiệm vụ của Ban là kiểm tra, giám sát tình hình hoạtđộng của các đơn vị trực thuộc hệ thống VPBank về sự tuân thủ pháp luật, các quy định pháp lý của ngành NgânHàng và các quy chế thể lệ, quy trình nghiệp vụ của VPBank . Qua đó đánh giá chất lượng điều hành và hoạtđộng của từng đơn vị; tham mưu cho Ban điều hành cũng như đề xuất khắc phục yếu kém, đề phòng rủi ro nếu có. Sơ đồ 2.1: Cơ cấu tổ chức của NgânhàngVPBank Ban kiểm soát Đại hội cổ đông Phòng phục vụ khách hàng doanh nghiệp Phòng phục vụ khách hàng cá nhân Phòng thẩm định tài sản đảm bảo Phòng thu hồi nợ Phòng TTQT và kiều hối Phòng ngân quỹ Phòng kế toán Văn phòng Phòng tổng hợp và quản lý CN Phòng giao dịch và kho quỹ Trung tâm tin học Trung tâm đào tạo Trung tâm dịch vụ kiều hối phát chuyển tiền nhanh (Western Union). Hội đồngtíndụng Hội đồng quản trị Các ban tíndụng Ban điều h nhà Phòng KTKT nội bộ Hội sở H à Nội Chinhánh TP.HCM ChinhánhHải Phòng Chinhánh Đ Nà ẵng Các phòng giao dịch và chinhánh khác 2.2. Thựctrạnghoạtđộng TTQT theophươngthức TDCT tạiNgânhàng Thương mại Cổ phần Các doanh nghiệp ngoài quốc doanh Việt Nam chinhánhHaiBàTrưngTừ khi thành lập cho đến nay, lượng khách hàng chủ yếu của NgânhàngVPBank là các doanh nghiệp vừa và nhỏ phục vụ trong các lĩnh vực xây dựng công nghiệp, nông nghiệp, lâm nghiệp, dịch vụ. Ngành thương mại và du lịch có tỉ trọng đầu tư là 20%. Ngoài ra, những doanh nghiệp nhà nước khác, những doanh nghiệp thuộc thành phần kinh tế ngoài quốc doanh cũng là những khách hàng mà ngânhàng đang và sẽ sẵn sàng phục vụ. Trong những năm qua, với sự nỗ lực hết mình của cán bộ, nhân viên trẻ, có kiến thức về kinh tế thị trường, có trình độ nghiệp vụ chuyên môn cao, năng động, quyết đoán, tận tình hướng dẫn, giúp đỡ khách hàng, lại dưới sự chỉ đạo của các chuyên viên, cán bộ nhiều năm kinh nghi với phương châm quản lý khoa học, hiệu quả nên hoạtđộng của ngânhàng đã đạt được những kết quả nhất định. Trong đó doanh số hoạtđộngthanhtoánquốctếđóng góp đáng kể lên sự thành công đó, trong đó giá trị thanhtoánquốctếtheophươngthức TDCT chiếm tỷ trọng lớn trong tổng giá trị hoạtđộngthanhtoánquốctếtheo các phươngthức khác. Tuy nhiên lượng L/C mở tạiNgânhàng Thương mại Cổ phần Các doanh nghiệp ngoài quốc doanh Việt Nam chinhánhHaiBàTrưng vẫn chủ yếu là mở L/C hàng nhập khẩu, còn L/C hàng xuất khẩu thông qua ngânhàng vẫn còn ít. 2.2.1. Thanhtoán L/C hàng nhập khẩu. 2.2.1.1. Quy trình thanhtoán thư tíndụng nhập khẩu. Bước 1: Mở, điều chỉnh L/C và ký quỹ. - Khi nhận được thư yêu cầu mở hoặc điều chỉnh L/C của khách hàng, phải kiểm tra nội dungtheo mẫu quy định của Ngânhàng VPBank, kiểm tra nguồn vốn (vốn vay, vốn tự có) và khả năng thanhtoán của khách hàng đối với L/C yêu vầu mở, để yêu cầu ký quỹ và hoặc xem xét điều kiện miễn/ giảm ký quỹ theo quy định của Tổng Giám đốc. - Sau khi kiểm tra nếu hợp lệ, thanhtoán viên lập hồ sơ L/C, đưa số liệu vào máy vi tính theo quy định. Việc mở hoặc điều chỉnh L/C được thực hiện bằng một trong những phươngthức sau: Điện: + Bằng SWIFT theo mẫu điện MT750; MT701, 700 (mở L/C), MT 707 (sửa L/C) + Bằng Telex: Có mã khoá (Testkey). Thư: + Theo mẫu quy định của Ngânhàng Thương mại Cổ phần các doanh nghiệp ngoài quốc doanh Việt Nam và phải có đầy đủ chữ ký có thẩm quyền. - Khi mở L/C xác nhận, trong L/C phải chỉ ra tên và địa chỉ đầy đủ của Ngânhàng xác nhận trường hợp Ngânhàng thông báo đồng thời là ngânhàng xác nhận thì trong L/C phải ghi Confirm và chỉ rõ phí xác nhận cũng như các phí liên quan đến việc xác nhận (nếu có) do bên nào chịu trách nhiệm thanh toán. Nếu ngânhàng xác nhận không phải là ngânhàng thông báo, chuyển tiền ký quỹ chú ý đối với L/C xác nhận, số tiền khách hàng ký quỹ không được thấp hơn số tiền ngânhàng thương mại cổ phần phải ký quỹ tạingânhàng nước ngoài. - Trường hợp phí sửa đổi, điều chỉnh do người hưởng lợi chịu, trong điện hay thư gửi ngânhàng thông báo phải ghi rõ: Phí sửa đổi, điều chỉnh sẽ được trừ vào tiền hàng khi thanhtoán L/C hoặc lập thư đòi phí sau. Phải có hồ sơ theo dõi các khoản phí đã đòi hỏi Ngânhàng nước ngoài, trong vòng 30 ngày không nhận được tiền phí thì phải nhắc lại ngânhàng thông báo. Định kỳ vào đầu tháng sau đó phải báo cáo số liệu về việc thu phí nước ngoài cho Trưởng phòng để xử lý kịp thời các khoản phí chưa thu được. Biểu phí dịch vụ thư TDCT nhập khẩu tạiNgânhàngVPBank được quy định như sau: Bảng 2.1 : Biểu phí dịch vụ thư TDCT nhập khẩu tạiNgânhàngVPBank STT Giao dịch Mức phí Mức phí tối thiểu Mức phí tối đa THƯ TÍNDỤNG NHẬP KHẨU 1. Phát hành thư tíndụng - Ký quỹ 100% 0,07% 9USD 135USD - Ký quỹ dưới 100% 9USD 180USD + Số tiền ký quỹ 0,07% + Số tiền không ký quỹ 0,09% 2. Tu chỉnh thư tíndụng - Tu chỉnh tăng số tiền Như phát hành thư tíndụng - Các tu chỉnh khác 9USD 3. Ký hậu vận đơn 1,8USD 4. Chấp nhận hối phiếu/ chấp nhận thanhtoán thư tíndụng trả chậm (phí tính trọn quý) - Ký quỹ 100% 0,15%/quý 30USD - Ký quỹ dưới 100% 0,25%/quý 30USD 5. Thanhtoán thư tíndụng 0,14% 10USD 135USD 6. Hủy thư tíndụng 9USD (Nguồn : Website của Ngânhàng VPBank) - Khi L/C hết hiệu lực hoặc L/C được phép huỷ phải thông báo cho khách hàng về việc huỷ L/C đồng thời hoàn trả ký quỹ (nếu có) sau khi đã thu đủ các phí có liên quan đến giao dịch. Bước 2: Tiếp nhận, kiểm tra chứngtừ và trả tiền. - Khi nhận được chứngtừ giao hàngtừNgânhàng nước ngoài, ngânhàng xuất trình thanhtoán viên phải kiểm tra chứngtừ trước khi giao cho khách hàng. - Khi nhận được điện của nước ngoài thông báo chứngtừ không phù hợp, thanhtoán viên phải thông báo ngay cho người mua chi tiết những điểm không phù hợp, yêu cầu người mua trả lời bằng văn bản trong vòng 03 ngày làm việc kể từ ngày nhận được thông báo của Ngânhàng VPBank. + Nếu người mua chấp nhận thanh toán, thực hiện việc thanhtoán như quy định. + Nếu người mua không chấp nhận thanhtoán hoặc chấp nhận thanhtoán một phần, thanhtoán viên phải điện thông báo ngay cho ngânhàng đòi tiền biết. Việc thông báo Ngânhàng xuất trình chứngtừ không được quá 7 ngày làm việc của ngânhàng kể từ ngày tiếp theo ngày nhận chứng từ. - Trường hợp nhận được chứngtừ của ngânhàng nước ngoài gửi đến nhờ thu theo L/C do chứngtừ không phù hợp, yêu cầu người mua, trong vòng 3 ngày làm việc kể từ ngày nhận được thông báo của NgânhàngVPBank phải có ý kiến bằng văn bản về bộ chứngtừ đó. + Nếu không chấp nhận thanhtoán hoặc chấp nhận thanhtoán một phần thì phải thông báo ngay cho ngânhàng xuất trình chứngtừ biết. - Trường hợp với người mua yêu cầu ngânhàng thương mại cổ phần các Doanh nghiệp Ngoài quốc doanh Việt Nam phát hành bảo lãnh nhận hàng hoặc ký hậu vận đơn để nhận hàng nhập theo L/C, người mua phải có yêu cầu bằng văn bản và cam kết trả tiền kể cả khi chứngtừ không phù hợp và thu thủ tục phí theo biểu phí hiện hành của Ngânhàng Thương mại Cổ phần các doanh nghiệp ngoài quốc doanh Việt Nam. - Trường hợp khách hàng yêu cầu chỉ định ngânhàng hoàn trả ngay khi mở L/C, cần xem xét từng trường hợp cụ thể để quyết định có chấp thuận chỉ định ngânhàng hoàn trả hay không, nhưng phải đủ các điều kiện. + L/C hạn chế thanhtoántại một ngânhàng chiết khấu có tín nhiệm với ngânhàng VPBANK. + Ngânhàng được chỉ định hoàn trả phải là ngânhàng giữ tài khoản và là ngânhàng đại lý của Ngânhàng VPBank. 2.2.1.2. Thựctrạngthanhtoán L/C hàng nhập khẩu Với chính sách của Đảng và Nhà nước mở cửa nền kinh tế đã tạo ra luồng khí mới làm thay đổi bộ mặt nền kinh tế Việt Nam đặc biệt tạo điều kiện cho hoạtđộng nhập khẩu Việt Nam phát triển: Việc Việt Nam gia nhập tổ chức ASEAN, diễn đàn APEC, quá trình bình thường hoá quan hệ Việt Nam - Hoa kỳ, ký hiệp định thương mại Việt Mỹ và tới đây là việc Việt Nam gia nhập tổ chức Kinh tế thế giới WTO . Để đạt được kết quả đó phải kể đến các chính sách như: chính sách thương mại thúc đẩy hội nhập với nền kinh tế thế giới, chính sách phát triển cơ sở hạ tầng . đồng thời thúc đẩy phát triển hoạtđộngthanhtoánquốctếtheophươngthứctíndụngchứng từ. Trong thanhtoánhàng nhập khẩu tạiNgânhàngVPBank thì thanhtoántheophươngthức chuyển tiền là phổ biến nhất. Vậy làm sao để phát triển hình thứcthanhtoánquốctếtheophươngthứcthanhtoántíndụngchứngtừ phát huy hhiệu quả hơn nữa tạiNgânhàng Thương mại Cổ phần Các Doanh nghiệp ngoài quốc doanh Việt Nam chinhánh Hà Nội? Bảng 2.2 : So sánh tỷ trọng thanhtoántheo L/C các phươngthứcthanhtoán khác. Đơn vị tính: USD Phươngthứcthanhtoán Năm 2005 Năm 2006 Số tiền Tỷ trọng % Số tiền Tỷ trọng % Chuyển tiền 18.920.175,2 5 61,17% 20.328.126,55 61,12% Nhờ thu 2.539.499,00 8,21% 1.359.366,23 4,08% L/C nhập 9.468.299,40 30,62% 11.569.744,00 34,80% Tổng chi 30.927.973,2 5 100 33.257.236,78 100 (Nguồn: Báo cáo kết quả hoạtđộngthanhtoánquốctế của Ngânhàng Thương mại Cổ phần các Doanh nghiệp Ngoài quốc doanh Việt Nam). Thanhtoánquốctếtạingânhàng thương mại cổ phần VPBank được thực hiện thông qua 3 phươngthứcthanhtoán là chuyển tiền, nhờ thu và L/C. Qua bảng trên ta thấy doanh số thanhtoán chuyển tiền đi và L/C tíndụngchứngtừ nhập khẩu đều tăng qua các năm. Tuy nhiên đáng chú ý là thanhtoán nhờ thu giảm nhanh chóng từ 8,21% năm 2005 xuống còn 4,08% năm 2006 trong khi doanh số thanhtoán chuyển tiền đi vẫn tăng nhưng tỷ trọng lại giảm năm 2004 là 61,17% đến năm 2006 còn 61,12%. Còn doanh số thanhtoán bằng L/C cũng liên tục tăng, khiến tỷ trọng trong thanhtoántheophươngthức này luôn cao, năm 2005 là 30,62% đến năm 2006 là 34,8%. Cơ cấu nhập khẩu qua các năm chủ yếu là các mặt hàng chiến lược đặc biệt là trong lĩnh vực máy tính, đầu điện tử và dịch vụ và những mặt hàng này có xu hướng tăng đều, giá trị cao nên giá trị thanhtoán L/C nhập khẩu qua ngânhàng thương mại cổ phần VPBANK chiếm tỷ trọng lớn. Doanh số thanhtoán nhập khẩu năm 2005 đạt 43.106.163,65 USD thì đến năm 2006 đã tăng lên 53.522.236,78 USD. Để hiểu rõ những biến động của thanhtoán bằng L/C ta đi sâu vào hoạtđộngthanhtoán L/C nhập khẩu qua các năm. Bảng 2.3 : Tình hình thanhtoán L/C nhập khẩu Đơn vị tính: USD Năm Số lượng Giá trị % 2005 106 9.468.299,40 30,62% 2006 120 11.569.744 34,80% (Nguồn: Báo cáo hoạtđộngthanhtoánquốctế của Ngânhàng Thương mại Cổ phần VPBANK). Như giải thích ở trên, do tình hình kinh tế tác động đến hoạtđộng TTQT theophươngthức TDCT doanh thu thanhtoán bằng L/C nhập khẩu có sự thay đổi chậm. Năm 2006 so với năm 2005 tăng 4,15% về số lượng. Như vậy ta thấy, so với phươngthức chuyển tiền bằng điện thì phươngthứcthanhtoántíndụngchứngtừ bằng L/C nhập vẫn chưa được sử dụng phổ biến, tốc độ tăng vẫn còn chậm và chưa có tính chất đột phá. Sự mất ổn định của môi trường kinh tế, nhất là sự biến động liên tục về giá trị đồng tiền của các nước đã làm cho các nhà kinh doanh xuất nhập khẩu cả nước và ngoài nước không tránh khỏi e dè hơn, nhiều hợp đồng lớn đã bị huỷ bỏ, các hợp đồng được thực hiện chủ yếu là các hợp đồng có giá trị nhỏ. Sự tăng trưởng đó, duy trì mức độ thanhtoán ổn định là cả một sự cố gắng của đội ngũ cán bộ, nhân viên trong ngânhàng đặc biệt là các thanhtoán viên. Ngoài ra, để phát triển hoạtđộngthanhtoán bằng L/C Ngânhàng Thương mại Cổ phần VPBANK không ngừng mở rộng mối quan hệ đại lý rộng khắp với các ngânhàng trên thế giới, giúp cho việc thanhtoán diễn ra thuận tiện, chính xác, an toàn. Bảng 2.4 : Tình hình quan hệ đại lý với các ngânhàng trong và ngoài nước Năm Số ngânhàng đại lý Số nước có quan hệ đại lý 2004 101 50 2005 386 100 2006 450 120 [...]... bản) thanhtoán ngay bộ chứngtừngânhàng có thể xem xét áp dụng những hình thức dưới đây + Chi t khấu miễn truy đòi: Ngânhàng mua đứt bộ chứngtừ và chịu rủi ro trong việc đòi tiền nước ngoài + Chi t khấu có truy đòi: Ngânhàngthực hiện chi t khấu chứng từ, nếu nước ngoài từ chối thanhtoánchứngtừ thì Ngânhàng có quyền đòi lại khách hàng - Trường hợp ngânhàng mở L/C từ chối thanhtoánchứng từ, ... trong hoạtđộng TTQT theophươngthức TDCT tạiNgânhàngVPBank và nguyên nhân 2.3.2.1 Những tồn tạitừ phía ngânhàng a/ Dịch vụ thanhtoán chưa đa dạng Trong hoạtđộng TTQT, NgânhàngVPBank cung ứng một số phươngthứcthanhtoán truyền thống như thanhtoán nhờ thu, thanhtoán L/C, dịch vụ chuyển tiền còn các phươngthức khác đặc biệt trong thanhtoán L/C chưa được đa dạng như thanhtoán đối ứng, thanh. .. khách hàng giao dịch tạingânhàng mình, đem lòng tin cho khách hàng trong nước và quốctếtin tưởng khi thanhtoánquốctếtạingân hàng; mở rộng mối quan hệ đại lý với các ngânhàng ở các nước trên thế giới đã góp phần phát triển hoạt độngthanhtoánquốctế theo phương thứctíndụngchứngtừ Ngoài ra đó là cả một sự nỗ lực của tập thể cán bộ ngânhàng thương mại cổ phân VPBANK 2.3.2 Những tồn tại. .. thanhtoánhàng đổi hàng, mở sổ ghi chứng từ, thanhtoán L/C tuần hoàn, L/C điều khoản đỏ hay L/C giáp lưng chưa có hay nếu có thì hiếm Để tài trợ cho hoạtđộng XNK góp phần phát triển hoạtđộngthanhtoánquốctếtheophươngthức TDCT, NgânhàngVPBank đã sử dụng nghiệp vụ chi t khấu bộ chứngtừhàng hoá xuất khẩu, tuy nhiên còn trong qui mô hẹp, số lượng chưa lớn mà trong phươngthức TDCT là phương thức. .. bạn quốctế Bảng 2.8 : Doanh số thu phí theophươngthức TDCT tạiNgânhàngVPBank Đơn vị tính: Triệu đồng Năm Phí thanhtoánquốctế Phí thanhtoán L/C Tỷ trọng trong lợi nhuận % 2004 53.706 40.280 12 2005 57.039 43.920 13 2006 59.110 47.288 13.8 ( Nguồn: Báo cáo kết quả hoạt độngthanhtoánquốctế tại Ngânhàng Thương mại Cổ phần VPBank) Để đạt được kết quả trên, ngânhàng thương mại Cổ phần VPBANK. .. khách hàng kèm theo lý do từ chối Mặt khác phải điện phản đối lại việc từ chối của ngânhàng nước ngoài nếu lý do từ chối không xác đáng - Khi nhận được thư báo có của Ngânhàng nước ngoài, thông báo cho phòng kế toán hạch toánthanhtoán tiền hàng và thu phí 2.2.2.2 Thựctrạngthanhtoánhàng xuất khẩu Hoạtđộngthanhtoánhàng xuất khẩu bằng L/C của ngânhàng thương mại Cổ phần VPBANK so với thanh toán. .. quốctếtạiNgânhàng Thương mại Cổ phần các Doanh nghiệp Ngoài quốc doanh Việt Nam không ngừng phát triển và ngày càng được hoàn thiện hơn, doanh thu từhoạtđộng này luôn chi m vị trí cao so với các phươngthứcthanhtoánquốctế khác góp phần nâng cao uy tínngânhàngđồng thời luôn đảm bảo từ khi hoạtđộng đến nay chưa có rủi ro nào xảy ra trong hoạtđộngthanhtoánhàng hoá xuất nhập khẩu theo phương. .. vào Việt nam làm cho hoạtđộng xuất nhập khẩu có phần chững lại Kết luận chương 2: Nội dung chương hai đã trình bày quá trình hình thành phát triển, cơ cấu tổ chức, lĩnh vực hoạt động; đồng thời phân tích đánh giá thựctrạng của hoạtđộng TTQT tạiNgânhàngVPBankchinhánhHaiBà Trưng, những mặt được và chưa được của hoạtđộng TTQT theophươngthức TDCT tạiNgânhàng Chương hai chính là cơ sở cho... khác a/ Từ phía khách hàngHoạtđộng mua bán ngoại thương là hoạtđộng phức tạp tiềm ẩn đầy rủi ro, đòi hỏi các bên khi tham gia không những phải am hiểu thị trường mà còn phải am hiểu thông lệ quốctế cũng như thanhtoánquốctế Trên thực tế, sự am hiểu của phần lớn khách hàng khi tham gia TTQT còn hạn chế, vì thế khi giao dịch tạingânhàng đã ảnh hưởng đến hoạt độngthanhtoánquốctế của ngân hàng, ... khẩu theophươngthức TDCT đối với NgânhàngVPBank Lượng khách hành đến với NgânHàng đã đa dạng hơn, không chỉ bó hẹp trong lĩnh vực sản xuất máy tính, hàng chế biến, gia công , v v mà các doanh nghiệp lớn cũng đã bắt đầu đến giao dịch và sử dụng các phươngthứcthanhtoánquốctế của NgânHàng đặc biệt là phương thứctíndụngchứngtừ Điều đó nói lên rằng uy tín và vị thế của NgânHàng đã được nâng . THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG THANH TOÁN QUỐC TẾ THEO PHƯƠNG THỨC TÍN DỤNG CHỨNG TỪ TẠI NGÂN HÀNG VPBANK CHI NHÁNH HAI BÀ TRƯNG 2.1. Khái quát Ngân hàng Thương. triển hoạt động thanh toán quốc tế theo phương thức tín dụng chứng từ. Trong thanh toán hàng nhập khẩu tại Ngân hàng VPBank thì thanh toán theo phương thức