Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 37 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
37
Dung lượng
55,75 KB
Nội dung
TìnhhìnhtriểnkhaibảohiểmhoảhoạnvàcácrủirođặcbiệttạiBảoMinhHàNộigiaiđoạn2000 – 2005. I.GIỚI THIỆU VỀ TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINHVÀBẢOMINHHÀNỘI I.1. Tổng công ty cổ phần Thành phố Hồ Chí Minh Tổng công ty Bảohiểm Thành phố Hồ Chí Minh được thành lập theo quyết định số 1146TC/QĐ/TCCP ngày 28-11-1994 của Bộ trưởng Bộ Tài Chính. Ban đầu BảoMinh là doanh nghiệp 100% vốn nhà nước trực thuộc Bộ tài chính nhưng đến 01/10/2004, Công ty bảohiểm Thành phố Hồ Chí Minh đã chuyển đổi thành Tổng công ty Cổ phần BảoMinh ( Bảo Minh). Là một trong những công ty cổ phần bảohiểm đầu tiên ở Việt Nam, BảoMinh đã nhanh chóng tự hoàn thiện mìnhvà đã khẳng định được vị thế của mình qua một loạt các khách hàng và cũng là những cổ đông lớn, quan trọng như: Tổng công ty lương thực I (Vina Food I), Tổng công ty Vinamilk, Tổng công ty hàng không Việt Nam Airlines, Tổng công ty hàng hải Việt Nam,Tổng công ty xi măng Việt Nam, Tổng công ty Sông Đà, Tổng công ty hoá chất, Tổng công ty Bưu chính Viễn thông…. BảoMinh có phạm vi hoạt động rộng khắp trên cả nước, được mở chi nhánh ở nước ngoài và kinh doanh trên cả 3 lĩnh vực chính là bảohiểm gốc, táibảohiểmvà đầu tư tài chính. Để đảm bảo phục vụ khách hàng, BảoMinh đã thiết lập được một mạng lưới phục vụ rộng khắp trên cả nước , bao gồm hơn 44 công ty chi nhánh, một văn phòng đại diện với tổng số hơn 1000 nhân viên. Với tôn chỉ hoạt động: “sự an toàn, hạnh phúc, thành đạt của khách hàng và xã hội là mục tiêu hoạt động của chúng tôi.” và phương châm hoạt động: “Bảo Minh – tận tình phục vụ” , BảoMinh đã tiến hành giải quyết bồi thường nhanh chóng, chính xác, kịp thời cho các vụ tổn thất điển hình như vụ rơi máy bay TU 134B ở Campuchia năm 1997 với số tiền bồi thường lên tới hơn 10 triệu USD, các vụ tổn thất tàu bè, tài sản do bão lũ… Ngoài việc tiến hành nhượng tái cho Công ty TáiBảohiểm Quốc gia Việt Nam theo quy định của Bộ tài chính, BảoMinh cũng luôn quan tâm chú trọng đến việc phát triển quan hệ hợp tác với các công ty bảohiểmvàtáibảohiểm trong và ngoài nước, các công ty môi giới bảohiểm nước ngoài, các đại lý giám định bồi thường…Ngược lại, BảoMinh cũng là đại lý xét giải quyết bồi thường của các công ty , hiệp hội bảohiểm nước ngoài. Trong hoạt động đầu tư liên doanh, việc liên doanh với các công ty bảohiểm danh tiếng đã mang lại cho BảoMinh nhiều cơ hội mở rộng hoạt động kinh doanh bảo hiểmvà hợp tác quốc tế, tận dụng mọi thế mạnh cạnh tranh. Trong lĩnh vực liên doanh bảohiểm phi nhân thọ, năm 1997, BảoMinh đã tiến hành liên doanh với công ty Yasuda Fire & Marine Insurance Co.Itd và công ty Mitsui Marine & Fire Insurance Co.Itd thành lập công ty bảohiểm liên hiệp (UIC) với tổng số vốn đầu tư ban đầu là 6.000.000 USD trong đó tỷ lệ góp vốn của BảoMinh là 51%. Công ty BảoMinh – CMG cũng là một liên doanh của BảoMinh với công ty Clonial Mutual Group của Úc trong lĩnh vực bảohiểm nhân thọ.Tổng số vốn đầu tư ban đầu của công ty là 6 triệu USD nhưng đã tăng lên là 10 triệu USD trong đó BảoMinh góp 50% vốn. Ngoài ra, BảoMinh cũng tiến hành tham gia góp vốn với tỷ lệ vốn góp là 10% trong công ty bảohiểm cổ phần bưu điện (PTI). Năm 2000, BảoMinh đã bắt đầu thực hiện hệ thống quản lý chất lượng quốc tế ISO 9002 và chỉ sau một năm công ty đã được nhận hai chứng chỉ ISO 9002 và trở thành doanh nghiệp bảohiểm đầu tiên ở Việt Nam đạt tiêu chuẩn ISO 9002. Sang năm 2001, sở giao dịch BảoMinh ở thành phố Hồ Chí Minh cũng đã chính thức đi vào hoạt động.Trước khi sở giao dich ra đời, công ty trực tiếp quản lý các phòng bảohiểm khu vực vàtại văn phòng công ty cũng có 3 phòng khai thác trực tiếp là phòng hàng hoá, phòng tàu thuỷ, và phòng tài sản. Tức là trong thời gian này, BảoMinh vừa thực hiện chức năng quản lý, vừa thực hiện chức năng kinh doanh. Như vậy, với sự ra đời của sở giao dịch tại thành phố Hồ Chí Minh, công ty đã chính thức tách hoạt động quản lý ra khỏi hoạt động kinh doanh tại địa bàn này. Hiện nay, BảoMinh cũng là doanh nghiệp đầu tiên ở Việt Nam áp dụng giải pháp phần mền tích hợp doanh nghiệp (EPR) thuộc hàng tiên tiến nhất thế giới của hãng SAP. Với phương châm hoạt động là hướng mọi hoạt động tới khách hàng với khẩu hiệu: “Bảo Minh – tận tình phục vụ”, BảoMinh luôn cố gắng mở rộng các loại hình nghiệp vụ để đáp ứng tối đa nhu cầu của khách hàng. Hiện tại, công ty đang kinh doanh các loại hình nghiệp vụ sau: 1.Bảo hiểm con người -Bảo hiểmtai nạn: - Bảohiểmtai nạn và y tế - Bảohiểm học sinh - Bảohiểm người lao động - Bảohiểm du lịch 2.Bảo hiểmtài sản - Bảohiểmhoảhoạnvàcácrủirođặcbiệt - Bảohiểm mọi rủirotài sản - Bảohiểm gián đoạn kinh doanh - Bảohiểm trộm cướp - Bảohiểm tiền - Bảohiểm lòng trung thành - Bảohiểm đèn quảng cáo - Bảohiểm mọi rủiro văn phòng và nhà ở - Bảohiểmhoảhoạn nhà tư nhân 3.Bảo hiểm hàng hoá vận chuyển. 4.Bảo hiểm xe cơ giới - Bảohiểm bắt buộc trách nhiệm dân sự của chủ xe cơ giới - Bảohiểm tự nguyện xe mô tô - Bảohiểm tự nguyện xe ô tô 5.Bảo hiểm hàng không - Bảohiểm vật chất - Bảohiểm trách nhiệm - Bảohiểmtai nạn nhân viên tổ bay - Bảohiểm mất khả năng sử dụng máy bay 6.Bảo hiểm tàu thuỷ - Bảohiểm thân tàu - Bảohiểm trách nhiệm dân sự (TNDS) chủ tàu (P & I). - Bảohiểm cước phí, phạt lưu trì tàu và chi phí kiện tụng (FD &D) - Bảohiểm trách nhiệm nhà thầu đóng tàu. 7.Bảo hiểm kỹ thuật - Bảohiểm mọi rủiro xây dựng lắp đạt - Bảohiểm hư hỏng máy móc - Bảohiểm mất lợi nhuận do hư hỏng máy móc - Bảohiểm máy móc thiết bị chủ thầu - Bảohiểm thiết bị điện tử - Bảohiểmnồi hơi - Bảohiểm hư hỏng hàng hoá trong kho lạnh - Bảohiểm công trình dân dụng hoàn thành 8.Bảo hiểm trách nhiệm - Bảohiểm trách nhiệm pháp lý chung( trách nhiệm công cộng) - Bảohiểm trách nhiệm sản phẩm - Bảohiểm trách nhiệm nghề nghiệp - Bảohiểm trách nhiệm ban điều hành doanh nghiệp - Bảohiểm trách nhiệm người sử dụng lao động 9.Bảo hiểm nông nghiệp Với chiến lược kinh doanh tổng thể, BảoMinh đã trở thành công ty bảohiểm phi nhân thọ lớn thứ hai ở Việt Nam với tổng doanh thu đạt được năm 2005 là 1.285 tỷ đồng.Qua 10 năm hoạt dộng, thị phần BảoMinh trên thị trường bảohiểm liên tục tăng và có tính ổn định như sau: BIỂU 1: THỊ PHẦN CỦA BẢOMINH (2000 -2005) Đơn vị: phần trăm(%) Năm 2000 2001 2002 2003 2004 2005 Thị phần 25,1 25,9 28,08 28,79 29,3 29,86 ( Nguồn: Báo cáo hoạt động kinh doanh của Bảo Minh) Tổng phí bảohiểm cũng tăng đều qua các năm: BIỂU 2: TỔNG PHÍ BẢOHIỂMBẢOMINH (2000 – 2005) Đơn vị: triệu đồng Năm 2000 2001 2002 2003 2004 2005 Tổng phí bảohiểm 446.88 2 595.101 897.992 1.043.544 1.077.654 1.103.514 (Nguồn: Báo cáo hoạt động kinh doanh của Bảo Minh) Chi nhánh BảoMinhHàNội (Bảo MinhHà Nội) thành lập ngày 05/05/1995, là một trong số 44 công ty thành viên của Tổng công ty BảohiểmBảoMinhvà là chi nhánh lớn nhất của BảoMinhtại miền Bắc. Hiện nay, chi nhánh có 60 cán bộ nhân viên tổ chức theo 6 phòng ban, 9 văn phòng khu vực và đã triểnkhai hầu như tất cả các nghiệp vụ chủ yếu trên thị trường Bảohiểm Việt Nam. Sơ đồ tổ chức phòng ban của chi nhánh được thể hiện như sau: BIỂU 3: CƠ CẤU TỔ CHỨC BẢOMINHHÀNỘI Phó giám đốc Phó giám đốc P. tổ chức P. kế toán P. TS - KT P. hàng hải P. phi hàng hải P. quản lý đại lý KV2 KV3 KV4 KV5 KV6 KV7 KV8 KV9 (Nguồn: BảoMinhHà Nội) Theo cơ cấu này, đứng đầu là giám đốc, chịu trách nhiệm toàn bộ mọi hoạt động kinh doanh và tổ chức quản lý.Phó giám đốc quản lý từng phần nghiệp vụ của các phòng ban, giúp đỡ giám đốc giải quyết các vụ việc liên quan từng phần nghiệp vụ. Các phòng ban sẽ thực hiện chức năng chuyên môn của mình một cách hiệu quả nhất đồng thời hỗ trợ cho nhau để có thể hoàn thiện tốt nhiệm vụ được giao. 1.Phòng tổ chức tổng hợp Phòng tổ chức tổng hợp ( tổ chức cán bộ, tiền lương, đào tạo, pháp chế thanh tra…) thuộc bộ máy của công ty BảoMinhHàNội có chức năng và nhiệm vụ là: - Tham mưu, giúp cho giám đốc xây dựng được mô hình tổ chức hoạt động của công ty phù hợp với sự phát triển của thị trường bảo hiểm. Đề xuất các phương án tuyển chọn, đào tạo và bố trí cán bộ đáp ứng yêu cầu và nhiệm vụ của công ty. Giám đốc - Tổ chức chỉ đạo theo dõi kiểm tra , thực hiện các chế độ chính sách pháp luật của Nhà nước,điều lệ của công ty về tổ chức cán bộ và công tác bảo vệ trong toàn thể công ty. - Tư vấn về pháp luậtcho Giám đốc soạn thảo quản lý thống nhất các văn bản có tính pháp quy thuộc quyền của Giám đốc . 2.Phòng kế toán - Tổ chức hạch toán đầy đủ, kịp thời và chính xác các hoạt động tài chính của công ty. Hạch toán chính xác kết quả kinh doanh với từng nghiệp vụ, tìnhhìnhtài sản, nguồn vốn của công ty. - Tổ chức và hướng dẫn bộ phận kế toán của các chi nhánh khu vực làm tốt chức nănh nhiệm vụ trong công tác kế toán, thống kê theo phân cấp của công ty. - Giám sát hoạt động tài chính của công ty theo điều lệ của công ty và chế dộ tài chính hiện hành. 3.Phòng quản lí đại lí - Tổ chức mạng lưới, theo dõi và quản lí hoạt động của tất cả các đại lí. - Tiến hành hướng dẫn, chỉ đạo và kiểm tra các nghiệp vụ bảohiểm của các đại lí đang triểnkhai trong toàn công ty. - Khai thác tất cả các nghiệp vụ mà công ty đang triểnkhai theo kế hoạch. 4.Phòng bảohiểm phi hàng hải - Bảohiểm phương tiện đường sắt, đường bộ và đường hàng không. - Bảohiểm con người bao gồm cả trong nước và ngoài nước. 5.Phòng bảohiểm hàng hải -Tiến hành kinh doanh các nghiệp vụ bảohiểm hàng hải bao gồm hàng hoá xuất nhập khẩu, hàng hoá vận chuyển nội địa, bảohiểm thân tàu, thuyền và trách nhiệm dân sự của chủ tàu thuyền hoạt dộng trong và ngoài phạm vi lãnh thổ Việt Nam. - Thực hiện hưỡng dẫn chỉ đạo, kiểm tra các nghiệp vụ bảohiểm hàng hải đối với chi nhánh khu vực và đại lí dưới quyền. 6.Phòng tài sản kỹ thuật - Tiến hành kinh doanh các nghiệp vụ bảohiểm hàng hoá xuất nhập khẩu, hầng hoá vận chuyển nội địa, bảohiểm cháy nổ, xây dựng lắp đặt, bảohiểm kỹ thuật, bảohiểm trách nhiệm, bảohiểm phi hàng hải. - Thực hiện hướng dẫn chỉ đạo, kiểm tra các nghiệp vụ đối với, cho nhánh khu vực. Trong điều kiện thị trường cạnh tranh nhau gay gắt như hiện nay, BảoMinhHàNội vẫn luôn nỗ lực để cải tiến nghiệp vụ, mở rộng thị trường , đáp ứng nhu cầu của khách hàng. Bên cạnh đó, chi nhánh còn liên kết chặt chẽ với 43 chi nhánh, văn phòng đại diện và hơn 50 tổng đại lý của BảoMinh trên toàn quốc. Biết phát huy nội lực và tận dụng tốt các thế mạnh của mình, BảoMinh trong thời gian qua đã góp phần không nhỏ vào hiệu quả kinh doanh của tổng công ty. Hằng năm. tốc độ tăng trưởng đạt từ 10 – 15%, đóng góp tới 20% doanh thu phí vào tổng doanh thu của toàn công ty, lợi nhuận không ngừng tăng cao.Trong đó, đứng đầu doanh thu phí bảohiểm gốc là nghiệp vụ bảohiểm xe cơ giới, tiếp đó là bảohiểm hàng không. Tuy nhiên, đến năm 2001, sau sự kiện 11/9 các hãng hàng không đã nhận thấy rõ hơn tác dụng của Bảohiểmvà do đó doanh thu phí bảohiểm hàng không đã vượt qua nghiệp vụ bảohiểm xe cơ giới. Đứng thứ ba là nghiệp vụ bảohiểm cháy với đóng góp trên 10% vào tổng doanh thu phí của toàn chi nhánh.Tình hình lợi nhuận của BảoMinhHàNội thể hiện qua bảng số liệu sau: BIỂU 4: LỢI NHUẬN CỦA BẢOMINHHÀNỘI (2000 – 2005) Đơn vị :triệu đồng Năm 2000 2001 2002 2003 2004 2005 Lợi nhuận 30.567 31.435 33.021 35.066 51.773 53.327 (Nguồn:Số liệu tổng kết của BảoMinhHà Nội) Như vậy, có thể thấy rằng chi nhánh có tiềm năng rất lớn trong việc đáp ứng nhu cầu của khách hàng cũng như khả năng cạnh tranh trên thị trường, để từ đó ngày càng mở rộng thị phần, khẳng định vị thế của mình trong thị trường bảohiểm Việt Nam. II. NHỮNG THUẬN LỢI VÀ KHÓ KHĂN CỦA BẢOMINHHÀNỘI TRONG QUÁ TRÌNH TRIỂNKHAI NGHIỆP VỤ BẢOHIỂMHOẢHOẠNVÀCÁCRỦIROĐẶCBIỆT II.1.Thuận lợi Có thể nói thị trường bảohiểm Việt Nam chỉ thực sự mới phát triển trong khoảng hơn chục năm vừa qua.Và trong hơn 10 năm đó, nó đã có nhiều biến động to lớn do ảnh hưởng của nền kinh tế – xã hội trong nước cũng như sự tác động của tìnhhình kinh tế – tài chính khu vực và thế giới.Do vậy, cũng như bất kỳ một nghành kinh doanh mới nào, thị trường bảohiểm Việt Nam hiện nay đang rất cần có một khung pháp lý cụ thể vàrõ ràng để tạo điều kiện cho các doanh nghiệp triểnkhai hoạt động kinh doanh của mình.Đầu tiên phải kể đến là sự ra đời của Luật kinh doanh bảohiểm đã được Quốc hội thông qua và có hiệu lực thi hành từ ngày 1/4/2001, tiếp theo đó là các nghị định của Chính phủ như: nghị định số 42/2001/NĐ- CP về việc “qui định chi tiết thi hành một số điều của luật kinh doanh bảo hiểm”, nghị định số 43/2001/NĐ- CP về việc “qui định chế độ tài chính đối với doanh nghiệp bảohiểmvàcác doanh nghiệp môi giới bảo hiểm”; các thông tư của Bột tài chính như: thông tư 71/2001/TT – BTC , thông tư 72/2001/TT-BTC về việc hướng dẫn triểnkhaicác nghị định 42/2001/NĐ-CP và 43/2001/NĐ-CP. Các nghị định, thông tư trên chính là nền tảng quan trọng thúc đẩy sự ổn định và phát triển của thị trường bảohiểm Việt Nam trong giai đoạn mới này. Bên cạnh đó, Chính phủ cũng đã ban hành các quy định về việc thành lập tổ chức và hoạt đông của tổ chức bảohiểm tương hỗ. Như thế có thể thấy rằng khung pháp lý về bảohiểm ngày càng hoàn thiện và cơ chế thông thoáng hơn. Với khung pháp lý này, các doanh nghiệp [...]... HIỂMHOẢHOẠNVÀCÁCRỦIROĐẶCBIỆTTẠIBẢOMINHHÀNỘIGIAI ĐOẠN 2000-2005 III.1.Công tác khai thác III.1.1.Quy trình khai thác Nhận thức được tác dụng to lớn của khâu khai thác, BảoMinhHàNội đã đưa ra một qui trình khai thác rất hợp lý.Thực tiễn triểnkhai qui trình khai thác nghiệp vụ bảo hiểmhoảhoạn và các rủirođặcbiệt tại BảoMinhHàNội được tiến hành tuần tự theo các bước sau: - Buớc... mức độ rủiro mà khách hàng có thể gặp phải - Bước 4: Chào phí bảohiểmvà hướng dẫn khách hàng kê khaibảohiểm Trong thực tế, BảoMinhHàNội cũng áp dụng hai phương pháp tính tỷ lệ phí là: theo danh mục và theo phân loại Cụ thể ở BảoMinhHàNội , biểu phí hoảhoạn (A) thuần tuý áp dụng đối với các loại tài sản, nghành nghề sau: Biểu 5: Biểu phí hoảhoạn (a) thuần tuý áp dụng tạibảominhhànội Loại... nhựa Nhà máy, xưởng sản xuất giấy, in Trung bình 0,2- 0,25% ấn Nghành điện, nước, kinh doanh ô Khó cháy 0,12- 0,18% Như trên Như trên tô, kỹ thuật kim loại vàcác nghành tương tự (Nguồn :Bảo MinhHà Nội) Còn đối với các rủirođặc biệt, BảoMinhHàNội chỉ chấp nhận bảohiểm cho nếu khách hàng đã tham gia rủirohoảhoạn (A) Tỷ lệ phí rủiro phụ được tính bằng tỷ lệ % trên tỷ lệ phí của rủiro hảo hoạn. .. thu hút khách hàng công ty đã mở rộng các điều khoản, điều kiện, chấp nhận bảohiểm cả những rủiro loại 3 là rủiro có nguy cơ cháy cao, tỷ lệ tổn thất gia tăng Chính vì lý do trên mà trong những năm gần đây tỷ lệ bồi thường ở BảoMinhHàNội đang có xu hướng ngày một tăng III.4 Kết quả và hiệu quả hoạt động kinh doanh nghiệp vụ bảohiểmhoảhoạnvà các rủirođặcbiệt tại BảoMinhHàNội III.4.1.Kết... Hoàn tất hồ sơ bảohiểm Cũng như các công ty bảohiểm hợp đồng bảohiểm của BảoMinhHàNội cũng bao gồm đầy đủ các chứng từ sau: - Giấy yêu cầu bảohiểm - Giấy chứng nhận bảohiểm - Sửa đổi bổ sung( nếu có) - Điều khoản, điều kiện - Bảng danh mục tài sản III.1.2 .Tình hìnhkhai thác Tìnhhìnhkhai thác một số nghiệp vụ chính của BảoMinhHàNội được thể hiện qua bảng doanh thu phí bảohiểm gốc sau:... Trong khi đó, năm 2004, vụ tiêu cực của Pjico cũng đã làm tổn hại đến uy tín của nghành bảohiểm Việt Nam nói chung và của BảoMinhHàNộinói riêng Đứng trước những cơ hội và thách thức, thuận lợi và khó khăn, BảoMinhHàNội vẫn có những bước phát triển vững chắc trên thị trường và có được vị thế nhất định trên thị trường bảohiểm Việt Nam III.TÌNH HÌNHTRIỂNKHAI NGHIỆP VỤ BẢOHIỂMHOẢHOẠNVÀ CÁC... 35.679 12,2 hiểm/ tổng doanh thu(%) (Nguồn : BảoMinhHà Nội. ) Qua bảng số liệu trên, ta thấy rằng doanh thu các nghiệp vụ bảohiểm hầu như đều tăng qua các năm Đứng đầu doanh thu phí bảohiểm gốc là nghiệp vụ bảohiểm xe cơ giới, nghiệp vụ bảohiểm hàng không xếp thứ hai, tiếp theo là nghiệp vụ bảohiểmhoảhoạn Qua bảng ta thấy , doanh thu phí bảohiểmhoảhoạn luôn chiếm một vị trí cao trong tổng... tế, chính trị, khoa học kỹ thuật hàng đầu của cả nước và trong những năm qua đã và đang thu hút ngày càng nhiều các nhà đầu tư trong và ngoài nước.Thông qua đó mà nhu cầu nhu cầu mua bảo hiểm, đặcbiệt là bảohiểmhoảhoạn ngày càng tăng lên Đồng thời, HàNội là nơi tập trung của nhiều các đơn vị sản xuất kinh doanh, các văn phòng, các khách sạn, nhà hàng, công trình vàcác doanh nghiệp này cũng đã quan... là các loại hìnhbảohiểmtài sảnkỹ thuật, trong đó, có bảo hiểmhoảhoạn - Năm 2004, tìnhhình sản xuất kinh doanh trong nước nghành là khá ổn định Tiếp tục con đường công ngiệp hoá - hiện đại hoá đất nước, Nhà nước ta vẫn tiếp tục kêu gọi vốn đầu tư từ nước ngoài, do đó thị trường bảohiểm Việt Nam càng có cơ hội phát triểnBảohiểmhoảhoạn trong năm này cũng phát triển khá ổn định - Năm 2005, tình. .. phí bảohiểmhoảhoạn có sụt giảm nhưng hầu hết các nghiệp vụ vẫn tăng trưởng tốt( 14,8%) - Năm 2003 tổng phí bảohiểm tăng 3,9% so với năm trước .Tình hình phát triển của các nghành sản xuất có liên quan đến bảohiểm đều phát triển khá tốt nên tổng phí bảohiểm có tăng nhẹ so với năm trước - Năm 2004, tổng phí bảohiểm của chi nhánh đạt 34.142 triệu đồng Đây là một cố gắng lớn của BảoMinhHàNội trong . Tình hình triển khai bảo hiểm hoả hoạn và các rủi ro đặc biệt tại Bảo Minh Hà Nội giai đoạn2000 – 2005. I.GIỚI THIỆU VỀ TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN THÀNH. sinh - Bảo hiểm người lao động - Bảo hiểm du lịch 2 .Bảo hiểm tài sản - Bảo hiểm hoả hoạn và các rủi ro đặc biệt - Bảo hiểm mọi rủi ro tài sản - Bảo hiểm gián