Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 53 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
53
Dung lượng
110,79 KB
Nội dung
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 THỰCTRẠNGCÔNGTÁCGIÁMSÁTTỪXAĐỐIVỚIQUỸTÍNDỤNGNHÂNDÂNCƠSỞTẠICHINHÁNHBẢOHIỂMTIỀNGỬIVIỆTNAMKHUVỰCHÀNỘI 2.1 Khái quát về giámsáttừxa của BảohiểmtiềngửiChinhánhkhuvựcHàNội 2.1.1 Đặc điểm tình hình kinh tế- xã hội các tỉnh mà Chinhánh quản lý 7 Tỉnh, Thành phố: Hà Nội, Hà Tây, Bắc Ninh, Bắc Giang, Hoà Bình, Phú Thọ, Vĩnh Phúc thuộc phạm vi mà ChinhánhBảohiểmtiềngửiViệtNamkhuvựcHànội phải chịu trách nhiệm quản lý trong quá trình hoạt động của mình. Đây là những tỉnh có nền kinh tế được coi là tương đối phát triển trong khuvực miền Bắc nói riêng và trong cả nước nói chung. Đặc biệt HàNội là trung tâm đầu não chính trị- hành chính quốc gia, một trung tâm lớn về văn hoá, khoa học, giáo dục, kinh tế và giao dịch quốc tế của các nước, là nơi đặt trụ sở của các cơ quan trung ương của đảng và nhà nước, các tổ chức chính trị- xã hội, các cơ quan đại diện ngoại giao, tổ chức quốc tế và là nơi diễn ra các hoạt đối nội, đối ngoại quan trọng của đất nước. Vĩnh Phúc, Bắc Giang, Hà tây, Bắc Ninh là những tỉnh thuộc đồng bằng bắc bộ nằm liền kề Hà Nội, cách trung tâm HàNội khoảng 50km đường bộ, có diện tích đất canh tác chủ yếu là phát triển, trồng cây nông nghiệp ngắn ngày, có mạng lưới giao thông thuận lợi cho giao lưu phát triển kinh tế đối nội, đối ngoại như: Hà Tây có đường quôc lộ 1A nối Bắc- Trung- Nam, Bắc Ninh có trục đường giao thông lớn quan trọng chạy qua nối liền tỉnh với các Trung tâm kinh tế, văn hoá và thương mại của phía Bắc Việt Nam…Khu công nghiệp ở tỉnh ngày càng nhiều và đang góp phần vào xây dựng bộ mặt xã hội ngày càng giàu đẹp, văn minh: Bắc Ninh có KCN Tiên sơn; KCN Quế Võ; KCN Tân Hồng- Hoàn Sơn; KCN Đại Hồng- Hoàn Sơn, Bắc Giang có KCN thuộc xã Hoàng Minh và xã Hồng Thại ở huyện Việt Yên với diện tích 101ha 1 1 1 Giải pháp nâng cao chất lượng côngtácgiámsáttừxađốivới QTDND cơsở Duy chỉ Phú Thọ và Hoà Bình là 2 tỉnh có nhiều diện tích đồi núi, trong đó Phú Thọ là một tỉnh thuộc trung du miền Bắc Việt Nam, Hoà Bình là một tỉnh có diện tích hầu hết ở miền núi, song 2 tỉnh này cũng có những thuận lợi trong phát triển kinh tế hiện tại cũng như tương lai: Hoà Bình có Thuỷ điện Sông Đà một công trình quốc gia cung cấp điện cho cả nước, Phú Thọ với vị trí “ngã ba sông”- điểm giao nhau của Sông Hồng, sông Đà và sông Lô, là cửa ngõ phía tây của Thủ đô Hà Nội, là đầu mối giao thông trung chuyển, giao lưu kinh tế giữa các tỉnh vùng đồng bằng Bắc bộ với các tỉnh miền núi phía Bắc ViệtNam và hai tỉnh Quản Tây, Vân Nam Trung Quốc. Về giáo dục và đào tạo thì ngoài HàNội là nơi hội tụ đầy đủ các nhântài của cả nước, nơi hội tụ chủ nhân tương lai tại các trường đại học thì các tỉnh khác cũng có lực lượng lao động rất hùng hậu, đặc biệt mấy năm gần đây vớicơ chế mở cửa thị trường thì trình độ dân trí ngày càng được nâng cao, lấy ví dụ cụ thể: Vĩnh Phúc với diện tích 1370km 2 có 6 huyện, thị trấn, vớidânsố là 1.1 triệu người trong đó 520.000 trong độ tuổi laođộng có trình độ đại học, cao đẳng; Bắc Giang hiện nay trên 1.5 triệu người thì có tới 87 vạn người thuộc độ tuổi lao động, Phú Thọ với 12 huyện thị, dânsố tính năm 2003 xấp xỉ 1.3 triệu người, trong đó người ở độ tuổi lao động chiếm 57%, mật độ dânsố 370 người/ km 2 , có tới gần 700.000 người có trình độ chuyên môn, tay nghề cao, năng động sáng tạo với lòng nhiệt tình và tinh thần sáng tạo cao. Toàn bộ những đặc điểm vị trí trong bối cảnh phát triển lâu dài cótác động hết sức mạnh mẽ đến quá trình phát triển kinh tế xã hội ở khu vực. Về nguồn lực, tài nguyên đất nông nghiệp, đặc biệt là đất lúa và cây công nghiệp ngắn ngày khá phong phú, là yếu tố quan trọng cho phát triển sản xuất nông nghiệp. Công nghiệp cũng đang trên đà khởi sắc, nổi bật hơn cả là Thủ đô HàNộivới tốc độ tăng trưởng sản xuất công nghiệp năm 2003 lên tới 29.3%, Vĩnh Phúc tăng 21% cao hơn mức bình quân của cả nước trong năm 2003…Về du lịch có nhiều danh lam thắng cảnh: Suối mơ( Bắc Giang) Đền Hùng( Phú Thọ), Chùa Hương( Hà Tây)… 2 2 2 Giải pháp nâng cao chất lượng côngtácgiámsáttừxađốivới QTDND cơsở Về hệ thống Ngân hàng và các tổ chức tíndụng trong khu vực( trong đó có sự góp phần không nhỏ của hệ thống quỹtíndụngnhân dân), đáp ứng tốt các nhu cầu về vốn cho hoạt động đầu tư sản xuất kinh doanh cho các doanh nghiệp, đặc biệt là đốivới đông đảo các doanh nghiệp vừa và nhỏ, các dịch vụ tài chính khác được hệ thống ngân hàng thực hiện một cách hết sức nhanh chóng, chính xác và an toàn, hỗ trợ một cách hữu hiệu cho việc nâng cao hiệu quả kinh doanh. Về chính sách, đang tập trung phát triển đa dạng và nâng cao trình độ, chất lượng các ngành dịch vụ, tập trung đầu tư phát triển dịch vụ thông tin, du lịch, thương mại, ngân hàng, chuyển giao công nghệ, đào tạo nhân lực, bảo hiểm, hàng không , bưu chính viễn thông và dịch vụ khác. Với tốc độ phát triển cao, bền vững, cơ cấu hợp lý, đáp ứng yêu cầu kinh tế trong nước và hội nhập kinh tế quốc tế, các tỉnh đã góp phần vào qúa trình đảm bảonhanh chóng chuyển dịch cơ cấu kinh tế hợp lý theo hướng dịch vụ- công nghiệp- nông nghiệp đạt mức tăng trưởng kinh tế cao, bền vững, phát huy thế mạnh của mình trong việc định hướng chiến lược phát triển trong tương lai. 2.1.2 Hoạt động của ChinhánhbảohiểmtiềngửiViệtNamkhuvựcHàNộiChinhánhBảohiểmtiềngửiViệtNamkhuvựcHàNội được thành lập ngày 26/12/2001, và khai trương hoạt động ngày 27/5/2002. Giống như các chinhánhkhuvực khác của BảohiểmtiềngửiViệt Nam(BHTGVN), chức năng và nhiệm vụ chính của ChinhánhkhuvựcHàNội là bảo vệ quyền và lợi ích hợp pháp của người gửi tiền, góp phần duy trì sự ổn định của các tổ chức tín dụng, bảo đảm sự phát triển an toàn lành mạnh hoạt động ngân hàng; Với chức năng và nhiệm vụ của mình, BảohiểmtiềngửiViệtNamkhuvựcHàNội qua 2 năm hoạt động đã không ngừng phát triển cả trên phương diện tổ chức bộ máy, quy mô, năng lực và chất lượng hoạt động. Trong thời gian qua, BHTG khuvựcNội đã cùng các chinhánh khác trong cả nước góp phần quan trọng vào việc thực hiện công cuộc đổi mới đất nước, đặc biệt là đổi mới trong lĩnh vựctài chính - tiền tệ - ngân hàng trên địa bàn; bảo vệ được quyền và lợi ích 3 3 3 Giải pháp nâng cao chất lượng côngtácgiámsáttừxađốivới QTDND cơsở hợp pháp của người gửi tiền, góp phần duy trì sự ổn định của các tổ chức tham gia bảohiểmtiềngửi và sự phát triển an toàn lành mạnh hoạt động ngân hàng, giữ vững ổn định an ninh chính trị, trật tự an toàn xã hội trên 7 tỉnh và thành phố, trong đó đặc biệt có thành phố Hà Nội- thủ đô của cả nước, phát triển mạnh mẽ trong cả lĩnh vực kinh tế, tài chính, ngoại giao…Hơn nữa chinhánh còn tạo điều kiện, môi trường thuận lợi cho việc phát huy nguồn vốn nội lực, ổn định và phát triển kinh tế-xã hội; CHINHÁNHBẢOHIỂMTIỀNGỬIVIỆTNAMKHUVỰCHÀNỘI Trụ sở tại: 22 Láng Hạ- Đống Đa- HàNội Fax: 7761286 Điện thoại phòng giámsát và thu phí: 7761285 – 7762049 Về cơ cấu tổ chức của chinhánh hiện nay đã có sự thay đổi lớn sovới buổi đầu thành lập: tăng cả về quy mô hoạt động lẫn số lượng cán bộ. Với tổng số 60 cán bộ, chuyên viên kinh tế, trong đó hầu hết đều có trình độ đại học chính quy, trên đại học, có chuyên môn sâu về lĩnh vực kinh tế- tài chính- tiền tệ- ngân hàng. Nhiều cán bộ có thâm niên côngtáctại các bộ phận tín dụng, kế toán của các ngân hàng trên cả nước, điều này rất có ý nghĩa trong việc vận dụng trình độ hiểu biết của mình cộngvới kinh nghiệm thực tế làm việc để từ đó có thể giải quyết tốt những vấn đề trong nghiệp vụ chuyên môn của bảohiểmtiềngửi ; Sơ đồ 1: Cơ cấu tổ chức của Chinhánh hiện nay 4 Giám đốc Phó giám đốc Phó giám đốc Kiểm soát nội bộ H nhà chính- nhânsự Kiểm tra 2Kiểm tra 1 Giámsát v thu phíà Tổng hợpKế toán 4 4 Giải pháp nâng cao chất lượng côngtácgiámsáttừxađốivới QTDND cơsởVớicơ cấu tổ chức của các phòng ban như trên, trong thời gian vừa qua Chinhánh đã thực hiện được một số hoạt động như sau: Tuyên truyền chính sách bảohiểmtiềngửi của nhà nước đến vớicông chúng trên địa bàn đồng thời cũng tổ chức vận hành các hoạt động về: phí bảohiểmtiền gửi; kiểm tra, giám sát; hỗ trợ các tổ chức tham gia bảohiểmtiềngửi mất khả năng chi trả, chi trả các khoản tiềngửi được bảo hiểm; quản lý thanh lý tài sản và thực hiện các nhiệm vụ khác theo “quy chế về tổ chức và hoạt động của chinhánhBảohiểmtiềngửiViệt Nam”; BảohiểmtiềngửichinhánhkhuvựcHàNội quản lý các TCTGBHTG hoạt động rộng khắp 7 tỉnh và thành phố, vào đầu năm 2004 Chinhánh đã được BHTGVN bàn giao cho toàn bộ 4 Ngân hàng thương mại quốc doanh trên cả nước. Đây cũng là một vinh dự lớn cho BHTGVN ChinhánhHàNội nhưng đồng thời cũng là một thách thức lớn đốivới quá trình quản lý của Chi nhánh.; Bảng 1: Phạm vi hoạt động của BHTGVN ChinhánhHàNội Đơn vị: TCTGBHTG TCTGBHTG 2002 2003 2004 II III IV I II III IV I NHTMQD - - - - - - - 4 NHTMCP 5 5 5 5 5 5 5 5 NH nước goài 9 7 8 8 9 9 9 9 NH liên doanh 1 1 1 1 1 1 1 1 Công ty tài chính 2 2 2 2 2 2 2 2 QTDNDTW 1 1 1 1 1 1 1 1 QTDND cơsở 169 167 166 169 170 171 171 171 Tổng số 187 183 183 186 188 189 189 193 (Nguồn báo cáo giámsát BHTG ChinhánhkhuvựcHàNộinăm 2002-2003) 5 5 5 Giải pháp nâng cao chất lượng côngtácgiámsáttừxađốivới QTDND cơsở Bảng 2: Mạng lưới QTDND cơsở STT Tỉnh, Thành Phố 2002 2003 2004 II III IV I II III IV I 1 HàNội 9 9 9 12 12 12 12 12 2 Hà Tây 71 72 72 72 73 73 73 73 3 Phú Thọ 28 28 28 28 28 28 28 28 4 Vĩnh Phúc 35 33 32 32 32 32 32 32 5 Bắc Ninh 13 13 13 13 13 13 13 13 6 Bắc Giang 9 8 8 8 8 9 9 9 7 Hòa Bình 4 4 4 4 4 4 4 4 Tổng số 16 9 167 166 169 170 171 171 171 (Nguồn báo cáo giámsát BHTG ChinhánhkhuvựcHàNộinăm 2002-2003) Với phạm vi quản lý như trên Chinhánh đã thực hiện một số nghiệp vụ chính sau: - Thực hiện giámsát rủi ro Vớicôngtác này, ChinhánhHàNội đã thực hiện một cách đầy đủ và chuẩn mực theo Nghị định số 89/1999/NĐ-CP của Chính phủ ra ngày 01/9/1999 và thông tưsố 03/2000/TT-NHNN5 ra ngày 16/3/2000 hướng dẫnthực hiện Nghị định 89 về Bảohiểmtiền gửi; Việc giámsát rủi ro được thực hiện dưới hai hình thức, đó là: giámsáttừxa và kiểm tra tại chỗ; Vớigiámsáttừ xa: các chuyên viên kinh tế của Chinhánh đã thực hiện công việc này thông qua các báo cáo định kỳ theo quy định mà tổ chức tham gia bảohiểmtiềngửi phải nộp, đồng thời khai thác thêm thông tin qua các kênh thuộc NHNN và kênh liên quan khác; Kiểm tra trực tiếp : Các cán bộ phòng kiểm tra của Chinhánh phải xuống trực tiếp các tổ chức tham gia bảohiểmtiềngửi để kiểm tra tình hình hoạt động thực tế của 6 6 6 Giải pháp nâng cao chất lượng côngtácgiámsáttừxađốivới QTDND cơsở đơn vị, trên cơsở đó so sánh vớisố liệu có được thông qua báo cáo để chinhánhcó thể đưa ra kết luận đúng sai với các thông số kế toán của đơn vị tham gia BHTG ; Trong thời gian qua Chinhánh đã tiến hành trên 80 cuộc kiểm tra trực tiếp tại tổ chức tham gia bảohiểmtiền gửi. Qua kiểm tra chinhánh đã cùng tổ chức tham gia bảohiểmtiềngửi phát hiện một số tồn tại trong côngtác tổ chức, hoạt động, côngtác quản lý tài chính và việc chấp hành các quy định về bảohiểmtiềngửi cũng như an toàn hoạt động ngân hàng với mục tiêu đôn đốc hướng dẫnthực hiện đưa ra các kiến nghị nhằm giúp đỡ tổ chức tham gia bảohiểmtiềngửi hoàn chỉnh hơn trong côngtác quản trị và điều hành hoạt động của mình theo quy định của Pháp luật. - Hoạt động hỗ trợ của Chinhánhđốivới các tổ chức tham gia bảohiểmtiềngửi mất khả năng chi trả Đây là vấn đề rất hệ trọng, khả năng rủi ro cao trong khi năng lực tài chính của BHTGVN còn hạn chế; Hoạt động hỗ trợ được áp dụng trong trường hợp tổ chức tham gia bảohiểmtiềngửicó nguy cơ mất khả năng chi trả nhưng chưa đến mức đặt trong tình trạng kiểm soát đặc biệt; Hoạt động được chưa đầy 2 năm, nghiệp vụ hỗ trợ tài chính đốivới tổ chức tham gia bảohiểmtiềngửithực tế hiện nay chưa thực sự được triển khai, song ChinhánhHàNội cũng đã rất rõ ràng trong việc xác định mục tiêu hỗ trợ trong hoạt động này: Thứ nhất, hỗ trợ nhằm tăng cường năng lực, phát triển thể chế. Xuất phát từnhậnthức các tổ chức tham gia bảohiểmtiềngửitạiViệtNamcó sự chênh lệch lớn về cả quy mô hoạt động lẫn năng lực quản lý kinh doanh dẫn đến tiềm ẩn nguy cơ rủi ro từ năng lực, thể chế, Chinhánh đã có hướng đặc biệt coi trọng việc hỗ trợ các tổ chức còn hạn chế về năng lực thể chế, điều này được thể hiện thông qua việc Chinhánh đã thực hiện tư vấn, trợ giúp các tổ chức tham gia BHTG trên địa bàn về những vấn đề có liên quan đến Bảo hiểm, Tài chính, Ngân hàng nói chung và Bảohiểmtiềngửinói riêng. Cụ thể đoàn côngtác của Chinhánh đã 7 7 7 Giải pháp nâng cao chất lượng côngtácgiámsáttừxađốivới QTDND cơsởthực hiện tư vấn, trợ giúp về vấn đề có liên quan đến côngtác kế toán, lập báo cáo, tin học, quản lý . cho cán bộ tại một sốqũytíndụngnhândâncơ sở; Đây được coi là một trong những hoạt động phòng ngừa từxa của BảohiểmtiềngửiViệtNam về ngăn chặn nguy cơ rủi ro tiềm ẩn. Vì vậy cần phải nâng cao năng lực, phát triển thể chế cho tổ chức tham gia bảohiểmtiềngửi cùng phát triển lành mạnh. 8 8 8 Giải pháp nâng cao chất lượng côngtácgiámsáttừxađốivới QTDND cơsở Thứ hai, về hỗ trợ vốn để tăng cường năng lực tài chính: Chinhánh đã thực hiện việc điều tra ban đầu các đối tượng có nhu cầu hỗ trợ vốn theo chính sách của Nhà nước về Bảohiểmtiền gửi, từ đó đề nghị vớiBảohiểmtiềngửiViệtNam mở tài khoản và duy trì số dư tiềngửi trên tài khoản đó tạiđối tượng trên. Việc hỗ trợ vốn thông qua mở tài khoản tiềngửi và duy trì số dư tài khoản tạitài khoản tiềngửi ở tổ chức này là một biện pháp hay giúp cho tổ chức này ổn định, có thêm nguồn vốn hoạt động nhằm thúc đẩy tăng trưởng kinh tế tại địa phương; Với bước đầu triển khai Chinhánh đã lựa chọn được hai đơn vị theo đối tượng trên đó là Chinhánh NHNN và PTNT Láng Hạ, Thành phố HàNội và Chinhánh Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Phú Thọ, Tỉnh Phú Thọ. - Chi trả tiềnbảohiểmChinhánh đã thực hiện chi trả cho 2 QTDND bị giải thể bắt buộc, đó là QTDND Đồng ích ở Tỉnh Vĩnh Phúc( chi trả vào 28/1/2003), QTDND Thị Trấn Thắng ở Tỉnh Bắc Giang (23/12/2003), trong đó QTDND Đồng ích là 172.002.376 đồng cho 35 người gửitiềnvới 41 sổtiền gửi; (1) QTDND Thị Trấn Thắng là 47.311.127 đồng cho 2 người gửitiềnvới 2 sổtiền gửi. Hoạt động chi trả tại các tổ chức này đã được thực hiện đúng theo quy định của Nhà nước, tổ chức chi trả có trật tự, giải quyết tốt mọi vướng mắc đốivới người gửitiền được bảo hiểm, đáp ứng lòng mong mỏi được nhận lại tiềngửi của chính mình. Trong đó đặc biệt vào thời điểm chi trả tiềnbảohiểmtại QTDND Đồng ích( 28/1/2003) là ngày sát Tết âm lịch nămQúy Mùi, Chinhánh đã chủ động giàn xếp để cán bộ của Chinhánh NHTM trên địa bàn đến tại điểm chi trả bảo hiểm, huy động tiềngửi của những người có nhu cầu muốn gửitiền vào Ngân hàng, kết quả 27% (*) tổng sốtiềnchi trả bảohiểm đã được gửi vào Ngân hàng ngay tại địa bàn chi trả bảo hiểm. Việc làm này đã được nhândân trên địa bàn rất ủng hộ, trên cơsở đó phần nào cótácdụng củng cố và gia tăng lòng tin của người gửitiền vào các tổ chức tham gia bảohiểmtiềngửi trên địa bàn. 9 (1), Thông tin phòng kiểm tra chinhánh BHTGVN khuvực H Nà ội (*) TCNH trang 6 số 8/ 2003 9 Giải pháp nâng cao chất lượng côngtácgiámsáttừxađốivới QTDND cơsở - Quản lý và thanh lý tài sản của tổ chức bị phá sản 10 (1), Thông tin phòng kiểm tra chinhánh BHTGVN khuvực H Nà ội (*) TCNH trang 6 số 8/ 2003 10 [...]... sát2 3 xađốivới QTDND cơsởtừ • Giámsát việc tính và nộp phí Việc tính phí bảohiểm hiện nay ở ViệtNam được tính theo hàng qúyvới tỷ lệ 0.15% trên số dư tiềngửi bình quân bằng VND của qũy; Côngthức tính phí bảohiểmtiềngửi như sau: S0 + S3 + S1 + S 2 0,15 2 P= × 3 100 × 4 Trong đó: P là số phí bảohiểmtiềngửi mà TCTGBHTG phải nộp So là số dư tiềngửi được bảohiểm đầu kỳ thu phí S1 là số dư tiền. .. ràng và chi tiết: - Đốivới quá trình tính phí bảohiểmtiền gửi: Việc tính phí bảohiểm phải dựa trên cơsởsố dư bình quân của các khoản tiền VND của các cá nhân: + Tiềngửi tiết kiệm không kỳ hạn, có kỳ hạn; + Tiềngửi không kỳ hạn, có kỳ hạn bao gồm cả tiềngửi trên tài khoản cá nhân; 23 (4) TCNH trang 50 số 7/2003 Giải pháp nâng cao chất lượng côngtácgiám sát2 4 xađốivới QTDND cơsởtừ + Tiền. .. Giải pháp nâng cao chất lượng côngtácgiám sát1 5 xađốivới QTDND cơsởtừ Sau khi khai trương hoạt động, Chinhánh đã triển khai côngtácchi trả tiềnbảohiểmtại 2 tổ chức tham gia bảohiểm bị giải thể bắt buộc cho tổng số 37 người gửi tiền, vớisốtiềnbảohiểm phải chi trả lên tới 219.313.503 đồng; Hai năm hoạt động là thời gian rất ngắn ngủi, song từ những thành công ban đầu cho chúng ta thấy... hiểmtiền gửi, đặc biệt là sự ra đời của ChinhánhHàNội • Giámsát việc theo dõi nộp phí Tính từ khi ra đời và tiếp quản địa bàn quản lý từ Tổ chức Bảo hiểmtiềngửiViệtNam thì tình hình nộp phí bảohiểm của các QTDND cơsở cho Chinhánh đã có bước chuyển đáng kể, từ việc theo thói quen nộp phí cho Bảo hiểmtiềngửiViệt Nam, hay nộp qua Chinhánh NHNN tỉnh, thành phố, hiện nay hầu hết các TCTGBHTG... trang 50 số 7/2003 Giải pháp nâng cao chất lượng côngtácgiám sát1 7 xađốivới QTDND cơsởtừ 1 Bảng cân đốitài khoản định kỳ tháng, năm Riêng đốivới 4 NHTMQD khi Chinhánhnhận bàn giao từ Bảo hiểmtiềngửiViệtNam thì các bảng cân đối được gửi theo từng quý như quy định tại khoản IV phần (a) tại thông tưsố 03/2000/TT-NHNN5 của NHNN ViệtNam 2 Bảng tính phí BHTG và nộp phí theo định kỳ qúy 3 Báo... phận giámsát cần làm đó là giámsát việc đăng ký tham gia bảohiểmtiềngửi của các tổ chức này; Trong quá trình hoạt động, tuy không lâu song Chinhánh cũng đã thực hiện một cách rất đầy đủ, nghiêm túc trong vấn đề giámsát việc đăng ký tham gia bảohiểmtiềngửi của các QTDND cơsở trên địa bàn; 19 (4) TCNH trang 50 số 7/2003 Giải pháp nâng cao chất lượng côngtácgiám sát2 0 xađốivới QTDND cơsở từ. .. ChinhánhHà Nội; Bên cạnh các QTDND chấp hành rất nghiêm quy định này thì vẫn tồn tại một sốqũy vẫn nộp chậm phí; Bảng 4: Số QTDND cơsở nộp chậm phí: Đơn vị: QTDND cơsởQúyNăm 2002 2003 I II III IV 1 54 4 5 2 17 16 20 (4) TCNH trang 50 số 7/2003 Giải pháp nâng cao chất lượng côngtácgiám sát2 1 xađốivới QTDND cơsởtừ (Nguồn báo cáo giámsát BHTG ChinhánhkhuvựcHàNộinăm 2002-2003) Chỉ tính... nhất ⇒ Giámsát việc tính và nộp phí bảo hiểm, căn cứ vào: + Bảng cân đốitài khoản của đơn vị nộp theo định kỳ + Bảng tính phí mà đơn vị gửi + Sốtiền mà đơn vị thực nộp + Kết quả đoàn kiểm tra cung cấp Thực chất việc kiểm tra phí bảohiểmtiềngửi hiện nay mà Bảo hiểmtiềngửiViệtNam thực hiện quản lý theo bảng cân đốitài khoản kế toán thì chỉcó thể thực hiện được ở các quỹtíndụngnhândân hoặc... hoạt động giámsát của BHTGVN có thể coi là hoạt động đắc lực, góp phần vào việc giúp các TCTGBHTG có thể kiểm soát được rủi ro của mình; Với nhiệm vụ như trên, chúng ta thấy rõ một điều, hoạt động của bộ phận có vai trò vô cùng quan trọng đốivới cả bản thân Chinhánh và đặc biệt là đốivới TCTGBHTG 2.3 Thực trạng của côngtácgiámsát từ xa của ChinhánhđốivớiQũytíndụngnhândâncơsở trên địa... định về gửibáo cáo của BHTG Việt Nam; Ngay từ khi mới khai trương, học tập kinh nghiệm của các Chinhánh BHTG ra đời trước ( cụ thể là Chinhánh Thành phố Hồ Chí Minh), ChinhánhHàNội đã cócông văn hướng dẫn cụ thể, phù hợp với điều kiện thực tế của các 21 (4) TCNH trang 50 số 7/2003 Giải pháp nâng cao chất lượng côngtácgiám sát2 2 xađốivới QTDND cơsởtừ TCTGBHTG trên địa bàn, nên từ chỗ có . 0918.775.368 THỰC TRẠNG CÔNG TÁC GIÁM SÁT TỪ XA ĐỐI VỚI QUỸ TÍN DỤNG NHÂN DÂN CƠ SỞ TẠI CHI NHÁNH BẢO HIỂM TIỀN GỬI VIỆT NAM KHU VỰC HÀ NỘI 2.1 Khái quát về giám sát. đối với cả bản thân Chi nhánh và đặc biệt là đối với TCTGBHTG. 2.3 Thực trạng của công tác giám sát từ xa của Chi nhánh đối với Qũy tín dụng nhân dân cơ