đồ án môn phân tích hoạt động kinh tế

Các doanh nghiệp hoạt động vì một mục tiêu duy nhất là lợi nhuận , để đạtđược điều này thì công tác phân tích tình hình sản xuất kinh doanh trong mỗi doanhngiệp là điều cần thiết bởi vì

Lêi më ®ÇuTrong xã hội thời mở của hiện nay, rất nhiều các công ty, doanh nghiệp đượcthành lập và cạnh tranh khốc liệt trên thị trường, muốn tồn tại và phát triển trong nềnkinh tế thị trường thì tất cả các doanh nghiệp đều phải hoạt động một cách có hiệuquả nhất Và muốn hoạt động có hiệu quả thì doanh nghiệp phải có những chiến lược

về quản lý, về điều hành,về sản xuất đúng đắn, kịp thời điều chỉnh hoạt động sản xuấtkinh doanh theo hướng phát triển tốt

Tuy nhiên hoạt động sản xuất kinh doanh trong mỗi doanh nghiệp diễn ra hết sứcphức tạp Các doanh nghiệp hoạt động vì một mục tiêu duy nhất là lợi nhuận , để đạtđược điều này thì công tác phân tích tình hình sản xuất kinh doanh trong mỗi doanhngiệp là điều cần thiết bởi vì : Thông qua việc phân tích các nhà quản lý mới có cơ sở

để đưa ra được những quyết định đúng đắn cho doanh nghiệp mới thấy được hết cáctiềm năng trong doanh nghiệp từ đó có biện pháp để khai thác có hiệu quả và nhữngmặt hạn chế cần khắc phục

Ngày nay công tác phân tích là không thể thiếu trong mỗi doanh nghiệp, để làmtốt được điều này đòi hỏi người phân tích phải có một trình độ nhất định, phải có mộtcái nhìn bao quát, tổng thể, phát hiện ra những nguyên nhân chủ yếu làm biến độngcác chỉ tiêu kinh tế đồng thời phải đề ra được những biện pháp khắc phục nhằmkhông ngừng nâng cao chất lượng và hiệu quả của các quá trình hoạt động đem lại lợinhuận tối đa cho doanh nghiệp

MỤC LỤC PHẦN I: LÝ LUẬN CHUNG VỀ PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH TẾ

1 Mục đích chung, ý nghĩa của phân tích hoạt động kinh tế 3

2 Đối tượng phân tích 4

3 Nguyên tắc phân tích 5

4.Các phương pháp phân tích sử dụng trong bài 5

4.1 Nhóm 1: Phương pháp chi tiết 5

4.2 Nhóm 2: Phương pháp so sánh 6

4.3 Nhóm 3: Phương pháp xác định mức độ ảnh hưởng của các nhân tố 7

PHẦN II: NỘI DUNG PHÂN TÍCH Chương I: Đánh giá chung tình hình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp 1 Mục đích, ý nghĩa 11

2 Nội dung phân tích 3 Tiểu kết chương I 25

Chương II: Phân tích tình hình thực hiện giá trị sản xuất theo thời gian của doanh nghiệp. 1 Mục đích, ý nghĩa 27

2 Nội dung phân tích 3 Tiểu kết chương II 44

PHẦN III: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 1 Kết luận 44

2 Kiến nghị 45

PHẦN I: CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH TẾ

1: Mục đích, ý nghĩa của phân tích hoạt động kinh tế.

a Mục đích của phân tích kinh tế

Tùy từng trường hợp cụ thể của phân tích mà xác định mục đích phân tích mộtcách cụ thể

Mục đích thường gặp của tất cả các trường hợp phân tích bao gồm:

+ Đánh giá chung tình hình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp thông quaviệc đánh giá về các chỉ tiêu kinh tế của doanh nghiệp

+ Xác định các thành phần, bộ phận, nhân tố cấu thành chỉ tiêu phân tích vàtính toán mức độ ảnh hưởng cụ thể của chúng

+ Phân tích các nhân tố, qua đó xác định các nguyên nhân, nguyên nhân cơ bảngây biến động và ảnh hưởng đến các nhân tố, đồng thời thông qua tính chất củachúng mà nhận thức về năng lực và tiềm năng của doanh nghiệp trong quá trình sảnxuất kinh doanh

+ Đề suất phương hướng và biện pháp nhằm khai thác triệt để và hiệu quả cáctiềm năng của doanh nghiệp trong thời gian tới Qua đó đảm bảo sự phát triển bềnvững , hiệu qua cho doanh nghiệp

+ Làm cơ sở cho việc đánh giá, lựa chọn các phương án kinh daonh cũng nhưxây dựng chiến lược phát triển doanh nghiệp trong tương lai

b Ý nghĩa của phân tích kinh tế

Là một nhà quản lý doanh nghiệp, bao giờ bạn cũng muốn doanh nghiệp mìnhhoạt động một cách liên tục, nhịp nhàng, hiệu quả và không ngừng phát triển Muốnvậy, bạn phải thường xuyên, kịp thời đưa ra được các quyết định nhằm quản lý, điềuhành các vấn đề của doanh nghiệp Để có được những quyết định chất lượng cao nhưvậy bạn cần có sự hiểu biết toàn diện, sâu sắc và triệt để về các yếu tố, các điều kiệncủa sản xuất ở doanh nghiệp cũng như các vấn đề về kinh tế, chính trị, xã hội, tựnhiên có liên quan Phân tích kinh tế doanh nghiệp là quá trình phân chia, phân giải.Qua đó mà nhận thức về sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Nó được xem làcông cụ về nhận thức của doanh nghiệp Như vậy, phân tích kinh tế doanh nghiệp có

ý nghĩa hết sức quan trọng cả trong lý luận lẫn thực tiễn và không chỉ đối với sự tồntại , phát triển hiệu quả của doanh nghiệp mà còn có ý nghĩa lớn đối với vai trò, tầmquan trọng, uy tín của lãnh đạo doanh nghiệp.

2 ĐỐI TƯỢNG CỦA PHÂN TÍCH KINH TẾ

Đối tượng của phân tích hoạt động kinh tế là các chỉ tiêu kinh tế trong mốiquan hệ biện chứng với các nhân tố và nguyên nhân

b Nhân tố :

Nhân tố là khái niệm dùng để chỉ cái “nhỏ” hơn chỉ tiêu, cấu thành nên chỉtiêu Việc phân chia các chỉ tiêu kinh tế được bắt đầu từ việc phân chia theo các thànhphần, bộ phận nhân tố cấu thành và phân tích chỉ tiêu được thực hiện thông qua việcnghiên cứu các yếu tố cấu thành đó Do đó khái niệm cũng như đặc điểm các nhân tốtrong phân tích là rất quan trọng Trong nhiều trường hợp giữa chỉ tiêu và nhân tốphân tích không có ranh giới rõ ràng

Có thể phân loại thành nhân tố chủ quan, nhân tố khách quan; nhân tố tích cực,nhân tố tiêu cực; nhân tố chủ yếu, nhân tố thứ yếu

c Nguyên nhân :

Nguyên nhân là những hành động hoặc những nhóm hành động diễn ra trongdoanh nghiệp có vai trò hình thành các nhân tố, do vậy nguyên nhân nhỏ hơn cácnhân tố, cấu thành nên nhân tố Như vậy việc nghiên cứu các nhân tố sẽ được nghiêncứu thông qua các nguyên nhân cấu thành Trong phân tích cần phân biệt các cấp độ

những nguyên nhân không thể hoặc không nhất thiết phải chia nhỏ hơn nữa Nóthường phản ánh hành động hoặc nhóm hành động cá biệt.

_ Phân tích phải linh hoạt trong việc lựa chọn các phương pháp phân tích, xácđịnh quy mô, mức độ phân tích phù hợp

4 PHƯƠNG PHÁP PHÂN TÍCH

4.1 Nhóm các phương pháp chi tiết

4.1.1 Phương pháp chi tiết theo thời gian

+ Phương pháp này nhằm đánh giá chung tình hình thực hiện chỉ tiêu qua các giai đoạn thời gian Nhận thức về tính chắc chắn ổn định trong thực hiện chỉ tiêu cũng như vai trò trong mỗi giai đoạn

+ Phân tích chi tiết để thấy được thực trạng tiềm năng trong mỗi giai đoạn cụ thể trong đó đặc biệt chú trọng đến nguyên nhân và sự tác động có tính quy luật khách quan ở mỗi giai đoạn.

+ Để áp dụng phương pháp cụ thể cho mỗi giai đoạn để phát huy tiềm năng, phù hợp và thích nghi hơn với các quy luật khách quan, tập trung mọi nguồn lực cho giai đoạn có tính chất mùa vụ Tận dụng các giai đoạn sản xuất kinh doanh ít căng thẳng để củng cố nâng cao nguồn lực và các điều kiện sản xuất.

4.1.2 Phương pháp chi tiết theo không gian

_ Hình thức biểu hiện của phương pháp: Theo phương pháp này để phân tích

về một chỉ tiêu kinh tế nào đó của toàn bộ doanh nghiệp, trước hết người ta chia nhỏchỉ tiêu ấy thành các bộ phận nhỏ hơn về mặt không gian Sau đó việc phân tích chitiết sẽ được tiến hành trên các bộ phận nhỏ hơn về mặt không gian ấy

_ Cơ sở lý luận của phương pháp: Có nhiều chỉ tiêu kinh tế của doanh nghiệpđược hình thành là do có sự tích lũy về lượng về chỉ tiêu qua các bộ phận không giannhỏ hơn trong doanh nghiệp Do vậy cần chi tiết phân tích theo không gian để nhậnthức đầy đủ, đúng đắn hơn về chỉ tiêu về doanh nghiệp.

4.1.3 Phương pháp chi tiết theo các nhân tố cấu thành:

_ Hình thức biểu hiện của phương pháp: Theo phương pháp này để phân tích

về một chỉ tiêu kinh tế nào đó của doanh nghiệp, trước hết người ta biểu hiện chỉ tiêu

ấy bằng một phương trình kinh tế có mối quan hệ phức tạp của nhiều nhân tố kháchẳn nhau, sau đó việc phân tích chi tiết sẽ được tiến hành trên các nhân tố khác nhauấy

4.2 Nhóm các phương pháp so sánh

Các phương pháp so sánh dùng trong phân tích nhằm phản ánh biến động củachỉ tiêu phân tích và của các thành phần, bộ phận nhân tố cấu thành

4.2.1 Phương pháp so sánh tuyệt đối

Trong phương pháp này được thực hiện bằng cách lấy giá trị của chỉ tiêu hoặcnhân tố ở kỳ nghiên cứu trừ giá trị tương ứng của chúng ở kỳ gốc Kết quả so sánhđược gọi là chênh lệch, nó phản ánh xu hướng và mức độ biến động của chỉ tiêu vànhân tố

4.2.3. Phương pháp so sánh tương đối

So sánh tương đối nhằm xác định xu hướng và tốc độ biến động Được thựchiện bằng cách lấy giá trị của chỉ tiêu hoặc nhân tố ở kỳ nghiên cứu chia cho giá trịtương ứng rồi nhân 100% Kết quả gọi tắt là so sánh, nó phản ánh xu hướng và tốc độbiến động của chỉ tiêu hoặc nhân tố

So sánh tương đối nhằm phản ánh kết cấu hiện tượng Được thực hiện bằngcách lấy mức độ bộ phận chỉ tiêu chia cho mức độ của chỉ tiêu rồi nhân với 100%.Kết quả so sánh được gội là tỉ trọng của bộ phận

So sánh tương đối nhằm xác định xu hướng độ biến động tương đối của cácthành phần bộ phận Được thực hiện bằng cách lấy mức độ của chỉ tiêu hoặc nhân tố

ở kỳ nghiên cứu trừ giá trị tương ứng ở kỳ gốc đã nhân với chỉ số của một chỉ tiêukhác có liên quan theo hướng quyết định quy mô của nó.

4.3 Nhóm các phương pháp tính toán xác định mức độ ảnh hưởng của các thành phần, bộ phận, nhân tố đến chỉ tiêu phân tích.

4.3.1 phương pháp cân đối:

- Điều kiện vận dụng: phương pháp này dùng để tính toán, xác định mức độ ảnhhưởng của các thành phần, bộ phận đến chỉ tiêu phân tích khi giữa chúng có mối quan

hệ tổng số (tổng đại số)

- Nội dung phương pháp: Trong quan hệ tổng số (tổng đại số), mức độ ảnh hưởngtuyệt đối của một thành phần, bộ phận nào đó đến chỉ tiêu phân tích được xác định vềmặt giá trị bằng chính chênh lệch tuyệt đối của thành phần, bộ phận ấy

Giả sử có phương trình kinh tế: y = a + b + c

Ta có: Giá trị của chỉ tiêu ở kỳ gốc: y0 = a0 + b0 + c0

Giá trị chỉ tiêu ở kỳ nghiên cứu: y1 = a1 + b1 + c1Xác định đối tượng phân tích: Δy = yy = y1 – y0 = (a1 + b1 + c1) – (a0 + b0 + c0)

Xác định mức độ ảnh hưởng của các nhân tố đến chỉ tiêu phân tích:

 Ảnh hưởng tuyệt đối của các nhân tố đến chỉ tiêu phân tích:

δy = δya + δyb + δyc = (∆y * 100)/y0 (%)Lập bảng phân tích

T sánh

(%) lệch

→ y(%)

Quymô

Tỷtrọng(%)

Quymô

Tỷtrọng(%)

-4.3.2, Phương pháp thay thế liên hoàn:

- Điều kiện vận dụng: dùng để tính toán xác định mức độ ảnh hưởng của các nhân

tố đến chỉ tiêu phân tích khi giữa chúng có mối quan hệ phức tạp (quan hệ tích số;thương số hoặc tích số thương số kết hợp với tổng số hiệu số)

- Nội dung phương pháp:

+ Viết phương trình kinh tế biểu hiện mối liên hệ giữa chỉ tiêu phân tích với cácnhân tố cấu thành trong đó cần đặc biệt chú trọng đến trật tự sắp xếp các nhân tố Chúngphải đước sắp xếp theo nguyên tắc nhân tố số lượng đứng trước; nhân tố chất lượngđứng sau các nhân tố đứng liền kề nhau có mối liên hệ mật thiết với nhau cùng nhauphản ánh về 1 nội dung kinh tế nhất định theo quan hệ nhân quả

+ Tiến hành lần lượt thay thế từng nhân tố theo một trình tự nói trên Nhân tố nàođược thay thế rồi lấy giá trị thực tế từ đó Nhân tố chưa đước thay thế phải giữ nguyêngiá trị ở kỳ gốc hoặc kỳ kế hoạch Thay thế xong một nhân tố phải tính ra kết quả cụ thểcủa lần thay thế đó Sau đó lấy kết quả này so với kết quả của bước trước Chênh lệchtính được chính là kết quả do ảnh hưởng của nhân tố được thay thế

+ Có bao nhiêu nhân tố thì thay thế bấy nhiêu lần Cuối cùng ảnh hưởng ổng hợpcủa các nhân tố so với chênh lệch của chỉ tiêu nghiên cứu

Phương trình kinh tế: y = abc

Giá trị chỉ tiêu kỳ gốc: y0 = a0b0c0Giá trị chỉ tiêu kỳ nghiên cứu: y1 = a1b1c1

Xác định mức độ ảnh hưởng của các nhân tố đến chỉ tiêu phân tích

 Ảnh hưởng tuyệt đối của các nhân tố đến chỉ tiêu phân tích:

∆ya = a1b0c0 - a0b0c0

∆yb = a1b1c0 - a1b0c0

∆yc = a1b1c1 - a1b1c0

 Ảnh hưởng tương đối của các nhân tố đến chỉ tiêu phân tích:

δya = (∆ya * 100)/y0 (%)

δyb = (∆yb * 100)/y0 (%)

δyc = (∆yc * 100)/y0 (%)Tổng ảnh hưởng của các nhân tố: ∆y = ∆ya + ∆yb + ∆yc

δy = δya + δyb + δyc = (∆y * 100)/y0 (%)Lập bảng phân tích:

Kỳng/c

Sosánh(%)

Chênhlệch

MĐAH →yTuyệt

đối

Tươngđối (%)

-c, Phương pháp số chênh lệch:

- Điều kiện vận dụng:giống phương pháp thay thế lien hoàn, chỉ khác nhau ở chỗ

để xác định mức độ ảnh hưởng của nhân tố nào thì trực tiếp dùng số chênh lệch giữa giátrị kỳ nghiên cứu và kỳ gốc của nhân tố đó

- Nội dung phương pháp

Giá trị chỉ tiêu kỳ gốc: y0 = a0b0c0Giá trị chỉ tiêu kỳ nghiên cứu: y1 = a1b1c1Xác định đối tượng phân tích: Δy = yy = y1 – y0 = a1b1c1 - a0b0c0

 Ảnh hưởng tuyệt đối của các nhân tố đến chỉ tiêu phân tích:

∆ya = (a1 - a0)b0c0

δy = δya + δyb + δyc = (∆y * 100)/y0 (%)

PHẦN II: PHÂN TÍCH

Chương I: Đánh giá chung tình hình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp

1: Mục đích, ý nghĩa của chương

a, Mục đích:

- Việc phân tích này cho ta thấy khái quát chung nhất về hết quả sản xuất kinhdoanh của doanh nghiệp

- Nhìn nhận dưới nhiều góc độ để thấy được đầy đủ, đúng đắn cụ thể về tìnhhình sản xuất kinh doanh của công ty để từ đó xác định nguyên nhân làm thay đổi cácchỉ tiêu đó

- Làm cơ sở cho những kế hoạch chiến lược phát triển của doanh nghiệp trongtương lai

- Nghiên cứu tình hình sử dụng sức lao động về mặt thời gian, năng suất, tìnhhình tổ chức tiền lương và công tác kế hoạch hóa lao động tiền lương để xác địnhnguyên nhân ảnh hưởng đến kết quả của việc sử dụng sức lao động trong doanhnghiệp

- Kiểm tra tình hình thực hiện chế độ chính sách đối với người lao động Đánhgiá việc áp dụng các hình thức tổ chức lao động khoa học trong doanh nghiệp Đánhgiá chung kết quả sản xuất kinh doanh và chất lượng sản phẩm của doanh nghiệp

- Đề xuất biện pháp về mặt công nghệ kỹ thuật, tổ chức quản lý,… nhằm khaithác triệt để có hiệu quả tiềm năng của doanh nghiệp Qua đó không ngừng đảm bảonâng cao chất lượng cung cấp kịp thời các sản phẩm đáp ứng nhu cầu khách hàng đểnâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp và hiệu quả kinh tế xã hội

- Có thể nói mục đính của việc đánh giá chung tình hình sản xuất kinh doanh củadoanh nghiệp và xác định tình trạng hiện tại của doanh nghiệp và đề xuất những biệnpháp nhằm đẩy mạnh sản xuất

hoạt động sản xuất kinh doanh của mình để từ đó thấy được mặt mạnh, mặt yếu trongcông tác quản lý doanh nghiệp để đề ra biện pháp để khắc phục những khó khăn đồngthời khai thác những tiềm năng của doanh nghiệp một cách hiệu quả nhất.

- Thông qua việc đánh giá người ta có thể xác định được các mối quan hệ cấuthành, quan hệ nhân quả,….qua đó phát hiện ra quy luật tạo thành, quy luật phát triểncủa các hiện tượng Từ đó có những quyết định đúng đắn cho hoạt động sản xuất kinhdoanh của bản thân doanh nghiệp

- Giúp người quản lý doanh nghiệp thấy được thực trạng của doanh nghệp về laođộng, thấy đươc nhiều mặt yếu cần bổ sung, sửa đổi về cơ cấu, quy mô sức lao động

Từ đó có kê hoạch và biện pháp tăng giảm lao động trong doanh nghiệp một cách hợp

lý và hiệu quả Đồng thời thấy được những tiềm năng chưa khai thác hết hoặc chưađược khai thác Từ đó doanh nghiệp có biện pháp cụ thể sử dụng sức lao động củamình có hiệu quả hơn đem lại năng suất lao động cao hơn

2: Nội dung phân tích

a, Nội dung

Để đánh giá tình hình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp phải sử dụng đến nhiềuchỉ tiêu Thông thường người ta thường chọn ra một số chỉ tiêu quan trọng để phântích Tùy theo từng doanh nghiệp, từng đề tài mà những biểu hiện cụ thể về các chỉtiêu chủ yếu sẽ có sự khác nhau

Các chỉ tiêu chủ yếu của doanh nghiệp được chia thành 4 nhóm như sau:

Cụ thể như sau, chỉ tiêu năng suất lao động giảm ít nhất Trong kỳ kế hoạch năng suấtlao động kỳ nghiên cứu giảm 251 ngàn đồng/người tương ứng giảm 0,05% so với kỳgốc Các chỉ tiêu còn lại đều tương đối giảm đi 1,21% so với kỳ gốc cụ thể: chỉ tiêulợi nhuận ở kỳ nghiên cứu là 6.072.983 ngàn đồng giảm 74.124 ngàn đồng, thuế VAT

kỳ nghiên cứu giảm 10.377 ngàn đồng, thuế TNDN ở kỳ nghiên cứu giảm 16.307ngàn đồng, khoản thuế và nộp khác giảm 1.482 ngàn đồng so với kỳ gốc

Còn lại là nhóm các chỉ tiêu tăng gồm: giá trị sản xuất, tổng số lao động, tổngquỹ lương, tiền lương bình quân, tổng thu, tổng chi, thuế TNCN, BHXH Trong đó, ở

kỳ nghiên cứu chỉ tiêu tổng chi tăng mạnh nhất với 9,36% tương ứng tăng 7.050.125ngàn đồng so với kỳ gốc Tiền lương bình quân là chỉ tiêu tăng ít nhất với kỳ nghiêncứu đạt 11.953 ngàn đồng, tăng 247 ngàn đồng tương ứng tăng 2,11% so với kỳ gốc,kéo theo đó thuế TNCN cũng tăng nhẹ với 3.40% tương đương vs tăng 12.858 ngànđồng so với kỳ gốc Các chỉ tiêu còn lại tăng với mức đội vừa phải, giá trị sản xuấttăng 6.27%, tổng số lao động tăng 6.32%, tổng qũy lương, BHXH và tổng thu đềutăng 8,56%

Qua sự biến động của các chỉ tiêu, ta nhận thấy rằng tuy giá trị sản xuất, tổnglao động 6 tháng đầu năm của doanh nghiệp có xu hướng tăng kéo theo tổng thu cũngtăng nhưng lại không đem lại lợi nhuận cao, thể hiện ở chỉ tiêu năng suất lao độnggiảm Điều đó cho thấy rằng doanh nghiệp đang dần đi xuống, vì vậy doanh nghiệpcần khắc phục việc sử dụng chi phí sao cho tốc độ tăng chi phí chậm hơn tốc độ tăngdoanh thu Ban tổ chức lãnh đạo, các nhà quản lý cần có các biện pháp để tăng năngxuất lao động

d Phân tích chi tiết

1 Giá trị sản xuất

Theo bài ta thấy giá trị sản xuất 6 tháng đầu năm của doanh nghiệp ở kỳ nghiên

cứu tăng 6,27% cụ thể tăng 5.209.395 ngàn đồng so với kỳ gốc Đây là một trongnhững yếu tố quan trọng của hoạt động sản xuất kinh doanh Sự tăng lên đó có thể docác nguyên nhân sau:

1 Tăng quy mô sản xuất theo chiều ngang, mở rộng sản xuất hơn

2 Doanh nghiệp đầu tư máy móc thiết bị hiện đại hơn

3 Đơn đặt hàng tăng lên

4 Chi phí nguyên vật liệu tăng lên

5 Bên cạnh đó một số chính sách hỗ trợ giá của nhà nước mà sản phảm củadoanh nghiệp được áp dụng

Trong các nguyên nhân trên giả định 2 nguyên nhân chính gây biến động là nguyênnhân thứ 2 và thứ 3

* Xét nguyên nhân chính thứ 2:

Doanh nghiệp đầu tự máy móc thiết bị hiện đại hơn nên đã cơ bản giảm đượcnhững sai xót trong quá trình sản xuất vì vậy không cần tiến hành sửa chữa lại gâymất thời gian Số thành phẩm sản xuất ra đạt tiêu chuẩn tăng nhiều hơn trước giảmthiểu tối đa lượng sản phẩm lỗi, không đạt tiêu chuẩn, điều này giúp trong kỳ doanhnghiệp nâng cao giá trị sản xuất Vì vây đây là nguyên nhân chủ quan có ảnh hườngtích cực đến việc sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp

Biện pháp cho doanh nghiệp:

 Doanh nghiệp phải chú ý đến vấn đề áp dụng kỹ thuật mới hiện đại sao chophát huy hết công dụng, nâng cao chất lượng sản phẩm tối ưu

 Sử dụng nguồn lực vốn có của doanh nghiệp để phát huy tiềm năng, lợi thếcủa mình làm tăng giá trị sản xuất, khẳng định vị thế và thương giúp doanhnghiệp phát triển và tồn tại bền vững

2.Lao động và tiền lương

a.Tổng số lao động

Theo bảng ta thấy tổng số lao động của doanh nghiệp 6 tháng đầu năm ở kỳnghiên cứu đạt 185 người tăng 11 người tương ứng tăng 6,32% so với kỳ gốc Sựbiến động này có thể do các nguyên nhân sau:

1 Giá lao động trên thị trường giảm

2 Doanh nghiệp tăng quy mô sản xuất, mở rộng sản xuất

3 Cơ cấu sản xuất thay đổi doanh nghiệp cần bổ sung các vị trí mà nhân viên bịthuyên chuyển đi.

4 Đơn đặt hàng tăng lên

5 Nhận thấy một số lao động chuẩn bị đến tuổi về hưu, doanh nghiệp đã tuyểnthêm lao động nhằm đào tạo trước khi thay thế

Trong các nguyên nhân trên giả định nguyên nhân số 1 và 2 là hai nguyên nhânchính gây lên sự biến động về tổng số lao động trên

* Xét nguyên nhân chính thứ 1:

Nhận thấy sự thay đổi về giá lao động trên thị trường, giá giảm cho phép doanh nghiệp tuyển thêm những lao động thời vụ phục vụ cho việc đẩy nhanh, đúng tiếntrình để hoàn thành các đơn đặt hàng đúng kỳ hạn, giúp doanh nghiệp tiết kiệm được chi phí Đây là nguyên nhân khách quan tích cực

* Xét nguyên nhân chính thứ 2:

Doanh nghiệp tăng quy mô sản xuất, tháng 2 ban lãnh đạo quyết định mở rộngsản xuất, xây dựng thêm phân xưởng sản xuất mới việc này xuất hiện thêm nhiềuphòng ban quản lý, phân xưởng sản xuất buộc doanh nghiệp phải tuyển thêm laođộng Điều này đã làm tổng số lao động của doanh nghiệp tăng lên giúp doanh nghiệpkhắc phục được vấn đề lao động trước mắt tăng sản lượng Nhưng năng suất lao độnglại giảm đi, ảnh hưởng không tốt đến sự tồn tại và phát triển của công ty Chính vìđiều này nên đây là nguyên nhân chủ quan tiêu cực

Biện pháp cho doanh nghiệp:

 Khi tuyển dụng thêm lao động phải chú ý đến trình độ, kiến thức thực tế củangười lao động Không nên vì đang thiếu hụt mà tuyển một cách ồ ạt khôngchọn lọc

 Tránh những sai xót trong tuyển dụng, tuyển đúng người có năng lực ởnhững vị trí còn thiếu, giúp doanh nghiệp giảm thiểu được chi phí tổ chứctuyển dụng và những khoản chi không cần thiết khác

b.Năng suất lao động

Qua bảng ta thấy năng suất lao động của doanh nghiệp 6 tháng đầu năm ở kỳ nghiêncứu giảm 251 ngàn đồng/người tương ứng giảm 0,05% so với kỳ gốc Sự biến động

về năng suất lao động này có thể do các nguyên nhân sau:

1 Trong kỳ nghiên cứu doanh nghiệp đã tuyển thêm một số lao động chưa có taynghề cao

2 Công nghệ hiện đại nhưng lao động chưa nắm bắt được quy trình cũng nhưthực tiễn

3 Sau khi nghỉ tết, người lao động làm việc với tinh thần chưa được tốt

4 Trình độ quản lý và phân công thời gian lao động của doanh nghiệp chưa hợplý

5 Doanh nghiệp chưa có chính sách hợp lý khích lệ người lao động làm việchăng say

Trong các nguyên nhân trên giả định hai nguyên nhân chính gây lên sự biến động vềnăng suất lao động là nguyên nhân số 1 và số 3

* Xét nguyên nhân chính thứ 1

Trong kỳ nghiên cứu, với lượng đơn đặt hàng tăng lên cùng với việc mở rộng thêmphân xưởng sản xuất doanh nghiệp đã tuyển thêm một số lao động nhưng chưa có taynghề cao lại chưa bắt nhịp được với công nghệ máy móc hiện đại nên việc sản xuấtchưa được phát huy tốt Khiến năng suất lao động của doanh nghiệp giảm xuống làmảnh hưởng không tốt đến doanh nghiệp khi muốn mở rộng thị trường tiêu thụ Vì thếđây là nguyên nhân chủ quan tiêu cực với doanh nghiệp

Biện pháp cho doanh nghiệp:

 Doanh nghiệp đào tạo bài bản cho nhưng lao động mới Luôn tạo điều kiệntốt cho công nhân viên làm việc, khuyến khích người lao động sáng tạotrong sản xuất, giúp người lao động xây dựng môi trường lao động tốt đểphát huy hết khả năng của mình

 Tổ chức quản lý thời gian lao động trong doanh nghiệp một cách hợp lý đểkết hợp hài hòa với quy trình công nghệ mới nhằm phát huy được các tínhnăng hiện đại của nó Tránh lãng phí trong thời gian ca làm việc Áp dụng

linh hoạt các định mức lao động để cải thiên năng suất lao động, giúp doanhnghiệp phát triển bền vững trong tương lai đáp ứng kịp thời nhu cầu của thịtrường.

* Xét nguyên nhân chính thứ 3

Sau khi nghỉ tết thì tinh thần làm việc của người lao động đi xuống Việc nghỉ tết kéodài khiến cho người lao động nhàn dỗi quá lâu Từ tay nghề đến tinh thần cũng chưathể lấy lại ngay khiến cho việc sản xuất đi xuống năng suất lao động của doanhnghiệp giảm đi Đây là nguyên nhân khách quan tiêu cực

c.Tổng quỹ lương

Theo bài ta thấy tổng quỹ lương ở kỳ nghiên cứu của doanh nghiệp 6 tháng đầu nămtằng lên 1.046.400 ngàn đồng tương ứng với tăng 8,56% so với kỳ gốc Tổng quỹlương tăng có thể do các nguyên nhân sau:

1 Do trong kỳ nghiên cứu do số lao động của doanh nghiệp tăng lên.

2 Doanh nghiệp thực hiện chính sách tăng lương cho lao động thâm niên, lànhnghề

3 Hệ số lương theo quy định của nhà nước tăng lên so với kỳ gốc

4 Trong kỳ doanh nghiệp có tuyển thêm nhân viên thời vụ để đáp ứng cho lượngđơn đặt hàng tăng lên

5 Hội đồng quản trị quyết định tăng tỉ lệ trích cho tổng quỹ lương

Trong các nguyên nhân trên, giả định nguyên nhân số 1 và 2 là hai nguyên nhânchính gây lên sự biến động của tổng quỹ lương

* Xét nguyên nhân chính thứ 1

Trong kỳ nghiên cứu số lao động của doanh nghiệp tăng do đó lương của công nhânviên tăng lên Nhưng năng suất lao động giảm kéo theo đó là tổng chi tăng nhanh hơntổng thu dẫn đến lợi nhuận giảm Điều này ảnh hưởng không tốt đến mục tiêu pháttriển, tồn tại bền vững của doanh nghiệp Chính vì vậy đây là nguyên nhân kháchquan tiêu cực

* Xét nguyên nhân chính thứ 2

Để khuyến khích người lao động, đầu kỳ kế hoạch doanh nghiệp thực hiện chế độtăng lương cho lao động lâu năm mà có thành tích tốt trong công việc và đạt năngsuất lao động cao Nhìn thấy tinh thần đi xuống sau Tết Nguyên Đán của công nhânviên, doanh nghiệp đã đưa ra chính sách này để tạo động lực cho người lao động thựchiện tốt công việc của mình cũng là giúp doanh nghiệp hoàn thành chỉ tiêu đặt ra vàphục vụ cho nhu cầu của thị trường Đây là nguyên nhân chủ quan tích cực.

Biện pháp cho doanh nghiệp:

 Áp dụng thưởng đúng người đúng việc, công bằng, nghiêm minh, khôngphân biệt, trả lương ngang nhau cho những lao động như nhau, tránh việcngười không có công cũng được thưởng

 Song song với đó là việc quan tâm chăm lo đến đời sống tinh thần cho cán

bộ công nhân viên, quan tâm đúng mức tới lợi ích và nhu cầu cho họ có chế

độ chăm sóc y tế, sức khỏe thường xuyên cho công nhân viên Bên cạnh việclập quỹ bảo hiểm y tế cho người lao động thì nên tổ chức những đợt khámsức khỏe định kỳ cho họ

d.Tiền lương bình quân

Qua bảng ta thấy chỉ tiêu tiền lương bình quân của doanh nghiệp 6 tháng đầu năm ở

kỳ nghiên cứu tăng 247 ngàn đồng/người/tháng, tương ứng tăng 2.11% so với kỳ gốc.Tiền lương bình quân tăng có thể do các nguyên nhân sau:

1 Khi doanh nghiệp phát triển sản xuất thì đi kèm theo đó là các chính sách tăngtiền thưởng định kỳ cho công nhân viên

2 Do điều kiện chính trị xã hội

3 Số công nhân có bậc lương cao tăng lên so với kỳ gốc

4 Để khuyến khích nhân viên lành nghề nâng cao năng suất doanh nghiệp quyếtđịnh tăng luơng cấp bậc cho họ

5 Tổng quỹ lương ở kỳ nghiên cứu tăng lên

Trong các nguyên nhân trên, giả định nguyên nhân thứ 1 và 2 là hai nguyên nhânchính làm biến động tăng tiền lương bình quân

* Xét nguyên nhân chính thứ 1

Khi doanh nghiệp mở rộng sản xuất thì đời sống của cán bộ công nhân viên cũngđược quan tâm nhiều hơn Chính vì thế doanh nghiệp đã thực hiện chính sách tăngtiền thưởng định kỳ cho người lao động tốt Bằng việc tăng tỉ lệ thưởng cho nhữngsản phẩm vượt quá định mức nhằm tăng năng xuất lao động hướng đến mục tiêu pháttriển kinh tế, gia tăng giá trị sản xuất, đem lại lợi nhuận cho doanh nghiệp giúp doanhnghiệp có được sự trung thành của người lao động và lòng tin của người tiêu dungnhưng cũng làm gia tăng chi phí nên đây là nguyên nhân chủ quan tiêu cực

Biện pháp cho doanh nghiệp:

 Áp dụng chính xác định mức sản phẩm, thưởng đúng thực tế

 Doanh nghiệp phải chú ý cân đối, điều chỉnh để có chính sách chia lươnghợp lý để đảm bảo cho người lao động một cuộc sống ổn định để họ yên tâmlàm việc,cống hiên cho doanh nghiệp giúp doanh nghiệp nâng cao năng suấtlao động, hướng đến phát triển bền vững

* Xét nguyên nhân chính thứ 2

Do điều kiện chính trị xã hội, do cồng nhân nhiều doanh nghiệp khác đang có hiệntượng đình công đòi tăng lương, giảm giờ làm việc đã gây sức ép đến doanh nghiệp.Hàng năm trên thế giới có hàng trăm cuộc biểu tình của công nhân gây thiệt hại rấtlớn cho các doanh nghiệp Đứng trên góc độ kinh tế thì đây là nguyên nhân kháchquan tiêu cực vì nó làm đình trệ quá trình sản xuất gây tổn thất lớn cho doanh nghiệp.Chính vì vậy mà doanh nghiệp đã rút kinh nghiệm từ các doanh nghiệp trên, đã quantâm đến quyên lợi công nhân viên cái mà họ xứng đáng được hưởng khi làm việc nỗlực bằng cách tăng lương cho người lao động làm tăng tiền lương bình quân

3.Chỉ tiêu tài chính

a Tổng thu

Tổng thu là chỉ tiêu thể hiện tất cả các khoản thu mà doanh nghiệp thu được từ việcbán hàng hóa, dịch vụ và từ các khoản thu khác Theo bài ta thấy ở kỳ nghiên cứutổng thu 6tháng đầu năm của doanh nghiệp đạt 88.452.329 ngàn đồng, tăng6.976.001 ngàn đồng tương ứng tăng 8.56% so với kỳ gốc Sự biến động tăng của

1 Lượng sản phẩm hàng hóa, dịch vụ mà doanh nghiệp cung cấp trong kỳ tăng

lên

2 Một số đối thủ cạnh tranh đã phá sản

3 Doanh thu hoạt động tài chính và các khoản thu khác tăng lên

4 Trong kỳ nghiên cứu doanh nghiệp đã thanh lý một số tài sản cố định khôngcòn khả năng hoạt động sản xuất kinh doanh

5 Thu từ một số khách hàng trong kỳ vi phạm hợp đồng do thanh toán chậm,không có khả năng thanh toán đúng hạn

Giả định trong các nguyên nhân trên, nguyên nhân thứ 1 và 2 là hai nguyên nhânchính gây lên biến động tắng tổng thu

* Xét nguyên nhân chính thứ 1

Trong kỳ nghiên cứu lượng sản phẩm hàng hóa mà doanh nghiệp cung cấp trên thịtrường và các đơn đặt hàng tăng lên đáng kể Do công tác quản lý nhân viên bánhàng, bố trí công việc hợp lý, nhân viên bán hàng được trang bị thêm nhiều kỹ nănggiao tiếp, bán hàng cới mở, thái độ chăm sóc chu đáo đã gây ấn tượng tốt với kháchhàng đối với sản phẩm của doanh nghiệp Vì vậy lượng sản phẩm dịch vụ của doanhnghiệp cung cấp tăng lên đem lại doanh thu cao Đây là nguyên nhân chủ quan tíchcực

Biện pháp cho doanh nghiệp:

 Phát huy những lợi thế vốn có của đội ngũ cán bộ công nhân viên và tiềmlực của doanh nghiệp

 Đẩy mạnh công tác khai thác thị trường và chiến lược cụ thể để mở rộng thịphần góp phần nâng cao số lượng sản phẩm bán ra , tăng doanh thu đồngthời nghiên cứu thị yếu của người tiêu dùng để nâng cao chất lượng sảnphẩm, hàng hóa , dịch vụ của doanh nghiệp

 Tiếp tục đào tạo nhân viên một cách chuyên nghiệp, quản lý, bố trí, sắp xếpcông việc một cách hiệu quả nhất Khai thác tốt những lợi thế đó để nângcao uy tín và hiệu quâ kinh doanh đem sự tồn tại và phát triển tốt cho doanhnghiệp

* Xét nguyên nhân chính thứ 2

Do sự cạnh tranh gay gắt trên thị trường làm cho nhiều đối thủ cạnh tranh k trụ vữngđược, mà doanh nghiệp vẫn giữ vững được chỗ đứng trên thị trường nhờ điều kiệntrang thiết bị hiện đại, công tác tổ chức sản xuất tiêu thụ tốt đã giúp doanh nghiệp bớt

đi đổi thủ cạnh tranh và càng làm tăng uy tín của doanh nghiệp Điều này giúp doanhnghiệp bán được nhiều hàng hóa hơn, chiến lĩnh thị trường rộng hơn đem lại doanhthu cao hơn, sự phát triển lâu dài trong tương lai Đây là nguyên nhân khách quan tíchcực

b, Tổng chi

Qua bảng ta thấy tổng chi của doanh nghiệp 6 tháng đầu năm ở kỳ nghiên cứu là82.379.346 ngàn đồng, tăng 7.050.125 ngàn đồng tương ứng tăng 9,36% so với kỳgốc Sự biến động tăng đáng kể này của tổng chi có thể do một số nguyên nhân sau:

1 Do số lượng sản phẩm tăng nên chi phí sản xuất tăng lên

2 Trong kỳ nghiên cứu, doanh nghiệp mở rộng quy mô sản xuất nên phải muamới nhiều máy móc thiết bị, tài sản cố định

3 Chi phí nguyên vật liệu tăng, chi phí vận chuyển tăng

4 Trong kỳ doanh nghiệp có vay vốn của ngân hàng nên phải trả lãi vay hàngtháng

5 Trong kỳ doanh nghiệp có tuyển dụng nên phải chi cho việc tổ chức tuyểndụng này

Trọng các nguyên nhân trên, giả định nguyên nhân thứ 2 và 3 là nguyên nhân chínhgây lên sự biến động về tổng chi

* Xét nguyên nhân chính thứ 2

Việc mở rộng quy mô sản xuất nhằm tăng năng suất lao động, tăng giá trị sản xuấtcủa doanh nghiệp để đáp ứng nhu cầu của thị trường Cùng với sự tiến bộ của khoahọc kỹ thuật ngày càng cao, doanh nghiệp đã quyết định đầu tư một số máy móc thiết

bị sản xuất hiện đại.Việc đầu tư mới này làm tăng chi phí khấu hao tài sản cố địnhlàm tăng chi phí trong sản xuất của doanh nghiệp Nhưng bù lại thì việc đầu tư mới

phẩm làm tăng doanh thu, góp phần tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp Do vậy đây lànguyên nhân chủ quan tích cực.

Biện pháp cho doanh nghiệp:

 Không nên quá chú trọng đến việc đầu tư gia tăng sản lượng mà xao nhãngviệc đầu tư nâng cao tay nghề, trau dồi kiến thức cho đội ngủ cán bộ cồngnhân viên nhằm tận dụng nguồn lao động dồi dào mà giá nhân công rẻ

 Quản lý, sử dụng các tài sản một cách hiệu quả nhất đem lại năng suất caonhất, tránh các chi phí không cần thiết gây lãng phí tổ chức Không để tốc độtăng chi phí vượt quá tốc độ tăng doanh thu

* Xét nguyên nhân chính thứ 3

Với sự tăng lên của giá cả trên thị trường đã làm cho chi phí nguyên vật liệu đầu vàocho sản xuất tăng lên, làm tăng chi phí và giảm lợi nhuận của doanh nghiệp Giá xăngdầu trên thị trường cũng tăng lên cộng thêm sự bất ổn về tình hình chính trị và khủnghoảng kinh tế, chính sách lương của nhà nước thay đổi làm cho chi phí vận chuyển,chi phí sản xuất, chi phí quản lý tăng lên kéo theo sự tăng lên của tổng chi làm ảnhhưởng xấu đến sự phát triển của doanh nghiệp Đây là nguyên nhân khách quan tiêucực

c, Lợi nhuận

Lợi nhuận là mục tiêu mà tất cả các doanh nghiệp đều muốn hướng đến Tối đa hóalợi nhuận, giảm chi phí đến tối thiểu là mục tiêu của các doanh nghiệp Theo bảng tathấy lợi nhuận của doanh nghiệp 6 tháng đầu năm đang giảm Ở kỳ nghiên cứu đạt6.072.983 ngàn đồng đã giảm 74.124 ngàn đồng tương ứng giảm 1.21% so với kỳgốc Sự biến động này có thể do các nguyên nhân sau:

1 Chi phí quản lý tăng

2 Trong kỳ doanh nghiệp có tuyển dụng thêm nhiều công nhân viên mới nên làmtăng chi phí lao động tiền lương

3 Chi phí trả lãi vay tăng

4 Một số khoản thu khách hàng được duyệt vào nợ khó đòi, nợ không có khảnăng thanh toán

5 Chi phí môi giới để mua nguyên vật liệu tăng lên.

Trong các nguyên nhân trên, giả định nguyên nhân thứ 1 và 3 là hai nguyên nhânchính gây biến động lợi nhuận

* Xét nguyên nhân chính thứ 1

Doanh nghiệp mở rộng quy mô sản xuất, đầu tư trang thiết bị hiện đại, việc quản lýsắp xếp công việc, điều tra thị trường, marketing, quảng cáo đã đẩy nhanh chi phínhưng nó là công việc cần thiết để nắm bắt nhu cầu cũng như thị hiếu của người tiêudung Để công tác quản lý tránh lãng phí, giảm thiểu chi phí quản lý, chi phí sảnxuất, lãng phí nguyên vật liệu sản xuất là rất cấp bách và quan trọng hàng đầu Vì thếmuốn quản lý tốt công tác sản xuất kinh doanh sẽ phải tốn rất nhiều cồng sức vànhiều thời gian đi kèm theo đó là chi phí tốn kém Đẩy mạnh chi phí lên cao làmgiảm lợi nhuận ảnh hưởng xấu đến sự tồn tại của doanh nghiệp trong tương lai Đây

là nguyên nhân chủ quan tiêu cực

Biện pháp cho doanh nghiệp:

 Chú trọng đến công tác quản lý, phân công công việc một cách hợp lý vềmặt thời gian Phân công lao động theo đúng vị trí, năng lực của từng cánhân nhằm phát huy được tài năng, kiến thức của họ một cách có hiệu quảnhất đối với doanh nghiệp

 Tránh những lãng phí về thời gian như thời gian nghỉ giữa ca quá dài, thờigian chuẩn bị nguyên vật liệu dụng cụ cho sản xuất, thời gian di chuyển nơilàm việc, phân công công việc

 Chọn lọc các phương pháp marketing, quảng cáo hợp lý phù hợp với sảnphẩm của doanh nghiệp mà lại gây được sự chú ý của người tiêu dung.Tránh lãng phí cho việc quảng cáo không mang lại hiệu quả mà ngược lạitốn kém chi phí ảnh hưởng đến mục tiêu lợi nhuận của doanh nghiệp và sựphát triển bền vững trong tương lai

* Xét nguyên nhân chính thứ 3

Việc mở rộng quy mô sản xuất cần rất nhiều vốn do đó việc huy động các nguồn vốn

lãi cho các khoản vay đó làm tăng tổng chi và giảm lợi nhuận cho doanh nghiệp Điềunày gây nhiều khó khăn đến việc tái sản xuất cho doanh nghiệp ảnh hưởng không tốtđến sự tồn tại và phát triển bền vững của doanh nghiệp Đây là nguyên nhân kháchquan tiêu cực.

4.Quan hệ với ngân sách

a, Thuế VAT

Nhìn vào bảng ta thấy thuế VAT ở kỳ nghiên cứu của doanh nghiệp trong 6 tháng đầunằm giảm Cụ thể giảm 10.377 ngàn đồng tương ứng giảm 1,21% so với kỳ gốc Sựbiến động giảm này có thể do một số các nguyên nhân sau:

1 Trong kỳ nghiên cứu do doanh nghiệp có mua trang thiết bị máy móc, đây lànhững vật có giá trị cao nên thuế GTGT đầu vào được khấu trừ tăng lên

2 Do chính sách của nhà nước thay đổi giảm thuế suất GTGT đối với một số mặthàng trong đó có mặt hàng mà doanh nghiệp sản xuất

3 Doanh thu từ các hoạt động, dịch vụ chịu thuế GTGT 5% tăng lên trong khi đódịch vụ chịu thuế GTGT 10% lại giảm

4 Doanh nghiệp chủ động tăng sản xuất những mặt hàng đang được giảm thuếGTGT

5 Chi phí môi giới để mua máy móc thiết bị tăng lên làm cho thuế GTGT đầuvào được khấu trừ tăng lên

Trong các nguyên nhân trên, giả định nguyên nhân thứ 1 và 2 là hai nguyên nhânchính gây biến động giảm thuế VAT

* Xét nguyên nhân chính thứ 1

Trong kỳ doanh nghiệp mở rộng quy mô sản xuất nên đã đầu tư mới máy móc trangthiết bị để sản xuất những tài sản này đều có giá trị lớn nên thuế GTGT đầu vào đượckhấu trừ tăng lên đáng kể làm giảm khoản thuế này phải nộp cho nhà nước Việc này

là một lợi thế cho doanh nghiệp nếu biết sử dụng tốt những tài sản đó vào việc sảnxuất những mặt hàng đang được giảm thuế GTGT Đây là nguyên nhân chủ quan tíchcực

Biện pháp cho doanh nghiệp:

 Doanh nghiệp phải lưu giữ cẩn trọng những hóa đơn mua các tài sản nàytránh làm mất mát sẽ không được khấu trừ.

 Tìm hiểu kỹ và áp dụng các phương pháp tính và nộp thuế VAT đúng theoquy định của nhà nước tránh bị phạt do nộp muộn

* Xét nguyên nhân chính thứ 2

Do chính sách của nhà nước thay đổi, đã giảm thuế suất GTGT một số mặt hàngtrong đó có mặt hàng doanh nghiệp đang thúc đẩy sản xuất Điều này làm giảm khoảnthuế GTGT phải nộp cho nhà nước Đây là nguyên nhân khách quan tích cực

b, Thuế TNDN

Thuế TNDN là khoản mà doanh nghiệp phải hoàn tất cho ngân sách nhà nước Khoảnnày được tính dựa trên lợi nhuận của doanh nghiệp Qua bảng phân tích ta thấy thuếTNDN của doanh nghiệp 6 tháng đầu năm ở kỳ nghiên cứu giảm 16.307 ngàn đồngtương ứng giảm 1.21% so với kỳ gốc Sự biến động này có thể do một số các nguyênnhân sau:

1 Lợi nhuận trong kỳ nguyên cứu giảm

2 Do quy định của nhà nước giảm thuế suất thuế TNDN

3 Chi phí nguyên vật liệu tăng lên làm tăng tổng chi phí dẫn đến giảm lợi nhuận

4 Chi phí trả lãi vay ngân hàng, lãi vay vốn bên ngoài tăng lên

5 Chi phí dịch vụ điện, nước, điện thoại tăng lên do việc mở rộng quy mô suảnxuất làm tăng tổng chi, giảm lợi nhuận của doanh nghiệp

Giả định trong các nguyên nhân trên, nguyên nhân thứ 1 và 2 là hai nguyên nhânchính gây biến động thuế TNDN

* Xét nguyên nhân chính thứ 1

Trong kỳ nghiên cứu tổng lợi nhuận của doanh nghiệp giảm xuống do tốc độ tăng chiphí nhanh hơn tốc độ tăng doanh thu Chính vì thế lợi nhuận giảm xuống dẫn đếnthuế TNDN mà doanh nghiệp phải nộp cũng giảm đi Tuy thuế TNDN giảm có lợicho doanh nghiệp nhưng lại thể hiện rằng việc sản xuất kinh doanh của doanh nghiệpkhông tốt, lợi nhuận không cao mới dẫn đến thuế nộp ít Vậy đây là nguyên nhân chủ

Biện pháp cho doanh nghiệp:

 Thuế TNDN chịu ảnh hưởng lớn của lợi nhuận vây nên doanh nghiệp thúcđẩy mạnh quá trình tiêu thụ sản phảm nhằm tăng doanh thu đồng thời thựchiện quản lí tốt khâu chi phí giá thành, giảm các chi phí không cần thiếtnhằm tăng lợi nhuận

 Thuế TNDN có quan hệ mật thiết với ngân sách tại địa phương mà doanhnghiệp đăng kí kinh doanh vì vậy doanh nghiêp bám sát các thông báo, quyđịnh của cấp trên, thiết lập mối quan hệ tốt với cơ quan thuế sở tại, nhằmnắm bắt kịp thời các quy định mới nhất

 Tham khảo tư vấn hỗ trợ từ cơ quan thuế để đưa ra các phương pháp nộpthuế sao cho hài hòa hợp lý, thuận lợi cho cả cơ quan chức năng và doanhnghiệp

* Xét nguyên nhân chính thứ 2

Do tình hình kinh tế suy thoái toàn cầu, các doanh nghiệp làm ăn khó khắn, để độngviên các doanh nghiệp nâng cao sản xuất kinh doanh giữ vững vị trí nhà nước đãgiảm mức thuế suất thuế TNDN Điều này làm giảm khoản chi cho thuế TNDN màdoanh nghiệp phải nộp cho ngân sách nhà nước Đây cũng là nguyên nhân kháchquan tích cực là điều kiện tốt cho doanh nghiệp phát triển bền vững trong tương lai

c, Thuế TNCN

Thuế TNCN là loại thuế trực thu đánh vào thu nhập chính đáng của từng cá nhân.Nhìn vào bảng ta thấy thuế TNCN của doanh nghiệp 6 tháng đầu năm tăng lên Cụthể ở kỳ nghiên cứu đạt 391.506 ngàn đồng tăng 12.858 ngàn đồng tương ứng tăng3,40% so với kỳ gốc Sự biến động này có thể do các nguyên nhân sau:

1 Trong kỳ nghiên cứu, doanh nghiệp có tăng lương cho công nhân viên lâu nămlành nghề

2 Chính sách của nhà nước tăng hệ số lương cho người lao động

3 Công nhân bậc cao trong doanh nghiệp ở kỳ nghiên cứu tăng lên

4 Doanh nghiệp tăng tỉ lệ trích thưởng cho lượng sản phẩm vượt đinh mức

5 Tiền lương bình quân của người lao động tăng lên

Trong các nguyên nhân trên giả định nguyên nhân thứ 2 và 3 là hai nguyên nhânchính gây lên sự biến động tăng thuế TNCN

* Xét nguyên nhân chính thứ 2

Nhà nước quan tâm đến đời sống của người lao động nên đã áp dụng chính sáchtăng hệ số lương cho người lao động, giúp họ cả thiện phần nào thu nhập nâng caochất lượng đời sống để hướng đến một xã hội công bằng văn minh Chính sách này đãlàm tăng lương cho người lao động, đẩy lên mức thu nhập phải chịu thuế TNCN caohơn Đây là nguyên nhân khách quan tích cực

* Xét nguyên nhân chính thứ 3

Trong kỳ nghiên cứu số công nhân có tay nghề cao tăng lên, bậc lương của họ cũngtăng lên làm tăng thu nhập và điều này cũng làm tăng phần thu nhập chịu thuế củangười lao động Chính vì vậy thuế TNCN tăng lên Đây là biểu hiện tốt cá nhân ngườilao động nhưng chưa hẳn đã tốt cho doanh nghiệp, vì doanh nghiệp phải chi trả chophần lương của người lao động nhiều hơn làm đẩy tăng tổng chi mà hiện tại năng suấtlao động của toàn bộ doanh nghiệp đang giảm Vì vậy trước mắt đây là một nguyênnhân chủ quan tiêu cực

Biện pháp cho doanh nghiệp:

 Phải chú ý đến việc trả lương cho công nhân bậc cao nhưng hiệu quả sảnxuất thấp, năng suất lao động không cao Xem xét chế độ tăng cấp bậc chongười lao động tránh việc chạy đua theo thành tích để được tăng lương.Đồng thời đánh giá lại các khoản trích, thưởng, phụ cấp,…của doanh nghiệp,yêu cầu công nhân viên kê khai tình hình hoàn cảnh gia đình một cách trungthực để có mức lương phù hợp tránh gây thiệt thòi cho người lao động khinộp thuế TNCN

 Nghiên cứu vận dụng có hiệu quấ các quy định về luật thuế TNCN để cán bộcông nhân viên có thể nộp thuế TNCN đúng đủ và kịp thời

d, BHXH